ACTIVIDAD DE INVESTIGACION 4.

PRESENTADO POR:

JEFERSON GARCIA GARCIA

JHON ANDERSON RAMIREZ
JORGE ARMANDO MORENO

FICHA
1792936

PRESENTADO A:

SARA PATRICIA VALENCIA HERRERA

INSTRUCTOR VOCERO

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

MANIZALES, CALDAS
2019

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Introducción…………………………………………………………………...3
1. Planteamiento del problema……………………………….............4
1.1. descripción del problema…………………………………….....4
1.2. formulación del problema……………………………………….4
2. Justificación…………………………………………………………...5
3. Delimitación de la investigación…………………………………...5
3.1. Hipótesis……………………………………………………………5
3.2. Población y muestra……………………………………………..5
3.3. Técnicas de investigación………………………………………6
3.4. Análisis la información…………………………………………..6
4. Procesamiento de la información………………………………….7
5. Conclusión……………………………………………………………..8
6. Análisis de resultados obtenidos………………………………….8
7. Citas bibliográficas…………………………………………………...9

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 INTRODUCCION

El siguiente trabajo de investigación tiene como objetivo dar a

conocer los factores que afectan la baja producción de una
empresa dedicada a la fabricación de acero, la cual ha tratado de
sobresalir de una crisis que se viene dando a lo largo de los años.

Superar las dificultades económicas que tiene actualmente la

empresa por los altos costos de los aranceles ha sido todo un reto,
ya que los Tratados de Libre Comercio (TLC) entre los países de
Estados Unidos y Colombia, ha influido no muy positivamente
para el mercado del acero local, además de los altos niveles de
competencia en el mercado actual lo cual ha conllevado a
múltiples fracturas económicas para el mercado del acero a nivel
de Latinoamérica, sumado a este flagelo se muestran otros
componentes negativos para la industria como la maquinaria
obsoleta y los altos costos que se generan por la manutención de
la misma, siendo este un componente para la baja producción y
mala calidad de sus productos terminados, dando así muchas
ventajas a la competencia que cada día es más amplia y agresiva
comercialmente hablando.

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 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

¿Por qué la compañía de acero HERRAGRO ha bajado disminuido la producción

en los últimos 3 años y cuál es el motivo?

1.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA.

A nivel mundial existen demasiadas empresas dedicadas a la fabricación de acero

llevando esto a ser una alta competencia para la empresa Herragro causando un
gran impedimento para la fabricación de acero, la falta de nuevos procesos y
maquinaria ha llevado a que la empresa disminuya la producción frente a otras
compañías a nivel mundial, parte de la maquinaria es muy antigua y esto complica
algunos procesos para el cumplimiento de la producción generando un retraso a
comparación de otras grandes empresas donde su maquinaria es mucho más
grande y de alta tecnología con procesos más estandarizados generando así mas
producción y entregando a tiempo el producto. La desaceleración económica
también genera un fuerte golpe a la empresa.

1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA.

Las grandes empresas productoras de acero a nivel mundial y la desaceleración
económica son una gran amenaza para la empresa Herragro afectando a los
grandes inversionistas y empleados de la empresa causando grandes pérdidas y
despidos masivos. Factores como la fallas en la maquinaria, la baja calidad del
producto y el incumplimiento a los clientes influyen bastante en la disminución de la
producción de acero llevando esto a que los clientes prefieran comprarle a la
competencia a un costo más bajo y con mejores estándares de calidad y
cumplimiento. A todo le sumamos una desaceleración de la economía en los últimos
años ocasionando que las empresas productoras de acero en Colombia bajen sus
precios e inviertan más en procesos tecnológicos, y ahí es donde las grandes
compañías de otros países aprovechan sus procesos más avanzados y precios más
asequibles.

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 HERRAGRO

IMPORTACION COMPETENCIA PRODUCCION

EXPORTACION

NIVELES MUY ALTOS EN PRECIOS MÁS COSTOS MUY

ARANCELES ASEQUIBLES EN LA ELEVADOS Y DE BAJA
COMPETENCIA CALIDAD

2. JUSTIFICACION.
Teniendo en cuenta que la economía ha tenido algunos cambios en los últimos años
y los tratados de libre comercio, todo esto son grandes generadores de
oportunidades de crecimiento para el país, pero el país no está en condiciones de
afrontar esta amenaza que ha surgido con los altos aranceles pactados por el TLC
entre Colombia y Estados Unidos estos son una gran amenaza para la industria
nacional, se abre la posibilidad de que lleguen productos a bajo precio, afectando el
mercado nacional y disminuyendo un gran porcentaje las ventas de acero por parte
de empresas nacionales.

3. DELIMITACION DE LA INVESTIGACION.

3.1. HIPOTESIS.

Al realizar los análisis de las causas y problemas de la baja producción de acero

pudimos identificar que en la actualidad las empresas productoras de acero no
cuentan con unos estándares de procesos y los tratados de TLC con los estados
unidos en el que los aranceles han incrementado para la importación de la materia
prima para el procesamiento de acero, en ocasiones estos tratados generan una
serie de problemas para las empresas ya que el costo de importar la materia prima
puede ser más costoso que la fabricación y distribución de la misma, estos tratados
afectan el sector industrial y se ven cada más vulnerados a una globalización. En
teoría lo que busca la empresa Herragro es dotar de maquinaria de alta tecnología
y llegar a un acuerdo con diferentes empresas a nivel mundial para la fácil
importación de la materia prima y así poder incrementar los niveles de producción
sin generar grandes pérdidas.

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 3.2. POBLACION Y MUESTRA.

La población de este estudio es la industria del acero es el sector encargado a la

producción de diferentes aceros como los alambrones, varillas, laminas y rollos.
Este producto es la materia prima de muchas empresas relacionadas con la
fabricación de herramientas, partes de maquinaria industrial y fabricación de obras
civiles como puentes, edificios, casas, carreteras.
El acero llega a la empresa Herragro donde es sometido a unos procesos de
limpieza posteriormente se metan a unos laminadores a un temperatura a más de
1200 grados para ser cortados en láminas, rollos o según la especificación del
cliente y la fácil distribución.
La empresa de acero Herragro cuentas con 1100 empleados entre administrativos
y operarios, la producción de acero es sometida a diversos procesos estandarizados
para así obtener laminas, varillas o rollos de acero de la más alta calidad. Se
encuentra ubicada en la ciudad de Manizales con una planta de más de 3000 metros
cuadrados una zona administrativa y más de 5 sucursales para la distribución de los
productos, cuenta con presencia en ecuador, Perú y Brasil.

3.3. TECNICAS DE INVESTIGACION.

La técnica de investigación para la realización de este estudio fue hacer un

levantamiento de información acerca de cuál es el impacto de los aranceles por el
TLC entre Estados Unidos y Colombia en la importación de acero donde se cuenta
con detalle la crisis que ha tenido la producción del acero en Colombia, también se
tuvo una gran colaboración de fuentes importantes de la empresa donde
contribuyeron con una gran información, toda esta información nos ayudó para la
realización de este estudio.

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 3.4. ANALISIS LA INFORMACION.

La información de la empresa Herragro y la crisis por el incremento de aranceles

por el TLC entre Estados Unidos y Colombia se puede consultar en una página de
internet:
https://www.larepublica.co/especiales/especial-camacero/el-acero-en-colombia-
no-todos-quieren-quedarse-2790893
Y la suministrada por miembros de la empresa fue por medio de investigación y de
la aplicación de encuestas a operarios y personal administrativo que laboran en la
empresa, esto permitió identificar qué cambios ha tenido la empresa en los últimos
años y cuales han sido sus niveles de producción en los últimos periodos, asi como
cambios en los procesos de producción según nos muestran los indicadores año
tras año, la producción ha bajado en un 40 % según los estudios realizados a nivel
interno de la compañía.

4. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION.
Para Colombia, el acero, el aluminio y los productos de estos perdieron los
beneficios de la desgravación acumulada gracias al TLC entre los dos países, cuyos
aranceles ya se habían reducido. En el 2017 exportamos 600 millones de dólares
en hierro, acero y sus derivados y 235 millones en aluminio y sus manufacturas. El
28% del agregado tuvo como destino Estados Unidos. Pero el impacto no se limita
a las exportaciones a este. La restricción de acceso al mercado de EEUU generará
una desviación del comercio de millones de toneladas, que tendrán que competir
por mercados alternos. Los exportadores colombianos no solo perderán gran parte
del mercado norteamericano sino que verán reducidos los precios. Adicionalmente,
las retaliaciones chinas no se hicieron esperar y la Unión Europea ha amenazado
con hacer lo propio, inyectando una perniciosa dosis de incertidumbre a la economía
globalizada.

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 Fuente: Andi

En esta grafica podemos evidenciar que países aumentaron significativamente la producción

de acero.

India 6,5 millones de toneladas y china 9,6 millones, cuyo incremento sumado equivale a 4,5
veces el consumo de acero de Colombia en los últimos años.

Fuente: Andi

Acá evidenciamos que Colombia en los últimos años ha disminuido su producción de acero
frente a otras compañías a nivel mundial. China sigue siendo el productor del 50% del acero
del mundo y continúa creciendo en condiciones que afectan deslealmente a las demás
industrias del mundo.

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 5. CONCLUSION.

Con la presente investigación podemos establecer que el TLC es una gran amenaza
para el gremio del acero en Colombia ya que los aranceles afectan en gran cantidad
la importación del material, según fuentes e investigaciones Colombia ha disminuido
en un 30 % la importación de acero. La empresa Herragro no se encuentra en
condiciones de competir que otras empresas a nivel internacional ya que sus niveles
de producción son muy bajos debido a que países como China, Japón y Estados
Unidos producen acero a un costo más bajo.

6. ANALIZIS DE RESULTADOS OBTENIDOS.

 ¿Qué se comprobó respecto a la(s) hipótesis planteada(s)?

Se comprobó que las empresas latinas productoras de acero no cuentan con unos
estándares para la realización de procesos productivos y los tratados de TLC con
los Estados Unidos, en el que los aranceles han incrementado para la importación
de la materia prima para el procesamiento de acero afectan la industria nacional

 ¿De qué manera puede la información obtenida ser útil en el desarrollo

del marco estratégico del plan maestro de la gestión logística?

A nivel mundial la logística es un pilar fundamental para el desarrollo de los países,

ya que en muchos de ellos el desarrollo es mucho más grande que en otros, pero
si tenemos una buena organización de los campos logísticos tendremos grandes
avances económicos fortaleciendo la industria, y brindado grandes oportunidades
de crecimiento para las mismas.
A lo largo del tiempo hemos podido evidenciar como la logística ha influido de
manera muy positiva en los mercados nacionales e internacionales, permitiendo
llevar a cabo procesos en menor tiempo y disminuyendo costos en todos los
procesos de los actores de la cadena de suministros (fabricante, distribuidor,
detallista y Consumidor).

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6.1. Citas bibliográficas.

- https://es.scribd.com/document/376764100/Evidencia-4-Informe-
Actividad-de-Investigacion
- https://www.larepublica.co/especiales/especial-camacero/el-acero-en-
colombia-no-todos-quieren-quedarse-2790893
- https://www.elheraldo.co/columnas-de-opinion/tlc-acero-y-aluminio-
491724
- https://www.dinero.com/economia/articulo/industria-del-acero-y-
siderurgicas-en-colombia-proyecciones-2017/244338

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