Pregunta 1

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Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿El nombramiento de Rodrigo como jefe de nómina, desarrolla en los
trabajadores qué tipo de motivación?
¡Correcto!

Una motivación orientada a la obtención de metas.

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades mecánicas.

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades sociales.

Una motivación orientada al desarrollo de conocimientos.

Pregunta 2
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Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad de
aceptación social?

Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de reconocimiento por

parte de los demás.
Respondido

Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad en el

trabajo.
Respuesta correcta

Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una familia y esto
lo lleva a buscar superación.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

Pregunta 3
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Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años
ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio,
inicia un proceso de cambio y modernización, requiere personal técnico y decide
iniciar un proceso de reclutamiento. Frente a este proceso el jefe de recursos
humanos le ha manifestado al gerente que lo mejor es iniciar un proceso de
reclutamiento externo. ¿Porque la jefe de recursos humanos habrá recomendado
un reclutamiento externo y no interno?

Teme que no se produzca en los antiguos trabajadores mayor compromiso y

moral.
¡Correcto!

Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven por no
ser promovidos.

Teme que el proceso de reclutamiento interno no produzca los menores costos

que se esperan.

Teme que los antiguos trabajadores no asuman adecuadamente la evaluación de

habilidades y competencias.

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
La rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una organización, que
asegura el crecimiento y continuidad de la misma. Para lograrlo es importante
contar con:

Una Ventaja Competitiva

Una Misión y Visión

¡Correcto!

Una Administración estratégica

Una planeación estratégica

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Una Empresa contrata a un experto en gestión empresarial, comenzó a diseñar y
construir indicadores de gestión con el fin de monitorearlos y poder verificar
estrategias. Dentro de las etapas de la Administración Estratégica, estas acciones
hacen parte de:

Planeación estratégica

Organización Estratégica

Dirección Estratégica

¡Correcto!

Control Estratégico

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “Elevar el nivel de rentabilidad en un 5% en todas las
operaciones del negocio a partir del próximo semestre del presente año.” hace
parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:

Factor crítico de éxito

Visión

¡Correcto!

Objetivo

Oportunidad

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “La organización posee una gran experiencia por más de
15 años en el mercado.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la
planeación estratégica:
¡Correcto!

Fortaleza

Debilidad

Recursos

Amenaza

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Carlos considera que la mejor estructura para su empresa es de tipo funcional,
toda vez que tiene como áreas de trabajo: al área de mercadeo, área de
producción, área de recursos humanos, área de finanzas y el área de ventas,
todas considera él deben depender de la gerencia para que la comunicación fluya
adecuadamente. ¿Es aconsejable esta estructura para la empresa?
¡Correcto!

. Sí, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor fuente de

complejidad en la organización proviene de la diversidad de las tareas y favorece
la especialización del trabajo traducido en eficiencia.
. Sí, porque la estructura funcional, permite distribuir la responsabilidad de la
globalidad de un negocio, de una región o nicho de clientes a una parte de la
organización.

. Sí, porque la estructura funcional permite que se agrupen a los miembros de la

organización en divisiones de negocio.

. Sí, porque la estructura funcional permite que en la medida en que los mercados
crecen se fraccione mucho más la división geográfica de la empresa.

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo no obedece a una necesidad de logro?

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de resolver tareas

complejas.

Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de hacer las cosas bien.

¡Correcto!

Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y controlar el entorno de las
áreas a través del reporte de novedades.

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de desarrollar un estándar

de excelencia.

Pregunta 10
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La motivación se refiere a las fuerzas,internas y externas a una persona,que
actúan como estímulo y que influyen en su forma de actuar. La motivación,
combinada con la competencia, tiene como resultado el desempeño de una
persona. Camilo Diaz es el director del departamento de talento humano de la
compañía Agrocar SA. En los últimos meses el nivel de productividad de la
compañía ha reducido considerablemente, según Camilo luego de realizar una
investigación los empleados se encuentras desmotivados pues el líder del área de
producción no realiza un enriquecimiento del trabajo a partir de factores como:

Mejora en los sueldos

Respuesta correcta

Reconocimiento y trabajo en sí mismo

Respondido

Maximización de logros

Psicologico positivo