IMPLEM ION DE METODOLOGIA BIM PARA PYME'S: UN, PER, enetapas definidas de un proyecto. Incorpora disposiciones que apoyan la produccién de entregables en las etapas de los proyectos definidos. Otro objetivo del Protocolo es que su uso apoye la adopcién de practicas de trabajo de colaboracién eficaces en equipos de proyecto. El fomento de la adopcién de normas comunes o los métodos de trabajo serdn ejemplos de las mejores practicas que se pueden hacer a través de un re- quisito contractual explicito para BIM. Todas las partes involucradas en el uso, produccién o entrega de los modelos en el proyecto estan obligados a tener un Protocolo BIM anexo a sus contratos. Esto asegurara a todas las partes producir y entregar Modelos adaptados a las normas comunes o formas de trabajo descrito en el Protocolo y que todas las partes que uti- lizan los modelos tienen un claro derecho a hacerlo (Construction Industry Council, 2013). Un rea clave de preocupacién para muchos proveedores de informacién es que el mayor uso de BIM ricos en datos hara mas dificil proteger los IPR (Intellectual Property Rights). El Protocolo utiliza un concepto general de "propésito permitido" para definir los usos autorizados de los modelos, en vez de indicar los usos especificos de cada modelo. El propésito permitido se define como: “un propésito relacionado con el proyecto (0 la construccién, operacién y mantenimiento del Proyecto), que es con- sistente con la aplicacién y Nivel de detalle del modelo correspondiente (incluyendo una parte del Modelo o de un Modelo Federado) y la finalidad para la que se preparé el Modelo relevante". Para la definicién de operar segtin lo previsto, es importante que los LODs se definan adecuadamente, es inevitable comentar que en la industria de la construc- cién en México se presentan muchas irregularidades en las Adquisiciones, presupues- tos aprobados, etc., tanto en el sector ptiblico como en el privado, por lo que el uso de IPD con BIM obliga a la transparencia de las actividades y recursos en la planeacién, ejecucién y control de proyectos, para bien de unos y posiblemente para mal de otros, con el unico objetivo de impulsar al crecimiento y desarrollo. Con este formato de inclusién de las responsabilidades y derechos en los contratos y el uso de proyectos integrados BIM, su implementacién en México puede dar apertura las buenas practi- cas y consideraciones para encaminar al Estandar BIM México con paso firme hacia un crecimiento en el desarrollo de los métodos integrales en la industria de la Construc- cién Mexicana. Capitulo 6 - ANALISIS DE ENCUESTA 6.1 Cuestionario a Organizaciones Se entregé una encuesta con el propésito de evaluar la percepcién de los invo- lucrados claves en la Aplicacion de BIMen proyectos de Construccién, con el fin de dar respuesta a modelos de gestién de rendimiento para la aplicacién de le metodologia en organizaciones de ingenieria y construccidn. En esta encuesta se aborda: «Uso y experiencias con BIMa profesionales y clientes. ‘Satlafuceién de loe grupos de trabajo, Satefaccién del cliente por el uso BM va herramientas tradicionales - Bfeetividad del iso, curvas de anrendizaie en el desarrollo de la imnlementacién ProductividadIMPLEN + Uso y experiencias con BIM a profesionales y clientes. + Satisfaccién de los grupos de trabajo, Satisfaccidn del cliente por el uso BM vs herramientas tradicionales. + Efectividad del uso, curvas de aprendizaje en el desarrollo de la implementacién, Productividad. El formato abordado a las empresas encuestadas se adjunta en el Apéndice C mas adelante, distribuida en la plataforma virtual OnlineEncuesta. NTACION DE METODOLOGIA BIM PARA PYME'S: UNA PER, 6.2 Datos encontrados Con 62 encuestados la reciente encuesta provee puntos de vista del actual entorno que envuelve el uso de BIM en la industria de la construccién enla region, que orienta acciones a tomar en consideracién en la capacitacién necesaria de los profe- sionales para hacer frente a un primer paso que guie a la utilizacién de las nuevas ten- dencias de entrega de proyectos. 40 30 Ulta tliat fue stact. tll \ ult L con BIM mAfosenla industria m AR Del total el 51.72% dice conocer y usar BIM, lo quesolo lo conozco: 39.66% refleja un porcentaje alto, pero, cQué tan claro se Conozcoy lo Us0:51.72% est de qué es BIM en las empresas de constrac- cién? Tomemos en cuenta que hacer BIM no es modelar en 3D, una definicién de BIM se aborda en el acépite 2.1.1 que debemos marcar como primer referente. No lo conozco Nilo uso: 862% 3 (5.5%): Sector Piblico AT (85.58): Soctor Privade 3 (5.5%): Contratista 8 (14.5%): Consultoria — 2 (3.6%): Fabricanto Provoodor 4 (1.88): Otro Para evaluar justamente el nivel (ver niveles de BIM en acdpite 2.3.1) en el que se encuentran los encuestados en el uso de la metodologia, en la pregunta 7 cada nivel fue desglosado para advertir, por un lado, la frecuencia de actividades realizadas en los procesos internos ce los equipos de trabajo, y por otro, como una forma de evitar posibles sesgos de los resultados donde la persona podria verse confrontada ante la Quedan 32 men el libroIMPLEMENTACION DE METODOLOGIA BIM PARA PYME'S: UNA PER. posibles sesgos de los resultados donde la persona podria verse confrentada ante la eleccién de un nivel especifico de conocer cué es BIM y su uso, dado que es probable que nadie queria colocarse en un nivel cero introspectivamente. Los resultados arro- jan que el 62.75% de los encuestados, los equipos de trabajos NUNCA contribuyen a un modelo central del proyecto, y que el 51.92% NUNCA cuentan con un modelo que tenga toda la informacién, ademas que muy pocas veces se utiliza el modelo BIM en todo el ciclo de vida del proyecto. 1 2 3 7 . Nunca Frecuente—_Stompre aa © 2 °) ee a ts “a Prokices dbus a mane De WS me Mat Te 1296 470 ORE Reals los panos contructvos en Cad 1% 2407 Vex 7962 2% 46,90 222 O88 Roaltzs modelo Cad 30 Yex 0.06 Vix 45) toe 26,2 | 177 OS Trabjasencolaboracin los discon Ik R7h me $0.00 Ye 4727 235 O70 Compartes tos modelo soo dentro de lacrganizaclin 13k “2407 1% 35,9 x 40,74 BAP O80 Comparts los modelos dentro y fuera dela organzacion ax 2545 7x 45.45 tox 29.07 2.04 O74 Todos los equips de trabajo prodicen modelos BIA, pero hotenemasunmodelo que ine todela ormacin 27% 3192 16 3077 9 7,31 1468. O76 Todos os equbos de trabajo contrbuyen aun solo modelo 32x 62.75 ax 13,69 IIx 2157 459 O82 [iM que contene ton I informaciin sams el modelo desde el inicio hasta final det proyecto 20x 37,74 19x 35,85 14 26,2 1,890.80 Esto nos permite interpretar que del 51.72% que dijo usar BIM, lo esta ha- ciendo en un Nivel 1 de implementacién, también conocido como BIM solitario en el que algun profesional o equipo de trabajo cumple su “parte del compromiso” en BIM, dejando a un lado el tan buscado IPD, donde sdlo se estd alcanzando usos en alguna de las partes involucradas en el proyecto y en usos meramente de descripcidn grafica 3D, y que de acuerdo a la siguiente grafica es el area de disefio y arquitectura quienes han comenzado en el uso de estas herramientas; lo que nos deja la pregunta ¢Dénde esta toda el area de administracién de proyectos? Es en la etapa de CA en el ciclo de vida del proyecto donde se podrian aprovechar usos mas significativos e influyente dentro de los tiempos y costos del proyecto. Dicho esto, podemos observar que el sector privado como en otras nuevas incursiones en busca de la mejora en sus unidades de negocio, es quien mds toma en consideracién cuestionarse sobre el uso de BIM como método de entrega de sus pro- yectos con un 86.2% de la poblacién encuestada, y que de estos el 52.2% corresponde al area de arquitectura, tendencia que por vincularse con un tema de IT el gremio de arquitectura y disefio son los que mas han sacado provecho de las bondades en flujos de trabajo en elaboracién y entrega de proyectos ejecutivos, sin embargo esto es un alcance limitado del potencial de BIM en el ciclo de vida completo de proyectos (PD, SD, DD, CD, CA, PR, OP). Geren 4 (6.9%): Gerencial tor 8 (13.8%): Ingenieria 22 (85.28): Arquitectura 315.2%): Ing. Costos / sopesisn Cuantificaciones 6 (10.3%): Supervision Quedan 31 men el libro i