Entrevista textual y análisis: Emprendimiento

Luis Alvarado, maestrando en Ciencias Sociales

Tercer semestre, Descripción Etnográfica
Imparte: Mtra. Florinda Riquer

1. Problema y preguntas de investigación

2. Entrevista textual
3. Análisis

1. Problema y preguntas de investigación

Problema
Comienzo este trabajo con un resumen de mi problema y mis preguntas de investigación a manera de
contexto para la entrevista que presento.

Mi problema de investigación inicia con la percepción de la información engañosa sobre el

emprendimiento. Está información se presenta principalmente en dos formas: económico/financiera y
motivacional/ individual. Es prácticamente imposible encontrar información que no vaya en una de
estás dos direcciones. Traducida al ámbito de las políticas públicas, está información se traduce en
educación para las finanzas y en anecdotario de obstáculos por superar mediante distintas formas de
atemperar el carácter.
Está información es útil, sin duda, pero insuficiente. Lo que está información pierde de vista es
la fabrica social que hace posible el emprendimiento. Mi trabajo busca comprender cuál es este
contexto social y cultural que hace crecer o no el emprendimiento. Mi objetivo es mostrar que el
porcentaje de disolución empresarial (70%) no es simplemente un gaje de un oficio que implica
considerables riesgos, sino que es el signo de una crisis social y cultural más grande.

Preguntas
¿Por qué es el emprendimiento una actividad atractiva hoy en día y qué tan difícil es ser emprendedor
en contraposición con alguna otra época?
¿cuál es el entorno cultural (en el sentido de prácticas, valores, normas) que hace posible la actividad
emprendedora?
¿Cómo ha cambiado este entorno cultural y cómo a afectado a los emprendedores?

En todo caso que hay una falta de información sobre como funciona el emprendimiento, y cada vez que
se presenta esta ausencia, se suple con ideas, con mandatos, prescripciones de orden personal. Me
parece que vivimos en un contexto donde la falta de información es tan amplia, que el fenómeno del
emprendimiento esta saturado de ideas sobre el individuo y su obligación.

2. Entrevista textual
Empresa: Corte Fa.
Propietarias: Mariana, 32 años, Daniela, 32 años (estudiantes de Diseño Industrial)

¿Cuándo empiezan a hacer equipo para ser emprendedoras?

Somos amigas desde la universidad. Desde antes de salir pensamos en poner un negocio juntas.
Primero empezamos vendiendo estampas, y yo (Carmen) sabía hacer libretas pero salían caras y nada
más las hacía para Dani o las regalaba. Si ganaba algo pero no era negocio.

¿Se consideran emprendedoras?

Pues no. No empezamos pensando en que eramos emprendedoras. Pensamos en ganar dinero extra para
sacar gastos y cosas así. Ni siquiera veíamos como competir ni nada, osea, no buscábamos hacerle la
competencia a nadie, nada más sacar para gastos, no pensamos en crecer sino que se fue dando.

¿Cómo se fue dando?

Pues salimos de la carrera y nos dejamos de ver y yo (Carmen) empece a trabajar para un empresa de
stands. Ya como a los dos años me salí y empecé a buscar como hacer las libretas más baratas. Me
compre una cortadora, y los demás materiales, y casi costaba lo mismo (risas). Pero bueno, me
enfoqué más en el diseño de las libretas, y hacerlas más personalizadas.

¿Cómo?
Pues ahora tomamos pedidos haciendo libretas con portadas solo para un cliente. Hicimos unas con el
nombre de un cliente y otras con imágenes de equipos de futbol y así, básicamente lo que el cliente nos
indique lo podemos grabar en las libretas.

¿Y esa no era la idea desde el inicio?

No. Queríamos hacer libretas buenas, bonitas y baratas. Queríamos ganarle a Scribe o a Estrella. La
única idea es que hiciéramos los mismo pero cómo sabíamos los precios reales, pues podíamos ganar
menos pero vender más. No pasamos de ahí. Ahora sabemos que puede ser cara si tiene algo que llamé
la atención, algo que otras no vendan. Y la idea ni fue nuestra, nos la dieron los clientes. Mi tía me dijo
que me compraba una pero que si se la podía hacer con con una imagen de su universidad. Y pues ya la
pensamos como sería, tuvimos que comprar otra cortadora, una de madera para hacer los diseños.

¿Y cómo funciona la empresa?

Al inicio era yo nada más (Carmen) y pues hacía los pedidos con mis amigos y los hacía en mi casa.
Después le hable a Dani porque pensé que me podía echar la mano con el diseño de las portadas, y es
más como lo suyo. Entonces quedamos que yo administraba y tomaba pedidos, ella hacia las portadas,
y engargolábamos entre las dos.

¿Tuvieron algún apoyo familiar?

Pues no económico. Mi familia (Dani) me apoyaba para los gastos escolares pero después de la
universidad pues ya no. (mariana): Sí, igual yo.

¿Les comentaron la idea de poner su propia empresa? ¿estuvieron de acuerdo?

Sí y sí estuvieron de acuerdo. De cualquier forma lo hubiéramos hechos, no es que pidiéramos permiso,
además tiene que ver con lo que estudiamos, así que no fue como mucho cambio.

¿Y por qué tomaron la iniciativa de ser emprendedoras?

Pues siempre tuve (Mariana) como la espinita de ser emprendedora. No me llamaba emprendedora ni
nada pero la idea de hacer algo. Como nos enseñaban en la universidad como unas distintas máquinas,
pues fui aprendiendo que se podía hacer con que maquina y siempre pensé como hacerle para hacer
negocio con lo que sabía. Empecé a ver como se hacían ciertos materiales, como podían costearse y
que tan fácil era hacerlos, y pues lo primero que piensas es a quién vendérselo, o bueno, yo pensaba así.
¿Y tienen planes para seguir creciendo? ¿Cómo?
Sí, pero no. tenemos apenas un año y no tenemos suficiente capital para seguir creciendo como
quisiéramos. Pues el trabajo de cortar y engargolar se hace muy pesado porque a veces tenemos hasta
diez o más pedidos pendientes y no nos damos abasto. Nos desvelamos, o atrasamos algunos pedidos y
decimos que es culpa del envió, así que pensamos buscar una o dos personas que nos ayuden, pero es
mucho gasto y no podemos ahorita.

3. Análisis
EL problema con esta entrevista y con la mayoría de las personas que intente entrevistar es que tenían
poco tiempo para reunirse conmigo. De los 8 emprendedores que contacte sólo las mujeres Corte Fa
accedieron a reunirse conmigo en persona. Las demás preferían una encuesta o una charla por mensaje
de texto, lo que dificultó mucho el trabajo.
En cuanto a la entrevista, creo que rindió pocos frutos debido a las circunstancias. Las mujeres
de Corte Fa trataban de contestar honestamente las preguntas pero reiteraban que tenían varios pedidos
pendientes para entregar y que no podrían seguir la entrevista por mucho tiempo. Esto me hizo pensar
que muchos emprendedores podrían encontrarse en una situación similar: con una clientela más o
menos estable, pero que rebasa su capacidad rápidamente. Además de esto, crecer como empresa
implica riesgos que no habían contemplado, entre otros, contratar empleados. Comentaron que no
tenían claro si contratar a alguien requería ofrecerle prestaciones que ellas mismas no tenían. Además
de esto, pude indagar muy poco sobre su entorno de trabajo. Parece que lo que hace posible su empresa
fue su experiencia previa como diseñadoras.
Fuera de esto, creo que es necesario realizar muchas más entrevistas porque lo que me interesa
no se muestra aquí. Lo que me gustaría ver es como funciona el emprendimiento en un espacio
considerablemente más amplio, como funciona en una red de relaciones entre emprendedores,
productores, consumidores.