Un ejemplo de la aplicación empresarial de la organización.

Organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se

agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que
a través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos. Se trata
de ordenar los medios materiales y humanos para alcanzar esos fines. la organización
nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a
cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas,
biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta
cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una
estructura de organización.

Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho,

incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la
organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder
realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen
cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos conocen el papel
que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con
otras. Este es un principio general, válido tanto en la administración de empresas
como en cualquier institución. Así, una estructura de organización debe estar
diseñada de manera que sea perfectamente clara para todos, quien debe realizar
determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta
forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de
responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones
que refleja y promueve los objetivos de la empresa. En síntesis, el propósito de la
Organización es contribuir a que los objetivos sean significativos y favorezcan la
eficiencia organizacional.
 Un ejemplo de la aplicación empresarial del control

El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento.

El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las
actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan
con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se
nos hace obligatorio tocar el tema del control. El control es una función
administrativa, es decir es una labor gerencial básica, que puede ser considerada
como una de las más importantes para una optima labor gerencial. El control es un
elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se
emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las
operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la
obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los
resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal
manera, el control es un elemento clave en la administración.
El control como fase del proceso administrativo La administración en sentido
formal, es aquella que se realiza en una empresa. Posee cuatros funciones
específicas que son: la planificación, la organización, la dirección y el control; estas
en conjuntos se conocen como proceso administrativo y se puede definir como las
diversas funciones que se deben realizar para que se logren los objetivos con la
optima utilización de los recursos.