TAREA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA INGENIERÍA

Empresas Trasnacionales:
. Apple
Apple, Inc. es una empresa estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos,
software y servicios en línea. Tiene su sede central en el Apple Park, en Cupertino
(California, Estados Unidos) y la sede europea en la ciudad de Cork (Irlanda).3Sus
productos de hardware incluyen el teléfono inteligente iPhone, la tableta iPad, el
ordenador personal Mac, el reproductor de medios portátil iPod, el reloj inteligente Apple
Watch y el reproductor de medios digitales Apple TV. Entre el software de Apple se
encuentran los sistemas operativos iOS, macOS, watchOS y tvOS, el explorador de
contenido multimedia iTunes, la suite iWork (software de productividad), Final
Cut Pro X (una suite de edición de vídeo profesional), Logic Pro (software para
edición de audio en pistas de audio), Xsan (software para el intercambio de datos
entre servidores) y el navegador web Safari.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

Toda esta trayectoria, con muchas más luces que sombras, se puede explicar mediante las claves que han llevado a Apple al
éxito:

Imagen. Han sabido crear una imagen propia muy definida. Por ejemplo, el logotipo tan conocido de la manzana mordida, el
diseño milimetrado de sus tiendas oficiales o los modelos nuevos de portátil con la pantalla tan fina y la luz que ilumina el
logotipo que distingue el equipo de los que no son originales.

Productos. Cada vez se da más la vieja frase dedicada a las empresas de “renovarse o morir”. En los tiempos que corren esta
expresión cobra una importancia vital, porque todo se mueve muy rápido. Y la empresa de la manzana mordida ha sabido
moverse en este fuerte oleaje de nuevas tecnologías, empresas, productos, clientes… Cada poco tiempo lanza al mercado un
nuevo producto que parece que tantos millones de clientes lo necesitan como el aire que respiran.

Marca. Obviamente, se ha convertido en una marca de prestigio, y este hecho no es fácil de conseguir. Los adolescentes
presumen de ordenador con su gran manzana mordida en la cubierta, o con el iPhone de última generación. El valor de la
marca va en aumento y esto ha provocado que cada vez sean más los usuarios que prefieran un ordenador de este tipo antes
que un ordenador Windows (OS X es el sistema operativo de Apple, además de que existen muchos otros que no son OS X ni
Windows, pero éstos dos son los más presentes en el mercado).

Fans. Gracias a la posición que han conseguido mediante la imagen y la marca de la empresa, muchos son los considerados
fans de la marca. Cada vez hay más usuarios que se compran todos los gadgets que salen al mercado con el logotipo de la
manzana mordida. Estos fans están dispuestos a hacer horas, incluso días, de cola para ser los primeros compradores del
último modelo de teléfono móvil o de ordenador portátil.

Diseño. No cabe duda que sus productos son diferentes a la competencia en cuanto a diseño. Siempre se han destacado por
ser diferentes, y a la vista de los resultados, les ha ido bien. Por ejemplo, la rueda en la que se basa el sistema de mando del
iPod ha sido copiada por muchas otras compañías. O por ejemplo el botón central de los iPhone. Este diseño exclusivo atrae
a muchos clientes que le dan mucha importancia a tener los productos más diferenciados del mercado.

Inventores. Esta gran empresa siempre está creando nuevos gadgets, aplicaciones adicionales o funcionalidades
desconocidas hasta entonces en un sistema operativo. Esta capacidad inventiva permite que esta compañía vaya siempre por
delante del mercado. Cuando apareció iPod, por ejemplo, todos los competidores se lanzaron a ofrecer un producto similar al
ver el éxito de ventas.

Fundadores:

Steve Wozniak - Steve Jobs

. Wal-Mart

Wal-Mart (oficialmente, Wal-Mart, Inc.) es una corporación

multinacional de tiendas de origen estadounidense, que opera
 cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. Fue fundada por Sam Walton en 1962,
incorporada el 31 de octubre de 1969, y ha cotizado en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Su sede principal está
ubicada en Bentonville, Arkansas.

Wal-Mart es la mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortune Global 500 de 2017. Es el minorista más
grande del mundo y ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo, con más de 2 millones de empleados- Es
una empresa familiar, porque la familia Walton posee el 48 % de la compañía2 Es también una de las empresas más
valiosas en el mundo.3 Es también la minorista de ultramarinos más grande de EE.UU. En 2009, el 51 % de sus ventas
de 258 mil millones de dólares en EE.UU. se generó a partir de sus negocios de ultramarinos.4 También es el
propietario y operador de Sam's Club, una cadena de clubes de almacenes.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

Según Sam Walton su éxito se basa en 10 reglas:

1. Entréguese a su negocio.
2. Comparta sus beneficios con sus colaboradores y trátelos como auténticos socios.
3. Motive a sus socios.
4. Establezca la mejor comunicación posible con sus socios.
5. Reconozca todo los que sus socios hagan por la empresa.
6. Celebre sus éxitos.
7. Escuche a todo el personal de la empresa.
8. Supere las expectativas de sus clientes.
9. Controle sus gastos mejor que la competencia.
10. Nade en contracorriente.

Unas reglas simples pero que llevan consigo una voluntad a prueba de fuego, y quizás la
prueba más fuerte la de la “paciencia” a esperar que produzca frutos

Fundador: Sam Walton

3. Scotiabank

Scotiabank, conocido oficialmente como The Bank of Nova Scotia (El Banco de Nueva
Escocia), es uno de los cinco grandes bancos de Canadá. Es el tercer banco por el volumen de
sus activos (detrás del Royal Bank de Canadá y TD Bank Financial Group), y el segundo más
grande por capitalización de mercado (tras Royal Bank de Canadá). Es el banco más
"internacional" de los bancos canadienses pues es el que más sucursales tiene fuera de su
país.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

La esencia del rotundo éxito del Grupo Scotiabank reside en la

actividad del equipo de más de 70,000 empleados, dedicados por
completo a sus más de 18.6 millones de clientes en unos 50 países,
en 5 continentes, en más de 80 idiomas, constituyéndose el banco
canadiense con mayor presencia internacional.

En Scotiabank se trabaja en función de las oportunidades. Desde su fundación, ha buscado

constantemente aprovechar nuevas formas de crecimiento tanto en Canadá, como en el
mundo entero que aporten el potencial necesario para aumentar los rendimientos para los
accionistas, brindar un mejor servicio a sus clientes, ofrecer a sus empleados una trayectoria
profesional gratificante y ayudar a las comunidades a prosperar.
 Fundador: Donald Ivan McLeod, William Ewart Young, James Gordon Weir, y John Henry Ratcliffe también
conocido como Harry. Y

4. Movistar

Movistar es la marca comercial de la multinacional española de

telecomunicaciones Telefónica en España e
Hispanoamérica, para sus productos de telefonía fija, móvil,
internet y televisión.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

el éxito de Movistar Fusión es digno de estudio,

posiblemente ya presente en casos prácticos en Escuelas de Negocio.
Y aunque resulte curioso, la subida constante de precios año tras año de Movistar Fusión en aras
de añadir más servicios, ha supuesto un incremento exponencial de sus usuarios. Esto ha
provocado que el servicio de Movistar Fusión cada vez tenga mayor peso dentro de la empresa de
Telefónica España, dado que poco a poco está absorbiendo otros servicios de la compañía que
antes tenían un ciclo de ventas independiente.

Fundador: Telefónica (julio de 1995)

5. McDonald’s

McDonald's es una cadena de restaurantes de comida rápida

estadounidense. Sus principales productos son las
hamburguesas, las papas fritas, los menús para el desayuno,
los refrescos, los batidos, los helados, los postres y,
recientemente, las ensaladas de fruta y otros productos exclusivos
para diversos países. Atiende aproximadamente a 68 millones de
clientes por día,2 en más de 36 000 establecimientos, en 119
territorios y países alrededor del mundo. La cadena empleó a 1,7 millones de personas.3 En la
mayoría de los restaurantes se han incluido distintas áreas con juegos para niños.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

1. Una visión que apunta a los clientes y el reconocimiento. Dominar la industria global de
servicios alimenticios, a través de la satisfacción del cliente. Ser reconocidos por los empleados,
clientes, competidores, proveedores, inversionistas y público en general.

2. Promover la innovación. Anticiparse a los cambios del mercado y a los posibles problemas que
pueden generarse.

3. Política gerencial de puertas abiertas. Se dice que los gerentes y mandos medios siempre
están accesibles. Se busca siempre eliminar la burocracia y cualquier empleado puede
acercarse con confianza y hablar con sus directores. Constantemente se pide la opinión de los
colaboradores, se realizan encuestas y se busca tomarles en cuenta para decisiones
importantes.

4. Misión clara. Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa en un
restaurante limpio y agradable por un buen precio.

5. Objetivos corporativos ambiciosos. Lograr el 100% de la satisfacción total del cliente todos los
días en cada restaurante.

6. Target acertado. Uno de los principales grupos de clientes de McDonald's lo constituyen los
matrimonios jóvenes con varios hijos. Dado el envejecimiento promedio de la población,
McDonald's sostiene particular interés en el mercado adulto.

7. Más que un restaurante, una cadena de franquicias. Hoy, esta marca es una de las opciones de
franquicias con éxito asegurado más importantes del mundo. Las franquicias garantizan al
creador de Mc Donalds, y sus generaciones descendientes, ingresos residuales por cada
hamburguesa que se vende al día alrededor del planeta.

Fundador: los hermanos Dick y Mac McDonald decidieron crear la empresa, e introdujeron la
comida rápida 8 años después. Su salto cualitativo fue en 1955 con la primera franquicia exitosa,
asumida por el ejecutivo Ray Kroc.

6. Microsoft

Microsoft Corporation es una compañía tecnológica

multinacional con sede en Redmond,
Washington, EE.UU. Microsoft es el acrónimo
de microcomputer y software.

Desarrolla, manufactura, licencia y provee

soporte de software para computadores personales,
servidores, dispositivos electrónicos y servicios.
Sus productos más conocidos son el sistema operativo Microsoft Windows, la suite ofimática
Microsoft Office y los navegadores de Internet, Internet Explorer y Edge. En hardware sus
productos bandera son las consolas de videojuegos Xbox y la línea de tabletas Microsoft
Surface. Hasta el año 2016, es la compañía de software más grande del mundo, si se tienen en
cuenta sus ingresos6 y, además, una de las más valiosas del mercado mundial.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

“Todas las empresas y organizaciones, independientemente del ámbito en el que desarrollen su

actividad, tienen a su alcance, y deben aprovechar, las oportunidades que ofrecen las
tecnologías más innovadoras para adaptarse a un nuevo escenario en el que el cliente debe
encontrarse en el centro de la estrategia. Los decisores de negocio viven un momento clave en
el que dar la espalda a la transformación digital supone un freno directo a la competitividad”, ha
declarado María Garaña, vicepresidenta de la división de soluciones empresariales de Microsoft
EMEA”.

Fundador: Bill Gates

7. AccorHotels

Accor SA, con el nombre de marca AccorHotels,

es una multinacional de la hospitalidad francesa que
posee, administra y otorga franquicias de hoteles,
complejos turísticos y propiedades vacacionales.
Es una parte constitutiva del índice CAC 40 en la Bolsa de
París. Accor es el grupo hotelero más grande del
mundo fuera de los Estados Unidos.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

AccorHotels se enfoca en duplicar su Ebitda entre 2017 y 2022, para alcanzar los 1,2 mil
billones de euros, reafirmando su línea clave de su estrategia, basada en adquisiciones,
digitalización y vender inmuebles, mientras presenta los objetivos para la creación de valor a
mediano plazo.

Fundador: Luca, Amine

8. CitiBank

Citigroup Inc. o Citi ( stylized as citi ) es una

corporación multinacional estadounidense
de servicios financieros y de inversión con sede en la
ciudad de Nueva York . La compañía se formó por la
fusión del gigante bancario Citicorp y el conglomerado
financiero Travelers Group en 1998; Los viajeros se
separaron de la compañía en 2002. [21] [22] Citigroup es propietario de Citicorp, la compañía
holding de Citibank , así como de varias filiales internacionales.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

 El apoyo de la diversidad y la inclusión entre nuestro personal es fundamental para el

éxito de Citi como organización global y para cumplir nuestro compromiso con las
Finanzas

 El liderazgo es evidente cada vez que un gerente prepara a un reporte directo o un

colaborador individual guía a un colega. Vemos liderazgo cuando un colega lidera con el
ejemplo, demuestra integridad, celebra los éxitos individuales y colectivos y, en
consecuencia, genera un ambiente que es positivo, ágil y optimista.
 9. Chevron

Chevron Corporation es una empresa petrolera estadounidense constituida en 1911 en

California, tras la disolución del trust Standard Oil, bajo el nombre de Standard Oil of
California. En un período de más de cuarenta años, John D. Rockefeller llevó la Standard Oil a
ser la compañía más grande del mundo durante mucho tiempo.

Dispone de importantes yacimientos petrolíferos y de gas natural, refinerías de petróleo y

buques petroleros. Por su volumen de ventas (27.342 millones de dólares) ocupó en 1983 el
undécimo lugar entre las mayores empresas industriales del mundo de economía de mercado.
En dicho año obtuvo unos beneficios de 1.590 millones de dólares y empleó a 40.000
trabajadores.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

1) Potencial geológico: Es tan obvio que parecería que no

tiene caso mencionarlo; no puede explorarse algo que no tiene
sentido y que no goza de potencial alguno. Sin embargo, los
expertos señalaron que las nuevas tecnologías han roto mitos y
rebasado cualquier expectativa, incluyendo el potencial
geológico de zonas que, se creía, tenían mucha capacidad de
producción. El potencial geológico de los países no tiene muchas
veces nada que ver con lo que se ha producido en años anteriores, sino con
lo que se espera para el futuro.

En el caso de México, los expertos señalan que su potencial geológico en aguas someras es
indiscutible, nuestro país tiene muchos recursos y por lo tanto la posibilidad de que con el
paso de los años su capacidad productiva se incremente. No obstante, existen dudas en
cuanto al tema de aguas profundas, precisamente será la tecnología la que se encargue de
señalar cuál es el potencial geológico que tiene México.

2) Marco regulatorio y fiscal adecuado: Se traduce en certeza, las empresas necesitan

saber que existen las condiciones necesarias para invertir. Como sabemos, las inversiones que
se hacen en la industria petrolera son de largo plazo, no es posible llevar a cabo proyectos
inmediatos, por lo que un marco legal que proporcione certeza es indispensable.

3) Inversión: Básico para una actividad como la de exploración y producción, se requieren

grandes recursos por parte de las compañías para detonar el potencial del mercado. Los
recursos se canalizan a proyectos de largo plazo, son inversiones cuya expectativa de
rendimiento es alta, pero también asumen riesgos. Por lo tanto, las inversiones siempre
requieren del punto anterior, certeza sí o sí.

Fundador: John Davison Rockefeller

10. Google
Google LLC es una compañía principal
subsidiaria de la multinacional
estadounidense Alphabet Inc., cuya
especialización son los productos y servicios
relacionados con Internet, software,
dispositivos electrónicos y otras
tecnologías. El principal producto de Google es
el motor de búsqueda de contenido en Internet,
del mismo nombre, aunque ofrece también otros
productos y servicios como el correo electrónico llamado Gmail, sus servicios de mapas
Google Maps, Google Street View y Google Earth, el sitio web de vídeos YouTube y otras
utilidades web como Google Libros o Google Noticias, Google Chrome y la red social Google+
este último sacado fuera de línea en el primer trimestre de 2019.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

 Un motivo importante de por qué Google está entre las marcas más fiables del mundo es
que ella comunica que el usuario está primero. La publicidad puede generar 97% de los
ingresos de la compañía, pero para el usuario ello no se siente así. Los servicios son
gratis y son amigables, al igual que iPod. Según Page: «Que tus clientes o usuarios
siempre tienen la razón, y que tu meta es tener un sistema que funcione de modo
natural, es la mejor actitud».

 Para la mayoría de las empresas de Silicon Valley, los ingenieros son el equivalente al guionista de
televisión o al director de cine. Son los creadores. El 20% de tiempo que Google les garantiza a sus
ingenieros los libera para asumir riesgos y seguir sus pasiones. No es extraño, entonces, que Page,
Brin y Schmidt pasen muchas horas reunidos con sus ingenieros.

Fundador: Serguéi Brin y Larry Page

11. Belcorp

Belcorp es una compañía peruana de

venta directa de productos de belleza, para
el cuidado de la piel, cuerpo y cosméticos
con base en Lima, Perú. Las principales
marcas de la compañía son L’bel, Ésika y
Cy°zone.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

La cultura organizacional de esta compañía está basada en el trabajo en equipo y en

relaciones de confianza, que les permite crecer en un ambiente creativo y entusiasta que
además, incentiva la innovación. El resultado de este desempeño y una propuesta de valor
en temas de gestión del talento se ha visto reflejado en el reconocimiento obtenido como
el lugar número uno para trabajaren Ecuador (categoría de menos de 500 colaboradores).
Un galardón que les impulsa a seguir creciendo con visión a futuro.

Fundador: Fue fundada en el Perú en 1968 por Eduardo Belmont Anderson

 12. PetroPeru

Petróleos del Perú, mejor conocida por su acrónimo Petroperú, es

una empresa estatal peruana dedicada al transporte, refinación,
distribución y comercialización de combustibles y otros productos
derivados del petróleo2, que es perteneciente al Estado peruano,
desde 1969.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

La organización busca satisfacer las necesidades del mercado con productos de calidad internacional y
servicios competitivos, capaz de generar una rentabilidad adecuada, propiciar el desarrollo de sus
trabajadores y de actuar con responsabilidad social y ambiental.

Destaca un alto grado de compromiso de los trabajadores con las metas del Plan Estratégico y el
establecimiento de comités creados para realizar acciones operativas y de gestión, así como sistemas
diseñados para medir, recolectar, seleccionar alinear e integrar la información para elaborar los
indicadores de desempeño.

Fundador: Juan Velasco Alvarado

13. Alicorp
Alicorp es la empresa de bienes de consumo más
grande del Perú, la cual opera en toda América. Hasta
septiembre de 2018, contaba con 3436 trabajadores.
¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

El director de la empresa peruana Alicorp dice que su

éxito se basa en "la innovación y crecimiento agresivo"

Fundador: Grupo Romero

14. Graña y Montero

Graña y Montero es una de las compañías peruanas de construcción e
infraestructura más importante del país que ha participado en el
desarrollo de proyectos en 13 países de Latinoamérica y cuenta con más
de 29 mil trabajadores. Se originó como una compañía de bienes raíces y
construcción, la más antigua y la más grande de Perú. Tiene su sede en
Lima.
El grupo está conformado por 26 empresas, agrupadas en 4 áreas de
negocio: Ingeniería y Construcción, Infraestructura, Inmobiliaria y
Servicios.
¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

1 Orientación al Mercado Nuestros clientes y el mercado son la fuerza que guía todo lo que hacemos.
Buscamos satisfacer sus necesidades e impresionarlos, haciéndoles fácil el trabajar con nosotros,
entregándoles los productos y servicios que desean y desarrollando una excelente relación con nuestros
proveedores.
2 Compromiso con la Calidad Somos una organización que cree que el éxito se alcanza trabajando con
responsabilidad por la tarea bien hecha y con un profundo compromiso por mejorar constantemente la
calidad y el valor de los bienes y servicios que producimos.
 3 Trabajo con Eficiencia Operamos con puntualidad, disciplina y orden, mejorando continuamente la
efectividad y la eficiencia, eliminando errores, reproceso y pérdidas de tiempo. Pensamos y actuamos
con impaciencia constructiva y con sentido de urgencia.
4 Compromiso con Nuestros Accionistas Estamos orientados a los resultados. Medimos nuestro éxito en
la satisfacción de nuestros clientes y en el valor que le retribuimos a nuestros accionistas.
5 Desarrollo del Recurso Humano Promovemos un ambiente de trabajo desafiante y productivo.
Reconocemos logros y estimulamos la participación y el trabajo en equipo. Fomentamos la capacitación
y el desarrollo del recurso humano y alentamos a la gente a trabajar con alegría.
6 Compromiso con la Comunidad y la Ética Trabajamos por la salud y la naturaleza. Mantenemos un
alto estándar de integridad y conducta ética y un buen comportamiento como ciudadanos de las
comunidades donde operamos. Queremos ser un activo de la comunidad.
Fundador: Alejandro Graña Garland,Carlos Montero Bernales y Carlos Graña Elizalde

15. Ferreyros SAA

Ferreyros S.A es una empresa peruana dedicada a la

importación de bienes de capital perteneciente a Ferreycorp
S.A. La empresa se basa principalmente a la operación de
negocios de maquinarias y repuestos.

¿Cómo se sostuvo en el tiempo?

EXCELENCIA OPERACIONAL

La empresa debe ejecutar sus actividades con seguridad,

simplicidad y supervisión. Sobre lo primero, es indispensable que los colaboradores vivan una cultura de seguridad, en
donde la prioridad es su integridad. Ya en la ejecución misma, la simplicidad operacional es clave, especialmente en las
grandes empresas. Esto te exige trabajar con altos estándares, nutrirlos y mejorarlos; evitar las actividades que no
agregan valor y revisar siempre el uso de los recursos para darle soluciones al cliente. Por último, a través de la
supervisión, transmites tu know-how al equipo de trabajo y lo empoderas con el objetivo de que pueda hacerlo bien y a la
primera.

ADAPTACIÓN AL CAMBIO

Hay que saber reinventarse para trascender y ser sostenible en el tiempo. Con 95 años en el mercado, en Ferreyros
seguimos cambiando frente a los nuevos perfiles de clientes y a sus expectativas, a las nuevas generaciones de
colaboradores, a un momento histórico que demanda un alto componente digital en las operaciones y a la necesidad de
enriquecer continuamente nuestra organización.

Fundador: Enrique Ferreyros Ayulo