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Al pasar de los años y el cambio constante en muchas de las estrategias de las empresas para
evolucionar y de mercadeo las empresas se han tornado en una competencia marcada para
posicionarse en el mercado y ser líderes ya sea de algún producto o un servicio esto ha
conllevado a que algunas empresas por falta de tecnologías y estrategias innovadoras hayan
quedado rezagadas en esta carrera al éxito.
En los últimos tiempos la gestión de proyectos ha tomado mucha fuerza e importancia dentro
de la empresa siendo esta fundamental en la creación y control de nuevas estrategias basadas
en proyectos dentro de la misma teniendo estas varias ventajas como lo son la adaptación al
cambio y el manejo del mismo facilitando la pronta respuesta a los problemas o situaciones
que se presenten a diario, también maximiza la organización delegando responsabilidades
claras sobre el proyecto y ahorrando costos y tiempos fundamentales para la empresa.
La gestión de proyectos permite ver los riesgos y problemas antes de tiempo atacarlos para
dar una pronta solución. En muchos casos el director del proyecto tiene contacto directo con
los clientes y conoce de antemano sus necesidades dando un punto de partida de cómo se
debe realizar el proyecto y teniendo mayor éxito en el mismo, de igual manera se trabaja más
en equipo mejorando la comunicación interna y la asociación al trabajo de los distintos
departamentos que conforman la empresa esto permite un ambiente más ameno de trabajo.