TRABAJO DE COSTO AGROPECUARIO.

CONTADURIA PÚBLICA Y FINANZA

SANTA FE S.A.
AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Y 2009
RAZONES FINANCIERAS 2009-2010

RAZONES FINANC 2009 RAZONES FINANC 2010

Capital Neto Activo Circulante - Pasivo Circulante
Activos Circulantes 80,000.00 104,000.00
Pasivos Circulantes 55,000.00 52,500.00
Capital Neto 25,000.00 51,500.00

El capital neto de 2010 aumento en relación al 2009 en un 106% debido a que el

activo circulante experimento un crecimiento del 30%.

Índice de Solvencia Activo Circulante / Pasivo Circulante

Activo Circulante 80,000.00 104,000.00
Pasivo Circulante 55,000.00 52,500.00
Total Solvencia 1.45 1.98

En el año 2010 la empresa presenta un índice de solvencia de 1.98 lo que significa

que por cada córdoba de deuda la entidad cuenta con 1.98 de activo circulante para
cancelar sus pasivos a corto plazo y todavía obtiene un sobrante de 0.98, siendo esta
una solvencia satisfactoria. Además esto representa un crecimiento del 36.55 % con
referencia al año 2009.

Prueba Acida Activos Circul-(Invent+Pagos Anticip)/Pasivos Circul

Activo Circulante 80,000.00 104,000.00
Inventario 20,000.00 26,000.00
Pagos Anticipados 2,400.00 3,120.00
Pasivo Circulante 55,000.00 52,500.00
Total Prueba Acida 1.05 1.43

La razón para el año 2010 significa que por cada córdoba de deuda la empresa está
en capacidad de responder con 1.43 córdobas, si esta no decidiera entregar sus
inventarios. Aunque para el año 2009 la razón sea 1.05 ella tiene la capacidad
necesaria para no entregar sus inventarios por deudas.

1
 TRABAJO DE COSTO AGROPECUARIO. CONTADURIA PÚBLICA Y FINANZA

Rotación de Inventario Costo De Venta /Inventario

Costo de venta 100,000.00 150,000.00
Inventario 20,000.00 26,000.00
Total Rotación Inventario 5.00 5.77
Periodo inventario Promedio Año Comercial /Rotación Invent
Año Comercial 72.00 62.40

La rotación de inventario expresa que la entidad rota sus inventarios para el año 2010
5.77 veces lo que representa un aumento del 15 .40% con referencia al año 2009. Esto
a la vez expresa una rotación cada 62.40 días es decir cada 2 meses lo cual es una
rotación buena.

Rotación de cuentas por cobrar Ventas netas/Cuentas x Cobrar

Ventas netas al crédito 350,000.00 250,000.00
cuentas por cobrar 31,200.00 24,000.00
Rotación de Cuentas x Cobrar 11.22 10.42

La rotación de 2009 significa que la cartera y cobro de la entidad está siendo

recuperada cada 11.22 veces en el año o sea que cobra efectivamente cada 1.07
meses, sin embargo para el 2010 la empresa está cobrando cada 1.15 meses, es decir
que es mejor la política de cobro para el año 2009 por lo cual debe mantenerla debido
a que si cobra tardíamente así mismo le pagara a sus acreedores y proveedores.

Periodo de pago Prom. Ctas x Pagar/ Compras Prom Ctas x Pagar/ Compras Prom
compras Anuales 90,000.00 135,000.00
Compras Prom diarias 250.00 375.00
Cuentas x Pagar 24,750.00 23,625.00
Periodo de pago Prom 99.00 63.00

EL resultado de 63 meses para el año 2010 representa que la entidad no paga sus
deudas ni una sola vez en el periodo, es decir que realmente está pagando cada 63
meses aunque experimenta una disminución del 36.36 % con referencia al año 2009 lo
cual es muy bueno.

2
 TRABAJO DE COSTO AGROPECUARIO. CONTADURIA PÚBLICA Y FINANZA

Rotación Activo Fijo Ventas / Act Fijos Netos

Ventas 250,000.00 350,000.00
Activos Fijos netos 175,000.00 211,500.00
Rotación de Activ Fijos 1.43 1.65
Rotación de Activ Totales Ventas / Activos Totales
Ventas 250,000.00 350,000.00
Activos totales 270,000.00 334,000.00
Rotación de Acti Totales 0.93 1.05

El índice del año 2010 indica que por cada córdoba invertido de activo fijos netos
proporcionan 1.65 en ventas, para el 2009 por cada córdoba de activo fijo neto
proporciona 1.43 en ventas, lo cual nos demuestra que la tendencia de la cuenta es de
crecimiento en la producción de ingreso en un 15.38 %.

También cuando dividimos las ventas entre la inversión en los activos totales se
determina que por cada córdoba invertido en activo es capaz de generar 1.05 córdobas
en ingresos para el año 2010 y 0.93 para el año 2009 lo cual tiene una tendencia de
crecimiento.

Razón de Endeudamiento Pasivos Totales x 100/ Act Totales

Pasivos Totales 125,000.00 135,000.00
Activos totales 270,000.00 334,000.00
Razón de Endeudamiento 0.46 0.40

Observamos que en el año 2009 por cada córdoba de inversión en activos totales
nuestra deuda es de 0.46 dicho índice disminuyo de manera no significativa en 2010 a
40.40.

Margen de Utilidad Bruta Vtas Netas-Costo de Vta./ K Social

ventas netas 250,000.00 350,000.00
Costo de Venta 100,000.00 150,000.00
Capital Social 64,500.00 64,500.00
Margen de utilidad 2.33 3.10

La utilidad bruta es de 3.10 córdobas o nuestros ingresos por ventas son de 3.10 por
cada unidad vendida índice que aumenta con referencia al año 2009 siendo en este
año 2.33 córdoba por cada unidad vendida el incremento es del 33.05%.

3
 TRABAJO DE COSTO AGROPECUARIO. CONTADURIA PÚBLICA Y FINANZA

Margen de Utilidad de Operc. Utilidad de Operación/Ventas netas

Utilidad de Operación 50,000.00 77,000.00
Ventas netas 250,000.00 350,000.00
Margen de Utilidad de Operc. 0.20 0.22

Para el año 2010 la utilidad de operación representaba el 22% de las ventas es decir
0.22 centavos por cada córdoba de venta. En el año 2009 era del 20% es decir 0.20
centavos por cada córdoba de venta con lo cual podemos decir que incrementa de un
año a otro en un 10%.

Margen de Utilidad Neta Utilidad Después de Imp. / Vtas Net.

Utilidad Después de Imp. 32,625.00 54,000.00
Ventas Netas 250,000.00 350,000.00
Margen de Utilidad Neta 13.05 15.43

La utilidad para el año 2010 es de 0.15 centavos por cada córdoba de venta lo cual nos
muestra que fue mejor que la del año 2009 siendo esta 0.13.