1.

INTRODUCCION

En el presente documento se presentará el paso a paso de como es el proceso de

selección de personal en una empresa para el cargo de secretaria, con el fin de
identificar las habilidades que tiene la persona para el desarrollo de las
competencias acordes a las funciones que tendrá en la empresa.

La selección de personal es un proceso vital dentro del departamento de recursos

humanos, ya que es la principal fuente de entrada de profesionales dentro de la
organización, de acuerdo a esto se realizó una convocatoria interna y externa
considerando los objetivos para la selección de este, el procedimiento está
representado en un diagrama de flujo, donde nos muestra el paso a paso del
proceso de selección.

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 2. CONSIDERE LOS PRINCIPALES CASOS QUE SE DEBEN TENER
EN CUENTA PARA REALIZAR UN PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL

 Análisis y detección de necesidades: la empresa deberá tener claro cuáles

son las necesidades que tiene en cuanto a selección de personal, para ello
deberá hacer un estudio de las diferentes áreas y puestos de trabajo para
saber que necesita.
 Reclutamiento: una vez identificadas las necesidades se procede al
reclutamiento de personal, se publica la oferta laboral y se espera las
postulaciones.
 Recepción de candidatos: por métodos tradicionales esperaremos a que las
personas se postulen o de otra forma la empresa buscara los candidatos.
 Preselección: una vez se reciban todas las candidaturas se realizará un
estudio de cada candidato buscando los que mejor se ajustan a las
necesidades de la vacante.
 Pruebas: los candidatos preseleccionados deberán pasar por unas pruebas
estipuladas de acuerdo a la vacante pasa saber las habilidades que posee.
 Entrevista: este método nos sirve para conocer como es la persona como es
su expresión su modo de comportamiento y conocer estudios y experiencias
de ella.
 Valoración y decisión: analizar y valorar a todos los candidatos entrevistados
ya que no todos se ajustarán a la necesidad de la vacante.
 Contratación: informar a candidato elegido que fue contratado además de
explicarle todos los aspectos del cargo que va a desempeñar y resolver
dudas si las tiene.
 Incorporación: presentación de este en la empresa y brindar una capacitación
y guía en el momento del inicio de sus funciones.
 Seguimiento: valoración desempeño y encuestas de satisfacción del
personal que trabaja en la empresa.

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 3. REFERENCIAS

 Material de apoyo eje No. 2

 Material de apoyo eje No. 3
 Actividad evaluativa No.2