Comenzado el martes, 21 de mayo de 2019, 16:22

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 22 de mayo de 2019, 08:51

Tiempo empleado 16 horas 29 minutos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una agencia privada de colocación. ¿Qué tipo de fuente de reclutamiento

es?
Seleccione una:
a. Fuente externa.
CORRECTO. undefined

b. No es una fuente de reclutamiento.

c. Fuente interna.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fuente externa.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Usted trabaja en la Dirección de Personas en una empresa metalmecánica y

está a cargo del proceso de selección del personal operativo del Área de
Soldadura, específicamente buscan cubrir el puesto de soldador para acero.
¿Qué tipo de pruebas le aplicaría?
Seleccione una:
a. Le haría unas pruebas de respuesta gráfica.
b. Ninguna prueba es personal operativo no las necesita.
c. Le haría pruebas de enfoque racional.
d. Ninguna de las otras opciones es correcta.
e. Le haría pruebas psicológicas, son las más adecuadas para este tipo de
nivel.
Retroalimentación

Pruebas de idoneidad en el proceso de selección. Para este tipo de cargo que

necesita cualificación se deben aplicar Las pruebas de desempeño miden la
habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto.
La respuesta correcta es: Ninguna de las otras opciones es correcta.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué tipo de entrevista se caracteriza por seguir una lista predeterminada

de preguntas y sirve para obtener resultados con validez especialmente
cuando hay un número grande de solicitantes?
Seleccione una:
a. Entrevista no estructurada.
b. Entrevista estructurada.
CORRECTO. Es la más estática y rígida de todas, ya que se basa en una serie de
preguntas predeterminadas e invariables que deben responder todos l os aspirantes a
un determinado puesto. Es recomendable para aquellas empresas que necesitan cubrir
muchos puestos de trabajo y no pueden invertir demasiado tiempo en el proceso de
selección.

c. Entrevista por solución de problemas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Entrevista estructurada.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Usted trabaja en la Dirección de personas en una empresa de construcción y

está a cargo de la administración de los sueldos y salarios de la empresa.
Deciden hacer una revisión de todos los sueldos de la empresa y se
determinan que estos están un 3% más bajo que la media del mercado.
Usted recomienda a la empresa:
Seleccione una:
a. Analizar el coste de vida y exigir a la empresa que se nivelen los salarios
al valor medio del mercado.
b. Revisar la capacidad de pago de la empresa y determinar si es posible
hacer la nivelación del 3%.
c. Hablar con los sindicatos y entregarles la información.
d. Subir el 3% y algo más pues no es recomendable estar por debajo de la
media.
Retroalimentación

Factores que constituyen la mezcla ideal para determinar los salarios en una
empresa. No se puede pagar lo que no se tiene. Si la empresa no tiene la
capacidad económica, pues no se podrán pagar salarios más elevados, pues se
puede poner en riesgo la supervivencia de la empresa.
La respuesta correcta es: Revisar la capacidad de pago de la empresa y
determinar si es posible hacer la nivelación del 3%.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes aspectos no forma parte del proceso de

reclutamiento?:
Seleccione una:
a. La organización debe reclutar siguiendo políticas y procedimientos
definidos.
b. Realización de pruebas de idoneidad entre los aspirantes al puesto.
Este aspecto forma parte del proceso de selección de candidatos no del proceso de
reclutamiento.

c. La definición de los objetivos y políticas de reclutamiento, tanto para la

utilización de las fuentes como para la obtención de los diversos tipos de
personal.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Realización de pruebas de idoneidad entre los

aspirantes al puesto.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Dentro de la tabla de competencias de McBer, las agrupamos en una serie

de conglomerados:
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. Se agrupan en conglomerados para determinar los requerimientos en
cuanto a tareas y competencias.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La rescisión de la relación laboral no supone coste para la empresa

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. Una empresa incurre en gastos de ruptura laboral siempre que un
empleado abandone la empresa, independientemente de si va a ser sustituido o no.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Usted trabaja en la Dirección de personas en una empresa de construcción y

esta a cargo de su Dirección. La Gerencia decide establecer un modelo de
gestión por competencia e incluir en su listado, “Las competencias Claves o
esenciales de la Organización”. La definición para este tipo de competencias
es:
Seleccione una:
a. Son las competencias relacionadas con la visión integral del negocio.
b. Son las competencias observables y habituales que posibilitan el éxito de
una persona en una función determinada.
c. Son los rasgos o atributos que se requieren para desempeñar un cargo o
posición.
d. Son aquellas características organizacionales que la hacen inimitable, que
aportan ventajas competitivas a la organización.
Retroalimentación

Competencias claves o esenciales de la Organización. Las competencias claves o

esenciales de la organización: son aquellas características organizacionales que
la hacen inimitable, que aportan ventajas competitivas a la organización. Es l o
que la hace diferente, es su factor clave de éxito.
La respuesta correcta es: Son aquellas características organizacionales que la
hacen inimitable, que aportan ventajas competitivas a la organización.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes es una ruptura laboral voluntaria?

Seleccione una:
a. Cese.
b. Despido.
c. Jubilación.
Es un tipo de ruptura laboral voluntaria que ocurre cuando un trabajador en activo pasa
a una situación pasiva o de inactividad laboral tras haber alcanzado la edad máxima
para trabajar o bien la edad a partir de la cual se le permite legalmente abandonar la
vida laboral y obtener una prestación monetaria por el resto de su vida.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Jubilación.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Su empresa tiene una escala salarial establecida, el Gerente de la empresa

le encarga a Usted la tarea de determinar si la política salarial establecida en
la empresa y representada en la escala es eficaz. Usted debe:
Seleccione una:
a. Si cumple con la norma de pagar proporcionalmente al esfuerzo,
habilidades y capacitación.
b. Verificar si la compensación es la adecuada y si cumple con lo establecido
por el gobierno y con los convenios colectivos.
c. Todas las otras opciones son correctas.
d. Si la organización los puede pagar.
e. Si son motivadores.
f. Si los salarios satisfacen las necesidades del trabajador.
Retroalimentación

Política Salarial. Para que sea eficaz, la política salarial debe atender
simultáneamente siete criterios:
• Adecuada: la compensación se debe distanciar de los estándares mínimos
establecidos por el gobierno o por la convención de trabajo.
• Equitativa: cada persona debe ser pagada proporcionalmente de acuerdo con su
esfuerzo, habilidades y capacitación profesional
• Equilibrada: salario, beneficios y otras recompensas deben proporcionar un
paquete total de recompensas razonables.
• Eficacia en cuanto a costos: los salarios no pueden ser excesivos, sino en
función de lo que la organización pueda pagar.
• Segura: los salarios deben ser suficientes para ayudar a los empleados a
sentirse seguros y a satisfacer sus necesidades básicas.
• Incentivadora: los salarios deben motivar eficazmente el trabajo productivo.
• Aceptable para los empleados: las personas deben comprender el sistema de
salario y sentir que representa un sistema razonable para ellos y para la
organización.
La respuesta correcta es: Todas las otras opciones son correctas.