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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD


CARRERA DE ODONTOLOGÍA

NOMBRE: Ximena Granizo


SEMESTRE: 10mo “A”
CÁTEDRA: Gestión Administrativa

La Administración es una de las actividades humanas más importantes, desde que los seres
humanos comenzaron a formar grupos para alcanzar metas que no podían lograr de manera
individual; se define como la acción y efecto de administrar, es la aplicación de una cosa a un fin,
así como también se refiere a gobernar, regir, manejar, cuidar los negocios o intereses, públicos
o privados, propios o ajenos.

Edad Antigua

En la Edad Antigua desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir tratando
de lograr en sus actividades la mayor eficacia posible; para ello en sus inicios practicaba la
administración sin saberlo; andaban por el mundo en pequeñas tribus de familias, donde uno de
ellos era el que sobresalía, quizás por ser el más fuerte, era quien orientaba, lideraba, dirigía y
controlaba a la familia; es decir la administraba. Por esto se podría decir, que de ahí surgió la
administración como una necesidad de supervivencia.

Luego cuando la caza fue suplantada por la agricultura, ya no era el más fuerte quien
administraba sino el más sabio. Se dice también que las primeras manifestaciones
administrativas se presentaron cuando dos hombres intentaron mover una piedra que ninguno
podía hacerlo por sí solo, el logro de la unión de esfuerzos para un objetivo común inició las
bases del esfuerzo cooperativo, haciendo ya un inconsciente proceso administrativo.

Conforme crecía Egipto se centralizaba su mando hasta lograr un gobierno central de gran poder
al igual surgió un sistema administrativo amplio, claro se habla que un principio existió una
organización descentralizada que fue cambiando a una centralizada. En Egipto se enfatizaron
aspectos administrativos: la especialización, capacitación de funcionarios y supervisión.

De Egipto pasamos a Grecia donde la Eclesial era el organismo de mayor autoridad, ellos
tomaban en cuenta al pueblo para la toma de decisión la cual se daba levantando la mano y una
vez decidido no se podía dar marcha atrás, existieron ciudades estados, en ocasiones peleaban
entre sí, pero cuando se trataba de una guerra exterior se unían para pelear por un solo objetivo.

Roma se caracterizó por el orden y su manera de organizar. Existió dos periodos La República
y El Imperio Romano, la primera comprendió a Roma como ciudad y la segunda se transformó
hasta dominar toda Europa y parte de Asia; lo que caracterizo al Imperio Romano fue su
organización centralizada. Planeación, Desarrollo, Evaluación y Mejora de Sistemas

En China se requirió de una perfección en la administración, el filósofo Confucio sentó las


primeras bases de gobierno y estableció reglas para una mejor administración. En ese entonces
Micius se interesó por los asuntos administrativos y señalo “Quienquiera que pretenda hacer un
negocio en este mundo debe tener un sistema: desde los ministros y generales, hasta los cientos
de operarios”. En Babilonia y Sumeria; en el primero existió el código de Hammurabi que sirvió
de base para la administración ya que trato aspectos como salario, control y responsabilidad.

Edad Media

El sistema feudal es lo más característico de este tiempo, la propiedad, concretamente la de la


tierra, era adquirida, consolidada y defendida mediante guerras que sostenían los señores
feudales para perpetuar y ampliar sus dominios.

El poder político estaba totalmente descentralizado, de hecho, no había naciones en el sentido


moderno de la palabra. Los feudos que eran porciones relativamente pequeñas de territorio-
eran gobernados con base a ciertas prácticas de costumbre y, generalmente, prevalecían las
personales y caprichosas decisiones del señor amo.

El trabajador tenía que luchar incansablemente para sólo obtener algunos medios con que
alimentar su sufrida existencia. Las clases de relaciones entre patronos y trabajadores eran de
amo a esclavo, a base de decisiones autocráticas. El señor feudal era amo absoluto, su poder de
decisión era ilimitado, a tal grado que llegaba a decidir hasta en la noche de bodas de vasallos.

De esta forma cabe destacar que otra de las características de este periodo, fueron las formas
descentralizadas de gobierno y como reacción a lo sucedido en el Imperio Romano y en el
gobierno democrático griego, que fueron altamente centralizados.

Es así como aparece el feudalismo, sistema bajo el cual los antiguos ciudadanos y habitantes
del Imperio Romano se agruparon alrededor de personajes en busca de su protección.
Al continuarse la guerras y con la caída del Imperio Romano, se levantaron nuevos Estados que
repartieron las tierras conquistadas o las depositaron a Señores Feudales para gozar de su
protección, creándose grandes extensiones de territorio que se denominaron feudos y que eran
propiedad de una nueva clase social, los Señores Feudales, en donde ellos eran los dueños y los
antes esclavos, los colonos y los campesinos libres se convirtieron en campesinos vasallos que
en ciertas circunstancias se convertían en siervos y el lema era: "no hay tierra sin señor".

A través de los siglos, las normas administrativas y los principios de la organización pública se
fueron transfiriendo de las instituciones estatales (como en el caso de Atenas, Roma, etc.) a las
instituciones de la naciente Iglesia Católica y a las organizaciones militares. Esa transferencia
se hizo lenta, pero efectivamente, tal vez porque la unidad de propósitos y de objetivos
principios fundamentales en las organizaciones eclesiásticas y militares no se encontraba
siempre en la acción política que se desarrollaba en los estados, movida generalmente por los
objetivos contradictorios de cada partido, dirigente o clase social.

En el transcurso de los siglos, la Iglesia Católica estructuró su organización, su jerarquía de


autoridad, su estado mayor y su coordinación funcional. La Iglesia cuenta con una organización
jerárquica tan simple y eficiente, que su enorme organización mundial puede operar
satisfactoriamente bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva: el Papa, cuya autoridad
coordinadora, según la Iglesia Católica, le fue delegada por una autoridad divina superior. [5]

La Iglesia, impuso sus valores en el orden social y religioso, identificando al gobierno


eclesiástico con el Estado.

En el campo comercial se impusieron criterios muy severos pues la actividad de los mercaderes
se consideraba como una actividad vergonzosa e ilícita. La usura fue considerada como un robo.
El valor fundamental de este periodo radicaba en la salvación del alma, objetivo que se
desprendía del principio de que el hombre fue puesto en la Tierra durante un periodo en el que
su primer afán debería ser prepararse para la Eternidad.

La organización militar también ha influido en el desarrollo de las teorías de la administración.


La organización lineal, por ejemplo, tiene sus orígenes en la organización militar de los ejércitos
de la Antigüedad y de la época medieval. El principio de unidad de mando, según el cual cada
subordinado sólo puede tener un superior fundamental para la función de dirección-, es el
núcleo central de todas las organizaciones militares de aquellas épocas. La escala jerárquica, es
decir, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad
correspondiente, es un elemento característico de la organización militar, utilizado en otras
organizaciones.

Edad Moderna

El más importante, ejercido por la asamblea de representantes elegidos, consiste en hacer las
leyes. El poder ejecutivo el cual es el gobierno se encarga de la aplicación y de la ejecución de
las leyes. El poder judicial, por último, tiene un doble cometido: por una parte, castigar las
violaciones de la ley cometidas por los individuos el cual es la jurisdicción penal, y por otra
parte dirimir los conflictos entre los ciudadanos (jurisdicción civil).

Montesquie fue la persona que dio a conocer una teoría que estuvo inspirada en las experiencias
tenidas en el Imperio Romano y en la Constitución de Inglaterra. El Ensayo sobre el gobierno
civil, de John Locke y la estancia de Monstesquieu el Estado tiene tres clases de órganos; el
legislativo, el ejecutivo y el judicial (que él llama también el “ejecutivo de las cosas que
dependen del derecho civil”). Según su teoría:

 El legislativo es el que hace las leyes o deroga las existentes.


 El ejecutivo tiene la responsabilidad de aplicarlas.
 El judicial es el poder que castiga los delitos y tiene a su cargo la interpelación de las
diferencias entre las personas.

Montesquieu tenía una concepción distinta a la que se sustenta hoy día en los países
democráticos, sobre los cuáles han de ser las condiciones de selección que deben satisfacer esos
tres órganos. El consideró conveniente que los miembros del Judicial fueran transitorios y
salidos “de la masa popular”, en tanto que para los poderes legislativo y ejecutivo podrían ser
permanentes “porque no ejercen particularmente contra persona alguna”. A pesar de ello, lo
fundamental de su teoría de la separación funcional se mantiene actualmente como la base
formal de la independencia relativa de los tres órganos.

Lo más importante es, sin embargo, no la separación sino la coherencia de sus funciones para
que el Estado, actúe con unidad. Esa misma teoría funcionalista ha influido también para que
en la empresa privada de cierto tamaño y características, como las sociedades anónimas, las de
responsabilidad limitada, etc., haya un cierto deslinde de funciones, de suerte que las
determinativas o legislativas de le conceden, por delegación de la asamblea general de
accionistas, a la junta directiva, las ejecutivas, aplicativas o administrativas a la gerencia y las
interpretativas o judiciales internas son ejercidas por órganos especiales o en parte por los otros
dos cuerpos, puesto que en ese sector no hay esa división relativa de esas funciones, como si
sucede en la administración pública.

A partir del siglo XIII, el sistema feudal se debilitó. Las ciudades, cuya importancia no cesaba
de aumentar, adquirieron su independencia, se organizaron en municipios y se gobernaron por
sí mismas. Finalmente, los reyes lograron imponer, de una manera progresiva, su autoridad y
hacerse obedecer por los grandes señores feudales.

Aunque se ponen de relieve las tareas de los Administradores deben operar en el ambiente
externo de una empresa, así como en el ambiente interno de los diversos departamentos dentro
de una organización.

Así podemos observar como ha ido evolucionando la administración a lo largo de la historia, y


como desde épocas pasadas ha existido la necesidad de que alguien administre o dirija los
recursos de todo tipo para lograr los resultados deseados.

BIBLIOGRAFÍA

 Díaz, K. (2011). Administración de empresas alimentarias. Comunicación en clase, 10.


Orizaba, Veracruz, Mexico: Facultad de Ciencias Quimicas.
 Gallardo, E. (agosto de 2014). Fundamentos de administración. Barcelona, España:
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona.
 Hernandez, S. (2006). Planeacion estratégica. En Introducción a la administración (4ta
ed., págs. 308-309).
 Ramirez, C. (1986). La Adminitración como expresión de la actividad humana y como
profesión. Revista escuela de administración de negocios, 1(1), 16-20.
 Robbins, S. P., & Coutler, M. (2005). Historia de la administración. En Administración
(págs. 23-42).

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