Diseño del producto

Logo de la empresa o producto

Título del trabajo o nombre de Nombre o título:

la empresa o producto: INFINITE DRINK
Materia: Materia Grupo o Paralelo

MERCADOTECNIA I A

Integrantes del grupo: Apellidos Nombres

Fecha: Fecha
 1. Presentación

El producto en general imagen

2. Nombre del producto o servicio

chocoyervix
3. Descripción del producto o servicio

Empresa en cooperación con otras empresas que fabrican medicamentos en la que se

ofrece un producto que genera que momentáneamente se sellen las heridas
,perforaciones ,rupturas externas, dando el tiempo de que la persona herida tenga la
oportunidad de llegar y poder salvar su vida a tiempo.

La crema que se optara para usar en una emergencia ante una urgencia de peligro del
sujeto solo durara un tiempo desde su aplicación si la herida es de gravedad nuestro
producto se encarga de darte el tiempo suficiente de tiempo para que puedas salvar
tu vida
4. Cómo se usa el producto o servicio
el servicio funciona con tecnología muy avanzada que ponemos en la creación de
nuestro producto que esta conformado por cholate , canavis y una especie de
aderente

5. Cliente objetivo del producto o servicio (2)

o Aspectos demográficos

Ingreso

El ingreso es una variable demográfica que puede afectar a una empresa. Los productos
de la empresa a menudo están dirigidos a ciertos grupos de ingreso. Por ejemplo, una
máquina expendedora es únicamente para empresas que ofrezcan servicios de comida
rápida u otro tipo de empresas que tengan la posibilidad económica de conseguir esto,
en cambio una botella que ofrece un producto de una bebida infinita puede ser algo
más costoso a lo que habitualmente uno tiende a gastar donde los servicios se basarían
en los distintos niveles de ingresos que se presenta, en el caso de la cerveza es más
dirigido a aquellas personas que tienen negocios como discotecas y bares donde su
clientela está dada por personas que tiene un ingreso medio para poder adquirir ciertos
gustos
Edad

La edad es otro elemento demográfico que impacta en una empresa. Los productos y
servicios de una empresa tienen más posibilidades de atraer a determinados grupos de
edad. Las personas menores de 35 años a menudo son primeros consumidores de
productos tecnológicos, gaseosas y bebidas alcohólicas. Ciertos grupos de compra
tienen mayor poder adquisitivo que Los propietarios de pequeñas empresas tienen
mucho para ganar si venden sus productos a este segmento de la población.

Región geográfica
Las preferencias de compra también varían según la región geográfica, que es otro tipo
de factor demográfico. Quienes satisfacen las necesidades y los requerimientos de los
consumidores en ciertas regiones geográficas pueden obtener ventas e ingresos más
altos. Por ejemplo, las personas prefieren ciertos sabores de alimentos y bebidas en
determinados mercados. Las empresas que venden sabores que los consumidores
desean en varias áreas son más propensas a generar ganancias. Quienes no ofrecen
estos sabores están en riesgo de perder clientes frente a la competencia.

o Aspectos psicográficos

Tradicionalmente desde que se crearon las empresas de bebidas gaseosas o cerveceras

las personas tienden expresarlo en diferentes formas donde una coca cola puede reunir
a la familia en donde no hay diferencia en quien lo compre ya puede ser el hijo mayor,
el padre o madre ya que esto implica que crea un autoestima de la familia y en caso de
la cerveza crea otro estatus se lo refleja para personas algo más duras o compartir un
buen partido de la champions league en donde las personas tiene muy en cuenta la
naturaleza de este producto y lo que ocasiona.
 o Comportamiento de consumo

1. Cultura. Es el modo de vida de una comunidad o grupo. Con el fin de encajar en un

grupo cultural, un consumidor debe seguir las normas culturales que se encuentran
formalmente manifiestas y aquellas que son tácitas, las normas culturales definen lo
que un consumidor puede o no puede comprar.
2. Estilo de vida. El estilo de vida de cada persona generalmente es determinado por su
cantidad de ingresos monetarios. Si un sujeto tiene ingresos altos, se espera que
mantenga un estilo de vida relativamente determinado.
3. Motivación. Esta es la variable que impulsa a una persona a considerar una necesidad
más importante que otra. En congruencia con ello, la necesidad más importante exige
ser satisfecha en primer lugar.
La motivación es una dinámica compleja alimentada por diferentes necesidades de
naturaleza fisiológica, biológica y social. Por ejemplo cuando un individuo se halla
motivado por la necesidad de sentirse seguro, por lo general va a comprar productos o
servicios que se encuentren alineados con dicha esta necesidad, tanto en el plano
funcional (objetivo) como perceptual (subjetivo, por ejemplo el posicionamiento de la
marca).
4. Personalidad. La personalidad es un conjunto de variables que están profundamente
engastados en la mente de una persona. La personalidad difiere de persona a persona,
ciertos casos de forma notable, y también se ve influenciada por factores externos como
el lugar en que se encuentra la persona o la hora del día.
5. Edad. Este favor influye en el comportamiento de los consumidores de una manera
bastante directa. Por ejemplo, las necesidades de un niño de 6 años claramente no son
similares a las de un adolescente: las necesidades de los consumidores son básicas en la
infancia pero se tornan más complejas en la adolescencia y juventud.
Este proceso continua su articulación conforme avanza la edad del individuo. Las
necesidades psicológicas de las personas en diferentes grupos etarios difieren unas de
otras, motivo que explica los cambios en el comportamiento del consumidor con el paso
 del tiempo. Es interesante observar que en la vejez las necesidades de los consumidores
suelen volver a una naturaleza más básica.
6. Percepción. La percepción es la opinión prevaleciente popular acerca de un producto
o servicio en un momento determinado. Por es emotivo de que las percepciones son
susceptibles a cambiar con el tiempo. Al ser un constructo mental fuertemente
subjetivo, los consumidores pueden tener la misma necesidad, pero comprar marcas
totalmente distintas debido a su sistema perceptual.
Claro para hablar del servicio que ofrece nuestra empresa tenemos que fijarnos en
estos puntos, y al determinar que si se crea un producto nuevo habiendo tantas
empresas que ofrecen el mismo servicio sería un posicionamiento difícil y donde un
mínimo cambio en el precio sería perjudicial, en ese caso se tomó alianzas con las
marcas más importantes que se encuentran en el mercado en donde los consumidores
por comprar el producto pueden consumirlo con distintas precios donde esto se puede
tomar como necesidades de primera mano y es ahí donde nosotros ofrecemos nuestro
servicio.

6. Necesidad que satisface

La empresa infinite drink tiene objetivo promover una nueva línea de productos en los
cuales las bebidas sean infinitas y las personas solo deban poseer una bebida para
satisfacerse con el producto que más les convenga o guste donde no tengan la
necesidad de comprar varios productos en una misma semana o incluso días y pueda
disfrutar de lo que más le gusta cada vez que quiera.
 7. Imagen de la empresa (estética, colores, logo de empresa y producto)

Logo

Producto

8. Slogan del producto

Bebidas infinitas para personas con infinitos deseos
9. Diseño
o Diseño
o Empaque
o Versiones
o Proceso de producción / Proceso del servicio

10. Plaza (dónde y cómo se vende)

Se vende el producto en tiendas de barrio, supermercados, con algo específico las
personas o empresas para continuar con el servicio deben ir a la sucursal autorizada
donde puedan efectuar una continuidad del producto.
11. Precio: Costeo, precio, utilidad
El precio de la máquina expendedora de gaseosas, sodas, tiene un costo de 3500 $ por
la maquina adecuada para el uso coorporativo, para la obtención de la maquina
personal se tiene un producto de 800$, luego se procederá a que se paguen
mensualidades para un servicio sin cortes.
12. Organigrama de la empresa

Gerente general

Sub gerencia de Sub gerente Sub Gerente

marketing administrativo Producción

Ventas Contador Producción

En maquinaria

Promoción y Recursos Técnicos

publicidad humanos

Emsambladores

13. Gestión de la fuerza de ventas

o Cantidad de empleados
La cantidad de empleados será de un total de 35 trabajadores, de los cuales tendrán diferentes
funciones dentro de la empresa, como los ingenieros mecatronicos, los técnicos, y el personal
administrativo dentro de la empresa.

o Perfil de los empleados

Polivalencia.

El mundo actual nos obliga a estar en constante cambio, siempre adaptándonos a nuevos
trabajos, nuevas necesidades y nuevos retos profesionales. Ser un profesional polivalente
que aúne diferentes habilidades que busca nuestra empresa de hoy.

Visión estratégica.

Las acciones en las empresas se realizan con objetivos concretos y fundamentales. Todos y
cada uno de los miembros de la misma intervienen en los procesos que permiten. Todos los
miembros de la organización deben aportar y trabajan por un mismo objetivo común.

Adaptación al cambio.

Por lo que hemos comentado, se valoran mucho los trabajadores que saben adaptarse y dar
lo mejor de sí incluso en situaciones menos favorables. En un entorno cambiante hemos de
saber adaptarnos.

Inteligencia emocional.

Este concepto hay que tenerlo en nuestra vida personal y profesional. Cada vez, además,
somos más conscientes de la alta correlación existente entre una buena gestión de las
emociones y el éxito a todos los niveles. Si hablamos de emoción y motivación no podemos
obviar lo que éstas influyen en nuestra vida personal y, por supuesto, en la profesional.
Productividad.

La empresa busca personas productivas que sean capaces de gestionar un buen nivel de
tareas y, además, que sepan organizarse y no perder el tiempo con cosas que no son
importantes ni urgentes.

Trabajar en equipo.

Que sepa coordinarse y ser capaz de trabajar con otras personas, lo que nos hará mucho
más eficaces y productivos

Idiomas.

En un mundo cada vez más globalizado, saber y poder comunicarse es importante. Por ello,
conocer diferentes idiomas siempre suma atractivo al perfil.

Marketing.

En la organización actual se valora cada vez más que el candidato disponga de

conocimientos relacionados con el marketing y las ventas. De esta forma, todos y cada uno
de los trabajadores de la empresa son, a su vez, comerciales de la misma.

Actitud.

La actitud es fundamental, en la vida y en el trabajo. Disponer de una actitud de mejora, de

constante aprendizaje y de apertura de mente, nos ayudará a adaptarnos a las
características del puesto y será una característica muy valorada por cualquier empleador.

Hasta aquí el resumen de características para disponer del perfil de empleado que la
empresa están buscando. Más allá de la formación y la experiencia que, por supuesto, son
importantes, disponer de estas características.
 o Capacitación de los empleados

En la empresa hay un presupuesto que incluya el desarrollo de programas de capacitación, que

dará a conocer a nuestros empleados el interés que tiene en ellos como personas, como
trabajadores, como parte importante de esa organización.

La capacitación cuenta con objetivos muy claros, entre los cuales podemos mencionar:

Conducir a la empresa a una mayor rentabilidad y a los empleados a tener una actitud más
positiva. Mejorar el conocimiento del puesto a todos los niveles, Elevar la moral de la fuerza
laboral ayudar al personal a identificarse con los objetivos de la empresa. Obtener una mejor
imagen.

 Fomentar la autenticidad, la apertura y la confianza.

 Mejorar la relación jefe-subalterno.
 Preparar guías para el trabajo.
 Promover el desarrollo con miras a la promoción.
 Contribuir a la formación de líderes dirigentes.
 Incrementar la productividad y calidad del trabajo.
 Reducir la tensión y permitir el manejo de áreas de conflicto.

o Remuneración

En la empresa habrá un remuneración por el desempeño de cada persona en sus diferentes

actividad con una ya previa capacitación la armonía y una buena remuneración por sus
servicios en el caso de seguros una estabilidad de trabajo y compensaciones según el puesto
donde puede haber por horas extra o conciliación de ventas, En otras palabras la
compensación es la remuneración global que recibe el empleado, según la importancia de
su puesto, su eficiencia personal, y sus necesidades, según las posibilidades de la empresa.

o Control de los empleados

Los terminales de control de personal para la empresa de control de presencia, control de
asistencia,. Estos sistemas tienen definidos para cada usuario registrado, unos calendarios,
horarios, vacaciones, turnos de trabajo, etc. en que el usuario registrado tiene permiso.

El control de personal nos permite gestionar el saldo horario de cada trabajador, permisos
laborales, horas extras, asistencia, control de turnos, activación de sirenas y alarmas
horarias así como para gestionar las diferentes incidencias de acceso.

Otra característica común de los terminales de control de personal es la posibilidad de

descargar el registro del histórico de accesos, donde hay información de la identidad de
cada usuario, el código de incidencia de acceso, la hora del acceso…

La autenticación de cada usuario puede realizarse mediante tecnología biométrica,.

14. Conclusiones