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TEMA 1-Para Alcántara (2008), la idea de salud depende de la interacción de múltiples factores
sociales, políticos, económicos, culturales y científicos; se trata de «un fenómeno social que solo puede ser
explicado teniendo en cuenta que se trata de una estructura de alto grado de complejidad como son los
hechos humanos donde entra en acción una elevada cantidad de variables con fuerte interacción entre ellas».
En esta misma línea, Restrepo y Málaga (2001) proponen apropiarla como un concepto holístico
positivo que integra todas las características del bienestar humano, y concilia dos aspectos fundamentales: la
satisfacción de las llamadas «necesidades básicas» y el derecho a otras aspiraciones que todo ser humano
y grupo desea poseer(derechos humanos fundamentals)
LA OSM «un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia
de afecciones o enfermedades. Jadad, 2012 la redefine como la capacidad para adaptarnos como
individuos y como comunidad frente a los desafíos que nos plantea la vida» Una conceptualización actual de
la salud ha de ser asumida como estado de bienestar humano, y no solo la ausencia de enfermedad; desde
el papel activo de la persona y de la comunidad y el estado en primer y principal lugar.
ORGANISMOS INTERNACIONALES Y OFICINAS REGIONALES:La Organización Mundial de la Salud
(OMS) es la principal entidad internacional que tiene como funciones la dirección y coordinación de asuntos
de sanidad mundial en el sistema de la Naciones Unidas. se encuentra trabajando en 150 oficinas locales
(países) y seis oficinas regionales (África, las Américas, Asia Sudoriental, Europa, Mediterráneo
Oriental y Pacífico Occidental), desarrollando acciones en ámbitos tales como: enfermedades no transmisibles,
enfermedades transmisibles, preparación, vigilancia y respuesta a las crisis; promoción de la salud a lo largo
del ciclo vital, sistemas de salud y servicios institucionales.
Principios de la OSM: 1)La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no
solamente la ausencia de afecciones o enfermedades. 2)El goce del grado máximo de salud que se pueda
lograr es uno de los derechos fundamentals de todo ser humano sin distinción de raza, religión,
ideología política o condición económica o social. 3)La salud de todos los pueblos es una condición
fundamental para lograr la paz y la seguridad y depende de la más amplia cooperación de las
personas y de los Estados. 4)Los resultados alcanzados por cada Estado en el fomento y protección
de la salud son valiosos para todos.5)La desigualdad de los diversos países en lo relativo al fomento de
la salud y el control de las enfermedades, sobre todo las transmisibles, constituye un peligro común. 6)El
desarrollo saludable del niño es de importancia fundamental; la capacidad de vivir en armonía en un
mundo que cambia constantemente es indispensable para este desarrollo.7)La extensión a todos los
pueblos de los beneficios de los conocimientos médicos, psicológicos y afines es esencial para
alcanzar el más alto grado de salud. 8)Una opinión pública bien informada y una cooperación activa
son importantes para el mejoramiento de la salud del pueblo. 9)Los gobiernos tienen la responsabilidad de
garantizar la salud de sus pueblos, la cual solo puede ser cumplida mediante la adopción de medidas
sanitarias y sociales adecuadas.
SEIS PRIORIDADES U OBJETIVOS DE LA OSM: Cobertura sanitaria universal, reglamento sanitario
internacional, aumentar el acceso a los productos medicos, determinantes sociales, económicos y
ambientales,enfermedades no transmisibles
funciones básicas PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS:1)Ofrecer liderazgo en temas cruciales para la
salud y participar en alianzas cuando se requieran actuaciones conjuntas. 2)Determinar las líneas de
investigación y estimular la producción, difusión y aplicación de conocimientos valiosos. 3)Establecer
normas, promover y seguir de cerca su aplicación en la práctica.4)Formular opciones de política que
aúnen principios éticos y de fundamento científico. 5)Prestar apoyo técnico, catalizar el cambio y
crear capacidad institucional duradera.6)Seguir de cerca la situación en materia de salud y
determinar las tendencias sanitarias.
OFICIANS REGIONALES.-Región de África. A su acción están adscritos 47 países. Los programas
específicos, se encaminan hacia la lucha contra las enfermedades transmisibles y las no transmisibles,
favorecimiento de la salud familiar y reproductiva, equidad en salud y medio ambiente sano, desarrollo de
sistemas de salud y fortalecimiento de la seguridad sanitaria y optimización en la atención en emergencias.
Región de las Américas. Todos los países del continente americano, 47 naciones,destacamos las siguientes:
abuso de sustancias, cáncer, cólera, depresión y suicidio, desastres naturales, diversidad cultural y salud,
enfermedades transmisibles y no transmisibles, género y salud, promoción de la salud, salud (animal, de los
trabajadores, del adolescente, del niño, del recién nacido, materna, mental, ocular, oral, pública
veterinaria), VIH e infecciones de transmisión sexual y violencia contra la mujer. Región de Asia
Sudoriental. Esta región está compuesta por 11 países: Bangladesh, Bután, la República Popular
Democrática de Corea, India, Indonesia, Maldivas, Myanmar, Nepal, Sri Lanka, Tailandia, Timor-Leste. De sus
actividades, iniciativas y proyectos destacamos los siguientes: salud del adolescente, defectos de nacimiento,
chikungunya, cambio climático, discapacidad, seguridad alimentaria. Región de Europa. Esta región está
conformada por 53 Estados miembros. Las acciones se encaminan a ámbitos tan diversos como calidad del
aire, seguridad de la sangre, preparación y respuesta a los desastres, género, migración y salud, determinantes
sociales o salud urbana (entre otros). Región del Mediterráneo oriental. Región conformada por
23 Estados miembros. Por destacar algunas de los temas en los que centran su atención, diferenciales con las
otras regiones, cabe mencionar los siguientes: accidentes de radiación, envejecimiento, zoonosis, ántrax,
arsénico, macroeconomía y salud, macronutrientes o desórdenes mentales. Región del Pacífico
Occidental. Esta región la conforman 37 países y zonas, con un total aproximado de 18 mil millones de
personas. Se considera la región de mayor diversidad, ya que la constituyen los países menos desarrollados del
mundo y los de más rápido crecimiento económico. Sus áreas de actuación, además de responder a las
TEMA 6 – Ideas clave © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
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necesidades particulares de su población, se articulan con las líneas generales de trabajo de la Oficina central
de la OMS. Podríamos destacar: trematodiasis de transmisión alimentaria, influenza Tipo B, influenza A
(H1N1), agua y sanitización, tétano, encefalitis japonesa, entre otras.
TEMA 2.- Constructivismo. Modelo pedagógico: existen cambios rápidos en la culturas han llevado a
incorporar maneras alternativas de ser, hacer y pensar basadas en procesos reflexivos-metacognitivos, que
resaltan el protagonismo del mismo ser humano en la edificación de su propio bienestar y de la
dimensión interpersonal, como base de los procesos para el desarrollo individual y colectivo.
Rol del educador para la salud.- La función del educador es engarzar los procesos de construcción del
aprendiz con el saber colectivo culturalmente organizado. I mplica que la función del profesor no se limita a
crear condiciones óptimas para que el aprendiz despliegue una actividad mental constructiva, sino que debe
orientar y guiar explicita y deliberadamente dicha actividad.
Zona de Desarrollo Próximo (ZDP) distancia entre el nivel real de desarrollo, determinado por la
capacidad de resolver independientemente un problema, y el nivel de desarrollo potencial, determinado a
través de la resolución de un problema bajo la guía de otro más capaz
Aprendizaje significativo.-Es el aprendizaje más elemental del que dependen los demás tipos. Consiste en
la atribución de significados a determinados símbolos, de conceptos, donde son adquiridos a través
de dos procesos: formación y asimilación; y de proposiciones que va más allá de la simple asimilación
de lo que representan las palabras, combinadas o aisladas, puesto que exige captar el significado de las ideas
expresadas en forma de proposiciones.
DIMENSIONES DEL APRENDIZAJE: Primera dimensión: modo en el que se adquiere la
información: aprendizaje posible por recepción y por descubrimiento. Segunda dimensión: forma en
la que el conocimiento se incorpora en la estructura cognitiva del aprendiz: se logra por repetición y
significativamente.
Aprendizaje cooperative: ES trabajo entre iguales, se puede definir como el empleo de grupos pequeños,
en los que los participantes trabajan juntos para potenciar sus aprendizajes.
COMPONENTES BASICOS: 1. Interdependencia positiva, 2. Interacción promocional cara a cara, 3.
Responsabilidad y valoración personal, 4. Habilidades interpersonales y de manejo de grupos pequeños, 5.
Procesamiento en grupo.
dos aspectos fundamentales: 1)De los conocimientos previos o representación que se tenga de la
nueva información o de la actividad o tarea a resolver. 2)De la actividad externa o interna que el aprendiz
realice al respective la concepción constructivista del aprendizaje escolar y la intervención educativa
constituyen la convergencia de diversas aproximaciones psicológicas a problemas como: 1El desarrollo
psicológico del individuo, particularmente en el plano intelectual y en su intersección con los aprendizajes
escolares. 2 La identificación y atención a la diversidad de intereses, necesidades y motivaciones de los
alumnos en relación con el proceso enseñanza-aprendizaje. 3 El replanteamiento de los contenidos
curriculares orientados a que los sujetos aprendan a aprender contenidos significativos. 4 El
reconocimiento de la existencia de diversos tipos y modalidades de aprendizaje escolar, con una
atención más integrada a los componentes intelectuales, afectivos y sociales. 5 La búsqueda de
alternativas novedosas para la selección, organización y distribución del conocimiento escolar,
asociadas con el diseño y la promoción de estrategias de aprendizaje e instrucción cognitiva. 6.La
importancia de promover la interacción entre el docente y sus alumnos, así como entre los alumnos,
a través del manejo del grupo mediante el empleo de estrategias de aprendizaje cooperativo. 6 La
revalorización del papel del docente, no solo en sus funciones de transmisor del conocimiento, guía
o facilitador del aprendizaje, sino como mediador del mismo, enfatizando el papel de la ayuda pedagógica
que presta de manera regular al alumno.
Principios psicológicos centrados en el aprendizaje del alumno: La persona que aprende: sus
experiencias, perspectivas, intereses, necesidades, conocimientos previos, enfoques y estilos. Los procesos
de aprendizaje mismos: el conocimiento disponible acerca de cómo aprender de la gente y de las
prácticas de enseñanza más efectivas para promover altos niveles de motivación aprendizaje y desempeño para
todos los aprendices. FACTORES Y 14 PRINCIPIOS pARA ENTENDER E INTERVENIR EN EL
APRENDIZAJE EN CONTEXTOS EDUCATIVOS: FACTORES COGNITIVOS Y METACOGNITIVOS:
Principio 1. Naturaleza del proceso de aprendizaje. El aprendizaje de contenidos complejos es más
efectivo cuando consiste en un procesointencional deconstrucción de significados a partir de la información y
la experiencia. Principio 2. Metas del proceso de Aprndizaje. El aprendiz exitoso puedee crear a lo largo
del tiempo mediante soporte y apoyo instruccional, representaciones del conocimiento significativas y
coherentes. Principio 4. Pensamiento estratégico. El aprendiz exitoso puede crear y emplear un
repertorio de estrategias de pensamiento y razonamiento para alcanzar metas de aprendizaje complejo.
Principio 5. Pensar acerca del pensamiento.Las estrategias de alto nivel que permiten seleccionar y
monitorear las operaciones mentales facilitan el pensamiento creativo y crítico. Principio 6. Contexto del
aprendizaje. El aprendiz está influido por factores ambientales que incluyen la cultura, la tecnología y las
prácticas instruccionales. FACTORES MOTIVACIONALES Y FECTIVOS: Principio 7. Influencias
motivacionales y emocionales sobre el aprendizaje. La motivación del aprendiz determina qué y qué
tanto aprende. Principio 8. Motivación intrínseca por aprender. La creatividad del aprendiz, sus
posibilidades de desplegar pensamiento de alto nivel y su curiosidad intrínseca contribuyen a su motivación
por aprender. Principio 9. Efectos de la motivación sobre el esfuerzo. La adquisición de
conocimientos y habilidades complejas (competencias) requiere d un esfuerzo intensivo de parte del
aprendiz, así como de práctica guiada. FACTORES DEL DESARROLLO Y SOCIALES: Principio 10.
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Influencia del desarrollo sobre el aprendizaje. El aprendizaje es más efectivo si se toman en cuenta las
diferencias en el desarrollo en relación con diversos dominios físicos, intelectuales, emocionales y sociales
Principio 11. Influencias sociales sobre el aprendizaje. El aprendizaje está determinado por las
interacciones sociales, las relaciones interpersonales y la comunicación con los otros. FACTORES
REALCIONADOS CON LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES: Principio 12. Diferencias
individuales en el aprendizaje. Los aprendices tienen diferentes estrategias, enfoques y capacidades
para aprender, que están en función no solo de factores hereditarios, sino que son resultado de su
experiencia previa. Principio 13. Aprendizaje y diversidad. El aprendizaje es más efectivo cuando se
toman en cuenta los antecedentes lingüísticos, culturales y sociales de los aprendices Principio 14.
Estándares y evaluación. El establecimiento de estándares de competencia que sean apropiadamente
altos y desafiantes, así como la evaluación del aprendiz y de sus progresos en el aprendizaje, constituyen
elementos integrales del proceso de aprendizaje. Debe incluirse evaluación diagnóstica, de proceso y de
resultados.
GRUPOS DE TRABAJO: G. FORMALES: Funcionan durante un period, grupos de personas que trabajan
juntos para conseguir objetivos communes en torno a una tarea. GRUPOS INFORMALES: tienen como limite
el tiempo de duracion de solo una session, que educador utiliza en actividades de enseñanza directa,
demostracion, foros, etc. GRUPOS DE BASE O A LARGO PLAZO: son heterogéneos, con miembros
permanentes responsables y duraderas, cuyo objetivo es “posibilitar que sus integrantes se brinden unos a
otros el apoyo, la ayuda, el aliento y el respaldo que cada uno necesita para alcanzar un buen rendimiento.
COMPONENTES DEL APRENDIZ COOPERATIVO: 1 Interdependencia positiva. Sucede cuando
los estudiantes perciben un vínculo con sus compañeros de grupo de forma tal que no pueden lograr el éxito
sin ellos (y viceversa), 2 Interacción promocional cara a cara. importante, porque existe un conjunto de
actividades cognitivas y dinámicas interpersonales que solo ocurren cuando los aprendices interactúan entre
sí en relación con los materiales y actividades de estudio. 3 Responsabilidad y valoración personal.
propósito fortalecer académicamente y afectivamente a sus integrantes. Se requiere de la existencia de una
evaluación del avance personal, la cual va hacia el individuo y su grupo. se requiere: 1Evaluar cuánto del
esfuerzo que realiza cada miembro contribuye al trabajo del grupo. 2 Proporcionar retroalimentación en el
nivel individual, así como en el grupal., 3 Auxiliar a los grupos a evitar esfuerzos redundantes por parte de sus
miembros. 4Asegurar que cada miembro sea responsable del resultado final.
Habilidades interpersonales y de manejo de grupos pequeños. Debe enseñarse a los alumnos las
habilidades sociales requeridas que permitan lograr una colaboración de alto nivel y estar motivados a
emplearlas. En particular, debe enseñarse a los alumnos a: Conocerse y confiar unos en otros, Comunicarse de
manera precisa y sin ambigüedades. Aceptarse y apoyarse unos a otros. Resolver conflictos constructivamente,
con base en el diálogo.
Procesamiento en grupo. La participación en grupos de trabajo cooperativos requiere ser consciente,
reflexiva y crítica respecto al propio proceso de participación al interior del mismo. Y orientarse a
cuestiones como: Identificar las acciones o actitudes que resultan útiles o provechosas y apropiadas,
y cuáles no lo son. Decidir cuáles deben continuar, intensificarse o cambiar. Acordar qué tipo de apoyos,
externos e internos, se requieren para que el grupo continúe trabajando de manera productiva, provechosa y
respetuosa, a fin de lograr las metas previstas con el mayor beneficio para todos
TEMA 3: Multiculturalidad e interculturalidad
Las culturas son diferentes unas de otras por los mitos, los ritos sagrados y profanos, los tabúes, la
gastronomía, los cantos, las artes, las leyendas, las creencias, el diagnóstico y el remedio a las enfermedades
(chamanes, brujos, sanadores, médicos) diferentes de una sociedad a otra.
El interculturalismo, son una construcción humana se enmarcan en procesos transformativos
permanentes. La educación intercultural es un enfoque educativo que busca favorecer la reciprocidad
cultural, la heterogeneidad la inclusión, partiendo del respeto y la valoración de la diversidad cultural en la
escuela.
Salud como fenómeno complejo: fenómeno complejo, con componentes físicos, psicológicos,
sociales, económicos y políticos. Para el trabajo en la Educación para la Salud y la Psicopedagogía
Hospitalaria, esto contribuye a ampliar el campo de visión para la comprensión y la intervención a partir
de la integración de la multidimensionalidad, la temporalidad y el trabajo en la «persona del interventor»
La interdisciplinariedad es la interacción de varias disciplinas, con el diálogo y la colaboración
coordinado de diversas y diferentes disciplinas alrededor de un objeto, problema, situación o fenómeno
con el propósito de consolidar nuevo conocimiento.
Inteligencia afectiva: La inteligencia afectiva es definida como «la capacidad para conocer, expresar y
gobernar la cognición y la afectividad, sobre todo los sentimientos, las emociones, las pasiones y las
motivaciones» Inteligencia spiritual: estrechamente relacionada con las inteligencias personales de
Gardner y a la inteligencia emocional. Es el impulso del ser humano para plantearse interrogantes
existenciales y vivir experiencias que trascienden los límites habituales de los sentidos, que conectan con el
fondo último de la realidad y que le acerca al descubrimiento de su verdadero potencial.
MULTICULTURALIDAD E INTERCULTURALIDAD:
diversidad, «variedad, desemejanza y diferencia» y «abundancia, gran variedad de cosas distintas». admite
diferencia y a la vez riqueza lo que supone una base acorde a lo que aquí nos interesa, el reconocimiento de
la variedad como elemento enriquecedor de la cultura. parte del reconocimiento de las diferencias -
individuales- entre las personas, en lo biológico/genético (sexo, edad, raza, características físicas), en lo
psicológico (creencias, emociones, motivaciones, pasiones), lo social (roles, habilidades para relacionarse
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con otras personas), lo sociológico (ideologías, estilos de vida, entornos de desarrollo), lo antropológico
(sus historias y tradiciones), lo político (concepción y gestión del poder/control) y lo económico (en
relación al poder adquisitivo).
PRIORIDADES: Cultura en singular y plural., Método comparativo y universalismo antropológico cultural
frente al localismo regional o nacional., Atención a un substrato homogéneo de toda la humanidad frente
a la peculiaridad del espíritu de cada cultura.
La multiculturalidad, como paradigma teórico en la gestión de la diversidad cultural, parte de tres
presupuestos: el reconocimiento y valoración positiva de la diferencia cultural; la posesión de una cultura
propia como derecho inalienable de las personas, independientemente de donde residan; y la no
discriminación por ninguna característica asociada a la cultura (Barragán, et al. 2016). El multiculturalismo
aboga por la convivencia de identidades múltiples a partir de las relaciones de los diferentes
grupos en un contexto común (Bueno, 2008) y promulga la tolerancia y el respeto como valores
fundantes de una sociedad igualitaria y heterogénea.
La interculturalidad, aboga por la integración y por el acercamiento entre las diferentes identidades
culturales, con el propósito de promover la cohesión, la solidaridad, la construcción social, el diálogo, el
intercambio, la inclusión, la disminución de las brechas socioeconómicas y el afianzamiento de la
identidad colectiva y comunitaria. Se trata de construir una identidad negociada, identidad que no es fija
e inalterable, sino resultado de un compromiso con realidades diversas u opuestas
Educación intercultural
Cognición Afectividad
Tabla 1. Diferencias entre el lenguaje del déficit y el lenguaje apreciativo. Fuente: adaptado de Cooperrider
Ámbito social
«El plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún
ILPES (2001) aspecto del desarrollo económico o social». (p. 12).
«Unidad elemental de intervención en cualquier sector social, y que
constituye la forma de actuación más cercana a la realidad sobre la que se
pretende operar, operación compleja que exige la combinación de recursos,
Junta de Andalucía (2006) tanto humanos como materiales, en una organización temporal para alcanzar
unos objetivos específicos» (p. 6).
«Conjunto organizado de actividades con un objetivo final o propósito que, al
Aldana y Reyes (2004) ser logrado, conduce a una determinada finalidad». (p. 123).
Ámbito educativo
¿Qué se debe especificar en un proyecto?: 1Lo que se quiere alcanzar, 2 Por y para qué se
quiere alcanzar, 3 El lugar donde se va a alcanzar, 4Quién o quiénes lo van a hacer, 5Cómo y con qué
medios (acciones, insumos, recursos, etc.), 6 ¿Con qué se cuenta y qué es necesario conseguir?, 7 Los
productos que se lograrán, 8 Cuándo se hará, 9 Los riesgos y posibilidades que se ofrecen en el
entorno, 10 El costo total. El presupuesto requerido, 11Si será necesario o no acudir a fuentes de
financiación, 12 Los indicadores o criterios que se permitirán evaluar su logro
FASES: DIAGNÓSTICO, PLANIFICACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN:
Fase I. Diagnóstico: Se analiza y estudia y una situación particular. Esta dará paso a una serie de
acciones que tienen el propósito de intervenir para disminuir una dolencia y quizá parar un
sufrimiento. En esa línea la RAE (2012), define la palabra «diagnostico» de la siguiente manera: 1.
Perteneciente o relativo a la diagnosis. 2. Acción y efecto de diagnosticar. 3 Determinación de la naturaleza de
una enfermedad mediante la observación de sus síntomas, 4 Calificación que da un médico a la enfermedad
según los signos que advierte.
LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL DIAGNÓSTICO SE ORIENTAN A LO SIGUIENTE: 1 La sistematización
de información sobre la situación que se pretende intervenir, 2 La determinación de la naturaleza y
dimensión de las necesidades, 3 El reconocimiento de los factores determinantes de mayor relevancia,
4 La identificación de recursos existentes y que facilitarían llevar a cabo las acciones.
CUATRO PRODUCTOS INDISPENSABLES: 1 1. Establecimiento de un cuadro de necesidades, 2. Elaboración de
un inventario de recursos, 3. Definición de alternativas posibles de acción. 4. la adopción de la alternativa más
factible. Principales aspectos a vislumbrar en la fase de diagnóstico.: 1. Detección de
necesidades.
TEMA 6 –Es importante
Ideas clave partir de una necesidad lo más real
© Universidad posible;deasí
Internacional La como determinar los
Rioja (UNIR)
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recursos con los que se cuentan, tanto personales como materiales, y aquellos que en dado caso se
deberían conseguir. También es recomendable hacerlo en el mismo terreno, ya que esto facilitará
tanto el análisis. 2 Establecer prioridades. Ya que en el ámbito comunitario podemos encontrarnos
con diversidad de necesidades, es preciso establecer una lista de prioridades.
PRIORIDADES: o Criterios técnicos (relevancia/trascendencia/gravedad); es decir, que se
impone por sí misma. o La rentabilidad: priorización de aquellos que, a parte de sus efectos
económicos inmediatos, dan lugar a otros a mediano o largo plazo. o La inmediatez: en cuanto a que
tienen un efecto positivo inmediato en la conducta de la comunidad, por ejemplo. o La eficacia, o
de más posible consecución, bien por demandas sentidas, etc. o La responsabilidad, en relación a la
competencia del responsable o de aquellos que muestran disposición de llevar a cabo las acciones
necesarias para solucionar el problema o situación que se pretende intervenir. criterios subjetivos:
interés/motivación expresa y expectativas personales/grupales como fuente potencial de motivación.
Motivo de consulta y análisis de demanda. «Mientras el concepto de “motivo de consulta” refiere
a una descripción de síntomas o problemas objetivos, el concepto de “demanda” implica el
reconocimiento de una necesidad subjetiva y el deseo de pedir ayuda». » Formulación y
delimitación del problema. Una vez realizado el análisis de la demanda, se ha de definir claramente
el problema o situación objeto de la intervención, explicando en qué consiste, justificando el porqué es
necesario intervenirlo y precisando el objetivo que se pretende alcanzar. Ubicación del proyecto.
Debemos identificar con precisión el lugar exacto en donde se pretende llevar a cabo el proyecto,
incluyendo información importante sobre el barrio, sector, localidad, distrito, municipio, etc. »
Descripción situación social y análisis del contexto. Aunque indirectamente este aspecto ya se
ha ido observando, es importante dedicar el tiempo necesario para sistematizar la información recabada
acerca de la situación social y del contexto con el cual se trabajará. Con esto lo que se ha de lograr es un
reconocimiento de las condiciones psicológicas (motivación, disposición, etc.), sociales (nivel de
participación de la comunidad, organización, implicación, etc.), culturales (creencias, prácticas
religiosas y políticas, ideologías prevalecientes, etc.) e históricas, que darán sentido a las acciones
interventivas que se propondrán en el proyecto. Estado de la cuestión (estado del arte). se le
relaciona más actividades de carácter académico o investigativo y no a las interventivas propiamente
dichas.
Participación comunitaria: SE FUNAMENTA su estrecha relación con el desarrollo humano
sostenible; a continuación, abordaremos el empowerment, alternativa de acción que aboga por la
búsqueda conjunta de espacios de acción y reflexión en el que las comunidades restauren o alcancen
mayor protagonismo en el fomento de su calidad de vida.
Participación comunitaria desde el trabajo social comunitaria: La participación comunitaria
ha de ser un principio de actuación que se consolide sobre la base de un conjunto de valores entre los que
destacan: el respeto de los derechos humanos, la justicia social y la autonomía, el pluralismo participativo
activo de las personas, y la movilización de la comunidad para la toma de decisiones y la resolución de
sus situaciones de dificultad.
Teoría del empoderamiento (empowerment): estrategia de intervención comunitaria destinada
a establecer unas relaciones en red capaces de potenciar competencias, desarrollar habilidades, y
transferir —que no delegar— responsabilidades. Se orienta a: » La consolidación de relaciones
interpersonales basadas en el respeto y en el apoyo mutuo., Al ejercicio efectivo del derecho a la
participación de todas las personas en todos los aspectos relacionados con el diseño, implementación,
gestión y evaluación de proyectos, planes y programas., » 4 Al fortalecimiento de la cooperación como
mecanismo promotor de un ambiente de seguridad y confianza.
PRINCIPIOS DEL EMPOWERMENT; Potenciación de recursos, Visión ecológica, Diversidad, Consolidación de
relaciones inclusivas, Posicionamiento ético y corresponsable y de respetO
fase II. La planificación: se pretende lograr es la estructuración y organización de las diferentes
acciones que se propone llevar a cabo. Esto permite, entre otras cosas, que todos los participantes sepan
lo que van a hacer y aprovechar al máximo los recursos disponibles con los que se cuenta. La RAE (2012),
define la palabra planificación como: 1. Acción y efecto de planificar, 2. Plan general, metódicamente organizado
y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una
ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etC. con la
planificación se pretende: 1 Precisar los resultados a obtener y el papel que en ellos representan
los elementos personales y materiales, 2 Elaborar las orientaciones y normas de actuación, 3 Definir el
papel que le corresponde a los diferentes sectores personales implicados, 4Prever las situaciones posibles
y preparar las estrategias correctivas, 5 Establecer un sistema de control que informe de manera
continua sobre la marcha del proceso y la obtención de resultados.
SE PRETENDE: Razones por las cuales se considera importante llevar a cabo el Proyecto, Elementos
aclaratorios de los marcos institucional, social y teórico, La finalidad general, La determinación precisa
de la población a la cual irán dirigidas las diferentes acciones interventivas, Las metas, actividades,
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subactividades, recursos (humanos y técnicos), tiempos, responsables, La cronología, Los costos por
meta, Los productos, resultados y efectos esperados, Los indicadores y mecanismos de evaluación, etc.
1. DENOMINACIÓN O TÍTULO
3. RÉGIMEN OPERACIONAL
5. CRONOLOGÍA
7. INDICADORES DE EVALUACIÓN
Centrada en el contexto del objeto de evaluación. Es Se ubica al comienzo de la evaluación o antes que esta se realice
de tipo diagnóstico. (inputs).
9. De salida 10. Interna
Se confunde con la evaluación de los resultados de un Se realiza al interior de la institución o programa. No participan
proceso educativo (outputs). agentes externos a estos.
Niños y adolescentes
Permite hospitalizados
Cuenten
Con un espacio de recreación
Capacidades:
Potencialidad que las personas, familias y comunidades tienen disponible para afrontar las
exigencias propias de y para su desarrollo.
Es una característica, rasgo, competencia o valor que las personas, familias y comunidades
Recursos tienen. Puede ser tangible, como el dinero; o intangible, como la autoestima.
Lo que las personas, familias o comunidades hacen. Esfuerzo específico, abierto o encubierto,
Estrategias de por el cual una persona, familia o comunidad intenta reducir una exigencia propia de y para su
afrontamiento desarrollo. Puede agruparse en patrones o maneras de afrontamiento.
T Recursos
i
p o La inteligencia, que contribuye a la identificación y la comprensión de las demandas y se
o relaciona con mayor destreza para afrontarlas.
o Los conocimientos y habilidades adquiridas por medio de educación formal, entrenamiento
y experiencia, que facilitan la consecución de ingresos y el desempeño de las tareas
cotidianas.
o Los rasgos de personalidad como sentido del humor, extroversión, flexibilidad mental, etc.,
que favorecen el uso eficaz de ciertas estrategias de afrontamiento.
o La salud física, emocional y espiritual, que permiten que las facultades y la energía vital estén
disponibles para enfrentar las demandas.
Personales o El sentimiento de seguridad en sí mismo, entendido como la creencia en que uno tiene
control sobre las circunstancias de la propia vida.
o La autoestima o juicio positivo propio sobre la valía personal.
o Cohesión: vínculo de unión mantenido a través de la vida familiar, la confianza, el aprecio,
el apoyo, la integración y el respeto a la individualidad.
o Adaptabilidad: concebida como la capacidad de la familia para afrontar y superar los
obstáculos que amenazan su subsistencia.
o La organización: hace referencia al acuerdo, claridad y consistencia de los roles y de la
estructura familiar; al liderazgo parental compartido, y a las fronteras familiares y
generacionales claramente definidas.
o La habilidad para comunicarse: se destacan la facilidad para expresar con asertividad (de
manera clara y directa) los sentimientos, acuerdos, desacuerdos y opiniones; la congruencia
entre los canales verbal y no verbal. Ésta permite al grupo coordinar esfuerzos para manejar
las demandas.
o Diferenciación y claridad en los roles conyugales y parentales. Este es un aspecto de vital
importancia, siendo en la actualidad un aspecto al que se le está prestando especial
Familiares atención en el ámbito de la salud mental (Cuervo, 2016a; 2016b; 2014; 2013).
o Otros recursos: sentido del humor; capacidades lúdicas; rituales y tradiciones familiares;
creencias religiosas; valores claros y coherentes y vínculos sociales con la comunidad.
Las estrategias, se definen como esfuerzos específicos, encubiertos o abiertos, por los cuales
una persona, familia u organización humana intenta reducir la tensión producida por los
estímulos, condiciones o situaciones (internas o externas) que son percibidas como
amenazantes y que generan un desequilibrio en su funcionamiento cotidiano. cinco
grandes formas DE ESTRATEGIAS: Emprender acciones para reducir el número y la intensidad
del estresor, Emprender acciones para adquirir recursos adicionales no Disponibles, Mantener los
recursos existentes para reutilizarlos en función de la satisfacción de las exigencies, Manejar la
tensión asociada a las presiones del momento, Hacer una evaluación para hacerlo más manejable