TAREA 2.

MODELOS CPM/PERT, PROGRAMACIÓN DINÁMICA E

INVENTARIOS DETERMINÍSTICOS

INGRID YAJAIRA GOMEZ PEREZ – CÓDIGO: 1.094.578.241

KAREN ALEJANDRA – CÓDIGO:

GRUPO: 102016_26

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

METODOS DETERMINISTICOS

JUNIO

2019
 INTRODUCCIÓN

En esta actividad se desarrollan problemas matemáticos en ambientes cotidianos y

por medio de los resultados obtenidos tomar decisiones de manera profesional.

De tal manera se utilizan temas de Modelos CPM/PERT, Programación dinámica y

modelos de inventarios con demanda determinística variable con el tiempo, para cada uno de

los ejercicios intentando interpretar cada resultado según la metodología propuesta para esta

actividad.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Ejercicio 1.

Para desarrollar las actividades es necesario consultar la siguiente referencia:

Garabito, J. (2011). Organización de obras en ingeniería de edificación: programación de

obras: métodos de la ruta crítica (pp. 18-45), Burgos, España: Editorial Universidad de

Burgos. Disponible en el entorno de conocimiento del curso.

En la hoja de cálculo ejercicio 1, se consignan los datos de los modelos Cpm/Pert. Con esto

aplique el algoritmo de rutas Cpm/Pert, calculando los tiempos determinísticos de las

actividades para hallar la ruta crítica y los tiempos de holgura del proyecto. Respondan:
  ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

La ruta crítica del proyecto es la A – B – C – E – F – H – I – J.

 ¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

La ruta crítica del proyecto es de 393, 2 días

 ¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

Las actividades que hacen parte de la ruta crítica del proyecto son:

Selección y compra del terreno (A), Preparación con maquinaria del terreno (B),

Construcción fundición bases bodega(C), Terminados internos de la bodega (E), Cielos razos

oficinas y caseta celador (F), Evaluación de los resultados (H), Corrección fallas operativas

de distribución (I), Seguimiento y Control del sistema (J)

 ¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de

todas las actividades?

Tiempos tempranos y tardíos por actividad

T. Temprano T. Temprano T. Tardío T. Tardío
Actividad Inicio Final Inicio Final
A 0 50,7 0 50,7
B 50 7 95,5 50 7 95,5
C 95,5 144,8 95,5 144,8
D 95,5 141,7 98,6 144,8
E 144,8 197 144,8 197
F 197 149 197 149
G 197 248,3 197,7 249
H 249 295,2 249 295,2
I 295,2 351,4 295,2 351,4
J 351,4 393,4 351,4 393,4
Ejercicio 2.

Para desarrollar las actividades es necesario consultar la siguiente referencia:

Garabito, J. (2011). Organización de obras en ingeniería de edificación: programación de

obras: métodos de la ruta crítica (pp. 18-45), Burgos, España: Editorial Universidad de

Burgos. Disponible en el entorno de conocimiento del curso.

En la hoja de cálculo ejercicio 2, se consignan los datos de los modelos Cpm/Pert. Con esto

aplique el algoritmo de rutas Cpm/Pert, calculando los tiempos determinísticos de las

actividades para hallar la ruta crítica y los tiempos de holgura del proyecto. Respondan:

 ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

La ruta crítica del proyecto es A – B – E – G – H – J – K.

  ¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

La ruta crítica demorara 338,6 días

 ¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

Las actividades que hacen parte de la ruta crítica son: A - B - E - G - H - J - K

 ¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de

todas las actividades?

Tiempos tempranos y tardíos por actividad

T. Temprano T. Temprano T. Tardío T. Tardío
Actividad Inicio Final Inicio Final
A 0,0 47,0 0,0 47,0
B 47,0 90,3 47,0 90,3
C 47,0 97,3 86,6 136,9
D 90,3 132,5 100,9 143,1
E 90,3 143,1 90,3 143,1
F 97,3 152,5 136,9 192,1
G 143,1 192,1 143,1 192,1
H 192,1 237,4 192,1 237,4
I 237,4 281,6 239,2 283,4
J 237,4 283,4 237,4 283,4
K 283,4 338,6 283,4 338,6

Ejercicio 3.

Para desarrollar las actividades es necesario consultar la siguiente referencia:

Rico, R. (2003). Esquemas algorítmicos (pp. 54-65), Alicante, España: Editorial

Publicaciones Universidad de Alicante. Disponible en el entorno de conocimiento del curso.

En la hoja de cálculo ejercicio 3, se consigna los datos de programación dinámica. Aplique

el algoritmo de ruteo según las combinaciones posibles para determinar la ruta más corta

desde el origen Hasta el fin de la red. Respondan:

 ¿Cuál es la ruta más corta para ir desde el Inicio hasta el Fin?

La ruta más corta es A – B – E – G – I – K – L.

 ¿Cuánto tiempo gastará la distribución para ir desde el Inicio hasta el Fin?

La distribución desde el inicio hasta el fin gastará 61 días.

Ejercicio 4.

Para desarrollar las actividades es necesario consultar la siguiente referencia:

Cuatrecasa, Ll. (2015). La gestión de stocks: modelos (pp. 435-450), Madrid, España:

Ediciones Díaz de Santos. Disponible en el entorno de conocimiento del curso.

Revise la tabla 1, problema de inventarios. Calcule los costos acumulados totales para los

modelos de inventarios determinísticos según los algoritmos:

Costo por artículo $ 9.500

Costo de pedir o preparar $ 56500

Costo semanal de mantenimiento del inventario 0,60%

Número de pedidos 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

128 135 130 138 130 125 132 138 117 121 122 119

Tabla 1. Problema de inventarios

a. Lote a lote.

1. Por lotes T= 1
Unidades q C C1 C2 Costo Total CT

200 12.441.000 5460 295075,00 12.741.535,00

400 12.441.000 10920 147537,50 12.599.457,50
600 12.441.000 16380 98358,33 12.555.738,33
 800 12.441.000 21840 73768,75 12.536.608,75
1000 12.441.000 27300,00 59015,00 12.527.315,00
1200 12.441.000 32760 49179,17 12.522.939,17
1400 12.441.000 38220 42153,57 12.521.373,57
1595 12.441.000 43543,5 37000,00 12.521.543,50

b. periodo constante con t=3

2. Período constante T= 3
Cantidad de pedido qo = 849
Unidades q C C1 C2 Costo Total CT

849 12.441.000 23174,05 69522,14 12.533.696,19

c. Cantidad económica de pedido

3. Cantidad económica de pedido T= 1

Cantidad de pedido qo = 1470

Unidades q C C1 C2 Costo Total CT

1470 12.441.000 40138,63 40138,63 12.521.277,26

 d. Cantidad periódica de pedido

Tiempo por pedido t = (qo/Q) x Total semanas

q t
1400 11
849 6
1470 11

e. Costo total mínimo.

C C1 C2 Costo Total CT
12.441.000 38220 42153,57 12.521.373,57
12.441.000 23.174 69.522,14 12.533.696,19
12.441.000 40.139 40.138,63 12.521.277,26

Después de desarrollados los métodos propuestos, respondan:

¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el periodo 12?

El costo mínimo se da cuando la cantidad de pedido es igual a 1470 unidades, calculado por

el método: Cantidad económica de pedido

REFRENCIAS BIBLIOGRAFICAS