Con el propósito de disminuir el riesgo de fracaso de un proyecto, se realiza el análisis de

factibilidades o viabilidades, el cual pretende –entre otras cosas- destacar la existencia de

posibles factores que facilitan u obstaculizan el logro de los objetivos.

Antes de realizar la planeación de un proyecto debemos definir algunos puntos como: definir
responsabilidades del equipo de trabajo, comunicación fluida con los involucrados
(stakeholders), involucrarlos en la delimitación del alcance del proyecto.

La matriz de enfoque lógico facilita la ejecución y la evaluación de los proyectos. Además

proporciona una base de comparación adecuada para la evaluación del mismo

Esto impacta en una merma en la productividad de alguna área de la organización y en un

costo de oportunidad al no disponer de un resultado.

Los motivos porque también fracasan los proyectos son: los cambios de los objetivos, la mala
utilización de las metodologias de trabajo y problemas de comunicación.