Actividades

A B C D E F Fic
Nodos
1 1 1 2 3 4 2 Comienzo 2
2 3 4 5 5 5 3 Fin
Tiempos A D
Fi cti cia
3 4 5 8 3 5 0 Normal
2 2 3 6 2 3 0 Intensivo 1
B
2 4 3 6 3 5 0 Actual 3 E 5
Costos
3,000 4,000 5,000 5,000 3,000 4,000 0 Normal C
5,000 6,000 8,000 6,000 4,000 8,000 0 Intensivo F
5,000 4,000 8,000 6,000 3,000 4,000 0 Actual
Costo total actual: 30,000
Caminos 4
1 0 0 1 0 0 0 8
0 1 0 0 1 0 0 7
0 0 1 0 0 1 0 8
1 0 0 0 1 0 1 5
Maximo 8 Resultados:
Semanas Costos
A D Crítico 12 24,000 NO optimizado
B E 11 24,000
C F Crítico 10 24,500
A E Fic 9 26,500
8 30,000
Optimizar para un tiempo total maximo de: 8 7 37,000 NO posible
Ejecutar Solver.....
Ing. Carlos Vargas Cárdenas
INGENIERIA DE NEGOCIOS
ingenieriadenegocios@viabcp.com
Actividades
A B C D E F G H I J K L M Ficticia
Nodos G 6
1 1 1 2 3 4 2 5 4 5 6 5 7 2 Comienzo 2
2 3 4 5 5 5 6 6 7 7 8 8 8 3 Fin
Tiempos A
Fi cti ci a
D K
H
8 5 6 4 6 7 5 8 9 6 4 6 4 0 Normal
6 4 4 3 5 5 3 5 4 4 3 3 2 0 Intensivo 1
B
8 5 6 4 5 7 5 8 9 6 3 6 4 0 Actual 3 E 5 L 8
Costos
4,000 1,500 2,500 1,800 1,000 2,000 3,000 4,500 6,000 6,000 2,000 3,000 8,000 0 Normal
C
6,000 2,000 3,000 2,000 1,200 3,000 6,000 9,000 10,000 8,000 2,600 9,000 12,000 0 Intensivo F
4,000 1,500 2,500 1,800 1,200 2,000 3,000 4,500 6,000 6,000 2,600 3,000 8,000 0 Actual J

Caminos Coste total actual: 46,100 M

1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 16 C1 4
1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 23 C2 I
1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 18 C3 7
1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 22 C4
1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 24 C5
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 19 C6
1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 23 C7 Resultados:
0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 21 C8 Semanas Coste Penalidad Bono Total
0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 16 C9 26 45,300 1,500 0 46,800
0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 20 C10 25 45,500 0 0 45,500
0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 24 C11 24 46,100 0 1,000 45,100 MEJOR
0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 19 C12 23 47,350 0 2,000 45,350
0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 23 C13 22 48,600 0 3,000 45,600
0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 19 C14 21 no PUEDE
Maximo 24
Optimizar para un tiempo total maximo de: 24 PENALIDAD: penalización de US$ 1,500 por cada semana que pase de las 25
BONO: ahorro de US$ 1,000 por cada semana que baje de las 25
A G K C1
A D H K C2
A D L C3
A D J M C4
A E H K Ficticia Crítico C5
A E L Ficticia C6
A E J M Ficticia C7
B E H K C8
B E L C9
B E J M C10
C F H K Crítico C11
C F L C12
C F J M C13
C I M C14
Ing. Carlos Vargas Cárdenas
INGENIERIA DE NEGOCIOS
ingenieriadenegocios@viabcp.com
Actividades
A B C D E F G H I J K L M
Nodos
1 1 1 2 2 3 4 5 6 7 7 8 8
2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 11 11 12
Tiempos
15 12 11 5 8 9 4 10 14 16 21 24 25
13 9 9 3 7 5 2 8 12 12 19 20 19
15 12 11 5 8 5 2 10 14 16 21 24 23
Costos
750 600 550 250 400 450 200 500 700 800 1,050 1,200 1,250
1,300 900 900 300 700 500 200 800 1,200 1,200 1,900 2,000 1,900
750 600 550 250 400 500 200 500 700 800 1,050 1,200 1,467
Caminos
1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0
0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0
0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

A D H
A D
A D
A E I
A E I
B H
B I
B F J
B F J
B F K
C F K
C F M
N Ñ O P Q R S T Ficticia

9 10 11 12 13 14 5 10 3 Comienzo
13 13 14 14 15 15 10 14 6 Fin

8 15 14 23 25 19 17 11 0 Normal
5 11 11 20 21 13 12 10 0 Intensivo
8 13 14 23 25 13 17 11 0 Actual

400 750 700 1,150 1,250 950 850 550 0 Normal

500 1,100 1,100 2,000 2,100 1,300 1,200 1,000 0 Intensivo
400 925 700 1,150 1,250 1,300 850 550 0 Actual
Coste total actual: 16,092
1 0 0 0 1 0 0 0 0 63 C1
0 1 0 0 1 0 1 0 0 75 C2
0 0 0 0 0 1 1 1 0 61 C3
0 1 0 0 1 0 0 0 0 75 C4
0 0 0 1 0 0 0 1 0 71 C5
0 1 0 0 0 0 0 0 1 35 C6
0 0 0 0 0 1 0 1 1 50 C7
0 1 0 0 1 0 0 0 0 71 C8
0 0 0 0 0 1 0 1 0 57 C9
0 0 1 0 0 1 0 0 0 65 C10
0 0 1 0 0 1 0 0 0 64 C11
0 0 0 1 0 1 0 0 0 75 C12
Maximo 75
Optimizar para un tiempo total maximo de: 75

N Q C1
Ñ Q S Crítico C2
R S T C3
Ñ Q Crítico C4
P T C5
Ñ Ficticia C6
R T Ficticia C7
Ñ Q C8
R T C9
O R C10
O R C11
P R Crítico C12
Cantid costos
12 25000 Chart Title
14 26500 38000
16 28000
f(x) = 31.5064641289x^2 - 228.4950467209x + 23346.0790
17 28500 36000 R² = 0.9955010697
19 30000 34000
24 36500
25 37000 32000

30000
28 41648.704
28000

26000

24000

22000

20000
10 12 14 16 18 20 22

Hipótesis r^2
Lineal 0.9814
Logaritmica 0.9456
Poli 2 0.9955
Title
2 - 228.4950467209x + 23346.0790300344

18 20 22 24 26