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INFORME

DESCRIPCION DEL
MERCADO
2018

TECNOLOGO EN GESTION DE MERCADOS


Fase análisis

INSTRUCTOR
ELKIN RICARDO MORENO SUAREZ
MATRIZ DE EVALUACIÓN INTERNA
FACTORES INTERNOS CLAVES PESO RELATIVO VALOR DE LA F O D VALOR SOPESADO
FORTALEZAS
Mejor calidad en acabados y detalles en los productos 0,1 4 0,4
Excelente madera para fabricación. 0,15 4 0,6
Utilización de telas importadas y las nacionales AAA. 0,1 3 0,3
Espuma de alta densidad calidad superior. 0,1 4 0,4
Años de Experiencia 0,05 4 0,2
DEBILIDADES
Poco interés por parte de la mano de obra 0,1 1 0,1
Falta agilidad en el área de pintura y acabado. 0,1 1 0,1
Mucho personal y poco rendimiento 0,15 1 0,15
Nomina elevada 0,05 1 0,05
Poca salida de los productos 0,1 2 0,2
TOTAL 1 2,1
MATRIZ DE EVALUACION EXTERNA
FACTORES INTERNOS CLAVES PESO RELATIVO VALOR DE LA F O D VALOR SOPESADO
OPORTUNIDADES
Contratos con constructoras. 0,1 4 0,4
Aprovechamiento de las nuevas tecnologías, para impulsar las ventas. 0,1 3 0,3
Adquisición de Materia prima económica de muy buena calidad 0,15 4 0,6
Compra de maquinaria barata que ayude a aumentar la producción. 0,1 3 0,3
Llegada al mercado de nuevos clientes 0,05 4 0,2
AMENAZAS
Competencia desleal. 0,1 1 0,1
Precios bajos 0,1 1 0,1
La importación a gran escala de los mismos productos que ofrezco. 0,15 2 0,3
Terminación de contratos por falta de liquidez en el mercado 0,1 2 0,2
Nueva empresa de muebles en mejor ubicación 0,05 2 0,1
TOTAL 1 2,2
CONCLUSIONES
La información nos muestra con esta matriz que se encuentra
en un punto medio los que nos hace pensar que se debe
trabajar mas en las fortalezas de manera apropiada para
enfrentar las debilidades con que se cuenta, diseñar un plan
estratégico y mejorar la fidelización e identificación del
personal de la empresa.

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