bluejaneted@hotmail.

com

PUMA A

2011
Decisiones de financiamiento,
capital y dividendos.

Berduo Rangel Lizbeth Arely

Ordoñez Gallegos Roberto Enrique

PUMA
Villegas Carballo Selene Adriana
Mendoza Hernández Jorge Jesús
Escobar Díaz Janet
Bustamante Alcántara Miguel Ángel
Galicia Erick
Sarai
OBJETIVO

Comprender el entorno general en el que se encuentra nuestra empresa para tomar las decisiones
financieras adecuadas para incrementar el valor de la misma y lograr su auto sustentabilidad. Con el fin
que estas decisiones sea acertadas y beneficien las inversiones financieras. Analizando los tipos y modelos
que sean acordes a nuestra filial, al giro de la empresa y por supuesto el que nos genera valor. Esto nos
permitirá también una expansión dentro del mercado.

CONCLUSIÓN

De manera general se puede señalar que en las organizaciones es necesario tomar diferentes decisiones,
sean estas sencillas o complejas en cuanto a la cantidad de información, recursos involucrados y
resultados esperados. Igualmente, se puede señalar que, el elemento característico e indispensable para la
toma de una decisión, es la necesidad existente para producir algún cambio, siempre buscando, por
supuesto, un resultado mejor al lograrlo hasta el momento antes de tomar la decisión, ya que estas
decisiones fijaran el rumbo para que sea posible cumplir las metas y los objetivos que se han propuesto
con la finalidad de incrementar el valor de nuestra empresa en base a la planeación del proyecto.

OPINIÓN

Las decisiones financieras de inversión, financiamiento, así como la repartición de dividendos, como parte
del sistema de la empresa, deben contribuir eficazmente a maximizar su competitividad; estando presente,
en diferentes momentos, la problemática financiera. Estas decisiones no son un fin en sí mismas, sino una
vía para alcanzar y mantener la competitividad de la empresa a todos los niveles y posicionarla como una
organización de clase mundial.

De manera muy elemental se apunta que las finanzas conforman el área económica dedicada al estudio del
funcionamiento de los mercados de capitales, la oferta y el precio de los activos financieros.

DESARROLLO

DENTRO DE LAS FILIALES ¿CÓMO MEJORARÍAN LA TOMA DE DECISIONES EN GENERAL?

La toma de decisiones obviamente siempre se hace en base a la información disponible que exista sobre la
empresa, el giro de esta y el entorno que la rodea, refiriéndome con esto a las variables internas como
¿qué productos se elaboraran?, ¿qué segmento del mercado se planea satisfacer?, ¿cuál será el volumen
de producción?, ¿qué precios fijar?, etc.; y las variables externas como la tasa de interés, inflación, tipo de
cambio (dependiendo del giro de la empresa), riesgo país, etc. Ahora bien, la toma de decisiones estaría
bajo la responsabilidad de los inversionistas, y desde luego estas decisiones dependerán siempre de la
aversión al riego de los mismos.

La mejoría en la toma de decisiones se dará mediante:

 Fijación de Objetivos: Los objetivos deben ir acordes con las metas de la organización, los objetivos
pueden ser múltiples: como la maximización de las utilidades, ventas, responsabilidad social etc.,
 Objetivos que se contradicen: por ejemplo el control de la contaminación puede afectar los
márgenes de utilidad.
 Jerarquía de Objetivos: esto significa que existen objetivos incluidos dentro de otros objetivos e
incluso estos dentro de otros objetivos.
  Horizonte de Planeación: Las decisiones de la alta gerencia involucra periodos de planeación más
largos que los de los niveles gerenciales superiores.
 Toma de decisiones en secuencia e interrelacionada: La toma de decisiones en secuencia es un
proceso que se trata de resolver en forma sucesiva y que son interrelacionados ya que integran un
problema complejo, para este caso los administradores pueden dividir los problemas en sub.
problemas.
 La toma de decisiones dinámica: Las tomas de decisiones no pueden ser sucesos únicos ya que las
decisiones administrativas del futuro de ven hasta cierto punto afectada por las decisiones del
pasado.
 Toma de decisiones programadas y no programadas: Las decisiones programadas son aquellas de
carácter repetitivo y de rutina, las decisiones no programadas no están estructuradas y son nuevas,
es decir no hay una forma establecida para resolverlas.
 Costo de la toma de decisiones: La toma de decisiones tiene un costo y la administración debe
decidir si el costo del proceso de búsqueda se justifica con relación a la incertidumbre. El costo del
proceso de búsqueda no debe ser mayor a los beneficios que se obtengan.

Algunas decisiones necesarias para poder aumentar el tamaño de expansión de la empresa son:

a) Un apalancamiento financiero o préstamo, siendo el necesario para incrementar la rentabilidad de la

empresa donde se recurre a cargas fijas, operativas y financiera. Pero para esto se necesita
racionalizar de una forma consciente y eficaz el tipo de endeudamiento que se llevará a cabo
porque mayor carga equivale a mayor riesgo para la empresa y estos a su vez son afectados por
fenómenos, nacionales como internacionales.
b) El endeudamiento con los proveedores es otra forma de financiarse en el cual su costo de
oportunidad implica el de no tomar descuentos por pronto pago que estos ofrecen.
c) Los costos de financiarse con el crédito financiero recae en la incurrencia que toman los altos
ejecutivos de la empresa.

¿CÓMO MEJORARÍAN LAS DECISIONES DE FINANCIAMIENTO DE CAPITAL Y DIVIDENDOS?

Dentro de las decisiones de capital podemos decir que los socios proporcionan recursos financieros para
poder materializar un proyecto de inversión por medio de la adquisición de activos para brindar un producto
o servicio, de esta manera se hacen socios de una empresa y a cambio reciben acciones. Las acciones son
una fracción del capital social de una empresa constituida como tal. Las acciones tienen por objetivo
incrementar este capital social y hacer que se recupere con esto la inversión.

Decisiones de capital

Para el análisis de una inversión es necesario el considerar factores como:

 El flujo de fondos.
 Su ubicación en el tiempo.
 El costo de oportunidad de los fondos disponibles al invertir.

Esto nos permite conocer cuál es la frecuencia de entradas de forma y conocer el monto total de un periodo
determinado, así también conocer cuánto tiempo de la generación de sus fondos, condiciones políticas,
sociales y económicas del país.

 El valor de una inversión se puede determinar por aproximación, considerando los factores
siguientes:
 •Experiencia del decidir de inversión.
 •Conocimiento del mercado.
  •Conocimiento de las condiciones importantes en el país.
 •Flujo de fondos separados.
 •El costo de oportunidad.

La sumatoria de cada uno de estos factores nos permitirá alcanzar el objetivo propuesto.

Los dividendos, al ser recursos que se paga a los accionistas por su inversión tienen políticas las cuales
tienen objetivos básicos: maximizar el beneficio y que la empresa cuente con los recursos suficientes para
operar y realizar inversiones. Estos objetivos deben de alcanzarse bajo ciertos factores que impulsen el
beneficio de los propietarios. Lo que debe hacerse es instituir una política la cual haga que la mayoría de
los propietarios obtengan beneficios.

Decisión de dividendos

Tomada por directores de una compañía, se relaciona con la cantidad y la sincronización de cualquier pago
de efectivo hecho a los accionistas de la compañía. La decisión es importante para la firma pues puede
influenciar su estructura de capital y precio común. Además, la decisión puede determinar la cantidad de
impuestos esa paga de los accionistas.

Hay tres factores principales que pueden influenciar la decisión del dividendo de una firma:

 Flujo del libre-efectivo: la firma paga simplemente hacia fuera, como dividendos, cualquier
efectivo que sea de sobra después de que invierta en todo el positivo disponible valor actual
neto proyectos.
 Clientelas del dividendo: un patrón particular de los pagos de dividendo puede satisfacer un
tipo de accionista más que otro.
 El señalar de la información: los avisos de dividendo deberán transportar la información a los
inversionistas con respecto a las perspectivas futuras de la firma

La decisión del dividendo es tomada generalmente considerando por lo menos las tres cuestiones de:
¿cuánto exceso de efectivo está disponible? ¿Qué nuestros inversionistas prefieren? ¿y cuál será el efecto
sobre nuestro precio común de anunciar la cantidad del dividendo?

VARIABLES / ENTIDADES RELEVANTES

Decisiones, dividendos, capital, efectivo, precios, utilidad, información, valor actual neto, objetivos, fondos,
Activos totales, liquidez, tasa de descuento, costo promedio del capital, costo de oportunidad, costo de
capital, acciones, dividendos, capital social, apalancamiento, Tasa de interés, inflación, tipo de, riesgo país,
política monetaria.

BIBLIOGRAFÍA

 Lawrence D. Shall / Charles W. Heley., Administración Financiera, Editorial: Mc Graw - Hill.

 James C. Van Horne y John M. Wachowicz. Jr, Fundación de Administración Financiera, Octava
Edición. Editorial: Mc Graw - Hill.

Así como el criterio y opiniones del equipo basadas en la clase y las presentaciones mostradas en clase.