Séptimo de C.

 de la Comunicación

ENTREGABLES: Al día 1 de diciembre (archivos para autorización)

1.‐ Logo  en power point, buena resolución  y tipografía clara

•Nombre de la idea de Negocio: “Agencia de contratación express de empleadas 
domésticas”
•Factor d e innovación: Catálogo de servicios, capacitación técnica y trato,  incluye 
prestaciones
•CERTIFICACIONE S,  REGISTROS , CÁMARAS , ASOCIACIONES, RECONOCIMIENTOS

2.‐ Tarjetas de presentación  medidas  3.5 X 2  pulgadas, 
3.‐ Lona impresa y display por proyecto 60 cm de ancho X  160 cm de alto
4.‐ Mantel con logo impreso (planchado o impresión en sulfatada perfectamente 
adherido y sin arrugas”
5.‐ Foco y socket
6.‐ Publicidad impresa
7.‐ Mapa conceptual impreso en doble carta o tabloide
8.‐ Presentación power point con los siguientes requerimientos día 1 de diciembre
9.‐ Spot publicitario y su argumento
10.‐ Lay out de  Web site
11.‐ Plan Financiero
Lona impresa

Logo de la Empresa y mensaje publicitario
___________________________
•Definición del negocio
•Factor de Innovación
•Publico Meta
•Infraestructura
•Equipamiento e instrumentación
•Inversión Inicial $ total (Capital de riesgo: 
$, capital de financiamiento$, inversión  en 
infraestructura $ inversión stock $)
•ROI (definir a cuanto años y el porcentaje)
•Régimen Fiscal, Tipo de Sociedad y 
accionistas
 MODELO DE NEGOCIO*

1.‐LOGO
2.‐NOMBRE O RAZON SOCIAL
3.‐DEFINICIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
4.‐ FACTOR DE INNOVACIÓN

*Se adjuntará mapa conceptual 
 MAPA CONCEPTUAL DE LA IDEA DE NEGOCIO
(deberá estar impreso en papel o cartulina a doble tabloide el día de la Feria)

a) EL NOMBRE COMERCIAL DE TU EMPRESA (al centro)
b) DEFINIR LÍNEAS DE NEGOCIO
c) DEFINIR MERCADO  O PÚBLICO PARA CADA LÍNEA DE NEGOCIO
d) DEFINIR ESTRATEGIAS DE MKT PARA  ACCEDER A CADA PÚBLICO
e) LA INVERSIÓN DE RIESGO POR PARTE DE LOS ACCIONISTAS (DEFINELA  EN  NÚMEROS)
f) EL FINANCIMIENTO Y LA IDENTIDAD QUE LO FINANCIA DEFINIENDO EL NOMBRE  DE LA INSTITUCIÓNY  EL 
TIPO DE PRODUCTO O PROGRAMA CON EL QUE FINANCIARAN, (Pon el monto y la taza de interés anual TUA), 
en el caso de un programa federal pon la condición general, como taza cero a tres años y específica el 
programa y entidad que lo otorgaría)
g) EL TIPO DE INGRESOS POR CADA LÍNEA DE NEGOCIO (donde cada línea de negocio puede tener diferentes 
productos y/o servicios) (las empresas que venden consultoría y asesoría podrán certificar en algún aspecto a 
sus clientes, si es así este es una línea de negocio)
h) PROCESOS  (Cada  producto tiene un proceso, intitular y desarrollar el tipo de proceso en cada caso,  en 
referencia a cada producto)
i) INFRAESTRUCTURA (define el tipo de capacidades que requieres, desde el inmueble y la tecnología (incluir si 
necesitas  comprar licencias de uso) maquinaria, técnica. TAMBIÉN DEFINELO EN VALOR NÚMERICO $$$$$)
j) Egresos ( DEFINIR LOS GASTOS,  E IDENTIFICAR A DONDE VAN POR CONCEPTOS GENERALES COMO 
IMPUESTOS, UTILIDADES Y SUS DIVIDENDOS, LO SIMPUESTOS D EUTILIDADES, SEGURO SOCIAL, GASTOS 
FIJOS, REINVERSIÓN, RESERVA)
k) RH O CAPITAL HUMANO: PON ESPECIALIDADES Y TIPO DE CAPACITACIÓN REQUERIDA
l) CERTIFICACIONES REQUERIDAS (Solo en su caso), Sellos, registros, pertenecia a asociaciones, cámaras, 
federaciones
m) APROPIABILIDAD ‐REGISTORO ANTE EL IMPI (solo en su caso) bajo que esquema
 REQUERIMIENTOS

1.‐CAPITAL HUMANO
2.‐TECNOLOGÍA O MAQUINARIA
3.‐TÉCNICA
4.‐ MATERIA PRIMA
5.‐ INFRAESTRUCTURA FÍSICA
6.‐ CERTIFICACIONE S,  REGISTROS , CÁMARAS , ASOCIACIONES, 
RECONOCIMIENTOS ( justificando a que mercado te acerca)
7.‐ APROPIABILIDAD
MERCADO

1. MERCADO PONTENCIAL/ PÚBLICO OBJETIVO O PÚBLICO META/ 
NICHO (CUANTIFICARLO Y DEFINIRLO GEOGRÁFICAMENTE O 
POR ESPECIALIDAD)
2. DEFINIIR EL SEGMENTO  Y CUALIFICARLO (CARACTERIZARLO)
3. EL CLIENTE ENCANTADO (DEFINIR PARAMETROS Y NIVELES DE 
SATISFACCIÓN  DEL CLIENTE)
4. DEFINIR EL SECTOR Y EL LUGAR EN UNA CADENA DE VALOR

5. ESTRATEGIA DE VALOR DE PORTER : A) ALTA SEGEMENTACIÓN 
B) DIFERENCIACIÓN O  C) COSTO
6. ESTRATEGIA DE VALOR EN RELACIÓN CALIDAD Y COSTO 
7. JERARQUÍA DE VALOR  DESDE PRODUCTO GENÉRICO HASTA 
PRODUCTO POTENCIALIZADO
8. GRADO DE INNOVACIÓN ESPECÍFICANDO EL IMPACTO  ( plaza o 
mercado, proceso o producto)
9. MODELO DE MASLOW
PRODUCTO Y/O SERVICIO ( RELACIONALO CON EL MODELO DE MASLOW)

1. DEFINE LA OPORTUNIDAD  NECESIDAD DEL MERCADO  
(PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA)
2. DEFINIR EL VALOR AGREGADO  EN BASE  A SUS ATRIBUTOS
3. CUALIFICA TU PRODUCTO
4. DEFINE EL PRECIO DE VENTA 
5. OFRECE LAS CONCLUSIONES EN BASE A LA TABLA DE BENCH 
MARKING ( TABLA COMPARATIVA EN BASE A LA COMPETENCIA 
O SEMEJANTES)
6. JUSTIFICAR EL NIVEL DE SENSIBILIDAD  DE TU PUBLICO HACIA 
LOS ATRIBUTOS, ESTO ENUNCIANDO LA NECESIDAD DEL 
MERCADO
Brief de Mercadotecnia

1. Antecendentes
2. Marca, tamaño de la marca, historia, trascendencia,  crecimiento y proyección
3. Pocisicionamiento
En base a la presentación  “ Las Mejores Marcas de México”, realiza tu 
posición de marca de acuerdo a la penetración en el Modelo Brand Dynamics, 
donde evoluciona de la Presencia, Relevancia, Desempeño, Ventaja y Vínculo.

A. Recordación, imaginario y presencia en plazas
B. Situación actual de la marca
C. PVP Precio Venta Público
D. Oportunidad de Negocio
E. Incremento de la proyección o en su caso descripción de la curva
F. Descripción de la demanda y temporalidad
G. Familia de productos

1. PRODUCTO
2. Característica diferenciadora del producto
3. Competencia Directa
4. Perfil de competidor
ESTRATEGIA DE MKT

1. MEDIOS DIGITALES 
• 1.1  DISEÑO DEL WEB SITE
• 1.2  ESTRATEGIA DE REDES, MEDIA DIGITAL
• 1.3 PUBLICACIONES EN BOLETINES ALTERNOS
• 1.4 OTROS  (como uso de mercado libre, pay pal, etc)

2.‐ PUBLICIDAD IMPRESA
3.‐ SPOT de publicidad 
TRÁMITES (conseguir lo formatos y rellenarlos como si se fueran a 
presentar)
1. Tipo de certificado de uso de suelo (Ventanilla única 
delegacional)
2. Permiso de seguridad y operación (Ventanilla única 
delegacional)
3. Aviso de declaración de apertura para establecimiento 
mercantil 
4. Autorización  del programa de protección civil (Ventanilla única 
delegacional)
5. Aviso de inscripción en el Padrón de Contribuyentes de 
Nóminas (Administración tributaria local)
6.‐ Otros como pago por recolección de basura
CAPITAL HUMANO

1.‐ Organigrama organizacional
Definirlo funcionalmente y justificarlo deductivamente de acuerdo 

Definir en una tabla Puesto ,  descripción del perfil, y sueldo 
mensual
***PLANO (en caso de instalaciones de servicio)

1.‐ Plano arquitectónico ilustrado de la disposición en caso de 
requerirlo