16 Partnerzy ZSZ

Pomorski Park Naukowo-Technologiczny ski Inkubator Przedsiębiorczości Wiel-

piątek 17 XII 2010
Gessel. Beata Gessel-Kalinowska
vel Kalisz i Wspólnicy Agencja Rozwoju
Pomorza Agencja Rozwoju Przemysłu
Stowarzyszenie Projektantów Form Prze-
mysłowych Polska Konfederacja Praco-
dawców Prywatnych Lewiatan Gmi-
na Wrocław Wrocławski Part Technolo-
giczny Toruńska Agencja Rozwoju Regio-
nalnego Urząd Marszałkowski Woje-
wództwa Wielkopolskiego Fundacja Kali-
kopolska Agencja Rozwoju Przedsiębior-
czości Dolnośląska Agencja Rozwoju
Regionalnego Szczeciński Park Nauko-
wo-Technologiczny Kielecki Park Tech-
nologiczny Poznański Park Naukowo-
-Technologiczny Fundacji UAM Agencja
Rozwoju Regionalnego „ARLEG” Kra-
kowski Park naukowo-Technologiczny
Miasteczko Multimedialne Rzeszow-
ska Agencja Rozwoju Regionalnego

ZSZ
uaktywnia
potencjał
w firmach
Innowacje wzornicze podnoszą
Dla menedżerów i projektantów: Uczestnicy bezpłatnych warsztatów w ramach ZSZ
konkurencyjność przedsiębiorstw uzyskują m.in. cenną wiedzę biznesową. [FOT. ARC]

Joanna
Mieszkowska
Zaprojektuj Swój Zysk (ZSZ)
to projekt, który wskazuje
firmom, jak wprowadzać
innowację wzornicze
i współpracować
z projektantami.
Instytut Wzornictwa Przemy-
słowego (IWP) stworzył pro-
jekt dostarczający specjali-
stycznej wiedzy, metodologii
i praktycznych rozwiązań,
dzięki którym menedżerowie
i projektanci dowiadują się,
jak skutecznie tworzyć inno-
wacyjne wzorniczo produkty
i zarządzać wprowadzaniem
ich na rynek.
Projekt ZSZ jest jedynym,
który ma indywidualny cha-
rakter dotyczący promocji
wzornictwa. Co to znaczy?
Projekty indywidualne są to
projekty o strategicznym
znaczeniu dla realizacji ce-
lów Programu Operacyjnego
Innowacyjna Gospodarka
2007-13.
Nie tylko uczy
W ramach ZSZ Instytut
przygotował bezpłatne
warsztaty dla przedsiębior-
ców i projektantów, podczas
których specjaliści przeka-
zują wiedzę o zasadach
współpracy w zespołach in-
terdyscyplinarnych przed
wprowadzeniem na rynek
nowych produktów oraz
o zarządzaniu wprowadza-
niem nowych wzorniczo pro-
duktów na rynek. Każdy
uczestnik otrzymuje bezpłat-
ny podręcznik o metodolo-
gii zarządzania wdrażaniem
nowych produktów opartych
na wzornictwie i współpra-
cy projektanta z przedsię-
biorcą „Design management.
Zarządzanie wzornictwem”.
Dotychczas zrealizowa-
no 20 warsztatów dla przed-
siębiorców (w planach jest
jeszcze 30), trzy dla projek-
tantów oraz pięć wspólnych
dla obu tych grup. Odbyły się
już zajęcia w Warszawie,
Wrocławiu, Krakowie, Toru-
niu, Poznaniu, Szczecinie,
Łodzi i Gdyni. Do końca ro-
ku planowane są jeszcze
w Kaliszu.
Zainteresowanie jest ogro-
mne. Rekrutacja na warszta-
ty dla projektantów zamyka
się średnio w30 minut odroz-
poczęcia naboru. Zajęcia są
bardzo dobrze oceniane. In-
stytut planuje, że wprzyszłym
roku wróci z warsztatami
do miast, w których było naj-
większe zainteresowanie,
a także dotrze z nimi do kolej-
nych regionów.
Jedyne takie
Wiele firm chciało delegować
nawarsztaty stacjonarne wię-
cej niż trzech pracowników,
a taki jest limit dla osób z jed-
nej firmy. Dlatego chętni, któ-
rym nie udało się wziąć udzia-
łu wtakich szkoleniach, mogą
skorzystać z20 szkoleń e-lear-
ningowych, które będą uru-
chomione na przełomie 2010
i2011 roku. To pierwsze wPol-
sce i jedne z pierwszych
na świecie szkolenia on-line
z zarządzania wzornictwem
przemysłowym w firmie.
Nastronie www.zsz.com.pl
są również zdigitalizowane
i cyfrowe zasoby biblioteki
wzornictwa, przykłady pro-
duktów, które odniosły ryn-
kowy sukces dzięki innowacj-
nemu wzornictwu, atakże do-
stęp do międzynarodowych
baz danych dotyczących wzor-
nictwa. Platforma ta wspiera-
ła również powstanie interne-
towej społeczności zaintere-
sowanej wzornictwem prze-
mysłowym, dając możliwość
współpracy ponadregionalnej
i międzynarodowej.
Projekt ZSZ oferuje także:
portal wiedzy zzakresu wzor-
nictwa, dostęp do polskich
izagranicznych studiów przy-
padków oraz „Słownik projek-
tantów polskich”, na którego
stronie zarejestrowało się
już 2310 osób. IWP zaprasza
też do cyfrowej biblioteki
wzornictwa on-line idoforum
wymiany doświadczeń i
współpracy przedsiębiorców
i projektantów.
Sprawdź swoją firmę
Uczestnikom projektu udo-
stępniono za pośrednictwem
portalu ZSZ ankietę samooce-
ny wzornictwa. Daje możli-
wość samodzielnego audytu
firmy podkątem jej gotowości
do wprowadzenia zarządza-
nia wzornictwem. Pozwala to
uzyskać rekomendację co
do dalszych działań niezbęd-
nych w przedsiębiorstwie, by
wpełni wykorzystać wzornic-
two do budowania przewagi
konkurencyjnej.
IWP buduje też sieć współ-
pracy zośrodkami iinstytucja-
mi gospodarczymi, akademic-
kimi, inkubatorami przedsię-
biorczości, ośrodkami transfe-
ru technologii, parkami nauko-
wo-technologicznymi iorgani-
zacjami międzynarodowymi.
Dzięki temu powstaje trwałe
otoczenie biznesowe wspiera-
jące innowacje wprzedsiębior-
stwach poprzez wzornictwo.
IWP nie poprzestaje na dzia-
łalności doradczej i szkolenio-

Zaspokajamy
Jaki jest poziom
wzornictwa produktów
na polskim rynku?
W jakim kierunku zmierza
polskie wzornictwo? Wjakich
branżach gra najważniejszą
rolę? Jaką strategię rynkową
przyjmują polscy producen-
ci? Czy dobre wzorniczo pro-
dukty odnoszą sukces?
Zadaniem Instytutu Wzor-
nictwa Przemysłowego (IWP)
jest nie tylko dostarczenie od-
powiedzi na takie i wiele in-
nych pytań. Sami też potrze-
bujemy tej wiedzy, by naszą
ofertę doradczą, edukacyjną,
działania upowszechniające
Nauka pomaga: Badania ruchowe z wykorzystaniem systemu Vicon, IWP, wrzesień 2009. [FOT. ARC] wzornictwo dostosować do
potrzeb klientów, by oferta by-
ła aktualna i korzystała z naj-
lepszych praktyk i modeli.
Jednym z najcenniejszych
źródeł wiedzy jest stała obser-
wacja rynku produktów wzor-
niczych. Od17 lat monitoruje-
my poziom wzornictwa pro-
duktów na polskim rynku
— najpierw w ramach podsta-
wowej działalności statutowej
IWP, a od 2008 r. jako część
projektu Zaprojektuj Swój
Zysk. Eksperci IWP stale aktu-
alizują i doskonalą metodykę
oceny i narzędzia analityczne
monitoringu. Dysponujemy
komputerową bazą danych
o produktach, z możliwością
wprowadzania plików graficz-
 Niezbędnik Przydatne kontakty
Szczegółowych informacji o uczestnictwie w projekcie Zaprojektuj Swój Zysk udzielają:
Informacje o projekcie
Zaprojektuj Swój Zysk
Beata Bochińska,
dyrektor Zaprojektuj Swój Zysk
beata_bochinska@iwp.com.pl
Partnerstwo w projekcie instytucji
i organizacji gospodarczych
Agnieszka Żmudzińska
kierownik działu edukacji
agnieszka_zmudzinska@iwp.com.pl
www.zsz.com.pl
Publikacja jest realizowana przez Instytut Wzornictwa Przemysłowego w ramach projektu
Zaprojektuj Swój Zysk, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju
Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
17
PARTNER K O L U M N PB-22836
Warsztaty dla przedsiębiorców Informacje dla mediów
i projektantów Katarzyna Chałas
Marcin Marchwiński PR manager
specjalista w dziale obsługi klienta katarzyna_chalas@iwp.com.pl
marcin_marchwinski@iwp.com.pl
Infolinia: +48 22 588 55 88

piątek 17 XII 2010

Z życia jednego z 16 polskich

wej. Zbiera informacje odosób,
które uczestniczyły w warszta-
tach stacjonarnych, o realnych
efektach zastosowania wprakty-
ce wiedzy pozyskanej podczas
zajęć. W czerwcu2011 r. wGdy-
ni w ramach Gdynia Design
Days odbędzie się sesja networ-
kingowa dla przedsiębiorców
iprojektantów, biorących udział
w projekcie ZSZ. Jej celem bę-
dzie wymiana wiedzy i nawią-
zywanie konkretnych relacji biz-
nesowych.
DZIĘKI UNII
Projekt ZSZ jest dofinan-
sowany z pieniędzy unijnych
w ramach Programu Opera-
cyjnego Innowacyjna Go-
spodarka, oś priorytetowa 5.
Dyfuzja innowacji, działa-
nie 5.2. Wspieranie instytucji
otoczenia biznesu świadczą-
cych usługi proinnowacyjne
oraz ich sieci o znaczeniu
ponadregionalnym.
CBR-ów, czyli B+R się liczy*
Targi Orgatec w Kolonii
pokazały zmiany
wywołane przez kryzys,
gdy spadła sprzedaż
mebli biurowych i trendy
w związku z transformacją
sposobu, w jaki pracujemy.
Napaździernikowych targach
Chińczycy pokazali głównie
nieograniczone możliwości
technologiczne: wyproduko-
wać, i to tanio, można tam
dziś wszystko, także produk-
ty ze średniej półki. Amery-
kanie, reprezentowani m.in.
przez znaną markę Herman
Miller, przywieźli pojedyncze
„zielone” meble biurowe, sy-
gnowane przez gwiazdę świa-
towego designu Yvesa Behara
— bardzo dobrze zaprojekto-
wane i prawie całkowicie bio-
degradowalne. Japończycy
skupili się na nowych rozwią-
zaniach przestrzeni: bardziej
ergonomicznych, zindywidu-
alizowanych, wymuszających
układem pracę zespołową,
a jednocześnie zmniejszają-
cych wymaganą powierzch-
nię miejsca pracy.
Innowacja z Polski
PROFIm, jeden z głównych
unas dostawców mebli biuro-
wych, pokazał w Kolonii sie-
dzisko mPOSITION. To nowa
koncepcja miejsca i sposobu
pracy dla osób wykorzystują-
cych mobilne urządzenia cy-
frowe, których coraz częściej
używamy. Dzięki wykorzysta-
niu wyników badań antropolo-
gicznych iergonomicznych In-
stytutu Wzornictwa Przemy-
słowego (IWP) mPOSITION
rewolucjonizuje rozumienie
stanowiska pracy czy miejsca
odpoczynku w domu, zapew-
niając użytkownikowi wyjąt-
kowy komfort i bezpieczeń-
stwo zdrowotne.
IWP dla PROFIm
Obserwując ewolucję stano-
wisk pracy, doszliśmy w IWP
downiosku, że nie są dostoso-
wane do współpracy człowie-
ka zmobilnymi urządzeniami
cyfrowymi. Skutkuje to niewy-
godą, zmęczeniem, trudnością
ze skupieniem się, a po dłuż-
szym czasie schorzeniami uk-
ładu ruchu. Zaczęliśmy więc
szukać najkorzystniejszej po-
zycji ciała dla takiego wysiłku.
Wyczerpujące badania er-
gonomiczne (patrz ramka)
wykazały, że najkorzystniej-
sza do długiej pracy z kompu-
terem jest, z punktu widzenia
fizjologii i biomechaniki, po-
zycja siedząco-leżąca, która
daje też subiektywne odczu-
cie komfortu. Zainteresowa-
nie PROFIm wynikami tych
badań zaowocowało współ-
pracą w kompleksowym pro-
jekcie doradczym. W jego ra-
mach zdefiniowaliśmy wyma-
gania dla siedziska (brief dla
projektanta), zorganizowali-
śmy konkurs zamknięty, by
wyłonić studio projektowe.
Została nim gdańska grupa
projektowa Jarosława Szy-
mańskiego — Studio 1: 1. Ba-
daliśmy też prototypy fotela
w laboratorium ergonomicz-
nym IWP, wktórym dysponu-
jemy jednym z kilku w Polsce
Nowość: Premiera mPOSITION na targach Orgatech
w Kolonii, październik 2010. [FOT. ARC]
systemów analizy ruchu „mo-
tion-cap” firmy Vicon.
B+R daje sukces
W dwa lata po wejściu w życie
ustawy powołującej Centra
Badawczo-Rozwojowe jest
ich w Polsce 16. IWP jest jed-
nym z nich, co znaczy, że co
najmniej 20 proc. rocznych
przychodów netto uzyskuje
ze sprzedaży własnych usług
naukowo-badawczych.
Z badań aplikacji wzornic-
twa, które przeprowadziliśmy
dla Ministerstwa Gospodarki
w 2007 r., wynikało, że firmy
kupują mało badań inie potra-
fią ich wykorzystywać w roz-
woju nowych produktów. Stąd
nasz wniosek, że komercjali-
zacja badań powinna polegać
nie tyle na udostępnieniu ich
wyników, ile raczej na reko-
mendacji ich wykorzystania,
a jeszcze lepiej — współpracy
doradczej, by przełożyć wyni-
ki badań na sukces rynkowy
firmy. W ten sposób badania
i rozwój (B+R) mogą się na-
ORGATEC 2010
W LICZBACH
Wystawiało się 608 firm
z 41 krajów (238 z Niemiec
i 370 z innych krajów).
Łączna powierzchnia wy-
stawowa to 105 tys. mkw.
Targi odwiedziło 50,5 tys.
osób ze 110 krajów (oko-
ło 50 proc. spoza Niemiec).
BADANIA
ERGONOMICZNE IWP
DLA mPOSITION
Badania antropometryczne
osób zdrowych: 5 projek-
tów badawczych (2000-08)
niepełnosprawnych: 2 pro-
jekty badawcze (2001-05)
Badania biomechaniczne
badania dedykowane:
4 projekty badawcze
(2001-08)
Badania prototypu
bezprzewodowa analiza
ruchu motion capture (2009)
prawdę przekładać na przy-
chody z nowego produktu,
udziały wrynku, wartość mar-
ki czy inne mierzalne kryteria
sukcesu w biznesie.
Beata Bochińska
prezes zarządu IWP, dyrektor projektu ZSZ
* Tytuł nawiązuje do hasła
kampanii społecznej
„Kultura się liczy”, promowanej
przez Narodowe Centrum
Kultury. Jej celem jest wskazanie
na rolę kultury, a zarazem
ocena efektywności wydawania
publicznych pieniędzy na kulturę.

głód wiedzy polskich przedsiębiorców

nych imultimedialnych, dzię-
ki czemu jest to unikalne na-
rzędzie analizy także trendów
stylistycznych i wzorniczych.
Co roku, czerpiąc z do-
świadczeń poprzednich edycji,
uzupełniamy i rozbudowuje-
my analizy o nowe branże.
W2008 r. poraz pierwszy mo-
nitoring objął odzież specjal-
ną, w2009 r. —usługi, jako za-
projektowany produkt. Rocz-
nie do bazy trafia ponad 1000
opisanych, udokumentowa-
nych i ocenionych przez eks-
pertów produktów i usług
w14 kategoriach branżowych:
meble, oświetlenie, sprzęt
AGD, sprzęt RTV/audio/wi-
deo, sprzęt i akcesoria kom-
puterowe, środki transportu
i komunikacji, szkło i cerami-
ka użytkowa, tkaniny, odzież
iobuwie specjalistyczne, urzą-
dzenia sanitarne, materiały
i akcesoria wykończeniowe
wnętrz, narzędzia, zabawki
i gry edukacyjne i rehabilita-
cyjne, artykuły sportowe i re-
kreacyjne oraz usługi kon-
sumpcyjne i publiczne.
Od zaawansowanych tech-
nologicznie i materiałowo
urządzeń elektronicznych
po proste, ale oparte na bły-
skotliwym pomyśle projek-
tanta przedmioty codzienne-
go użytku, których producen-
tami lub dystrybutorami są
zarówno wielkie koncerny czy
sieci handlowe, jak i małe fir-
my rodzinne lub pracownie
autorskie.
Mamy świadomość, że mo-
nitoring obejmuje niewielki
(choć staramy się, by był jak
najbardziej reprezentatywny)
wycinek polskiego rynku.
Chcielibyśmy, by wnowej for-
mule przedsięwzięcia Zapro-
jektuj Swój Zysk monitoring
stał się nie tylko narzędziem
śledzenia i oceny zmian we
wzornictwie produktów, ale
też płaszczyzną partnerstwa
wszystkich, którzy te produk-
ty tworzą — przedsiębiorców,
projektantów, naukowców. By
był to monitoring interaktyw-
ny.
Baza danych oproduktach,
producentach, projektantach
wzornictwa stanowi podsta-
wę dla wielu działań Instytu-
tu. To zniej wyłaniamy izapra-
szamy uczestników konkur-
su Dobry Wzór, którego 17.
edycja została rozstrzygnięta
jesienią, uczestników progra-
mów doradczych z zakresu
wzornictwa, które organizuje-
my na zlecenie najbardziej li-
czących się w Polsce firm, jak
Leroy Merlin, PROFIm czy
PKP Intercity. Do zarejestro-
wanych wbazie firm wpierw-
szej kolejności wysyłamy in-
formacje i promocyjne ofer-
ty organizowanych przez IWP
studiów podyplomowych,
konferencji, szkoleń, warsz-
tatów, spotkań, usług badaw-
czych, a także informacje
o wydarzeniach, wystawach,
które organizujemy dla na-
szych beneficjentów, klien-
tów i partnerów. Pozytywna
ocena produktów i ich reko-
mendowanie np. dokonkursu
Dobry Wzór jest też podpo-
wiedzią dla konsumentów od-
wiedzających wystawy.
Wierzymy, że poddanie się
przyjaznemu audytowi wzor-
niczemu będzie dla przedsię-
biorcy motywacją do podkre-
ślania tego aspektu wprowa-
dzanych narynek produktów.
Do nawiązania współpracy
z projektantami czy z Insty-
tutem, który pomoże zdobyć
niezbędną wiedzę i zapewni
pozyskanie wzoru zgodnie ze
światowymi standardami,
a także przyczyni się do pod-
niesienia wiedzy o wzornic-
twie przekazywanej mene-
dżerom produktów, projek-
tantom i przedsiębiorcom
i do dopasowania oferty IWP
do potrzeb polskiego rynku.
Wiedza, którą przedsiębior-
stwa podzielą się z Instytu-
tem w monitoringu, wróci
do nich zwielokrotniona
i usystematyzowana w posta-
ci wielu działań wspierających
wzornictwo i biznes.
dr Iwona Palczewska
dyrektor ds. badań i rozwoju IWP