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Cátedra: Administración
Alumnos:
Año 2010
Indice
Introducción
Empresa Digital
Tecnología de la información
Sus Beneficios
La Empresa: concepto
Fuerzas Competitivas
La organización Cambiante
Introducción
En este trabajo veremos como han evolucionado las empresas y organizaciones a lo largo del
tiempo. Para comprender mejor como se relacionan con su entorno y su capacidad de adaptabilidad
al mismo.
La Empresa Digital
Empezaremos explicando el concepto de empresa, “es una organización que realiza un conjunto de
actividades y utiliza una gran variedad de recursos para lograr determinados objetivos, entre los
cuales la finalidad de lucrar y, que es construida a partir de compromiso mutuo entre las personas
que la conforman.”
Por lo tanto, podemos deducir que una empresa digital es aquella que se desarrolla a partir de
medios electrónicos de comunicación y cuyas actividades se desarrollan a través de la red.
Tecnología de la información
Son todas aquellas herramientas electrónicas con fines de producción que nos permiten desarrollar
la cadena de almacenamiento, intercambio y comunicación de la información, etc.
Sus Beneficios
Si bien es cierto que la necesidad de comunicarse hace mas notorio el carácter indispensable del
conocimiento sobre las tecnologías de información y comunicación y la aplicación de éstas en
distintos ámbitos de la vida humana, se hace necesario también reconocer las repercusiones que
traerá consigo la utilización de estas nuevas tecnologías.
Algunos beneficios:
•Eliminan barreras del tiempo y el espacio.
•Internet como herramienta estándar de comunicación.
•Permite acceso igualitario a la información y el conocimiento.
•Favorece la cooperación y colaboración entre distintos grupos de interés.
•Aumenta la producción de bienes y servicios de valor agregado.
Conjunto de personas que generan una estructura capaz de desarrollar actividades para el logro de
objetivos comunes a partir de la utilización de recursos; otro concepto igualmente valido seria, la
organización es el medio en el que se basa el hombre social, para modificar lo que lo rodea,
buscando satisfacer sus necesidades.
Una organización con fines de lucro es aquella cuyos miembros tienen por finalidad la obtención de
beneficios económicos.
Según Laudon Kenneth la organización “es una estructura social, formal, estable, que toma recursos
del entorno y los procesa para producir bienes y servicios. El capital y el trabajo son los factores
primarios de producción proporcionados por el entorno”.
A medida que han pasado los años la evolución de la tecnología a avanzado cada vez a mayor
velocidad, por lo que podríamos decir lo siguiente:
De la era nomade pasaron miles de años hasta la época de la agricultura y el avance tecnológico era
muy lento, luego de la agricultura a la época industrial la tecnología solo demoro siglos en
evolucionar y finalmente de la época industrial a la actual era de información solo pasaron décadas.
Teniendo en cuenta estos avances podríamos afirmar que los avances en tecnología serán cada vez
mas rápidos en cuestión de tiempo.
Evolución de la Empresa
1º La época artesana.
2º La época industrial.
3º La época pos-industrial.
La época Artesana, esta se caracteriza por unos factores determinados, que son los siguientes:
• Dedicación contante del trabajo por parte de los trabajadores.
• Se trabajaba con herramientas sencillas de elaboración poco compleja y se obtenían los
productos fabricados uno a uno, no en grandes cantidades. La habilidad del trabajador era lo que
valía.
• El trabajador era un artesano, que conocía perfectamente su oficio, generalmente lo
aprendían de su padres o de otros antecesores conocedores de la materia, pero casi nunca eran
trabajadores sin una noción mínima del oficio.
• El empresario era el padre de la familia en el seno de la empresa, quien, además de ser un
trabajador más era quién decidía y organizaba la producción de los productos.
En la época industrial, nacida por la denominada Revolución Industrial, el sistema sufre una
transformación profunda. En 1750, Jaime Watt inventa la máquina de vapor y se crean las primeras
empresas industriales. En esta época, los artesanos salen de sus casas y talleres para ir en masa a
trabajar a las fábricas. El hombre vende su trabajo y lo intercambia por un salario, con el que podrá,
satisfacer sus necesidades.
El desarrollo industrial se acelera brutalmente en 1850 con la utilización de la electricidad. La
producción alcanza límites insospechados. Los hombres, las materias primas y los productos
fabricados están sometidos a las leyes de la oferta y la demanda. Por existir una oferta de mano de
obra barata, se llega a trabajar en condiciones inhumanas. El capital aumenta desmesuradamente y
aparecen los grandes trusts.
Los factores que caracterizan esta época son:
• Los horarios de trabajo se reducen paulatinamente.
• Se trabaja con energías irrecuperables y contaminantes. Tanto el carbón como el petróleo, el
uranio, etc, no solo se van agotando, sino que su utilización contamina la naturaleza
• Se trabaja con máquinas cada vez más perfeccionadas, que para su funcionamiento sólo
precisan la atención o vigilancia de un obrero sin ninguna profesión
• Las comunicaciones adquieren un gran desarrollo. Se viaja por autopistas, en ferrocarril, en
avión, etc. La información se transmite por teléfono, telégrafo, radio, cine, televisión, etc
• Los empresarios precisan fabricar grandes cantidades de productos, en serie o
especializados, y para ello deben disponer de maquinaria especial, de operarios muy cualificados y
de fuertes capitales, para así poder efectuar sus ventas en amplios mercados y en cantidades
masivas.
La Empresa: concepto
Es una unidad económica de naturaleza sistemática, en la que se desarrolla un proceso productivo
y/o de servicio.
La organización se divide:
Entorno Interno: administradores, personas y recursos.
Entorno de las Tareas: clientes, reguladores, socios estratégicos, proveedores, competidores.
Entorno General: elementos socio-culturales, elementos económicos, elementos tecnológicos,
político-legales.
Fuerzas Competitivas
Michael Porter plantea una herramienta de las fuerzas competitivas para analizar la estrategia de
una unidad de negocio utilizada para conocer lo atractiva que puede ser una estructura de la
industria. El análisis de las fuerzas competitivas se logra por la identificación de 5 fuerzas
fundamentales, las cuales son:
1Ingreso de competidores: es el análisis de la industria en lo correspondiente a la facilidad que se
presenta, para que ingresen nuevas empresas o competidores, aun por encima de las barreras
existentes para evitar la entrada de la competencia.
2Amenaza de sustitutos: es el análisis de las posibilidades y facilidades de aparición de productos
sustitutos, especialmente a un precio mas bajo.
3Poder de negociación de los compradores y las posibilidades de asociaciones para compras
de volúmenes buscando precios mas favorables.
4Poder de negociación de proveedores: Análisis de los proveedores de materias primas, cuantos
proveedores hay, posibilidades de aumento de los proveedores, competencia entre ellos, o son
pocos o es un monopolio.
5Rivalidad o competencia entre los jugadores existentes: como es la competencia, hay un
dominante o hay varios de igual fuerza y tamaño en el mercado o industria actual.
Inflexible
Enfocada en el empleo
Orientada al individuo
Relaciones Jerárquicas
Trabajo en instalacionesDinámica
Flexible
Enfocada en habilidades
Empleos temporales
Orientada a la participación
Orientada hacia el cliente
Relaciones laterales
Conclusión
Para concluir podríamos decir que este trabajo nos permitió darnos cuenta de los cambios que se
produjeron a lo largo del tiempo en las organizaciones, y también de la evolución de la empresa a lo
largo del tiempo.
También que las empresas debieron adaptarse a las variables que sufría y sufre su entorno, y que
solo la empresa que logro modificar su estructura adaptándola de este modo al medio en el que se
encuentra y con cual interactua pudo continuar en funcionamiento y así lograr sus objetivos.
Bibliografía
www.monografias.com
www.wikipedia.com
www.dimensionempresarial.com
www.soloeconomia.com