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xiste um argumento em importante, mas antes disso pre- de imprudência na PR 323? Esta-
direito que deveria ser conside- cisamos de estrutura física que mos falando de pais, com toda
rado de grande importância du- transmita o mínimo de respeito sua família voltando de um feria-
rante julgamentos de acidentes para os cidadãos que trafegam do, em uma viagem de 8 horas,
de trânsito, que é a indução ao a PR 323! Para o governo, alegar tendo que trafegar muitas vezes
erro. Quando um motorista está que a causa de tantas mortes na a 20km por hora, atrás de um
na estrada ele tem a responsa- rodovia é culpa da indisciplina e caminhão, lembrando que essa
bilidade de cuidar de sua vida, falta de consciência dos motoris- velocidade está abaixo da permi-
da vida dos passageiros de seu tas é mais barato do que dupli- tida pelo código de trânsito, tal
veículo, e das demais vidas que car. Campanhas de conscientiza- velocidade sujeita o motorista ao
estiverem na mesma estrada por ção serão somente um paliativo ‘engavetamento’ se ele não ultra-
onde ele passa. Os órgãos públi- para as mortes, se não estiverem passa, e da mesma forma o sujei-
cos responsáveis por oportuni- associadas a uma ação prática ta a morte se ele ultrapassa. Isto
conservação, sinalização e tráfe- uma sinalização eficiente, da hoje Duplicar resolve! Dupli-
go, são obrigados a facilitar essa considerada rodovia da morte do car preserva a vida! Duplicar traz
10
conseguimos reconhecer nossas fa- assim, mas que era inseguro sobre
lhas, damos início a um processo sua competência profissional e com
interior de evolução pessoal. Quan- medo de perder o cliente ou o traba-
do admitimos para nós mesmos o lho, vivia colocando a culpa no ou- Mercado 32
erro, compreendemos a necessidade tro, perde totalmente a credibilidade, Entretenimento e Dinheiro
de mudança e agimos para que esse desperdiçando a chance de alcançar - O ramo de entretenimento Inovação
processo se concretize. Gastar ener- o sucesso. está atraindo cada vez mais Inovar para Sobreviver - Em um
gia formulando desculpas para o que Pessoas que não se posicio- investidores na região, que mercado cada vez mais competitivo
não foi feito, não ajuda e ainda atra- nam nem a favor nem contra, que
descobriram que música e a inovação pode ser fonte de
palha sua evolução profissional. somente concordam para agradar ambiente de trabalho, irá iniciar um
Não se trata aqui de nos pre- o superior, seja ele um cliente ou diversão podem andar de mãos sobrevivência e oportunidade de
processo de mudança que te levará a
garmos em uma cruz e assumirmos um patrão, são inseguras sobre sua evolução pessoal. Sendo uma pessoa dadas com o lucro. lucros maiores. Saiba como a
a culpa total pelo caos no ambiente competência profissional e precisam melhor, você poderá ser um profis- gestão de pessoas pode incentivar
profissional onde estamos inseridos,
mas de assumir a responsabilidade
formular desculpas para se manter
no mercado. Não que elas necessi-
sional excelente! Sendo uma pessoa
covarde, incapaz de assumir respon- 16 a inovação em sua empresa.
pela parcela de culpa que nos cabe, tem fazer de seus locais de trabalho sabilidades, você está destinado ao
Desenvolvimento
quando algo saiu errado. Assumir a
responsabilidade pelo erro, demons-
uma trincheira de manifestações,
mas dizer o que pensa com cautela e
fracasso!
Decida-se pela excelência... Novas Conquistas da Amenorte 36
tra vontade de melhorar, e pessoas diplomacia, pode levá-las a conquis- tenha um feliz natal e um ótimo ano - Região Administrativa do Médio Política
que demonstram essa preocupação, tar o respeito da equipe. Então, se novo! Noroeste, da qual Cianorte é 2011 – Brasil de Rumo Novo?
elevam suas equipes. Culpar o outro você olhar para dentro, e descobrir o cidade sede, já mostra sinais de - Nem tanto, a menos que
é atitude de pessoas covardes, que que mais te incomoda em seu pró- desenvolvimento com a instalação
Lenir Guilhem – Jornalista tenhamos grandes reviravoltas,
se não readequarem seus comporta- prio comportamento dentro do seu de infraestrutura e prestação de
Responsável – MTB JP23885RJ o que promete a nova equipe de
serviços públicos mais acessíveis Dilma Roussef é dar continuidade
Expediente CONSELHO ADMINISTRATIVO para os cidadãos. ao Plano de Governo do PT e
ao Programa de Aceleração do
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO CONSELHO DA MULHER EMPRESÁRIA REVISTA ACIC Crescimento.
Presidente - Rubens Pereira de Carvalho Presidente - Patricia Mitiko Longhini Av. Santa Catarina, 683 – Centro – Cianorte –
Vice-Presidente - Nivaldo Rodrigues de Souza
V. P. Assuntos de Comércio - Patricia Mitiko Longhini
V. P. Assuntos de Indústria - Wilson José Galbiati
1ª. Vice-Presidente - Ana Lúcia Gonçalves Capellari
2ª. Vice-Presidente - Andréia Carolina da Silva Palka
Diretora de Administração Financeira - Silvana Aparecida Souza
Tel.: 44 3619-1124
20
Economia 40
V. P. Assuntos de Serviços - José Alberto Chichanoski Oliveira Revista Trimestral - Dezembro 2010/ Janeiro e
V. P. Assuntos de Agro Negócios - Claudemir Romero Bongiorno Diretora de Formação e Desenvolvimento - Vanda Apa. Bandeira Fevereiro 2011
V. P. Assuntos de Finanças - Dorival Lavanholi Urbano
Tiragem - 3 mil exemplares Mulheres do Dinheiro! - Teste de
V. P. Assuntos de Relações Publica - José Meira
V.P Assuntos de Promoções e Eventos - Mike Madeira
Diretora para Assuntos de Serviços - Lindinalva Molão
Diretora de Eventos e Promoções -Carmen de Fátima Brugin
Batistela
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Diagramação - Pubblicitè (44) 3018-2110
educação financeira para mulheres Recursos Humanos
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Padilha Impressão: Gráfica Ivaí
CONSELHO SUPERIOR
José Augusto Plácido Diretora para Assuntos de Responsabilidade Social - Maria Begoña sobre seus gastos! parte da mão-de-obra disponível no
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Diretora para Assuntos de Relações Públicas - Juliana Nunis
FOTOS mercado pertence aos profissionais
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Alexandre Bacon Diretora para Assuntos da Indústria - Neuza de Paula Oliveira
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Diretora para Assuntos de Micro e Pequenas Empresas - Angela talentos.
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Washington Luiz Antonechen Maria Almeida Vieira JORNALISMO
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CONSELHO DO JOVEM EMPREENDEDOR MTB JP23885 RJ Como Exportar para o Paraguai?
Presidente - Thiago Garcia Martins lenirguilhem@virgocomunicacao.com.br
CONSELHO SUPERIOR PERMANENTE Vice-presidente - Marcelo Zuin - As grandes oportunidades
José Augusto Plácido Dir. de Finanças - Leonardo Ardenghi de Carvalho
Depto. Comercial - Roseli Bernardo (44)9136- de intercâmbio e cooperação
Nelson Agostinho Casotti Dir. de Assuntos do Comércio - Aristoclides Celestino da Silva Jr.
econômica oferecidas pelo
44
José Eduardo Loureiro do Amaral Dir. de Inovação Tecnológica - Bruno Hohl Meneguim 3687revista.acic@gmail.com
Dir. de Consultoria Jurídica - Diogo Ardenghi Almeida
Vanderlei Fernandes
Carlos Alberto Dalla Costa Dir. de Marketing - Vinicius Fernandes Paraguai para empresas
REVISÃO
brasileiras, têm sinalizado que
Notas ACIC
Dir. de Educação E Cultura - Giovana Medeiros Zanzarini
Dir. de Ass. Construção Civil - Elisangela Beluco Nilza Machado Luizetto
Dir. de Negócios - Paulo Alexandre Gonçalves Slavik o país é um ótimo negócio para
SEGMENTO DE CONTROLE INTERNO DA ACIC
UGT – UNIDADE GESTORA DE TRANSFERÊNCIA
Dir. de Assuntos de Serviços - Hebert Bataglini
Dir. de Agronegócios - Heverton Luis Fadoni Esta publicação está de acordo com a nova quem quer iniciar ou expandir Eventos importantes e atuação da
Antônio Ferraz Ribeiro Dir. de Meio Ambiente - Evandro Urbano reforma ortográfica. suas operações comerciais com o Associação Comercial e Industrial
José Benedito do Lago Dir. da Indústria - Lucas Barella Franzato
Cilfarne Jones Capellari Dir. Adjunto - Roderlei Molão exterior. de Cianorte.
6 Liderança Liderança 7
semana e feriado. Meu pai foi um Com a evolução dos ne- sentiu a necessidade de aproxi-
Com a oficialização da
putado Estadual, mas a oficialização de sua implantação acon-
teceu em 25 de julho de 2010, com a presença do governador
Orlando Pessuti.
No dia 30 de junho, a Assembleia Legislativa aprovou o
Região Administrativa do Médio Noroeste, da qual Cianorte é cidade sede, já mostra sinais de microrregião, vieram também a
projeto de lei do Deputado Estadual Jonas Guimarães que de-
desenvolvimento com a instalação de infraestrutura e prestação de serviços públicos mais acessíveis instalação de novos órgãos em
terminava a criação de duas unidades regionais no município,
Cianorte, como à SEAB, que teve
para os cidadãos. uma da Secretaria de Estado da Agricultura e Abastecimento
sua sede inaugurada no municí-
(Seab) e outra do Instituto Ambiental do Paraná (IAP).
pio no dia 09 de dezembro. “É um
ara simplificar, a implan- que em mensagem enviada à teve um crescimento nominal Com a instalação da Amenorte (julho/2010) Cianorte e
grande orgulho inaugurar esse
tação da Amenorte representou Assembléia Legislativa, disse da ordem de 13,7%. “Como a os demais municípios que compõem a regional – Guaporema,
novo núcleo, até porque eu sei
maior autonomia política para que alguns dados da economia participação no Fundo é resultado Indianópolis, Japurá, Jussara, Rondon, São Manoel do Paraná,
que foi através das instituições
Cianorte e os demais municípios São Tomé, Tapejara, Terra Boa, Tuneiras do Oeste, Cidade Gaú-
vinculadas a SEAB, que o Para-
da região; e também um maior cha e Terra Boa, consolidaram o desmembramento da Associa-
ná melhorou seu solo e atingiu
repasse de recursos, tanto do ção do Municípios da Região Entre Rios (Amerios), com sede em
a produtividade que tem hoje”,
governo estadual, quanto fede- Umuarama, e da Comunidade dos Municípios de Campo Mourão
disse o secretário-chefe da Casa
ral; isso sem contar que o acesso (Comcam), passando então a formar a Região Administrativa do
aos serviços públicos da esfera Médio Noroeste. “A implantação dos núcleos regionais das se-
estadual ficaram mais próximos “A SEAB é responsável cretarias estaduais em Cianorte representa uma maior atenção
graças a instalação dos escritó- pela execução das aos municípios que compõem nossa Microrregião”, disse o de-
rios regionais. políticas públicas putado Jonas Guimarães.
voltadas ao setor
“Vamos lutar agora para agropecuário, pesqueiro
implantar a Secretaria da e de abastecimento.”
Indústria e do Comércio e
um Instituto Médico Legal
Civil, Ney Caldas.
(IML).” A Secretaria de Estado da
Agricultura e do Abastecimento
Entre os mais recentes es- – SEAB, é um órgão da adminis-
critórios disponíveis em Cianorte, tração direta do Estado do Para-
estão os da Secretaria de Estado ná, responsável pela execução
da Agricultura (SEAB), chefiado das políticas públicas voltadas
por Angelo Augusto Romão Man- ao setor agropecuário, pesqueiro
frinato; o da Emater, chefiado por e de abastecimento. Desenvolve
Roberto Corredato; o do Insti- pesquisas e avaliações da produ-
tuto Ambiental do Paraná – IAP, ção e do mercado agropecuário e
chefiado por Silvério Cândido da atua na fiscalização da produção
Silva; lembrando que a cidade já regional registrados nos últimos de um conjunto de indicativos agrícola e vegetal, garantindo a
contava, antes da instalação da anos, revelam as transformações econômicos e sociais, têm-se a qualidade sanitária dos produtos
microrregião, com o Núcleo Re- ocorridas em Cianorte, o que confirmação da transformação e a sustentabilidade ambiental do
gional da Secretaria de Educa- justificaria sua independência regional”, disse o governador. processo de produção. De acordo
ção, a 13ª Regional de Saúde e microrregional. A prosperidade Dados do Ministério do com o chefe do núcleo regional da
o escritório regional do Empre- do município demonstrada em Trabalho e Emprego, também SEAB, Angelo Manfrinato, a nova
go, Trabalho e Promoção Social números e receitas, colaborou confirmam o desenvolvimento sede em Cianorte trouxe melhor recursos naturais. Além disso, e executa as políticas de abas-
(SETP). “Vamos lutar agora para para a instalação da Microrregião da região: Cianorte e municípios infraestrutura para o atendimen- tem cinco instituições vinculadas tecimento. Para o secretário da
implantar a Secretaria da Indús- Médio Noroeste. O valor vizinhos empregavam formal- to aos agricultores e pecuaristas, - Emater, Iapar, Codapara, Clas- Agricultura e do Abastecimento
tria e do Comércio e um Instituto adicionado fiscal, referente à mente 19.919 pessoas no ano de que antes eram atendidos em um par e Ceasa - e, através destas, do Paraná, Erikson Chandoha, o
Médico Legal (IML), entre outras”, Cianorte, cresceu entre 2002 2008, o que representava 3,38% local menor. presta assistência técnica e ex- novo núcleo vai agilizar o tra-
comentou o prefeito de Cianorte, e 2007 a uma taxa nominal de do total de empregos formais do Também são atribuições tensão rural; desenvolve pesqui- balho na região. “Fica mais fácil
Edno Guimarães. 17% ao ano, sendo este aumento Estado. Destaque para o polo de da Secretaria, coordenar e exe- sas agropecuárias voltadas à me- tanto a parte burocrática quan-
A instalação da Amenorte creditado ao setor industrial. confecções, que entre os anos de cutar programas de melhoria da lhoria da produtividade; atua no to de atendimento. Produtores e
aconteceu com a intervenção do Neste mesmo período, o Fundo de 2003 e 2008 foi responsável pela qualidade de vida das populações fomento da produção agropecu- prefeitos estarão mais perto da
governador Orlando Pessutti, Participação dos Municípios (FPM) geração de empregos a uma taxa rurais e do manejo adequado dos ária; na classificação de produtos secretaria”, disse Chandoha.
18 Desenvolvimento
um trabalho conjunto entre a analisar e emitir pareceres em
MELHORIAS TAMBÉM Prefeitura, a Câmara Municipal, projetos, relatórios de impacto
ATINGIRAM O IAP o Governo do Estado, represen- ambiental e de riscos; definir a
tado pelo deputado estadual Jo- política florestal do estado, ob-
Com a independência nas Guimarães, entidades e clu- servados seus aspectos sócioe-
alcançada após a instalação da bes de serviço, a fim de garantir conômicos e ecológicos. Para o
Microrregião, e a instalação do a preservação do meio ambiente chefe do escritório local do IAP,
escritório regio-
nal do Institu-
to Ambiental do
Paraná, novas
verbas também
estão propri-
ciando equipar
melhor a estru-
tura existente
e instituições
coligadas. Em
outubro, a Polí-
cia Ambiental -
Força Verde (FV)
e o IAP, ambos
com sedes em
Cianorte recebe-
ram viaturas que
estão ajudan-
do a intensificar
os trabalhos no
município e em
toda região.
Além da
camionete mo-
delo Frontier, a
FV recebeu ain-
da um motor de
popa 20 HP que será utilizado
em fiscalizações nos rios. Já o na nossa cidade”, afirmou o pre- Silvério Cândido da Silva, a ins-
IAP foi contemplado com uma feito. talação da Associação dos Mu-
camionete modelo S10. A entre- O IAP tem a missão de nicípios do Médio Noroeste do
ga dos equipamentos aconteceu proteger, preservar, conservar, Paraná (Amenorte), já começa
controlar e recuperar o patrimô- a mostrar resultados benéficos
nio ambiental, buscando melhor em diversas áreas. “Há 14 anos,
“O IAP tem a missão
qualidade de vida e o desenvol- o prefeito vinha lutando pela
de proteger, preservar, vimento sustentável com a par- implantação da Amenorte. Com
conservar, controlar e ticipação da sociedade. Entre a fundamentação do órgão, três
recuperar o patrimônio suas atribuições estão: cumprir secretarias já foram trazidas para
ambiental.” a legislação ambiental, exercen- o município, sendo IAP, EMATER,
do o poder de polícia adminis- e a SEAB (Secretária Estadual da
trativa, controle, licenciamento Agricultura e Abastecimento).
de fronte ao Paço Municipal e foi e fiscalização; conceder licen- Aos poucos cada seguimento vai
oficializada pelo prefeito Edno ciamento ambiental prévio para recebendo as melhorias”, expli-
Guimarães. “Os recursos am- instalação, operação e amplia- ca Silvério.
bientais presentes no município ção de atividades poluidoras ou Com informações da Assessoria de Comunicação
exigem um cuidado especial. Por perturbadoras do meio ambien- do Município de Cianorte.
Elaborado pelo educador financeiro Reinaldo Domingos – Instituto DiSOP- o teste ajuda as mulheres a fazerem uma 7. Como você costuma pagar suas compras?
reavaliação de suas atitudes com relação ao dinheiro, para planejarem seu final de ano e traçar metas financeiras para 2011. a) ( ) Sempre pesquiso o preço a vista do produto, peço desconto ou parcelo sem
juros sempre observando a disponibilidade do meu orçamento.
1. Você controla seus ganhos e gastos? b) ( ) Sempre pesquiso o preço do produto e faço o pagamento parcelado.
a) ( ) Registro periodicamente todos os pequenos e grandes gastos e ganhos c) ( ) Costumo usar cheque pré-datado, crediário e parcelamento no cartão, mas
detalhadamente por tipo de despesas / rendimentos. somente quando compro mais do que deveria.
b) ( ) Registro somente os grandes ganhos e despesas. d) ( ) Sempre opto pelo parcelamento, crediário e pelo cheque pré-datado por falta
c) ( ) Começo o mês anotando, mas não concluo, ou deixo alguns itens sem anotar. de disponibilidade financeira.
d) ( ) Não registro meus gastos e ganhos em nenhum período do ano.
8. Você utiliza um orçamento financeiro que prioriza uma reserva de dinheiro
mensal para a realização de seus sonhos?
2. Você já parou para pensar em seus sonhos e objetivos de curto, médio e longo
a) ( ) Sim, reservo dinheiro mensalmente para meus sonhos de curto, médio e longo
prazo?
prazo.
a) ( ) Sim, sempre faço essa reflexão e registro em um lugar que vejo
b) ( ) Faço orçamento mensal financeiro mas não priorizo meus sonhos.
frequentemente (agenda, caderno ou arquivo no computador).
c) ( ) Utilizo orçamento, mas não preencho todos os meses.
b) ( ) Sim, sempre faço esta reflexão, mas não registro.
d) ( ) Não faço orçamento financeiro.
c) ( ) Somente faço planos de curto prazo.
d) ( ) Não tenho claramente meus sonhos de curto, médio e longo prazo.
9. Onde você investe o seu dinheiro guardado?
a) ( ) Guardo dinheiro aplicando no mercado financeiro (bancos, bolsa, previdência
3. Você já fez um diagnóstico financeiro de sua vida? privada etc.). Sempre com perfil conservador.
a) ( ) Uma vez por ano faço essa análise (diagnóstico) e registro o que ganho, e o b) ( ) Invisto em imóveis para alugar e para aumentar meu patrimônio.
que gasto e faço uma reunião familiar mensal. c) ( ) Invisto em títulos de capitalização e ações com perfil arrojado.
b) ( ) Faço a análise, mas não registro em nenhum lugar. d) ( ) Nunca sobra dinheiro para investir.
c) ( ) Faço essa análise quando estou em situação de desequilíbrio financeiro.
d) ( ) Nunca fiz a análise de diagnóstico financeiro, nem me reúno com a família
para falar sobre dinheiro. 10. Se você hoje ficar desempregada, por quanto tempo você consegue manter seu
mesmo padrão de vida?
a) ( ) Por 20 ou 30 anos.
b) ( ) Por até 10 anos.
4. Quando recebe seu salário e ganhos mensais, você:
c) ( ) Por menos de 01 ano.
a) ( ) Reservo (guardo) de 10% a 20% dos meus ganhos mensais para realização dos
d) ( ) Por apenas 01 a 03 meses.
meus sonhos.
b) ( ) Reservo (guardo) 10% dos meus ganhos, mas ainda não sei como vou utilizar
essa reserva.
c) ( ) Não costumo guardar dinheiro, porém estou equilibrada financeiramente.
Agora analise os resultados, somando seus pontos de acordo
d) ( ) Não guardo dinheiro, porque não consigo pagar todas as minhas despesas do
mês.
com os valores abaixo:
De 160 a 200
Parabéns! Suas respostas mostram um elevado grau de educação
financeira. A forma com que você lida com seu dinheiro e controles
financeiros está correta. Continue se aprimorando e cada vez mais
priorizando seus sonhos e reservando um valor mensal para a conquista
deles, que certamente você atingirá rapidamente. Busque também
auxiliar as pessoas próximas a inserirem em suas vidas a educação
financeira.
De 110 a 155
Você está em um bom caminho para alcançar a independência
financeira, porém necessita estruturar melhor seus controles financeiros,
estabelecer e priorizar seus sonhos. Invista em sua educação financeira
para a realização de todos os seus desejos de curto, médio e longo prazo.
Para isso, experimente o orçamento DiSOP - disponível gratuitamente
em www.disop.com.br - para melhor organização de suas finanças.
Recomendo, também, a leitura de livros ou matérias sobre o tema.
De 70 a 105
Muito cuidado! Seu desequilíbrio financeiro está muito próximo.
Você necessita imediatamente de implementar uma operação de
guerra em suas finanças. Experimente ler o livro “Terapia Financeira”
(Editora Gente), e utilizar a metodologia comportamental DiSOP (que
significa Diagnosticar, Sonhar, Orçar e Poupar). Seguindo estes pilares da
metodologia, você conseguirá visualizar e estabelecer metas e controles
que possibilitarão a realização dos seus sonhos e a conquista de sua tão
sonhada independência financeira. Baixe uma planilha de orçamento e
utilize em seu dia a dia imediatamente. Uma recomendação para que
sua situação não se agrave, é a participação em um curso prático ou
intensivo de educação financeira, que hoje pode ser realizado de forma
presencial ou mesmo on-line.
De 50 a 65
Sua situação é muito grave! Mas sempre existe uma saída. Você
precisa imediatamente fazer um diagnóstico financeiro, levantando o
quanto ganha, o quanto gasta, o que você tem de bens móveis e imóveis,
dívidas etc. Em seguida, deverá estabelecer prioridades em seus sonhos
e objetivos - para tanto, deverá saber o quanto gasta mensalmente com
cada tipo de despesa, como exemplo até mesmo gorjetas, café, presentes,
cabeleireiro, roupas etc., descobrindo seu verdadeiro “eu financeiro”. Para
finalizar, deverá guardar parte do que você ganha mensalmente para
atender seus objetivos, entre eles o pagamento de suas dívidas e buscar
seu equilíbrio financeiro para alcançar sua independência.
24 Exportação Exportação 25
liberação, existe a função de Des- via utilizada (fluvial, terrestre ou cial - SECOM da Embaixada do
pachante Aduaneiro, devidamen- aérea). Os produtos importados Brasil em Assunção, que presta,
INFORMAÇÕES VALIOSAS PARA grande setor informal. Neste setor, figuram tanto a reexportação de bens
AS EMPRESAS BRASILEIRAS de consumo (produtos eletrônicos, bebidas e tabaco, perfumes e equipa-
mentos de escritório) para países vizinhos, quanto as atividades de milhares
Informações sobre tarifas de microempresas e vendedores autônomos. O setor formal é largamente
e regulamentação de importação
podem ser obtidas na Divisão de orientado para o segmento de serviços, com mais da metade da população
Informação Comercial - DIC do ocupada, além disso, pouco mais de ¼ da população dedica-se a atividade
MRE, em Brasília, e no Setor de agrícola, como base de subsistência.
Promoção Comercial da Embai-
xada do Brasil em Assunção.
As amostras e material
publicitário, em atenção às dis- Recomenda-se informar ao im- mais informação consultar a pá-
posições legais vigentes, devem portador do prazo de validade do gina web do Ministério da In-
trazer sempre a observação “sem Registro de Exportação e estabe- dústria e Comércio do Paraguai
valor comercial”. As amostras lecer claramente o local de en- (www.mic.gov.py).
que cheguam ao país em poder trega da mercadoria. Os seguros Em caso de reclamações,
do próprio empresário ou seu são feitos, em geral, pela própria litígios e arbitragem comercial,
representante de vendas, podem companhia transportadora. a melhor forma de solução de
ser liberadas na Alfândega do Entrou em vigor no Para- conflitos é a busca do entendi-
aeroporto ou dos demais pontos guai, no início de 1999, uma lei mento amigável entre as partes,
de entrada no Paraguai, sendo, que determina que as etiquetas uma vez que a justiça ordinária é
em geral, permitido o ingresso dos produtos devem conter in- extremamente lenta. As reclama-
limitado de cada produto. formações básicas para o con- ções a serem apresentadas pe-
O exportador brasilei- sumidor. A exigência aplica-se rante as autoridades paraguaias,
ro deverá providenciar no Brasil, igualmente a produtos importa- em geral, deverão ser realizadas
antes do embarque, os seguintes dos, sendo que os produtos que por advogados registrados.
documentos: registro de expor- não atenderem às novas exigên-
tação, fatura comercial, conheci- cias poderão ser recolhidos. In-
mento de embarque, certificado
PARA SABER MAIS:
formações tais como código de http://www.braziltradenet.gov.
de origem, fatura consular e cer- barras, lote de fabricação, data br/ARQUIVOS/Publicacoes/Co-
tificado sanitário (este último, no de vencimento, composição, etc, moExportar/CEXParaguai.pdf
caso de determinados produtos). devem respeitar a nova lei. Para
28 Marketing Marketing 29
Embora muitos empresários ainda tes, agindo de forma a apenas algo que não seja adequado à sua
optem por agências de fora, Cia- realizar todos os seus caprichos, realidade”, afirma.
norte já tem capacidade de aten- nossa empresa tem como objetivo Já o diferencial da Pub-
der nossas empresas com ótimos a análise da “necessidade real” de blicitè, segundo Thiago Martins,
Minha empresa precisa de uma agência de publicidade? A resposta é um quase inevitável sim, para essa pergunta resultados. Entre essas opções, nossos clientes, de forma a fazer está em ser uma agência adapta-
que todo empresário deve fazer durante o processo de análise dos resultados de seus negócios. estão a pioneira FZ Comunicação, o que é melhor para o sucesso da ao mercado de Cianorte, o que
Pubblicitè, Agência Jungle e Clix de seu produto (ou empresa) de levou sua equipe a compreender
Comunicação e Marketing. “Nos acordo com o mercado visado”, o mercado e a mídia local, para
últimos anos as agências de Cia- explica Suzano, completando que facilitar a negociação e conseguir
norte melhoraram bastante, hoje a agência propõe projetos que preços melhores de veiculação.
são discutidos com os clientes. “Como nós somos daqui, damos
“Algumas vezes os orientamos a incentivo maior para os clientes
“O que vemos muito mudar (ou até mesmo desistir) de de Cianorte. Nosso principal di-
por aí, são ações de
marketing independentes,
fora de um pensamento
estratégico e quase
nenhum planejamento.”
Em um mercado cada vez mais competitivo a inovação pode ser fonte de sobrevivência e oportunidade de lucros maiores.
Saiba como a gestão de pessoas pode incentivar a inovação em sua empresa.
Fases para a Inovação Eficiente
as definições mais com- ção no mercado é a mudança de produtos e serviços com Tec- Utilizando técnicas de criação de perfis, levantamento
pletas sobre pessoas empre- comportamento de agentes como nologia da Informação e Comu- de riscos, determinação de cronograma, levantamento
endedoras, entre as qualidades produtores e consumidores, se- nicação, e que já desenvolveu
citadas estão o senso de opor- gundo o Centro de Estudos e produtos para empresas como a de recursos, recrutamento de usuários, planejamento
tunidade e a capacidade de ino- Sistemas Avançados do Recife - Motorola, Samsung, Vivo, Oi, Po- de tarefas, definição de procedimentos de teste e análise
vação, mas essa capacidade não C.E.S.A.R, um centro privado de sitivo, Dell, Visanet, Bematech, de resultados; é possível definir fases necessárias para
pode se limitar aos produtos, ela inovação que cria Bradesco e Unibanco, entre ou- um processo eficiente de inovação.
deve estar na estrutura pesso- tras instituições. Para o Centro de
al da empresa, caso esta queira Estudos, a mudança pode abran-
entrar para a lista de empre- ger qualquer coisa: processos, 1. Estudos e Pesquisas - Realização de estudos da
sas inovadoras. Inovar não é métodos, dispositivos, pro- literatura e pesquisas quantitativas e qualitativas, a fim
“inventar a roda”, mas sim dutos ou serviços. “Em uma de conhecer o perfil e necessidades de determinado
reinventá-la, por exem- economia interligada de público, e identificar oportunidades para inovação.
plo, de forma que gere informação e conhe-
menos atrito entre o cimento intensiva em
chão e o veículo. serviços e processos, 2. Diagnóstico de contexto - Acompanhamento de
Inovação boa parte do que po- tendências, definição de estratégia inicial: geração de
significa novida- demos definir como soluções baseadas em pesquisas junto a usuários e
de ou renovação, a inovação envolve tec- clientes.
palavra é derivada nologias de informa-
do termo latino in- ção e comunicação e
novatio, e se refere sua transformação em 3. Prototipação - Produção de alternativas de design
a uma ideia, método artefatos ou experiên- (de artefatos ou experiências) através de protótipos
ou objeto que é criado cias que respondam a em níveis crescentes de fidelidade, desde protótipos
e que pouco se parece demandas de mercado – em papel até completamente funcionais.
com padrões anteriores. ou que criem tais deman-
Inovação é mais um pro- das no público”, explica o
cesso do que uma ação. site do centro. 4. Avaliação - Execução e análise de teste dos protótipos
Neste processo devem estar A inovação normalmente com usuários, com o objetivo de antecipar problemas
inclusas atividades técnicas, cria aumentos de competitivi- e adequar o artefato ou experiência ao usuário.
concepção, desenvolvimento e dade, por isso também pode ser
gestão, que deverão resultar em considerada um fator fundamen-
produtos ou serviços novos ou tal no crescimento econômico
melhorados. A busca por inova- de uma sociedade. “Quando um
ção é resultado da necessidade empresário inova, ele demonstra
do mercado contemporâneo, de diferencial em seus produtos e
se fazer mais com menos re- serviços e pressiona seu concor-
cursos, para permitir ganhos de rente a melhorar para se manter
eficiência em processos, sejam competitivo”, explica o gestor es-
eles produtivos, administrativos, tratégico de organizações, Mar-
financeiros ou de prestação de celo Saldania, MBA Executivo pela
serviços. UEM, autor da palestra “Inovação
O processo de inova- e Tendências”, relatando que na
34 Inovação
maioria dos casos, as empre- na melhoria dos processos e pro- presário passa constantemente
sas usam os concorrentes como dutos existentes. para o colaborador que sua situa-
base de referência para as suas Proporcionar um ambien- ção financeira não está boa, por-
próprias iniciativas de inovação, te propício à inovação, signifi- que ele se arriscaria a ter ideias
o que está errado, pois agindo ca criar meios para não permitir que para serem realizadas, ne-
desta forma, tais empresas nunca que a capacidade inovadora dos cessitariam de dinheiro?”, analisa
se tornarão referência. colaboradores seja desperdiçada Saldania e explica que é preciso
em consequência do comporta- que os gestores estejam prepa-
PREPARANDO A EMPRESA mento repressor de seus chefes; rados para encorajar e motivar as
PARA INOVAR lembrando que especialistas re- iniciativas de inovação. “Quando
latam que entre as atitudes que o colaborador se sente seguro ele
A competitividade e a mais inibem a inovação, estão a propõe a inovação, que deverá
inovação estão estritamente liga- crítica e a punição. Quando pune, ocorrer com ações planejadas. As
das, por isso, a cada dia aumen- a empresa destrói a confiança do inovações mais bem-sucedidas
ta o interesse das empresas em colaborador, que por necessidade resultaram de uma busca cons-
serem inovadoras. Para inovar e de manter seu emprego, passa a ciente e intencional de oportuni-
aumentar a sua competitivida- ‘cumprir o protocolo’, por medo dades para inovar, dentro e fora
de a empresa deve incentivar a de fracassar e colocar sua ocupa- da empresa. Essas oportunidades
criatividade e a experimentação, ção em risco. precisam ser incentivadas pe-
proporcionando aos seus colabo- O posicionamento incons- los gestores”, comenta e finaliza
radores um ambiente onde eles tante e inseguro sobre a situação Marcelo.
possam desenvolver e partilhar financeira da empresa, que vive
ideias. Também será necessário sinalizando que precisa cortar
investir em novas tecnologias, gastos, ou postos de trabalho,
não apenas no desenvolvimento também traz insegurança e barra
de novos produtos, mas também o processo inovativo. “Se o em-
36 Política
ra, permanece no comando o atual ministro Wagner
NOVO?
Nem tanto, a menos que tenhamos grandes reviravoltas, o que promete a nova equipe de Dilma
“Dilma pediu a todos os ministros que
trabalhem de forma integrada com
os demais setores do governo para
Roussef é dar continuidade ao Plano de Governo do PT e ao Programa de Aceleração do Crescimento. dar cumprimento ao seu programa de
desenvolvimento.”
Dilma Vana Rousseff, foi eleita Presidenta da República do Brasil para o período
de 2010 a 2014. Sem nunca ter disputado uma eleição, ela é a primeira mulher a
chegar ao mais alto cargo do país. Economista, ex-ministra do governo de Luiz
Inácio Lula da Silva, de Minas e Energia e da Casa Civil, Dilma teve a eleição de-
finida quando atingiu 55,43% dos votos válidos no segundo turno das eleições,
ante 44,57% do candidato do PSDB, José Serra.
No comando da Casa Civil, a Presidenta eleita conhecida por seu estilo durona,
coordenou o Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), uma das principais
marcas do governo Lula, com ações em praticamente todas as áreas, desde
infraestrutura até segurança pública. Dilma também foi responsável pelo lança-
mento do programa Minha Casa, Minha Vida, de forte apelo social.
Mineira de nascimento, Dilma começou na política no movimento estudantil, em
Belo Horizonte. Combateu a ditadura militar (1964-1985), o que a levou à prisão, onde foi torturada.
Em liberdade, recomeçou a vida em Porto Alegre, ao lado do ex-deputado Carlos Araújo, com quem
era casada à época. Na capital gaúcha, participou da fundação do PDT de Leonel Brizola. Em 2000,
deixou a sigla, junto com alguns trabalhistas históricos, como o ex-prefeito de Porto Alegre Sereno
Chaise, e se filiou ao PT.
Dilma nasceu em 14 de dezembro de 1947, em Belo Horizonte, em uma família de classe mé-
dia alta. Filha da professora Dilma Jane Rousseff e do advogado Pedro Rousseff, um búlgaro naturali-
zado brasileiro com quem adquiriu o gosto pela leitura. De acordo com pessoas próximas, Dilma era
uma devoradora de livros, tendo construído uma sólida formação intelectual. Até os 15 anos, estudou
no tradicional Colégio Sion, atual Colégio Santa Doroteia, escola onde eram educadas as filhas da
elite da capital mineira. Ao ingressar no ensino médio, passou para o Colégio Estadual, escola pública
mista, mais liberal, onde surgiram muitos dos líderes da resistência à ditadura em Minas.
40 Recursos Humanos Recursos Humanos 41
Compreenda as Gerações de
Profissionais
A maior parte da mão de obra disponível no mercado pertence aos profissionais da Geração Y.
Compreenda quem são eles para identificar e reter talentos.
“...Em linhas gerais, es- autoconfiantes; valorizam mais mento do que as anteriores de
pecialistas dedicados ao tema a lealdade a si mesmas, já que a uma área essencial: a tecnolo-
apontam como características aspiração de conseguir um em- gia. Convivendo com a diversi-
principais dos Baby Boomers o prego por toda a vida deixou de dade das famílias multifaceta-
fato de terem sido jovens rebel- existir; são fáceis de recrutar, das, tendo passado a infância
des que, em sua maioria torna- mas difíceis de manter. No am- com a agenda cheia de ativi-
ram-se adultos conservadores, biente de trabalho, gostam de dades e de aparelhos eletrôni-
embora não rígidos. Valorizam variedade, desafios e oportu- cos, as pessoas dessa geração
o status e a ascensão profissio- nidades, querem trabalhar com são multitarefas, vivem em ação
nal dentro da empresa a qual liberdade, flexibilidade e criati- e administram bem o tempo.
são leais. vidade, sentem necessidade de Querem trabalhar para viver,
A geração X encontrou feedback. mas não vivem para trabalhar.
um cenário de mudanças na fa- Quando as pessoas da Captando os acontecimentos
mília, com pai e mãe trabalhan- geração Y começaram a nascer, em tempo real e se conectando
do, sentimentos de culpa das encontraram o Brasil passando com uma variedade de pesso-
mulheres pela ausência do lar, por grande instabilidade econô- as, desenvolveram a visão sis-
gerando dificuldades de colocar mica e, pouco depois, reinsta- têmica e aceitam a diversidade.
limites; no ambiente de traba- lando a democracia. No cenário Vivendo na era dos direitos da
lho, a tendência ao “downsizing” mundial, a cultura da imperma- criança, as pessoas da geração
corporativo. A percepção de que nência, a falta de garantias, com Y tendem a ter boa autoestima
adultos leais à empresa perde- mercados voláteis. A velocidade e a apresentar dificuldades de
ram seus postos, estimulou a dos progressos tecnológicos e relacionamento com as figuras
tendência de desenvolver habi- a globalização facilitaram a in- de autoridade. Reivindicam seus
unto com as mudanças a contribuir para a atração e a os problemas que a empresa tem, lidades que melhorem a empre- terconexão global, mas aumen- direitos, às vezes, com dificul-
na sociedade contemporânea, preservação de talentos. Depois e também que se antecipem aos gabilidade, já que não se pode taram a desigualdade social e dade de perceber os direitos
mudou a política de contratação de atrair talentos é importan- que poderão acontecer. mais esperar estabilidade. As econômica. dos demais, são curiosas, impa-
de bons profissionais. Descobrir te ouvir o que eles têm a dizer. Na hora de selecionar ta- pessoas da geração X tendem a É a primeira geração da cientes e imediatistas.”
e manter talentos nas empresas, Isso propõe uma nova estrutura lentos o RH precisa ir além de ser individualistas, irreverentes, história a ter maior conheci-
vem se tornando uma tarefa cada identificar habilidades exclusi-
dia mais complexa. Especialistas “É preciso antes de mais vamente técnicas, precisa con-
dizem que se as empresas qui- nada, definir muito bem siderar a paixão, dedicação ao
serem disputar os profissionais trabalho, inovação e adaptação a
mais qualificados terão de ino-
o que significa para sua mudanças, entre outras caracte-
var em suas políticas de recruta- empresa o talento de um rísticas que após a contratação,
mento, mas terão também que se bom profissional” precisarão ser conservadas e in-
apresentar como a melhor opção centivadas através do endoma-
no mercado e vender bem sua rketing.
proposta, como a mais atraente de informações não só para con- Pode não parecer, mas
para o desenvolvimento profis- tratar, mas para manter talentos. cuidar da imagem local da em-
sional do interessado. No entanto, é preciso antes de presa reflete diretamente nas
Com isso, áreas como o mais nada, definir muito bem o contratações. Uma boa imagem
marketing, precisarão se aten- que significa para sua empresa da empresa em seu local de atu-
tar para o público interno des- o talento de um bom profissio- ação, também é fator motivacio- 1948-1963 1964-1977 1978-1994
sas empresas, trabalhando for- nal. Você precisa de cabeças que nal para a equipe de trabalho. Na
te seu endomarketing, de modo criem soluções inovadoras para região de Cianorte, ações como
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