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CAP 2015 : EN AVANT TOUTE,

DROIT SUR LA TEMPETE

Les documents relatifs à la CPL extraordinaire Cap 2015 du 7 Mars ont été remis aux représentants du personnel le
Vendredi 18 Février.
Lors de cette CPL, conformément à notre statut, les suppressions d’emplois, restructurations et créations d’emplois
ainsi que les mesures d’accompagnement seront présentées aux RP.

Les documents remis NE SONT PAS NOMINATIFS, il est donc parfois difficile de tenter d’extrapoler pour déterminer
qui est concerné directement par une suppression d’emploi ou qui est potentiellement reclassable sur un emploi
crée.

Il s’agit d’un véritable plan social :

Le solde (emplois supprimés – emplois crées) est de 166
dont 127 emplois permanents.

Si notre statut prévoit que la CCIP doit proposer des mesures de reclassement pour les agents voyant leur emploi
supprimé, les collaborateurs touchés par une suppression d’emploi ne pourront pas tous être reclassés sur les
emplois crées ou sur des emplois se libérant (départ à la retraite, démission).

De plus, seulement 57 des emplois supprimés sont identifiés comme occupés par des collaborateurs partant à la
retraite ou en mobilité.

Tout comme pour Lajoux, la gemmologie, l’art floral …

il y aura donc des licenciements !

Ci après les éléments que la CGT CCIP a reconstitué :

- I - Ventilation des suppressions d’emplois par direction, année, filière ….
- II - Plan de « développement » des 25 directions concernées par Cap 2015.
- II – Emplois crées

I - LES SUPPRESSIONS D’EMPLOIS

I-1 Echéances des suppressions des emplois permanents

NB : Ces chiffres ci-après ne représentent pas le nombre d’emplois supprimés «à sec » certains emplois supprimés dans
une direction sont recrées ailleurs dans un service mutualisé central (voir page 7).

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Etablissement / direction Total 2011 2012 2013 2014 2015

ADVANCIA NEGOCIA 60 5 37 7 7 4
CCIP 75 7 2 5
CCIP 92 11 3 7 1
CCIP 93 8 1 7
CCIP94 4 1 3
CFI (Centre Formations Industrielles) 21 7 14
DAI (Dir Affaires Immobilières) 10 3 5 2
DAIEX (Dir Affaires Institutionnelles et des Relations Extérieures) 12 7 5
DE (Dir Enseignement) 16 4 12
DFCG (Dir Finance Compta Gestion) 5 1 2 2
DGA AEI (DGA chargée Appui aux Entreprises et de l’Information) 5 2 2 1
DGA EPI (DGA chargée des Etudes Prospectives et Innovation) 11 5 4 2
DGAFA / PGM (Pole de Gestion Mutualisée) 48 48
DGSM (Dir Gestion services mutualisés) 3 2 1
DIACI (Dir des Actions et Coopération Internationale) 1 1
DIRCOM 4 4
Direction juridique 5 4 1
DRH 18 1 3 14
EGF (Ecole Grégoire Ferrandi) 11 2 7 2
ERMES 7 4 2 1
ESCP Europe 16 2 13 1
ESIEE Paris 8 1 7
GOBELINS 7 2 5
HEC 2 2
TECOMAH 14 7 5 2
TOTAL 314 67 200 34 9 4
314 emplois permanents supprimés
1-2 Emplois CDD non renouvelés

Etablissement / direction Total

ADVANCIA NEGOCIA 4
CCIP 75 6
CCIP 92 1
CCIP 93 4
CCIP94 1
CFI 2
Le total des emplois
DAI 4 supprimés atteint
DAIEX 3
DE 4
donc :
DFCG 4 314 emplois
DGAFA / PGM 4
DGSM 1
permanents + 67
DIRCOM 1 emplois en CDD soit
DRH 2
EGF 1
381 emplois
ERMES 9
ESCP Europe 4
ESIEE Paris 1
GOBELINS 3
HEC 8
Total 67
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I-3 Motif de la suppression des emplois permanents par établissement/direction

La DRH distingue 3 motifs de suppression d’emploi :

- Les emplois supprimés dans le cadre d’une mutualisation vers un service central
- Pour la comptabilité : les emplois sont supprimés dans la direction d’origine pour être recrées EN
PARTIE dans un service mutualisé de la DFCG
- Pour la RH : les emplois sont supprimés dans la direction d’origine pour être recrées EN PARTIE
dans un service mutualisé de la DRH

- Les emplois supprimés dans le cadre d’une externalisation

- Pour les chauffeurs
- Pour les restaurants d’ERMES qui sont externalisés
- Pour le service droit privé de la direction juridique
- Pour les emplois en CDD des techniciens support informatique aux utilisateurs à HEC

- Les emplois supprimés dans le cadre d’une réorganisation de la direction locale :

- Emplois liés à une formation qui s’arrête,
- Emplois supprimés dans un but d’économie sur la masse salariale

Suppression pour Suppression pour

Etablissement /
Total Externalisation réorganisation mutualisation en
direction
locale central

ADVANCIA NEGOCIA 60 46 14
CCIP 75 7 1 3 3
CCIP 92 11 1 6 4
CCIP 93 8 1 4 3
CCIP94 4 1 1 2
CFI 21 16 5
DAI 10 6 4
DAIEX 12 2 10
DE 16 4 12
DFCG 5 5
DGA AEI 5 5
DGA EPI 11 11
DGAFA / PGM 48 48
DGSM 3 3
DIACI 1 1
DIRCOM 4 4
Direction juridique 5 5
DRH 18 17 1
EGF 11 4 7
ERMES 7 6 1
ESCP Europe 16 6 10
ESIEE Paris 8 1 7
GOBELINS 7 2 5
HEC 2 2
TECOMAH 14 9 5

Total 314 17 164 133

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Certaines directions et établissements sont particulièrement touchés :

Advancia Négocia où sur les 60 emplois supprimés 46 sont supprimés à la suite de réorganisations internes et de
fermeture de formations. Ces fermetures entrainent aussi bien des suppressions d’emploi d’enseignants que
d’administratifs.

Au CFI, même si de nouvelles formations ouvrent 16 emplois sont supprimés à la suite de fermeture de formations.

Sur tous les sites, des emplois de comptabilité et RH sont supprimés : 117 emplois de comptables supprimés, 22
emplois RH.

La fermeture de formations entraime la suppression de 28 emplois d’enseignants

I-4 Emplois permanents supprimés par famille et filière

Filière famille Total

Appui Etude 11
Info conseil 13
Enseignement Animation et vie pédago 11
Enseignants 28
Environnement formation 16
Pédagogie 16
Support Communication 16
Compta Finance 117
DG/Cabinet du Président 5
DPMS (RSAM et service Chômage) 16
Immobilier 6
Juridique 6
Moyens généraux 27
RH 22
Secrétariat 3
SI 1
Total général 314

II LES PLANS PAR DIRECTION / ETABLISSEMENT

Chacune des 25 directions concernées par Cap 2015 présente ce qu’elle appelle son « plan de développement », qui
ressemble plus à un plan de réduction d’activité et à un plan social.

II - 1 - Support
II-1-a : Filière finance :
• Mutualisation de la fonction comptabilité
- Centraliser la comptabilité fournisseur (mars 2012)
- Mutualiser la comptabilité client (septembre 2012)
• Externaliser la gestion des créances douteuses (cette externalisation entraine la suppression de 5 postes à la
Direction juridique)
• Mutualisation partielle du contrôle de gestion
• Centraliser le traitement des chèques à la DFC

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II-1-b : Filière RH
• Mutualisation de la paie (permanents, CDD et vacataires) et création en 2012 d’un pole de paie centralisé
• Création et renforcement des pôles de gestion locale (Pole Friedland, pole Bourse …)
• Surpression du département protection médicale et sociale
- Suppression du RSAM
- Suppression de la caisse chômage CCIP et intégration à la caisse CMAC qui mutualise au niveau
national les risques chômage des CCI

Le Pole de Gestion Mutualisé (PGM) qui regroupe Compta et RH est donc particulièrement impacté avec 48
suppressions d’emploi.
En plus des emplois supprimés pour réorganisation, toutes les directions perdent des emplois Compta et RH.

II-1-c Direction de gestion ses services mutualisés (DGSM) GSM et ERMES

• Externalisation des restaurants CFI, Gambetta, Gobelins, Orly, Técomah (seuls demeurent HEC, ESCP et
Champerret).
• Externalisation progressive de la filière impression.

II-1-d Direction des affaires institutionnelles à Friedland (DAIEX)

• Externalisation de l’activité des chauffeurs
• Réduction de l’activité reprographie et du service courrier du site de Friedland (et suppression des emplois
associés)
• Intégration à la DAIEX du service protocole et mutualisation des emplois.

II-1-e : Autres directions support

• DPSI et filière SI : la réorganisation de la DPSI a été conduite à effectif constant puis non remplacement des
départs « naturels », groupement de tous les achats informatiques de la CCIP à la DPSI, mutualisation des
activités d’expertise et de support.
• DIRCOM : Disparition du pole « Corporate », Création d’un pole « Communication externe »
• Direction des affaires immobilières (DAI) : Non remplacement des départs naturels

II - 2 – Enseignement
II-2-a Advancia-Négocia
Advancia-Négocia est l’établissement qui perd le plus d’emploi. De nombreuses formations sont fermées.
A terme seule la formation continue demeurera à Champerret et toutes les formations se tiendront sur
Montparnasse.
• Fin du programme Bac pro de Négocia
• Fin progressive des programmes de formation à l’expertise financière
• Arrêt des programmes sur la sensibilisation à l’entreprenariat
• Abandon de la marque propre Pariglotte
A terme, seuls subsistent 1 Bachelor et 2 Masters : même si 13 enseignants chercheurs sont recrutés à terme, le
corps professoral est réduit à 80 enseignants.
Les emplois administratifs sont également réduits (centralisation sur 1 seul site et réduction globale de la voilure) :
• Au décanat
• A la communication, à la direction internationale (fusion des marques Advancia et Négocia)
• Aux relations entreprises et marketing (réduction de l’offre de formations)

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II-2-b CFI
• 3 sites demeurent : Gambetta !!!!! , Orly et à terme Gennevilliers
Comme prévu le site d’Andrésy fermera à l’ouverture (rentrée 2012) de l’hôtel des CFA de Gennevilliers.
• Les formations de plasturgie ferment
• Abandon des formations sur les réseaux informatiques et télécoms
• Les formations carrosserie et peinture auto seront fermées « à terme » sans pour autant que de date soit
fixée.
• Renforcement des filières Energie et installation d’une plateforme pédagogique sur Gambetta. Le budget initial
des travaux est augmenté.

II-2-c Grégoire Ferrandi

• Seules demeurent sur le site les formations « de bouche ». Les écoles de Grégoire rejoindront « Pole
Design » à la création de celui-ci.
• Evolution des cursus et renforcement de la gamme de formation, ouverture d’une formation pâtisserie.

II-2-c ESCP
• Réorganisation de la formation continue en l’orientant vers le marché européen
• Rationalisation de l’organisation des campus européen

II-2-d ESIEE
• Augmentation des ressources liées à la formation (augmentation du nombre d’étudiant et du prix de la
scolarité), à la collecte de taxe, à la FC et à la recherche
• Augmentation de la taille des groupes, réduction des standards d’encadrement et de suivi et du nombre
d’heures de face a face étudiant
• Les formations d’ESIEE Management deviendront des filières de l’école d’ingénieur

II-2-e Gobelins
• L’ESIV rejoindra le pole design
• Ouverture de plusieurs formations en Industrie graphique, multimédia, animation, photo sur St Marcel et
Noisy
II-2-f HEC
• Développement du corps professoral
• Poursuivre son développement et conforter ses partenariats (en particulier pole de Saclay).

II-2-f Técomah
• Réduction des enseignements à 2 filières : Paysage et Arts de la table
- Fermeture progressive de l’horticulture et exploitation horticole
- Arrêt des formations en agro-business (sauf agrofourniture)
- Arrêt des formations sur le secteur de l’eau

II - 3 – L’appui
II-3-a DGA chargée de l’appui aux entreprises et de l’information (DGAAEI)
• Formalités administratives et CFE: mutualisation du traitement dossiers ne nécessitant pas un contact avec
le client.
18 emplois dans les délégations sont supprimés dans le cadre de cette mutualisation.
• Fin programmée ? de l’activité « fichier consulaire »jugée non rentable
• Dématérialisation (web, centre de contact client, ..) la diffusion de l’information autant que possible
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II-3-b Les délégations

Dans toutes les délégations,
• Evolution du portefeuille d’activités, suppression des prestations peu rentables et peu commercialisées,
renforcement de l’action commerciale
• Transfert d’effectifs CFE vers la DGAAEI.
• Réduction des couts de fonctionnement
• CCIP 92 : déménagement sur un bâtiment unique en 2012

II - 4 – Mission consultative
II-4-a DGA chargée des études de la prospective et de l’innovation (DGA EPI)
• Suppressions de l’activité « observation économique et information » et des colloques non payants
• Réorganisation de l’IRPI
• Réduction des charges de fonctionnement : diminution du nombre de publications et des subventions
versées.

III LES EMPLOIS CREES

Il y a 314 emplois permanents supprimés, il y a 187 postes permanents créés

SOIT UN DEFICIT EN EMPLOIS PERMANENTS DE 127 EMPLOIS

Il y a 67 emplois de CDD supprimés et Il y a 28 emplois CDD crées

SOIT UN DEFICIT EN CDD DE 39 EMPLOIS

Le déficit total en emplois (supprimés – crées) supprimés atteint donc :

127 emplois permanents + 39 emplois en CDD soit 166 emplois

Flash sur la filière Comptabilité Finance

Emplois permanents supprimés : 117 Flash sur la filière RH

Emplois permanents crées dans la structure
Emplois permanents supprimés : 22
mutualisée: 94
Emplois permanents crées dans la structure
SOIT UN DEFICIT DE 23 POSTES PERMANENTS mutualisée: 13

A cela il faut rajouter 25 postes CDD supprimés

SOIT UN DEFICIT DE 9 POSTES PERMANENTS
SOIT UN DEFICIT TOTAL DE 48 POSTES

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Emplois crées (total emplois permanents et non permanents) par établissement / direction

Etablissement / Non
Total créés Permanent 2011 2012 2013
direction Permanent
CCIP 75 2 1 1 2
CFI 23 23 0 20 3
DAI 4 4 0 1 3
DFCG 98 94 4 4 94
DRH 13 13 0 13
EGF 10 10 0 10
ESCP Europe 17 17 0 9 6 2
Gobelins 10 10 0 7 3
HEC 39 14 25 21 9 9
Total 187

NB : Il semble y avoir une incohérence dans le décompte des postes au CFI: Des postes sont crées sur l’hôtel des CFA,
mais il n’apparait pas de poste supprimés sur Andrésy. Le solde des postes serait alors encore plus défavorable
qu’indiqué dans les documents de la DRH

LE COMPTE DES EMPLOIS N’Y EST PAS !!!!

Une fois de plus, la CCIP sacrifie ses collaborateurs sans se remettre en cause.

Les collaborateurs payent seuls le prix :

des dysfonctionnements de la CCIP,

du nombre pléthorique de directeurs,

du gaspillage,

de l’attentisme chronique ….

Cette réorganisation jette des centaines de collaborateurs dans la tourmente

sans pour autant traiter la cause des problèmes ni préserver l’avenir.

Le cap est maintenu ….. DROIT DANS LE MUR

Ensemble, refusons cette injustice !

NON AUX LICENCIEMENTS
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Contactez les délégués CGT de votre site ou cgtccip@yahoo.fr
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