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Comme nous vous l’avons annoncé, les représentants du personnel ont obtenu le report de la CPL
du 7 Mars sur les suppressions d’emploi liées à Cap 2015 et la programmation de groupes de travail durant
lesquels les directeurs des 25 directions concernées par Cap 2015 viennent présenter devant les RP le plan
de leur direction/établissement.
Vous trouverez ci après le résumé de la 2ème semaine de travail : (nos remarques en italique dans le
document précédées de )
Si vous avez des remarques questions, infos, concernant votre direction ou établissement contactez nous
Nous ne pouvons admettre que des centaines de collaborateurs soient jetés dans la tourmente
et voient leur emploi supprimés pour ce plan qui ne convainc personne et qui ne préserve pas
l’avenir de la CCIP.
NB : Les nombres des emplois supprimés par direction dans la suite du document comprennent les
emplois des filières comptables et RH correspondant aux mutualisations des points précédents.
• Création de nouvelles formations : BTS de communication visuelle, création d’un mastère spécialisé
avec le CNAM sur les jeux vidéo, contrat de professionnalisation en impression numérique en
partenariat avec la fédération professionnelle...
• Augmentation des effectifs étudiants
• Création d’un « pré-incubateur »
• Développement de la recherche en partenariat avec Cap Digital
• Développement de la formation continue : développement de la formation à distance, création
d’une filière courte « son »…
L’augmentation d’activité nécessite de trouver de nouveaux m2, l’ESIV quittera donc le site
Gobelins Paris.
Suppressions d’emploi :
• Suppression du centre de documentation Paris, 1 emploi supprimé
Les élèves de Gobelins sont, nous dit-on, tellement affutés aux recherches internet qu’ils n’ont
plus besoin de conseil sur la recherche documentaire !!
NB : les 2 seuls emplois permanents supprimés hors filière RH et Compta sont 2 postes occupés
par des délégués syndicaux. Voudrait-on se débarrasser des délégués dans un établissement où des
cas graves de souffrance et de harcelement ont été dénoncés ?
Créations d’emplois :
Les 10 emplois crées sont dans la filière pédagogie : enseignants et assistantes pédagogique
Présentation de Mr Gillouard.
Le portefeuille de formation du CFI est profondément remanié.
Le CFI reste sur 3 sites : Gambetta, Orly, le site d’Andrésy fermera à l’ouverture de l’hôtel régional des CFA
(HRCFA) de Gennevilliers.
Les travaux de restauration de Gambetta sont confirmés, la CCIP augmente ce budget de 30 à 35 M€
• Axes de développement :
o Energie : Création d’une plateforme énergie thermique sur Gambetta, ouverture de
formation post BTS, augmentation des effectifs étudiants.
o Recentrer les formations « automobile » en accord avec la branche professionnelle
• Désengagements :
o Arrêt des formations réseaux et télécom (RITE)
o Fermeture des formations plasturgie
Dans le 1er projet présenté par l’établissement à la CCIP, les économies proposées
permettaient de garder ces formations. La CCIP a refusé le projet : le but est-il donc de faire les
économies demandées ou juste de supprimer des emplois ?
Emplois supprimés
• Fermeture de RITE : 4 emplois d’enseignants supprimés
• Fermeture de la plasturgie : 4 emplois d’enseignants supprimés
• Recentrage des formations automobile : 2 emplois permanents supprimés et 2 CDD
Emplois crées
• HRCFA : 20 emplois créés
L’hôtel des CFA est partagé par d’autres écoles extérieures à la CCIP
Nous nous interrogeons sur le statut juridique des personnels du CFI qui y travailleront : seront-ils mis
à disposition ou resteront-ils au sein de la CCIP ?
Présentation de Mr Trilles
Pas de changement pour la filière « travaux publics »
Le plan de restructuration de Técomah s’articule autour de 2 filières.
• Restauration
o Développement d’un BTS restauration
o Création d’un CAP cuisine en 2 ans
Le campus Véolia et son BTS par apprentissage en « gestion de l’eau » est proche de
Técomah ! On nous parle de « bras de fer » entre la CCIP et les majors de la gestion de l’eau.
La CGT CCIP : Un syndicat de proximité, la force de la plus grande centrale syndicale
cgtccip@yahoo.fr - http://cgtccip.blogspot.com
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Suppressions d’emplois
• Traitement de l’eau : 1 enseignant
• Horticulture : 2 techniciens horticoles
• Les autres emplois supprimés correspondent à une réduction de l’activité ou à la fusion
de services.
Présentation de Mr de Monte
Séparation des marques Ferrandi et Grégoire
Faire et défaire... Il n’y a pas si longtemps, la CCIP rapprochait ces 2 marques. Combien d’emplois,
combien d’argent perdus dans cette valse hésitation !!!!
Seules resteront sur le site les formations de Ferrandi, toutes les formations de Grégoire quitteront le site
- La menuiserie vers l’HRCFA du CFI
- Les autres formations vers le futur pôle « mode design création » : ce
dossier n’est pas traité dans le cadre de cap 2015.
Emplois créés :
• A l’ESCF : 8 emplois dont 7 enseignants.
A terme, seule la formation continue restera sur Champerret, toutes les autres activités sont transférées
sur Montparnasse.
Lors du rapprochement Advancia et négocia en 2005, les effectifs des 2 écoles avaient déjà été réduits
d’environ 50 emplois
Désengagement de :
• Fermeture totale de toutes les formations qui sont déjà dispensées par l’éducation nationale
• Fermeture des bacs professionnels
• Fermeture de Pariglotte
• Fermeture de la formation à l’expertise comptable
• Arrêt des programmes entrepreneur
•
Il y a seulement quelques années, la CCIP avait pourtant souhaité renforcer les activités sur
l’entreprenariat. Des enseignants s’étaient alors reconvertis et formés à ces disciplines.
Suppressions d’emplois:
Aujourd’hui, 300 personnes dont 96 professeurs permanents
Objectifs 2015 : 226 personnes dont 80 professeurs permanents
16 enseignants en moins
58 administratifs en moins, ceci malgré un objectif d’augmentation des effectifs étudiants.
Les effectifs des filières support sont diminués pour tenir compte de ces réductions d’activité et de la fusion
totale des écoles, les réductions d’effectifs touchent tous les services, en particulier :
• A la direction des études
• A la direction internationale
• Au service relation entreprise
• Au service communication
C’est un véritable cataclysme pour l’établissement. La situation des collaborateurs est rendue encore
plus douloureuse par le manque de transparence.
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Certains collaborateurs ont appris que leur emploi allait être supprimé quand ils n’ont pas vu arriver les
déménageurs supposés transférer leur bureau sur le nouveau site de Montparnasse !
Présentation de Mr Morand
Orientations :
• Renforcer l’organisation européenne
• Donner un nouvel élan au campus de Paris
• Dynamiser la formation continue en particulier sur le marché européen
• Refonte des systèmes d’information (uniformisation au niveau européen)
Suppressions d’emplois :
• Pole international : 3 emplois supprimés, l’activité internationale est intégrée dans les services
opérationnels
• Qualité : 1 emploi supprimé, de même cette activité est intégrée au sein des services opérationnels
• Rationalisation de l’organisation de l’établissement et des campus
Créations d’emploi
• Développement des départements d’enseignement
• Création d’une cellule accréditation et classement
• Création d’un service recrutement concours
A notre question concernant le nombre de postes de direction… « On ne veut pas faire une armée
mexicaine, nos directeurs sont des opérationnels de proximité ». No comment
7 – HEC – 2 emplois permanents supprimés +8 CDD, 40 emplois créés dont 14 emplois permanents
Visiblement, HEC n’a pas attendu « cette libération » pour se mettre hors des clous en ce qui concerne
la gestion de son personnel : recours abusifs à des CDD, favoritisme et discrimination dans la gestion des
carrières, gestions des primes et heures supplémentaires hasardeuses… Des pratiques bien peu glorieuses
pour la plus grande école de management!
Emplois supprimés
• 1 poste filière finance, et 1 poste filière RH supprimés.
L’ensemble des organisations syndicales constate que le choix des emplois supprimés ne semble
pas avoir été gouverné par des raisons objectives de rationalisation mais par la volonté délibérée de voir
partir certains collaborateurs.
Une nouvelle fois, les règles n’ont pas été respectées : recours à des CDD pour des emplois
pérennes, passage du marché public d’externalisation et information de non renouvellement des CDD
avant l’AG cap 2015, pas d’information de la CPC sur cette externalisation !!
Emplois crées
• 13 emplois permanents d’enseignants
• 9 professeurs affilés et 10 chargés de programmes en CDD
Présentation de Mr Perrin
Objectifs :
Le plan de développement s’appuie sur :
• augmentation du nombre d’étudiants de 1200 étudiants en 2009 à 1700 en 2015
• augmentation des ressources propres avec un taux de couverture cible de 66% en 2015.
La direction de l’enseignement précise qu’il n’y a pas de risque fort pour les emplois à l’Esiee si
la réalisation de ce plan est retardée de 1 an.
Mais que se passera t il si les objectifs ne peuvent être atteint ?
Ce plan s’accompagne d’une réduction des coûts : les coûts par étudiants devront passer de 19k€ à 15k€.
• augmentation des frais de scolarité
• modification de l’organisation pédagogique: des groupes de travail sont constitués pour travailler
sur l’évolution de la pédagogie.
Les gains de marges attendus sont de 4 à 6M€. Ne nous leurrons pas la réflexion sera
essentiellement dirigée vers les gains de marge !!
L’ampleur des économies demandées imposera des modifications profondes des modes de
fonctionnement : règlement particulier, taille des groupes, réduction des heures de face à face.
Les enseignements d’Esiee Management sont intégrés à ceux d’Esiee Engineering. L’Esiee devra
resoumettre un dossier à la Commission des Titres d’Ingénieur (CTI) pour faire valider le diplôme dans cette
nouvelle configuration.
Risque de retard voire de refus dans la validation par la CTI de cette nouvelle configuration.
Les enjeux pour l’Esiee sont VITAUX !
Emplois supprimés :
Hormis les emplois finances et RH, l’emploi supprimé correspond à un enseignant qui part à la retraite.
Présentation de Mr Cornu
Cette nouvelle entité sera indépendante du point de vue de la pédagogie mais les services administratifs
seront rattachés à ceux de l’école la plus proche (suivant la localisation à définir).
L’école devrait ouvrir en septembre 2014 et devrait accueillir, 300élèves et 170 stagiaires en FC pour un
effectif d’environ 35 collaborateurs.
La localisation n’est toujours pas choisie : Si l’implantation ne peut se faire à Dock en Seine, on parle
de Champerret ou de Toudic…
Pour les enseignants cette création s’accompagnera de la négociation d’un règlement particulier
commun (a ce jour 3 règlements différents)
Emplois supprimés :
• Recentrage du préau : 1 emploi supprimé
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L’immobilier
• La DFC devrait rejoindre la porte de Champerret
Attention à des possibles suppressions d’emploi dans le cadre de mutualisation des moyens
communs entre Champerret et DFC.
• L’immeuble de Lord Byron sera déménagé vers Avril, les collaborateurs rejoignent Friedland.
Présentation de Mr Sokolowski
Objectifs
On insiste, sur l’enjeu de communication lié sur le taux de participation aux élections consulaires !
On rappelle que le taux de participation a été le plus faible de France avec moins de 7%. (A mettre en
regard avec les taux de participations aux élections des représentants du personnel de près de 65%)
Emplois supprimés :
• Pole corporate : 2 emplois supprimés
• Les autres emplois supprimés sont actuellement non pourvus
Présentation de Mr Soubigou
Objectifs
• Accroitre la mobilité interne au sein de la filière SI
• Modifier l’organisation de la filière
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L’exemple est donné des services informatique des écoles technologiques : « au fur et à
mesure que ces « synergies » se développe, on passe ensuite à la mutualisation des moyens »
Un nouveau plan de mutualisation et de diminution des effectifs sera-t-il alors mis en place ?
Suppressions d’emplois
Les emplois supprimés n’apparaissent pas dans le dossier de la CPL, « car la réflexion
n’était pas encore finalisée » concernant ces emplois »
Une fois de plus, la CCIP n’applique pas le statut en ce qui concerne certains CDD : CDD
affectés sur des missions pérennes, CDD en, poste depuis plus de 5 à 6 ans sur le même emploi.
12 - Direction des affaires immobilières (DAI)– 10 emplois supprimés +4CDD, 4 emplois créés
Présentation de Mr Benayoun
Mr Benayoun expose l’évolution de la DAI afin de justifier les postes supprimés et créés dans le cadre de
CAP 2015.
En 2006, la DAI a procédé à la création d’une filière bâtiment et ce afin de professionnaliser la gestion
technique des sites et d’améliorer les actions de maintenance et d’entretien du patrimoine bâti de la CCIP.
La DAI a absorbé en 2006 une partie du personnel du service de l’EPL, principalement des techniciens
de maintenance, plombier, électricien, peintre…
Ces techniciens aujourd’hui sont sur les sites et voient leur périmètre d’activité se réduire.
Des audits des bâtiments ont été établis afin d’établir de nouveaux marchés de maintenance technique des
bâtiments. Ces marchés ont pour objectif de renforcer la qualité de service de la DAI, de mutualiser et
d’optimiser le nombre d’interventions sur site en coordination des « gros travaux d’entretien ».
La DAI a fait passer le nombre de contrats de maintenance de 200 à 44.
Emplois supprimés
C’est la mise en place des marchés de maintenance qui justifie une soit disant simplification des
tâches du RGTS et donc la suppression de ces poste. En clair, on externalise !
Pourtant à ce jour la DAI n’a pas anticipé la numérisation des plans papier.
Emplois créés
• 2 emplois d’ingénieurs en opération immobilière et ce pour pallier au sous-effectif actuel.
• 1 RGTS pour le suivi et la gestion technique du futur site des CFA à Gennevilliers .
La CGT rappelle que l’explosion des couts de rénovation du site de Gambetta a failli causer la
fermeture de l’établissement. Le coût des travaux est passé en quelques mois de 25M€ à près de 50M€ !
Dans la présentation, rien de ce que nous avons entendu ne nous a rassuré ou convaincu sur le fait
que les dysfonctionnements ne continueront pas.
Mr Destribats fournit les chiffres de la supposée baisse d’activité justifiant la suppression des emplois
courrier et logistique
Ces informations ont partielles et dissimulent la réalité : Les travaux sur les copieurs n’ont pas été
intégrés. Sur 2010 : le VRAI chiffre est 10 300€ de travaux reprographie !
Quand on veut tuer son chien….BOBARDS !! il n’y a pas eu de baisse d’activité reprographie en 2010.
Suppression d’emplois
Un marché public va être passé. Parions que la gamme des voilures ne sera pas revue à la
baisse et qu’il y aura toujours autant de voitures de fonction
Voila à quoi serviront les économies faites sur le dos des chauffeurs !
En colère !