Professional Documents
Culture Documents
FASES DE LA VENTA
INTRODUCCIÓN
FASES DE LA VENTA
PREPARACIÓN: FORMACIÓN Y ASESORAMIENTO
FASES DE LA VENTA
o ACOGIDA Y PRESENTACIÓN
ENTUSIASMO Y MOTIVACIÓN
PRUEBAS Y DEMOSTRACIONES
IMÁGENES
o DESARROLLO DE LA VENTA
o CIERRE DE LA VENTA
TÉCNICAS
• ALABANZA
• AFIRMACIÓN CONTINUA
• RESUMEN
• CIERRE EMOTIVO
• BALANCE
o POSTVENTA
SEGUIMIENTO
SERVICIO POSTVENTA
• APOYO
LAS OBJECIONES
INTRODUCCIÓN
TIPOS
OBJECIONES ECONÓMICAS
o TIPOS
AL PRODUCTO O SERVICIO
SOBRE EL PRECIO
VENDER CALIDAD
DESGLOSAR EL PRECIO
HABLAR DE BENEFICIOS
EXPLICAR FACILIDADES
COMPENSACIÓN
BOOMERANG
5.-TÉCNICAS DE VENTA Y MANEJO DEL PROCESO SEGÚN
LOS OBJETIVOS MARCADOS
INTRODUCCIÓN
La venta personal es un proceso secuencial integrado por diferentes etapas que van desde la preparación
de la venta hasta el seguimiento post-venta de las expectativas de nuestra clientela.
Si conocemos las diferentes etapas, seremos capaces de diseñar políticas eficientes de formación y
motivación orientadas a la mejora de la calidad de los servicios de venta.
No sólo la formación del personal en contacto con el público, sino también el entorno comercial, la
ambientación…influyen en la percepción de la calidad y la creación de expectativas de los clientes,
ayudando a ofrecer un valor añadido a nuestra empresa.
Una venta bien planificada y bien hecha es no sólo beneficiosa para el vendedor, sino también para el
comprador, que al quedar satisfecho nos ofrece muchas posibilidades no solo de volver sino también de
recomendarnos a otros posibles clientes.
En este aspecto también es muy importante tener en cuenta los tipos de clientes que normalmente
acuden a nuestro establecimiento
FASES DE LA VENTA
PRUEBAS Y DEMOSTRACIONES
Siempre que sea posible, debemos ofrecer pruebas y demostraciones de los productos, que avalen las
virtudes del producto ofertado. Cada vez más se exigen datos tangibles, objetivos, que ayuden a tomar
una decisión racional
IMAGENES
Los estímulos visuales ayudan al vendedor a controlar la presentación y mantener la atención del cliente.
Catálogos, imágenes…de lo que ofertamos focalizan la atención de la gente y ayudan a quien vende a
organizar sus ideas centrándose en el producto.
Ayudan a retener mejor la información, ya que a la comunicación verbal le añadimos un soporte visual.
PARTICIPACIÓN DEL CLIENTE:
El cliente debe sentirse siempre implicado en la conversación, sentir que sus opiniones son tenidas en
cuenta...
DESARROLLO DE LA VENTA:
Tras la presentación y captación de las necesidades de los clientes, se inicia una acción negociadora en la
que se revalorizan argumentos comerciales, se solucionan dudas, y se disminuyen las objeciones.
El vendedor debe estar orientando a la toma de decisiones de forma satisfactoria para ambas partes, para
así disminuir las opciones y preparar el camino para el cierre de la venta.
CIERRE DE LA VENTA
Es el cierre del proceso de negociación que tiene lugar durante la venta
Durante todo el proceso, el vendedor fue recopilando una serie de informaciones en relación al cliente.
Es el momento de alejarse de las objeciones.
Hay una serie de técnicas que ayudan en los cierres definitivos
TÉCNICA DE LA ALABANZA
Con esta técnica se alaba al cliente por su actitud con respecto a las nuevas ideas y de que el producto
ofertado es necesario para él o su empresa.
Esta técnica es más eficaz si la combinamos con otra.
TÉCNICA DE LA AFIRMACIÓN CONTINUA
Quien vende planea un resumen y una serie de preguntas que exijan respuestas positivas por parte del
cliente. El hecho de responder con varios “sies” puede facilitar un “si” final
Debemos tener cuidado, de todas maneras, de no hacer un interrogatorio y que la persona se sienta ante
un tercer grado.
TÉCNICA DEL RESUMEN
Se exponen, mediante un resumen, aquellos puntos en los que el cliente mostró su interés durante a
venta. Así el cliente memoriza mejor los argumentos más importantes.
TÉCNICA DEL CIERRE EMOTIVO
Es una técnica muy utilizada por empresas con clara sensibilidad de cara a los RR HH
Destaca el vendedor el valor del producto o servicio para la integración del grupo y el bienestar social y/o
familiar del cliente
TÉCNICA DE BALANCE
En una columna se anotan las características positivas o puntos fuertes de la propuesta y en otra los
negativos. Se pueden ir valorando con puntos (1-3). Finalmente el cliente hace balance con los datos y se
le indica que la decisión final es totalmente suya.
SEGUIMIENTO
Comienza entonces una fase de seguimiento del cliente basada en ayudas y servicios que aumentan su
seguridad y fomentan la fidelización.
Podemos asesorar, informar y facilitar todos aquellos servicios que aseguren un servicio o uso adecuado y
satisfactorio del producto o servicio demandado.
EL SERVICIO POSTVENTA
Incluye todas aquellas actividades encaminadas a maximizar la satisfacción del consumidor que demandó
el producto o servicio y ya inició su uso.
Es una manera de fortalecer las relaciones con el cliente.
Es mucho más frecuente en productos de alta implicación y bienes de consumo duradero. El ejemplo que
más fácilmente nos puede venir a la cabeza es el de los coches
Como resumen podemos decir que los servicios de postventa, que en muchos casos son inmediatos a la
venta, lo que pretenden es asegurar el buen uso del producto por parte de los usuarios, velar por el buen
nombre de la marca y el prestigio de la empresa, y que el cliente saque el mejor partido al producto
adquirido, y, por lo tanto una gran satisfacción, que le producirá un buen recuerdo de la empresa.
Hay dos categorías:
SERVICIOS POSTVENTA DE APOYO:
Las actividades de apoyo que se realizan una vez concluida la venta pueden incluir, por
ejemplo, teléfonos para llamadas sin cargo, líneas telefónicas abiertas disponibles permanentemente,
servicios gratuitos de información y ayuda al cliente, acciones de seguimiento…así como el refuerzo de
las actividades tradicionales como el mantenimiento, la disponibilidad de piezas de repuesto, garantías…
LAS OBJECIONES
INTRODUCCIÓN
Las objeciones o dudas sobre los productos o las compras son elementos que siempre van a acompañar
una venta. Hemos de contar siempre con ellos, y por lo tanto, debemos saber muy bien qué son y cómo
gestionarlas
No debemos valorar nunca las dudas u objeciones de nuestro cliente como una dificultad para alcanzar la
venta, sino como la posibilidad de ofrecerle más argumentos que refuercen nuestra acción de venta
Podemos dividir las dudas y objeciones de nuestros clientes en varios grupos, de los cuales iremos
analizando los aspectos más importantes.
TIPOS
OBJECIONES ECONÓMICAS
OBJECIONES AL PRODUCTO O SERVICIO OFERTADO
En este aspecto, el cliente plantea a veces dudas sobre la calidad porque no es capaz de ver su
proporción a respecto del precio.
Por otra parte, el cliente desear comprender todos los detalles del plan del vendedor y de cómo este le
influirá favorable o desfavorablemente
También desea nuestro cliente saber si el producto o servicio ofertado es necesario para la persona, su
familia o su empresa, o si es tan novedoso que no vaya a serle realmente útil. Además muchas veces se
le planteas dudas porque no sabe con seguridad si las ventajas que se le presentan son reales
Otro punto muy importante para el cliente es asegurarse de que puede afrontar el pago en el caso de
compra.
OBJECIONES SOBRE EL PRECIO
Las objeciones sobre el precio son uno de los principales problemas de todos los vendedores.
El precio es una variable psicosocial que varía según el contexto y el dinero de los que se disponen a corto
plazo, el mismo precio para un mismo producto no nos parece igual de caro o barato a todas las personas
Es trabajo del vendedor justificar el precio de un producto o servicio para una calidad determinada.
Muchos vendedores consideran las objeciones sobre el precio las más difíciles de manejar, PORQUE EN
MUCHAS OCASIONES ES DIFÍCIL REBATIR FRASES DEL TIPO “Me gusta, pero no lo puedo pagar”, “ En la
tienda de enfrente me lo ofrecen más barato”, “No puedo gastar tanto”… y tantas otras.
En las situaciones en las que un precio considerado alto puede bloquear una venta, es recomendable
recurrir a una o varias de las siguientes técnicas.
TÉCNICAS
VENDER CALIDAD
Siempre que un cliente considere un precio elevado, debemos explicarle la calidad del producto
ofertado, revelando las buenas cualidades por las que el precio puede parecer elevado
Podemos también hablar de ahorro, ya que muchas veces, un producto de alta calidad puede
tener más prestaciones y duración de uso, y eso puede suponer un ahorro más que un gasto para quien
compra.
La clientela no desea realmente comprar productos baratos, sino sentir que ahorraron en sus
compras
Explicar los diferentes procesos productivos del producto, cargando de valor cada uno de ellos. De
esta forma el cliente percibirá que el precio corresponde a una suma de partes cada una con una calidad
y precio adecuado.
Hablar de la inversión a corto y medio plazo que supone el producto o servicio que ofertamos; para eso es
necesario conocer bien todos los resultados del producto que ofertamos.
En caso de que existan facilidades de pago, debemos explicarlas con total claridad, los intereses que
sufrirá el cliente, el sistema de domiciliación…
Como vendedores, y siempre que sea posible, lo más adecuado es anticiparse a las objeciones, tratando
de eliminarlas antes de que surjan o sean expresadas por el cliente. Por eso el vendedor debe estructurar
sus argumentos y presentación de las ventas de tal modo que se den soluciones positivas a objeciones
habituales aún no presentadas por el cliente.
La anticipación a las objeciones siempre es más adecuado llevarla a cabo cuando se tiene experiencia en
la empresa y a menudo se escuchó una duda u objeción concreta.
En el caso de que el cliente exprese una objeción, podemos emplear dos métodos
MÉTODO DE RESPUESTA PREPARADA:
PREPARADA
Consiste en hacer simulaciones con los compañeros y apuntar las posibles soluciones, de tal modo
que tengamos una respuesta preparada cuando el cliente nos presenta una objeción. Puede dar una
imagen muy estructurada y prediseñada
NEGACIÓN:
• Debemos pensar que fue hecha de buena fe y no discutir ni actuar a la defensiva. No podemos
ofender al interlocutor y tampoco decirle directamente que está equivocado.
COMPENSACIÓN:
• Se da, por ejemplo, cuando un producto ofertado es más caro que en la competencia: Hay que
justificar la diferencia de calidad, las facilidades de pago, la mayor garantía…
BOOMERANG
• Se emplea también cuando las objeciones son ciertas, pero en este caso se convierten,
precisamente, en una razón para comprar
• Se emplea mucho si, por ejemplo, el comprador cree que el producto es muy complejo para lo
que en el momento necesita: hay que hacerle saber que en un futuro próximo debe estar
preparado para afrontar tales estructuras…, imaginémonos, por ejemplo, en el caso de un
ordenador con todas las nuevas tecnologías, o una cámara de fotos, o vídeo o un teléfono
móvil.