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La Nueva geografía regional pone énfasis en las relaciones de escala múltiple, a través de
estudios de caso (estudios de desarrollo local, estudio del sistema-mundo, el lugar o la re-
gión vivida desde el sujeto).
Fig. 1: Azúcar
Objetivos de la OMC
Proveer la estructura jurídica y confidencial necesaria para la seguridad legal.
Conciliar disputas.
Promover el uso de las ventajas comparativas de los costes de cada país en el comercio
internacional (basándose en la teoría de libre-comercio de David Ricardo)
Insistir en la transparencia del mercado.
Proteger los intereses "individuales" (de países y empresas)
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País A: la demanda nacional es más baja debido a los precios superiores; el excedente (AA) está vendida a
precios superiores (P'W) del mercado global.
Mercado global: demanda (E'N) tanto como precios (P'W) suben (por la demanda mayor de B)
Resultado: la demanda mayor en B está satisfecha por exportación de A, mientras que en A el consumo es menor
por es aumento del precio.
Asumiendo comercio libre entre los países, un país importa cuando es más ventajoso importar
que producir. Esta división internacional del trabajo genera mayor beneficio, regulado por un
sistema legal comercio pacífico.
Problemas en el mercado
Estabilización de los precios mundiales debido a satisfacción del mercado y protección en
los países industrializados.
Incremento de producción especialmente en los países en desarrollo con pocos mercados
abiertos.
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* La Unión Europea tenía convenios con países africanos, Caribeños y Pacíficos (77 países)
** "Todo fuera Armas: convenio, permitiendo estos países de importar en la Unión Europea – fuera de armas
[ ]
“El sistema de apoyo de la UE mantiene los precios en el interior a más que el triple del precio mundial”
Fuente: http://www.engineeringnews.co.za
* La reserva estratégica permite de regular el mercado, por ejemplo vender esta reserva cuando la cosecha es mala y los precios
podían aumentar
Fig.9:
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Consecuencias en Alemania
(sin política nacional de sostenimiento)
¿Alternativas?
Reducir costes en la producción (irrigada) del azúcar* mientras desarrollar nuevos mercados
nichos para azúcares especializados.
Desarrollo de la industria afiladora de piedras preciosas.
Estrategia del gobierno: “Cyber Space Islands”, “Centre of Learning”, atraer outsourcing.
* (En 2005, 1 t. de azúcar costó 160,-$ en el Brasil, 270,- en África, 480,- en Europa).
Conclusión general
Lo que es bueno para el mercado mundial da ventajas para los grandes países y empresas,
no lo es necesariamente para los pequeños (costes de transacción desiguales)
Externalidades* como la contaminación medioambiental o desigualdades sociales no son
consideradas.
El “mercado mundial” se ocupa de productos económicos, no de los pueblos o del medio
ambiente.
* "costos" que no son aspectos directamente implicados en la producción, como los mencionados, y que por eso "no tienen
precio"
Más concreto
La UE está obligada de aplicar las leyes internacionales de la OMC (forzada por el Brasil, Australia,
Tailandia)
Soluciones en cuanto a problemas sociales y medioambientales deben de ser encontradas
por los gobiernos locales (en la Unión Europea existen los principios de subsidiaridad)
Los países G20 gozarán del incremento de precios y de mercados abiertos
Los países vulnerables no tienen los medios para soportar su mercado pero eventualmente
gozarán de apoyo (p. ej. acuerdo de comercio EBA; la UE planea nuevos “Acuerdos Económicos de Colabo-
ración Regional” después del fin de “Cotonou” en 2008; ¿quizás los productos de fair-trade?)
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Bueno para los productores de alimentos, dice la OCDE (Organización para el Comercio y el
Desarrollo en Europa).
Cuidado, avisa la FAO: si todos empiezan a plantar el mismo producto (p.ej. trigo) porque espe-
ran aumento de precio, éste bajará para este producto (regla económica).
Malo para los consumidores en el mundo entero, porque tendrán que pagar más. Lo que toca
sobre todo a los que ya pagan la mayor parte de sus entradas para el plato cotidiano. Según la
ONU, 854 millones de personas sufren hambre.
Reservas estratégicas (como antes) hubieran podido influenciar al mercado para regular el
precio.
Debido al aumento de precios para los productos energéticos, suben los costos (mecanización)
en la producción de productos agrícolas y los de transporte.
Fuente: periódico alemán "Handelsblatt", 30 de octubre 2007.
La "directiva para energía renovable" de la UE será cambiada de manera que hasta 2020, la
proporción de bioetanol llegará a 17% (antes: 10%).
Un ejemplo del impacto de las nuevas regulaciones del mercado: "Südzucker Group":
han devuelto 13% de sus cuotas, correspondiendo cerca de 530.000 toneladas de azúcar, y
tienen la intención de renunciar a otros 7% de cuotas más. Recibirán una compensación
parcial del fondo de restructuración (renuncia a producción = parcial pérdida).
Las entradas del segmento de azúcar bajarán de 1.885,1 millón € a 1.678,6 € (pérdida).
No pueden más exportar "azúcar C", como se hizo el año anterior, lo que no podía ser com-
pensado por los nuevos productos (pérdida).
Tratan de compensar la reducción de fábricas de azúcar por una reducción de los costos de
producción (= inversión).
Expandieron en el segmento de los productos especiales (fructosa, almidón y bioetanol), lo
que fue positivo debido al aumento de venta y precios de bioetanol.
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Critican la G4-OMC, porque en su reunión de Junio 2007, no tomó nuevas decisiones contra
otros países que subvencionan su mercado, lo que vuelve el acuerdo de la OMC muy des-
igual.
Rusia: uno de los pocos países donde hay tierra de cultivo no utilizada – extiende su produc-
ción y moderniza sus fábricas de azúcar.
India: también gran productor de azúcar. Podrá importar 6,000 toneladas más de azúcar a
Europa a tarifa preferencial (total: 32.000 ton.). Además que recibirá una compensación para su
industria azucarera por renunciar al "Protocolo de azúcar" de la U.E.
Mientras que la producción sube con 6,93%, el consumo solamente sube con 2,43%*.
** La U.E., obligada por la OMC en una tregua judicial para omitir la subvención y protección de
su mercado, "ofrecía" la "renuncia al Protocolo". Si los países ACP no aceptan e integran el azú-
car en el nuevo tratado, está obligada de renunciar unilateralmente – lo que causa la crítica de
Mrinal Roy, Representante General de Ultramar del Sindicato de Azúcar de Mauricio, de la
Cámara de Agricultura de Mauricio y Presidente del Grupo de los Países ACP de Azúcar en Lon-
dres.
Mrinal Roy (17 de Agosto 2007): Why the new EU sugar trade offer is unfair for ACP countries. En: Mauritius Times, Versión online
No. 278 (Periódico local).
Impacto en Mauricio
Hasta 2006, Mauricio exportó acerca de 505.000 toneladas de azúcar crudo a la U.E. bajo
arreglo de comercio preferencial, 30.000 a E.U.A. y 54.000 otros productos en base de caña
a países europeos. Acerca de 60.000 personas viven directamente o indirectamente de la
industria azucarera.
Sufrirá un mayor desempleo, una pérdida de 8-9% del GDP, de 20% de exportaciones, y de
40% de entradas de gobierno (http://www.worldbank.org, Country profile).
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En su región (África), la isla está considerada como un país de entradas medias superiores.
Además, tiene una democracia estable, gobernada según el sistema jurídico estatal. Conoce
tolerancia étnica, estabilidad económica y un progreso social equitativo, confiando en incen-
tivos privados. No está considerado como "país más pobre entre los ACP".
Se siente discriminada, porque está obligada a renunciar al "Protocolo de Azúcar" (precios
de preferencia para importación en U.E. solamente hasta 30 de Septiembre 2009), lo que
significará una baja de los precios de azúcar de 36%.
El gobierno:
Recomienda a los pequeños productores (40% de la tierra bajo cultivo de caña) reducir los
costos de producción y de aumentar la productividad, formando unidades de producción
más largas (existe una Federación de Cooperativas Agrícolas en Mauricio) y mecanizando el
proceso.
Está promoviendo la producción de electricidad de bagazo, residuo de caña, en lo cual ya
tiene práctica: produce (desde 2002) 40% de su electricidad (utilizando bagazo combinado
con carbón vegetal de Mozambique). Una segunda planta está en construcción.
Promueve también la producción de etanol en base de molasa, ya que su destilería puede
aumentar su producción para la exportación y otra será construida.
Quiere centralizar y modernizar sus fábricas (reducir de 11 a 5). Para reducir la fuerza labo-
ral mediante un retiro o jubilación voluntaria de sus efectivos (8.000 trabajadores mayor de
50 años).
Nasseem Ackbarally (9 de Noviembre 2006): Mauritius-economy: Helping the Sugar Industry Regain its Sweetness. En:
http://www.ipsnews.net.
Mauricio está creando 'flexi-factories' (fábricas flexibles) que pueden producir tanto bioeta-
nol como azúcar, para poder variar en dependencia del mercado (aumento de bioetanol
cuando los precios para petróleo crudo son altos, subir la producción de azúcar cuando son
bajos).
Entre 2007 y 2013, Mauricio recibe apoyo del Banco Mundial dentro de la "Estrategia de
País Partener" (CPS Country Partnership Strategy), contrato adaptado a las necesidades y
circunstancias de cada país y conteniendo las prioridades del Desarrollo del Banco, igual
como el nivel y tipo de asistencia en el periodo previsto (aumentar el crecimiento económico
por mayor productividad, desarrollar el capital humano por educación para mejorar sus ca-
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Para más información, véanse "Mauritius Country Partnership Strategy" (pdf, 5.2 mb).
http://www.worldbank.org/
Impacto en el Brasil
Williams Shipping Agency dice que 32 barcos fueron nominados para exportar azúcar de los
puertos Brasileños.
http://ww.sugaronline.com
Se supone que el Brasil producirá 32,5 toneladas de azúcar crudo durante este año, 17%
más que el año anterior.
www.indiansugar.com, World Sugar Market Review (Indian Sugar Mills Association), Mayo 2007
6 de noviembre 2007: Diputado presenta estudio para lograr que el cortador de caña tenga
una vida útil de apenas 15 años.
23 de noviembre 2007: Acuerdo de sustentabilidad en el sector sucroalcoholeiro
22 de octubre 2007: Usina Alvorada es a vencedora en la categoría "Responsabilidad So-
cial".
11 de septiembre 2007: Cortadores de caña de la Usina Gasa/Cosan entran en huelga por
mejores salarios.
28 de agosto 2007: Demanda para bioetanol lleva a la destrucción del "cerrado" brasileño.
http://www.sucre-ethique.org/
Otras alternativas
Desarrollar una estrategia de cabildeo común a escala internacional; identificar las institu-
ciones donde se toman las decisiones; promover la comunicación de mensajes clave que re-
flejen nuestros puntos de vista e intereses; y hacer valer nuestra influencia en informes, re-
comendaciones, y compromisos que se adopten en los foros internacionales son todas ac-
ciones necesarias para lograr el fortalecimiento de los grupos de presión que manejan nues-
tro lobby a nivel local y nacional.
¿Iniciativa para una Mejor Caña de azúcar? La Iniciativa para una Mejor Caña de azúcar
(BSI por sus siglas en inglés Better Sugarcane Initiative) es una colaboración entre comer-
ciantes, inversionistas, productores de caña de azúcar y ONG‟s, todos ellos progresistas,
comprometidos a desarrollar lineamientos aplicables a nivel internacional que definan la
producción sustentable de azúcar derivada de la caña.
La existencia de múltiples foros regionales: ejemplo del FEMA en África para biocombusti-
bles.
www.panda.org/agriculture/ bettersugarcane (junto con www.wwf.org.uk)