Khaled Hammou

Directeur de la production et du
transport de l’électricité

INSERTION des PROJETS de PRODUCTION INDEPENDANTE

dans le PARC de PRODUCTION de la STEG

I - INTRODUCTION
L’année 2002 verra la mise en service des premiers projets de production
indépendante, à savoir :
 la centrale Radès II, totalisant une puissance de 471 MW,
 la centrale d’El Bibène d’une capacité de 27 MW

En prévision de cet événement, la STEG a procédé au études nécessaires afin

d’intégrer ces ouvrages dans son système de production et de transport de l’électricité qui
connaîtra, dans la même année, son interconnexion aux réseaux du Moyen Orient par la
mise en service du projet d’interconnexion Tunisie-Libye. L’objectif de ces études étant
évidemment de garantir la continuité de livraison de l’énergie électrique aux réseaux de
distribution tout en optimisant les coûts de production et de transport.

II - PARC de PRODUCTION d’ELECTRICITE ( 2002_2005)

 PARC DE LA STEG
En 2002, le parc de production de la STEG se compose des centres de production de
Rades (680MW), de SOUSSE ( 670MW) de GABES ( 250MW ) de Bir M’Chergua (240 MW)
et de plusieurs Turbines à gaz de petites tailles (22 et 32 MW) réparties sur plusieurs sites.
Les turbines à gaz sont utilisées essentiellement pendant la pointe ou pour améliorer le plan
de tension et la sécurité du réseau de transport. Par contre, le cycle combiné de Sousse et les
turbines à vapeur fonctionnent en Base. Le parc sera renforcé en 2003 et 2004 par des turbines à
gaz à 120 MW et évoluera conformément au tableau suivant.

PUISSANCES INSTALLEES en MW

2002 2003 2004 2005

CYCLE COMBINE 364 364 364 364

TURBINE VAPEUR 1140 1090 1090 1090

TURBINE A GAZ 120MW 354 472 708 708

TURBINE A GAZ 22-30MW 450 450 332 332

TOTAL 2308 2376 2494 2494

  CENTRALE IPP RADES II
.
La centrale Rades II est de type cycle combiné. Elle se compose de deux turbines à gaz, de
deux chaudières de récupération de chaleur avec feu additionnel et d’une turbine à vapeur. Sa
capacité totale est de 471 MW.
La production prévisionnelle sera de 2500GWH en 2002 et de 3250GWH annuellement de
2003 à 2005
Une des turbines à gaz est raccordée au réseau 90 KV ; l’autre turbine ainsi que la turbine à
vapeur évacuent sur le réseau 225 KV.
Cette centrale est bi-combustible, Elle fonctionne au gaz naturel et, en secours, au gaz –oil.
Compte tenu de sa puissance (26% de la charge maximale en 2002), de son rendement
(comparable à celui du cycle combiné de Sousse) et son emplacement géographique, la mise en
service de cette centrale, attendue pour Mars 2002, aura un impact important dans la gestion des
moyens de production et d’une manière générale dans la conduite du système électrique.

 CENTRALE IPP EL-BIBENE

La centrale El-Bibène dont la puissance est de 27 MW reste comparable à la
puissance unitaire des turbines à gaz de petite taille, elle représente 90 % de la charge
maximale enregistrée en 2001 du poste de ZARZIS et 75 % de la charge moyenne des
deux postes Robbana et Zarzis. Ainsi la production de la centrale sera consommée
localement.

III - DEMANDE de l’ELECTRICITE 2002-2005 et COURBES de CHARGE

Le tableau suivant montre l’évolution de la demande d’électricité et de la pointe de
la charge jusqu’en 2005.

2002 2003 2004 2005

ENERGIE
10750 11610 12530 13380
GWH
POINTE
1840 1980 2140 2290
MW

L’analyse des courbes de charge journalières montre que celles-ci ont un caractère
périodique ( hebdomadaire et saisonnier ) et dépendent de la saison, des jours de la
semaine (jours ouvrables, jours fériés,) et sont influencées par l’évolution de la
température notamment en été.

Les figures suivantes montrent quelques exemples de courbes de charge où on peut

constater clairement l’influence de la période de l’année et de la journée de la semaine.
L’apparition d’une pointe jour en été est étroitement liée au développement de la
climatisation.
 STEG/DPTE
DPSE/CNME
STEG/DPTE DIAGRAMME DE CHARGE
DPSE/CNME
DIAGRAMME DE CHARGE Eté : jour ouvrable Vendredi 13 Juillet 2001

1700
Eté : jour férié Dimanche 15 Juillet 2001
1700
1800 1800

1750 1750
1650 1650
1700 1700
1600 1600 1640
1540 1650 1650
1550 1550 1590
1600 1600
GOUL
1500 1500
1550 TG 20/30 1550
1450 1450 1500
1500
1400 1400 1450
1450 TG BMG
1350 1350 1400 1400
1300 1283 1300 1350 1350
1250 GOUL 1250 1300 TG3 BCH 1300
TG 20/30 1250
1200 1200 1250
GHAN
1150 TG3 BCH 1150 1200 1200

1100 1100 1150 1150

GHAN
1100 1100
1050 1050
960 990 SOUSSE A
1050
1000 1000 1050
1000 1000
950 SOUSSE A 950
950 950

P ( MW )
900 900
P ( MW )

900 900
850 850
850 850
800 800 RADES B
800 800
750 750
750 750
700 RADES B 700
700 700
650 650 650
650
600 600 600
600
550 550 550
550
500 500 RADES A
500 500
RADES A
450 450 450 450
400 400 400 400
IPP
350 350 350 350

300 300 300 300

250 250 250 250

200 200
200 200 SOUSSE CC
SOUSSE CC 150 150
150 150
100 100
100 100
50 50
50 50
0 0
0 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Heure
Heure IPP GAZ NAT FUEL HYD G.O ECh NET TUN

GAZ NAT FUEL HYD G.O ECH NET TUN

STEG/DPTE STEG/DPTE
DPSE/CNME
HiverDIAGRAMME
: jour férié
DE CHARGE
Dimanche 30 Décembre 2001
DPSE/CNME
Hiver : DIAGRAMME
jour ouvrable
DE CHARGE
Vendredi 28 Décembre 2001
1700 1700 1700 1700

1650 1650 1650 1650

1600 1600 1600 1600

1550 1550 1550 1550

1536
1500 1500 1500 1500

1450 1450 1450 1450

TG BMG
1400 1400 1400 1400
1383
1350 TG30 1350 1350 1350
1314
1300 1300 1300 1300

1250 BMG 1250 1250 1250

1200 1200 1200 TG30 1200

1150 1150 1150 1150

TG3 BCH
1100 1100 1100 1100
GHAN
1050 1050 1050 1050
TG3 BCH SOUSSE A
1000 1000 1000 1000
GHAN
950 911 950 950 950

900 900 900 RADES A 900

P ( MW )

P ( MW )

SOUSSE A
850 850 850
828 850

800 771 800 800 800

RADES B
750 750 750 750

700 700 700 700

RADES A
650 650 650 650

600 600 600 600

550 550 550 550

IPP
500 500 500 500

450 RADES B 450 450 450

IPP
400 400 400 400

350 350 350 350

300 300 300 300

250 250 250 250

200 200 200 200

SOUSSE CC
SOUSSE CC
150 150 150 150

100 100 100 100

50 50 50 50

0 0 0 0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
Heure Heure

IPP GAZ NAT FUEL HYD G.O ECH NET TUN IPP GAZ NAT FUEL HYD G.O ECH NET TUN
IV – UTILISATION des MOYENS de PRODUCTION

 CRITERES de PLACEMENT des GROUPES de PRODUCTION

Le placement des groupes de production doit tenir compte d’un certain nombre de
contraintes techniques et économiques.
Ces contraintes ne sont pas généralement compatibles, aussi l’exploitant est-il obligé de
choisir un compromis conciliant les aspects de sécurité du réseau, de fonctionnement
économique des différents groupes de production , de la réserve tournante nécessaire et des
minimums techniques de fonctionnement des groupes.
n
Le placement optimum devra minimiser à chaque instant la fonction suivante : Pi*Ci
1
Pi = puissance fournie par le groupe « i »
Ci= consommation spécifique du groupe « i »
Les contraintes techniques sont :
 Pi mini > minimum technique de fonctionnement.
 Plan de tension acceptable
 Réserve tournante minimale .
 Sécurité N-1 assurée (cas de perte d’ouvrage production ou de transport).
 Disponibilité du Gaz

 SPECIFICITES des PROJETS IPP

Les deux projets n’ont pas les mêmes caractéristiques, en effet l’IPP des Rades II se
caractérise par :
 Une puissance élevée d’où les contraintes imposées au réseau en cas d’incident sur la
centrale.
 Un très bon rendement en Cycle Combiné (sans feu additionnel), d’où un bon classement
économique
 La possibilité d’utilisation du feu additionnel (consommation spécifique comparable à une
turbine vapeur de Rades B)

En revanche l’IPP d’EL-Bibène se caractérise par :

 Une faible puissance (peu de contraintes sur le réseau)
 Production électrique en fonction du la production gaz du gisement El-Biben
Eu égard à la faible contribution de l’IPP d’El-Bibène, le placement de cette dernière sur la
courbe de charge en base ne génère pas de contraintes significatives.

 PLACEMENT de l’IPP RADES II

Compte tenue de la puissance développable par cette centrale et du rendement élevé, le
placement en base de cette dernière s’impose.
Cependant, les contraintes liées à la sécurité du système production-transport, à
l’optimisation de l’ensemble du parc de production et à la réduction des pertes de transport
peuvent limiter la puissance développée par l’IPP notamment pendant les périodes de faible
charge (creux de nuit , jours fériés etc…).

Les figures suivantes montrent des scénarios de placement de l’IPP de Rades II sur des
courbes moyennes de charge pour différents cas significatifs de la demande qui tiennent compte
des moyens de production indisponibles (Révisions programmées)
1600 2000

Mars 2002 (jours ouvrables) Août 2002 (jours ouvrables)

1800
1400
B MCHERGA

1600 SUD
SOU SSE
1200

1400 SOUSSE TV

1000 SUD
1200 RADES A

SOU SSE TV
800 1000
RADES B

RAD ES A
800
600

RAD ES B
600
IPP RADES
400

IPP RADES 400

200

200 CYCLE COMBINE DE

SOUSSE

0
0
12

14

16

19

22
0

1, 5

4, 5

7, 5

,5

,5

,5

,5
10

17

20

23

10
11
12
13
14

16

17
18
19
20

21

22
23
0
,0
1
,0
2
,0
3
,0
4
,0
5
,0
6
,0
7
,0
8
,0
9
,0

,0
,0
,0

,0
,0

,0

,0
,5

,5
,5

,5
,5
,5
 Mois de Mars :  Mois d’août :
- Pointe prévue : 1660 MW - Pointe prévue : 1860 MW
- Energie appelée : 770 GWh - Energie appelée : 1050 GWh
- moyens indisponibles ou à l’entretien - Moyens indisponibles ou à l’entretien
* TV2 Radès * TV2 Sousse * TV2 Sousse

La participation de la centrale IPP de Rades II dans la production annuelle de 2002 est

estimée à 2500GWH.
La production prévisionnelle des deux IPP en GWH est indiquée dans le tableau suivant :

ANNEE 2002 2003 2004 2005

PRODUCTION TOTALE 10750 11610 12530 13380

PRODUCTION IPP Rades II 2500 3250 3250 3250

PRODUCTION IPP El-Bibène 80 210 210 210

  IMPACT du PLACEMENT de l’IPP de RADES II
L’entrée en fonctionnement de l’IPP se traduira pendant les premières années par :
 une réduction de la consommation spécifique de l’ensemble du parc de production national.
 une légère dégradation de la consommation spécifique du parc de la STEG du fait du
fonctionnement de certaines turbines à vapeur au minimum technique. En effet la
consommation spécifique de ces dernières se dégrade rapidement lorsque le point de
fonctionnement s’écarte des conditions nominales
 L’arrêt de quelques groupes de production de la STEG notamment certaines turbines à
vapeur. Aussi est-il intéressant de prospecter l’opportunité de vente d’énergie à d’autres pays.
 Des contraintes importantes au niveau du réseau de transport en cas de déclenchement de la
centrale à une puissance élevée d’où la mise en place d’un plan défense adéquat en vue de
réduire les répercussions de tels incidents. Ces contraintes seront réduites par le renforcement
du réseau de transport et le développement des interconnexions régionales particulièrement
entre la Tunisie , l’Algérie et le Maroc

V - CONCLUSION

L’introduction des IPP et l’extension des interconnexions, permettront l’accès au réseau de

la STEG par les différents acteurs nationaux et internationaux. Dans ce nouveau contexte
mondial caractérisé par la dérégulation du secteur énergétique et l’ouverture du marché de
l’électricité, la conception, l’exploitation et la gestion des réseaux électriques présentent des
enjeux considérables. La STEG, comme toute les entreprises du secteur, est appelée à s’adapter
à cette nouvelle dynamique par la mise en place de structures et moyens appropriés à une vision
stratégique.