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3. AUDITORIA DE GESTIÓN
procedimientos.
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3.1 Gestión
se desarrolla dentro del marco que esta determinado por los objetivos y
de responsabilidad de la entidad.
3.2 Control
superación.
Economía
Eficiencia
Eficacia
Ecología
Ética
organización.
programados.
tesorería, contable
informática.
95
3.3 Metodología
de los resultados.
auditorias de gestión.
96
obtenerlos.
actividades y funciones.
97
controles internos.
3.3.3 Alcance
considerarse lo siguiente:
de la institución.
utilizados.
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perjuicios económicos.
3.3.4 Enfoque
Este tipo de auditorias son un enfoque integral, por tanto se concibe como
Grafico 3.1
ECONOMIA EFICIENCIA
Uso oportuno de los Auditoria Relación entre los
recursos en cantidad y hacia la bienes o servicios
calidad adecuadas y al economía y entregados y el manejo
menor costo posible. eficiencia de los recursos
IMPACTO
De los
productos
EFICACIA
CALIDAD Relación entre los bienes
Cantidad, grado y Auditoria o servicios generados y
oportunidad de bienes hacia la los objetivos y metas
y servicios eficacia programadas
Fuente: www.economiaynegocios.cl
101
Auditores
de la Auditoria de Gestión.
102
Especialistas
naturaleza.
entidad.
detectar.
si se produjeran.
en general.
de efectividad y eficiencia.
siguiente:
fiables y completos.
institucional.
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entidad, del tamaño que ésta sea, aunque podrían ser distintos de
Interno
Preguntas
2. Planificación estratégica.
6. Gestión de riesgos.
9. Supervisión
gubernamental, pues ésta debe conocer los riesgos con los que se
sector al que pertenecen, debe hacer frente a una serie de riesgos tanto de
origen interno como externo que deben evaluarse; una condición previa a la
forma en que los riesgos deben ser subsanados, implica el manejo del
administración.
con éxito dentro de su sector, mantener una posición financiera fuerte y una
entidad, y otros.
111
el riesgo.
3.6.1 Cuestionarios
utiliza las letras NA “no aplicable”. De ser necesario a más de poner las
En las entrevistas, no solo se procura obtener un Si, No, o NA, sino que se
documentación probatoria.
3.6.2 Flujogramas
1. Determinar la simbología.
2. Diseñar el flujograma
Grafico 3.2
Fuente: www.monografias.com
115
3.6.3 Matrices
desempeñan.
Combinación de métodos
métodos.
considerar las ventajas y desventajas que tienen cada uno de ellos, las
Tabla 3.1
117
Fuente: www.ilustrados.com
En este tipo de auditoria tendremos que tener en cuenta también los tres
componentes de riesgo
gestión:
propia de laInformación.
119
terceros.
Vinculados.
fundamentalmente por:
- El alcance de la automatización.
121
- La dispersión geográfica.
utilizado verdaderamente.
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suficiente para darle una base razonable sobre lo cual emitir un informe.
“muestra”.
establecidos.
riesgos (en cualquiera de los tipos de riesgos), tendrá que decidirse o no,
muestral) así como las surgidas de otros factores sin relación con el mismo
entidad auditada.
Los auditores emplean los dos enfoques de las técnicas de muestreo, como
son:
125
sujetivas; por lo tanto, es más fácil que ocurran desviaciones. Esta técnica
obtiene el auditor sobre los hechos que examina y cuando éstas son
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auditoria.
3.7.4 Elementos
elementos:
costos razonables.
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válidas y relevantes.
CLASES
entidad.
3.7.5 Confiabilidad
Tabla 3.2
Fuente: www.ilustrados.com
técnicas y las prácticas que pueden ser más utilizadas en este tipo.
Ejecución.
Ejecución.
cosas son como deben ser, podría verificarse operaciones del período que
Ejecución
3 Ejecución y 5 Seguimiento.
Comunicación de Resultados.
Síntomas.- Son los indicios de algo que está sucediendo o va a ocurrir, que
Preliminar y 3 Ejecución.
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de la auditoria.
auditoria.
siguientes:
b) Su contenido incluirá tan sólo los datos exigidos a juicio profesional del
auditor.
información.
Principales:
Secundarias:
profesionales.
un tercero.
archivo pasivo por hasta veinte y cinco años, únicamente pueden ser
clases:
auditorias subsiguientes.
siguientes:
auditorias realizadas.
ningún cambio.
evaluación institucional.
saber:
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dos tipos:
básico.
organización.
manera:
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misión de la institución.
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organización.
establecidos.
inversión y otros.
sector.
promoción.
demanda insatisfecha).
prestados (eficacia).
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