TEMA 10 Y 11.

GESTIÓN DE STOCKS
ANEXO pag.174. Introducción.
INPUT: 1. Todo lo que la empresa sanitaria necesita para ofrecer sus servizos.
2. Todo lo que entra en el proceso productivo del hospital y cada uno de sus servizos.
OUTPUT: todos los productos o servizos que ofrece la empresa sanitaria.
SERVICIO DE SUMINISTROS: responsable de la adquisición y gestión del material de consumo y de los equipos que
se necesitan para la actividad asistencial.
ANEXO pag.177. Conceptos generales sobre inventarios.
STOCK MÍNIMO: cantidad de material que se debe mantener en el almacén para no quedarnos sin dicho producto. Se
mide en Unidades de Consumo (Ud).

STOCK MÍN = Ud.Consumo x tiempo de pedido (tiempo que tarda el proveedor en suministrarlo)
STOCK MÍN = 400 Ud x 2 meses = 800 Ud

STOCK DE SEGURIDAD: es el stock mínimo ampliado para cubrir riesgos de aprovisionamiento inesperados o de
demandas asistenciais puntuais. Serecomienda que sea el doble del stock mínimo mensual. Depende a su vez del
período de tiempo que se tarda en suministrar el pedido (Punto de pedido).

STOCK DE SEGURIDAD = Stock mín + % seguridad

STOCK DE SEGURIDAD = 800 Ud + 80 Ud = 880 Ud
10 % seguridad = 10 % de 800 Ud = 80 Ud

HORIZONTE DE COMPRA: es el tiempo que transcurre entre dos compras. Para calcularlo debemos evaluar los
costes de almacenamiento y reposición. Podríamos decir que es equivalente al STOCK MÍNIMO ( unidades), pero
valorado en nº de meses.
HORIZONTE DE COMPRA = nº de meses que tarda el pedido
HORIZONTE DE COMPRA = 2 meses = 400 Ud/m x 2 m = 800 Ud

STOCK MÁXIMO: es la máxima cantidad de material que pode encontrarse en el almacén o la cantidad de material
que garantiza el consumo (Stock de seguridad) hasta la próxima compra (Horizonte de compra).

STOCK MÁXIMO = S. Seguridad + Horizonte de compra

STOCK MÁXIMO = 880 Ud + 800 Ud = 1680 Ud

PUNTO DE PEDIDO: consiste en el cálculo del novo pedido, y para éllo hai que conocer las unidades que se
consumen y la reserva de cada producto. Se realizará cuando se toca el Stock de Seguridad.

PUNTO DE PEDIDO = % seguridad + (Ud.consumo x tiempo de entrega)

PUNTO DE PEDIDO = 80 Ud (10 % seg) + (400 Ud x 2 meses)

LOTE ECONÓMICO: es el coste mínimo de realización de cada pedido, para su cálculo hay que valorar el coste de
almacenamiento y envío. El coste de envío es el importe que hemos de abonar a la agencia de transporte por el
servizo de suministro que necesitamos.

LOTE ECONÓMICO = Ud. Consumo x Precio

2 meses = 400 Ud x 2 meses = 800 Ud
LOTE ECONÓMICO = 800 Ud x 0,50 €/Ud = 400 € + 60 € = 460 € : 800 Ud = 0,58 €/Ud
4 meses = 400 Ud x 4 meses = 1600 Ud
LOTE ECONÓMICO = 1600 Ud x 0,50 €/Ud = 800 € + 60 € = 460 € : 1600 Ud = 0,53 €/Ud
LOTE ECONÓMICO = 1600 Ud cada 4 meses