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QUALIDADE NO SETOR
DA CONSTRUÇÃO
QUALIDADE NO SETOR
DA CONSTRUÇÃO
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO....................................................................................................... 3
2.3 PROCON................................................................................................................9
2.4 PRODECON.........................................................................................................10
2.5 DECON.................................................................................................................10
2.8 CDHU...................................................................................................................11
5.1 HISTÓRIA..............................................................................................................17
5.2 INFRAESTRUTURA..............................................................................................19
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................28
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................29
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INTRODUÇÃO
THOMAZ (2001) afirma que, mesmo com todo o investimento das empresas
em programas de qualidade e organização gerencial, estes constituem requisitos em
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2.3 PROCON
2.4 PRODECON
2.5 DECON
2.8 CDHU
5.1 HISTÓRIA
5.2 INFRAESTRUTURA
Obras conquistadas:
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imobiliário, conta com escritórios regionais em Recife, Salvador, Belo Horizonte, Rio
de Janeiro, São Paulo, Campinas e Brasília.
Sua atuação distingue-se pelo compromisso com a sustentabilidade em todas
as etapas dos projetos. Postura essa que levou a OR a assumir o posto de membro
fundador do Green Building Council do Brasil.
O Green Building Council Brasil, ou também conhecido como GBC Brasil, é
uma organização não governamental que surgiu para auxiliar no desenvolvimento da
indústria da construção sustentável no País, utilizando as forças de mercado para
conduzir a adoção de práticas de Green Building em um processo integrado de
concepção, construção e operação de edificações e espaços construídos.
O primeiro Green Building Council nasceu nos Estados Unidos, em 1993.
Hoje, mais de duas dezenas de associações se uniram a esse ideal. O conselho
brasileiro integra essa rede internacional de associações, cujo objetivo principal é
transformar a indústria da construção civil em parceira e aliada dos defensores da
causa da sustentabilidade no mundo dos negócios. O GBCB foi criado em março de
2007, com sede em Alphaville (SP) e cinco profissionais, engenheiros e advogados,
na diretoria. Entre seus membros fundadores encontram-se empresas de diferentes
portes, nacionais e multinacionais. A grande maioria delas faz parte da cadeia da
construção civil.
Segundo Odebrecht Online, a Odebrecht Empreendimentos Imobiliários,
aderir ao GBCB foi quase uma conseqüência de sua cultura empresarial. É o que
explica Paulo Aridan Mingione, Diretor de Construção da Regional São Paulo/Sul da
empresa. “A Odebrecht Empreendimentos Imobiliários foi criada pela Construtora
Norberto Odebrecht. Assim, sua cultura corporativa vem da raiz, ou seja, da CNO,
empresa que deu origem à Organização Odebrecht e que sempre aplicou os
preceitos da preservação e conservação ambiental em seus projetos.”
O conceito de sustentabilidade, tal como é difundido pelos Green Building
Councils nos países onde atuam, visa também fortalecer os aspectos econômicos
da construção civil. Um empreendimento imobiliário, projetado e construído com
essa preocupação, diferencia-se aos olhos do mercado. Por quê? O motivo mais
evidente diz respeito a práticas ecologicamente corretas, como a economia de água
e de energia, não apenas durante a fase de obras, mas também lá na frente, quando
os condôminos estiverem instalados e pagando pelos serviços de manutenção do
imóvel.
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Controlada pela OR, a empresa Bairro Novo constrói moradias voltadas para
o segmento econômico. Os empreendimentos têm entre 1 mil e 10 mil unidades,
agrupadas em condomínios de até 500 casas e apartamentos. Os bairros se
diferenciam pela oferta de infraestrutura completa: de ruas sinalizadas e asfaltadas
até escolas e centros comerciais.
A entrega dos imóveis acontece em, no máximo, 12 meses após o início das
obras. Agilidade essa garantida pela padronização e industrialização dos processos.
As unidades são feitas de concreto armado, a partir de formas de alumínio
importadas. Com um único jogo dessas formas, é possível construir um pavimento
de seis casas em 24 horas.
A Bairro Novo participa do programa Minha Casa, Minha Vida, criado pelo
Governo Federal, no qual a empresa desenvolve projetos voltados para famílias de
menor renda. Em 2009, a Bairro Novo iniciou a construção de 656 unidades no
Morro do Alemão (RJ) e assinou contratos com a Caixa Econômica Federal para
construção de 7.500 apartamentos em Blumenau (SC), Salvador (BA), Queimados
(RJ) e Campinas (SP). Também participou da primeira PPP (parceria público-
privada) habitacional do país, para a construção de 8 mil unidades no Distrito
Federal, e do lançamento de 6.120 unidades para famílias de 3 a 10 salários
mínimos nas cidades de Camaçari (BA), Fortaleza (CE) e Porto Velho (RO).
Outros destaques da organização:
• Dimension Office & Park, no Rio de Janeiro (RJ), projeto que reúne
escritórios comerciais, salas e lojas, teve 75% de suas unidades comercializadas no
lançamento;
• Torre corporativa iTower, integrada ao Shopping Iguatemi, em Alphaville
(SP), foi 100% vendida. O projeto foi o primeiro da OR a receber a certificação LEED
(Leadership in Energy and Environmental Design), para edifícios sustentáveis,
concedida pelo U.S. Green Building Council.
• Conclusão dos empreendimentos Vila Hartt, em Nova Lima (MG),
Riverside, em São Paulo (SP), e do primeiro condomínio no Bairro Novo Camaçari
(BA).
Abaixo as outras empresas do grupo:
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6. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Por meio desta pesquisa, foi possível ter uma melhor compreensão sobre a
qualidade no setor da Construção da Civil, que sendo um setor mais específico e
tradicional, teve uma evolução lenta ao longo dos anos, principalmente no que diz
respeito à melhoria de processos. Assim, este setor só passou a investir em
qualidade, ao notar a evolução dos clientes, que por sua vez, exige soluções rápidas
e eficazes.
Desta forma, entende-se que a prática de qualidade tornou-se dentro do
segmento de construção civil um diferencial entre as empresas, tornando o setor
mais competitivo e, ao mesmo tempo, ganhando maior confiança do cliente final,
condição esta, fundamental para que o setor desempenhe seu papel de agente de
desenvolvimento econômico e social.
E vale ressaltar, que a implantação da Gestão de Qualidade, não interfere
apenas na eficiência do processo, e sim tem como conseqüência: um aumento da
produtividade, da lucratividade, exige fornecedor também orientado para gestão de
qualidade, diminui acidentes de trabalho e exige mão de obra melhor qualificada. Ou
seja, a busca pela qualidade não fica restrita apenas à empresa e sim a todos que
fazem parte da cadeia produtiva.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
AGUIAR, Sérgio Ribeiro de; MORAES, Walter Fernando Araújo de. Análise de
impactos do programa de qualidade do projeto competir em construtoras.
Curitiba. 2002. Disponível em:
<http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2002_TR21_0826.pdf > Acesso em:
14 nov. 2010.
SILVEIRA, Débora Rocha Dias da, AZEVEDO, Eline Silva de,SOUZA, Dayse da
Mata Oliveira de,GOUVINHAS ,Reidson Pereira. Qualidade na construção civil:
um estudo de caso em uma empresa da construção civil no Rio Grande do
Norte . Curitiba: 2002. Disponível em:<
http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2002_TR21_0969.pdf > Acesso em 15
nov. 2010.
<http://pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o_Odebrecht. Acesso em 17
Nov. 2010.>
<http://www.odebrecht.com.br/negocios-e-participacoes/realizacoes-imobiliarias.>
Acesso em 17 Nov. 2010.
<http://www.odebrecht.com.br/sites/default/files/ra2010_completo_pt.pdf>. Acesso
em 17 Nov. 2010.
<http://www.odebrecht.com/sala-imprensa/noticias/noticia-detalhes-27.> Acesso em
17 Nov. 2010.
<http://www.ogerente.com.br/novo/artigos_sug_ler.php?
canal=15&canallocal=47&canalsub2=151&id=540> Acesso em: 20 nov. 2010.