Maestra Prctica de ejercicios

Nombre: Irma Ilpsse Cardona Nez Nombre del curso: de decisiones. Mdulo: Introduccin a la Estadstica Fecha: 26 / 03/ 11 Bibliografa:

Matrcula: 2542215 Nombre del profesor:

Mtodos cuantitativos para la toma Benita Martha Jimnez Garca Actividad: Integradora 1

Render, B., Stair, M.R.,Hanna, M.E. (2006). Mtodos Cuantitativos para los Negocios. 9a Edicin. Mxico: Pearson Prentice Hall. Anderson, Sweeney & Williams. (2004) Mtodos Cuantitativos para los Negocios. 9a edicin. Mxico: CENGAGE Learning. Ejercicios a resolver: La firma de Consultora Milenio es una empresa joven que acaba de iniciar hace cerca de 2 aos. Ofrece sus servicios especializados a industrias y empresas, algunos de sus servicios son la aplicacin de mtodos cuantitativos para los negocios. El gerente de la empresa Cosmos de Guadalajara ha solicitado una asesora para resolver un problema que han tenido hace muchos aos, el cual con la crisis financiera mundial del 2009 les hizo ver que sus procesos tenan que evolucionar si queran sobrevivir la crisis. Es por eso que acudi a Milenio para que iniciaran un proyecto de mejora en su empresa. La informacin que present el gerente es la siguiente:

La empresa Cosmos de Guadalajara fue fundada en el ao 1980. Se dedica a la produccin de embases de plstico. Cuentan con 5 mquinas para la creacin de los embases, las cuales fueron compradas en el extranjero antes de la devaluacin del peso. Cada mquina cuesta aproximadamente $100,000 USD. Segn los ingenieros expertos en las mquinas, saben que la vida de las mquinas tiene una distribucin normal, y adems le dieron al gerente la siguiente tabla que ilustra la vida promedio de cada mquina y la varianza de la vida.

Mquina Aos de uso Vida promedio Varianza de vida promedio 1 29 30 4

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2 3 4 5

29 29 28 29

30 30 30 30

2 8 1 1

T fuiste seleccionado para llevar la consultora de la empresa Cosmos. Como parte de esta actividad tienes que realizar lo siguiente: 1. Utiliza la modelacin del Anlisis Cuantitativo para modelar el problema de Cosmos. 2. El gerente de Cosmos est interesado en saber cul de las 5 mquinas es ms probable que tenga que reemplazar pronto. a. Incluye la probabilidad de falla de cada una de las mquinas. b. Justifica tu respuesta con datos. 3. Suponiendo que el gerente tiene que comprar una mquina, aydale a decidir cul de ellas comprara, apoyndote de un rbol de decisin. Lo que tienes que hacer en este ejercicio es lo siguiente: a. El rbol de decisin. b. Tomar una decisin para sugerirle al gerente de Cosmos, justificando la decisin con el anlisis adecuado. Toma en cuenta la siguiente informacin: a. Las probabilidades del ejercicio 2 para cada mquina y la siguiente informacin sobre las ganancias: Ganancia mensual USD $ $ $ $ $ 7,000.00 12,000.00 10,800.00 60,000.00 3,000.00

Mquina 1 2 3 4 5

b. Si se descompone alguna mquina, los proveedores tardan 15 das en enviar una mquina nueva. La probabilidad de que se descomponga una mquina (sin importar cul) es 0.2. Las prdidas de la empresa son aproximadamente:

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Mquina Prdida diaria USD 1 $ 1,000.00 2 $ 1,500.00 3 $ 1,200.00 4 $ 6,000.00 5 $ 500.00 Procedimientos: Para llevar a cabo el presente reporte realic los siguientes pasos: 1. Investigu y revis bibliografa relacionada con los siguientes temas: a. Anlisis Cuantitativo. b. Distribucin Normal. c. Distribucin Normal Estndar d. rbol de decisin 2. Investigu y revis en las fuentes anteriormente mencionadas (libro de texto), adicionalmente en fuentes alternas de informacin en Internet como complemento al tema. 3. Reflexion y comprend el tema de la actividad, lo cual me permiti contar con la informacin necesaria para la presente prctica de ejercicios, adems de poder aportar una conclusin referente al tema.

Resultados: 1. Anlisis Cuantitativo a. Definicin del Problema: Es necesario saber cul de las 5 mquinas es ms probable que tenga que reemplazar pronto el Gerente de la empresa Cosmos, con la finalidad de determinar preventivamente la productividad y costo correspondiente; adelantndose a riesgos potenciales que afecten directamente a produccin y demanda de la organizacin en trminos de prdidas.

b. Desarrollo de Modelo: Hiptesis Nula (Ho): No influyen los aos de uso en la vida promedio de las mquinas.

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Hiptesis Alterna (Ha): Si influyen los aos de uso en la vida promedio de las mquinas. c. Recopilacin de Datos: Mquina Aos de uso Vida promedio Varianza de vida promedio 1 2 3 4 5 29 29 29 28 29 30 30 30 30 30 4 2 8 1 1

Nota: Es necesario considerar todos los entornos que influyan en los datos histricos anteriormente descritos, por ejemplo: El nmero de fallas por ao, el ndice de productividad por mquina, el aumento o disminucin de la demanda, los pronsticos de ventas, la inflacin, el costo de las materias primas, entre otras. d. Desarrollo de la Situacin:

De acuerdo a lo que se comenta en el presente caso considero conveniente utilizar un mtodo cuantitativo para la toma de decisiones basado en variables aleatorias continuas, considerando una Distribucin Normal, la cual tiene las siguientes caractersticas: 1. La curva tiene forma de campana. 2. La media, moda y mediana son iguales y se localizan al centro de la distribucin. 3. La distribucin normal es simtrica alrededor de su media. Por lo tanto, la mitad del rea bajo la curva est antes del punto central y la otra mitad despus. 4. El rea total bajo la curva es igual a 1. 5. La curva normal se aproxima al eje horizontal de manera asinttica conforme nos alejamos de la media en cualquier direccin.

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La curva de cualquier distribucin continua de probabilidad o funcin de densidad se construye de modo que el rea bajo la curva limitada por las dos ordenadas x = x1 y x = x2 es igual a la probabilidad de que la variable aleatoria X tome un valor entre x = x1 y x = x2. As, para la curva normal una distribucin normal quedara de la siguiente manera:

Tambin se utilizar la distribucin normal estndar, donde su media es igual a cero y la desviacin estndar igual a uno. De esta manera slo se tiene que transformar o estandarizar una distribucin normal especfica para conocer la probabilidad correspondiente. Para estandarizar los valores de una variable, se utiliza la siguiente transformacin:

De esta misma frmula se puede despejar matemticamente para obtener el valor de x para un determinado valor de z, y . La frmula sera la siguiente:

e. Prueba de la Solucin

De acuerdo a los datos abajo descritos se tomar una muestra del 40% con respecto al total, implementando la Distribucin Normal Estndar.
Varianz a de Desviaci Z = (x-)/ vida n estndar promedi ( = ) o () 4 2 2

Mqui na

Ao s de uso (x) 29 29

Vida promedio () 30 30

P(Z)

1-P(Z)

Probabilid ad de Falla 69% 76%

1 2

-0.5 1.41421356 0.7071067 0.239750 0.760249 2 81 06 94

0.308537 0.691462 54 46

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f. Anlisis e Implementacin de los Resultados

De acuerdo a la muestra tomada se sugieren los siguientes puntos:

Tener una adecuada planeacin de la produccin de acuerdo a la demanda, considerando el porcentaje de probabilidad de falla por cada mquina. Se recomienda que el uso de de las mquinas tengan intervalos de descanso, con el objetivo de incrementar la vida promedio de cada una de ellas. Considerar un mantenimiento recurrente por cada una de ellas de acuerdo a los aos de uso y la probabilidad de falla de cada mquina. Implementar instrucciones de uso de las mquinas para los operadores que con la finalidad de hacer un uso adecuado de los mismos, y a su vez optimizar los tiempos de produccin de acuerdo a la demanda esperada.

2. Cul de las 5 mquinas es ms probable que se tenga que reemplazar pronto? a. Probabilidad de falla de cada una de las mquinas.
Mqui na Ao s de uso (x) 29 29 29 28 Vida promedio () 30 30 30 30 Varianz a de Desviaci Z = (x-)/ vida n estndar promedi ( = ) o () 4 2 8 1 2 Probabilid ad de Falla 69% 76% 64% 98%

P(Z)

1-P(Z)

1 2 3 4

-0.5 1.41421356 0.7071067 0.239750 0.760249 2 81 06 94 2.82842712 0.3535533 0.361836 0.638163 5 91 8 2 0.022750 0.977249 1 -2 13 87

0.308537 0.691462 54 46

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29

30

-1

0.158655 0.841344 25 75

84%

b. De acuerdo a los datos anteriores, se puede visualizar claramente que la probabilidad de falla de la mquina 4 es la que se debe reemplazar lo antes posible para prevenir el posible riesgo de que falle durante la produccin, y esto tenga como consecuencia una prdida en trminos de ventas y utilidad para la organizacin.

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3. rbol de decisin

-400 Mquina 1

Con Funcionamiento

$ 7,000 USD

.8
Sin Funcionamiento

.2 600 Mquina 2
Con Funcionamiento

$30,000 USD

$ 12,000 USD

.8
Sin Funcionamiento

.2 1440 Mquina 3
Con Funcionamiento

$45,000 USD

$ 10,800 USD

.8
Sin Funcionamiento

.2 12000 Mquina 4
Con Funcionamiento

$46,800 USD

$ 60,000 USD

.8
Sin Funcionamiento

-600 Mquina 5

Con Funcionamiento

.2

$240,000 USD $ 3,000 USD

.8
Sin Funcionamiento

.2

$18,000 USD