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SOLVENCIA Ratio de Capital Global (al 30/04/2011) * 18.57 Pasivo Total / Capital Social y Reservas ( N de veces ) 5.68 CALIDAD DE ACTIVOS Cartera Atrasada / Crditos Directos (%) 7.56 Cartera Atrasada M.N. / Crditos Directos M.N. (%) 7.96 Cartera Atrasada M.E. / Crditos Directos M.E. (%) 3.49 Provisiones / Cartera Atrasada (%) 113.58 Cartera de Alto Riesgo / Crditos Directos (%) 9.49 Cartera Pesada / Crditos Directos y Contingentes (%) 8.73
13.97 6.59
EFICIENCIA Y GESTIN Gastos de Administracin Anualizados/ Crditos Directos e Indirectos Promedio (%) 19.67 8.96 Gastos de Operacin Anualizados / Margen Financiero Total Anualizado(%) 62.00 109.35 Ingresos Financieros Anualizados / Activo Productivo16.64 Promedio (%) *** 23.12 Crditos Directos / Empleados (Miles S/.) 482 391 Crditos Directos / Nmero de Oficinas (Miles S/.) 11 332 4 614 Depsitos/ Crditos Directos (%) 134.66 134.77 RENTABILIDAD Utilidad Neta Anualizada sobre Patrimonio Promedio 11.73 (%) Utilidad Neta Anualizada sobre Activo Promedio (%) 1.83 LIQUIDEZ Ratio de Liquidez en M.N. (%) Ratio de Liquidez en M.E. (%) Adeudos / Pasivo Total (%)
( 26.70) ( 2.47)
( 0.70)
* A partir de Julio 2009, entr en vigencia el Decreto Legislativo 1028, con las modificaciones a la Ley General. El Ratio de Capital Global considera el P
Nota 1: Los valores anualizados se obtienen de la siguiente manera: Valor del mes + valor a diciembre del ao anterior - valor del mismo mes del ao a
26.58 3.90
14.47 5.97
15.22 10.92
SOLVENCIA Ratio de Capital Global (al 30/04/2011) * Pasivo Total / Capital Social y Reservas ( N de
CALIDAD DE ACTIVOS Cartera Atrasada / Crditos Directos (%) Cartera Atrasada M.N. / Crditos Directos M.N Cartera Atrasada M.E. / Crditos Directos M.E. Provisiones / Cartera Atrasada (%) Cartera de Alto Riesgo / Crditos Directos (%) Cartera Pesada / Crditos Directos y Contingen
EFICIENCIA Y GESTIN Gastos de Administracin Anualizados/ Crdito Gastos de Operacin Anualizados / Margen Fin Ingresos Financieros Anualizados / Activo Prod Crditos Directos / Empleados (Miles S/.) Crditos Directos / Nmero de Oficinas (Miles S Depsitos/ Crditos Directos (%)
( 2.97) ( 0.59)
( 13.47) ( 1.65)
41.48 5.07
RENTABILIDAD Utilidad Neta Anualizada sobre Patrimonio Pro Utilidad Neta Anualizada sobre Activo Promedi LIQUIDEZ Ratio de Liquidez en M.N. (%) Ratio de Liquidez en M.E. (%) Adeudos / Pasivo Total (%)
( 5.25)
23.21
1.20
El Ratio de Capital Global considera el Patrimonio Efectivo como porcentaje de los activos y contingentes
ponderados por riesgo totales: riesgo de crdito, riesgo de anterior - valor del mismo mes del ao anterior. El promedio corresponde a los ltimos doce meses.
12.88 9.17
14.46 8.52
A Y GESTIN 13.02 68.93 23.34 698 6 689 78.35 92.90 12.70 71.47 23.28 626 7 956
7.80 1.25
3.61 0.49
io 2009, entr en vigencia el Decreto Legislativo 1028, con las modificaciones a la Ley General. El Ratio de Capital Global considera el Patrimonio Efectivo como porcen riesgo totales: riesgo de crdito, riesgo de mercado y riesgo operacional.
ores anualizados se obtienen de la siguiente manera: Valor del mes + valor a diciembre del ao anterior - valor del mismo mes del ao anterior. El promedio correspond