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INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
OPTIMIZACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION
Versión 2
Código: 1TGPID3
EVIDENCIA 13
CUESTIONARIO 3
1- DATOS GENERALES
Señor Evaluado:
Usted debe:
SECUENCIACIÓN
Sistema de prioridades
Se desean muchas características positivas en un buen sistema de
prioridades. El sistema debe ser relativo y especificar el orden en que se
deben procesar los trabajos: primero. Segundo. Tercero. Un sistema de
prioridades debe ser dinámico, de manera que la regla de prioridades permita
una actualización normal de prioridades. en caso de ser necesario. Esto es
especialmente cierto para productos con largo tiempo de entrega y cuya
demanda es incierta. Por último, un sistema de prioridades debe reflejar
verdaderamente las fechas de entrega comprometidas. Los sistemas MRP
con un mantenimiento correcto pueden proporcionar información para la
planeación de prioridades que cumplan con estas especificaciones y pueden
proporcionar insumos valiosos para un sistema de control de prioridades.
Reglas de prioridades
Es común utilizar las siguientes reglas de decisión para las prioridades.
LPT (tiempo de proceso más largo): esta regla selecciona el trabajo con el
tiempo de operación más largo en la máquina.
LS (menor holgura): esta regla selecciona en primer lugar los trabajos con
menor holgura. Se define como el número de días restantes antes de la
fecha de entrega menos la duración del trabajo. '
COVERT (costo sobre tiempo): esta regla calcula la relación del costo (C)
de retraso L esperado con el tiempo (T) de procesamiento. Se elige primero
el trabajo con la relación más grande.
Regional Distrito Capital
Fecha:
Centro de Gestión Industrial
Enero 2008
Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial
Versión: 2
Sistema de Modulo de formación:
Gestión de la Pág 2 de 16
Optimización de los Sistemas de Producción
Calidad
Maquina
Ti 1 Ti 2 Ti 3
Pedido
P1 4 5 7
P2 8 4 8
P3 10 6 9
P4 6 3 8
P5 5 5 10
∑= 33 23 42
La empresa desea saber cuál es la secuencia que se debe asignar para que
el tiempo de entrega de los trabajos sea el más corto posible; para que al
terminar los trabajos se les notificara a los clientes para poder ser entregados
a tiempo.
La secuencia SPT minimiza el tiempo total que tardan todos los trabajos en el
sistema, ya que los tiempos en el que se mandan las órdenes son altos; por
lo tanto la secuencia SPT minimiza el tiempo de espera total ya que todos los
tiempos de procesamiento son constantes.
E1 E2 ORGANIZACION
P1 9 12 2
P2 12 12 4
P3 16 15 5
P4 9 11 1
P5 10 15 3
Aplicando la secuencia SPT para hallar la solución óptima al problema se obtiene la secuencia de la siguiente
manera: primero se realiza el pedido número 4, luego el pedido número 1, luego el pedido número 5, luego el
pedido número 2 y por último el pedido número 3.
Tiempo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
Maquina
M1
M2
M3
Regional Distrito Capital
Fecha:
Centro de Gestión Industrial
Enero 2008
Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial
Versión: 2
Sistema de Modulo de formación:
Gestión de la Pág 2 de 16
Optimización de los Sistemas de Producción
Calidad
Donde:
Pedidos Tiempos
P4 4 6 3 8
P1 1 4 5 7
P5 5 5 5 10
P2 2 8 4 8
P3 3 10 6 9
Ingreso de datos:
Tiempo de inicio
Tiempo de terminación
51
Regional Distrito Capital
Fecha:
Centro de Gestión Industrial
Enero 2008
Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial
Versión: 2
Sistema de Modulo de formación:
Gestión de la Pág 2 de 16
Optimización de los Sistemas de Producción
Calidad