Professional Documents
Culture Documents
RANCANGAN PERNIAGAAN
PALACE Adventures SDN. BHD No. 1 & 2, Jalan Ahmad Albab, Taman P. Ramlee, 46300 Johor Bahru, Johor.
ditubuhkan untuk menjalankan perniagaan berasaskan pembuatan peralatan untuk berkelah dan juga aktiviti-aktiviti lasak iaitu beg perkhemahan yang pelbagai guna. Ianya dimiliki oleh 7 orang rakan kongsi yang menyumbang modal dengan nisbah 3:2:2:1:1 iaitu sebanyak RM 200,000. Lokasi perniagaan ini terletak di Taman P.Ramlee iaitu kawasan yang betul-betul berada di pusat bandar dan juga berhampiran dengan kawasan pantai perkelahan. Lokasi ini amat strategik sekali kerana dikelilingi oleh pusat pentadbiran seperti sekolah, hotel, balai polis, pusat membeli belah dan pusat pelancongan. PALACE Adventures ditubuhkan berkonsepkan kedai terbuka dan mesra pengguna untuk memberi perkhidmatan yang terbaik kepada pengguna. Ini dapat memudahkan pengguna merasai sendiri aktiviti lasak ataupun aktiviti perkelahan yang pastinya akan mendatangkan kepuasan kepada pengguna itu sendiri . PALACE Adventures menawarkan barangan untuk aktiviti lasak, perkelahan, dan juga perkhemahan. dan amat mudah dibawa ke mana sahaja tanpa rasa janggal. Beberapa strategi pemasaran akan dijalankan bagi memperkenalkan produk ini di kawasan berhampiran. Strategi yang akan dijalankan adalah seperti menyediakan papan tanda perniagaan di kedai, mengedarkan pamplet, memberi diskaun harga, banner dan perkhidmatan selepas jualan seperti penghantaran. 2 Produk ini mempunyai reka bentuk yang menarik serta menampilkan ciri-ciri elegan
Rancangan
Perniagaan
ini
disediakan
adalah
bertujuan
untuk
mendapatkan dana dan bantuan pinjaman daripada Bank Pembangunan Industri Malaysia Berhad (BPIMB) untuk mendapatkan pinjaman (Tabung Usahawan Siswazah) sebagai modal bagi menaik taraf serta untuk mengembangkan lagi perniagaan. Modal yang diperlukan adalah sebanyak RM 100,000, bagi menampung kos pelaksanaan projek perniagaan ini.
Perniagaan yang akan diceburi adalah untuk menghasilkan dan menjual produk berasaskan barang keperluan umum. Produk yang kami hasilkan adalah sebuah beg samada untuk perkelahan ataupun perkhemahan yang mana ianya mempunyai meja bagi memudahkan untuk apa jua aktiviti ketika aktiviti sedang diadakan. Perniagaan ini beroperasi di NO. 1 & 2, Jalan Ahmad Albab, Taman P.Ramlee, 46300, Johor Bahru, Johor. Perniagaan ini telah mula beroperasi pada 9 Jun 2000. Kami membuka perniagaan ini berdasarkan kepada senario pasaran semasa untuk memenuhi keperluan dan kehendak pelanggan yang berbeza. Keperluan dan kehendak ini berbeza mengikut citarasa, rekabentuk serta pilihan yang pelbagai berdasarkan produk pesaing-pesaing lain. Selain itu, kami juga ingin memasuki pasaran pesaing yang sedia ada dan di jangka akan dapat menguasai 10% daripada saiz pasaran untuk beg bagi aktiviti perkhemahan dan perkelahan. 3
Idea Cambagle ini dicetuskan oleh Dr.Ir.Mohd.Ridzuan Shah Bin Yahya sendiri selaku pengurus besar atau CEO Syarikat PALACE Adventures. Idea ini sebelum diterima, telah dibawa ke dalam mesyuarat terlebih dahulu untuk dibincangkan dan semua telah sepakat dan bersetuju mengenai idea tikar kertas ini. Syarikat kami merupakan sebuah syarikat pengeluaran beg yang amat peka kepada keperluan pelanggan dan sentiasa kreatif dan berinovatif dalam mengeluarkan beg yang terkini selaras perkembangan teknologi. Antara produk yang telah kami pasarkan adalah seperti beg pelancongan, beg sekolah, beg dokumen dan sebagainya yang berjenama P-@dventures. Di samping itu, Syarikat kami juga menyediakan perkhidmatan membaiki zip beg, membaiki roda beg, mereka bentuk beg dan lain-lain perkhidmatan beg yang diperlukan oleh pelanggan. Selain itu, dijangkakan pasaran bagi produk baru kami iaitu beg Cambagle adalah sangat cemerlang kerana masih tidak terdapat syarikat lain yang mengeluarkan produk beg ini. Oleh itu, kami tidak akan menghadapi persaingan yang sengit daripada syarikat yang mengeluarkan produk yang sama. Jadi ini menunjukkan bahawa perniagaan kami mempunyai prospek yang baik untuk berkembang maju dan mempunyai masa hadapan yang cerah dan menguntungkan. Memang tidak dapat dinafikan bahawa lokasi PALACE Adventures adalah agak strategik kerana ia terletak di kawasan bandar serta berdekatan dengan kawasan perumahan elit, syarikat-syarikat dan pasaraya serta institusi pendidikan. Selain itu, kawasan tersebut berdekatan dengan perhentian bas dan teksi dan terdapat banyak tempat letak kereta yang luas. Kesemua ciri-ciri ini akan memudahkan lagi pelangan-pelangan untuk mengunjungi syarikat kami. Oleh itu, sasaran pasaran perniagaan kami adalah keluarga yang tinggal berhampiran, pekerja-pekerja yang bertugas di 4
Produk-produk beg yang dikeluarkan PALACE Adventures sememangnya selalu mendapat sambutan yang hebat daripada pelanggan. Hal ini kerana syarikat kami amat mementingkan kualiti produk yang dikeluarkan berbanding dengan kuantiti. Faktor paling utama yang membolehkan syarikat kami terus berkembang maju serta mempunyai sekurang-kurangnya 4000 pelanggan tetap adalah disebabkan oleh pegangan prinsip syarikat kami iaitu sentiasa mengeluarkan produk yang kreatif dan berkualiti. Kami juga berpegang kepada slogan syarikat iaitu Expect The Best.
Tujuan utama kami menyediakan kertas kerja rancangan perniagaan ini adalah untuk mendapatkan sumber pinjaman atau pembiayaan daripada pihak bank sebanyak RM100,000 untuk membantu menambahkan modal sedia ada kami untuk membiayai projek perniagaan kami untuk mengeluarkan beg Cambagle yang akan dihasilkan oleh syarikat kami.
a)
Memberi peluang kepada kami untuk melihat dan menilai perniagaan secara objektif, kritikal dan praktikal Kami menyediakan rancangan perniagaan ini untuk membolehkan kami menjalankan perniagaan berpandukan apa yang telah dirancang dalam rancangan perniagaan ini untuk memastikan bahawa segala objektif dapat dicapai. Kami juga dapat mengukur sejauh mana keberkesanan rancangan perniagaan yang telah dibuat pada peringkat permulaan untuk mencapai objektif yang telah ditetapkan. a) Menjadi garis panduan untuk menguruskan perjalanan
perniagaan seharian Rancangan perniagaan ini juga bertujuan untuk menjadi sumber rujukan kepada kami dalam menguruskan segala urusan yang berkitan dengan perniagaan kami agar segala perancangan yang ingin dijalankan pada peringkat awal dapat berjalan dengan lancar sehinggalah ke peringkat akhir penghasilan produk kami ini.
a)
Mengagihkan sumber perniagaan dengan lebih baik rancangan perniagaan ini juga, segala bentuk saliran
Melalui
kewangan dan sumber-sumber syarikat kami ini dapat diatur dan diagihkan baik. Berpandukan kepada perancangan kewangan dan sumber-sumber yang dinyatakan di dalam rancangan perniagaan ini, segala bentuk keraguan dan masalah dapat di atasi kerana kami merancang keperluan segala sumber yang diperuntukkan dalam syarikat kami. e) Sebagai sumber rujukan kepada kami dan pihak lain. Rancangan perniagaan ini juga amat penting sebagai rujukan kami sendiri sebagai panduan kepada kami sekiranya ingin membangunkan perniagaan lain kelak. Di samping itu juga, rancangan perniagaan ini adalah sebagai sumber rujukan kami, kepada kerajaan mana-mana dan individu yang yang ingin hendak memulakan projek perniagaan seperti kami, rujukan kepada orang ramai, para pekerja pembekal mengetahui perusahaan yang ingin kami jalankan ini.
Nama Perniagaan Alamat perniagaan Alamat Surat Menyurat No. Telefon No. Faks Bentuk perniagaan Kegiatan Utama
: PALACE Adventures : No. 1 & 2, Jalan Ahmad Albab, Taman P.Ramlee, 46300, Johor Bahru, Johor. : Seperti Di atas : 07-23234647 : 07-23234544 : Pembuatan : Perkongsian Mengeluarkan pelbagai jenis alatan untuk aktiviti perkhemahan dan 8 pelbagai jenis beg dan juga :
10
: Nur Izyan Nazihah Binti Zainal : 840514-01-6160 : 14 Mei 1984 : 25 Tahun : Perempuan : Timbalan Pengurus besar Pengurus Operasi Setiausaha
Alamat tetap
: 012-6666495 : Berkahwin : 3 Tahun : Ijazah Sarjana Pengurusan Kewangan (Banking) Diploma In Banking Accuonting (UUM)
11
Nama No. kad pengenalan Tarikh Lahir Umur Jantina Alamat tetap
: Tuan Nur Salwati Binti Tuan Sulong : 851220-04-2341 : 20 Disember 1985 : 24 Tahun : Perempuan : No.13, Pangsapuri Titiwangsa Bandar Baru Bangi, 32500, Selangor.
: 012-8765432 : Bujang : Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Perniagaan (Pembangunan Sumber Manusia), UITM Diploma Pengurusan Syarikat (UiTM)
Nama No. kad pengenalan Tarikh Lahir Umur Jantina Alamat tetap
: Siti Norsyuhada Binti Hamzah : 801123-08-5148 : 23 November 1980 : 29 Tahun : Perempuan : Lorong Bakawali, Rumah No. 13, 52310, Rantau Panjang, Kelantan.
: 016-4335212 : Berkahwin 13
Nama
16
Nama No. kad pengenalan Tarikh Lahir Umur Jantina Alamat tetap
: Nurhasyimah Binti Tuhalus : 870101-01-5101 : 01 Januari 1987 : 22 Tahun : Perempuan : Kawasan Rumah Mewah, Genting Highland, 54200, Pahang.
: 019-7870132 : Berkahwin : Diploma Pengurus Penilaian dan Kualiti (UPM) : Kursus Asas Keusahawanan Siswa (KAKS) Kursus keselamatan di tempat kerja
: 0.05%
17
Nama Penuh No.Kad Pengenalan Tarikh Lahir Umur Jantina Alamat Tetap
: Nur Asikin Bt Mohamad Ali : 790703-30-5046 : 03 Julai 1979 : 30 Tahun : Perempuan : Km 21 Jln Darat Seberang, Kampung Sempang, 77300 Merlimau, Melaka.
: 017-848 5110 : Berkahwin : Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran (Pembangunan Sumber Manusia),
UITM Pengalaman Kerja Kemahiran Yang dimiliki dalam 18 : 7 Tahun : Mahir Berkomunikasi dengan baik, mahir
5.0
Menjadi pengeluar dan pembekal utama dalam industri peralatan untuk aktiviti-aktivi lasak. Menjalinkan kerjasama dan MoU dengan syarikat-syarikat dari Negara luar MISI Menggunakan idea serta inovasi yang kreatif dan kreatis untuk mencipta produk yang bermutu. Menjadi salah satu syarikat pembekal alatan untuk aktiviti-aktiviti lasak yang terkenal di seantero dunia. Menjadi salah satu syarikat yang terkenal dengan kualiti pasaran dan pengurusan yang tersendiri
19
5.0.2
LOGO SYARIKAT
5.0.3
PENERANGAN LOGO 5.0.3.1 Perkataan PALACE PALACE dalam logo syarikat kami
Perkataan
menyampaikan maksud yang gah iaitu istana yang khusus iaitu syarikat kami adalah syarikat yang bertaraf tinggi serta merupakan bukan calang-calang pengeluar beg yang berkualiti 20
teknologi yang digunakan untuk menghasilkan beg, dan juga mempunyai impian seluruh Malaysia. 5.0.3.2 merupakan Perkataan Adventures perkataan daripada bahasa Inggeris yang memonopoli jualan beg
Perkataan Adventures dalam logo syarikat kami pula bermaksud mencabar. Syarikat kami telah mengaplikasikan perkataan ini dalam logo syarikat kami yang bertujuan untuk menyampaikan maksud bahawa syarikat PALACE Adventures menyediakan yang pelbagai jenis beg yang berjenama P@dventures yang tahan lasak serta sesuai bagi mereka sukakan aktiviti mencabar kami selain amat daripada berkualiti. membuktikan bahawa produk
Selain itu juga, perkataan tersebut turut menggambarkan kami sukakan akan cabaran dan tidak getir dengan pesaing untuk memajukan lagi jualan produk kami ke peringkat yang lebih tinggi.
5.0.3.3 -
Logo syarikat kami merupakan sesuatu yang lazim dengan aktiviti yang mencabar iaitu pendakian sebagai simbol bagi Adventure. Logo ini menggambarkan seorang pendaki yang mana dibelakangnya tergalas sebuah beg bertujuan untuk memberitahu dan juga ingin membolehkan pelanggan tahu serta ingat bahawa syarikat PALACE Adventures merupakan sebuah syarikat pengeluaran beg. Tambahan lagi, logo yang 21
Menggambarkan kepuasan dan keseronokan yang akan dikecapai seandainya menggunakan produk syarikat PALACE Adventures
5.0.3.5 -
Simbol Mahkota
Merupakan sinonim dengan perkataan PALACE yang membuktikan keagungan syarikat kami di mata pembekal, pengguna, pembiaya dan seluruhnya. 5.0.3.6 sinonim Warna Kuning dengan yang keagungan inginkan pada kemajuan, mahkota untuk
Warna kuning dipilih sebagai salah satu jenis warna yang menggambarkan cita-cita pekerja-pekerja syarikat PALACE Adventures kecemerlangan, keuntungan dan menguasai pasaran antarabangsa 5.0.3.5 Warna Hitam untuk menghadapi cabaran pada
Warna hitam pula melambangkan kebenaran dan juga kekuatan syarikat kami jangka masa panjang. Warna Hitam yang digunakan di sini juga berfungsi sebagai warna sokongan kepada warna utama. Pilihan warna Hitam memberi maksud keteguhan, dedikasi, cekap dan sentiasa bersedia. Keteguhan yang dimaksudkan di sini ialah keteguhan syarikat kami dalam menghadapi sebarang risiko. 5.0.4 LATAR BELAKANG PROJEK CADANGAN / PROJEK 22
5.0.4.1
DESKRIPSI PRODUK
Terdapat pelbagai jenis beg yang syarikat kami pasarkan antaranya seperti beg pelancongan, beg sekolah, beg dokumen, beg perkhemahan dan sebagainya yang berjenama P-@dventures. Selain itu syarikat turut menyediakan juga bentuk-bentuk perkhidmatan lain sebagai lain. a) Beg Cambagle Bahan-bahan yang digunakan untuk membuat beg ini seperti kain nylon, dan tihua nylon. Setiap kain yang digunakan itu terdiri daripada kain yang kukuh dan berkualiti tinggi. Beg Cambagle merupakan antara beg yang unik yang dihasilkan oleh syarikat kami kerana beg ini boleh digunakan dalam banyak cara antaranya digalag, dibimbit, disangkut, diterbalikkan mengikut citarasa pelanggan, dan kalis air. Hal ini kerana kami menggunakan bahan untuk menghasilkan beg ini adalah daripada jenis yang berkualiti yang diimport dari negara China kerana kain yang diperlukan hanya boleh diperoleh dari situ. b) Beg pelancongan Bahan-bahan yang digunakan untuk membuat beg ini seperti kain nylon, tihua nylon, microfibre dan sebagainya. Setiap kain yang digunakan itu terdiri daripada jenis yang baik, tahan lasak, kukuh, dan berkualiti tinggi. Bagi beg pelancongan ini kami meletakkan banyak ruang bagi membolehkan pengguna meletakkan pelbagai barang 23 tambahan kepada aktiviti syarikat iaitu perkhidmatan membaiki zip beg, membaiki roda beg, mereka bentuk beg dan lain-
c)
sama juga dengan beg-beg yang lain akan tetapi beg sekolah ini mempunyai keunikannya kerana selain ada yang mempunyai roda supaya mudah ditarik. Kami turut meletakkan tambahan aksesori yang cantik dan menarik mengikut kehendak pelanggan. Malah beg ini juga boleh digunakan three in one sama ada boleh digalas, dibimbit, atau disangkut di bahu. Hal ini amat sesuai dengan pelajar sekolah kerana dapat memudahkan mereka membawa buku sekolah dan sebagainya. d) Beg dokumen Selain itu, kami turut memasarkan beg dokumen yang khusus untuk golongan pekerja pejabat. Bahan untuk membuat beg ini terdiri daripada kain yang berkualiti seperti polyster, nylon, tihua nylon, microfibre dan genuine leather. Bahan-bahan tersebut menjamin produk Syarikat The Great Hi-Tech agar tahan lama dan tahan lasak. Malahan beg dokumen ini mudah dibawa dan ringan malah banyak ruang disediakan untuk membolehkan pelanggan meletakkan pelbagai jenis fail yang diingini. e) Beg tangan
24
f)
perkhidmatan zip percuma kepada pelanggan sekiranya beg zip yang dibeli oleh mereka itu rosak pihak pelanggan boleh mendapat zip yang baru sebagai ganti. Ini kerana, matlamat utama syarikat kami ialah sentiasa menyediakan perkhidmatan yang terbaik dan berkualiti kepada pelanggan.
25
26
27
Tanggungjawab Memimpin organisasi, bertindak sebagai arah ketua dan perantara matlamat antara organisasi dan pekerja ke pencapaian organisasi Sebagai ketua, pemimpin dan perantara, pusat pengurus menjadi maklumat penyaluran
dalam organisasi Timbalan Pengurus Besar Sebagai Pengurus organisasi Sebagai Pengurus Pengurus membuat syarikat Setiausaha Syarikat Merekod setiap minit mesyuarat bagi memastikan proses setiap syarikat perjalanan pemangku Besar Besar keputusan kepada sekiranya tiada dan dalam pembantu Besar kepada dalam
pejabat meliputi setiap bahagian dalam syarikat Menyelaraskan bahagian gaji pekerja supaya lebih sistematik Menyusun fail-fail yang berkaitan dengan syarikat dalam keadaan teratur Mengaudit setiap bahagian meningkatan untuk dalam syarikat Melariskan dan Mengkaji
Pengurus Pemasaran
keuntungan kepada syarikat pengguna mengenal pasti keperluan dan kehendak pengguna Memberikan berterusan agar kepuasan kepada yang pelanggan membuat
sentiasa
pemantauan perbelanjaan jangka pendek dan jangka panjang Menyediakan ramalan jualan dan melengkapkan penyata Merancang seperti 29 operasi kewangan operasi, belanjawan
pekerja dalam syarikat Menjaga kebajikan pekerja dalam setiap perkara yang berkaitan dengan sumber manusia. Mengawal pengoperasian setiap kerja yang dijalankan Menetapkan Memantau kawalan penghasilan bagi bagi sesuatu produk untuk dihasilkan setiap produk yang dikeluarkan Mengawal mesin-mesin supaya berada dalam keadaan baik dan terkawal
Pengurus Operasi
bagi
6.0.2
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Sebelum pekerja dibawa masuk ke dalam organisasi, analisis kerja
harus dilakukan
diperlukan. Analisis kerja ialah proses mengkaji dan mengutip maklumat yang bersangkutan dengan operasi dan tanggunjawab setiap pekerjaan di dalam organisasi. Segala maklumat yang dikumpulkan akan disusun dengan teliti untuk menghasilkan deskripsi dan spesifikasi kerja. Penilaian kerja yang baik bergantung pada kaedah pengutipan maklumat yang diperlukan dengan tepat. Mutu analisis kerja yang tinggi dapat diperoleh
30
31
Kerani
Berumur dalam lingkungan 18 tahun hingga 30 tahun Warganegara Malaysia Lelaki atau perempuan Berkelulusan diploma dalam bidang pengurusan pejabat Berpengalaman 2 tahun dalam bidang pengkeranian selama
Pegawai Pemasaran
ijazah
dalam
pengurusan selama 2
bidang
33
6.0.3 Bil
GAJI DAN GANJARAN Jawatan Gaji (RM) Pengurus Besar Timbalan Pengurus Besar Setiausaha Syarikat Pegawai Pentadbiran Pegawai 8,00 0 6,00 0 4,00 0 3,00 0 3,00 KWSP (12%) RM 960 RM 720 RM 480 RM 360 RM 360 RM 360 RM 360 RM 360 RM 100 RM 60 RM 60 RM 50 JUMLAH 415,18 0 34 RM 40 RM 20 RM 20 RM 14 1500 800 800 798 PERKES O (2%) RM 160 RM 120 RM 80 RM 60 RM 60 RM 60 RM 60 RM 60 Jumlah (RM) 9120 6840 4560 3420 3420 3420 3420 3420 Pekerj a 1 1 1 1 1 1 1 1
Pemasaran 0 Pegawai Sumber 3,00 Manusia Pegawai Operasi Pegawai Kewangan 0 3,00 0 RM 3,00 0 RM 1372 RM 740 RM 740 700
1 2 1 25
6.0.4
IMBUHAN BALAS JASA DAN GAJI Bagi menghargai setiap pekerja yang bekerja di syarikat PALACE
Adventures ini, pihak syarikat telah melaksanakan beberapa perkara. Antaranya ialah pihak syarikat melaksanakan beberapa aktiviti kepada para pekerja seperti jungle traking, berkayak, berbasikal, bercuti di tempattempat peranginan, membuat lawatan dan sebagainya. Aktiviti-aktiviti ini dirancang bagi memberi semangat kepada mereka untuk memajukan diri dan meningkatkan produktiviti semasa bekerja. Ini adalah penting supaya syarikat dapat berkembang maju serta mendorong mereka untuk terus bekerja di syarikat ini. Sekiranya hal ini tidak dilakukan, berkemungkinan ia akan memberi kesan kepada syarikat di mana pekerja tidak mempunyai semangat untuk bekerja. Ini adalah kerana mereka sentiasa melakukan perkara yang sama berulang-ulang dan persekitaran yang sama sehari-hari. Dengan adanya aktiviti ini, ia akan mengurangkan tekanan dan bebanan kerja serta dapat merehatkan diri. Selain itu, mereka juga tidak berasa bosan untuk bekerja. Selain aktiviti ini, gaji yang ditawarkan kepada pekerja juga merupakan satu bentuk penghargaan kepada pekerja di atas ketekunan mereka melaksanakan kerja dengan baik. Setiap pekerja mendapat gaji yang bersesuaian dengan kerja yang mereka lakukan mengikut jawatan dalam syarikat. Gaji ini termasuklah bonus, elaun dan sebagainya. Perkaraperkara ini amat penting kepada syarikat bagi memastikan para pekerja 35
6.0.5
INSENTIF PEKERJA 6.0.5.1 KENAIKAN GAJI Gaji adalah perkara penting kepada pekerja. Ini merupakan motif utama mereka untuk bekerja. Oleh itu, kenaikan gaji adalah penting dalam memastikan pekerja terus bekerja dengan tekun dan bersungguh-sungguh. Kenaikan gaji ini dinaikkan sekiranya produktiviti syarikat semakin naik dari setahun ke setahun dan jualan syarikat juga mencapai tahap yang diinginkan. Ini adalah sumbangan pekerja dalam perkembangan syarikat. Kenaikan ini juga berdasarkan prestasi seseorang pekerja itu
6.0.5.2
BONUS TAHUNAN
36
Sebagai majikan, kesihatan pekerja perlulah diberi keutamaan kerana pekerja merupakan tulang belakang kepada kemajuan syarikat. Dengan itu, sekiranya pekerja mengalami masalah kesihatan pihak syarikat akan membayar kos perubatan pekerja tersebut sehingga sembuh dan boleh bekerja semula. Ini adalah bagi memastikan tahap kesihatan perkerja terjamin serta menjaga kebajikan para pekerja. Selain itu, melalui inisiatif ini secara langsung dapat mengurangkan bebanan pekerja sekiranya mereka tergolong dalam golongan yang kurang berkemampuan. Ini dapat mengurangkan bebanan mereka.
6.0.5.4
CUTI TAHUNAN
Cuti tahunan juga diberikan kepada pekerja. Bagi setiap tahun pekerja akan diperuntukkan beberapa hari untuk bercuti. Syarikat kami memberikan cuti tahunan selama 24 hari bagi setiap pekerja. Cuti yang diberikan ini adalah untuk memberi peluang pekerja untuk berehat atau sekiranya perlu untuk mereka bercuti. 6.0.5.5 KEMUDAHAN TEMPAT TINGGAL 37
Para pekerja juga diberikan kemudahan tempat tinggal tidak kira pekerja wanita mahupun lelaki. Kemudahan ini lebih tertumpu kepada mereka yang tidak mempunyai kenderaan untuk ke tempat kerja. Jadi dengan adanya kemudahan ini memudahkan mereka untuk ke tempat kerja tepat pada masanya. Selain itu, kemudahan tempat tinggal dapat menjaga keselamatan para pekerja kerana kemudahan yang disediakan itu dilengkapi dengan pengawasan keselamatan kerana menggunakan khidmat pengawal keselamtan bagi menjaga kawasan tempat tinggal pekerja. Tempat tinggal yang disediakan ini berupa rumah flat yang dikhaskan untuk pekerja dan boleh memuatkan hampir keseluruhan pekerja.
38
7 ELEVEN
PALACE Adventures
PUSAT BANDAR
Dari KL
DARI SINGAPURA
BALAI POLIS
PLAZA ANGSANA
Dari KL
39
6.0.6.1
Kami telah memilih sebuah bangunan 2 tingkat yang dibeli dan ianya merupakan bangunan persendirian yang berhampiran dengan bandar raya Johor Bahru serta Wilayah Pembangunan Iskandar, Johor. Terdapat pelbagai kemudahan asas yang disediakan seperti tempat letak kereta, Jalanraya, Elektrik dan Air dan Terminal Stesyen Bas. Pemilihan kawasan ini sebagai lokasi syarikat kami adalah berdasarkan beberapa faktor. Justeru itu , kami telah membuat keputusan untuk membeli dengan kadar yang telah dipersetujui dengan pihak pemilik bangunan, iaitu sebanyak RM 50,000. Walaupun begitu, kami tetap merancang untuk membeli lot bangunan yang bersebelahan juga apabila sumber kewangan syarikat kami stabil dan mendapat untung lebih normal pada masa hadapan yang memberi lebih keyakinan kepada kami untuk mengembangkan perniagaan kami. 6.0.6.2 Faktor Pemilihan Lokasi
Pemilihan kawasan Bandar Johor Bahru sebagai lokasi syarikat kami adalah berdasarkan beberapa faktor : 6.0.6.2.1 Potensi Berdasarkan analisis dan tinjauan kami ke atas lokasi-lokasi tapak perniagaan, berhampiran kami mendapati projek kawasan ini berpotensi Wilayah besar untuk (WPI). dibangunkan oleh kerajaan sebagai pusat bandar. Lebih utama, kawasan ini dengan Pembangunan Iskandar Sekiranya ramalan ini menjadi realiti maka, kawasan ini akan dimajukan 40
lebih canggih yang seiring dengan pertambahan dari segi kualiti serta kuantiti bakal dibina yang semestinya memberi manfaat kepada kami dari aspek pemasaran serta sebagainya.
6.0.6.2.2 Sistem perhubungan dan pengangkutan yang teratur Lokasi syarikat kami yang terletak dikawasan bandar menyebabkan kawasan ini mengalami kemajuan dari aspek sistem perhubungan dan pengangkutan. Sistem perhubungan menghubungkan kawasan ini dengan kawasan-kawasan lain adalah sistematik. Terdapat pelbagai jalan alternatif yang memudahkan dan mempercepatkan perjalanan. Selain itu, pengangkutan awam seperti bas, dan teksi akan menggalakkan pelanggan untuk berkunjung ke kedai kami kerana kekangan jarak, masa dan kos perjalanan yang kurang. Pengangkutan awam ini boleh dinaiki oleh para pelanggan yang ingin berkunjung ke kedai kami pada bila-bila masa pada hari bekerja kerana beroperasi 12 jam sehari dengan mengenakan tambang yang relevan. Selain daripada menggalakkan pelanggan berkunjung ke kedai kami, rangkaian sistem perhubungan dan pengangkutan yang sistematik membolehkan kami memasarkan produk seperti menjalankan promosi bergerak, mendapatkan bekalan input untuk mengeluarkan output dan menghantar pesanan-pasanan yang dibuat oleh pelanggan dalam masa yang singkat dan lebih mudah. Risiko kerosakan barang juga adalah minima sekiranya keadaan jalan raya yang ditunjangi oleh sistem 41
kejayaan atau kegagalan sesebuah perniagaan. Hal ini kerana reka bentuk syarikat yang istimewa dapat menarik kemasukan pelanggan ke syarikat untuk membuat perbelanjaan atau pembelian dalam syarikat. Selain itu, reka bentuk syarikat yang luar biasa iaitu lain daripada yang lain akan meninggalkan kesan yang mendalam atau imej syarikat dalam ingatan pelanggan. 42
Syarikat PALACE Adventures menggunakan banyak pendekatan dalam perniagaannya. Syarikat kami membahagikan reka bentuk syarikat kepada 2 iaitu reka bentuk luaran dan reka bentuk dalaman.
6.0.7.1 6.0.7.2
sudut atas luar syarikat. Papan tanda Syarikat PALACE Adventures adalah besar, jelas dan terang. Logo syarikat kami juga dipaparkan dalam papan tanda tersebut kerana logo tersebut telah menjelaskan kepada pelanggan tentang barang niaga kami iaitu beg secara tidak langsung. Papan tanda Syarikat kami mempunyai lebar yang kurang satu inci berbanding dengan pintu masuk kedai. Papan tanda Syarikat PALACE Adventures tanda dapat memainkan peranan yang sangat penting kerana papan menonjolkan identiti syarikat, di samping membantu
6.0.7.3
Awning
Awning adalah diperlukan bagi Syarikat PALACE Adventures. Syarikat kami akan memperagakan atau mempamerkan sampel barang 43
masuk yang berdekatan dengan awning adalah untuk kegunaan pelanggan masuk untuk ke syarikat kami dan satu pintu masuk yang ada di bahagian tepi adalah untuk kegunaan kemasukan pekerja ke syarikat. Menurut Nek Kamal dalam bukunya, pengurusan peruncitan seboleh-bolehnya biarlah satu sahaja pintu masuk kerana kalau lebih dari satu masalah keselamatan mungkin akan timbul. Tetapi kemungkinan masalah tersebut berlaku adalah rendah kerana syarikat kami telah membezakan atau mengasingkan sasaran pengguna pintu masuk dan pelanggan hanya khas untuk menggunakan satu pintu masuk sahaja. Walaubagaimanapun, Syarikat PALACE Adventures tetap akan mereka meletakkan kamera litar tertutup bagi menjamin keselamatan atau mengelakkan sesuatu yang tidak ingin berlaku seperti kecurian. Pintu masuk berbentuk cermin digunakan oleh Syarikat PALACE Adventures. Pintu masuk untuk pelanggan sentiasa dibuka untuk mengalu-alukan pelanggan masuk ke syarikat. Manakala pintu masuk untuk kegunaan pekerja akan ditutup selalu untuk mengelakkan gangguan seperti bunyi bising.
44
6.0.8
6.0.8.1 Atmosferik Atmosferik merupakan reka bentuk ruangan secara sedar untuk mewujudkan kesan tertentu kepada pelanggan. Antara reka bentuk atmosferik yang digunakan adalah : a) Corak dan susun atur. Syarikat PALACE Adventures memilih menggunakan susun atur yang berbentuk campuran. Bentuk ini dapat menjimatkan keluasan tempat yang diperlukan untuk mempamerkan barang niaga. Susur atur yang berbentuk campuran juga disusun dengan sistematik di mana pelanggan boleh bergerak bebas dan dapat senang mencari barang niaga atau jenis bag yang dikehendaki. Selain itu, susun atur yang berbentuk campuran membolehkan Syarikat tempat PALACE syarikat Adventures mengoptimumkan penggunaan
b) Sentuhan Memang tidak dapat dinafikan bahawa sentuhan boleh menyakinkan pelanggan untuk membuat pembelian ke atas barang niaga. Setiap pelanggan boleh menyentuh dan merasa barang niaga yang di pamerkan. Hal ini kerana pelanggan boleh mengenal pasti jenis dan
45
memutarkan
bunyi-bunyian.
dipasangkan mestilah sesuai supaya mewujudkan keadaan yang harmani dan selesa untuk pelanggan membuat perbelanjaan dalam syarikat kami. Selain itu, lagu yang diputarkan akan menimbulkan mood yang baik di dalam syarikat kami. 6.0.9 SUSUN ATUR SYARIKAT
(Berbentuk Campuran)
46
mempamerkan sample beg. b) Oren / putih Kaunter pembayaran c) Hitam Beg istimewa. d) e) Coklat muda Beg sekolah. Ungu Kaunter membaiki zip beg, roda beg dan alat ganti beg. f) Kuning
Susun atur Syarikat PALACE Adventures di atas; a) Kelabu muda Ruangan luar kedai yang ditutupi awning. Rak pameran ini mempamerkan sample beg. b) Hitam Kristal Kaunter pembayaran c) Kuning Beg Cambagle d) Biru Laut . Beg Dokumen 47
e)
f)
Putih Tangan.
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
Merah Maroon 48
49
WAWASAN, MATLAMAT, OBJEKTIF DAN MISI ORGANISASI Wawasan Melahirkan individu Matlamat Mewujudkan gunatenaga manusia dinamik mencapai matlamat organisasi Objektif -Melahirkan kakitangan yang Misi Memastikan pengambila Visi -Melahirkan kakitangan yang komited, berdisplin
yang sistem
mahir, n yang berpengalaman kakitangan dan dan produktif. bagi -Menggangap kakitangan sebagai yang aset sangat dilaksanaka n lebih profesional dan tumpuan
50
Matlamat
Objektif
Mengawal selia -Memastikan yang penggunaan mesin-mesin dalam menepati piawaian telah 51
keadaan baik
keperluan dihasilkan
Bahagian
Wawasan
Matlamat 52
Objektif
Misi
Visi
Bahagian Kewaan
Mengenal pasti Memastikan pengaliran wang mengikut penggunaannya terhadap dihasilkan kewangan keadaan terkawal mengikut syarikat syarikat
Meningkatka n
Memastikan berada keadaan terkawal dan baik n bagi sumber meningkatka pendapatan
53
Matlamat Bagi
Visi Memastikan tenaga kerja yang dihasilkan menepati syarikat yang mementingk kerja kehendak
Bahagian
Wawasan
Matlamat
Objektif
Misi
Visi
55
Bahagian Pemasara n
Memastikan produk
Meningkatkan
Mengadakan
yang lagi pemasaran promosi ke menepati kehendak masyarakat bagi mendapatkan keuntungan bagi menarik minat pelangganpelanggan untuk membeli telah dikeluarkan
56
Matlamat Melakukan
produk produk tidak n lagi kualiti produk yang suapaya setanding dengan yang dengan teliti barangan yang produk yang lain
telah dihasilkan memastikan bagi penetapan setiap kualiti baik yang menepati piawaian telah ditetapkan
57
ditetapkan
berada
di
setiap pasaran
Bahagian
Wawasan
Matlamat
Objektif
Misi
Visi
58
Mengawal selia Meningkatkan persekitaran dan keselamatan pekerja setiap yang dijalankan lagi tempat
Memberi penerangan
Meningkatka n di keselamatan
Memastikan bahagian
tahap setiap tempat berada bagi dalam keadaan dan selamat bagi melaksanaka n tugas telah diberikan menepati kehendak setiap yang
keselamatan di mengenai kerja keselamatan kepada tenaga bagi mengelakkan perkara tidak berlaku bagi bagi tugas mengelakkan telah kecederaan daripada berlaku
semua kerja
setiap kerja yang teratur yang dilakukan baik bagi menggelaka n kemalangan
59
60
PERBELANJAAN PENTADBIRAN Aset Tetap Tanah & Bangunan Peralatan Pejabat Ubahsuai Pejabat Perabot Pejabat Modal Kerja Gaji, KWSP & PERKESO Sewa Bangunan Bil Air Bil Elektrik Insurans Penyelenggaraan Pejabat Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiliti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi RM 36.000 10.500
4.000 8.000
JUMLAH
71.000
61
7.0 RANCANGAN PEMASARAN Pemasaran merupakan aktiviti pertukaran yang berlaku antara sebuah entiti perniagaan dengan pelanggannya. Konsep pemasaran berpegang kepada falsafah bahawa segala usaha pemasaran perlu berlandaskan keperluan, kehendak, keuntungan dan kepuasan pelanggan di samping yang mampu tidak menghasilkan atau untuk perniagaan. Perniagaan memahami
mengamalkan konsep pemasaran mungkin mengalami jualan yang lembab dan perniagaan tidak dapat berkembang.
7.1.1
7.1.1.1Barangan dan perkhidmatan yang ditawarkan PALACE Adventures merupakan syarikat beg yang mengeluarkan dan baru sahaja dipasarkan. Walaupun
produk yang terbaru ialah beg Cambagle. Beg Cambagle merupakan produk terbaru ciptaan PALACE Adventures beg Palace merupakan produk yang terbaru dan masyarakat tidak pernah menggunakan beg tersebut, namun kami yakin dengan adanya pelbagai strategi 62
7.0.1.2
Sasaran pasaran
PALACE Adventures beralamat di NO. 1 & 2, Jalan Ahmad Albab, Taman P.Ramlee, 46300, Johor Bahru, Johor.. Lokasi ini dipilih kerana lokasinya yang strategik iaitu terletak di kawasan bandar. Sememangnya, syarikat yang terletak di kawasan bandar akan menjadi tumpuan ramai pelanggan. Lokasi seperti ini senang untuk dikunjungi oleh orang ramai. Lagipun, papan tanda syarikat kami yang besar memudahkan pelanggan mengesan dan mencari lokasi syarikat kami.
7.0.1.3 Sasaran pelanggan Pelanggan-pelanggan sering berkunjung ke syarikat kami terdiri daripada semua peringkat umur. Syarikat kami mensasarkan produk beg yang kami hasilkan ini kepada semua lapisan masyarakat. Hal ini kerana, produk beg yang kami hasilkan adalah pelbagai guna dan mengikut citarasa pembeli. Apabila sasaran pelanggan ini bersifat terbuka kepada semua orang, maka tidak akan wujud masalah untuk mencari pelanggan sebenar yang akan bergerak balas dengan pasaran. Kami tidak melakukan pengkhususan dalam 63
PALACE Adventures juga mengeluarkan beg kembara yang dikhaskan untuk kegunaan para pelancong ataupun sesiapa sahaja yang ingin pergi melancong. Beg tersebut bersaiz besar (untuk membawa barang) dan dilengkapi dengan pelbagai kemudahan dan reka bentuk yang menarik. iii)Individu/ Berkeluarga Barangan beg yang dikeluarkan oleh PALACE Adventures juga sesuai digunakan untuk semua lapisan masyarakat tanpa mengira had umur ataupun jantina. Contohnya, beg tangan, beg sukan, dompet dan sebagainya.
iv )
Organisasi
64
yang unik dan terdapat dalam pelbagai saiz dan warna yang menarik. Istimewanya beg tersebut mempunyai tiga kegunaan iaitu boleh menjadi meja, beg dan mempunyai speaker, serta ianya mendapat permintaan tinggi terutama dalam kalangan korporat.
7.0.1.4 Segmentasi Pasaran Segmentasi pasaran yang telah dilaksanakan adalah mengikut sumber asas demografi, psikografi, dan kadar penggunaan. Pasaran kami boleh dibahagikan kepada beberapa segmen utama iaitu dari segi demografi, kajian yang telah dibuat oleh syarikat kami menunjukkan pelanggan yang dijangkakan akan memberikan gerak balas terhadap beg Cambagle ini adalah penduduk di sekitar Johor Bahru serta Penduduk Singapura. Kami memilih kawasan ini sebagai pusat untuk memulakan perniagaan disebabkan oleh lokasi syarikat kami yang terletak di Johor Bahru dan ini memudahkan kami untuk memperkenalkan beg Cambagle disamping menjalankan promosi. Selain itu, jumlah penduduk sekitar Johor Bahru yang ramai juga menyebabkan kami memilih pasaran sebegini. Selain itu, kadar penggunaan beg juga meningkat akibat daripada trend semasa pada masa kini. Oleh itu, Syarikat kami menggunakan peluang tersebut untuk menceburi perniagaan berasaskan produk beg. Beg yang dihasilkan juga sesuai untuk kegunaan semua lapisan masyarakat tidak kira umur mahupun jantina.
7.1.1.5 Kadar Pertumbuhan Pasaran Dari segi kadar pertumbuhan pasaran pula, berdasarkan catatan KDNK
pada tahun 2007 mencatatkan peningkatan sebanyak 4 5 %, dan dijangkan akan terus meningkat pada tahun 2009 berdasarkan analisis yang dibuat oleh peramal dan penganalisis ekonomi negara. Berdasarkan keadaan pasaran
65
7.1.1.6Saiz pasaran Sebagai satu entiti perniagaan, PALACE Adventures menumpukan saiz pasaran merangkumi seluruh kawasan bandar Johor Bahru. Hal ini kerana, pada masa kini potensi pasaran beg begitu luas malah boleh dieksport dan permintaan terhadap beg secara berulang-ulang. Sebagai sasaran utama bagi permulaan, perniagaan PALACE Adventures memfokuskan kepada produk kami iaitu beg Cambagle kepada semua golongan masyarakat khususnya pelajar dan pelancong . Hal ini disebabkan oleh majoriti pelanggan gemar membawa beg yang pelbagai fungsi ketika pergi ke suatu tempat. Mereka boleh ubahsuai bentuk beg mengikut keselesaan mereka dan terdapat dalam pelbagai saiz. Justeru produk kami mengikut trend zaman sekarang. Kami yakin para remaja terutama pelajar sekolah dan pelancong akan membeli bag Cambagle dan begbeg lain keluaran syarikat kami. Selain itu, dengan adanya strategi pemasaran yang efektif PALACE Adventures percaya bahawa perniagaan ini akan dapat berkembang dengan maju dari semasa ke semasa.
66
Analisis pesaing penting bagi setiap entiti perniagaan kerana dengan adanya analisis pesaing PALACE Adventures akan dapat mengenalpasti siapakah pesaing utamanya dan pesaing-pesaing lain. Selain itu, dengan adanya analisis pesaing ini dapat membantu PALACE Adventures dalam mengenalpasti kelemahan dan kekuatan pesaing-pesaingnya. Dengan itu, dapat membantu PALACE Adventures dalam menghasilkan satu strategi pemasaran yang efektif. Selain itu, ia juga penting bagi memudahkan PALACE Adventures menyusun strategi perniagaannya dan membantunya untuk mengekalkan kedudukannya dalam pasaran. PALACE Adventures juga dapat menjadikan kekuatan pesaing itu sebagai suatu sumber untuk menaikkan lagi kualiti produknya dan secara tidak langsung memberi satu lagi persaingan yang sihat. Selain itu, analisis ini juga digunakan sebagai satu rujukan kepada PALACE Adventures untuk mengatur langkah dan stratergi. Secara keseluruhannya analisis pesaing ini penting bagi PALACE Adventures untuk mengenalpasti pesaing-pesaing yang ada di dalam pasaran dan memudahkan kami untuk meningkatkan lagi produktiviti pengeluaran.. Di sini terdapat 5 perniagaan yang menjalankan perusahaan beg seperti yang dijalankan oleh PALACE Adventures. Mereka adalah Brilliant Merchandising Sdn. Bhd, Zoruce Sports Sdn. Bhd, Bagman Corporation Sdn.Bhd, Swan Bag Hwa Thong Bags Industries dan Brimax Marketing Sdn. Bhd
67
Kekuatan 1) Syarikat ADIDAS Sdn. Bhd telah mengadakan promosi yang efektif di mana terdapatnya banyak produk beg yang dipasarkan. 2) Memasarkan keluaran beg yang berjenama luar negara. 3) Mempunyai pelanggan sedia ada. Kelemahan 1) ADIDAS Sdn. Bhd juga turut mempunyai beberapa kelemahan di mana lokasinya agak sukar dicari atau ditemui oleh orang ramai dan ini menyebabkan kesukaran kepada pelanggan untuk membuat tempahan. 2) Harga yang ditawarkan juga agak mahal berbanding dengan peniagapeniaga lain maka, pelanggan yang mempunyai pendapatan sederhana dan rendah mengalami kesukaran dalam membeli produk ADIDAS Sdn. Bhd.
68
Kelebihan 1) Memasarkan jenama beg Swan yang sudah lama berada dalam pasaran 2) Tawaran hadiah yang lumayan diberikan kepada pelanggan tetap. 3) Kualiti beg yang dipasarkan telah terbukti.
Kelemahan 1) Pilihan beg adalah terhad kerana hanya menawarkan beg sekolah sahaja. 2) Harga yang ditawarkan agak mahal dan merupakan harga tetap.
7.2
Analisis Swot Analisis SWOT merupakan satu teknik yang digunakan untuk menilai
persekitaran dalaman iaitu kekuatan dan kelemahan dan menilai persekitaran luaran iaitu peluang dan ancaman yang dimiliki oleh syarikat. Kami juga telah membuat analisis SWOT untuk mengenalpasti dan menilai persekitaran dalaman
69
7.2.1
Strength (kekuatan) Lokasi perniagaan yang strategik ( terletak di pusat bandar ). Sistem Pengurusan yang cekap dan teratur. Menghasilkan beg yang berinovatif dan kreatif dan mengikut trend semasa. Penghasilan beg yang berkualiti dan bermutu mendapat pengiktirafan daripada ISO 9001: 2000. Harga produk yang berpatutan. Mempunyai sistem birokrasi pentadbiran yang teratur. Mempunyai pengendali perniagaan yang mempunyai banyak pengalaman dalam penghasilan dan pemasaran produk. tinggi serta
Reka bentuk setiap beg direka oleh bahagian Designer syarikat Kemudahan pengangkutan awam yang banyak berlalu di hadapan PALACE Adventures Kemudahan perkhidmatan sampingan yang ditawarkan kepada pelanggan
7.2.2
Weakness (Kelemahan) Persaingan daripada pengusaha bag lain yang sudah mempunyai imej yang nyata di mata para pengguna. Masalah kekurangan pekerja Sumber modal yang terhad
70
Peningkatan kepada taraf hidup masyarakat. Peningkatan kepada KDNK yang akan menyebabkan kuasa beli pengguna akan meningkat. Dasar galakan kerajaan terhadap produk yang berinovatif Permintaan penduduk terhadap beg yang pelbagai kegunaan Pasaran produk beg yang semakin meluas.
7.2.4
Threat (Ancaman) Inisiatif yang akan dilakukan oleh pesaing apabila melihat
sambutan yang menggalakan terhadap beg Cambagle kami. Peniruan daripada syarikat lain yang bertindak untuk menghasilkan produk yang sama dengan syarikat kami untuk menarik lebih ramai pelanggan. Kuasa dan kekuatan persaingan yang sedia wujud.
7.2 Syer Pasaran Dengan Mengambilkira Pesaing Lain 7.3.1 Syer pasaran pesaing Dari segi persaingan daripada syarikat lain, kami telah membuat sedikit analisa pasaran beg terlebih dahulu sebelum bercadang untuk memulakan perniagaan beg. Kami menyedari bahawa syarikat kami iaitu PALACE Adventures ini merupakan syarikat yang baru berbanding dengan syarikat lain yang telah ditubuhkan berpuluh-puluh tahun dan dirasakan terlalu muda untuk mengatasi dan menyaingi para pesaing kami yang sudah mempunyai
71
7.4 Ramalan Jualan Ramalan jualan merupakan potensi pembelian daripada pasaran sasaran yang telah dikenalpasti. Ramalan jualan boleh dibuat dalam bentuk unit atau ringgit untuk sesuatu tempoh seperti sebulan atau setahun. Ramalan jualan perlu disediakan sebelum bermula tahun baru perniagaan. Tujuan membuat ramalan jualan adalah untuk membantu usahawan menganggar keperluan dan penggunaan sumber perniagaan untuk tahun yang akan datang.
7.4.1 Ramalan jualan untuk 12 bulan pertama PALACE Adventures menganggarkan akan memperolehi jualan sebanyak 34020 unit beg dengan nilai jualan yang bernilai RM 1122, 660 untuk 12 bulan yang pertama. Sambutan yang menggalakan adalah disebabkan oleh penerimaan lapisan masyarakat yang positif terhadap produk beg Cambagle yang berikut: Bulan/ Jenis Beg Jan Feb Mac April Mei Beg Cambagle 2,200 2,200 2,000 2,000 2,000 72 JUMLAH (RM) 330,000 330,000 300,000 300,000 300,000 tampil dengan reka bentuk yang berlainan daripada biasa. Ramalan jualan bulanan PALACE Adventures adalah seperti
7.4.2 Ramalan jualan bagi tahun ke 2 Dalam tahun yang kedua, PALACE Adventures akan menetapkan ramalan jualannya meningkat sebanyak 10% daripada tahun sebelumnya iaitu sebanyak RM3,960,000. Ini kerana, pelanggan-pelanggan syarikat kami sudah mengenali produk keluaran syarikat dan mempunyai pelanggan sedia ada. Tambahan pula, pelbagai aktiviti promosi telahpun dirancangkan pada tahun kedua ini. Keadaan ekonomi yang diramalkan baik juga menyumbang kepada peningkatan jualan beg. Namun begitu, ramalan jualan ini hanya tercapai sekiranya ramalan jualan bagi 12 bulan tahun yang pertama tercapai.
73
Adventures berhasrat untuk menaikkan matlamat ramalan jualannya kepada RM 4, 320,000 iaitu peningkatan sebanyak 20%. Ini bertujuan untuk memperluaskan pasaran perniagaan yang bukan sahaja dalam negara Malaysia tetapi pasaran antarabangsa.
7.5 Pelan Pemasaran Dan Strategi Pemasaran Strategi pemasaran merupakan suatu perancangan jangka masa panjang yang komprehensif yang dibuat dengan teliti bagi tujuan untuk mencapai beberapa matlamat syarikat Strategi pemasaran memainkan peranan yang penting dalam menentukan kejayaan sesuatu perniagaan. Sebelum menentukan strategi pemasaran bagi perniagaan khususnya syarikat, haruslah terlebih dahulu mendefinisikan objektif yang hendak dicapai. Pengurus-pengurus boleh menetapkan sama ada bertujuan untuk memaksimumkan keuntungan dan meminimumkan kos ataupun ingin mencapai tahap jualan atau pulangan yang ditetapkan. Di dalam strategi pemasaran mengandungi empat elemen yang boleh dikatakan merupakan nadi utama strategi sesuatu perniagaan, iaitu harga, produk, pengedaran, promosi dan tempat Kesemua elemen ini memainkan peranan yang tersediri dalam menjayakan sesuatu perniagaan.
7.6 Strategi produk Barangan ialah segala jenis produk dan perkhidmatan yang dapat ditawarkan kepada pasaran sama ada untuk menarik perhatian, untuk diperolehi, digunakan atau dinikmati serta boleh memberi kepuasan dan memenuhi keperluan kepada pembeli atau pengguna. Stratergi produk PALACE Adventures terdiri daripada beberapa aspek iaitu:
74
7.6.1 Jenis Produk PALACE Adventures menawarkan pelbagai jenis beg untuk kegunaan semua lapisan masyarakat. Antara jenis beg yang ditawarkan adalah seperti beg kembara, beg sekolah, beg sukan, beg tangan, dompet dan yang terbaru ialah beg laptop yang dinamakan beg Cambagle. Setiap beg mempunyai kegunaan yang berbeza mengikut ciri-ciri reka bentuknya. Selain itu, syarikat kami juga menawarkan perkhidmatan untuk pelanggan seperti tempahan beg, membaiki beg yang rosak, menyediakan alat gantian untuk beg beroda dan sebagainya. Melalui perkhidmatan yang disediakan, pelanggan tidak perlu membuang beg yang rosak atau menyimpan beg tersebut. 7.6.2 Kualiti Kualiti amat dititikberatkan oleh PALACE Adventures Hal ini bersesuaian dengan motto syarikat iaitu Expect The Best. Bahan-bahan tersebut menjamin produk beg syarikat kami agar tahan lama dan tahan lasak. Selain itu, kualiti produk PALACE Adventures terbukti apabila telah mendapat pengiktirafan daripada ISO 9001: 2000. ISO 9001 merupakan satu standard bertulis yang menetapkan dan menerangkan elemen-elemen asas yang perlu ada dalam sistem kualiti bagi memastikan perkhidmatan yang diberikan oleh sesebuah organisasi dapat memenuhi kehendak pelanggan dan diiktiraf diperingkat antarabangsa.
75
sederhana setelah mengambilkira kos pengeluaran produk. Majoriti produk yang dijual kepada pelanggan menggunakan bahan daripada kain yang berkualiti tinggi. Walaupun bahan yang digunakan adalah berkualiti, harga yang ditawarkan kepada pelanggan adalah berpatutan. Syarikat memperoleh diskaun daripada pembekal apabila membeli bahan tersebut dalam kuantiti yang banyak dan dapat meminimumkan kos pengeluaran. Selain itu, syarikat juga memproses sendiri bahan tersebut sehingga menjadi barang siap (beg) dan ini dapat menjimatkan kos kerana tidak melibatkan pihak lain dalam proses pembuatan. 7.6.3.2 Kualiti produk Syarikat kami amat mementingkan kualiti produk yang dikeluarkan dan dijual iaitu menghasilkan produk yang berkualiti tinggi yang berasaskan harga yang sederhana. Kualiti produk terutamanya dari segi bahan mentah, reka bentuk, keunikan produk amat dijaga kerana faktor-faktor tersebut menjamin ketahanan beg daripada rosak. Harga setiap beg yang kami tetapkan sesuai dengan kualiti produk yang kami tawarkan dan kualiti produk beg yang kami hasilkan juga
76
pelanggan yang mampu membayar harga produk yang dijual oleh PALACE Adventures Oleh itu, harga yang ditetapkan adalah sederhana dan dapat dibeli oleh semua golongan tidak kira yang berpendapatan rendah, sederhana dan kaya. Harga minimum bagi beg yang telah ditetapkan adalah RM 39.99 hingga 299.99 iaitu bergantung kepada saiz, kegunaan dan reka bentuk.
7.6.3.4 Teknik-teknik perletakan harga Pelbagai teknik telah diambil kira semasa kami meletakkan harga produk. Antaranya adalah seperti berikut: Harga Diskaun 1) Diskaun kuantiti Diskaun kuantiti merupakan pengurangan harga yang akan diberikan sekiranya pelanggan membeli sesuatu produk dalam kuantiti yang banyak. Syarikat kami memberikan diskaun kuantiti sebanyak 5% kepada organisasi ataupun pelanggan yang membeli beg Cambagle melebihi daripada 100 buah beg. 2) Diskaun bermusim Diskaun bermusim ialah pengurangan harga yang diberikan kepada pembeli yang membeli produk di luar musim contohnya pada musim
77
Salah satu faktor yang terpenting dalam memastikan kejayaan sesebuah perniagaan ialah pemilihan tempat yang strategik dan sesuai untuk menjalankan perniagaan. Ini kerana terdapat perniagaan runcit yang memperolehi keuntungan yang berlipat ganda hanya disebabkan kedudukan lokasi yang strategik, walaupun faktor-faktor lain seperti susun atur, kepelbagaian barangan, harga dan lain-lain tidak begitu menarik. Bagi PALACE Adventures, membuat keputusan untuk memilih lokasi perniagaan peruncitannya berdasarkan kepada beberapa faktor dalam pemilihan 78
Strategi promosi merupakan strategi yang paling penting di dalam memperkenalkan, memberitahu memujuk dan mempengaruhi pelanggan untuk melakukan pembelian Promosi yang terhadap produk dan perkhidmatan baru di pasaran. oleh PALACE Adventures adalah untuk dilakukan
meperkenalkan beg kembara bermeja kepada pelanggan serta menambah pembelian pelanggan terhadap barangan yang sedia ada. Jenis-jenis promosi yang dilakukan oleh PALACE Adventures ialah: 7.6.1.1 Promosi jualan Aktiviti promosi yang dijalankan oleh PALACE Adventures ialah promosi jualan sebagai strategi kami untuk menarik pelanggan untuk membeli produk mereka. Promosi jualan adalah bersifat jangka pendek. Ini kerana promosi jualan memberi sebab agar pelanggan membuat pembelian. PALACE Adventures
79
7.6.1.2 Pemberian risalah Selain itu, alat promosi yang dilakukan oleh PALACE Adventures adalah seperti pemberian risalah kepada setiap pelanggan. Pemberian risalah bertujuan untuk memperkenalkan beg Cambagle keluaran terbaru syarikat kami kepada pelanggan. Risalah tersebut akan diberikan terus kepada pelanggan yang datang berkunjung di samping menghantar risalah tersebut ke setiap rumah di kawasan tersebut. Risalah tersebut juga akan diberikan kepada pelanggan yang datang ke setiap stesen petrol sekitar Johor Bahru dan Melaka. Ini kerana pelanggan yang berkunjung di stesen petrol bukan sahaja terdiri daripada penduduk di kawasan tersebut tetapi juga luar daripada kawasan.. Dengan ini, pelanggan dari luar juga akan mengetahui tentang syarikat kami malah dapat memperkenalkan produk yang kami pasarkan. Di samping itu, papan tanda nama Syarikat juga akan diletakkan di luar kedai yang bertujuan untuk memudahkan pelanggan mencari lokasi syarikat.
80
Papan nama Syarikat Gambar rajah : Papan nama The Great Hi-Tech Enterprise 7.6.1.3 Iklan di suratkhabar PALACE Adventures telah memilih suratkhabar sebagai alat promosinya yang utama. Pengiklanan di suratkhabar adalah agak murah. dan cara promosi ini adalah berkesan kerana ramai orang suka membaca suratkhabar. Maka, alat promosi ini berupaya menyampaikan mesej kepada pelbagai lapisan pelanggan dalam masa yang singkat. Pengiklanan ini akan disiarkan dalam empat jenis suratkhabar iaitu suratkhabar Cina, Melayu, Tamil dan Inggeris. 7.6.1.4 Pemberian baucer dan hadiah Bagi menghargai pelanggan PALACE Adventures, kami akan memberi baucer yang berharga RM 25.00 kepada pelanggan yang bertuah. Dengan baucer tersebut, pelanggan boleh membuat pembelian barangan pada satu harga maksimum yang ditawarkan. Syarikat kami juga akan mengadakan peraduan cabutan bertuah pada setiap bulan Jun sempena sambutan ulang 81
Selain itu, setiap pelanggan boleh menjadi ahli PALACE Adventures dengan membayar yuran kad ahli yang berharga RM 10.00. Dengan juga menggunakan kad ahli semasa membuat pembelian, pelanggan akan mendapat diskaun 5%. Pelanggan yang memiliki kad ahli PALACE Adventures boleh mengumpul mata pembelian untuk setiap pembelian dan apabila mata pembelian telah mencukupi, mereka boleh memilih barang percuma. Contohnya RM 10 untuk 1 mata. Jika pelanggan telah mengumpul 2000 mata pembelian, mereka boleh memilih dompet dengan percuma.
Rajah : Contoh Kad Ahli PALACE Adventures jenis Gold Card 7.6.1.6 Jualan secara On line
82
7.7
Senarai Jawatan Dan Bilangan Pekerja Memandangkan PALACE Adventures hanya sebuah perniagaan perkongsian yang kecil sahaja, maka jawatan bagi jabatan pemasaran hanya terdiri daripada Pengurus Pemasaran , tiga orang pembantu pemasaran iaitu pengurus bahagian promosi, jualan dan designer produk
PENGURUS PEMASARAN
7.7.2 Spesifikasi Tugas Tugas-tugas yang perlu dilaksanakan di bahagian pemasaran adalah seperti berikut. Mempromosikan produk PALACE Adventures Membuat kajian tentang peluang dan ancaman masa depan PALACE Adventures Mengkaji kekuatan dan kelemahan PALACE Adventures. Menganalisis pesaing-pesaing bagi PALACE Adventures Menentukan harga jualan produk PALACE Adventures. Membangunkan strategi-strategi untuk mencapai matlamat PALACE Adventures Memastikan pembelian dan pengeluaran produk adalah cukup dan memuaskan.
84
Pengiklanan di surat khabar tempatan Pemberian risalah Kad ahli Papan tanda nama Promosi jualan Pemberian Baucer dan hadiah Alat tulis Hadiah percuma Reka bentuk laman web Belanja Pengangkutan JUMLAH
1.250
85
Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiliti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH
800
8.0
RANCANGAN OPERASI
Rancangan operasi merupakan kaedah yang penting dalam proses pengeluaran
produk dan perkhidmatan. Tujuan utama rancangan operasi dibuat adalah sebagai garis panduan kepada perniagaan syarikat kami mengenai tugas-tugas yang akan dilaksanakan kelak iaitu segala kos yang berkaitan dengan proses pengeluaran dan perkhidmatan akan diambil kira. Dengan erti kata lain, tujuan penyediaan rancangan perniagaan untuk meminimumkan kos dan memaksimumkan keuntungan di samping usaha kami yang lain 86
Rancangan operasi perniagaan kami merangkumi penentuan pemilihan proses pengeluaran, unit pengeluaran atau masa operasi, keperluan bahan mentah, pembahagian kerja antara pekerja, penetapan kuantiti kemudahan-kemudahan yang diperlukan, susun atur ruang operasi, lokasi dan perancangan serta pengurusan sumber syarikat secara cekap dan berkesan supaya risiko ketidakupayaan perniagaan dapat dikurangkan. Syarikat PALACE Adventures merupakan syarikat yang menjual pelbagai jenis bag, salah satunya ialah beg Cambagle yang dianggarkan merupakan barangan yang akan mendapat permintaan yang tinggi. Beg Cambagle adalah keluaran baru yang bakal kami pasarkan. Justeru diharap dengan keunikan produk kami ini, perniagaan kami dapat memperolehi kelebihan dalam bersaing dan mendapat sambutan yang baik di pasaran.
Waktu bermulanya operasi syarikat kami bermula dari jam 9 pagi hingga jam 5 petang. Syarikat PALACE Adventures hanya menawarkan satu sesi kerja sahaja. Dengan erti kata lain, semua pekerja akan bekerja pada masa yang sama. Syarikat kami beroperasi selama lima hari dalam seminggu iaitu dari hari isnin sehingga hari jumaat, manakala pada hari sabtu dan ahad syarikat kami tidak menjalankan operasi dan semua pekerja-pekerja syarikat kami akan cuti pada hari tersebut.
87
Setiap organisasi mestilah meyimpan rekod- rekod yang lengkap bagi setiap ahli pekerjanya. Perkara ini adalah menurut undang-undang yang sah seperti kontrak pekerjaan dan bayaran serta maklumat mengenai faedah dan ianya juga penting untuk pengurusan sumber manusia yang berkesan. Tanpa rekod-rekod ini pihak pengurusan akan menghadapi kesukaran untuk merancang kehendak pekerja di masa hadapan, membina program latihan yang kos efektif atau mengurus organisasi dengan perlaksanaan yang baik. Rekod-rekod asas yang dikehendaki oleh pihak Syarikat PALACE Adventures terdiri daripada: 1. Maklumat peribadi yang lengkap bagi setiap pekerjanya. 2. Sejarah pekerjaan pekerjanya. 3. Maklumat yang lengkap mengenai pekerjaan termasuk jawatan, bahagian, kedudukan, kelulusan dan sebagainya. 4. Rekod kehadiran pekerjanya. 5. Rekod disiplin pekerja Semua rekod-rekod ini adalah penting bagi sesebuah syarikat dimana syarikat perlu mengetahui kedudukan sebenar dan tahap disiplin seseorang pekerjanya supaya tidak timbul masalah yang membabitkan syarikat dan pekerja nanti.
88
Perkara yang paling penting bagi syarikat PALACE Adventures ialah masalah ketidakhadiran. Hal ini kerana ia merupakan masalah yang penting, dalam konteks ini ia merujuk kepada keadaan di mana individu pekerja yang dijadualkan untuk bertugas tidak hadir pada masa yang ditetapkan. Alasan yang diberikan mungkin sakit atau beberapa alasan lain yang menyebabkan ketidakhadiran ini berlaku. Contohnya ketidakhadiran boleh berlaku disebabkan oleh beberapa faktor seperti keadaan kerja, kesihatan dan keselamatan dan sebagainya. Peringkat pertama dalam proses pengurusan ketidakhadiran ialah memastikan bahawa maklumat yang tepat dan dapat digunakan oleh kedua-dua pihak samada pihak individu atau peringkat organisasi, oleh itu masalah boleh diperhatikan dan diuruskan. Maklumat yang perlu dikekalkan termasuk : Jumlah hari yang tidak hadir Jumlah jangka waktu ketidakhadiran Alasan ketidakhadiran. Samada ketidakhadiran disijilkan atau tidak. Kos disebabkan ketidakhadiran
8.1.4 Pemberhentian Kerja "Anda dipecat". Frasa ini mewujudkan perasaan takut bagi setiap pekerja dan digambarkan sebagai frasa yang paling tidak digemari dalam bahasa Inggeris (Brammer,1984). Hak-hak majikan dan pekerja-pekerja dalam hal pemberhentian kerja selalu disalahfahamkan. Majikan tidak mempunyai hak untuk membuang pekerja-pekerja sesuka hati mereka. Prinsip termination simpliciter tidak diiktiraf di Malaysia (bukan seperti di U.S.A dimana ia telah lama digunakan dan hanya baru-baru ini dipersoalkan dalam mahkamah). Majikan-majikan mestilah mempunyai sebab yang bernas untuk membuang seseorang pekerja dan mereka mesti memastikan bahawa pekerja itu dilayan dengan adil. Oleh itu syarikat PALACE Adventures lebih menekankan isu pemberhentian kerja ini kerana dalam menentukan seseorang daripada di buang kerja adalah di sebabkan beberapa masalah yang timbul, dan bukan mereka memberhentikan pekerjanya sesuka hati tanpa sebarang alasan.
89
8.2
Pengurusan operasi PALACE Adventures diterajui oleh Pengurus Operasinya Tn. Hj. Abdul Kareem bin Adnan kemudian dibawah pengurusannya terdapat penyelia bahagian reka bentuk, fabrik, dan jahitan. Penyelia bahagian operasi iaitu Pn. Suriawani bt. Rani bertanggungjawab memastikan operasi jualan kedai berjalan lancar. Tanggunggjawabnya bermula dari penempahan barang dari pembekal sehingga barang dijual dan ditempah semula. Syarikat PALACE Adventures sendiri akan mereka bentuk sepertimana yang dikehendaki serta cita rasa para pelanggan yang hendak menempah. PALACE Adventures mendapatkan bekalan dari dalam dan luar negara. Bagi dalam negara barangniaga diambil dari Kuala Lumpur. Kebanyakkan barang mentah yang diperolehi adalah di Kuala Lumpur. PALACE Adventures turut sentiasa teliti dalam trendtrend terkini yang berkaitan dengan beg agar dapat mempelbagaikan fesyen beg dalam memenuhi keperluan serta kehendak pelanggan. Bagi bekalan dari luar negara, PALACE Adventures mendapatkan bekalan dari Hong Kong dan China. Ia berlaku kerana pemegang syer mempunyai kenalan di sana. Penyelia bahagian PALACE Adventures bertanggungjawab reka bentuk
90
8.2.1 Barang Mentah Digunakan Untuk Pengeluaran Anggaran perbelanjaan penghasilan 100 unit beg sehari: Bahan membuat beg: i. Kain bermutu tinggi / kalis air 1 meter x 1 unit beg = RM 40 100 meter diperlukan untuk menghasilkan 100 unit beg sehari. RM 40 x 100 unit beg = RM 4000 Jumlah kos: RM 4000 ii. Benang 10 meter x 1 unit beg = RM 10 1000 meter diperlukan untuk menghasilkan 100 unit beg sehari. RM 10 x 100 unit beg = RM 1,000 Jumlah kos: RM 1,000 iii. Span 91
92
93
vi. Pemutar screw RM 100 x 1 unit Anggaran kegunaan 50 unit setahun RM 100 x 50 unit = RM 5,000 Jumlah: RM 5,000 vii. Meja operasi RM 500 x 1 unit 5 unit diperlukan untuk menghasilkan 100 unit beg sehari. RM 500 x 5 unit = RM 2,500 Jumlah: RM 2,500 viii.Sarung tangan RM 5 x 1 unit Anggaran kegunaan 6000 unit setahun RM 5 x 6000 unit = RM 30,000 Jumlah: RM 30,000
94
Kos mesin dan peralatan: i. Mesin jahitan RM 40,000 RM 40,000 RM 40,000 RM 40,000 RM 40,000 RM 5,000 RM 2,500 RM 30,000 RM 30,000 RM 15,000 RM 9,000 Jumlah: RM 291,500 ii. Mesin pembentuk kain iii. Mesin pembentuk alumunium iv. Mesin pembentuk getah v. Mesin pembentuk span vi. Pemutar screw vii. Meja operasi viii. Sarung tangan ix. Topeng muka x. Pakaian keselamatan xi. Kasut
95
8.2.3 Kelengkapan Pejabat Anggaran perbelanjaan setahun . Kelengkapan pejabat: i. Meja dan kerusi RM 100 x 1 set RM 100 x 20 set = RM 2,000 Jumlah: RM 2,000 ii. Rak fail RM 50 x 1 unit RM 50 x 20 unit = RM 1,000 Jumlah: RM 1,000 iii. Komputer RM 2,000 x 1 unit RM 2,000 x 10 unit = RM 20,000 Jumlah: RM 20,000
iv. Telefon Percuma dari Telekom Malaysia Berhad 10 unit v. Faks RM 1,000 x 1 unit = RM 1,000 Jumlah: RM 1,000
96
97
8.2.4 Lain-lain perbelanjaan Perbelanjaan tahunan: i. Bil elektrik x 12 bulan RM 6,000 RM 2,400 RM 1,200 RM 36,000 RM 10,000 Jumlah: RM 55,600 ii. Bil air x 12 bulan iii. Bil pembentungan iv. Sewa pejabat & kilang x 12 bulan v. Perbelanjaan kecemasan
98
8.3
PROSES MELAKAR Melukis di atas sehelai kertas kosong bagi mendapatkan gambaran atau rupa bag yang akan dihasilkan
MEMILIH FABRIK Memilih jenis kain dan span yang sesuai untuk menghasilkan beg yang berkualiti
PROSES MENJAHIT Menjahit fabrik yang dipilih bagi menghasilkan sebuah bag, proses menjahit dilakuakan dengan teliti.
PEMERIKSAAN KUALITI
99 PENYIMPANAN PEMBUNGKUSAN
MENUNJUKKAN KATALOG Pertama sekali, akan ditunjukkan katalog model atau produk jenis beg kepada pelanggan bagi membantu mereka membuat
PERUNDINGAN Setelah pelanggan berpuas hati mengenai pilihan mereka maka perundingan atau perjanjian akan dibuat. Tempahan akan
PROSES MENJAHIT PENGHASILAN PRODUK SIAP Menjahit fabrik yang dipilih bagi menghasilkan sebuah bag, proses menjahit dilakuakan dengan teliti.
PEMERIKSAAN KUALITI
PENYERAHAN Setelah selesai pemeriksaan maka pelanggan akan dihubungi untuk penyerahan tempahan yang telah ditempah oleh pelanggan
100
8.3.2
MENERIMA ADUAN Sekiranya barang yang di beli ataupun ditempah mengalami kerosakan ataupun kecuaian dari pihak syarikat maka barang akan
MENELITI PUNCA KEROSAKAN Setelah menerima aduan maka barang tersebut akan diteliti serta diperiksa punca kerosakan atau kecuaian terhadap
MEMBAIK PULIH SELESAI BAIK PULIH Seterusnya setelah diperiksa maka kerja baik pulih akan diteruskan.
PENYERAHAN Akhir sekali setelah selesai pemeriksaan dan baik pulih barang tersebut maka akan dipulangkan semula kepada pengadu.
8.4
PENGURUS OPERASI
Tukang Cuci
102
103
JAWATAN
JUMLAH PEKERJA
Pengurus Operasi
2000
2000
1200
4800
Bahagian Fabrik
1200
3600
Bahagian jahitan
800
4800
Bahagian stor
750
1500
Tukang cuci
500
1000
JUMLAH KESELURUHAN
18
6450
17700
104
105
JAWATAN
TUGAS
KELAYAKAN
Pengurus Operasi
~ Mengawal dan mamastikan proses operasi harian berjalan dengan licin dan selaras dengan objektif syarikat. ~ Mengurus inventori peralatan yang terlibat dengan mengambil kira kos yang terlibat.
Memiliki kelulusan dalam Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Perniagaan dan mempunyai dua tahun pengalaman kerja.
~Melakar atau melukis produk yang hendak dihasilkan. ~Menghasilkan idea baru dan mereka produkpruduk baru.
* Memiliki kelulusan dalam pereka design, sekurang-kurangnya memiliki sijil diploma dalam bidang tersebut.
Bahagian Fabrik
~ Memilih fabrik dan warna yang bersesuaian, serta membentuk fabrik untuk dijahit.
* Memiliki kelulusan dalam rekaan dan jahitan, sekurang-kurangnya memiliki sijil dalam bidang tersebut.
Bahagian Jahitan
* Tidak perlu sebarang kelulusan. * Mempunyai kemahiran dan pengalaman kerja dalam jahitan.
Bahagian Stor
* Tidak perlu sebarang kelulusan atau pengalaman kerja. Sanggup bekerja keras.
8.4.3 TINGKAT GAJI DAN INSENTIF PEKERJA JAWATAN BILANGAN TINGKAT GAJI BULANAN (RM) Pengurus Operasi 1 2000 220 30 1750 EPF (13%) (RM) SOCSO (2%) (RM) JUMLAH (RM)
Bahagian Design
1200 107
156
24
1020
Bahagian Fabrik
1200 (3600)
156 (468)
24 (72)
1020 (4080)
Bahagian Jahitan
800 (4800)
104 (520)
16 (80)
680 (4080)
Bahagian Stor
750 (1500)
97.5 (195)
15 (30)
637.5 (1275)
Tukang Cuci 2 500 (1000) JUMLAH KESELURUHAN 2132 328 6212.5 65 (130) 10 (20) 425 (850)
8.5
108
kompute r
Terdapat dua buah meja besar di pejabat bahagian operasi, meja besar yang tersedia ini adalah untuk pekerja di bahagian Bahagian design dan bahagian fabrik melakukan kerja melukis, memotong kertas serta memilih warana dan fabrik yang sesuai dengan produk yang dikeluarkan, bahagian ini juga terdapat dua buah komputer untuk memudahkan lagi pekerja di bahagian yang terlibat melakukan kerja mereka.
BAHAGIAN PROSES BAHAN MENTAH 8.5.2 PELAN STRUKTUR BAHAGIAN PROSES Tempat meletak produk yang telah siap dikotakkan.
110
MEJA
MEJA
111
PERBELANJAAN OPERASI Aset Tetap Mesin dan Peralatan Ubahsuai Kilang RM 45.000
Modal Kerja Belian Bahan Mentah & Pembungkusan Pengangkutan Masuk & Duti Gaji, KWSP, SOCSO (Operasi) Utiliki Kilang Penyelenggaraan Kilang
Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiliti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH
112
9.0
NAMA PERNIAGAAN/SYARIKAT
1.
PERBELANJAAN PENTADBIRAN Aset Tetap RM Tanah & Bangunan Peralatan Pejabat 36.000 Ubahsuai Pejabat Perabot Pejabat 10.500 Modal Kerja Gaji, KWSP & PERKESO Sewa Bangunan Bil Air Bil Elektrik Insurans Penyelenggaraan Pejabat Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiliti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi
4.000 8.000
JUMLAH
71.000
113
1.250 2.000
114
Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiliti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH
800
PERBELANJAAN OPERASI Aset Tetap Mesin dan Peralatan Ubahsuai Kilang RM 45.000
115
Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiliti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH
2.
116
Tahun 2: Tahun 3:
3.
Tunai: Kutipan dalam bulan jualan Kredit: 1 bulan selepas jualan Kredit: 2 bulan selepas jualan Jumlah
100 %
100%
4.
Anggaran jangka hayat aset tetap dan kaedah pengiraan susut nilai:
J.Hayat (Thn) J.Hayat (Thn)
ASET TETAP Peralatan Pejabat Ubahsuai Pejabat Perabot Pejabat Van Penghantaran -
ASET TETAP
5 8 8 5 10 5
5 5 5 8 5 5 1
KAEDAH PENGIRAAN SUSUT NILAI ASET TETAP (1=garis lurus, 2=baki berkurangan)
117
6.
Anggaran nilai stok bahan mentah dan barang siap pada akhir tahun:
RM 3.5 00 3.8 00 4.0 00
STOK BARANG SIAP AKHIR TAHUN
Nilai stok bahan mentah akhir tahun 1 Nilai stok bahan mentah akhir tahun 2 Nilai stok bahan mentah akhir tahun 3
Nilai stok barang siap akhir tahun 1 Nilai stok barang siap akhir tahun 2 Nilai stok barang siap akhir tahun 3
7.
8.
Maklumat perniagaan:
2 JENIS PERNIAGAAN
1 = Pengilangan 2 = Perdagangan 3 = Perkhidmatan
ENTITI PERNIAGAAN
1 = Syarikat Sdn Bhd 2 = Perkongsian 3 = Milikan Tunggal
9.
6% 10 2
118
7% 10
PALACE Adventures KOS PELAKSANAAN PROJEK & SUMBER PEMBIAYAAN Kos Pelaksanaan Projek
Keperluan Aset Tetap Tanah & Bangunan Peralatan Pejabat Ubahsuai Pejabat Perabot Pejabat Van Penghantaran Kos
45.000
45.000
Modal Kerja 1 Pentadbiran Pemasaran Operasi Keperluan Lain & PraOperasi Luar Jangka 10% JUMLAH
bulan
12.500 3.250 40.100 21.400 21.875 240.625 12.500 3.250 40.100 3.200 5 155.555 40.000 18.200 21.870 45.070
119
PALACE Adventures JADUAL SUSUT NILAI ASET TETAP Nama Aset Kos (RM) Kaedah Tempoh (tahun)
Tahu n Susut Nilai Tahunan
0 7.20 14.40 0 21.60 0 28.80 0 36.00 0 0 0 0 0 0 Perabot Pejabat 10.500 Garis Lurus 8
Susut Nilai Terkumpul
0 0
Garis Lurus 5
Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
120
3 4 5 6 7 8 9 10
3 4 5 6 7 8 9 10 -
Garis Lurus 5
Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 00 5.0 5.0 00 5.0 00 5.0 00 5.0 00 5.0 00 5.0 00 5.0 00 5.0 00 5.0 00
5.00 0 10.00 0 15.00 0 20.00 0 25.00 0 30.00 0 35.00 0 40.00 0 45.00 0 50.00 0
0 0
50.00 45.00 40.00 0 35.00 0 30.00 0 25.00 0 20.00 0 15.00 0 10.00 0 5.0 00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Garis Lurus 5
Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
Garis Lurus 5
Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
121
45.00 9.0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 00 9.0 00 9.0 00 9.0 00 9.0 00 0 0 0 0 0 0 18.00 0 27.00 0 36.00 0 45.00 0 0 0 0 0 0 9.00 0 27.00 0 18.00 0 9.0 00 0 36.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -
122
Garis Lurus 5
Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
Garis Lurus 5
Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
123
124
Tahu n Kutipan Akaun Belum Terima JUMLAH PENERIMAAN TUNAI PEMBAYARAN TUNAI Belanja Pentadbiran Gaji, KWSP & PERKESO Sewa Bangunan Bil Air Bil Elektrik Insurans Penyelenggaraan Pejabat Belanja Pemasaran Promosi dan Iklan Komisen Jurujual
Kaedah 155.555
40.000 7% 10
60.000 Faedah
45.070 155.555 Jumlah 60.000 60.000 Baki Pokok 720.000 Bayaran 60.000
60.000 Pokok
756.000
793.800
200.625 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
15.55 6 15.55 6 15.55 6 8.200 15.55 1.500 6 600 15.55 6 800 15.55 400 6 1.000 15.55 6 15.55 6 1.250 15.55 2.000 6 15.55 6
60.000
60.000
60.000
60.000 1 2
60.000
24.889 23.955
8.200 600 400 1.000
8.200
7.467
8.200
23.022
1.500 6.533 1.500 600 600 800 5.600 800 400 1.000 400
77.778 800
1.000
5 800
1.000
4.667 3.733
1.000
20.222 19.289
1.000
62.222 46.667
400
6 7
400
1.250
2.800 1.250
1.250
18.355 1.250
1.250
31.111
1.250 2.000
1.250 2.000 9
2.000 15.556
933
16.489
10
4.0 00 4.0 00 4.0 00 8.200 4.0 1.500 00 600 4.0 00 800 4.0 400 00 1.000 4.0 00 4.0 00 1.250 4.0 2.000 00 4.0 00
- 60.000 60.000 2.80 0 2.80 0 2.80 0 8.200 8.200 2.80 1.500 0 1.500 6002.80 600 800 0 800 2.80 400 400 0 1.0002.80 1.000 0 2.80 0 1.250 1.250 2.80 2.000 0 2.000 2.80 0
6 .800 6 .800 6 .800 8.200 6 1.500 .800 6600 .800 800 6400 .800 1.000 6 .800 6 .800 1.250 6 2.000 .800 6 .800
40 .000 920.625 36 .000 32 .000 28 .000 98.400 24 18.000 .000 7.200 20 .000 9.600 16 4.800 .000 12.000 12 .000 8 .000 15.000 4 24.000 .000 -
756.000
793.800
15.750 25.200
16.538 26.460
125
Belanja Operasi Belian Tunai Bayaran Akaun Belum Bayar Pengangkutan Masuk & Duti Gaji, KWSP, SOCSO (Operasi) Utiliki Kilang Penyelenggaraan Kilang 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 6.500 10.000 5.100 3.000 78.000 120.000 61.200 36.000 81.900 126.000 64.260 37.800 85.995 132.300 67.473 39.690 15.500 15.500 15.500 15.500 15.500 15.500 15.500 15.500 15.500 15.500 15.500 15.500 186.000 195.300 205.065
Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiliti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Pelbagai Belanja Aset Tetap Belian Aset Tetap - Tanah & Bangunan Belian Aset Tetap - Pelbagai Bayaran Muka Sewa Beli Bayaran Balik Sewa Beli: Pokok Faedah Bayaran Balik Pinjaman: Pokok Faedah Cukai 96.500 5.000
1.500
1.500
1.575
1.654
96.500 5.000 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 333 233 1.296 778 0 4.000 2.800 15.556 9.333 0 4.000 2.800 15.556 8.400 0 4.000 2.800 15.556 7.467 0
126
127
28.800
21.600
14.400
105
36.000
27.000
18.000
118.988 Aset Semasa Stok Bahan Mentah Stok Barang Siap Akaun Belum Terima Tunai Aset Lain Deposit JUMLAH ASET Ekuiti Pemilik Modal Untung Bersih Terkumpul Liabiliti Jangka Panjang Baki Pinjaman Baki Sewa Beli 3.500 8.000 95.836 107.336 1.000 227.324
105
Syarikat kami juga mempunyai pelbagai tarikan yang dirasakan mampu untuk menarik perhatian pengguna supaya memilih untuk menggunakan produk keluaran kami ini. Perniagaan kami ini mempunyai pelbagai kelebihan yang dapat dilihat oleh semua pihak khasnya para pengguna.
10.1 Kualiti Produk Kami memberikan jaminan bahawa beg Cambagle iaitu keluaran syarikat kami ini adalah berasaskan bahan-bahan yang berkualiti tinggi iaitu import dari China dan telah menjalankan proses penyelidikan dan pembangunan ( R & B ). Selain itu, syarikat kami 105
pengurusan jabatan seperti yang terdapat dalam carta organisasi syarikat. Selain itu, setiap pekerja juga mempunyai kemahiran dan pengalaman dalam menguruskan bidang masing-masing. Perkara ini akan membantu kepada sistem pengurusan syarikat untuk menjadi lebih stabil dan kukuh bertunjangkan pengurusan daripada pekongsi-pekongsi yang berpengalaman dan berkelibar tinggi.
10.3
Perkhidmatan yang mesra Kami amat mengutamakan perhubungan yang mesra dengan para pelanggan kami kerana pelanggan merupakan aset berharga syarikat. Kami juga amat mengutamakan pandangan dan pendapat pengguna terhadap produk kami dan memandang berat terhadap pendapat mereka untuk memperbaiki kualiti produk kami. Kami akan melatih setiap pekerja supaya sentiasa senyum dengan pelanggan dan menganggap senyum sebagai salah satu amalan.
106
Kami juga memperuntukkan harga yang berpatutan dan mampu dibayar oleh semua lapisan masyarakat Malaysia. Walaupun segala sumber bahan mentah diperolehi dari China. Oleh sebab syarikat kami dan pembekal mempunyai hubungan yang rapat kerana syarikat kami telah lama bekerjasama dengan pembekal tersebut. Oleh itu, keupayaan kami untuk memberikan harga yang lebih murah berbanding dengan produk beg lain akan meningkat.
10.5
Terletak di kawasan perhatian umum Kami telah memilih kawasan perindustrian di daerah Johor Bahru sebagai lokasi untuk membina tapak perniagaan kami ini. Kami memilih lokasi ini kerana kawasan ini menghampiri dengan petempatan penduduk. Walaupun syarikat kami terletak di kawasan perindustrian, tetapi kerajaan telah menyediakan banyak kemudahan seperti bas dan KTM Komuter. Dengan itu, sasaran pasaran kami menjadi semakin luas dengan adanya kemudahan pengangkutan yang memudahkan orang ramai buat perbelanjaan di syarikat kami.
10.6
Sesuai untuk dinikmati oleh semua lapisan masyarakat Produk baru kami iaitu beg Cambagle memiliki fungsi yang cukup istimewa kerana pengguna boleh menggunakan beg tersebut dengan cara yang berlainan. Oleh itu, beg Cambagle sesuai untuk dinikmati oleh semua lapisan masyarakat tanpa mengira jantina atau umur. Berdasarkan fleksibiliti yang mampu diberikan oleh produk kami ini, maka semua pengguna akan berpeluang untuk
106
11.0
PELAN TINDAKAN Dalam usaha untuk mengeluarkan produk terbaru syarikat kami iaitu beg Cambagle, kami telah merangka satu pelan tindakan yang
menunjukkan proses yang kami lalui sepanjang usaha kami megeluarkan produk terbaru syarikat kami.
107
PERINGKAT PERTAMA Pendrafan kepada produk terbaru iaitu beg Cambagle. Proses R& B untuk mengetahui bentuk produk yang hendak dikeluarkan. Perbincangan sesama pekongsi. Soal selidik dijalankan untuk meninjau pendapat masyarakat terhadap produk terbaru kami.
PERINGKAT KEDUA Menyediakan rancangan perniagaan. Penyerahan surat pinjaman untuk diluluskan oleh pihak bank.
105
107