Aptitud y Actitud del Emprendedor

La confianza en uno mismo, es el primer secreto del xito Emerson. Cundo pensamos en emprender algo, inmediatamente nos preguntamos qu significa realmente ser un emprendedor? ste significado envuelve cualidades y formas de aplicar esas cualidades a acciones efectivas. Ambas son autodesarrollables con compromiso y responsabilidad. Es ah cuando nos preguntamos qu es y cmo lograrlo? Emergiendo de esta cuestin, muchos autores han enlistado una serie de aptitudes que debe desarrollar un emprendedor: persona optimista, abierta, flexible al cambio positivo en mejora, en cooperacin, en mtodos y procedimientos, en aprendizaje continuo. ste deseo incesante por aprender y crear, aplicarlo como una forma de vida. El segundo escaln que tenemos que emprender, es el de la actitud. Una actitud positiva marca diferencia entre un emprendedor y otro. Si se mantiene un nivel alto de actitud, de optimismo, de estmulo, de llevar a cabo una gestin eficaz de las cualidades a actos concretos que busquen el objetivo; se mantendr un camino ascendente. Algunas muestras de buena actitud: Cambiemos para mejorar. Para experimentar crecimiento y autodesarrollo es necesario cambiar, estos cambios deben ser buscados y realizados. y Entusiasmo en todos nuestros emprendimientos. Vivir con sta cualidad nos da la fuerza necesaria; esta fuerza hay que avivarla a diario. Serenidad, autocontrol y visin positiva son las mejores armas para enfrentar con xito los problemas. y Establecer metas y actuarlas. Sin la accin es difcil lograr nuestro objetivo. Es imperante llevar a cabo los pasos necesarios. Llevar a cabo nuestras ideas puede convertirse en algo grandioso, slo lo sabremos si actuamos. y Seamos personas integrales. Si ampliamos nuestros conocimientos sobre distintas reas, estaremos ms preparados y aportaremos ms. No podemos decir sabemos lo suficiente. y Eduqumonos con el hbito de terminacin de tareas. La perseverancia y el compromiso no pueden faltar en un emprendedor.
y

Es as como la buena actitud, es decir, un estado mental positivo y el cmulo de aptitudes (las capacidades, habilidades, destrezas, y buena disposicin para

ejercer o desempear una determinada tarea, funcin, empleo, etc.), tienen relacin directa con la ejecucin de objetivos y satisfaccin. Hayde Quijano
La confianza en uno mismo, es el primer secreto del xito Emerson. Cundo pensamos en emprender algo, inmediatamente nos preguntamos qu significa realmente ser un emprendedor?ste significado envuelve cualidades y formas de aplicar esas cualidades a acciones efectivas. Ambas son autodesarrollables con compromiso y responsabilidad. Es ah cuando nos preguntamos qu es y cmo lograrlo? Emergiendo de esta cuestin, muchos autores han enlistado una serie de aptitudes que debe desarrollar un emprendedor: persona optimista, abierta, flexible al cambio positivo en mejora, en cooperacin, en mtodos y procedimientos, en aprendizaje continuo. ste deseo incesante por aprender y crear, aplicarlo como una forma de vida. El segundo escaln que tenemos que emprender, es el de la actitud. Una actitud positiva marca diferencia entre un emprendedor y otro. Si se mantiene un nivel alto de actitud, de optimismo, de estmulo, de llevar a cabo una gestin eficaz de las cualidades a actos concretos que busquen el objetivo; se mantendr un camino ascendente. Algunas muestras de buena actitud:

Cambiemos para mejorar. Para experimentar crecimiento y autodesarrollo es necesario cambiar, estos cambios deben ser buscados y realizados.

Entusiasmo en todos nuestros emprendimientos. Vivir con sta cualidad nos da la fuerza necesaria; esta fuerza hay que avivarla a diario. Serenidad, autocontrol y visin positiva son las mejores armas para enfrentar con xito los problemas.

Establecer metas y actuarlas. Sin la accin es difcil lograr nuestro objetivo. Es imperante llevar a cabo los pasos necesarios. Llevar a cabo nuestras ideas puede convertirse en algo grandioso, slo lo sabremos si actuamos.

Seamos personas integrales. Si ampliamos nuestros conocimientos sobre distintas reas, estaremos ms preparados y aportaremos ms. No podemos decir sabemos lo suficiente.

Eduqumonos con el hbito de terminacin de tareas. La perseverancia y el compromiso no pueden faltar en un emprendedor.

Es as como la buena actitud, es decir, un estado mental positivo y el cmulo de aptitudes (las capacidades, habilidades, destrezas, y buena disposicin para ejercer o desempear una determinada tarea, funcin, empleo, etc.), tienen relacin directa con la ejecucin de objetivos y satisfaccin.

Del anlisis realizado sobre los grandes emprendedores, se puede afirmar que cumplen con las siguientes caractersticas: 1. Constancia. 2. Sentido de oportunidad o de negocio. 3. Conocimiento. 4. Responsabilidad personal. 5. Capacidad de liderazgo. El emprendedor debe aprender a dominar habilidades que le sern de gran utilidad, tanto en su trabajo, como en la vida privada, entre las que se pueden mencionar: cmo planificar, tomar decisiones, ser creativo, adoptar una actitud positiva, ser sociable, negociar, motivar y muchas otras. Una persona que ha decidido iniciar un proyecto emprendedor, debe ser consciente que debe tener por lo menos, las caractersticas mencionadas antes, puesto que desarrollar una idea y llevarla a feliz trmino, requiere de estos y muchos aspectos ms. Las experiencias en estos aspectos no son del todo alentadoras, es evidente que en la mayora de las ocasiones se presenta ms el fracaso que el xito, situacin que se da especialmente en el nuevo mundo de los emprendimientos por Internet, basta observar los cambios permanentes que se visualizan a diario en la Web, sin embargo, si es una persona decidida, debe tomar este camino, puesto que aunque se corren riesgos, los posibles premios a la labor, sern mucho ms altos a los que obtendra desempendose como un empleado o en un cargo medio de una empresa.

El emprendedor y su relacin social con la comunidad.

Los talentos y la inspiracin del da a da, la nueva vida emprendedora, en vez de conducirse por la suerte, se rigen por aportar valor a la comunidad en la que el emprendedor vive. Para los emprendedores, una vida con significado involucra mucho ms que la expresin de las capacidades personales. Comprende renovar la vida de la comunidad a travs de algn producto o servicio nuevo, de un logro poltico como una ley o una institucin, de un evento cultural o de un nuevo tipo de servicio social. Aunque otros han tratado de equiparar al espritu emprendedor con

el arbitraje explotador, su creatividad en la produccin de nuevas instituciones acude a las mismas energas y prcticas creativas que las de los activistas polticos y los trabajadores culturales. La diferencia entre los emprendedores, los activistas polticos y los trabajadores culturales reside en las diferentes intuiciones que ellos tienen de las anomalas sociales que son la fuente de sus innovaciones. En las anomalas sociales, los emprendedores ven oportunidades para nuevos productos y servicios; los activistas polticos ven que alguna prctica est siendo desanimada de forma anmala e injusta; y los trabajadores culturales ven una carencia anmala de entendimiento y apreciacin de la forma en que la gente vive. Para llamar la atencin hacia la capacidad innovadora de estas formas de actuar, se puede afirmar, que el espritu emprendedor puede practicarse en muchos dominios de la vida. Lo que los emprendedores, los activistas polticos y los trabajadores de la cultura tienen todos en comn es la iniciacin de un cambio significativo en un contexto de responsabilidades compartidas y una historia comn. Los emprendedores se ven a s mismos como quien vive en la historia de comunidades particulares y quienes se involucran activamente en compromisos sociales. Sin duda, vivir en este tipo de comunidades histricas es parte del ser humano, pero lo que importa es la experiencia que se tiene de ese aspecto y cmo lo perfecciona. Es precisamente del cultivo de los compromisos hacia sus comunidades de clientes, vecinos, empleados y dems, de dnde los emprendedores derivan su xito. La realizacin de s mismos tambin tiene un sitio distinto para los emprendedores. El trabajador o ciudadano emprendedor no explora sus propios talentos e inspiraciones tanto como su sensibilidad a las discordias, tensiones y conflictos de valor que comparten muchas personas de su comunidad. El emprendedor explora formas de vivir que conducen de algn modo a resolver la discordia y rene a un grupo de gente para lograr que la decisin tenga una total eficacia pblica. Los emprendedores no simplemente reinterpretan y desarrollan el conocimiento local, como lo hace quien tiene una carrera. El emprendedor experimenta con el conocimiento local para cambiarlo. Como experimentadores, ni responden a las verdades de los profesionales anteriores ni siguen rutinas establecidas. Son sensibles a cmo las situaciones diarias difieren de las del da anterior. Permanentemente buscan nuevas formas de resolver discordias constantes. Qu hacer para que la educacin superior se oriente hacia la formacin de emprendedores?. Mi propuesta es que, la mayora de creativos se vern beneficiados si adquieren conocimiento, entrenamiento, aptitud y actitud necesarias para llevar una vida de emprendedores. La vida de emprendedores que se visualiza, requiere de capacitar a la gente para buscar oportunidades de agregacin de valor y para movilizar a otros hacia la persecucin de nuevos valores. En un mundo de asociaciones de emprendedores, tanto las independientes, como las entrelazadas al interior de empresas mayores, una educacin que ensee a generar valor es

adecuada para todos. Esta nueva orientacin de la educacin, tiene como objetivo, inyectar un nuevo ncleo de disciplinas emprendedoras, parte de las cuales se derivan de disciplinas ms antiguas y dejar que las viejas disciplinas rodeen al nuevo ncleo. Ahora bien, el sistema educativo actual muy poco estimula el desarrollo del espritu emprendedor y, de hecho, ensea el conformismo y la disposicin al trabajo en relacin de dependencia. Se desalientan o no se toman en cuenta las habilidades creativas de los nios, aunque la creatividad es el componente fundamental para la mayora de los empresarios. No se puede ensear el impulso, ni el ingenio, ni la individualidad. Tampoco se puede ensear la forma en que trabaja la mente o una personalidad. Pero se puede estimular el espritu creativo e innovador como atributo indispensable de un empresario. El emprendedor que quiere llevar a la prctica un proyecto de negocio debe estar por lo general comprometido y relacionado con la actividad que va a desarrollar, pues no lo debe guiar solamente, la idea de ganar dinero. Por otro lado, hay estmulos que movilizan a las personas para ser empresarios, como por ejemplo: y y y y y La independencia y libertad para tomar decisiones. Asumir riesgos. Buscar reconocimiento y prestigio en la comunidad donde vive. Desarrollar una vocacin en forma independiente. Llevar a la prctica un proyecto de vida individual o familiar.

Tener la empresa propia es una experiencia que puede brindarle dinero, satisfaccin personal, independencia, desarrollo profesional, status, etc. Pero tambin existen riesgos que pueden llevarlo a la quiebra y al descrdito.

La mayora piensa que vale la pena enfrentar el desafo de ser empresario, porque estn inconformes con su situacin actual y buscan desarrollar un negocio propio. Las siguientes son algunas de las razones por las cuales los innovadores buscan el cambio: y y y y Estn sin empleo y quieren intentar una mejora mediante un trabajo por cuenta propia. Han trabajado muchos aos en relacin de dependencia y no toleran ms el trato de los encargados o gerentes. Este es el momento de tener su propia empresa, porque se les present un negocio interesante. Son profesionales con una gran experiencia en empresas importantes y quieren realizar en forma independiente su propio negocio.

No se les presentan oportunidades interesantes de trabajo. Quieren emprender un negocio a travs de Internet. y Los esposo estn sin trabajo y hace tiempo queran realizar una idea de negocio. Esta es la oportunidad para colaborar con los ingresos familiares y desarrollar nuestro propio emprendimiento. y Estn en relacin de dependencia y les queda tiempo para armar un negocio paralelo. y Quieren probar suerte con un negocio propio para ganar ms dinero que en relacin de dependencia. Muchas situaciones, adems de las sealadas, conducen a una persona a tener una empresa propia. Lo importante es verificar su posicin actual y lo que espera lograr con esa decisin. y Reflexin sobre el empresario y la actitud emprendedora. Alguien defini que ser empresario: Significa tomar acciones humanas creativas para construir algo de valor a partir de prcticamente nada. Es la bsqueda permanente de la oportunidad, independientemente de los recursos disponibles o de la carencia de estos. Requiere una visin y la pasin junto con el compromiso para guiar a otros en la persecucin de dicha visin. Tambin requiere la disposicin de tomar riesgos calculados.* Para finalizar este artculo, no por haber agotado el tema, sino por limitar esta discusin, me propongo plantear una serie de interrogantes que le permitirn al emprendedor, comprobar si se encuentra listo para iniciar un proyecto nuevo, creativo o de emprendimiento. Se recomienda responder las preguntas en una forma muy honesta consigo mismo. Est usted seguro de s mismo? Uno debe creer en lo que hace. Es organizado? El tiempo siempre ser una limitante para hacer lo que se proyecta. El ser disperso le traer muchos inconvenientes. Sin embargo, el tiempo es igual para todos. Es usted una persona enrgica y persistente? La energa y la persistencia son fundamentales para el logro de un objetivo emprendedor. Mantiene una alta capacidad de resistencia en el trabajo? Para emprender un proyecto innovar se debe disponer del tiempo requerido para conseguir el propsito. Es usted un lder? Un emprendedor debe ser un gerente competente para poder llevar el negocio al xito, por lo tanto, debe orientar su energa y debe estar preparado para centrarse en los objetivos. El lder, tiene seguidores de sus paradigmas o postulados. Si no tiene seguidores, no es un lder.

Es usted competitivo? Se esfuerza en ser el primero o el mejor en su negocio? Usted es su mejor juez. Goza de buena salud? Recuerde que vendrn largas hora de trabajo, muchos retos y problemas, para lo cul debe estar preparado y responder en forma oportuna y precisa. Est su familia de acuerdo con su proyecto nuevo? Un rompimiento o una separacin seran catastrficos para el desarrollo de sus ideas emprendedoras. No desarrolle sus proyectos creativos a solas. Dispone de los recursos, la infraestructura y la tecnologa necesarias para su idea innovadora? Una lista de estos aspectos y la forma de disponer de ellos le ayudar a no cometer errores y llegar a fracasar. Es decir, debe disponer de un plan claro, concreto y preciso. Asume riesgos con facilidad? Todo negocio tiene riesgos y deben estar previstos por usted, ms an, en un mundo globalizado y competitivo. Tiene la experiencia necesaria para desarrollar su proyecto? Hay un dicho popular, pero sabio que dice: zapatero a sus zapatos". Es posible que se pueda asociar, pero hgalo con personas que se identifiquen con sus objetivos y propsitos y en los cuales usted confe. Est dispuesto a realizar sacrificios a corto o mediano plazo para obtener xito a largo plazo? Este aspecto tiene que ver con el sacrificio que debe hacer para poder desarrollar su proyecto en el tiempo previsto. Si no puede hacer sacrificios personales y familiares, le recomiendo no emprender ese nuevo proyecto, pues es posible que los objetivos no se cumplan y pueden venir los problemas. Disponer de un conocimiento claro, honesto y preciso de las posibilidades y de las dificultades que conlleva desarrollar un proyecto creativo, as como las cualidades que debe tener un emprendedor, le ayudarn a determinar el inicio de esa idea creativa que ha venido trabajando y analizando para convertirse en un empresario emprendedor y triunfador. Cuando est seguro y listo, es hora que inicie su negocio, porque de lo contrario, otra persona se le puede adelantar. Recuerde que, el optimista ve una oportunidad en cada dificultad y el pesimista ve una dificultad en cada oportunidad.

Inteligencia y sentido de oportunidad A partir de una pregunta: Que se necesita para ser un emprendedor verdadero?, empec a pensar en las siguientes caractersticas a tener en cuenta: En la parte de motivacin:

1. Capacidad de compromiso: Tanto consigo mismo, como con los dems. 2. Vocacin por el trabajo: Todos los das, casi todo el da hasta sacar las iniciativas adelante. 3. Constancia: Que se puede juntar a la perseverancia y a la fe. Si el emprendedor no cree en s mismo y en su proyecto, est destinado a fracasar. 4. Empuje: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega y las ganas por cumplir los sueos. 5. Coraje fsico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: La pasividad no es una caracterstica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo s. En cuanto al saber: 1. Conocimiento: Ser emprendedor, requiere conocimiento en los temas que se van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales sean. 2. Cultura: En un sentido amplio, saberse adaptar a las diversas situaciones y saberse comportar ante las circunstancias. Existen otras capacidades no tan evidentes: 1. Capacidad de asociacin: Una idea grande, difcilmente se desarrolla por una persona, la capacidad de asociarse (bien) es clave en el xito. 2. Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinnimo de poder, ser el gua o lder si lo es.... 3. Visin: Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad..... 4. Generacin de Ideas: Es necesario tener ideas, replantearlas e implementarlas constantemente. 5. Capacidad de asumir riesgos: El que no arriesga.... No gana.

6. Capacidad de medir el riesgo: Saber exactamente a que estoy jugando y cuales son mis oportunidades, debilidades y fortalezas. 7. Capacidad de autocrtica: Nadie es perfecto, aprender de los errores y ser consciente de ellos es fundamental. 8. Independencia: Para tomar decisiones y dar mandatos: Es la idea de emprender, conseguir metas propias. Otras caractersticas: Capacidad de entender los procedimientos legales, crediticios y financieros que se presenten Capacidad de innovar y responder ante la adversidad Muchas veces he encontrado que una persona emprendedora debe ser sociable, encantador y debe tener capacidad de convocatoria. Lo importante, es hacer valorar tu trabajo, y hacer valerte como persona como ser intelectual y humano. Muy importante: Inteligencia y capacidad de anlisis.... Una de las grandes ventajas que tienen los nuevos emprendedores es que son soadores y por lo general no estn contaminados con la totalidad de los riesgos. Son ms agresivos que sus competidores al establecer una estrategia clara y poseer objetivos definidos. Qu es un emprendedor? Es un individuo que es capaz de de acometer un proyecto que es rechazado por la mayora. Sabe interpretar las caractersticas reales del entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Adems, es capaz de crear un grupo con motivacin que le da la estructura requerida. Para muchos el xito es considerado como un factor de suerte y encierran sus lamentaciones en la poca dicha que han obtenido. Estos representan lo opuesto

emprendedor. No son capaces de aceptar las razones reales que producen la riqueza y siempre sern inconformes de oficio e inconformes con sus oficios.