MCI Mod4 Tatica de Combate Incendio

Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal Manual bsico de combate a incndio
Mdulo 4 - Ttica de combate a incndio 2006
Manual Bsico de Combate a Incndio do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal

Aprovado pela portaria no 30, de 10 de novembro de 2006 e publicado no Boletim Geral no 216, de 16 de novembro de 2006. Comisso de Elaborao TEN-CEL QOBM/Comb. RICARDO V. TVORA G. DE CARVALHO, mat. 00188-0 CAP QOBM/Comb. LUCIANO MAXIMIANO DA ROSA, mat. 00322-0; CAP QOBM/Comb. MARCELO GOMES DA SILVA, mat. 00341-7; CAP QOBM/Compl. FBIO CAMPOS DE BARROS, mat. 00469-3; CAP QOBM/Compl. GEORGE CAJATY BARBOSA BRAGA, mat. 00477-4; CAP QOBM/Comb. ALAN ALEXANDRE ARAJO, mat. 00354-9; CAP QOBM/Comb. HELEN RAMALHO DE O. LANDIM, mat. 00414-6; CAP QOBM/Comb. DEUSDETE VIEIRA DE SOUZA JNIOR, mat. 00404-9; 1o TEN QOBM/Comb. VANESSA SIGNALE L. MALAQUIAS, mat. 09526-6; 1o TEN QOBM/Comb. ANDR TELLES CAMPOS, mat. 00532-0; 1o TEN QOBM/Comb. SINFRNIO LOPES PEREIRA, mat. 00570-3; 1o TEN QOBM/Comb. MARCOS QUINCOSES SPOTORNO, mat. 00565-7; 2o TEN QOBM/Comb. KARLA MARINA GOMES PEREIRA, mat. 00583-5; 2o TEN QOBM/Comb. RISSEL F. C. CARDOCH VALDEZ, mat. 00589-4; 2o TEN QOBM/Comb. MARCELO DANTAS RAMALHO, mat. 00619-X; 2o TEN KARLA REGINA BARCELLOS ALVES, mat. 00673-4; 1o SGT BM GILVAN BARBOSA RIBEIRO, mat. 04103-3; 2o SGT BM EURPEDES JOS SILVA, mat. 04098-3; 3o SGT BM JOAQUIM PEREIRA LISBOA NETO, mat. 06162-X; 3o SGT BM HELDER DE FARIAS SALAZAR, mat. 07265-6. Comisso de Reviso TEN-CEL QOBM/Comb.WATERLOO C. MEIRELES FILHO, mat.00186-4; MAJ QOBM/Comb. MRCIO BORGES PEREIRA, mat. 00249-6; CAP QOBM/Comb. ALEXANDRE PINHO DE ANDRADE, mat. 00383-2; 1o TEN QOBM/Compl. FTIMA VALRIA F. FERREIRA, mat. 00597-5; 2o TEN QOBM/Comb. LCIO KLEBER B. DE ANDRADE, mat. 00584-3. Reviso Ortogrfica SBM QBMG-1 SOLANGE DE CARVALHO LUSTOSA, mat. 06509-9.
Braslia-DF, 10 de novembro de 2006.
SOSSGENES DE OLIVEIRA FILHO Coronel QOBM/Comb. Comandante-Geral do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal
Sumrio Introduo.................................................................................3
Mdulo 4 Ttica de combate a incndio
1. Conceituao.........................................................................5 2. A ttica de combate a incndio ...........................................11

2.1. Nveis operacionais do combate a incndio ............................... 13
2.1.1 Preparao .......................................................................................... 14 2.1.2 Nvel ttico.......................................................................................... 16 2.1.3 Nvel tcnico........................................................................................ 17
3. O comando da operao ......................................................23

3.1. O papel do comandante de socorro ........................................... 23 3.2. A autoridade do comandante de socorro................................... 27 3.3. A unidade de comando ............................................................. 31 3.4. A transferncia de comando...................................................... 35 3.5. A tomada de deciso................................................................. 37
4. Aes tticas .......................................................................45

4.1. Reconhecimento........................................................................ 46 4.2. Busca e salvamento .................................................................. 46 4.3. Extino ................................................................................... 47
4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 Estabelecimento .................................................................................. 47 Isolamento........................................................................................... 48 Confinamento...................................................................................... 48 Atividades de apoio e suporte ............................................................. 49 Conservao da propriedade................................................................ 49
4.4. Inspeo final e rescaldo ........................................................... 50
5. Aes gerais ........................................................................51

5.1. Preceitos relativos ao comandante de socorro............................ 51 5.2. Fases do combate a incndio ..................................................... 54
5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.2.7 5.2.8 5.2.9 5.2.10 5.2.11 5.2.12 5.2.13
No quartel, antes de qualquer solicitao de socorro ..............54 Durante o aviso ......................................................................55 Na partida para o socorro ......................................................55 No deslocamento, logo aps a partida ....................................55 No local, durante o reconhecimento .......................................56 Quanto ao salvamento............................................................57 Quanto ao estabelecimento.....................................................58 Quanto extino ..................................................................58 Quanto inspeo final..........................................................60 Quanto ao rescaldo.................................................................60 Antes do regresso ...................................................................60 Quanto ao regresso.................................................................61 No quartel, depois do regresso................................................61
6. Riscos e sinais de colapso estrutural em ocorrncias de incndio ...............................................................................63

6.1. Anomalias em edificaes .......................................................... 63
6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.1.6 Rachaduras, trincas ou fissuras ..............................................63 Corroso de ferragens .............................................................66 Recalques ...............................................................................67 Desplacamento de revestimentos externos..............................69 Problemas em marquises ........................................................69 Relao entre as anomalias com a ocorrncia de incndios estruturais ..............................................................................70
7. Pnico .................................................................................73
7.1. Aes preventivas ...................................................................... 74 7.2. Fatores estimulantes do pnico.................................................. 75 7.3. Controle do pnico .................................................................... 76 7.4. Procedimentos bsicos ............................................................... 77 7.5. Salvamento de pessoas............................................................... 78
Bibliografia..............................................................................81
Introduo
Uma extino de incndio, por menor que seja, sempre ser um conjunto formado por sistemas complexos e, por esse motivo, possui inmeros fatores de influncia, variveis de situao para situao. So fatores importantes nesse processo: existncia de vtimas, tipo de estrutura sinistrada, quantidade e localizao do material combustvel, direo do vento, acmulo e movimentao da fumaa, riscos de colapso estrutural, entre outros. Este mdulo do manual visa informar os bombeiros que desempenham funo de chefia sobre o comando e controle das operaes que devem ser executadas no local do incndio. Para que as operaes de salvamento e combate a incndio sejam realizadas eficientemente, necessrio que o comandante de socorro saiba utilizar as tticas conforme as tcnicas adotadas oficialmente pelo CBMDF e, principalmente, conhea as informaes sobre o evento. Entretanto, importante lembrar que no somente os chefes devem conhecer o assunto, mas todos os componentes da guarnio, uma vez que, no combate a incndio, as tarefas de comando e controle no so realizadas somente pelo comandante de socorro. Todos os bombeiros presentes no local do evento devem, dentro de sua esfera de atribuies, cumprir e assegurar-se de que as aes foram adotadas eficazmente, o que deve ocorrer em qualquer nvel de atuao, sejam eles estratgicos, tticos ou operativos. Um incndio, seja em residncia, escritrio ou indstria, com sua respectiva carga de incndio, pode apresentar um comportamento extremo do fogo (generalizao do incndio ou exploso da fumaa, por exemplo) em questo de minutos, fazendo com que os bombeiros se
deparem com uma situao perigosa no local do sinistro. Saber lidar com esse tipo de ocorrncia vital para a qualidade do socorro prestado e para a integridade fsica das guarnies de bombeiros.
1. Conceituao
Antes de abordar a ttica de combate a incndio propriamente dita, alguns conceitos so importantes para melhor compreenso do assunto: Arte - capacidade natural ou adquirida de pr em prtica os meios necessrios para obter um resultado; dom, habilidade, jeito; artifcio; capacidade que tem o homem de pr em prtica uma idia, valendo-se da faculdade de dominar a matria; utilizao de tal capacidade com vistas a um resultado, que se pode alcanar por meios diferentes; atividade que supe a criao baseada na vivncia ntima e profunda. Tcnica - a parte material ou o conjunto de processos de uma arte ou cincia; a maneira, jeito ou habilidade especial de executar ou fazer algo; prtica. Ttica um esquema especfico de emprego de recursos dentro de uma estratgia geral, visando alcanar objetivos isolados; o combate propriamente dito; a implementao do planejamento (estratgia).
Figura 1 - O combate a incndio exige o emprego de recursos materiais e humanos
Estratgia a arte militar de planejar e executar movimentos e operaes com tropas, navios e/ou avies, visando alcanar ou manter posies relativas e potenciais blicos favorveis a futuras aes tticas sobre determinados objetivos; arte de aplicar os meios disponveis com vistas a objetivos especficos; no combate a incndio, esses objetivos so as misses-fim (salvamento, combate a incndio,
preveno e as aes que permitam a execuo destas). Ordens so determinaes que devem ser obedecidas instantaneamente e exatamente como foram emanadas. Instrues ato ou efeito de instruir; ensino; cultura; saber; conhecimento adquirido. Combate -- ato ou efeito de combater; ao blica de amplitude menor que a batalha travada em rea restrita, entre unidades militares de pequeno vulto.
Ttica de combate a incndio -- a arte de dispor homens e materiais, mediante um estudo adequado da situao, constituindo um plano de combate, o qual tem por finalidade a obteno de xito no combate a incndio, no menor tempo possvel e com o emprego mais adequado dos recursos disponveis. Estratgia para combater incndios -- a mobilizao dos recursos de uma organizao de bombeiros, visando ao alcance de objetivos maiores, referindo-se operao como um todo, pois procura alcanar determinada finalidade. Cada estratgia implica na proliferao de aes ou medidas tticas.
Estratgia um processo de planejamento; o combate no papel; a busca da organizao teoricamente lgica.
Diante do exposto, possvel afirmar que o combate a incndio compreende os mltiplos e complexos trabalhos destinados a dominar um sinistro, com o objetivo de controlar o fogo em tempo oportuno e o mais breve possvel, extinguindo-o completamente com os cuidados necessrios, para que os prejuzos sejam mnimos, quer pelo incndio, quer pelo agente extintor utilizado.
Figura 2- Incndio em capotaria no Distrito Federal
Enquanto o planejamento (ou estratgia) representa o que a ao necessria, a ttica aponta como faz-la e a tcnica consiste nos agentes responsveis para tal, no momento adequado para sua execuo. Uma comparao possvel, para melhor compreenso dos conceitos, com os jogos de estratgia. As armas especficas para cada situao, em posse dos agentes envolvidos, representam as diversas tcnicas de combate. A escolha da arma adequada, conforme a situao, representa a ttica. O objetivo a estratgia. No combate a incndio, os agentes envolvidos podem ser tanto as guarnies de bombeiros (salvamento, combate a incndio, emergncia mdica, etc), quanto os militares especficos da guarnio (chefe da linha, chefe de guarnio, auxiliar da guarnio, etc) designados para tal. As armas disponveis so as diferentes tcnicas de combate existentes (armao de linha no plano horizontal, pressurizao da rede de hidrantes, utilizao de espuma, ataque direto, etc). A ttica de combate a incndio a escolha da tcnica adequada situao e designao de quem ir utiliz-la e quando. O exemplo abaixo, de um incndio no primeiro pavimento de uma edificao, tenta esclarecer melhor o assunto.
Tabela 1 - Exemplo de planejamento, ttica e tcnica no combate a incndio Planejamento (o que ) Ttica (como) Fazer entrada forada. Resgate Buscar e resgatar eventuais vtimas. Tcnica (quem e quando) A guarnio de salvamento realiza a abertura forada na porta da frente do apartamento. A guarnio de salvamento, na chegada, realiza uma busca primria no pavimento onde est o foco de incndio. A guarnio de combate a incndio mantm fechada a porta do apartamento durante o combate com jato atomizado. A guarnio de combate a incndio abre as janelas do 2o pavimento.
Confinamento
Conter o incndio no primeiro pavimento.
Ventilao
Proceder o escoamento da fumaa do ambiente no 2o pavimento.
Mdulo 4 Ttica de combate a incndio 10
11
2. A ttica de combate a incndio

Etimologicamente, a palavra ttica vem do termo grego tak
tike que significa a arte de guerrear, ou seja, de dispor e orientar tropas

com emprego de materiais em terrenos e condies favorveis obteno de xito no combate. a parte da arte da guerra que trata da disposio e manobra das foras durante o combate ou na iminncia dele. Como visto no Mdulo 1, incndio o fogo que foge ao controle do homem, queimando tudo aquilo que a ele no destinado queimar, capaz de produzir danos ao patrimnio e vida por ao das chamas, calor e fumaa. Fogo, tambm conhecido como combusto, a reao qumica que se processa entre uma substncia combustvel (ao sofrer um aquecimento) e o ar, produzindo luz e calor em uma forma de reao sustentvel. Na ttica de combate a incndios, os recursos que se dispem so os diversos equipamentos e viaturas que compem o CBMDF, tendo como inimigo o fogo. O campo de batalha o prprio local do incndio, com a diferena marcante de que os bombeiros precisam sempre sair vencedores. Portanto, h uma grande analogia entre a ttica de guerra e a ttica de combate a incndios. Pode-se dizer que as tticas de guerra so basicamente de dois tipos: 1. as que envolvem perodos de luta com pouca intensidade e que se caracterizam pelo emprego mnimo do poder de fogo. Nessas operaes, so comuns as aes de: aproximao, tomada de contato, engajamento, perseguio e defesa em larga frente.
12
2. as que envolvem perodos de lutas intensas, com o emprego mximo de poder de fogo. Nessas operaes, as aes so de ataque e defesa em frente normal.
Sempre que determinada fora de combate entrar em luta deve empregar, em suas operaes, um dispositivo previamente organizado e tecnicamente preparado. Esse dispositivo constitudo por homens, mquinas e materiais, de forma simples, complexa ou variada (no que se refere constituio, s manobras ou ao manejo), sendo lanado ao combate, obedecendo a planos cuidadosamente estudados. O emprego adequado, no menor tempo possvel, de todos os meios de que se dispem, de modo a se obter toda a eficincia desejada, constitui o plano ttico de combate, isto , a ttica a ser aplicada na luta que ser desenvolvida.
A ttica de combate a incndio s empregada com xito quando os bombeiros dominam suficientemente as tcnicas de extino, o emprego do agente extintor adequado e o conhecimento de todo o material e equipamento de bombeiro, usando-os sempre de maneira correta e eficiente.
A ttica de combate a incndios a orientao a ser seguida para uma ao em conjunto das guarnies de bombeiros, dispostos em um incndio. Para xito, essa ao depende dos seguintes fatores: rpida e correta solicitao do socorro; recepo e repasse precisos do aviso aos bombeiros que iro combat-lo; regularidade no deslocamento do socorro para o atendimento da solicitao;
13
tempo decorrido entre o incio do incndio e o incio dos trabalhos de extino (ataque); potncia dos elementos de combate; adestramento e capacidade pessoal da equipe de socorro (psicolgica, fsica e tcnica), incluindo o valor moral e experincias em combates a incndios;
Figura 3 - O treinamento dos bombeiros essencial para o sucesso do combate a incndio
emprego
eficiente
dos
dispositivos
utilizados,
pelo
cumprimento da orientao recebida e pela disciplina de ao (por meio de procedimentos padronizados); e utilizao de um comando unificado, gerenciando os recursos humanos e materiais de forma organizada.
2.1.
Nveis operacionais do combate a incndio No existem livros ou instrues que possam ensinar as regras
ou maneiras exatas para se dominar um determinado incndio. Contudo, existem certas prticas que, quando seguidas, aumentam as possibilidades de xito no combate ao fogo.
14
Como dito anteriormente, o combate ao incndio pode ser comparado a uma batalha em que se enfrenta um inimigo: o incndio. Nessa batalha, assim como em toda operao de combate, existem trs nveis de operao que devem ser especialmente considerados em
qualquer ttica de combate a incndio. So eles: nvel de preparao; nvel ttico; e nvel tcnico.
2.1.1 Preparao
A preparao compreende, segundo seu prprio nome, o cuidado com o campo de batalha onde se dar o combate ao incndio. Isolamento do local, definio sobre onde as viaturas sero posicionadas,
estabelecimento de uma rota eficiente para trnsito de viaturas de emergncia mdica (para a sada rpida com as vtimas) e de gua (para o abastecimento) e a solicitao de reforos, dentre outras, so aes que preparam o local para o combate. Entretanto, as aes para a preparao das guarnies devem ser iniciadas antes dos incndios, de forma preventiva, ainda no quartel, tais como: treinamento constante de todas as guarnies dentro de suas respectivas funes -- equipes bem treinadas devem praticar suas aes de forma constante e gradual, elevando o nvel de conhecimento tcnico e ttico. A eficincia na cena do incndio est diretamente ligada eficincia nos
treinamentos. Por melhor que tenham sido formadas, as guarnies necessitam de treinamento constante, com a correo dos procedimentos que tenham sido executados erroneamente ou modificados tecnicamente ao longo do
15
tempo. Em treinamentos e instrues, os meios de combate devem ser oferecidos aos bombeiros de forma mais prxima possvel da realidade encontrada nas operaes de combate a incndios.
Bombeiros devem estar permanentemente treinados dentro de todas as tcnicas existentes. O comandante de socorro e os chefes de guarnio determinam quais tcnicas so utilizadas e quando.
estudo
dos
incndios
anteriores,
envolvendo
todos
os
bombeiros que estiveram na cena do incndio pode ser feito um debriefing, ou seja, uma comparao entre o que foi planejado (briefing) e a execuo. Essa ao deve ser realizada logo aps o combate. Um princpio de incndio, por menor que seja, possui condies de oferecer dados
importantes sobre os aspectos positivos e negativos da atuao dos bombeiros. A evoluo da preparao dos bombeiros depende da correo dos problemas e superao das dificuldades encontradas em cada avaliao. conhecimento, por parte dos bombeiros, das caractersticas prediais da sua respectiva rea de atuao os bombeiros devem conhecer, no mnimo, as edificaes de maior risco existentes em sua rea de atuao, realizar treinamentos nelas com simulados e simulacros e acompanhar, desde o planejamento at a execuo, os planos de retirada de vtimas especficos para cada edificao. A populao pode e deve ter uma participao ativa em aes de preveno
16
coordenadas pelos bombeiros, a fim de que, na ocorrncia de um sinistro, o pnico e os danos sejam os menores possveis.
2.1.2 Nvel ttico

O nvel ttico inicia com a preparao e termina com a execuo das aes definidas, as quais para serem adequadas, faz-se necessrio considerar os seguintes fatores: em qualquer situao a enfrentar, deve-se estabelecer um terreno seguro e os meios suficientes para atacar o inimigo em seus pontos fracos. para o xito no combate, necessrio conhecer as armas inimigas, que, nesse caso, representam as potencialidades do fogo e do calor. So fatores que contribuem para o desenvolvimento do incndio e, por conseqncia, se
contrapem ao dos bombeiros, os quais devem ser considerados: a) o tempo decorrido entre o incio do incndio e o comeo do combate quanto maior o espao de tempo, mais o incndio desenvolver-se-. Os bombeiros precisam, ento, agir com rapidez e bom adestramento. Somente dessa maneira, ser possvel reduzir o tempo necessrio para o estabelecimento do dispositivo de ataque ao incndio. b) o campo de propagao do incndio o local onde ocorre o sinistro um importante fator, uma vez que o incndio pode ser dificultado por medidas anteriores preparao, as quais nem sempre so influenciadas pelos bombeiros, tais como: construes resistentes s chamas, existncia de compartimentao (paredes e portas), limitao e devida
17
distribuio
da
carga
de
incndio,
isolamento
dos
materiais perigosos, condies do tempo, etc.
Aps a anlise dos fatores que favorecem o incndio, pode-se afirmar que o sucesso do combate ao fogo depender principalmente: 1. da eficincia do adestramento dos bombeiros, sejam eles de brigada de incndios ou componentes institucionais de combate ao fogo (militares do CBMDF); 2. do equipamento adequado disponvel; 3. das reservas de gua ou outros agentes extintores necessrios ao combate; e 4. das condies atmosfricas.
2.1.3 Nvel tcnico

O nvel tcnico se refere s formas de combater o incndio, sendo aqui abordados somente os tipos de ataque ao incndio. As aes seqenciais de utilizao dos equipamentos de combate a incndio, bem como as tcnicas de combate a incndio, so assuntos tratados no Mdulo 3 do presente manual.
O ataque ao incndio constitui a ao efetiva de anteposio dos bombeiros ao sinistro, paralelamente a outras aes de apoio, essenciais operao, tais como ventilao, iluminao, etc.
Chama-se de ataque ao incndio as aes que visam extinguir as chamas (luz e calor), interrompendo todo o processo de combusto. A natureza, a concentrao e a disposio do combustvel no local do incndio orientam a adequao dos recursos para o combate (tipo,
18
quantidade e mtodo de aplicao dos agentes extintores) e a escolha do tipo de ataque. Dentro desta adequao, os objetivos tticos de ataque devem ser realistas, evitando-se sempre empregar recursos volumosos ou insuficientes em metas impossveis de serem alcanadas no momento.
A escolha do tipo de ataque depende basicamente: 1. da localizao e intensidade do foco do incndio (existncia de chamas); 2. da existncia ou no de vtimas; 3. da segurana estrutural da edificao; 4. da adequao e suficincia dos recursos de combate; 5. do movimento da corrente de ar (vento, sistemas de ventilao forada, etc.); 6. das vias de acesso (nmero, localizao e espao fsico); 7. do risco de exploso; 8. da concentrao e propagao de calor e fumaa no ambiente; e 9. de outros elementos, como: presena de produtos perigosos ou radioativos, vtimas portadoras de necessidades especiais, etc.
Os fatores devem ser paulatinamente avaliados durante o combate, uma vez que pode haver a necessidade de adoo de outro tipo de ataque em decorrncia da mudana de comportamento do incndio. Os tipos de ataque ao fogo so: ataque direto; ataque indireto; ataque combinado ou misto; ataque frontal; ataque envolvente; e ataque de penetrao e perfurao.
19
2.1.3.1. Ataque direto

o tipo de ataque em que os bombeiros tm acesso aos combustveis que esto queimando, o que possibilita dirigir os jatos de gua base do fogo. o tipo de ataque mais objetivo, facilitado pela proximidade do operador de linha de mangueira ao combustvel incendiado, ainda que este seja a fumaa em combusto. Pode ser feito de modo ofensivo ou defensivo. O modo ofensivo utilizado em ambientes que permitem a permanncia dos bombeiros em seu interior, pela temperatura ambiente. Os bombeiros adentram utilizando o jato adequado e avanam no ambiente at que todas as chamas sejam extintas. O modo defensivo feito do lado externo do ambiente, por apresentar, em seu interior, uma temperatura acima da qual os bombeiros podem suportar, ou, ainda, quando h risco de um comportamento extremo do fogo. Nesse caso, os bombeiros injetam gua no interior do ambiente, a partir da porta. A mudana para um modo ofensivo ocorre quando h a estabilizao do ambiente, ou seja, quando as condies permitem que os bombeiros avancem em segurana.
2.1.3.2. Ataque indireto

o mtodo utilizado em locais fechados, onde a temperatura extremamente alta e existe elevada produo de gases txicos, com grandes riscos de exploses. Nele, os bombeiros no tm acesso ao interior, injetando gua no interior do ambiente e mantendo-o fechado, a fim de que a gua se transforme em vapor dgua e debele o incndio por abafamento o vapor dgua ocupa o espao do comburente e interrompe a combusto.
20
Podem ser utilizadas janelas, pequenas aberturas feitas em paredes ou pequenas aberturas de porta para a introduo dos esguichos. Vapores de gua formados nas partes altas tendem a formar um lenol, descendo para as partes mais baixas, cobrindo os combustveis
homogeneamente, em uma ao resfriadora e abafante. Vale lembrar que tal tipo de ataque no deve ser realizado se houver risco a vtimas com vida no interior da edificao, pois no resistiriam ausncia de oxignio respirvel. Vapores de gua e fumaa tendem a abandonar o interior da edificao, principalmente por aberturas superiores, devido ao aumento do volume interno em decorrncia da vaporizao da gua. Desse modo, h substituio da fumaa e do ar do ambiente pelo vapor dgua.
2.1.3.3. Ataque combinado ou misto

a utilizao de ambos os ataques para debelar totalmente o incndio. A continuao do ataque indireto permitir, com o decrscimo da concentrao de calor, o acesso de linhas de ataque para o interior da edificao, superpondo ao ataque indireto a objetividade do ataque direto aos focos de incndio persistentes.
2.1.3.4. Ataque frontal

o tipo de ataque que combate o incndio por uma nica frente ou lado.
2.1.3.5. Ataque envolvente

o ataque realizado em todas as frentes ou lados do ambiente, ou seja, quando todas as frentes de um incndio esto sob a ao dos bombeiros, inclusive sua parte superior.
21
Para o ataque envolvente, deve-se destinar cuidado especial ao caminhar sobre telhados e coberturas, em face da possibilidade de quedas. O deslocamento deve ocorrer sobre pontos firmes (linha de parafusamento da estrutura metlica, juno de telhas, etc.) ou em casos duvidosos, sobre escadas de bombeiros ou meios de fortuna (pranchas de madeira, portas, etc.), formando uma espcie de ponte sobre tais coberturas. Nesse caso, o bombeiro deve caminhar sempre sobre a escada, a qual deve ser colocada de forma perpendicular ou transversal ao sentido longitudinal da cobertura (telhado). Pode ser usada tambm a plataforma mecnica para esse tipo de acesso. Qualquer que seja o meio utilizado, deve-se ter sempre em mente que a ao s deve ser realizada em condies de segurana para a guarnio. A queda do bombeiro de um telhado, alm do risco de trauma, pode expor sua vida s chamas e ao calor provenientes do interior do ambiente sinistrado e o seu resgate pode demandar tempo.
Meios de fortuna so elementos estruturais e/ou materiais encontrados no local do incndio e que podem ser utilizados, de acordo com a criatividade e conhecimento tcnico do profissional envolvido nas aes de combate a incndio e salvamento.
Figura 4 Acesso ao telhado com a viatura APM
22
2.1.3.6. Ataque de penetrao e perfurao

Nesse tipo de ataque, as linhas de mangueira lanam gua na
guarnio de salvamento, acompanhando-a pelo ambiente at que se alcance e se retire as vtimas. Visa proteger a retirada segura de bombeiros e de outras pessoas envolvidas pelo incndio e no a extino propriamente dita. Exige grande nmero de linhas de mangueiras, bom suprimento de gua e a ttica acertada de cobertura entre as linhas. Dependendo da situao, ser necessrio estabelecer linhas de combate para proteger aquelas que esto acompanhando a guarnio de salvamento. A vantagem de estabelecer uma nuvem de gua em torno do bombeiro que se absorve calor mais rapidamente, criando uma atmosfera com temperatura mais amena ao redor da guarnio.
23
3. O comando da operao
Toda ocorrncia de incndio possui caractersticas particulares. Entretanto, existe nelas um fator em comum, que a necessidade de coordenar as aes de combate ao fogo.
3.1.
O papel do comandante de socorro Na rea do incndio, o comandante de socorro o lder sobre o
qual recai toda a responsabilidade pelo comando e controle da operao, com a coordenao de todas as aes no local da ocorrncia. Espera-se que ele adote uma postura muito mais gerencial do que operativa, pois o seu trabalho situa-se no escalo do comando (nveis ttico e estratgico). O comando de uma operao de combate ao incndio um processo dinmico e interativo que exige do comandante de socorro um perfil profissional, no qual se destacam a dedicao, a integridade, a serenidade, a disciplina e o preparo fsico e tcnico compatvel.
Uma operao de combate a incndio sempre um processo dinmico e interativo.
Assim como na teoria da administrao, o papel do comandante de socorro, do incio ao fim da operao, deve ser de: planejar; organizar; dirigir; e controlar.
24
Durante o planejamento, o comandante de socorro deve: fixar objetivos (saber onde pretende chegar);
determinar a estratgia de combate ao incndio; e definir um plano de ao para alcanar os objetivos prestabelecidos.
Em seguida, durante a organizao, o comandante de socorro deve: dividir o trabalho, separando as tarefas que precisam ser cumpridas; designar as guarnies para execuo dessas tarefas; e alocar os recursos e coordenar os esforos para a correta execuo das tarefas determinadas.
Durante a direo, o comandante de socorro precisa: envidar esforos para que os bombeiros executem o plano e atinjam os objetivos pr-estabelecidos; guiar os bombeiros para a ao, dando instrues claras e precisas sobre como executar o plano; e manter a motivao, incentivando o trabalho em equipe, de forma coordenada e segura.
Durante todo o tempo, o comandante de socorro exerce o controle: avaliando o desempenho das equipes envolvidas na atividade; corrigindo, se necessrio, as aes efetuadas;
25
tornando a avaliar a estratgia adotada, de forma a assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido realmente atinjam os objetivos previamente estabelecidos; e mantendo a organizao e a comunicao, independentemente do tamanho da tropa a ser comandada.
O comandante de socorro deve manter, continuamente, a anlise das aes, verificando os pontos fortes e fracos, no sentindo de reformular as estratgias e tticas empregadas para obter o xito da misso.
Aes adequadas e seguras requerem do comandante de socorro uma avaliao constante do que est sendo realizado na rea do incndio (monitoramento) e, caso necessrio, a correo dessas aes (mudana do que est sendo feito). Essa constante reavaliao e correo devem ser consideradas como partes naturais do esquema do comando de uma operao.
Todas essas aes constituem a coordenao da operao, a qual deve ser feita de maneira clara e objetiva. Diante do exposto, o comando e controle incluem,
principalmente, as seguintes atividades: coleta e anlise de informaes; tomada de decises; organizao de recursos; planejamento; repasse de instrues e informaes;
26
direo; monitoramento de resultados; e aes de controle e correo das atividades desenvolvidas.

Tendo em vista que o bombeiro precisa possuir flexibilidade e capacidade adaptativa, o emprego da deciso intuitiva por parte do profissional, bem como a aceitao da diversidade de fatores encontrados em cada socorro e da relevncia das perspectivas individuais dos envolvidos na atividade, permitem que o comandante de socorro questione as suas prprias idias e conceitos, no intuito de descobrir o novo, o diferente, e utilizar todas as possibilidades disponveis. O emprego dessas caractersticas facilita a procura por respostas para os possveis paradoxos encontrados nas atividades profissionais, pois contribuem para reduzir ou anular os conflitos e ainda proporcionar a gerao de solues criativas e inovadoras. Cabe Corporao buscar o equilbrio entre a pr-ao e a reao, haja vista que tanto o excesso de impulsividade pode prejudicar as aes de comando quanto o excesso de cautela por parte dos combatentes pode acarretar a estagnao. Pode-se alcanar esse equilbrio por meio de planos de ao previamente estabelecidos, os chamados Procedimentos Operacionais Padro (POP) e de treinamentos e capacitaes constantes. O POP a organizao das aes que devem ser adotadas no evento, de uma forma geral, como um caderno de lembretes. Tambm representa a doutrina da Corporao em relao ao tipo de ocorrncia, o que padroniza a conduta das guarnies. necessrio haver um POP para cada tipo de ocorrncia, como por exemplo: incndio em residncia; incndio em edifcios altos;
27
incndio em veculos; incndio envolvendo GLP gs liquefeito de petrleo; incndio envolvendo acetileno; incndio em estabelecimentos prisionais; incndio em hospitais; incndio em subsolo; incndio envolvendo caldeiras; e etc. Os comandantes de socorro devem segui-lo fielmente,
respeitando as particularidades do caso. Ao perceberem alguma incoerncia ou inadequao de procedimento, devem document-la e apresentar proposta de modificao ao rgo do CBMDF responsvel pela doutrina operacional da Corporao. Sempre ser necessrio questionar o bvio, desafiar o comum e procurar novas alternativas. Somente assim possvel desenvolver uma nova viso, voltada para as aes futuras e para as novas formas de resolver problemas, apoiando-se em novas bases para decidir e agir.
3.2.
A autoridade do comandante de socorro No se pode esquecer que a base para todo e qualquer comando
e controle est na autoridade investida ao comandante de socorro sobre seus subordinados. Essa autoridade deriva de duas fontes: 1. do poder legal estabelecido pela Corporao - determinado por critrios objetivos e estabelecidos em lei.
28
2. do poder da autoridade pessoal estabelecido pela influncia pessoal e apoiado em fatores diversos, dentre os quais se destacam a experincia profissional, as habilidades tcnicas, o carisma e o exemplo pessoal.
A autoridade legal fornece o poder e a legitimidade para agir. Entretanto, isso nem sempre o bastante. possvel observar que a maioria dos comandantes eficientes possui tambm um elevado grau de autoridade pessoal.
Onde h uma autoridade, deve existir tambm uma responsabilidade compatvel, ou seja, da mesma forma que os subordinados tm a responsabilidade de buscar resultados e acatar as determinaes emitidas, a autoridade deve indicar as melhores estratgias ou caminhos para se chegar aos resultados.
O comandante de socorro deve incentivar a motivao e o entusiasmo da tropa, ou seja, a confiana pessoal de cada bombeiro no objetivo buscado. O objetivo, bem como a relao causa e efeito, um importante fator que reanima o esprito de luta de cada bombeiro envolvido. A cincia da responsabilidade do comandante de socorro no sucesso da operao gera, em si prprio e na guarnio que atua, uma fora que revigora a crena no alcance da meta. importante que o comandante de socorro e os chefes de guarnio sejam bem formados e continuamente capacitados na missofim, uma vez que aqueles que no entendem os perigos ou os riscos existentes em um incndio no sabem como fazer uso vantajoso dos recursos disponveis. Da mesma forma, unidades e autoridades que no
29
esto ligadas diretamente com a atividade desenvolvida na operao no devem interferir nas aes, em virtude da falta de informaes sobre o que est acontecendo. Atitudes ou sugestes inerentes ao combate devem ser feitas somente ao comandante de socorro, independente do seu posto ou graduao.
Aqueles que no esto no cenrio da ao e no sabem o que est acontecendo no podem dar ordens.
Como responsabilidade do comandante de socorro, encontra-se a necessidade de que as ordens sejam emitidas com qualidade de comunicao e autoridade investida. Ao dar ordens, o comandante de socorro deve ter o cuidado de: evitar transmitir mais de uma ordem ao mesmo tempo; s emanar ordens para o momento presente; e empregar os mesmos comandos que so utilizados nos exerccios de treinamento.
Na elaborao e emisso de ordens, seja pelo comandante de socorro, seja pelos chefes de guarnio e linhas, recomendada a observao de quatro perguntas fundamentais (quem, o que, onde e como).
30
Tabela 2 - Exemplo de elaborao e emisso de ordens PERGUNTA OBJETIVO Definir o(s) responsvel(eis) EXEMPLO
Quem
Chefe da 1a linha ...
O que
Definir a(s) tarefa(s)
... ataque com uma mangueira de 1 ...
Onde
Definir o local (ponto crtico)
... o fogo que est no teto do quarto... ... entrando pela porta da frente da casa!
Como
Definir a maneira/modo
Um bom comandante de socorro deve preocupar-se com a sade de seu pessoal e trat-lo com humanidade sem, entretanto, desconsiderar a necessidade de instalar um senso de disciplina. Da mesma forma, no deve expor o bombeiro a riscos desnecessrios. A capacidade de liderana do comandante de socorro deve ser desenvolvida por meio de aes que lhe garantam a confiana da tropa: envidar esforos para se proteger, quando no for possvel avanar nem recuar em um combate a incndio, incentivando os bombeiros a lutarem corajosamente quando estiverem em situaes desesperadoras, pois a luta pela sobrevivncia garante a unidade da equipe e ajuda a desenvolver a sua prpria fora. encorajar e recompensar o esprito de iniciativa, lembrandose de que todos devem entender as expectativas relativas ao desempenho, em termos de metas e recompensas especficas e
31
identificveis. Normalmente, os liderados respondem na mesma proporo em que so avaliados e recompensados. fazer planos com cuidados, no sentido de entrar em ao rapidamente, com prudncia e sem aes temerrias. fomentar aes que encorajem a cooperao interna e mantenham as pessoas unidas. manter a ordem e usar de justia em todo o tempo. ter cautela com as informaes repassadas tropa. importante ressaltar que, para encontrar caminhos e alternativas apropriadas ao sucesso do combate a incndio, o comandante da operao precisa experimentar, ensaiar e, sobretudo, agir em um processo de aprendizado profissional constante, desenvolvendo
flexibilidade e capacidade adaptativa e aceitando, conforme o caso, as diversas situaes trazidas por pessoas de profisses e unidades organizacionais diferentes. por meio do uso de todos os sentidos humanos, atuando em conjunto com os conhecimentos adquiridos ao longo da vivncia, que torna aceitvel ao homem o uso da soluo que lhe possibilite alcanar o sucesso esperado.
3.3.
A unidade de comando O comando de uma operao de extino de incndio um
processo de difcil manejo, pois, de forma geral, todos esto nervosos, a comunicao torna-se problemtica e muitos dos profissionais envolvidos tendem a querer pr em prtica seus prprios planos. Um dos maiores problemas do comandante da operao a necessidade constante de
32
coordenar
uma
quantidade
ilimitada
de
fatores,
que
acaba
transformando-o em um centralizador e processador de informaes. Para o desenvolvimento de um combate a incndio eficiente, necessrio que as aes de comando estejam centralizadas no comandante
de socorro. Logo, este precisa utilizar um sistema de comando, o qual dever estar organizado de acordo com suas necessidades administrativas e operacionais, imperativas para que possa controlar a situao. Contudo, a magnitude da ocorrncia que ir determinar o tamanho e a complexidade desse sistema. As principais vantagens conseguidas a partir da adoo de um sistema de comando nico so: a organizao do combate pela fixao da responsabilidade de comando em uma nica pessoa; o estabelecimento de um esquema de trabalho que delimite, claramente, os objetivos e as funes de cada bombeiro no local da ocorrncia; a clareza e confiabilidade das informaes cada guarnio que chegar ao local sinistrado saber que todas as informaes encontram-se no posto de comando e, por meio do sistema de comando nico, tomar conhecimento do plano ttico utilizado na operao e quando e como ser utilizado; e o controle dos recursos materiais e humanos quantas viaturas esto atuando e quais bombeiros adentraram ao local; se todos esto com EPI completo; o tempo de permanncia no local do incndio, a previso da capacidade dos EPR (inclusive para providenciar possveis trocas de bombeiros, diminuindo tempo de exposio e a fadiga destes); entre outros.
33
Verifica-se tambm que a falta do comandante de socorro, tambm conhecido como comandante de operao, geralmente produz uma carncia total de comando, na qual todos acabam por atuar sem uma coordenao central e transformam a operao em uma anarquia. Isso tambm ocorre quando h uma situao denominada de mltiplos comandos, na qual vrios profissionais de elevada graduao ou patente atuam no evento, com planos individuais e diferentes. Nesse caso, tais profissionais ficam rondando pelo local do incndio, emitindo ordens conflitivas e gerando confuso e competio entre os bombeiros presentes na ao. As estruturas de comando podem ser institudas a partir de duas formas bsicas: unidade de comando modelo em que h um nico comandante na operao, o qual responsvel por todo o gerenciamento do evento. comando unificado modelo estruturado a partir de vrios profissionais, designados por diferentes organismos, os quais determinam, conjuntamente, o gerenciamento da operao.
A unidade de comando ocorre quando s existe uma instituio no comando do incidente. O comando unificado ocorre quando vrias instituies com competncia tcnica ou responsabilidade legal fazem acordos conjuntos para manejar o incidente.
A primeira guarnio (com capacidade operacional) que chegar ao local do evento deve desenvolver a unidade de comando, na
34
qual o chefe da guarnio, independente de posto ou graduao, adote os seguintes procedimentos: 1. informar CIADE a sua chegada zona sinistrada; 2. assumir e estabelecer um posto de comando, informando
sua localizao a todos os bombeiros envolvidos e CIADE (o posto de comando pode ser a prpria viatura, desde que esta no tenha necessidade de se deslocar do evento);
Ao estabelecer o posto de comando, o comandante da operao deve assegurar-se que este tenha condies de: segurana; visibilidade; facilidade de acesso e circulao; disponibilidade de comunicao; ser afastado da cena e do rudo; e caso necessrio, capacidade de expanso fsica.
3. avaliar a situao; 4. estabelecer o permetro de segurana; 5. estabelecer seus objetivos; 6. determinar as estratgias e repass-las aos seus
comandados, com o cuidado de: garantir a segurana dos bombeiros empregados na operao; coordenar o salvamento das pessoas que esto em perigo, no local da ocorrncia; coordenar o combate ao incndio; preservar as propriedades e bens, durante e aps as aes de combate ao fogo.
35
As prioridades tticas do combate a incndio so: 1 necessidade de resgate de pessoas; e 2 necessidade de controle do fogo.
7. determinar as necessidades de recursos e de possveis instalaes (banheiros, pontos de gua potvel, pontos de banho, alojamentos); 8. preparar as informaes a serem repassadas, em caso de necessidade de transferir o comando.
Em virtude disso, fundamental que o primeiro comandante de socorro que chegar ao local da ocorrncia, assuma, formalmente, o comando da operao, ficando nessa funo at que seja substitudo por outro de hierarquia ou qualificao profissional superior.
3.4.
A transferncia de comando Em se tratando da substituio de comando de uma operao,
ressalta-se que a chegada de um outro profissional de graduao ou qualificao superior no significa, por si s, que o comando foi transferido. O comando de uma operao s pode ser transmitido aps: a realizao de um procedimento padronizado de
transferncia; o comandante substitudo informar ao seu substituto qual a situao atual no local do incndio (objetivos, prioridades, riscos, necessidades de recursos, entre outros); o repasse das informaes relativas ao que j foi feito e o que ainda necessrio fazer, de acordo com o planejamento j efetivado;
36
a confirmao sobre as consideraes relativas segurana do local; e a

informao
equipes
que
estavam
sob
sua
responsabilidade sobre a substituio do comando.
Cabe ao novo comandante confirmar a transferncia de comando da operao com as equipes que esto atuando no local do evento e com a CIADE. Tambm deve ser levado em considerao que, nas situaes relacionadas transferncia de comando de uma operao, a seguinte orientao muito pertinente: Se voc no puder melhorar a qualidade do comando no local do incidente, no solicite que lhe transfiram o comando da operao.
O repasse do comando da operao deve ser realizado formalmente, sendo necessrio comunicar o fato CIADE, com o nome do responsvel pelas operaes a partir daquele momento e o local ou viatura onde funcionar o posto de comando.
Deve-se evitar, ao mximo, uma mudana radical nas decises tticas assumidas pelo comandante de socorro substitudo. Isso somente deve ocorrer se as decises anteriores estiverem comprometendo a qualidade do socorro prestado. Toda mudana de ttica ensejar tempo e esforo para ser repassado tropa. Ao assumir o comando da operao, o comandante de socorro, por maiores que sejam as dificuldades, deve sempre buscar a atuao de maneira tranqila e segura: mantendo e controlando todo o processo de comunicao na rea do incndio;
37
avaliando, dimensionando a situao e os riscos potenciais existentes no local da ocorrncia; escolhendo a melhor estratgia para o enfrentamento do incndio e concretizando o plano de ao; organizando os recursos disponveis para enfrentar, da melhor maneira possvel, a situao encontrada; reavaliando constantemente as suas aes; e informando, regularmente, CIADE a situao do evento.
3.5.
A tomada de deciso Toda tomada de deciso deve estar relacionada ao plano de
ao para o combate. Para sua elaborao, o comandante de socorro deve avaliar o incndio, com o real dimensionamento da situao. A seqncia a seguir define a ordem do plano de ao de combate ao incndio.
1. A identificao do problema Para realizar uma adequada avaliao da situao, o
comandante da operao dever basear suas aes em um processo sistemtico (passo a passo), no qual seja realizada uma rpida, porm detalhada, considerao sobre todos os fatores crticos existentes no local do incidente. Deve-se levar em conta na avaliao que, para decises acertadas, necessrio: aliar tanto a intuio quanto a racionalidade; adotar um modelo ordenado de planejamento, evitando que as decises sejam tomadas apenas com o auxlio da sorte; desenvolver um pensamento sistemtico; e
38
acompanhar a ocorrncia sem se perder na inevitvel confuso que surge no local do incidente.
A adoo de um plano de ao eficiente demanda um espao de

tempo para a identificao real da situao. possvel exemplificar casos em que as atitudes tomadas com urgncia no foram as mais produtivas. Entretanto, h necessidade de que o levantamento do problema seja feito o mais rpido possvel sem, contudo, comprometer a eficincia da ao.
Todo evento necessita de uma avaliao bem feita. Caso contrrio, a adoo da ttica, muito provavelmente, ser errnea.
So aspectos essenciais para a identificao do evento: tipo do incndio localizao do foco; intensidade das chamas; extenso do incndio; tipo e quantidade dos materiais em combusto (classe do incndio); necessidade de realizar aes de salvamento; condies de entrada e de permanncia no local sinistrado; existncia de riscos (de exploso, colapso estrutural ou outros); condies de ventilao do local; e avaliao se os recursos disponveis so suficientes para o combate ao sinistro.
39
O levantamento de informaes com as pessoas envolvidas no incndio fundamental. Entretanto, necessrio considerar que: informaes confiveis e teis s podem ser obtidas com aqueles que conhecem a situao; indivduos que s conseguem emitir opinies sem nenhuma base de informaes devem ser desconsiderados; e pode ser formada uma rede de informaes no prprio local, envolvendo as pessoas relacionadas ao evento e os bombeiros presentes, desde que haja confirmao dos dados; uma informao, por si s, no pode substituir o reconhecimento do local.
Todo evento necessita de uma avaliao bem feita. Caso contrrio, a adoo de uma determinada ttica, muito provavelmente, ser errnea.
2. A anlise da situao e das possveis solues, baseando-se na situao encontrada e nos recursos disponveis: considerando as influncias externas (ambiente em que se desenvolve a atividade), avaliadas durante a identificao do problema; verificando as condies do terreno (local da atuao); e julgando a capacidade de liderana de cada comandante da guarnio e observando os profissionais com maior capacidade para atuar na operao. Os bombeiros devem ser selecionados para a tarefa com base na sua capacidade e experincia. Conhecer a forma de atuao profissional daquele com quem o comandante de socorro ir trabalhar
40
(ainda que em misses de reforo, apoio, etc.), permite o mximo aproveitamento das potencialidades dos envolvidos.
O comandante de socorro deve conhecer tanto a sua prpria capacidade quanto a dos seus subordinados. A fora necessria ao sucesso da operao aplicada por bons profissionais, que trabalham dentro de bons sistemas, os quais lhes do poder para usar suas capacidades.
As seguintes questes como abaixo devem ser consideradas: a quantidade de profissionais disponveis adequada para o evento? os profissionais disponveis possuem a qualificao tcnicoprofissional especializado? a quantidade, bem como o tipo dos equipamentos e das viaturas disponveis so adequados? e a quantidade, bem como o tipo e a localizao dos agentes extintores encontrado? disponveis so adequados para o incndio adequada ou h necessidade de apoio
3. A tomada de deciso propriamente dita: considerando, atenciosamente, a doutrina empregada pela corporao; verificando se o socorro envolvido possui poder de combate adequado ou superior ao exigido para a operao (quando a operao leva muito tempo, os recursos podem se esgotar, os equipamentos podem ser danificados e o moral dos combatentes diminui);
41
Se os recursos se esgotarem e no puderem ser renovados, a operao no obter xito.
sendo criativo na escolha da ttica: indo alm das regras (utilizao de meios de fortuna, por exemplo), buscando vantagens sobre o fogo, admitindo o inesperado com condies favorveis mudana de aes, estabelecendo adequadamente suas foras; e planejando sempre de forma que o impacto da fora principal (maior parte do efetivo envolvido) na parte mais frgil da situao (onde a resistncia menor), para ento resolver de forma confinada.
4. A elaborao de um plano para enfrentar o incndio, contendo necessariamente: a. os objetivos; b. as aes necessrias para alcanar os objetivos; c. as tarefas relativas a cada ao; e d. os profissionais que devero executar as tarefas.
importante lembrar que: as orientaes estabelecidas na unidade no so,
necessariamente, aplicveis a toda e qualquer operao (existem peculiaridades que precisam ser consideradas, variveis caso a caso);
42
ao tentar reunir todos os recursos para atuar, poder ser tarde demais e se for avanar sem ter os recursos suficientes, pode no haver xito o combate; quanto maior for o poder operacional em comparao com a
situao encontrada, maiores so as chances de sucesso do combate, por isso, o dimensionamento dos recursos deve ser superior necessidade real; e como o incndio est constantemente mudando, pode haver necessidade de mudar as tticas de forma contnua, a fim de evitar atacar a parte mais forte e se dedicar a atacar a parte mais fraca do evento primeiramente.
Em diversos momentos do combate, o comandante de socorro necessita avaliar o trabalho desempenhado, com questes como: possvel alcanar vantagens nas atuais condies? a comunicao est eficiente ou h dvidas quanto s ordens emanadas? o treinamento dado s equipes envolvidas na operao foi o mais adequado? os componentes das equipes envolvidas na atividade esto motivados? existe algum que possa fornecer informaes teis no evento, baseado na experincia profissional? est havendo um efetivo comando das atividades? e est ciente de tudo o que est sendo desenvolvido nas reas crticas do local de incndio?
43
Essas questes, ainda que no seja possvel dirimi-las na cena do combate, serviro de embasamento ao relatrio de ocorrncia e correo da postura dos envolvidos em ocorrncias posteriores, uma vez que fazem parte do conhecimento necessrio para a tomada de futuras decises, em condies parecidas com as j vivenciadas. importante lembrar que, preferencialmente, a operao deve ser gerenciada por aqueles que possuem maior experincia naquele determinado tipo de atividade e que, em muitas situaes, sero necessrias adaptaes por parte dos bombeiros, face s mudanas de comportamento do incndio.
Lembre-se que, no suficiente apenas possuir bons profissionais. O lder deve ser capaz de treinar a sua equipe para que ela alcance o melhor nvel possvel, haja vista que um treinamento extensivo e constante a marca de qualidade das organizaes de primeira linha.
O comandante de socorro deve garantir a conservao do local e do meio ambiente, por meio da coordenao de todas as atividades, no intuito de certificar-se de que os bombeiros empregados no combate ao incndio esto utilizando as tcnicas mais adequadas e de forma correta, de acordo com os procedimentos definidos previamente.
recomendado que o comandante da operao, sempre que possvel, aproxime-se do local do incidente, utilizando uma rota que lhe permita visualizar a situao como um todo, a fim de lhe permitir uma melhor impresso das reais condies do cenrio e a localizao do melhor ponto para o posicionamento do seu socorro.
44
Consideraes: no se demore em um lugar onde uma vantagem no possa ser obtida, uma vez que existem situaes em que, em curto prazo, parecem ser vantajosas, mas que podem se tornar
prejudiciais no desenvolvimento dos trabalhos; pea apoio sempre que necessrio, com o cuidado de considerar a existncia de apoios limitados, inicialmente, pela incapacidade na ao ou pelo espao de tempo necessrio ao deslocamento e operao. A solicitao de apoio deve considerar esses aspectos; no subestime um princpio de incndio e seja contundente ao calcular os perigos e dificuldades; e instrues que so claras inspiram confiana e organizao. A estratgia do plano de ataque deve estar equiparada com a etapa em que se encontra o incndio e com as ordens emitidas pelo comandante da operao. Para operacionalizar o combate ao incndio, elas devem seguir um ordenamento ttico, que priorize o salvamento de pessoas, animais e bens, proteo e salvaguarda de bens e objetos e o controle e a extino do sinistro. Nesse ponto, pode ser destacado que o comandante da operao s deve emitir suas ordens quando souber exatamente o que quer, considerando que as ordens devem ser claras e completas, a fim de garantir que todo subordinado saiba o que se espera dele, bem como o que deve ser feito.
45
4. Aes tticas
Em cada incndio so desenvolvidas, simultaneamente, diversas aes tticas dentro da estratgia adotada, executadas dentro das fases
de combate a incndio. As fases de combate a incndio compreendem: 1. aviso; 2. partida; 3. deslocamento; 4. reconhecimento; 5. estabelecimento; 6. combate a incndio e/ou salvamento; 7. rescaldo; 8. inspeo final; e 9. regresso.
Por questes didticas, as aes adotadas em cada fase sero abordadas mais adiante. De um modo geral, as aes tticas podem ser classificadas em atividades de: reconhecimento; busca e salvamento; extino do incndio: o estabelecimento; o isolamento; o confinamento; o atividades de apoio e suporte; e o conservao da propriedade. inspeo final e rescaldo.
46
4.1.
Reconhecimento So as aes de identificao do evento, adotadas desde a sada
do quartel, que visam recolher o maior nmero possvel de informaes

sobre o evento, a fim de situar e preparar os bombeiros para a situao com a qual iro se confrontar. A eficincia do socorro diretamente proporcional qualidade das informaes repassadas ao comandante de socorro pelas equipes de salvamento, combate a incndio e pelos populares ligados diretamente ao evento.
Conhecer as condies do evento primordial para estabelecer os recursos humanos e materiais de forma adequada.
As aes de combate a incndio propriamente ditas devem surgir aps as atividades de reconhecimento, quando o comandante de socorro j tomou conhecimento da rea conflagrada, das condies topogrficas do local, dos detalhes do sinistro e das circunstncias que o envolve, das facilidade de propagao, da localizao do foco, das espcies de materiais em combusto, dos perigos existentes e dos locais de penetrao. 4.2. Busca e salvamento So as atividades que devem ser realizadas em todas as reas expostas ou ameaadas pelo incndio onde h possibilidade de existncia de vtimas. Devem ser consideradas como aes de maior prioridade, levando o comandante de socorro a iniciar os trabalhos de controle do fogo o mais rpido possvel, a fim de permitir ou garantir as aes de
47
busca e resgate, ou ainda, para garantir que o incndio se mantenha distante de suas possveis vtimas.
4.3.
Extino So as aes desenvolvidas especificamente para o combate e a
extino do incndio e compreendem outras aes, tais como isolamento, confinamento, atividades de apoio e suporte e de conservao de propriedade.
O xito das atividades de extino depende da capacidade de resposta das guarnies envolvidas no socorro.
4.3.1 Estabelecimento
So as aes relativas ao posicionamento e correta instalao dos equipamentos e das viaturas do CBMDF. A considerao das informaes recolhidas inicialmente
influenciar na ttica a ser adotada, que pode ser feita de trs modos: atacar o fogo para permitir o salvamento; atacar o fogo e salvar simultaneamente; e salvar e em seguida atacar o fogo. Podem ocorrer situaes em que se tenha de mudar a ttica adotada, em virtude das circunstncias de desenvolvimento do incndio. Entretanto, uma vez tomada a deciso, mudanas demandaro tempo para cumprimento de novas diretrizes, exigindo maior esforo de coordenao com as guarnies que estaro executando as ordens repassadas e isso precisa ser considerado pelo comandante de socorro.
48
H, em raras ocasies, aes de salvamento que precedem at mesmo as aes de reconhecimento. Entretanto, todo o cuidado possvel deve ser tomado nessas situaes, a fim de no expor os bombeiros a risco desnecessrio.
Considerando o ataque ao fogo, em primeiro lugar; ou, simultaneamente, ao salvamento, o comandante de socorro ordena o estabelecimento do material (meios de ao), que corresponde ao desenvolvimento do trabalho de cada uma das guarnies, em funo do plano ttico definido. Feito o estabelecimento dos equipamentos e viaturas, inicia-se a proteo ou o ataque, que tem por objetivo circundar, dominar e extinguir o fogo.
4.3.2 Isolamento
a ao destinada a facilitar a organizao do combate a incndio. Normalmente, inicia-se pela delimitao da rea sinistrada, visando ao melhor aproveitamento do espao pelas guarnies de bombeiros e impedindo que pessoas estranhas ao socorro atrapalhem o servio.
4.3.3 Confinamento
a ao que consiste em impedir a progresso (ou propagao) horizontal ou vertical do incndio, garantindo o seu confinamento na rea de origem e impossibilitando que os ambientes ainda no atingidos pelo incndio (calor, chama ou fumaa) sofram os seus efeitos. Dessa forma, um incndio considerado confinado apenas quando fica reduzido a um local onde possa ser controlado pelos bombeiros envolvidos no seu combate. Um incndio em subsolo, por exemplo, tende a queimar esse
49
ambiente por completo. A preocupao primordial , ento, preservar as reas acima e ao redor dele.
4.3.4 Atividades de apoio e suporte

So relacionadas manuteno da segurana das guarnies envolvidas no combate ao incndio, incluindo aes de: desligamento da energia eltrica; fechamento dos registros de gs; realizao da retirada das pessoas da edificao pelas sadas de emergncia, de forma tranqila e organizada; retirada planejada e sistemtica do calor, da fumaa e dos gases provenientes do incndio (aes de ventilao), de forma a facilitar o trabalho de extino; realizao da iluminao do local sinistrado, de forma a garantir a visibilidade do ambiente durante o combate ao incndio; e desenvolvimento de aes voltadas para o gerenciamento dos riscos existentes no local do incndio.
4.3.5 Conservao da propriedade

So aes que visam a diminuio dos danos causados pelo fogo, pela gua e pela fumaa. So desenvolvidas tanto durante quanto depois do combate ao incndio e envolvem, normalmente, atividades
relacionadas ao escoamento da gua, ao transporte e cobertura de bens (retirada de material e salvatagem, respectivamente).
50
4.4.
Inspeo final e rescaldo So as atividades finais, necessrias para se assegurar que a
extino do incndio foi realmente completa. Destinam-se reviso geral da operao efetuada e, sobretudo, a assegurar as condies relacionadas
percia de incndio. Geralmente, essa ao necessita de um tempo maior ou igual ao tempo utilizado para combater as chamas, alm de cuidados com o local.
51
5. Aes gerais e especficas do combate a incndio

5.1. Aes gerais Os preceitos aqui contidos visam ao ajustamento da conduta a
ser adotada nas aes tcnico-operacionais pelas guarnies de servio, bem como na preparao preventiva da guarnio ainda no quartel, antes da ocorrncia, destacando os seguintes tpicos: lembrar que todas as fases de um socorro ocorrem quase que simultaneamente e que a realizao dos procedimentos operacionais podem no seguir a ordem cronolgica prestabelecida; ao assumir o servio, realizar o teste de prontido e debater com a tropa temas de salvamento, incndio, atendimento pr-hospitalar e preveno. inspecionar, pessoalmente, o material disponvel nas viaturas, no que se refere ao local de acondicionamento, estado geral, uso, manuseio, manuteno, entre outros aspectos; lembrar que, ao sair para um socorro, todos os chefes de guarnio empenhados devero saber o endereo e o tipo de evento; disciplinar a sada das viaturas que compem o socorro para que elas sigam em comboio e pelo mesmo itinerrio, respeitando as leis de trnsito e mantendo os sistemas sonoros e luminosos ligados nos deslocamentos, de acordo com a necessidade encontrada e as normas estabelecidas; solicitar CIADE, no caso de ocorrncias de vulto, uma canaleta ou freqncia exclusiva para o socorro;
52
efetuar uma pr-anlise da situao durante o deslocamento, com base nos dados colhidos no aviso, viabilizando o socorro a ser atendido; realizar o reconhecimento do local, observando a situao e
os bices para viabilizar a ao do socorro; realizar qualquer ao somente depois de conhecer a situao geral do evento e coordenar as aes dos demais socorros no local; zelar para que a realizao da ttica e tcnica ocorra da melhor forma possvel, de maneira que as aes sejam otimizadas, no menor tempo possvel e com o mximo de eficincia; adotar todos os procedimentos administrativos relacionados ao evento, tais como: solicitar percia de incndio, Instituto Mdico Legal, Criminalstica, Polcia Militar, Defesa Civil e outros rgos, caso haja necessidade; verificar continuamente as condies de segurana no local, providenciando medidas que evitem agravamento do quadro e assegurando tranqilidade para a atuao das guarnies; analisar a situao futura do socorro, observando a
necessidade de alimentao, rendio, combustvel, agente extintor, entre outros; manter a CIADE informada sobre o evento; ter sempre em mente que as operaes de salvamento so prioritrias no socorro; evitar dar informao, parecer ou opinio a terceiros, que no seja de sua competncia ou mesmo que no tenha sido autorizada pelo comandante de socorro, zelando para que as
53
equipes que esto atuando no local no faam comentrios sobre o estado geral das vtimas; solicitar tropa que realize a comunicao imediata de toda e qualquer anormalidade durante o servio; observar a postura militar das guarnies envolvidas no evento, durante as ocorrncias; manter-se uniformizado e zelar para que toda a equipe envolvida no socorro siga essa observao; em caso de acidentes envolvendo produtos qumicos, procurar identificar, imediatamente, o produto e suas caractersticas, bem como acionar, de imediato, o socorro especializado nesse tipo de atividade; em casos em que haja risco integridade fsica de cadveres ou ameaa segurana de bens, lembrar que podero ser realizadas aes de retirada do corpo ou de veculos antes da percia, desde que sejam providenciadas as anotaes referentes s caractersticas do local antes da modificao da cena (se possvel, realizar marcaes, desenhos ou fotos do local em que estava o bem removido); ser educado no tratamento com o pblico, zelando ainda para que esse procedimento seja adotado por todos os elementos envolvidos na ocorrncia; e os elementos que integram as guarnies devero permanecer em forma ou a postos (dentro ou fora das viaturas), quando no estiverem atuando.
54
O comandante de socorro dever coordenar os trabalhos operacionais, tomando o cuidado para no se transformar em executante. Mdulo 4 Ttica de combate a incndio
5.2. Aes especficas conforme as fases do combate a incndio O comandante da operao deve realizar, dentro das diversas fases do combate ao incndio, aes essenciais ao bom andamento do servio.
5.2.1 No quartel, antes de qualquer solicitao de socorro

Proceder a orientao da equipe de servio e tomar providncias quanto: ao deslocamento das viaturas e segurana da guarnio e ateno s leis de trnsito; - utilizando os sinais sonoros e luminosos da viatura da forma adequada; - respeitando a velocidade do comboio durante o deslocamento; e - verificando as condies operacionais das viaturas. realizao do estabelecimento das viaturas no local do evento; efetivao do abastecimento, com a identificao da localizao dos principais hidrantes urbanos da rea; ao uso dos equipamentos de proteo individual e
equipamentos de proteo respiratria; ao reconhecimento, utilizao e manuteno dos materiais operacionais;
55
atribuio de funo/servio no socorro de cada bombeiro; permanncia na viatura ou em forma (guarnio); e posio dos materiais nas viaturas.
5.2.2 Durante o aviso:

orientar o rdio-operador para que esse obtenha o maior nmero de informaes possveis do evento (ponto de referncia, tipo de edificao, destinao, materiais
combustveis existentes, localizao de hidrantes, se h vtimas, entre outros).
5.2.3 Na partida para o socorro:

compor as guarnies, em condies de sada, o mais rpido possvel; e conduzir somente as viaturas necessrias ao atendimento do evento.
5.2.4 No deslocamento, logo aps a partida:

confirmar o endereo; pedir apoio caso a unidade no possua o socorro bsico; solicitar maiores informaes; solicitar informaes sobre presena de produtos qumicos, radioativos ou perigosos no local, ainda que no estejam envolvidos no incndio, solicitando apoio especializado, caso necessrio; procurar o melhor itinerrio, conforme o percurso e horrio da ocorrncia (deve-se evitar os pontos onde normalmente ocorrem engarrafamentos); e
56
certificar que as sirenes sejam desligadas nas proximidades do evento e de hospitais.
5.2.5 No local, durante o reconhecimento:

realizar o reconhecimento juntamente com os chefes de guarnies; solicitar o policiamento para o local, se necessrio; isolar a rea de acordo com as necessidades do evento; estabelecer o posto de comando; coletar maior nmero de informaes com terceiros
(testemunhas e/ou solicitante); localizar o foco principal do incndio; observar a extenso do incndio; buscar identificar o tipo de material que est queimando; julgar qual o agente extintor mais adequado para o evento; observar a existncia de gases ou p em suspenso (risco de exploso); verificar as reais possibilidades para o uso dos preventivos locais; verificar a necessidade de corte de energia (parcial ou total); verificar a existncia de sadas de emergncia, bem como assegurar suas condies de uso; verificar se h pessoas confinadas pelo fogo; verificar se h risco de desabamento; observar se h a necessidade de retirada (parcial ou total) de pessoas no local; observar se h o risco de alastramento do incndio;
57
observar as vias de acesso disponveis para o combate ao fogo; observar se h presena de insetos ou animais que comprometam a segurana dos bombeiros; verificar a necessidade de reforo operacional, inclusive quanto presena do supervisor-de-rea, de apoio mdico, de ambulncias e de transporte areo; observar a direo do vento; e atentar para que, nos casos em que a rea a ser reconhecida for muito extensa, o comandante da operao dever dividir a tarefa de realizar o reconhecimento entre os chefes de guarnies presentes no local.
Buscar atuar somente aps o reconhecimento da situao, bem como zelar para que as guarnies atuem apenas depois de receber as instrues expressas pelo comandante da operao e/ou chefes de guarnies.
5.2.6 Quanto ao salvamento:

lembrar que sempre deve ser dada prioridade a essa operao; armar o material de salvamento em local seguro e ventilado; relacionar quantidade e nome dos bombeiros envolvidos na ao, bem como o horrio em que iniciaram a operao; vasculhar todas as dependncias procura de vtimas, identificando os locais que j foram vistoriados; certificar que os bombeiros trabalhem em dupla ou trio, ainda que seja possvel executar as aes sozinho;
58
controlar e evitar o pnico; dar prioridade de retirada das pessoas comeando pelas crianas, idosos, deficientes e gestantes; e observar a possibilidade de uso de helicptero, cabos areos,
viaturas para acesso a locais elevados, dentre outras.
5.2.7 Quanto ao estabelecimento:

estabelecer as viaturas no local adequado (mais prximo e seguro possvel), conforme a estratgia previamente definida ou o plano ttico a ser usado; transmitir aos chefes das guarnies as ordens oriundas do plano adotado para a situao; observar se o espao utilizado para o estabelecimento suficiente para qualquer manobra de emergncia com as viaturas; evitar a possibilidade de desabamento e/ou queda de materiais sobre as viaturas; verificar se o terreno suporta o peso das viaturas; e localizar e organizar os pontos de abastecimento das viaturas (hidrantes urbanos e de passeio, mananciais disponveis, etc) e verificar a necessidade da presena de mais viaturas de gua (ou de outro agente extintor) no local.
5.2.8 Quanto extino:

priorizar o uso do sistema de hidrantes da edificao, se houver; ocorrendo algum problema na pressurizao da rede, deve verificar se os registros e vlvulas da canalizao
59
encontram-se em operao, realizando as devidas manobras, se necessrio; relacionar quantidade e nome dos bombeiros envolvidos na ao, bem como o horrio em que iniciaram a operao; certificar que os bombeiros trabalhem em dupla ou trio, ainda que seja possvel executar as aes sozinho; certificar que as equipes s apliquem o agente extintor aps a visualizao das chamas (sejam estas na camada gasosa da fumaa, sejam no foco principal), evitando o agravamento dos danos pelo uso inadequado do agente extintor; realizar a ventilao, com a retirada da fumaa e dos gases aquecidos, utilizando tticas e tcnicas adequadas; providenciar o fechamento dos registros de abastecimento de GLP; observar a necessidade de mudana no plano ttico; observar necessidade de proteo ou remoo de materiais; no permitir a participao de pessoas no qualificadas no local do evento; evitar a propagao do incndio por meio da utilizao adequada das tcnicas e de barreiras naturais ou artificiais que auxiliem o trabalho dos bombeiros (paredes, portas, etc); promover uma extino rpida e efetiva; evitar o corte de tubulaes ou arrombamento de paredes (tubulaes de gases combustveis ou medicinais); promover o resfriamento eficiente (e distncia) de todos os reservatrios de combustvel expostos ao calor, mantendo a rea isolada; e observar a necessidade de substituio da equipe de servio.
60
5.2.9 Quanto inspeo final:

promover uma rigorosa inspeo no local, bem como nas vizinhanas;
verificar a necessidade de realizao do rescaldo; procurar possveis corpos carbonizados no meio dos
escombros; em caso positivo, solicitar a presena do Instituto de Criminalstica da Polcia Civil; e solicitar a presena do gerente, proprietrio ou responsvel pelo local sinistrado.
5.2.10 Quanto ao rescaldo:

realizar o rescaldo somente aps a total extino do incndio; realizar busca minuciosa em todos os compartimentos do local; promover o rescaldo de forma criteriosa, utilizando o agente extintor de forma racional e sem prejudicar o trabalho da percia; Providenciar a remoo criteriosa de escombros para a realizao da extino de possveis focos; e evitar remover escombros desnecessariamente.
5.2.11 Antes do regresso:

coletar o maior nmero possvel de dados para o relatrio de ocorrncia; antes de iniciar o regresso, verificar o material utilizado e condies de sade dos bombeiros envolvidos no socorro;
61
lembrar de repassar os bens proteo policial ou do proprietrio mediante a comprovao do fato por meio de recibo assinado; solicitar a percia de incndio toda vez que existir um incndio, mesmo quando no houver atuao do seu socorro no local; e reunir todos os comandantes de guarnio para uma primeira avaliao do socorro realizado.
5.2.12 Quanto ao regresso:

realizar o abastecimento de gua no hidrante mais prximo ao local do evento e combustvel, caso necessrio; e deslocar o trem de socorro com os sinais luminosos ligados, de acordo com as necessidades, em comboio e obedecendo, rigorosamente, s regras de trnsito.
5.2.13 No quartel, depois do regresso.

comentar os erros e acertos observados durante a operao; substituir materiais danificados e promover manuteno nos demais equipamentos; e fazer o relatrio de ocorrncia.
63
6. Riscos e sinais de colapso estrutural em ocorrncias de incndio

6.1. Anomalias em edificaes Todos os materiais que compem as construes so susceptveis a alteraes por diversos motivos, sejam eles fatores naturais, humanos ou construtivos. Diante dessas situaes, as edificaes podem sofrer algumas deformaes ou patologias, que a partir daqui sero denominadas
anomalias, dentre as quais os bombeiros podem identificar:

rachaduras (tambm conhecidas como trincas ou fissuras); vazamentos e infiltraes; corroso de ferragens; recalques; desplacamento de revestimentos; e problemas em marquises.
6.1.1 Rachaduras, trincas ou fissuras

So aberturas de maior ou menor extenso nas superfcies das construes (paredes, tetos e lajes), as quais so classificadas quanto:
Tabela 3 - Tipos de rachadura
Ao sentido vertical horizontal diagonal Aleatria ou mapeada
profundidade superficial profunda transpassante
Ao movimento vivas ou ativas mortas ou inativas
64
Quanto ao sentido: As rachaduras de sentido vertical, horizontal ou aleatria so, geralmente, decorrentes do:
prprio peso da estrutura; alteraes climticas; retrao dos produtos base de cimento; e deformaes excessivas.
Figura 5 - Exemplo de rachadura aleatria, horizontal e vertical em paredes
Quando essas anomalias aparecem entre a alvenaria e a pea estrutural vigas ou pilares provavelmente so motivadas pela deficincia da amarrao, que a juno das paredes com as vigas. Em geral, as fissuras diagonais, com angulao de
aproximadamente 45, aparecem devido a alteraes no solo de fundao, em que a edificao ou parte de sua estrutura diretamente envolvida tende a se acomodar (recalques), tratando-se de um problema estrutural mais grave.
Figura 6 - Exemplo de rachadura diagonal
65
Quanto profundidade: As rachaduras superficiais ocorrem apenas sobre os
revestimentos dos tetos, das paredes ou das peas estruturais, tais como rebocos e pinturas, no afetando a estrutura. As anomalias profundas chegam a atingir a alvenaria das construes (tijolos) e em caso de estruturas com armaes de ao (concretos armados), atingem as ferragens que esto em seu interior. As rachaduras transpassantes, quando em situaes avanadas, atravessam a estrutura afetada de um lado ao outro das paredes ou lajes.
Quanto ao movimento: As vivas ou ativas so assim denominadas porque se
movimentam, seja por movimentos cclicos (expanso e contrao), seja por crescimento em extenso. As anomalias mortas ou inativas so aquelas que no se movimentam. Para realizar a identificao desses tipos de anomalias deve-se acompanhar seu desenvolvimento por meio de mtodos de controle de aberturas.
Rachaduras em diagonal em grande nmero, de rpido desenvolvimento ou em peas estruturais (vigas e pilares) indicam que algo grave est acontecendo, sendo de extrema necessidade uma vistoria emergencial por equipe especializada e de todo o cuidado por parte de todos os bombeiros presentes.
66
Vazamentos e infiltraes
Vazamentos so locais por onde escoam lquidos, gases e demais

produtos que passam por tubulaes ou envasados.
Infiltrao o processo de passagem ou acmulo de um lquido

por um meio slido, como uma laje ou parede. Nos incndios podem ocorrer ambos os processos, porm sero visualizados mais facilmente os vazamentos, j que as infiltraes so processos mais longos e geralmente perceptveis aps um dano. Os motivos mais comuns para a ocorrncia dessas anomalias so os rompimentos de tubulaes, estado precrio ou ausncia da impermeabilizao, baixa qualidade de rejuntes de revestimentos
cermicos (pisos e fachadas), manuteno inadequada de reservatrios ou tubulaes. Com a ocorrncia de uma ou mais situaes anteriormente mencionadas, pode-se iniciar uma gradativa deteriorao dos materiais construtivos, situaes que podem ser agravadas durante o combate ao incndio, exigindo dos bombeiros ateno e cuidados.
Durante a fase de reconhecimento, a identificao de infiltraes pr-existentes indica um fator de risco s guarnies, uma vez que essas anomalias podem enfraquecer seriamente a capacidade resistiva do elemento estrutural.
6.1.2 Corroso de ferragens

Conforme exposto no Mdulo 1 deste manual, a corroso uma reao qumica lenta, na qual acontece uma deteriorizao gradual e quase imperceptvel do material, exatamente como ocorre com a ferrugem.
67
As ferragens que compem as estruturas sero atingidas pelo processo de corroso, principalmente quando ocorrem infiltraes ou exposio s intempries. Suas principais conseqncias so: perigosa expanso da malha de ferragens, causando trincas e desagregao, em placas ou farelos, do concreto que a recobre; perda da segurana das peas estruturais (vigas, lajes, pilares, marquises); perda da aderncia entre o concreto e as ferragens; diminuio da resistncia da estrutura; e ruptura da armao e/ou do concreto, causando o colapso de estruturas.
No caso de incndio, o descolamento de pedaos de concreto sugere risco iminente para as guarnies. Os locais devem ser interditados e isolados, pois tais caractersticas sugerem aes de escoramento emergencial, as quais devem ser realizadas por equipes especializadas e treinadas.
6.1.3 Recalques
So rebaixamentos de terra no que se refere s fundaes, s paredes ou s peas estruturais. Possuem como principais caractersticas: rachaduras inclinadas, verticais e horizontais, afundamentos de pisos, desnivelamentos e desaprumos, esquadrias emperradas; e
68
guias de elevadores desalinhadas. Suas causas so: aberturas de escavaes prximas quele local (como em
construes de novas obras); eroso no subsolo (vazamentos); vibraes; tremores de terra; alterao qumica do solo; rebaixamento do nvel dgua; carregamento mal dimensionado (todo material se deforma quando carregado); e fundaes inadequadas. As principais conseqncias dos recalques so: problemas nas fundaes; segurana estrutural da edificao comprometida; e provveis riscos de colapsos estruturais. Recomenda-se que seja feito: o acionamento da Defesa Civil, por meio do Centro de Operaes dos Corpos de Bombeiros; o escoramento emergencial das estruturas avariadas,
realizado por equipes especializadas e treinadas; o acompanhamento da evoluo das rachaduras (controle); e a interdio e o isolamento do local.
69
6.1.4 Desplacamento de revestimentos externos

So os casos em que ocorrem o descolamento de placas de concreto, cermicas, rebocos e outros revestimentos de fachadas, causando, dessa forma, um risco de queda desses materiais sobre os transeuntes e usurios dessas edificaes. Suas principais causas so: assentamento mal executado ou com materiais inadequados; inadequada aplicao das juntas de dilatao; desrespeito s normas vigentes; infiltraes deteriorando a base de revestimento; inexistncia de manuteno peridica. Nesses casos, deve-se retirar o material em risco de queda, quando em fachadas e executar o isolamento das reas afetadas.
6.1.5 Problemas em marquises

Marquises so coberturas em balano na parte externa de uma edificao, destinadas proteo da fachada ou a abrigos de pedestres. Anomalias nesse tipo de estrutura geralmente so originrias de suas construes, porm existem tambm outras causas como, por exemplo, o acrscimo de cargas. Como conseqncia, apresentam algumas caractersticas: rachaduras, trincas ou fissuras; infiltraes; destacamento de revestimentos; corroso da armadura; e bordas cedendo.
70
Nos casos dessas anomalias, recomenda-se o acionamento imediato da Defesa Civil, alm do isolamento e sinalizao do local. Na marquise, a ferragem que a sustenta se localiza prxima superfcie superior da laje e ancorada dentro da parede adjacente a
esta. Com o escoramento, aplica-se uma fora contrria (de baixo para cima), fazendo com que o peso prprio da laje a deforme no centro e cause a queda. O escoramento s deve ser feito por equipe especializada.
Como a armadura (ferragem) da marquise se concentra na parte superior, o concreto em deformao no meio do vo se romper com facilidade com a ao do escoramento, causando o colapso estrutural.
6.1.6 Relao entre as anomalias com a ocorrncia de incndios estruturais

Aps a compreenso do que so as anomalias, com suas causas e conseqncias, possvel abordar o comportamento das edificaes durante e aps ocorrncias de incndios estruturais. Os materiais construtivos de uma edificao, expostos ao fogo e s altas temperaturas, sofrem alteraes em suas constituies qumicas e fsicas, podendo perder as caractersticas de funcionalidade e
apresentarem riscos, pelo enfraquecimento de sua estrutura.
Anomalias causadas por incndios Em decorrncia do comportamento dos incndios, os materiais componentes das estruturas das edificaes podem sofrer algumas alteraes, em seu aspecto e forma devido exposio ao calor, tais como:
71
calcinao (aquecimento em altssimo grau) e esfoliao (esfarelamento) do concreto; deformaes acentuadas das estruturas; concreto desagregado; perda da aderncia entre o ao e o concreto; e diminuio da capacidade de resistncia. Para melhor entender as caractersticas das anomalias que podem ser encontradas em decorrncia dos incndios, segue abaixo a Tabela de Cnovas (1977), que relaciona a evoluo do comportamento do concreto em funo da elevao da temperatura ambiente.
Tabela 4 - Caractersticas das anomalias Temperatura em oC 0 a 200 300 a 600 600 a 900 900 a 1200 > 1200 Cor do concreto Cinza Rosa Rosa a vermelho Cinza avermelhado Amarelo Condio do concreto No afetado Razoavelmente bom Frivel (de fcil desagregao), com alta suco de gua Frivel* Decomposto Perda de resistncia 0% < 40% 70% 100% 100% Mdulo 4 Ttica de combate a incndio
Fonte: Cnovas (1977)
Aps a apresentao da tabela, pode-se afirmar que quanto maior o tempo de exposio do concreto s altas temperaturas, maiores sero os danos s suas estruturas fsica e qumica. Como consta da tabela, a partir dos 600C, temperatura facilmente alcanada nos incndios em compartimentos (residncias, apartamentos, galpes, etc.), o concreto perde 70% de sua resistncia.
72
Dessa forma, deve-se monitorar, desde o incio do combate ao incndio, as estruturas dos locais e ambientes sinistrados. Diante de condies similares, os bombeiros envolvidos nas operaes devero adotar as seguintes medidas de segurana:
evitar jogar gua com jatos compactos e diretamente nas peas estruturais (lajes, vigas, pilares); observar a existncia de pontos com bolhas, fissuras, rachaduras ou com coloraes distintas nas paredes e tetos de cimento ou concreto - tais sinais indicam alteraes da resistncia naquela parte da estrutura; informar s guarnies presentes no local para, em caso de estalos, soltura ou quedas de pedaos das construes, retirarem-se o quanto antes do interior do ambiente; interditar e isolar o local e suas proximidades; e acionar, imediatamente, a Defesa Civil, por meio do Centro de Operaes.
73
7. Pnico
A origem da palavra pnico relativa ao deus da mitologia grega, Pan; que assusta sem motivo; relacionado a susto ou pavor repentino, s vezes, sem fundamento; que provoca uma reao desordenada individual ou coletiva de propagao rpida. O pnico uma sensao psicolgica de temor, a qual se manifesta de forma dinmica ou esttica. causada por uma informao ou fato que extrapola a faixa de normalidade de um indivduo, tornandose adverso em razo do seu no processamento, podendo ser intensificado por fatores emocionais. importante considerar que as pessoas envolvidas em um incndio podem ser tomadas pelo pnico, e isso inclui os bombeiros. Essa situao pode lev-los a uma condio irracional, dando vazo a vrios instintos primitivos bsicos (fuga - luta - medo). Cada pessoa apresenta reaes prprias, podendo ir desde o choro convulsivo e histrico at permanecerem estticas, aparentemente sem reao. Existem vrios exemplos de incndios nos quais as pessoas, na busca frentica e desordenada por uma sada do local sinistrado, acabaram, infelizmente, em locais de difcil acesso para o salvamento, como banheiros, atrs de armrios, debaixo de mesas ou em locais inundados pela fumaa, tornando-se vtimas fatais: ASTRIA em julho de 1963, Rio de Janeiro 4 (quatro) mortos e 30 (trinta) feridos; ANDRAUS fevereiro de 1972, So Paulo 16 (dezesseis) vtimas fatais; e JOELMA fevereiro de 1974, So Paulo 188 (cento e oitenta e oito) vtimas fatais.
74
A tentativa desordenada de evaso, impulsionada pelo desejo nico de permanecer vivo, estabelece a lei do mais forte em toda sua dimenso, e, invariavelmente, ocorrem pisoteamentos, esmagamentos e saltos para morte, que so gestos desesperados e traduzem no uma
tentativa de escapar, mas o ltimo esforo para reduzir o martrio e os sofrimentos da morte pelo fogo. Por esses motivos, nem sempre a vtima facilita a ao do bombeiro, que deve conseguir realizar uma ao correta de convencimento, persuaso ou domnio das vtimas.
7.1. Aes preventivas As aes preventivas devem se desenvolver sob dois aspectos: na capacitao dos bombeiros, no exerccio de suas atividades especficas; e na elaborao de planos de evacuao para os principais estabelecimentos, conforme a rea de cada unidade operacional, considerando as caractersticas e o pblico a ser atingido, proporcionando condutas educativas com o objetivo de minimizar os efeitos do pnico, em caso de ocorrncia do incndio. As unidades operacionais do CBMDF, dentro da sua rea de atuao, juntamente com os rgos setoriais da Diretoria de Servios Tcnicos, devem implantar simulados e simulacros em edificaes como hospitais, creches, asilos, locais de difcil acesso para as viaturas de combate, locais de concentrao de pblico, e outros julgados relevantes. Tudo para desenvolver a cultura e o controle do pnico, visando aes preventivas, avaliando o desempenho profissional dos bombeiros de forma criteriosa e a utilizao dos equipamentos de acordo com observaes mais completas e prximas da realidade.
75
Devem ser capacitados os bombeiros, com treinamentos e palestras, com o objetivo de identificar as situaes de pnico que podero ser encontradas nas atividades de combate a incndios e salvamentos, buscando prepar-los para que no se deixem contagiar pelo medo, conseguindo desenvolver aes controladoras, capazes de
transmitir e inspirar confiana nas vtimas. Os dados obtidos por meio da execuo desses exerccios ou treinamentos devem formar um banco de dados nas unidades, possibilitando a otimizao do desempenho nos simulados e simulacros futuros, visando real ocorrncia de sinistros.
7.2. Fatores estimulantes do pnico falta de conhecimento sobre o fato gerador do estmulo a pessoa em pnico no sabe o que est realmente acontecendo; grande densidade populacional no ambiente
congestionamento nas sadas de emergncias; riscos envolvidos nas atividades desenvolvidas no local a evacuao de um hospital ou asilo ser mais complicada para os bombeiros do que em edifcios residenciais; surgimento de atividades agressivas ou competitivas (entre guarnies ou entre rgos externos ao Corpo de Bombeiros); altura em que a pessoa se encontra o que implica dizer que quanto mais elevada estiver, mais propensa ao pnico ela se encontrar; aumento da temperatura ambiental tornando a cena do incndio insuportvel aos presentes; e ocorrncia de mudanas orgnicas nos nveis sensoriais e fisiolgicos cada indivduo reage de uma maneira.
76
7.3. Controle do pnico Em primeiro lugar, necessrio que o bombeiro tenha controle de suas prprias emoes, desenvolvendo tambm sua capacidade de liderana, para ento auxiliar no controle do pnico das pessoas presentes
na cena do incndio. Deve-se ter em mente que no existe um perfil nico para todas as vtimas, podendo ser adultos, idosos, crianas, enfermos, deficientes fsicos, deficientes mentais ou grvidas. Logo, o bombeiro ter de analisar esse aspecto no que se refere s caractersticas do pblico encontrado, para s ento efetivar uma escolha rpida e bem direcionada da maneira de lidar com ele. Aps obter essas informaes, ter como base o horrio e a atividade (se residencial ou comercial) do local onde est ocorrendo o sinistro. A guarnio deve observar quais as vtimas que se apresentam menos traumatizadas, pois elas sero mais facilmente convencidas de que a presena da equipe dos bombeiros um fator favorvel, uma vez que so os indivduos que os ajudaro a manterem-se vivos. Para convencer as vtimas envolvidas em um sinistro, o bombeiro dever ser persuasivo, ao conversar com elas. De acordo com a circunstncia, pode ser necessrio o uso de meios estimulantes, os quais variam desde a clssica batida nas faces (com moderao), at a ameaa de emprego da fora, com o intuito de dominar a(s) vtima(s), sendo recomendado o uso da fora apenas em ltimo caso. necessrio que a guarnio de salvamento tenha conhecimento do seguinte: altura e nmero de pavimentos da edificao; pontos de acesso e escape do prdio; perigos existentes e reas de risco; sistemas de preventivos existentes e/ou disponveis; e
77
populao fixa e/ou flutuante.
7.4. Procedimentos bsicos: buscar a retirada das vtimas por meio da ao de uma equipe treinada e altamente disciplinada; manter curiosos afastados para evitar confuso e para que o bombeiro possa atuar melhor; colocar as vtimas sob o comando de socorrista. Esse bombeiro demonstrar a elas que controla a situao, preferencialmente mediante uma postura tranqila, mas com a firmeza necessria, transmitindo, sempre que possvel, mensagens curtas, porm expressivas, realizando, de acordo com a necessidade, determinadas aes de efeito psicolgico; se estiver prximo s vtimas e desejar conduzi-las para um local de escape, retire todo o grupo de uma forma organizada e no permita conversas durante a conduo, a fim de evitar o risco de perda do controle sobre os elementos do grupo; se, durante a conduo das vtimas, estiver escuro, determine que se dem as mos e no elevem os ps para dar a passada, buscando, dessa forma, evitar a separao do grupo e/ou a ocorrncia de acidentes durante o seu deslocamento (queda de uma ou mais pessoas em poos, degraus, buracos que possam existir, mas que, se tornam imperceptveis com a escurido).
78
7.5. Salvamento de pessoas: um trabalho difcil, pois o bombeiro ter de ir at um ponto, geralmente, confinado pelo incndio, do qual a vtima por si s no teve condies de sair. Portanto, tambm ele passa a correr risco de morte. As
pessoas constituem a mais urgente prioridade para as guarnies de bombeiros que atuam nos incndios. Alm do risco da prpria vida, poder, ainda, o bombeiro deparar-se com dois fatores adversos: a) aglomerao
na tentativa de fuga, as pessoas vo se
ajuntando at formarem um grupo numeroso, que acaba retido em algum compartimento do prdio. Nesse caso, o trabalho do bombeiro dificultado, pois todos querem salvar-se e cada um quer ser o primeiro; e b) pnico
estado de extrema ansiedade, decorrente da evoluo
do medo, afeta as pessoas, tornando-as, por vezes, desordenadas e irracionais. O salvamento, principalmente o de pessoas, consiste na promoo da fuga do local sinistrado, colocando-as em local seguro e isento de riscos. O principal meio de fuga so as escadas enclausuradas (vide seo Sistemas de Proteo contra Incndio, no mdulo 5 deste manual). As quais, s existem em edifcios mais altos e novos. Ao bombeiro, cabe localiz-las e conhecer o sistema das suas portas corta-fogo. Ento, seu trabalho se limitar-se- a conduzir as vtimas at a porta do pavimento sinistrado, da tero acesso rua, atravs da escada enclausurada. Na sua falta, utiliza-se a escada comum. Dependendo da necessidade, podero ser usadas outras tcnicas de salvamento, como cabos areos, escadas ou plataformas mecnicas, entre outros. Porm, s devem ser utilizadas quando necessrio e as escadas, por algum motivo, no atenderem ao propsito.
79
Como a segurana humana uma das principais finalidades do escape nos incndios, a evacuao deve estar baseada nos princpios da objetividade, preciso, disciplina e segurana. As vtimas devem ser conduzidas para as escadas de incndio, deixando um bombeiro ou mais encarregados de dar as seguintes orientaes necessrias: as vtimas no devem ir para os andares superiores; devem manter uma distncia segura entre uma vtima e outra; as vtimas descem apenas de um lado da escada, destinando o outro para o trnsito das equipes de bombeiros; evitam-se correrias e aglomeraes desnecessrias; e concentram-se as vtimas em um mesmo local a fim de se efetuar uma chamada rpida e para que se verifique se h falta de alguma pessoa.
81
Bibliografia
COSTA, Carla Neves e outros. Aspectos tecnolgicos dos materiais de
concreto em altas temperaturas. Brasil: NUTAU, 2002.

DEFESA CIVIL. Manual do Participante do Curso Bsico para Agente
de Defesa Civil (CBADEC). Julho/2002.

MICHAELSON, Gerald A.. Sun Tzu - A arte da guerra para gerentes. [Traduo de Heitor Pitombo]. 6a edio. Rio de Janeiro: Record, 2004. MOTTA, Paulo Roberto. Gesto Contempornea A Cincia e a Arte de
Ser Dirigente. 13a edio, Vol. 2. Brasil: Record, 2002.

OLIVEIRA, Marcos de. Manual de Estratgias, Tticas e Tcnicas de
Combate a Incndio Estrutural: Comando e Controle em Operaes de Incndio, 1a ed. Florianpolis, SC: Editora Editograf, 2005.
SECO, Orlando. Msnual de Preveno e Combate de Incndio. 3a edio, Vol 1 e 2. So Paulo, Apba, 1970. SUGAI, Vera. A Arte da Estratgia. 2a edio. So Paulo: Sapienza, 2004.

MCI Mod4 Tatica de Combate Incendio

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

MCI Mod4 Tatica de Combate Incendio

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal Manual bsico de combate a incndio

Mdulo 4 - Ttica de combate a incndio 2006

Manual Bsico de Combate a Incndio do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal

Braslia-DF, 10 de novembro de 2006.

1. Conceituao.........................................................................5 2. A ttica de combate a incndio ...........................................11

3. O comando da operao ......................................................23

4. Aes tticas .......................................................................45

4.4. Inspeo final e rescaldo ........................................................... 50

5. Aes gerais ........................................................................51

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio

6. Riscos e sinais de colapso estrutural em ocorrncias de incndio ...............................................................................63

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio

Figura 1 - O combate a incndio exige o emprego de recursos materiais e humanos

Estratgia um processo de planejamento; o combate no papel; a busca da organizao teoricamente lgica.

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio

Figura 2- Incndio em capotaria no Distrito Federal

Conter o incndio no primeiro pavimento.

Proceder o escoamento da fumaa do ambiente no 2o pavimento.

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio 10

2. A ttica de combate a incndio

tike que significa a arte de guerrear, ou seja, de dispor e orientar tropas

Figura 3 - O treinamento dos bombeiros essencial para o sucesso do combate a incndio

2.1.2 Nvel ttico

materiais perigosos, condies do tempo, etc.

2.1.3 Nvel tcnico

2.1.3.1. Ataque direto

2.1.3.2. Ataque indireto

2.1.3.3. Ataque combinado ou misto

2.1.3.4. Ataque frontal

2.1.3.5. Ataque envolvente

Figura 4 Acesso ao telhado com a viatura APM

2.1.3.6. Ataque de penetrao e perfurao

O papel do comandante de socorro Na rea do incndio, o comandante de socorro o lder sobre o

Uma operao de combate a incndio sempre um processo dinmico e interativo.

direo; monitoramento de resultados; e aes de controle e correo das atividades desenvolvidas.

Chefe da 1a linha ...

Definir a(s) tarefa(s)

... ataque com uma mangueira de 1 ...

Definir o local (ponto crtico)

A unidade de comando O comando de uma operao de extino de incndio um

A transferncia de comando Em se tratando da substituio de comando de uma operao,

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio

a confirmao sobre as consideraes relativas segurana do local; e a

responsabilidade sobre a substituio do comando.

A tomada de deciso Toda tomada de deciso deve estar relacionada ao plano de

1. A identificao do problema Para realizar uma adequada avaliao da situao, o

A adoo de um plano de ao eficiente demanda um espao de

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio

Se os recursos se esgotarem e no puderem ser renovados, a operao no obter xito.

importante lembrar que: as orientaes estabelecidas na unidade no so,

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio

Reconhecimento So as aes de identificao do evento, adotadas desde a sada

do quartel, que visam recolher o maior nmero possvel de informaes

Extino So as aes desenvolvidas especificamente para o combate e a

Mdulo 4 Ttica de combate a incndio

4.3.4 Atividades de apoio e suporte

4.3.5 Conservao da propriedade

Inspeo final e rescaldo So as atividades finais, necessrias para se assegurar que a

5. Aes gerais e especficas do combate a incndio

5.2.1 No quartel, antes de qualquer solicitao de socorro

equipamentos de proteo respiratria; ao reconhecimento, utilizao e manuteno dos materiais operacionais;

5.2.2 Durante o aviso: