Professional Documents
Culture Documents
Manual de Operaciones
Página Num.
Capítulo I 1
Artículo 1: Descripción de los Centros de Tecnología de Información y Comunicación
(Centros TICs): Visión, Misión, Concepción, Justificación y Objetivos.
1
Artículo 2: Puesta en Marcha de un Centro TICs
Capítulo II
De las Funciones y Normativas del Centro TICs 5
Artículo 3: Funciones del Centro TICs
5
Artículo 4: Normas de administración interna del Centro TICs
6
Articulo 5: Horario de Servicio del Centro TICs
Capítulo III: 8
Artículo 6: Definición y clasificación de los Actores
8
Artículo 7. Definición y clasificación de los Usuarios
Capítulo IV:
De las Funciones y Normativas de los Actores 10
Artículo 8: Funciones de los Actores
10
Funciones:
19
Su funcionamiento estará regulado por el Comité Tecnológico Comunitario (CTC).
19
Requisitos para ingresar y permanecer en el club de Tecnología
19
Capítulo V:
Descripción, Objetivos y Requerimientos del Telecentro Escolar Comunitario (TEC) 20
Artículo 9: Definición
20
Artículo 10: Justificación
20
Artículo 11: Objetivos
21
Artículo 12: Factibilidad y Puesta en Marcha de un TEC en un Centro TICs
21
Artículo 13: Requerimientos técnicos básicos para el establecimiento de un TEC
22
Capítulo VI
De los Servicios y Horarios del TEC 23
Artículo 14: Servicios del TEC
23
Artículo 15: Horario del TEC
24
Capítulo VII:
De la Membresía y Participación en el TEC 25
Artículo 16: Membresía y Participación
25
Capítulo VIII:
De las Funciones y Responsabilidades del Coordinador TEC 26
Artículo 17: Perfil del Coordinador TEC y Descripción del Trabajo
26
Artículo 18: Funciones del Coordinador/a Local TEC
26
Capítulo IX:
Del Comité Tecnológico Comunitario (CTC) 28
Artículo 19: Visión
28
Artículo 20: Definición del Comité Tecnológico Comunitario
28
Artículo 21: Objetivos
28
Artículo 22: Conformación y Estructura de un CTC
29
Artículo 23: Funciones y Normativas para el CTC
29
Artículo 24: De la asamblea del Telecentro Escolar Comunitario
30
Artículo 25: Funciones de los Directivos del Comité Tecnológico Comunitario
30
Artículo 26. Derechos de los Directivos del TEC
35
Artículo 27: El Desarrollo del Plan de Tecnología
35
Artículo 28: El Desarrollo del Plan de Sostenibilidad
36
Capítulo X:
De las Políticas de Tarifas, Cobros y Administración de los Fondos 38
Artículo 29: Tarifas
38
Artículo 30: Procedimientos para la administración de los fondos
38
Capítulo XI:
Del Régimen Disciplinario 40
Artículo 31: Objetivo
40
Artículo 32: Medidas disciplinarias.
40
Artículo 33: Otras.
40
Artículo 34: Alcance y efecto de las sanciones.
40
Artículo 35: Notificación.
41
Artículo 36: Tipificación de las faltas.
41
Artículo 37: Atenuantes y agravantes.
42
Artículo 38: Aplicación de las sanciones
43
Artículo 39: Medidas preventivas.
43
Reglamentos y Normas para el Funcionamiento y Operación del Centro de
Tecnologías de la Información y Comunicación (Centro TICs)
Capítulo I
Generalidades
1.1. Visión
1.2. Misión
1
encuadernadora, dispositivos de almacenamiento (disquetes, discos compactos)
dispuestos para la venta al público, etc.
Para los fines de lugar, en este reglamento se establecen tres tipos de Centros TICs:
a) Centro TICs tipo laboratorio, es el que se ubica en un aula del centro educativo y
que permite albergar a prácticamente la totalidad de los alumnos de un curso,
grupo o sección.
b) Centro TICs tipo AVE: Son espacios que se ubican en furgones transportables y
que tienen una capacidad limitada de usuarios, en la mayoría de los casos 10
usuarios por sesión.
c) Rincones Tecnológicos: Son espacios de dos a cuatro computadoras ubicados en
aulas específicas del centro educativo.
1.4. Justificación
1.5. Objetivos
Los Centros TICs, por medio de estas políticas y marco normativo, tienen como
objetivos los siguientes:
a) Servir como centro de recursos activos para los docentes y alumnos en sus prácticas
de aula, apoyando la integración de las tecnologías en las diferentes áreas
curriculares.
b) Servir de plataforma para el desarrollo e implementación de programas, proyectos e
iniciativas innovadoras que conlleven la utilización de diferentes tecnologías en
procura de lograr una educación de mejor calidad.
c) Servir como centros de recursos digitales y multimedia para la formación tecnológica
de docentes y alumnos.
d) Cubrir necesidades tecnológicas de las comunidades a través de la creación de
telecentros escolares que utilizarán los horarios extra jornada escolar y la
conformación de organismos de participación: Comités Tecnológicos Comunitarios
(CTC).
2
e) Servir como plataforma para promover la investigación educativa de todos los actores
del Centro TICs (alumnos/as, maestros/as, padres, madres) y la comunidad que
alberga el entorno escolar.
f) Ofrecer servicios de entrenamiento y capacitación en diferentes áreas, tanto en
modelos de formación presencial como a distancia.
La instalación de un Centro TICs debe ser una acción que surja de la necesidad y
voluntad del centro educativo y sus actores. La Secretaría de Estado de Educación, a
través de sus diferentes instancias: Subsecretaría de Asuntos Docentes y
Pedagógicos, Direcciones Regionales, Distritos Educativos, direcciones de Currículo,
Participación Comunitaria, Media, Básica, Inicial, Adultos, Especial e Informática
Educativa, está en el deber de promover la incorporación de las tecnologías en la
práctica educativa, con conciencia clara de su importancia el diálogo y el uso de
estrategias comunicacionales con los actores internos y la comunidad educativa de la
misma o mediante otros mecanismos que considere adecuado. En estos diálogos los
directores, maestros, miembros de las juntas descentralizadas, alumnos y demás
órganos de participación de la comunidad deben aprender sobre la naturaleza de un
Centro TICs y su misión en el centro educativo y la comunidad en general.
Una vez agotada esta etapa, los actores deben expresar por escrito su decisión de
instalar un Centro TICs en su escuela y el compromiso de utilizarlo adecuadamente y
hacerlo operativo y autosostenible. A continuación se procederá a determinar la
factibilidad técnica y condiciones del centro educativo; así como elaborar
presupuestos y ubicar el origen de los recursos necesarios. A partir de este momento
se seguirán los siguientes pasos:
a) Selección del Plantel Escolar – Los planteles escolares se deben seleccionar por
medio de la disponibilidad de la dirección, interés de los profesores, y apoyo de la
comunidad.
b) Formación del Comité Tecnológico Comunitario (CTC) - Este organismo se debe
definir su integración como una acción prioritaria para dirigir la ejecución de las
demás acciones necesarias en la puesta en marcha del Centro TICs y luego en su
operatividad.
c) Búsqueda de Socios Estratégicos - Tanto la gestión de la escuela, como la junta
descentralizada y el Comité Tecnológico Comunitario deben emprender acciones para
buscar, en la comunidad o municipio, la cantidad de socios estratégicos necesarios
para la puesta en marcha y posterior sostenibilidad del Centro TICs. Un socio
estratégico puede ser una pequeña, mediana o gran empresa, un centro educativo de
mayor categoría, las iglesias de la comunidad, el ayuntamiento o cabildo, policía y
ejército nacionales, ONGs nacionales o internacionales, organismos internacionales
de cooperación; que mediante protocolo de colaboración expresan su disposición y
dan una aportación inicial tan grande como tan simple que puede ser un equipo o
componente de la estructura.
d) Financiamiento - Aunque pudiera ser lo primero, la participación de los actores y
comunidades en este proceso es importante para la posterior apropiación del Centro
3
TICs. Tanto la Secretaría de Estado de Educación, el gobierno central como los socios
estratégicos están llamados a colaborar con el financiamiento.
e) Acondicionamiento del espacio físico – Es una acción prioritaria e imprescindible que
también puede hacerse con la colaboración de las comunidades y socios estratégicos.
Esta es la garantía de la fortaleza o debilidad de la estructura tecnológica del Centro
TICs.
f) Equipamiento: Instalación de equipos, componentes y software - Una vez adecuada la
planta física y adquiridos los equipos, se procede a su instalación mediante contrato
con proveedores de servicios o con recursos humanos propios.
g) Conectividad - Aunque pudiera considerarse como parte del equipamiento, sin
embargo se ha querido considerar aparte dada su importancia. El acceso a las redes
de Internet o Intranet es el componente de mayor impacto para el Centro TICs, pues
en poco tiempo conecta a la escuela, la comunidad y sus actores con la sociedad
global.
h) Inauguración - La puesta en marcha de un Centro TICs culmina cuando éste se
inaugura y deja los principales servicios en funcionamiento. Esta fase final debe
constituir una fiesta para quienes han hecho el esfuerzo para convertir el sueño en
realidad: Autoridades educativas, directivos de la escuela, los maestros, alumnos,
miembros de la junta descentralizada, comité tecnológico comunitario, socios
estratégicos, invitados especiales, etc.
4
SECCIÓN A
Capítulo II
De las Funciones y Normativas del Centro TICs
3.3 Centro de Capacitación - Los Centros TICs funcionarán como centros de capacitación
tanto para los cursos de iniciación como avanzados, en modalidad presencial, semi-
presencial o a distancia. Esta es una función muy propia de los coordinadores
docentes Centro TICs como de los profesores, y puede involucrar a todos los actores
y/o usuarios. Cuando un Centro TICs es de nueva apertura, las capacitaciones deben
ser priorizadas como siguen:
5
Párrafo. Los programas de capacitación deben ser estructurados teniendo en cuenta
dos ejes temáticos fundamentales que serán desarrollados de forma integrada y
simultánea. Uno de esos ejes corresponde a las habilidades operativas de la
máquina, sus herramientas, y otros medios digitales; y el otro se refiere a la utilización
de los conocimientos tecnológicos en el desempeño de roles según las áreas de
trabajo.
c) Mantener una conducta adecuada dentro del Centro TICs (voz baja, y bajo volumen
de los parlantes, vestimenta adecuada).
6
• Jugar, correr y alterar la disciplina.
• Emplear palabras obscenas.
• Chatear, oír música, y jugar juegos durante las horas escolares a menos que no
sean actividades programadas por el profesor.
• Usar las computadoras para actividades ilícitas como: pornografía, terrorismo,
juegos de azar, entre otras.
• Apagar las computadoras incorrectamente.
• Echar basura en el piso o las mesas.
• Rayar o ensuciar las paredes.
• Escribir o rayar el mobiliario.
• Abrir o copiar archivos conteniendo virus.
• Usar la fotocopiadora e impresora.
• Desconectar equipos y accesorios.
• Sacar software fuera del centro.
• Utilizar o introducir Disquetes, CD’s de música, juegos o material que no sea
autorizado por él/la coordinador(a) docente y/o el maestro.
Párrafo II: Los grupos o entidades (Iglesias, juntas de vecinos, PYME’s, etc.) deben
estar comprometidos en llevar a cabalidad las normas generales del Centro
TICs/TEC’s, así como los objetivos y compromisos particulares de los cursos y/ó
actividades del mismo.
Párrafo III: Siempre el usuario debe seguir las instrucciones del coordinador.
Cualquier infracción a las reglas establecidas será objeto de sanción.
5.1 Horarios en Jornada Escolar en los Centros TICs del tipo Laboratorio, será el horario de
jornada escolar que coincide con el horario de trabajo del centro educativo.
5.2 Horarios en Jornada Escolar en los Centros TICs del tipo AVE:
a) Turno I de 8:00 a.m. a 2:30 p.m. de lunes a viernes y de 8:00 a.m. a 2:30 p.m. los
sábados.
b) Turno II de 2:30 p.m. a 9:00 p.m. de lunes a viernes y de 2:30 p.m. a 9:00 p.m. los
sábados
5.3 Horario extra jornada escolar: es el que se ejecuta fuera del horario normal del centro
educativo.
Párrafo. El horario extra jornada escolar será definido por las disponibilidades del
centro educativo y/o las necesidades comunitarias.
7
Capítulo III:
De los Actores y Usuarios
Artículo 6: Definición y clasificación de los Actores
Se consideran actores a todos los usuarios del Centro TICs que legítimamente
pertenecen al sistema educativo, es decir, que están matriculados como autoridades,
docentes, estudiantes o tutores, o que pertenecen a sus organismos de participación.
En consecuencia son considerados actores:
a) La dirección del centro educativo - es la persona administrativa responsable de la
escuela que hospeda al Centro TICs.
b) Coordinador Regional de Centros TICs – es la persona responsable de promover y
coordinar en los Centros TICs, las políticas y estrategias establecidas por el
Departamento de Informática Educativa, en colaboración con las Direcciones
Regionales y los Distritos Educativos.
c) Coordinador de Centro TICs - es el personal local encargado y responsable de las
operaciones y manejo del Centro TICs.
d) Profesores - son los usuarios de los recursos de los Centros TICs para el apoyo
curricular.
e) Estudiantes - son los usuarios de los recursos de los Centros TICs bajo la tutoría del
docente durante los horarios escolares. Durante jornadas extraescolares el estudiante
se considera como actor “comunidad”.
f) Junta de Centro - organismo representativo de la comunidad, incluyendo la escuela,
que rige las normas y uso del plantel escolar.
g) Comité Tecnológico Comunitario - organismo adjunto a la Junta de Centro que tiene
como misión gestionar todo lo referente a la operatividad y sostenibilidad de los
Centros de Tecnología de la Información. (ver funciones en la Sección B)
h) Coordinador Telecentro Escolar Comunitario - es la persona encargada del programa
especial TEC, que enlaza los Centros TICs con la comunidad, es decir, que coordina
las relaciones y servicios del Centro TICs hacia los usuarios externos (organizados o
no) en pro que lograr la autosostenibilidad del mismo.
i) Colaboradores y Voluntarios - son personas ó entidades de cooperación que trabajan
de manera conjunta con los actores del Centro TICs que no reciban salario.
j) Comunidad - son personas y/o organismos de la sociedad civil que hacen vida en el
entorno que alberga la escuela y se integran al Centro TICs como colaboradores y/o
usuarios, tales como pequeñas empresas, juntas de vecinos, iglesias, clubes de
jóvenes, organismos internacionales, etc.
Párrafo I: Dentro del grupo de Estudiantes se organizará un componente definido como:
Club de Tecnología, descrito en el capítulo IV, artículo 8, acápite 8.5.
8
Artículo 7. Definición y clasificación de los Usuarios
Son todas las personas y/ó entidades que utilizan los recursos de Los Centros TICs,
incluye tanto a los actores que tienen vínculo con el sistema educativo como a
aquellos que usan los servicios del Centro TICs por su vínculo con la comunidad.
Para los fines del presente reglamento los usuarios se clasifican por su origen y por el
tipo de acceso, tal como se detalla a continuación:
9
Capítulo IV:
De las Funciones y Normativas de los Actores
Artículo 8: Funciones de los Actores
8.1 La dirección – tiene la mayor responsabilidad sobre el Centro TICs y debe participar en
el CTC y asumir sus funciones y responsabilidades correspondientes.
Funciones Administrativas.
10
e) Comprometerse, en los niveles municipales, regionales y nacionales, con políticas,
programas y oportunidades de obtención de recursos que apoyen la implementación
de programas tecnológicos a nivel municipal.
Integración Curricular
a) Identificar, utilizar, evaluar y promover las tecnologías adecuadas para enriquecer y
apoyar la instrucción y el currículo basado en estándares que conduzcan a niveles
altos de logro en los estudiantes.
b) Facilitar y apoyar ambientes de colaboración enriquecidos por la tecnología que
conduzcan a innovaciones para mejorar el aprendizaje.
c) Procurar que los ambientes de aprendizaje centrados en los aprendices que utilicen
tecnología puedan atender las necesidades individuales y diversas de los estudiantes.
d) Facilitar el uso de tecnologías para apoyar y mejorar métodos de instrucción que
desarrollen el pensamiento de orden superior, la toma de decisiones y la capacidad
para la solución de problemas
e) Proporcionar y asegurar que profesores y administradores se beneficien de
oportunidades de aprendizaje profesional de calidad para mejorar el aprendizaje y la
enseñanza con tecnología.
a) Utilizar una multitud de métodos para valorar y evaluar la adecuada utilización de los
recursos tecnológicos para el aprendizaje, la comunicación y la productividad.
b) Usar la tecnología para obtener y analizar datos, interpretar resultados y comunicar
hallazgos con el fin de mejorar las prácticas educativas y el aprendizaje de los
estudiantes.
c) Evaluar el conocimiento, competencia y desempeño de su personal en el uso de la
tecnología y usan los resultados de la evaluación para facilitar programas de
capacitación de buena calidad y para tomar mejores decisiones sobre el personal.
d) Utilizar la tecnología para valorar, evaluar y manejar sistemas administrativos y
operacionales.
e) Asegurar la equidad en el acceso a los recursos tecnológicos que capaciten y
empoderen a todos los estudiantes y educadores.
f) Identificar, comunicar y servir de modelo en las prácticas sociales, éticas y legales que
promuevan el uso responsable de la tecnología.
g) Promover y reforzar la privacidad y la seguridad relacionadas con la utilización de la
tecnología.
h) Promover y reforzar prácticas saludables y ambientalmente seguras en el uso de la
tecnología.
i) Participar en el desarrollo de políticas que refuerzan claramente la ley de derechos de
autor y dan crédito explicito a la propiedad intelectual desarrollada con recursos
externos (municipales, gubernamentales, nacionales, internacionales).
11
8.2 Coordinador/a Regional TICs
Funciones Administrativas.
a) Representar al Departamento de Informática Educativa, actuando como ente co-gestor
del mismo, atendiendo a las necesidades técnicas, pedagógicas y de gestión de los
Centros TICs de la jurisdicción regional en la que se encuentren.
b) Mantener registro de los Centros TICs, con información estadística sobre utilización,
asistencia, etc.
c) Presentar mensualmente un cronograma de actividades al Departamento de
Informática Educativa que refleje las actividades programadas por este así como las
programadas por cada asesor en su regional, entre las que se destacan
capacitaciones, foros, reunión con otros asesores, reuniones con encargados de
centros TICs y visitas a los Centros de Tecnología de Información y Comunicación.
d) Elaborar y remitir informes periódicos al Departamento de Informática Educativa,
según patrones definidos por este último.
e) Asegurar que los/as Coordinadores/as de Centros TICs garanticen la limpieza, el buen
funcionamiento y el uso adecuado de los recursos (equipos, mobiliario, software
instalados, etc.).
f) Actuar como nexo entre el Coordinador de Centro TICs y el Dpto. de Informática
Educativa, asistiendo a las reuniones de coordinación que se programen en el centro
educativo o en el Departamento.
g) Mantener al día una bitácora, consignando en ella un detalle de las visitas, problemas,
soluciones y otros aspectos relevantes vinculados con el funcionamiento de los
Centros TICs en la jurisdicción correspondiente.
h) Compilar en un Banco de Software, o directorio, los programas que estén usando los
docentes de su Región.
12
realización de proyectos de TICs contemplados por la SEE, a través del Departamento
de Informática Educativa.
k) Procurar en los encuentros distritales y regionales de capacitación de docentes, la
integración de nuevos conceptos, informaciones, procedimientos y tecnologías
relativos a la utilización de los Centros TICs en las propuestas de trabajo
contempladas en los niveles Inicial, Básico, Medio y el subsistema de Educación para
Adultos, mediante el intercambio y contraste de las prácticas desarrolladas de
integración de TICs a nivel de centros educativos de su jurisdicción.
l) Promover tanto en el docente como en el encargado de centro TICs una actitud
investigativa y de acción orientada a descubrir e implementar nuevos ambientes de
aprendizaje utilizando el computador como recurso didáctico.
m) Propiciar, velar y brindar seguimiento al desarrollo de un programa permanente de
capacitación y de perfeccionamiento de las labores realizadas en el centro TICs
(planeamiento, creación de ambientes de aprendizaje, desarrollo del talento, dominio
de herramientas, evaluación, etc.)
n) Coordinar con los asesores regionales de áreas curriculares a través del
Departamento de Informática Educativa, para que realicen talleres, clases modelos,
mini seminarios y actividades afines a materias especificas con el propósito de
motivar, brindar directrices y apoyar la labor desarrollada por los docentes y
encargados en los centros TICs.
o) Colaborar con las estructuras de coordinación del ámbito de las Tecnologías de la
Información y la Comunicación que se establezcan, a fin de garantizar actuaciones
coherentes de los centros TICs en su jurisdicción y poder incorporar y difundir
iniciativas valiosas en la utilización didáctica de las TICs.
p) Fomentar entre los encargados de Centros TICs la actualización constante en el uso
de nuevas herramientas y estrategias para la integración de la comunidad educativa
en el uso de las facilidades del centro TICs.
q) Acceder y difundir información especializada sobre usos, experiencias y eventos
relativos a la informática en educación (listas de interés, páginas WWW, folletos,
revistas, seminarios, eventos, etc.)
13
v) Apoyar a los distintos agentes de la comunidad educativa (docentes, administrativos,
alumnos, padres y tutores) en la realización de actividades con apoyo de las TICs.
14
Funciones administrativas:
15
r) Atender la demanda de servicios tecnológicos por parte de personas y organizaciones
comunitarias en horarios extra-jornada escolar.
s) Participar en la implementación de las políticas descentralizadas de auto-
sostenibilidad, integrándose de manera activa a los organismos de participación (Junta
Descentralizada de Centro y Comité Tecnológico Comunitario).
Empeñarse por:
17
8.5 Club de Tecnología
Descripción
Estos clubes son espacios abiertos, flexibles y permanentes para comunicar, investigar,
practicar y evaluar en el contexto de la tecnología y la informática. Estos clubes gravitan
dentro del Centro Educativo y especialmente en el área del Centro TIC.
Los estudiantes interesados encuentran un espacio de aprendizaje permanente, en el cual
desarrollan la creatividad; construyen saberes; fomentan el espíritu crítico; fortalecen valores
como la tolerancia, la autoestima, la solidaridad, la convivencia; exploran las funcionalidades
y bondades de las herramientas informáticas como apoyo al trabajo académico; participan en
proyectos que mejoren la calidad y equidad de la educación en su propia institución;
proyectan hacia la comunidad educativa el aprendizaje adquirido.
El aprendizaje se caracteriza por un trabajo colaborativo y cooperativo, donde los estudiantes
se ayudan mutuamente a aprender, a compartir ideas y recursos. La asignación de roles
permite que el equipo se autorregule en función de su trabajo y se logre rescatar la identidad
de cada integrante, logrando aprendizajes significativos para cada uno.
Los clubes de Tecnología son espacios donde estudiantes entusiastas, amantes de las TIC,
con el apoyo de los encargados de centros TIC, asesores, algunos profesores y voluntarios,
desarrollan su potencial intelectual y ponen de manifiesto sus ideas, creatividad y talento….
emprendiendo proyectos para el desarrollo de la comunidad.
Dentro de los clubes de Tecnología hay estudiantes con habilidades e intereses diferentes,
según nuestra propia experiencia… a algunos de ellos les gusta experimentar con las
ciencias; a otros, en cambio, les encanta desarrollar su creatividad e imaginación,
presentando la realidad con ayuda y utilizando de diversas herramientas tecnológicas
diseñadas para tales fines. A otros, sin embargo, les fascina más interactuar con las
máquinas y los cables, otros se sienten mejor redactando los hechos que serán difundidos en
un entorno Web o en un periódico digital. Hay jóvenes que se interesan más por la
transferencia e intercambio de conocimientos con otros estudiantes, padres, personas de la
comunidad, estudiantes y personas de todo el mundo. Lo ideal es poder contagiar a otros
compañeros, profesores a unirse en el desarrollo de las actividades del club y hacer aportes
significativos para el desarrollo de la comunidad.
Organización:
Se recomienda designar un coordinador general del club, crear equipos por área de interés,
con su respectivo sub-coordinador… por ejemplo: equipo investigación, equipo de
hardware, equipo encargado de portal educativo, equipo logístico… etc.
Por otro lado, también se recomienda buscar un asesor con conocimientos en el área de
desarrollo de proyectos, o el área de investigación…
18
Funciones:
19
SECCIÓN B
Programas Especiales
Telecentros Escolares Comunitarios (TEC)
Capítulo V:
Descripción, Objetivos y Requerimientos del Telecentro Escolar
Comunitario (TEC)
Artículo 9: Definición
20
Artículo 11: Objetivos
Todos los Centros TICs deberán ser sometidos a un estudio de factibilidad, antes, durante o
después de su instalación, para determinar indicadores económicos y la capacidad de pago
por servicios de la comunidad del entorno escolar. Además de estos indicadores el centro
educativo debe reunir las siguientes condiciones:
21
Artículo 13: Requerimientos técnicos básicos para el establecimiento de un TEC
22
Capítulo VI
De los Servicios y Horarios del TEC
Para los fines del presente reglamento los servicios de un Telecentro Escolar
Comunitario se clasifican en principales y adicionales. Los servicios principales están
asociados directamente al computador y sus periféricos básicos; y los servicios
adicionales están estrechamente ligados a componentes tecnológicos que pueden
funcionar de manera independiente.
b) Servicios del Internet: Este es uno de los servicios más importantes que se van a
ofertar, ya que será usado por los estudiantes, maestros, y la comunidad para hacer
sus investigaciones y realizar sus tareas usando el Internet, incluye:
• Correo Electrónico
• Chateo
• Investigaciones Personalizadas
• Sistema de Aprendizaje a Distancia
• Video Conferencia
• Consultas de Nóminas Públicas
• Aplicación de Pruebas Objetivas
• Acceso a Calificaciones o Notas de Estudios
• Trabajos Escolares Colaborativos
• Telemedicina
• Radio Emisora Digital
b) Fotocopias
23
c) Escaneado de Documentos
d) Fotografía Digital
15.1 Horarios en Jornada Extra-escolar en los Centros TICs del tipo Laboratorio y en las AVE:
será el horario que NO coincide con la jornada escolar.
24
Capítulo VII:
De la Membresía y Participación en el TEC
a) Miembros Corporativos – pueden ser empresas u organizaciones que apoyan y dan uso
al TEC a través de sus empleados y que deberán colaborar con mantener la
infraestructura del Centro TICs en buen estado.
Párrafo. Todos los miembros deberán firmar un contrato o protocolo de servicio según sus
necesidades.
25
Capítulo VIII:
De las Funciones y Responsabilidades del Coordinador TEC
Cada TEC que funciona en un Centro TICs debe poseer una estructura operativa
independiente pero estrechamente relacionada con la coordinación del Centro TICs. Esta
estructura está conformada por un coordinador-administrador, en calidad de funcionario, y un
Comité Tecnológico Comunitario. El coordinador-administrador debe ser una persona de la
comunidad que cumpla con los siguientes perfiles:
18.1 Administración
a) Reportarse a la coordinación nacional de Telecentro Escolar Comunitario, al director
de la escuela y al Comité Tecnológico Comunitario.
b) Hacer reportes de ingresos y gastos, a la coordinación nacional con copia al CTC,
diario, semanal y mensual.
c) Aperturar cuenta de ahorros junto con el CTC, para la administración de los fondos
propio del TEC.
d) Recibir y registrar los clientes o miembros.
e) Recibir, organizar, y hacer depósitos bancarios de los fondos que ingresen al TEC.
f) Atender a los clientes según el tipo de servicio que estos soliciten.
g) Mantener la limpieza y mantenimiento del Centro TICs.
h) Mantener la contabilidad y flujo de efectivo del centro.
i) Mantener inventario de las adquisiciones del TEC.
26
j) Manejar la caja chica.
k) Velar por que los pagos por servicios recibido por el TEC se efectúen en tiempo.
c) Velar por el clima organizacional del Centro TICs (decoración del salón con materiales
informativos y educativos, limpieza, mantenimiento de equipos, etc.), y el clima
disciplinario según se establece en el presente reglamento.
d) Promover reuniones permanentes de coordinación con los demás actores del Centro
TICs: Comité Tecnológico Comunitario, Junta Descentralizada, Coordinador Centro TICs.
27
Capítulo IX:
Del Comité Tecnológico Comunitario (CTC)
La gestión local para el desarrollo de los Centros TICs deberá tomar en cuenta tres aspectos
básicos: Un grupo de personas que lleve adelante el proceso, un plan de desarrollo y
reglamentos para el uso de la infraestructura y los equipos disponibles. Existe bastante
flexibilidad respecto a la constitución del equipo de personas que participen en el proceso,
aunque, con el fin de estandarizar el mismo, se propone que este equipo de desarrollo sea
llamado Comité Tecnológico Comunitario. En el presente instructivo se sugiere la
composición del mismo y se proveen lineamientos para la definición de sus tareas.
El CTC es un grupo de personas que tendrá a su cargo la gestión y desarrollo del Centro
TICs existente en el centro educativo. Este grupo deberá asegurarse que entre sus
miembros existan personas con interés y motivación hacia el desarrollo a los TICs y al
servicio de la educación y la comunidad.
Este comité debe ser entendido como un grupo de trabajo más que un grupo deliberado o de
poder. Por lo tanto, las personas representadas en este comité deberán estar dispuestas a
dar su cuota de trabajo para preservar y desarrollar el patrimonio tecnológico que ha sido
puesto en sus manos.
El CTC tendrá también a su cargo la administración de los recursos financieros que el Centro
TICs/TEC logre conseguir como producto de la venta de servicios y otras actividades, pero
que será necesario que al menos uno de sus miembros tenga conocimientos, o sea
capacitado(s), en aspectos de contabilidad.
22.1 Generalidades
a) El CTC debe ser integrado por una representación de todos los actores principales
(organizaciones y/o personas), los cuales han asumido apoyar las políticas de
descentralización, participación y autosostenibilidad de Los Centros TICs.
b) El CTC deberá estar conformado por una persona perteneciente a los siguientes
estamentos:
• El director de la escuela o un representante
• Representante de la Junta Descentralizada de Centros que no sea el director de la
escuela.
• Representante de maestros
• El Coordinador Regional de Centro TICs
• El o los Coordinador(es) Centro TICs
• Coordinador Local TEC
• Un/a voluntario/a o representante de servicio social
• Representante de alumnos
• Representante del ayuntamiento municipal
• Representantes de las iglesias de la comunidad
• Representante del empresariado y comercio organizado
• Representante de la Sociedad de Padres, Madres y Amigos de la Escuela
Párrafo I. Este comité será permanente y cada centro educativo deberá tomar decisión
sobre el tiempo de servicio deseable para cada miembro del comité.
Párrafo II. No hay un número ideal de miembros para cada comité, pero por razones de
carácter operacional se recomienda que su número no sea demasiado grande.
Aparentemente el número siete parece un número razonable, pero la decisión está en manos
de cada centro educativo.
a) Reunirse de manera ordinaria, por lo menos una vez al mes, y extraordinaria cada vez
que se requiera.
b) Revisar y discutir del los reportes financieros del coordinador TEC cada mes. El
presidente va a revisar los reportes financieros cada semana.
c) Trabajar conjuntamente con el coordinador TEC para crear socios con organizaciones
y negocios locales.
d) Proveer apoyo al coordinador TEC para facilitar un plan de negocio, mercadeo y
operaciones del telecentro.
e) Ayudar con la solución de todos los problemas que le presenten.
f) Proveer retroalimentación al coordinador TEC mensualmente.
g) Revisar las actualizaciones del coordinador nacional TEC.
29
h) Revisar todos los reportes del software administrativo.
Los CTC estarán regidos por una asamblea compuesta por la Junta de Centro, la dirección
del centro, el Coordinador Centro TICs, el Coordinador Local TEC, los voluntarios y los
Miembros Corporativos del TEC. Estos deberán reunirse ordinariamente una vez del año y
extraordinariamente cuántas veces sean necesarios en el año. La asamblea se debe
celebrar para el mes de agosto de cada año, aprovechando el período vacacional. Sus
funciones son los siguientes:
Todos los cargos dentro del Comité tendrán una duración de 12 meses a partir de la fecha de
toma de posesión. Para el primer año se seleccionará un Comité Gestor de consenso
compuesto por personalidades reconocidas en la comunidad que actuará tal como si fuera la
directiva electa. Después de un año de duración el presidente en funciones acompañado del
equipo del CTC organizará una asamblea donde se seleccionará la nueva directiva que
regirá para el año siguiente.
Párrafo: Quedan exento de esta resolución el o los voluntarios que hacen un trabajo
honorífico que es asignado por cualquier otra organización: ONG o Universidad.
30
i) Junto al coordinador local y demás miembros del CTC participar en la elaboración de
plan de mercadeo y sostenibilidad.
j) Promover la participación comunitaria y convocar las asambleas con treinta días de
anticipación.
Este será el responsable de recibir las recaudaciones por todos los conceptos y
administrar estos conforme al reglamento de manejo de fondo.
a) Participar en las reuniones y asambleas convocadas por los organismos del Centro
TICs y CTC.
b) Recibir y archivar toda correspondencia que se emitan o ingresen al TEC.
c) Llevar control de asistencia de los miembros del CTC a las reuniones ordinarias y
extraordinarias.
31
d) Redactar las actas de las reuniones y asambleas, así como las resoluciones tomadas
en dichas reuniones o asambleas.
e) Leer y someter para aprobación o rechazos las actas de reuniones anteriores ante el
Comité Tecnológico Comunitario.
f) Coordinar y colaborar con el Presidente en la convocatoria a reuniones y asambleas.
g) Acatar los mandatos o resoluciones tomadas por mayoría en el Comité Tecnológico
Comunitario.
h) Cualquier otra función no prevista en el presente reglamento, pero que se origine por
resolución del CTC.
a) Participar en las reuniones y asambleas convocadas por los organismos del Centro
TICs y CTC.
b) Recibir de forma verbal o escrita las quejas que presenten los ciudadanos inconformes
con los servicios del TEC, así como los elogios o felicitaciones por la calidad de los
servicios.
c) Servir de mediador para resolver pacíficamente los conflictos que se presenten tanto
entre los usuarios como entre los dirigentes.
d) Llevar un registro de las quejas y los conflictos que se presenten en TEC e informar al
CTC.
e) Acatar los mandatos o resoluciones tomadas por mayoría en el Comité Tecnológico
Comunitario.
f) Cualquier otra función no prevista en el presente reglamento, pero que se origine por
resolución del CTC.
a) Participar en las reuniones y asambleas convocadas por los organismos del Centro
TICs y CTC.
b) Hacer un inventario inicial de todas las organizaciones y empresas que existen en la
comunidad o municipio.
c) Elaborar y poner en ejecución un plan de apadrinamiento y /o alianzas. .
32
d) Elaborar y poner en marcha un calendario de visitas, con una carta de presentación y
una oferta de alianza.
e) Acatar los mandatos o resoluciones tomadas por mayoría en el Comité Tecnológico
Comunitario.
f) Cualquier otra función no prevista en el presente reglamento, pero que se origine por
resolución del CTC.
g) Participar en las reuniones y asambleas convocadas por los organismos del Centro
TICs y CTC.
h) Hacer un inventario de organizaciones culturales y sociales de la comunidad o
municipio.
i) Junto a esas organizaciones elaborar un plan de actividades socio-culturales y
presentarlo al TEC.
j) Integrar su plan de actividades al plan del Telecentro Escolar Comunitario.
k) Acatar los mandatos o resoluciones tomadas por mayoría en el Comité Tecnológico
Comunitario.
l) Cualquier otra función no prevista en el presente reglamento, pero que se origine por
resolución del CTC.
a) Participar en las reuniones y asambleas convocadas por los organismos del Centro
TICs y CTC.
b) Acatar los mandatos o resoluciones tomadas por mayoría en el Comité Tecnológico
Comunitario.
c) Velar por que el orden y el clima organizacional del Centro TICs esté en condiciones
de trabajo,
d) Sustituir cualquier otro miembro del Comité que esté ausente.
e) Cualquier otra función no prevista en el presente reglamento, pero que se origine por
resolución del CTC.
33
25.9 Vocal – Coordinador Centro TICs
a) Participar en las reuniones y asambleas convocadas por los organismos del Centro
TICs y CTC.
b) Acatar los mandatos o resoluciones tomadas por mayoría en el Comité Tecnológico
Comunitario.
c) Velar por que el orden y el clima organizacional del Centro TICs esté en condiciones
de trabajo,
d) Sustituir cualquier otro miembro del Comité que esté ausente.
e) Cualquier otra función no prevista en el presente reglamento, pero que se origine por
resolución del CTC.
a) Participar en las reuniones y asambleas convocadas por los organismos del Centro
TICs y CTC.
b) Acatar los mandatos o resoluciones tomadas por mayoría en el Comité Tecnológico
Comunitario.
c) Velar por que el orden y el clima organizacional del Centro TICs esté en condiciones
de trabajo.
d) Sustituir cualquier otro miembro del Comité que esté ausente.
e) Cualquier otra función no prevista en el presente reglamento, pero que se origine por
resolución del CTC.
a) Cumplir y hacer cumplir los presentes reglamentos y demás normas que emanen
desde la Secretaría de Estado de Educación relativas a Los Centros TICs.
b) Participar en las reuniones y asambleas convocadas por los organismos del Centro
TICs y CTC.
c) Trabajar coordinado directamente con el Coordinador Local del TEC.
d) Elaborar y proponer iniciativas innovadoras que vayan acorde con la misión del Centro
TICs.
e) Asistir al Coordinador Local en lo necesario
f) Velar por el buen uso de los recursos y bienes del TEC, en su defecto queda
autorizado a denunciar cualquier anomalía que viole estos reglamentos o cualquier
otra reglamentación emanada por la SEE.
34
g) Acatar los mandatos o resoluciones tomadas por mayoría en el Comité Tecnológico
Comunitario.
h) Impartir docencia en el TEC
i) Contribuir en el mantenimiento y reparación de los equipos.
j) Debe estar disponible a entrar al TEC en cualquier horario para realizar actividades
relacionadas al mismo, aún cuando estas sean fuera del horario normal.
k) Es un asesor permanente del CTC.
l) Cualquier otra función no prevista en el presente reglamento, pero que se origine por
resolución del CTC.
Párrafo:
La posición de presidente del CTC no podrá ser ocupada por Directores de centros
educativos ni Encargados de Centros TICs.
Todos los miembros directivos del TEC que conforman el CTC, con excepción del
Coordinador Local, se consideran cargos honoríficos, en consecuencia disfrutarán de los
siguientes derechos:
De esta manera se sugiere que en conjunto con los Coordinadores Docentes y Coordinador
Local de TEC el plan, tomando en cuenta los puntos siguientes que serán presentados en
forma de instrucciones:
35
a) Conjuntamente con el o los encargados del laboratorio (de las diferentes tandas)
establezca una lista de las piezas de repuesto, y otros materiales que necesita ahora el
laboratorio con el fin de funcionar correctamente. Incluya en esa lista herramientas,
materiales gastables, y un pequeño stock de piezas (por ejemplo tarjetas de red u otras
piezas que se dañan fácilmente y necesitan ser remplazadas con frecuencia). Haga un
presupuesto de todo eso. Este será el monto inicial que necesita el laboratorio para
garantizar su funcionamiento.
b) Establecer un plan de actualización de los equipos de manera tal que se vayan
mejorando o remplazando máquinas a medida que se van haciendo obsoletas.
c) Determinar que otros equipos periféricos va a necesitar el laboratorio, en función del uso
que se planee darle en el futuro.
d) Planear la adquisición de nuevos equipos (PC o Laptop) para su uso en la sala de clase.
e) Planificar compra de programas y software que se ajusten a las necesidades de los
diferentes niveles que beneficiaran de los mismos.
f) Discutir y establecer un plan de recaudación de fondos a través de actividades
extracurriculares que puedan ser organizadas por maestros, alumnos o la comunidad.
Estos fondos deberían alimentar la caja o cuenta del Centro TICs para fines de
mantenimiento.
g) Discutir y desarrollar una estrategia y un plan de sostenibilidad para el laboratorio.
Aprovechando la capacidad del recurso instalado, y la voluntad de apertura hacia la
comunidad, analizar las oportunidades que puedan existir localmente para realizar
actividades económicas que aseguren el mantenimiento y desarrollo del laboratorio. Por
ejemplo, es posible que empresas locales estén interesadas en usar el laboratorio para
capacitar a sus trabajadores pagando el alquiler el mismo; tal vez pequeños comerciantes
están interesados en usar el laboratorio para mandar y recibir correos, desarrollar páginas
Web; grupos comunitarios que quieren entrenamientos, etc.
El plan de sostenibilidad será el documento que refleje la estrategia a seguir para generar
recursos para el Centro TICs/TEC con el fin de proveer a su mantenimiento y desarrollo
(reemplazo de computadoras obsoletas o dañadas, compra de periféricos, tinta, papel, etc.).
Esta estrategia deberá obedecer a las condiciones locales de la comunidad donde se
encuentre el Centro TICs/TEC.
a) Una lista de empresas locales que puedan estar dispuestas a contribuir para apoyar el
TEC.
b) Una lista de personas lideres locales o notable que puedan contribuir al sosteniblidad del
TEC.
36
c) Una lista de empresas que necesiten de ciertos servicios tales como, capacitación de sus
empleados, acceso al Internet para desarrollar sus actividades comerciales o productos
tecnológicos (páginas Web, bases de datos, ingreso o digitación de información etc.), por
los que estarían dispuestos a pagar. En el curso de este estudio pueden incluso surgir
otras ideas propuestas por las personas con las cuales se converse (por ejemplo un
comerciante local puede tener necesidad de mirar catálogos en el Internet u ordenar su
mercadería electrónicamente).
a) Con la lista desarrollada como producto del estudio de mercado, el CTC deberá decidir
cuales de todos estos servicios el TEC puede y está dispuesto a ofrecer a la comunidad.
En función de eso, el CTC podrá entonces establecer los contactos con los clientes
potenciales para ofrecer el servicio y establecer las condiciones del mismo (días, horarios,
precios). Idealmente se podrían firmar contratos por servicios de duración prolongada
tales como capacitaciones y otros.
a) Actividades sociales tales como rifas, renta de tiempo en fines de semana para que los
niños jueguen con juegos electrónicos, desarrollo de un álbum fotográfico escolar para fin
de año y venderlo, u otras que se les puedan ocurrir.
b) Apertura del TEC al público en general durante ciertos horarios para que las personas
puedan venir de manera individual a usar una computadora, mirar sus correos o navegar
en el Internet.
Hay que tener presente que el concepto de sostenibilidad no implica solamente obtener
recursos monetarios. Será interesante que cada CTC piense en formas y maneras de
obtener beneficios para su centro. Por ejemplo, una empresa local de reparación o venta de
computadoras puede estar interesada en dar mantenimiento al TEC o proveerle con piezas
de repuesto a cambio de deducción de impuestos (ver la legislación que permite acogerse a
deducciones de impuestos por donaciones a causas sociales), iglesias locales con lazos con
grupos en los Estados Unidos o Europa que quieran donar equipos (es importante saber que
se necesita para saber que se puede pedir. Por ejemplo de nada sirve pedir computadoras si
no hay software que le donen). De esa manera el CTC irá identificando otras formas de
“trueque.”
Sin embargo, este Plan de Sostenibilidad será el que garantice que el TEC seguirá vivo y en
buen estado de funcionamiento para el servicio y desarrollo de la comunidad, a pesar de las
circunstancias por las que atraviese la institución y el sistema educativo en general.
37
Capítulo X:
De las Políticas de Tarifas, Cobros y Administración de los Fondos
Artículo 29: Tarifas
Tanto para los miembros corporativos como para los independientes, las tarifas a
implementar en los TEC se deben ajustar a las posibilidades de pago de los usuarios, según
datos promedios como resultados del estudio de factibilidad realizado. Deberán ser
absolutamente más asequibles que las tarifas implementadas en el mercado local privado,
sin embargo serán reajustadas de acuerdo a los cambios de los insumos que emplea el
Centro TICs para ofrecer un servicio de calidad.
Las tarifas de cobro serán definidas por el Comité Tecnológico Comunitario de cada
comunidad acorde con las políticas definidas y los precios de los servicios en el mercado
local en el momento.
38
e) El Coordinador Local del TEC, debe entregar las recaudaciones diarias o semanales
al Secretario de Finanzas, mediante firma de recibos.
f) Se habilitará una Caja Chica cuyo monto no ascienda a RD$5,000 para atender
gastos corrientes. Estos fondos deben ser solicitados por el Coordinador Local del
TEC mediante una comunicación escrita para la primera partida.
g) Los fondos de Caja Chica deben ser para gastos que no excedan los RD$500.00.
Para gastos mayores ver la sección “pagos por servicios” más adelante.
h) Cuando los fondos de la Caja Chica se agotan hasta en un 80%, el Secretario de
Finanzas y el Coordinador Local TEC, realizan un cuadre y una liquidación. Luego se
procede a completar el valor consumido para iniciar un nuevo ciclo.
El TEC tendrá necesidades de efectuar pagos por servicios recibidos que podrían ser:
conectividad, energía eléctrica, agua potable, limpieza, salarios y adquisición de
piezas y partes cuyos montos exceden los RD$500.00; y por lo tanto no se podrán
pagar con fondos de Caja Chica. En estos casos se debe seguir este procedimiento:
a) El Coordinador Local TEC, en cu condición de gerente, debe decepcionar todas las
facturas por concepto de pago de servicios. Una vez determinado el monto facturado,
este procede a solicitar el pago de la misma al Secretario de Finanzas, por escrito o
por correo electrónico.
b) El Secretario de Finanzas procede, prepara un retiro con las firmas correspondientes y
efectúa el pago.
c) Una vez efectuado el pago del servicio el Secretario de Finanzas procede a enviar los
documentos probatorios del pago al administrador (Coordinador Local de TEC) quien
procede a verificar y archivar para fines de informa de fin de período.
El Telecentro Escolar Comunitario (TEC) es una unidad que debe administrarse con
absoluta transparencia, por tanto se impone la rendición de cuentas. En consecuencia
el Secretario de Finanzas y el Coordinador Local Centro TICs deben efectuar dos
informes por mes:
a) Flujo de Efectivo - Se presentará ante el Comité Tecnológico Comunitario (CTC) un
informe mensual sobre el flujo de efectivo administrado en la actividad de ese período:
un cuadre de monto cobrado, monto depositado.
b) Ingresos y Gastos - Se presentará ante el Comité Tecnológico Comunitario (CTC) un
informe acumulado de ingresos y gastos. Este acumulado debe detallar ingresos y
gastos del mes, e ingresos y gastos del año fiscal a la fecha.
c) Estado de Resultado Anual – A final del año fiscal, primero ante el CTC y luego en la
Asamblea General de Miembros, un informe detallado de la actividad del año fiscal
que contemple ingresos, gastos y disponibilidad.
39
SECCIÓN C
Faltas y Sanciones
Capítulo XI:
Del Régimen Disciplinario
Artículo 31: Objetivo
El Régimen Disciplinario del personal estará comprendido en el Estatuto Docente, que tiene
por principios y objetivos los siguientes:
a) Procurar que las faltas disciplinarias sean juzgadas sobre la base de criterios de
objetividad e imparcialidad, y conforme un procedimiento rápido que garantice el
derecho de defensa y las reglas del debido proceso.
b) Contribuir a que los docentes cumplan leal, eficiente y honestamente sus deberes, y a
que no transgredan las obligaciones pertinentes a su cargo.
c) Garantizar que los docentes cumplan cabalmente con sus deberes y gocen del
ejercicio de sus derechos
d) Dar participación al centro educativo y a la Comunidad Educativa en el juzgamiento de
los hechos investigados.
El personal docente podrá ser objeto de las siguientes medidas disciplinarias dependiendo
del grado de la infracción:
a) Amonestación oral.
b) Amonestación escrita.
c) Suspensión de hasta 30 días sin disfrute de sueldo.
d) Cesantía
Las sanciones indicadas en el Artículo anterior son de naturaleza disciplinaria, por lo cual se
aplicarán sin perjuicio de las responsabilidades civiles y penales que resulten de delitos o
infracciones que se hubiesen cometido.
El alcance y efectos de las sanciones serán los que en cada caso se indican a continuación:
a) La amonestación oral consistirá en una advertencia o prevención verbal.
40
b) La amonestación escrita será una comunicación donde se le hará saber al docente las
consecuencias disciplinarias más severas que seguirán a la reiteración de los mismos
hechos u otras faltas disciplinarias.
c) Suspensión de hasta 30 días, implicará la perdida de la remuneración por los días que
sea suspendido, y podrá ser con o sin prestación de servicio.
d) La cesantía significará la extinción de la relación de trabajo y la pérdida del derecho a ser
indemnizado,
Con excepción de la sanción indicada en el literal (a) del Artículo anterior, toda sanción que
se aplique deberá ser comunicada por escrito, siguiendo la vía jerárquica correspondiente, a
la Dirección General de Recursos Humanos para ser agregada al Historial Individual con
copia de la resolución respectiva.
36.1 Son causas para aplicar las sanciones establecidas en los literales a y b del Artículo
(*) del presente las siguientes:
a) El incumplimiento del horario fijado para la prestación del servicio siempre que no incurra
en la situación prevista en el inc. a) del apartado 2 del presente artículo.
b) Inasistir a su labor por un (1) día injustificadamente y/o diez (10) días discontinuos en el
lapso de doce meses inmediatos anteriores, y siempre que no signifiquen abandono del
servicio.
c) Incorrecciones de trato con los alumnos, con sus padres y con la comunicad educativa en
general, cuando por su menor entidad no puedan ser encuadradas en el literal c del
Artículo siguiente.
d) Deficiente prestación de las obligaciones a su cargo cuando de ello no derive un perjuicio
para los alumnos o el establecimiento en que presta sus servicios.
e) Todo acto u omisión que evidencie negligencia, irresponsabilidad o indisciplina, o
incumplimiento a una prohibición, y que por su gravedad no deba ser encuadrada en otra
figura más severamente sancionada.
36.2 Son causas para aplicar sanciones establecidas en los literales b y c del Artículo (*)
del presente las siguientes:
a) El incumplimiento del horario fijado para la prestación del servicio, acumulando en un mes
más de sesenta (60) minutos.
b) Inasistir a sus labor por dos (2) días consecutivos sin justificativo y/o que excedan de diez
(10) días discontinuos en el lapso de doce (12) meses inmediatos anteriores.
c) Abandono del servicio, el cual se considerará consumado cuando el agente registre más
de tres (3) inasistencias continúas sin causa que lo justifique.
41
d) Incorrecciones graves de trato con los con los alumnos, con sus padres y/o con la
comunidad educativa en general.
e) Desobedecer a disposiciones de sus superiores y autoridades.
f) Abusar de su autoridad en el ejercicio del cargo.
g) Reiteradas deficiencias en el cumplimiento de las obligaciones a su cargo o deficiencia de
la que resulte perjuicio para la Administración, los alumnos, el centro educativo, órgano de
gobierno o descentralizado o el sistema educativo en general.
h) Ocultar irregularidades de las que tenga conocimiento u omitir denunciarlas cuando tal
denuncia le incumba en razón del cargo desempeñado.
i) Inducir a otros a la realización de actos u omisiones que constituyan faltas disciplinarias.
j) Obstruir o no prestar la debida colaboración en la investigación de irregularidades,
siempre que ello no importe obligar al agente a declarar contra si mismo.
k) Obtener evaluación deficiente durante dos (2) años consecutivos o tres (3) alternados.
l) Falta grave en el cumplimiento de las funciones a su cargo que perjudique material o
moralmente a la Administración, los alumnos, el centro educativo, o el sistema educativo
en general.
m) Haber sido sujeto de sanción en más de tres (3) ocasiones en el curso de un año
calendario.
n) Resultar condenado, con sentencia pasada en autoridad de cosa juzgada, por la comisión
de un delito cometido contra la Administración Pública o las Instituciones Democráticas
y/o que por su naturaleza afecte la función docente.
o) Incurrir en alguna situación de indignidad moral.
p) Pérdida de la nacionalidad conforme las leyes que reglan la material.
q) La solicitud de pago o aceptación de sobornos o gratificaciones o comisiones ilícitas, la
extorsión, el fraude, el uso indebido de bienes o información y/o cualquier otra forma de
tráfico de influencias.
r) Todo otro acto u omisión que evidencie negligencia, irresponsabilidad o indisciplina, o
incumplimiento a una prohibición, y que por su gravedad amerite las sanciones de
suspensión o cesantía.
En la aplicación de las sanciones, tanto para la decisión de la especie aplicable como para
graduar su extensión, se tomarán en consideración la concurrencia de determinadas
circunstancias que pueden influir en tal calificación, favorable o desfavorablemente para las
personas sujetas a la acción disciplinaria.
37.1 Son circunstancias agravantes las siguientes:
a) Cometer la falta en complicidad con subalternos, superiores o compañeros de trabajo,
o en compañía de terceros;
b) Cometer falta aprovechando la confianza depositada en el docente por su superior
jerárquico;
42
c) Cometer falta para encubrir y ocultar otras;
d) Infringir varios deberes o normas con una misma falta, o cometer reiteradamente un
mismo tipo de falta;
e) Rehuir la responsabilidad por la comisión de una falta o atribuírsela a otras personas;
f) Premeditar o preparar ponderadamente la comisión de la falta, así como las
modalidades y medios empleados para tal fin
g) Reincidir en faltas cometidas.
La gravedad de las faltas y la severidad de las sanciones serán establecidas por las
autoridades docentes con el auxilio de todos los medios lícitos a su alcance, dentro de lo
contemplado por la Ley General de Educación y el Estatuto Docente, así como en el
Reglamento del Tribunal de la Carrera Docente establecido en la Ordenanza No. 13’2003.
El personal objeto del juicio podrá ser suspendido preventivamente o trasladado con carácter
transitorio por la autoridad competente cuando su alejamiento sea necesario, para el
esclarecimiento de los hechos investigados o cuando la permanencia en sus funciones fuera
inconveniente para el buen servicio educativo, en los términos que establezca la
reglamentación.
En el supuesto de haberse aplicado una suspensión preventiva y de las conclusiones del
procedimiento no surgieran sanciones o las mismas no fueran privativas de haberes, éstos le
serán íntegramente abonados. Caso contrario le será reconocido en la proporción
correspondiente.
43
GLOSARIO DE TÉRMINOS
44