Editorial

LOS INGENIEROS EN LA CRISIS

en una Basta con observar aquellos Vivimoslos ndicessituacin de crisis econmica grave.ProductoreduccinBrutoPIBtambinindicadores econmicos que nos relacionan los crecimientos del Interior y la Balanza Comercial y de Paro. Recordemos algunos de ellos: la del en Espaa fue del -3,7% en el 2009 y de -0,1 % en el 2010. Entretanto el promedio del crecimiento a nivel mundial lleg al 4,4% y en la zona euro de la UE fue del 1,6%. El ndice de paro en nuestro pas se sita en el 21,3% mientras que el promedio en la UE de los 27 est en el 9,5%. Nuestra balanza de pagos tiene un dcit que alcanza el 4,5% del PIB. A esta situacin hemos de aadir la de aquellos ndices ms difcilmente cuanticables, pero que nos dan un reejo de la situacin. Nos referimos al aspecto de la Bolsa de Trabajo de nuestros colegios y asociaciones profesionales: hemos pasado de un estado en el que las empresas tenan dicultades para hallar los ingenieros que necesitaban, a otra en la que los recin titulados o, peor an, los que han visto el cierre de la empresa donde prestaban sus servicios, tienen grandes dicultades para encontrar un puesto de trabajo. La crisis que vivimos tuvo su origen en una situacin internacional determinada por la falta de garantas en el crdito que se inici en los Estados Unidos. En nuestro pas esta crisis se acrecent con el desplome del sector de la construccin y la subsiguiente cada del sector nanciero. Hoy la mayora de pases del norte de Europa han superado ya la primera crisis, la mundial; la segunda, la que podramos calicar de meridional, la especca de un pas que prioriz la construccin sin sucientes garantas seguramente en detrimento de otros sectores, contina afectndonos gravemente. Ante esta realidad, como profesionales qu podemos hacer? En primer lugar, corresponde a nuestra profesin -como hemos hecho desde que iniciamos los estudios de nuestra carrera- analizar las bases del problema. Estudiar a conciencia cul es la realidad de hoy, con sus dicultades y tambin quiz cueste ms hallarlos sus aspectos positivos. Este anlisis debe alejarnos de un estado de pesimismo y de dejarse llevar, que en absoluto contribuir a mejorar la situacin. En una situacin de crisis son importantes las capacidades que cada uno pueda aportar, pero a buen seguro, son mucho ms importantes las actitudes. En este sentido, ante un problema grave, posiblemente difcil o muy difcil, nuestra actitud debe ser positiva y dirigida a buscar la solucin. Hay unos aspectos que en absoluto podemos descuidar y que estn hoy presentes en nuestra economa y lo estarn mucho ms en el futuro inmediato: la internacionalizacin, la necesidad de innovacin, la necesidad de crear empresa, la capacidad de emprender. Reforzar nuestra contribucin a estos mbitos ser mejorar el estado de nuestro tejido industrial y por consiguiente de nuestra economa. El segundo y el tercero de ellos van ntimamente ligados a la cooperacin con las universidades y los centros tecnolgicos de investigacin y desarrollo. Es una labor, la de relacin y mejora del mutuo conocimiento entre universidades y empresa, que puede llevarse a cabo tambin en momentos de crisis. La internacionalizacin puede ser la asignatura pendiente para algunos, quiz para aquellos que nalizamos los estudios hace ya muchos aos, pero para los ingenieros ms recientes es una realidad que han conocido y vivido. En estos momentos deben aprovecharse las experiencias vividas e iniciar nuevos caminos. Internacionalizacin signica tambin mercado mundial y ello lleva consigo la exigencia de un alto nivel de competitividad: la mejora de la competitividad nos lleva, entre otras cosas, de nuevo tambin a la innovacin. Tampoco debemos de olvidar las herramientas que tenemos al alcance de la mano. Nuestra revista DYNA y su reconocido prestigio internacional, ofrece a nuestra profesin una ventana al mundo para publicar nuestras experiencias y visin compartida de la presente situacin econmica y sus posibles soluciones. Hemos de tener presente que en una situacin de crisis, deben considerarse dos aspectos importantes: como nos desenvolvemos en ella haciendo los mximos esfuerzos para sobrevivir y de qu forma nos preparamos para afrontar la nueva realidad en el momento preciso en que la situacin mejore. Puede ser til recordar aquella cita atribuida a Edison We never invented anything of value, when we had enough time or money (Nunca inventamos cosas valiosas cuando tenemos dinero y tiempo suciente.)

Dyna Agosto - Septiembre 2011 Vol. 86 n4

367