Comptabilité analytique

Cours N°5 : Les prix de revient

Méthode des coûts partiels

1
 Le prix de revient complet

„ Les inconvénients liés à l’utilisation des

coûts complets vont être contournés par
plusieurs méthodes :
– Le direct costing
– Le traitement en coûts variables et fixes
– L ’imputation rationnelle des charges fixes
Nous nous situons alors sur le traitement des
coûts partiels.
2
Ie prix de revient partiel

3
Ie direct costing

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 Le prix de revient partiel
Le direct-costing

„ Dans cette approche, les charges indirectes

ne vont être reprises - éventuellement - que
pour leur partie identifiable sur un produit
ou une activité.

5
 Le prix de revient partiel
Le direct-costing
„ La préoccupation ici ne consiste pas à
répartir les charges indirectes, mais à
dégager des marges sur coûts directs
permettant d’absorber au maximum
ces charges indirectes, peu importe par
quel produit ou par quelle activité.
„ De cette manière, les résultats dégagés sont
beaucoup plus rapides et permettent la
prise de décisions.
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 Le prix de revient partiel
Le direct-costing

„ On parle de contribution à
l ’amortissement des coûts indirects et au
résultat.

7
Schéma de traitement en direct costing
direct / indirect

Charges Charges Charges

Charges directes directes directes
incorporées produit produit produit
A B n PRIX DE
en
REVIENT
comptabilité
analytique Charges
indirectes

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 Le prix de revient partiel
Le direct-costing
TABLEAU DE CALCULS DES COUTS ET DES MARGES

Produit A Produit B Produits A + B

Qtés Prix unit. Total % Qtés Prix unit. Total % Qtés Total %

Ventes 1500 106 159000 100 1000 130 130000 100 2500 289000 100

Couts directs
Matières premières 7500 5 37500 23,58% 2000 5 10000 7,69% 9500 47500 16,44%
MOD Tolerie 4500 15 67500 42,45% 2000 15 30000 23,08% 6500 97500 33,74%
MOD peinture 2000 20 40000 30,77% 2000 40000 13,84%

Total coûts directs : 70 105000 66,04% 80 80000 61,54% 185000 64,01%

Marge sur coûts directs : 36 54000 33,96% 50 50000 38,46% 104000 35,99%
ou contribution

Coûts indirects 87000

Résultat analytique : 17000

Le produit A contribue pour 54000 à l ’absorption

des charges indirectes et au résultat, le produit B
contribue pour 50000. 9
 Le prix de revient partiel
Le direct-costing
„ On se concentre ici sur des notions
essentielles : comment amener un maximum
de marge sur coûts directs pour absorber les
coûts indirects et participer au résultat de
l ’entreprise.
„ Le prix de revient direct peut être
assimilé à un prix de revient de
fabrication, ce qui situe les
responsabilités au bon niveau d ’action.

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 Le prix de revient partiel
Le direct-costing

„ Unecontribution négative permet de

prendre des décisions tranchées.

„ Cette méthode n’empêche en rien par

ailleurs un suivi fouillé des charges indirectes
et de leur évolution.

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 Le prix de revient partiel
Le direct-costing

„ Les orientations commerciales deviennent

plus lisibles :
– quels seraient les impacts d ’une baisse
du prix de vente unitaire d ’un article sur
le volume de vente et donc sur la marge
sur coûts directs ?

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 Le prix de revient partiel
Le direct-costing
„ Le suivi des pourcentages de marges sur
coûts directs devient très important et
rejoint les notions de productivité :
– recoupement avec les
mesures d ’efficacité matières
– recoupement avec les mesures de
productivité main d ’œuvre.

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 Le prix de revient partiel
La méthode du coût variable
„ Cette méthode consiste à considérer dans le
coût de chaque produit uniquement les
charges variables.
„ La connaissance de ce coût permet de
dégager une marge sur coûts variables (
encore appelée marge brute )
„ L ’ensemble de ces marges rend possible le
calcul d ’un seuil de rentabilité.

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 Le prix de revient partiel
La méthode du coût variable

„ Laprésentation des résultats est similaire au

direct costing , la séparation direct/indirect
devenant variable et fixe.

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Schéma de traitement en direct costing
variable / fixe

Charges Charges Charges

Charges variables variables variables
incorporées produit produit produit
A B n PRIX DE
en
REVIENT
comptabilité
analytique Charges
fixes

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 Le prix de revient partiel
La méthode du coût variable
Charges variables Charges fixes

Charges directes Matières premières Amortissements matériels productifs

Matières consommables mesurables
Emballages Main d'œuvre de production
Intérims
Sous-traitance
Transports spécifiques
Rémunérations commerciales variables

Charges indirectes Energie électrique Frais administratifs

Amortissements matériels non productifs
Main d'œuvre hors production

Reclassement nécessaire des charges directes-indirectes en variables-fixes

17
 Le prix de revient partiel
La méthode du coût variable
TABLEAU DE CALCULS DES COUTS ET DES MARGES - COUTS VARIABLES

Produit A Produit B Produits A + B

Qtés Prix unit. Total % Qtés Prix unit. Total % Qtés Total %

Ventes 1500 106 159000 100 1000 130 130000 100 2500 289000 100

Couts variables
Matières premières 7500 5 37500 23,58% 2000 5 10000 7,69% 9500 47500 16,44%

Total coûts variables : 25 37500 23,58% 10 10000 7,69% 47500 16,44%

Marge sur coûts variables : 81 121500 76,42% 120 120000 92,31% 241500 83,56%
ou contribution

Coûts fixes couts fixes de base : 87000

Main d'œuvre tolerie et peinture 137500 224500

Résultat analytique : 17000

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 Le prix de revient partiel
La méthode du coût variable
„ On peut remarquer que dans cette méthode,
le poids des charges fixes est devenu très
important, ce qui correspond à une réalité
de terrain.
„ De 87000€ de coûts indirects, nous sommes
passés à 224 500€ de charges fixes, du fait
de la grande fixité des coûts de main
d ’œuvre.

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 Le prix de revient partiel
La méthode du coût variable

„ Parallèlement, la marge sur coûts directs de

35,99% s ’est mutée en marge sur coûts
variables de 83,56%
„ Au delà de cette constatation, la méthode va
nous permettre de calculer un point mort,
encore appelé seuil de rentabilité.

20
I’imputation rationnelle
des charges fixes

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 Le prix de revient partiel
L’imputation rationnelle des charges fixes

„ C’est une méthode variante des centres

d’analyse
„ Les charges fixes sont imputées aux coûts
au prorata de leur niveau d’activité.
„ La différence ( coûts fixes imputés – coûts
fixes totaux) constitue soit le coût d’une
sous-activité soit un bonus de sur activité.

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 Le prix de revient partiel
L’imputation rationnelle des charges fixes
„ Le taux d’activité d’un centre d’analyse est
défini par le rapport : Nombre réel d’unités
d’œuvre de la période / nombre d’unités
d’œuvre définissant l’activité normale.
„ Cette méthode s’applique principalement
aux entreprises mono produit ou mono
activité
„ La difficulté de la méthode consiste à
définir l’activité NORMALE.
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 Le prix de revient partiel
L’imputation rationnelle des charges fixes

„ Exemple : dans une entreprise X le total

des charges fixes s’élève à 1000 pour la
période. Les charges variables se montent
à 5000.
„ Si le niveau d’activité est évalué à 75 %
pour cette même période, on imputera
1000x75% = 750 de charges fixes + 5000
de charges variables = 5 750.
„ Les 250 constituent le coût de la sous-
activité.
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 Le prix de revient partiel
L’imputation rationnelle des charges fixes

„ Cette approche permet d’ôter du prix de

revient la part de charges fixes
correspondant à une activité anormale.
„ Le prix de revient proposé est proche d’un
prix de revient économique.

25
„ Cas d’illustration : société des transports
W

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