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Febrero 2011
Transparencia y Equidad
Unidades de Negocio
Direccin
Unidades de Apoyo
Consejo
Accionistas
CREACION DE VALOR
RIESGO INHERENTE
RIESGO RESIDUAL
RIESGO DE AUDITORIA
INVERSION EN RIESGO
Asamblea de Accionistas
Consejo de Administracin Direccin General 1a Lnea 2a Lnea Comit de Auditora 3a Lnea
Auditora Interna
Consejo y Direccin Ejecutiva Consejo es responsable de las tres lneas de defensa, apoyndose en la Direccin para las dos primeras y en el Comit de Auditora para la tercera 1a Lnea Establecen el Tone at the Top Definen la estrategia y el apetito de riesgo Aprueban el marco de Unidades de negocio referencia, las tomadoras de riesgo metodologas/ herramientas, las polticas, roles y responsabilidades
Auditora
Asamblea de Accionistas
Consejo de Administracin Direccin General 1a Lnea 2a Lnea
Dueos de los riesgos
Auditora Interna
Asamblea de Accionistas
Consejo de Administracin Direccin General 1a 2a Comit de Auditora mantenimiento del marco de
Coordina la implementacin y
referencia de administracin de riesgos Lnea Lnea 3a Lnea Vigila su efectividad e integridad Apoya a la primera lnea de defensa proporcionando entrenamiento, anlisis y herramientas que le Unidades de apoyo faciliten cumplir con la Unidades de negocio para la responsabilidad directa de Auditora tomadoras de riesgo Administracin administrar los riesgos de Riesgos Apoya en la interpretacin de requerimientos legales (LMV, SEC, etc) Monitorea el cumplimiento con regulaciones y controles Sistema de Administracin de Riesgos Reporta de manera independiente a la direccin y al Consejo, escalando asuntos relativos a riesgos y control Sistema de Control Interno que requieran atencin
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Auditora Interna
Funcin de Admn. de Riesgos Funcin de Contralora Interna Funcin Actuarial Auditora Interna
rgano de vigilancia1
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Ejemplo - Proyecto de Ley de Seguros y Fianzas Mantener un sistema eficaz de gobierno corporativo que garantice una gestin sana y prudente, considerando:
Estructura organizativa transparente y apropiada Distribucin de funciones clara y adecuada, definiendo y aprobando normas para evitar conflictos de intereses Transmisin de la informacin oportuna y eficaz Polticas y procedimientos, en cuanto a administracin integral de riesgos, contralora interna, funcin actuarial, auditora interna y contratacin de servicios con terceros Aprobar las polticas que le presente el Director General para emplear y aprovechar adecuadamente de los recursos humanos y materiales Medidas para garantizar y verificar el cumplimiento de disposiciones legales, reglamentarias y administrativas
Considerar en sus decisiones estratgicas la informacin producida por el Sistema de Administracin Integral de Riesgo Revisin interna del Sistema al menos anualmente
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