You are on page 1of 3

LOGISTYKA a) dziedzina wiedzy z zakresu zarzdzania (przepyw ludzi, energii, wody) odnosi si do zarzdzania dobrami w czasie i w przestrzeni stykamy

si z ni codziennie. b) Jest procesem planowania realizacji i kontroli wydajnego i oszczdnego transportu i magazynowania materiaw, pfabrykatw i odpowiadajcych im informacji od punktu nadania do punktu odebrania zgodnie z wymaganiami klientw. ZARZDZANIE LOGISTYK 1.oznacza zarzdzanie sieci przepyww materiaw i produktw w przedsibiorstwie oraz na jego wyjciu/wejciu 2.proces wdraania, planowania i kontroli odbywajcy si w sposb efektywny i minimalizujcy koszty procesw przepywu i magazynowania surowcw, wszelkiego rodzaju dbr i towarzyszcej im odpowiedniej informacji od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu jak najlepszego dostosowania do potrzeb klienta i zaspokojenia potrzeb. STRATEGIA LOGISTYCZNA Jest to rodek bdcy kompozycj dugo okresowych rozwiza logistycznych skoordynowanych zewntrznie i wewntrznie sucych uzyskaniu przewagi konkurencyjnej na rynku. KONCEPCJE ZARZDZANIA WSPOMAGAJCE ZARZDZANIE LOGISTYK (3 zdania) CELE STRATEGII - logistyka wydajnoci zwikszenie wydajnoci - logistyka oszczdnoci obnianie kosztw, uzyskiwanie niszych kosztw KIERUNKI PRZY OPRACOWANIU STRATEGII - zapasy wirtualne - systemy o szybkiej zdolnoci reagowania system Q-R OuickResponse, oparte systemy AL., EDI, EPOS, point of sale

- logistyczne partnerstwo: D- dostawca P- producent H- handlowiec


D- detal D1 H partnerzy oby dwch tak samo D2 osignie si sukces gdy bdzie dobry przepyw - obsuga po sprzeday WYKRES POMIESZANIA STRATEGII Z TECHNIK I Z INFORMATYK P

INFRASTURKTURA LOGISTYKI W ODNIESIENIU DO RODKW TECHNICZNYCH skadaj si na ni rodki techniczne niezbdne do realizacji da logistycznych, sposoby ich uycia a take systemy ich wykorzystania tworz swego rodzaju infrastruktur procesw logistycznych a) infrastruktura transportowa to: gazie transportu samochodowego, lotniczego, morskiego, kolejowego Proces transportowy: zaadunek, przewz, wyadunek acuch transportowy: jednoczonowy (bez zmian, r. Transportu), wieloczonowy (ze zmian) przerywany, kombinowany Transport kombinowany przemieszczanie towarw w jednostkach adunkowych przy uyciu co najmniej 2 rodkw transportu, stanowicych jeden acuch transportowy Transport intermodalny przewozy towarw realizowane za pomoc co najmniej 2 gazi transportu, na podstawie jednej umowy na przewz i istnieniu tylko jednego wykonawcy odpowiedzialnego za cao b) infrastruktura magazynowa tworz j: - obiekty magazynowe - urzdzenia do przemieszczania - urzdzenia do skadowania - inne urzdzenia i pomiarowo-kontrolne rodki przeciwpoarowe funkcje magazynw: - przechowywanie zapasw - w logistyce do konsolidacji adunkw - dokonsolidacji, podzia na mniejsze iloci - konfekcjonowanie Metody magazynowania FIFO - pierwsze weszo, pierwsze wyszo LIFO pierwsze wyszo, ostatnie przyszo c) infrastruktura opakowa Opakowanie ochrona wyrobu przed uszkodzeniem i ochrona rodowiska Funkce opakowania: -ochrona przed uszkodzeniem -ochrona rodowiska -zapewnienie utylizacji -przekazywanie informacji Zasada 3R: redukcja opakowa, reusing, recykling d) infrastruktura informacyjna system informacji logistycznej LIS lub IL jest to zbir wzajemnie ze sob wsppracujcych ludzi, sprztu i procedur, ktre to elementy cznie umoliwiaj menaderom w zakresie logistyki dostp do informacji wykorzystywanej do planowania wdraania i kontroli procesw. Informacje wykorzystywane s do: -planowania procesw logistycznych -koordynacji czynnoci procesw -operacyjnego sterowania procesami logistycznymi -monitoringu i kontroli EDI bezpapierowa wymiana informacji o odpowiedniej strukturze w postaci uzgodnionego

standardowego komunikatu midzy 2 systemami komputerowymi przy minimalnej integracji czowieka Funkcje EDI: -wymiana dokumentw handlowych -wymiana rodkw pieninych -wymiana danych technicznych -interaktywne EDI pytanie-odpowied SYSTEM LOGISTYCZNY Systemy logistyczne: celowo zorganizowany i zintegrowany w obrbie danego ukadu gospodarczego przepyw towarw i odpowiadajcych im informacji umoliwiajcych optymalizacj w zarzdzaniu acuchem dostaw zgodnie z wymaganiami ekologicznymi. a) system logistyczny zrwnowaony: du wag kadziemy na zaopatrzenie i dystrybucj firmy kurierskie, handlowe, hurtowe b) system logistyczny z przewaajcym zaopatrzeniem, sprawadzamy duo materiaw a dystrybucja jest prosta np. Fabryka samochodw Struktura systemw logistycznych a) jednostopniowe: podejcie kompleksowe rozpatruje si procesy wszystkie, ktre skadaj si na ten system b) wielostopniowe: mylenie kategoriami kosztw oglnych lub cakowitych c) kombinowane: mylenie kategoriami obsugi (wysoki poziom obsugi klienta) PODSYSTEM W ODNIESIENIU DO PRZEDSIBIORSTW

System logistyki przedsibiorstwa handlowego: -podsystem logistyki produkcji -dystrybucji -odpadw System logistyki przedsibiorstw handlowych -podsystem zaopatrzenia -produkcji OUTSOURCING LOGISTYCZNY zadania logistyczne realizowane s przez stron trzeci, zlecanie usug na zewntrz np. Spedpol, servisco LOGISTYCZNA KONCEPCJA ZARZDZANIA -zapewnienie niezbdnych zapasw (co, gdzie, ile, jak dugo, dla kogo) -zapewnienie niezbdnych dostaw (kiedy, od kogo, co, ile, dla kogo) -samosterowalno (dokumentacja, informacja, rozliczenia, zapobieganie zakuceniom) -synchronizacja wszystkich dziaa (organizacyjna, terminowa, ilociowa, transportowa) ELEMENTY DO KONFIGUROWANIA SIECI LOGISTYCZNEJ a) zintegrowanie sieci komputerowej: automatyczne wspomaganie zarzdzaniem b) rodki techniczne aby zrealizowa procesy logistycznej c) suby decyzyjne INSTRUMENTY ZAOPATRZENIA -produkt a) stopie normalizaji i ograniczenia rnorodnoci materiaw b) dobr opakowania c) decyzje o produkcji wasnej lub zakupie d) koncepcja zaopatrzenia prowadzca do zmniejszenia kompleksowoci logistycznej -warunki zakupu a) dostawa loco dostawca (fabryka) b) dostawa franco siedziba odbiorcy w midzynarodowym obrocie towarowym dokonano ustale poprzez stosowanie odpowiednich formu handlowych incoterms (international comercial terms) Znane klauzury: ~ ex works (exw) sprzeda loco zakad ~ free of board (fob) wszystkie usugi logistyczne a do przyjcia przez statek ponosi wysyajcy (sprzedajcy) ~delivered duty paid (ddp) -komunikacja a) cisa wsppraca dostawcy i odbiorcy -zakup drogi zaopatrzenia a) zakupy bezporednie b) zakupy przez porednikw c) handel hurtowy dwie kwestie a) liczba dostawcw (single sourcing, double sourcing) b) geograficzne rozlokowanie lub rozproszenie dostawcw METODY LOGISTYCZNE W ZAOPATRZENIU 4 grupy uatwiajce zarzdzanie: I grupa metod planowanie potrzeb materiaowych Punktem wyjcia jest okrelenie rodzaju zaopatrzenia materiaowego a) wg stopnia przeznaczenia i zoonoci b) wg stopnia uwzgldnienia zapasw System planowania potrzeb materiaowych MRP1 II grupa metod metody klasyfikacji materiaw a) metoda ABC pozwala na podzia materiaw na 3 grupy A, B, C przy podziale bierze sie pod uwag: warto i ilo pozwala ona klasyfikowa zapasy, surowce i materiay z punktu widzenia rnych kryteriw ich cennoci, przy czym najczciej tym kryterium jest ich udzia w wartoci cznego rocznego zuycia. Grupa A to mat. najdrosze A udzia wart. 70 80 % udzia iloci do 20 % Grupa B to materiay redniej wartoci B udzia wart. Do 15 % udzia iloci 30 40 % Grupa C to materiay najtasze o charakterze masowym C udzia wart. Do 5 % udzia iloci 40 50 % metoda uzupeniajca XYZ uwzgldnia wahania w zuyciu X zawiera materiay o regularnym zuyciu w odcinkach jednostkowych Y zawiera materiay ktrych zuycie podlega wahaniom sezonowym Z zawiera materiay i surowce o bardzo nieregularnym zuyciu III grupa metod metody wyboru dostawcw wykorzystuje si metod punktow: 1)nastpuje okrelenie kryteriw wyboru. Tymi kryteriami mog by: cena usugi, czas realizacji przewozu, bezpieczestwo przesyki, niezawodno i dotrzymywanie terminw, czstotliwo przewozw, komunikacja, atwo wsppracy, elastyczno przewonika, renoma firmy, dowiadczenie w brany 2)nadanie tym kryteriom wag, czyli ich zhierarchizowanie 3)ocena poszczeglnych przewonikw wg wyrnionych kryteriw w przyjtej skali cen

4)wymnoenie wag przez oceny i uzyskanie ocen oglnych dla kadego przewonika 5)wybr przewonika o najwikszej liczbie punktw IV grupa metod metody sterowania zapasami Zapasy- s to niezagospodarowane w danym czasie dobra rzeczowe utrzymywane w przedsibiorstwie w celu ich uycia w przyszoci (bliszej lub dalszej). Gwnym powodem utrzymywania zapasw w przedsibiorstwie jest wystpowanie przerw cigoci acucha logistycznego oraz konieczno wyrwnywania rnych intensywnoci strumieni przepyww. DYSTRYBUCJA oznacza zorientowan na osiganie zysku dziaalno obejmujc: planowanie, organizacj, kontrol sposobu rozmieszczenia gotowych wyrobw na rynku w celu zaoferowania ich do sprzeday Zadania dystrybucji: dostarczenie finalnym nabywcom podanym przez nich produktw w odpowiadajcym im miejscu i czasie po odpowiedniej cenie System dystrybucji to transakcje zwizane z aktem kupna i sprzeday i dystrybucja fizyczna Kanay dystrybucnji zbir jednostek realizujcych szeroki zakres funkcji logistyczneych i marketingowych jak: kupowanie i sprzedawanie, transport, magazynowanie, kompletowanie, zarzdzanie ryzykiem, finansowanie, pozyskiwanie i wykorzystywanie informacji rynkowych Klasyfikacja kanaw dystrybucji: cechy rozrniajce kanay dystrybucji: a) rodzaj uczestnikw -k. Bezporednie -k. porednie b) liczba porednich szczebli -k. krtkie niewiele szczebli -k. dugie wiele szczebli porednich c) liczba porednikw na tym samym szczeblu -k. wskie -k. szerokie d) rodzaj przepywajcych strumieni -k. transakcyjne -k. rzeczowe e) znaczenie dla producenta -k. podstawowe najwaniejsze -k. pomocnicze Celem dystrybucji: jest dostarczenie klientowi produktu na oczekiwanym przez niego poziomie, obsugi po moliwi niskich kosztach. ZAOPATRZENIE- zbir wszystkich czynnoci pozwalajcych na prawidowe zasilenia przedsibiorstwa przy wykorzystaniu wszystkich moliwoci rynkowych PROCESY ZAOPATRZENIA jest to powizanie przedsibiorstwa z rynkiem, tu wykorzystuje sie te marketing

You might also like