Departamento Administrativo Nacional de Estadstica

Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica - DIMPE

METODOLOGA GRANDES ALMACENES E HIPERMERCADOS MINORISTAS GAHM

10 de junio de 2009

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADSTICA HCTOR MALDONADO GMEZ Director CARLOS EDUARDO SEPLVEDA RICO Subdirector ALFREDO VARGAS ABAD Secretario General Directores tcnicos EDUARDO EFRAN FREIRE DELGADO Metodologa y Produccin Estadstica BERNARDO GUERRERO LOZANO Censos y Demografa JAVIER ALBERTO GUTIRREZ LPEZ Regulacin, Planeacin, Estandarizacin y Normalizacin NELCY ARAQUE GARCA Geoestadstica ANA VICTORIA VEGA ACEVEDO Sntesis y Cuentas Nacionales CAROLINA GUTIRREZ HERNNDEZ Difusin, Mercadeo y Cultura Estadstica

Bogot, D.C., 2009

Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica DIMPE Eduardo Efran Freire Delgado

Coordinacin Tcnica: Luis Miguel Surez Cruz

Temtica econmica Maria Laudice Barreto Bejarano Wendy Bermdez Escobar

Diseos Muestrales
Irma Ins Parra Ramrez Mara Carolina Sandoval

Logstica de Autodiligenciamiento y Registros

Jos Orlando Cruz Gloria Ins Fonseca Snchez Jos Alonso Rincn Gordillo Jenny Alexandra Lpez Abril Doris Rodrguez Restrepo Martha Isabel Puerto Mora

Sistemas de Informacin
Lus Edgar Snchez Martnez Diana Patricia Giraldo Lus Carlos Ramrez Cabrera

Impresin: Direccin de Difusin, Mercadeo y Cultura Estadstica

CONTENIDO
PG. PRESENTACIN ................................................................................................................................6 INTRODUCCIN.................................................................................................................................7 1. ANTECEDENTES ..........................................................................................................................8 2. DISEO ..........................................................................................................................................9 2.1 MARCO CONCEPTUAL...........................................................................................................9 2.1.1 Objetivos ...........................................................................................................................9 2.1.2 Marco de referencia ..........................................................................................................9 Contenido temtico ...................................................................................................................11 2.2 DISEO ESTADSTICO .........................................................................................................11 2.2.1 Componentes bsicos ....................................................................................................11 2.2.2 Diseo de indicadores ....................................................................................................13 2.2.3 Diseo de instrumentos ..................................................................................................13 3. PRODUCCIN ESTADSTICA ....................................................................................................14 3.1 ACTIVIDADES PREPARATORIAS ........................................................................................14 3.1.1 Sensibilizacin ................................................................................................................14 3.1.2 Capacitacin ...................................................................................................................14 3.1.3 Seleccin del personal....................................................................................................14 3.2 RECOLECCIN DE INFORMACIN .....................................................................................15 3.2.1 Organigrama Operativo ..................................................................................................15 3.2.2 Esquema operativo, mtodo y procedimiento para la recoleccin.................................15 3.3 TRANSMISIN Y PROCESAMIENTO DE DATOS................................................................17 3.3.1 Transmisin de datos a DANE Central...........................................................................17 3.3.2 Procesamiento de datos .................................................................................................17 3.4 MTODOS Y MECANISMOS DE CONTROL DE LA CALIDAD.............................................20 4. ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS ............................................................................25 4.1. ANLISIS ESTADSTICO......................................................................................................25 4.2 ANLISIS DE CONTEXTO.....................................................................................................27 5. DIFUSIN.....................................................................................................................................28 5.1 ADMINISTRACIN DE REPOSITORIO DE DATOS..............................................................28 5.2 PRODUCTOS E INSTRUMENTOS DE DIFUSIN................................................................28 6. DOCUMENTACIN RELACIONADA .........................................................................................30 GLOSARIO........................................................................................................................................31 BIBLIOGRAFA.................................................................................................................................35 ANEXOS............................................................................................................................................36

NDICE DE TABLAS
PG. Tabla 1. Clasificacin por actividades (segn CIIU Rev. 3. A.C.) ...........................................12 Tabla 2. Registros empresas recolectadas, segn formulario comercio y vehculos .............23

NDICE DE ANEXOS
ANEXO A. CUADROS DE SALIDA DE GRANDES ALMACENES E HIPERMERCADOS MINORISTAS GAHM 2008. .............................................................................................................................................36 Cuadro A1. Variacin porcentual de las ventas en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn grupos de mercancasp ................................................................................36 Cuadro A2. Variacin porcentual de las ventas en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn actividad comercialp .....................................................................................36 Cuadro A3. Variacin porcentual del empleo del comercio en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn categoras/p .........................................................................37 Cuadro A4. Variacin porcentual del empleo del comercio en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn actividad comercialp ............................................................37 Cuadro A5. Variacin porcentual de los inventarios en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn actividad comercialp ............................................................38 Cuadro A6. Variacin porcentual de las ventas de vehculos automotores de produccin nacional.....................................................................................................................................38 Cuadro A7. Variacin porcentual de las ventas de vehculos automotores importados .........38 Cuadro A8. Variacin porcentual de las ventas de vehculos automotores nacionales e importados ................................................................................................................................39 Cuadro A9. Variacin porcentual del nmero de vehculos automotores de produccin nacional vendidos .....................................................................................................................39 Cuadro A10. Variacin porcentual del nmero de vehculos automotores importados vendidos....................................................................................................................................39 Cuadro A11. Variacin porcentual del nmero de vehculos automotores nacionales e importados vendidos.................................................................................................................40 ANEXO B. FORMULARIOS ................................................................................................................40 Anexo B1. Formulario de la MMCM.........................................................................................40 Anexo B2. Formulario de la MMCM - Vehculos .....................................................................43

PRESENTACIN
El Departamento Administrativo Nacional de Estadstica DANE, en funcin de su papel como coordinador del Sistema Estadstico Nacional SEN y en el marco del proyecto de Planificacin y Armonizacin Estadstica, trabaja para el fortalecimiento y consolidacin del SEN, mediante la produccin de estadsticas estratgicas, la generacin, adaptacin, adopcin y difusin de estndares, la consolidacin y armonizacin de la informacin estadstica, la articulacin de instrumentos, actores, iniciativas y productos; para mejorar la calidad de la informacin estadstica estratgica, su disponibilidad, oportunidad y accesibilidad, como respuesta a la demanda cada vez mayor de informacin estadstica. En este contexto y consciente de la necesidad y obligacin de brindar a los usuarios los mejores productos, el DANE desarroll una gua estndar para la presentacin de metodologas que contribuye a visualizar y a entender el proceso estadstico. Con este instrumento elabor y pone a disposicin de los usuarios especializados y del pblico en general, los documentos metodolgicos de sus operaciones e investigaciones estadsticas, donde se presentan de manera estndar, completa y de fcil lectura, las principales caractersticas tcnicas de los procesos y subprocesos de cada investigacin, lo que permite su anlisis, control, replicabilidad y evaluacin. Esta serie de documentos favorecen la transparencia, confianza y credibilidad en la calidad tcnica de la institucin para un mejor entendimiento, comprensin y aprovechamiento de la informacin estadstica, producida en el contexto de los principios de coherencia, comparabilidad, integralidad y calidad de las estadsticas.

INTRODUCCIN
Con el fin de realizar el diagnstico y evaluar la dinmica e interacciones del sector comercial y automotriz, es necesario contar con informacin til, oportuna, precisa y estratgica que represente el sector y oriente adecuadamente las decisiones de los usuarios de esta informacin. De otro lado no se puede desconocer la importancia econmica que han tomado en las ltimas dcadas las grandes superficies que operan bajo la modalidad de tiendas minoristas. Por lo cual para el pas es imprescindible contar peridicamente con estadsticas que reflejen la evolucin y el comportamiento de dicho comercio en el mbito nacional, si se tiene en cuenta su alta participacin dentro del sector y en el Producto Interno Bruto (PIB), as como en la generacin de empleo y en el volumen de bienes de consumo final que circulan por este canal. De esta manera, con base en la Muestra Mensual de Comercio al por Menor - MMCM, en 1997 surge la investigacin de Grandes Almacenes Hipermercados Minoristas y Vehculos GAHM-, cuyo objetivo es conocer el comportamiento de las ventas, el empleo y los inventarios de los grandes almacenes e hipermercados minoristas a nivel nacional, as como el comportamiento de vehculos nuevos (nacionales e importados) que se realicen directamente y/o por concesionarios, autorizados en el mbito nacional. Adicionalmente, GAHM proporciona a las Cuentas Nacionales, la informacin que requieren para establecer la evolucin del consumo final de los hogares y de los inventarios del comercio al por menor. Este documento es un compendio del proceso metodolgico de la Encuesta de Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas y Vehculos automotores, fundamentado principalmente en la experiencia de las encuestas realizadas en el sector comercio, las publicaciones existentes y el conocimiento de los equipos de trabajo que estn directamente vinculados con la investigacin, entre ellos diseos mustrales, sistemas, logstica de auto diligenciamiento y registros y temtica econmica. En este contexto, se encuentra descrito todo el proceso de la investigacin, en cada una de sus etapas, desde el momento en que se detectan los clientes y sus necesidades hasta la entrega de resultados y publicaciones.

1. ANTECEDENTES
En 1970 el DANE realiz el Censo de Industria, Comercio y Servicios, CIS. En este mismo ao se da inicio a la primera Encuesta Mensual de Comercio al por Menor, que concluye en 1973, considerada como el origen de la Muestra Mensual de Comercio Minorista, que es la base fundamental en el diseo de la Encuesta de Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas. Para la delimitacin del tamao de empresas, se analizan en primera instancia, las estadsticas y publicaciones relacionadas1, as como algunos resultados obtenidos a partir de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor. Con base en estos criterios, se constituye el marco preliminar de la investigacin con todas las empresas de inclusin forzosa de la Encuesta Anual del Comercio (1995) y se incorporan los resultados de la Miniencuesta de Comercio para 1996, a partir de los cuales se realiza un trabajo de depuracin; se correlacionan las variables de ventas y empleo, se establecen unos parmetros y se toma la decisin de hacer un censo que involucre a las grandes superficies que cumplan con el tope establecido para los ingresos anuales por ventas y/o el personal ocupado. Este proyecto inicia sus operativos consolidando informacin derivada de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor a partir del primer trimestre de 1997.

Revista Fedesarrollo Coyuntura Econmica. Volumen XXVII, Nmeros. 1-4. Volumen Nmeros No. 4.

2. DISEO

2.1 MARCO CONCEPTUAL 2.1.1 Objetivos

Objetivo general
Conocer el comportamiento de las ventas, el empleo y los inventarios de los grandes almacenes e hipermercados minoristas a nivel nacional. De igual forma, obtener informacin trimestral en volmenes (unidades) y valores (miles de pesos) del comercio de vehculos nuevos (nacionales e importados) que se realicen directamente y/o por concesionarios, autorizados en el mbito nacional.

Objetivos especficos
Medir la evolucin de las ventas por actividad y grupos comerciales de los grandes almacenes e hipermercados minoristas y comercio de vehculos a nivel nacional. Determinar la evolucin de los inventarios del sector comercio a travs de los grandes almacenes e hipermercados minoristas del pas. Medir la evolucin del empleo total en los grandes almacenes e hipermercados minoristas. Medir la evolucin de las ventas totales de vehculos importados y nacionales. Conocer el comportamiento de las ventas segn el tipo y origen del vehculo, en unidades y miles de pesos.

2.1.2 Marco de referencia

Base conceptual
El DANE, teniendo en cuenta las recomendaciones de las Naciones Unidas en lo referente a Clasificaciones de Actividades y unidades estadsticas, ha adaptado el marco conceptual de la Muestra Mensual del Comercio Minorista. En efecto, los principales conceptos que conforman y sustentan la base conceptual de la investigacin, han sido adoptados tradicionalmente de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las Actividades Econmicas (CIIU) y de las Recomendaciones Internacionales sobre Estadsticas de Comercio de Distribucin de Naciones Unidas, cuyas respectivas ltimas versiones (a la fecha de produccin de este documento) son, la CIIU Rev 3 y las recomendaciones consignadas en el Informe Estadstico Serie M No 57 de 1974. Comercio: es la reventa (compra y venta sin transformacin) de mercancas o productos nuevos o usados, ya sea que sta se realice al por menor o al por mayor. Incluye las actividades de los corredores, agentes, subastadores y comisionistas dedicados a la compra y venta de mercancas a nombre y por cuenta de terceros.

Comercio interior: es la reventa (compra y venta sin transformacin) de mercancas nuevas o usadas dentro del territorio nacional, ya sea que sta se realice al por menor o al por mayor. Comercio al por menor: o minorista, es la reventa (compra y venta sin transformacin) de mercancas o productos nuevos, destinados para consumo, uso personal o domstico. Grandes almacenes e hipermercados: corresponden a grandes superficies, las cuales combinan los principios que rigen a los supermercados y a las tiendas de bodega. Sus ventas las realiza principalmente al consumidor final y funcionan bajo el esquema de tiendas por departamentos. Se diferencia del supermercado por poseer un tamao superior a 2.500 M2, adems de poseer elementos de grandes almacenes o tiendas por departamentos. Esta forma comercial naci en Europa en 1963. El primer hipermercado fue creado en el barrio parisino de Sainte-Genevive-desBois (Essonne), por Carrefour. En Colombia, Carulla fue el pionero de los supermercados, llegando al primer siglo de existencia, marcando la pauta del negocio retail en Colombia y manteniendo el reconocimiento a la calidad de sus productos y procesos. Un siglo de avances tecnolgicos e innovaciones. .Actividad CIIU Rev.3: se encarga de establecer una estructura dentro de la cual se presentan las estadsticas de las actividades econmicas de los diferentes sectores productivos del pas. El trmino actividad que se utiliza en este contexto se refiere a un proceso productivo, es decir, a la combinacin de acciones que conduce a la obtencin de un conjunto de bienes y servicios. Empresa: para efectos de las estadsticas econmicas, empresa es toda unidad econmica, o combinacin de unidades econmicas, propietaria o administradora que actuando bajo una denominacin jurdica nica, abarca y controla directa o indirectamente todas las funciones y actividades necesarias para el desarrollo y la realizacin del objeto social para el que fue creada. En la prctica una empresa puede estar constituida o conformada por: 1. Unidades econmicas dependientes o independientes entre s, segn la actividad que realicen, dispersas o no geogrficamente y dedicadas a la produccin industrial, explotacin minera o agropecuaria, comercializacin y/o prestacin de servicios a la empresas o a los hogares. 2. Una estructura simple que puede circunscribirse a una sola unidad donde se concentra y desarrolla todo el objeto social. Ventas: corresponde al valor mensual de las ventas realizadas por la empresa en el mes, discriminado por grupos de mercancas, independientemente del plazo o sistema de pago (a crdito o al contado/efectivo, cheque o tarjeta de crdito), sin incluir impuestos indirectos (IVA y consumo). Personal ocupado: corresponde al personal promedio que presta sus servicios a una empresa, a cambio de una remuneracin pactada mediante un contrato. Para efectos de esta investigacin aparece discriminado por sexo y por tipo de contratacin. Sueldos y salarios: es la remuneracin fija u ordinaria que devenga el personal durante el mes, en dinero o en especie, como retribucin por los servicios prestados, sin incluir descuentos como retencin en la fuente, seguro social, fondos de empleados, cooperativas y similares. Incluye salarios bsicos, sobresueldos y bonificaciones, pagos por horas extras o das de descanso obligatorio, licencias por enfermedad y maternidad pagados directa-mente por el patrono, comisiones, participacin en utilidades, porcentajes sobre ventas, viticos permanentes. Prestaciones sociales: son las remuneraciones obligatorias y/o voluntarias diferentes a los sueldos y salarios, que devenga el personal ocupado durante el mes. Incluyen los aportes patronales al

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seguro social y/o cajas de compensacin; primas legales y extralegales; pago de vacaciones; subsidio familiar, de alimentacin, de transporte, asistencia mdica y gastos funerarios; viticos y comisiones ocasionales; seguros de vida y riesgo pagados directamente por la empresa; indemnizaciones por enfermedad profesional y despido de trabajo; auxilio de vivienda; cesantas pagadas; becas a hijos de trabajadores, y otras a favor del empleado. No se incluyen valores causados por pensionados ni por honorarios por servicios profesionales prestados a la empresa.

Contenido temtico
Comportamiento nacional de los Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas GAHM, que ocupan 200 o ms personas y/o sus ventas anuales son mayores o iguales a 7.000 millones de pesos de 1995 (segn la EAC/95) para todas y cada una de las 19 actividades comerciales establecidas en la representatividad de la muestra, as como empresas comerciantes de vehculos automotores nuevos (importados y nacionales). Se excluyen de la cobertura de la investigacin las actividades comerciales realizadas en casas de empeo, telemercadeo, expendios de lotera, puestos de ventas mviles y en viviendas con actividad econmica; igualmente, no hacen parte de la investigacin la comercializacin de mercancas usadas, exceptuando vehculos.

Referentes internacionales
Ante la necesidad de generar informacin que sea comparable internacionalmente, la GAHM sigue las recomendaciones de organismos internacionales como la Organizacin de Naciones Unidas ONU, la cual ha hecho referencia al sector comercio en diferentes documentos tcnicos, como el que propone algunas recomendaciones sobre estadsticas del comercio de distribucin y los servicios2; sin embargo, uno de los pronunciamientos ms recientes se public el 8 de diciembre de 20063, dejando ver la importancia de evaluar y actualizar las recomendaciones originales. Igualmente, se acoge a La Clasificacin Industrial Internacional Uniforme CIIU en sus diferentes revisiones (Rev. 1, Rev. 2 y Rev. 3 A.C).

2.2 DISEO ESTADSTICO 2.2.1 Componentes bsicos

Tipo de operacin estadstica
El Departamento Administrativo Nacional de Estadstica DANE encuesta todos los Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas (GAHM) a nivel nacional que cumplen con los parmetros de inclusin (200 o mas empleados, y/o ventas anuales superiores o iguales a 7.000 millones de pesos de 1995), por lo tanto el diseo muestral es una encuesta por censo.

Universo
Conjunto de unidades econmicas formalmente establecidas ubicadas en el territorio nacional, cuya actividad principal es el comercio al por menor, que cumplen con la caracterizacin de

2 ONU, Departamento de Asuntos Econmicos y Sociales Internacionales, Oficina de Estadstica. Recomendaciones internacionales sobre estadsticas del comercio de distribucin y los servicios; Serie M No. 57. Nueva York, 1976. 3 ONU, Consejo Econmico y Social. Comisin de Estadstica 38o Perodo de sesiones. Estadsticas del comercio de distribucin. Informe del Secretario General. E/CN. 3/2007/19. 8 de diciembre de 2006.

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GAHM. Se excluyen las empresas dedicadas a las actividades de reparacin y mantenimiento, compraventa, chance, lotera, rifa, telemercadeo o ventas por correo.

Poblacin objetivo
La empresa formalmente constituida, ubicada en el territorio nacional y dedicada a la actividad de comercio minorista bajo el esquema de Gran Superficie o Hipermercado que ocupa 200 o ms personas y/o sus ventas anuales son mayores o iguales a 7.000 millones de pesos de 1995 (segn la EAC/95) para todas y cada una de las 19 actividades comerciales, as como empresas comerciantes, ensambladoras o importadoras de vehculos automotores.

Cobertura y desagregacin geogrfica

Empresas ubicadas en el territorio nacional que cumplan al menos un parmetro de inclusin (200 o mas empleados, y/o que las ventas anuales sean superiores o iguales a 7.000 millones de pesos de 1995).

Unidades Estadsticas
Unidad de observacin: la empresa dedicada al comercio minorista y que cumpla con alguno de los parmetro de inclusin (200 o mas empleados, y/o ventas anuales superiores o iguales a 7.000 millones de pesos de 1995). Unidad de anlisis: la empresa dedicada al comercio minorista y que cumpla con algn parmetro de inclusin (200 o mas empleados, y/o ventas anuales superiores o iguales a 7000 millones de pesos de 1995).

Marco Estadstico
Est compuesto por los todos los Hipermercados Minoristas que cumplen los lmites de inclusin.

Nomenclaturas y clasificaciones utilizadas

La investigacin sigue las recomendaciones y lineamientos de Naciones Unidas dados en la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas - CIIU Rev.3 adaptada para Colombia. Esta clasificacin cumple con las necesidades y requerimientos estadsticos sectoriales a nivel nacional e internacional y presenta codificacin a cuatro dgitos, donde cada uno de ellos corresponde a la Seccin, Divisin, Grupo y Clase, respectivamente. De acuerdo con la actividad en que se clasifican las empresas, Grandes Almacenes e Hipermercados Minorista y vehculos, presenta resultados para 8 clases o reuniones de clases de esta nomenclatura. Adicionalmente, tambin desagrega las ventas de las empresas en grupos de mercancas como se presenta en la tabla 1.

Tabla 1. Clasificacin por actividades (segn CIIU Rev. 3. A.C.)

Grupo de mercancas 1. Repuestos y accesorios para vehculos 2. Alimentos (vveres en general) y bebidas no alcohlicas 3. Productos diferentes de alimentos, bebidas y Actividad minorista 5030 5211 5219

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Grupo de mercancas tabaco en establecimientos no especializados. 4. Productos farmacuticos (drogas, medicamentos y productos botnicos) 5. Productos textiles, prendas de vestir, calzado y artculos de cuero 6. Electrodomsticos y muebles para el hogar 7. Artculos y utensilios de uso domstico, productos para el aseo del hogar, muebles y equipo para oficina, computadores, programas y suministros, equipo fotogrfico, equipo ptico y de precisin 8. Libros, papelera, peridicos y revistas
Fuente DANE CIIU Rev. 3 A. C.

Actividad minorista 5231 5232 5233 5234 5235 5236 5237 5239 5243 5245 5246 5244

Perodo de referencia
La informacin suministrada corresponde al trimestre anterior a la fecha de publicacin.

Perodo de recoleccin
Mensual con consolidacin trimestral.

2.2.2 Diseo de indicadores

La clasificacin utilizada para la identificacin de variables de la investigacin es: De estudio: ingresos por ventas, personal ocupado, sueldos y salarios, costo de la mercanca vendida, rea de ventas por metro cuadrado e inventarios. De clasificacin: categora de personal, actividad econmica CIIU Revisin 3 y grupos de mercancas. Calculadas: valor de ventas a precios corrientes y constantes, sueldos y salarios a precios corrientes y constantes.

2.2.3 Diseo de instrumentos

La informacin de Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas se recolecta a travs del operativo de otra investigacin que mide el comercio al por menor, denominada Muestra Mensual de Comercio al por Menor, la informacin es obtenida a travs de dos formulario (Ver Anexo A) que se aplican a las empresas dependiendo de las actividades econmicas que realizan, constan del cabezote, los captulos de ventas y el de personal ocupado sueldos y salarios; para compilar la informacin de las empresas que comercializan principalmente vehculos automotores, partes y accesorios, combustibles y lubricantes, se ha diseado un formulario nico denominado Muestra Mensual de Comercio de Vehculos automotores y comercio al por menor de sus apartes, accesorios, combustibles y lubricantes, y el otro para las empresas dedicadas al comercio al por menor de otros productos de consumo en los hogares, titulado Muestra Mensual de Comercio al por Menor .

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3. PRODUCCIN ESTADSTICA
3.1 ACTIVIDADES PREPARATORIAS 3.1.1 Sensibilizacin
El proceso de sensibilizacin se realiza principalmente por medio de correos, comunicaciones y visitas a las fuentes, en las que se resalta la importancia que tiene la informacin suministrada por las empresas para la produccin de las cifras de la muestra.

3.1.2 Capacitacin
La capacitacin dirigida a recolectores-crticos-digitadores, la realiza el grupo temtico, logstico y metodologa estadstica de comercio de la Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica, donde se imparten las instrucciones y la capacitacin necesaria por medio de ayudas y solucin de consultas. Estas tienen que ver con presentaciones magistrales, as como ejercicios prcticos de simulacin.

3.1.3 Seleccin del personal

La seleccin y contratacin del personal que colabora con el desarrollo del operativo hasta la entrega de cifras definitivas de la investigacin se lleva a cabo en dos etapas: Con el fin de realizar los operativos de distribucin, recoleccin, crtica y captura en las direcciones territoriales y subsedes, se desarrollan las siguientes actividades: Convocatoria en la pgina Web Evaluacin de hoja de vida y soportes segn perfil definido Curso de capacitacin dictado por el asistente tcnico de la investigacin en cada una de las regionales Examen de clasificacin Entrevista personal Seleccin definitiva del personal Refuerzo de capacitacin

Para los procesos de consolidacin, produccin y anlisis de informacin en DANE Central, el personal seleccionado debe enfocarse en la deteccin y correccin de inconsistencias, anlisis, produccin y revisin de cuadros de salida. El proceso de seleccin de este personal es el siguiente: Convocatoria publicada en la pgina Web Estudio de hojas de vida Curso de capacitacin Examen o evaluacin de la propuesta tcnica Entrevista personal Seleccin definitiva Capacitacin

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3.2 RECOLECCIN DE INFORMACIN 3.2.1 Organigrama Operativo

Como todas las investigaciones del Departamento Administrativo Nacional de Estadstica, DANE, la Muestra Mensual de Comercio al por Menor tiene una estructura administrativa y operativa que permite garantizar el desarrollo del proyecto, y que en forma general contempla las siguientes actividades bsicas, que hacen parte del procesamiento para Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas y Vehculos por ser una investigacin derivada, como se ha mencionado anteriormente. A continuacin se presenta un diagrama que describe los principales procesos, subprocesos y flujos de archivos y esquematiza los subsistemas que componen la investigacin GAHM.

Grfico 1: Diagrama de Nivel Cero Grandes Almacenes e Hipermercados al por menor GAHM
Informacin del directorio

DIRECCION DE GEOSTADISTICA (DG)

1. PLANEAR Y COORDINAR Lineamientos y ajustes de metodologa

COMIT TECNICO

MMCM
Base de Datos Series de Valo Absolutos 2. CONSOLIDAR, ANALIZAR Y PRODUCIR RESULTADOS

Metodologia y EspecificacionesAplicativo SPGI

Cuadros de Salida Cuadros de salida

3. ELABORAR PRODUCTOS

-Boletn de P y anexo Boletn de P Y anexos

Fuente: DANE

3.2.2 Esquema operativo, mtodo y procedimiento para la recoleccin

Las direcciones territoriales reciben del equipo de Logstica los formularios, junto con el directorio de fuentes (relacin de empresas de comercio a recolectar); el responsable de la investigacin en sedes y subsedes establece las cargas de trabajo que son aproximadamente 50 fuentes por crtico. El crtico cuenta con el siguiente material: formularios prediligenciados, plantilla del formulario, listado de empresas segn directorio. Los recolectores-crticos concretan las visitas con las empresas teniendo en cuenta las fechas establecidas en el cronograma de actividades de la investigacin.

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Mtodo de recoleccin
La distribucin de los formularios fsico se realiza personalmente o por correo ordinario, tambien se hace el envo de plantillas del formulario a travs de correo electrnico. Es preciso tener encuenta que se parte del diligenciamiento del formulario de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor y de vehiculos para poder consolidar trimestralmente y obtener los datos para Grandes Almacenes e Hipermercados (GAHM). El mtodo utilizado es el autodiligenciamiento, con asesora de un funcionario del DANE en los eventos que se requiera. La recoleccin de los formularios la realiza los recolectores-crticos-digitadores a quien se ha asignado previamente la carga de trabajo. El crtico recolecta la informacin mediante visita a las fuentes, o la fuente lo enva al DANE bien sea, va fax, con un funcionario de la empresa o va correo electrnico. Cuando el recolectores-crticos-digitadores visita a la empresa realiza el proceso de precrtica, que consiste en la verificacin de datos de identificacin y chequeos mnimos de los renglones que deben estar diligenciados; esto se efecta con la persona que diligenci el formulario. Durante esta actividad aclaran las inconsistencias encontradas en la informacin. Cuando los formularios son recibidos por fax, correo o son entregados por un funcionario de la empresa diferente a quien lo diligenci, no son precriticados.

Procedimiento de Codificacin y Crtica

En cada oficina territorial los formularios diligenciados por las fuentes son recolectados directamente por el crtico-digitador; recibidos va fax, o correo electrnico en las oficinas del DANE. Para iniciar el proceso de crtica se requiere contar con la carpeta que contiene los formularios de meses anteriores y los formularios del mes actual. La crtica de los formularios se realiza teniendo en cuenta las instrucciones del manual de la investigacin segn el tipo de formulario que se vaya a criticar. Si surgen dudas sobre los procedimientos a seguir no especificadas en el manual, se deben consultar con el encargado de la investigacin en la Direccin Territorial. Se inicia haciendo la verificacin de la identificacin y de los datos generales; luego se pasa a efectuar la crtica de los captulos correspondientes, ventas en el mes, inventarios y costo de la mercanca vendida, personal ocupado promedio, sueldos y salarios y prestaciones sociales causadas en el mes. Se verifica que las observaciones realmente justifiquen las variaciones anuales y mensuales encontradas en los captulos anteriores; de no ser as, se debe solicitar aclaracin a la fuente. Al terminar con la evaluacin de las observaciones se verifica el diligenciamiento de las siguientes casillas: ciudad y fecha de diligenciamiento, diligenciado por y responsable de la empresa. Finalmente se escribe la fecha de realizacin de la crtica y el nombre de la persona que la realiz. En sta investigacin no se realiza codificacin, puesto que los datos que requieren codificacin son prediligenciados y han sido actualizados previamente en Logstica antes de enviar el directorio a las direcciones territoriales o subsedes. Grabacin de informacin Cada Direccin Territorial recibe mensualmente la carpeta con los datos actualizados hasta el periodo anterior al de procesamiento de los datos, realiza la actualizacin en el aplicativo instalado en cada sede o subsede. Los datos de los formularios diligenciados son grabados por el recolectores-crticos-digitadores ingresando al aplicativo de captura de la muestra con su clave de acceso. Durante la digitacin el aplicativo muestra los mensajes de error que segn especificaciones de validacin y consistencia no deben existir y no permite la captura hasta tanto se hayan realizado las correcciones; estos chequeos son conocidos por el critico-digitador por

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medio del Manual de Critica de la MMCM, por lo que muchos de estos errores son detectados y corregidos en este proceso, algunos son sumas, omisin de datos, inconsistencia en las cifras etc. Para la captura de datos, se cuenta con un sistema de captura y depuracin, por medio del cual se controla la cobertura, novedades, empresas grabadas y adicionalmente se graba la informacin registrada en los formularios por la fuentes informantes, incluyendo las observaciones del mismo, al finalizar la captura se genera la ficha de variaciones en donde el critico puede revisar adems de los datos digitados del periodo de proceso, los datos del mismo mes del ao anterior y los del mes anterior, as como las variaciones anuales y mensuales de cada campo del formulario. Segn las responsabilidades de los equipos de trabajo se dan diferentes niveles de acceso para la utilizacin de las opciones del aplicativo de captura y la actualizacin del directorio; nicamente se encuentra activa en las direcciones regionales la variable novedad. De acuerdo con el cronograma de la investigacin, el responsable de esta encuesta, en cada direccin o subsede realiza la calificacin de los indicadores de calidad y ejecuta la opcin enviar informacin mediante la cual se generan los archivos con los datos del perodo de estudio.

3.3 TRANSMISIN Y PROCESAMIENTO DE DATOS

3.3.1 Transmisin de datos a DANE Central
Los archivos con la informacin mensual, son recibidos a travs de correo electrnico procedentes de direcciones territoriales y subsedes, en las fechas establecidas en el cronograma de actividades de la investigacin.

Consolidacin de archivos
El equipo de Logstica realiza la consolidacin de la informacin enviada por las sedes y subsedes, para tal fin el aplicativo de captura de la MMCM instalado en el servidor de la entidad, cuenta con la opcin que permite la consolidacin de los archivos, transfiriendo nicamente la informacin de las empresas que se encuentran en deuda y que corresponden al censo de Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas. Finalizada la consolidacin se emiten los listados de control de cobertura y novedades.

3.3.2 Procesamiento de datos Verificacin de la consistencia interna de los datos y ajustes

Cada etapa del proceso tiene establecidos controles pre y pos de la informacin, en los que se pretende revisar su consistencia y completitud. Controles en crtica: Precrtica del formulario: consiste en una primera y gil revisin de los datos en presencia de la persona que diligenci el formulario; en esta etapa se confirma la identificacin y ubicacin de la empresa y los principales cruces entre captulos haciendo la respectiva comparacin con la informacin del ao anterior. Identificacin y correccin de inconsistencias: en esta etapa se verifican las sumatorias horizontales y verticales y posteriormente se confronta la informacin de la fuente con la del mismo mes del ao inmediatamente anterior.

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Si se detectan inconsistencias, se revisa el campo de observaciones para verificar si existen aclaraciones al respecto o se solicita a la fuente la revisin de la informacin para su correccin o justificacin del comportamiento en observaciones.

Controles en captura: Posteriormente, se hace una crtica automtica con flujos de control establecidos en el sistema de captura de la encuesta que permiten detectar los problemas de inconsistencia que se puedan presentar en la informacin digitada, los cuales van en detrimento de la calidad de la misma, si es el caso se consulta nuevamente a la empresa. Para controlar e identificar los datos faltantes, invlidos o inconsistentes y adems, identificar qu registros tienen potenciales problemas, se aplican las especificaciones de validacin y consistencia durante el proceso de captura de los datos y se complementa con la generacin de los listados de las variables principales que se comparan con los datos de aos anteriores.

Controles en el procesamiento de informacin: Al iniciar el procesamiento de cada trimestre, se toman los datos de las empresas recolectadas a travs de la Muestra Mensual de Comercio, se verifica que el sistema haya realizado correctamente la consolidacin de cada empresa y adems se revisa el directorio para verificar las novedades de las empresas de GAHM. Adicionalmente, cada etapa del proceso tiene establecidos controles pre y pos de la informacin, en los que se pretende revisar su consistencia y completitud. Para el caso especfico de la etapa de crtica se tiene: Precrtica del formulario. Consiste en una primera y gil revisin de los datos en presencia de la persona que diligenci el formulario; en esta etapa se confirma la identificacin y ubicacin de la empresa y los principales cruces entre captulos haciendo la respectiva comparacin con la informacin del ao anterior. Identificacin y correccin de inconsistencias: En esta etapa se verifican las sumatorias horizontales y verticales y posteriormente se confronta la informacin de la fuente con la del mismo mes del ao inmediatamente anterior. Si se detectan inconsistencias, se revisa el campo de observaciones para verificar si existen aclaraciones al respecto o se solicita a la fuente la revisin de la informacin para su correccin o justificacin del comportamiento en observaciones. Control de cobertura: se comprueba que todos las empresas hayan suministrado oportunamente la informacin requerida; de lo contrario se verifica el tipo de novedad que presenta (liquidada, fusionada, etc.). Posteriormente, se hace una crtica automtica con flujos de control establecidos en el sistema de captura de la encuesta que permiten detectar los problemas de inconsistencia que se puedan presentar en la informacin digitada, los cuales van en detrimento de la calidad de la misma, si es el caso se consulta nuevamente a la empresa. Para controlar e identificar los datos faltantes, invlidos o inconsistentes y adems, identificar qu registros tienen potenciales problemas, se aplican las especificaciones de validacin y consistencia durante el proceso de captura de los datos y se complementa con la generacin de los listados de las variables principales que se comparan con los datos de aos anteriores.

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Cada uno de los procesos de control se encuentran en los manuales y documentos tcnicos actualizados anualmente revisados por el secretario tcnico, el coordinador

Imputacin y/o ajustes de cobertura

Luego de consolidar la informacin se identifican las empresas en deuda, para realizar la imputacin de informacin de las mismas. Consolidados los archivos con la imputacin que no debe ser superior al 2%, porcentaje aceptable de deuda para publicacin, se generan las bases para iniciar el procesamiento de los datos de la MMCM. En la metodologa para realizar la imputacin, se utiliza la informacin de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor, de tal manera que los datos imputados se aproximen a los valores reales. La metodologa supone que los datos de la muestra poseen autocorrelacin temporal y homogeneidad en las diferentes etapas de agregacin; esto significa que la imputacin debe estar acorde con el comportamiento de la serie histrica y con los niveles que contienen al dato faltante. Para la imputacin de registros en estado de deuda se utiliza la razn de crecimiento de los datos en la serie o variacin de los datos, presentada en la metodologa de imputacin de Andrs Lozano titulada Estimacin de novedades en estado de deuda, definida como:

Variacin = Donde: Xt = dato en el perodo t Xt -1 = dato en el perodo anterior t -1

Xt X t 1

Segn estas consideraciones, se estima primero la variacin que tiene el dato faltante con respecto al dato del perodo anterior, teniendo en cuenta el comportamiento histrico de la serie de variaciones en cada establecimiento industrial y el comportamiento histrico de las variaciones dentro de cada clase industrial segn la CIIU REV 3. A.C.; a partir de esta estimacin se genera el dato faltante. El modelo para imputar la variacin es: Variacin t = 1 Vhe(t-1,t-2,t-3) + 2 Vhe(t-11,t-12,t-13) + 3 Vha(t-1,t-2,t-3) + 4 Vha(t-11,t-12,t-13) Donde Variacin t = Variacin por estimar Vhe = variacin histrica promedio por establecimiento industrial de los perodos t 1, t-2 y t-3 o la variacin estacional anual en los perodos t-11, t-12 y t-13 Vha = variacin histrica promedio por clase industrial de los ltimos k perodos o la variacin estacional anual en los perodos t-11, t-12 y t-13 i para i =1,2,3 4 son coeficientes de ponderacin El modelo describe la imputacin de la variacin del dato faltante como un promedio ponderado de las variaciones de los datos en el establecimiento y en la clase industrial, donde los i son los coeficientes de ponderacin de las variaciones. Como se expone en Lozano, el propsito es estimar los parmetros desconocidos i, utilizando un mtodo iterativo con el modelo de mnimos cuadrados y restringindolos a que la suma sea igual a uno para que haya convergencia en la imputacin.

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Ponderadores
El principal parmetro por estimar es la variacin que se constituye en una funcin no lineal de totales, en forma de razones, por lo que primero se estudia la forma de estimacin y varianza de los totales y las razones. Como se trata de un diseo E.S.T. M.A.S. (estratificado donde en cada estrato el mecanismo de seleccin fue muestreo aleatorio simple, MAS), el factor de expansin est dado por:

Fh = N h / nh
Nh = cantidad de elementos del universo en el estrato h nh= cantidad de elementos de la muestra en el estrato h

Para cada una de las variables que se observan en la investigacin, se producen y generan cifras expandidas por nivel de agrupacin comercial y para el total del sector comercial. El anlisis a estos niveles permite ver la evolucin de cada una de las variables en el tiempo, y establecer las inconsistencias de la informacin mediante la comparacin entre meses consecutivos, entre iguales meses de varios aos (comportamientos estacionales).

Generacin de cuadros de salida

Comienza con la consistencia de los microdatos en los procesos de crtica y captura, contina con la revisin y anlisis hasta la produccin de cuadros consolidados y por ltimo la generacin y anlisis de cuadros de salida con las cifras finales. Los cuadros a valores corrientes son el primer producto de ste proceso; son generados por el aplicativo de captura, por medio de ellos se identifican los grupos con las variables que mayores contribuciones hayan tenido en el total de ventas, se listan aquellas empresas que mayores variaciones anuales y trimestrales hayan presentado para cada grupo de mercancas, y lo mismo se hace para los cuadros por actividad econmica de ventas y personal por categora de contratacin. El aplicativo de captura permite la generacin de los tabulados con las cifras a valores corrientes y reales, que son utilizados posteriormente para obtener los cuadros de salida requeridos para la divulgacin. La informacin es entregada a los usuarios en formato Excel, a fin de facilitar el acceso y el uso a la misma.

3.4 MTODOS Y MECANISMOS DE CONTROL DE LA CALIDAD

Normas de validacin y consistencia
En el aplicativo de captura de la investigacin se implementaron las especificaciones de validacin de cada uno de los campos del formulario, en este sentido, las especificaciones de validacin hacen referencia a las caractersticas de los campos, en donde se digitan los datos, estas son su longitud, el tipo de carcter (numrico, alfanumrico o carcter) y valores vlidos

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Las especificaciones de consistencia van orientadas a apoyar la critica de informacin, involucran los chequeos entre variables del formulario, su contenido bsico es: nombre y/o la identificacin de la variable, la condicin que debe cumplir, el mensaje que debe mostrar el aplicativo y el tipo de error (Justificar o corregir la informacin), se observan durante la captura de informacin mediante mensajes con los posibles errores, informando al digitador para que realice las correcciones o las observaciones por ltimo las especificaciones de las variaciones se ven reflejadas en la ficha de variaciones que se genera al finalizar la captura de informacin

Instrumentos de control para supervisin

Para realizar seguimiento y verificacin, la actualizacin de las variables del directorio es informada por las direcciones territoriales y subsedes a DANE Central donde se encuentra centralizada su actualizacin. El aplicativo de captura, cuenta con un mdulo que permite a los responsables del operativo en DANE Central, en las direcciones territoriales y en las subsedes hacer seguimiento a la cobertura de las empresas asignadas, consultando el estado (deuda, criticada, grabada o con alguna novedad diferente) en que se encuentra cada empresa en cualquier momento del operativo. Adicionalmente se cuenta con las fichas de variacin para cada empresa en donde se observan los datos grabados, que permite revisar contra la informacin del formulario y validarla con lo que se tiene en el aplicativo de la muestra, as como comparar los datos con la serie histrica de periodos anteriores. Finalmente, con la calificacin de los indicadores de crtica y captura los responsables tanto en DANE Central como en direcciones territoriales y subsedes realizan el seguimiento de la calidad de estas actividades, claves para los resultados investigacin. Adicionalmente, se cuentan con los cuadros de salida, ltimo filtro antes de la produccin de cifras se compara el comportamiento de la serie desde 1999 hasta el trimestre actual de proceso.

Indicadores para el control de calidad de los procesos de la investigacin Anlisis de calidad de resultados
La calidad de los resultados se evala a travs de indicadores de oportunidad, calidad y de confiabilidad Indicador de oportunidad:

Consiste en una hoja de ruta en la que se programan y se hace seguimiento a cada una de las actividades claves de las que depende el cumplimiento de las fechas de publicacin de resultados. Paso a paso se describen los procesos y los productos que se entregan, el equipo responsable, la fecha programada y ejecutada, la calificacin, donde uno (1) significa que cumpli, y cero (0) que no cumpli. En este ltimo caso, se debe describir la causa del incumplimiento, la accin tomada frente al mismo y la evidencia que confirma la aplicacin de correctivos. Finalmente, se realiza el cierre del indicador con un informe por parte del secretario tcnico de la investigacin, se realiza trimestralmente. Indicador de Calidad:

A continuacin se describe el clculo del indicador de calidad de crtica y captura, para cada uno de los responsables del proceso de crtica y digitacin, este indicador se calcula para cada mes de proceso de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor. ndice de calidad de captura y crtica por responsable del proceso: IC (RP)

IC ( R P )

(I)i
21 n

i =1

( I )i = puntaje obtenido para el i-simo formulario revisado n = nmero de empresas revisadas Esta frmula se aplica igualmente para el crtico-digitador, segn el proceso calificando

ndice de calidad crtica y captura por direccin territorial El ndice de calidad por proceso para la Direccin Territorial, es calculado como el promedio de los ndices de cada responsable de proceso en la MMCM. Si en la Direccin Territorial existen k responsables de proceso, entonces
IC( PROCESO)Muestra =

IC(RP)muestrai
i =1

Esta frmula se aplica para el proceso de crtica y captura, segn el proceso que se est analizando K = nmero de responsables de proceso en crtica y captura. El indicador de calidad total por direcciones territoriales corresponder al promedio simple de los indicadores obtenidos de los procesos. Indicador de Calidad por Direccin = Territorial

indicadores (crtica + captura) x 100 # de indicadores

Nota: El nmero de indicadores es igual a 2 (crtica y captura) Indicador de confiabilidad:

Corresponde al mismo indicador que se lleva en la Muestra Mensual de Comercio al por Menor MMCM. Para su clculo, se realiza un promedio simple de los indicadores de tasa de respuesta o cobertura por fuentes, tasa de Respuesta o cobertura por registro, ndice de no Imputacin Central, ndice de calidad local, ndice de calidad central, tambin se incluye la gua para el coeficiente de variacin, que permiten controlar la produccin de cifras confiables y oportunas a travs del seguimiento, evaluacin y acciones tendientes a mantener el indicador en porcentajes ptimos segn los estndares determinados por la institucin, tanto en los procesos desarrollados a nivel local (Direcciones territoriales y subsedes) como a nivel central (DANE central).En la tabla 3 que se presenta a continuacin se presenta la ficha tcnica de este indicador.

Indicador de confiabilidad
Indicador de confiabilidad (ICFA): promedio simple de todos los indicadores de la calidad de los procesos de la cadena que permite producir la investigacin. Desde los calculados en el nivel local y hasta los clculos en el nivel central. ICFA = (TRF + TRR + INIC + IDCL + IDCC) / 5 TRF= TRR = INIC= IDCL= IDCC = Tasa de Respuesta o Cobertura por Fuentes Tasa de Respuesta o Cobertura por Registro ndice de No Imputacin Central ndice de Calidad Local ndice de Calidad Central

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Tasa De Respuesta o Cobertura Por Fuentes (TRF): representa la relacin porcentual de las empresas recolectadas sea con informacin o con novedad verificada en campo (no se incluyen las novedades 5 deuda) contra el total de empresas enviadas a campo mensualmente para cada operativo. Diferencia entre el total de empresas enviadas a campo menos (-) las empresas en deuda (novedad 5), dividida en el total de empresas enviadas a campo para el mes en proceso. %TRF = 100 [(FD) / TD] TD = Total directorio enviado a campo FD = Fuentes enviadas con deuda Tasa de respuesta o cobertura por registros (TRR): es la relacin porcentual de la sumatoria de las variables diligenciadas por las empresas recolectadas con informacin contra el total de registros esperados de las empresas enviadas a campo mensualmente para cada operativo. Es la sumatoria de los registros de las empresas recolectadas con informacin, dividida en el total de los registros de las empresas enviadas a campo para el mes en proceso.

Tabla 2. Registros empresas recolectadas, segn formulario comercio y vehculos

# Registro s FORMULARIO DE COMERCIO FORMULARIO DE VEHCULO

1 2 3 4 5 6 7 8

Total Establecimientos rea de ventas (m2) Total ventas Inventario Final Costo de la mercanca vendida Total promedio personal ocupado Total sueldos y salarios Total Prestaciones

Identificacin 5010 Total Ventas de vehculos automotores (nuevos) 5030 Total venta capitulo III. 5050 Total Captulo IV Total promedio personal ocupado Total sueldos y salarios Total Prestaciones

Fuente: DANE

%TRR = [(TRER/ TRED)] * 100%

TRER = Total registros de empresas recolectadas (novedad 99) TRED= Total registros de empresas del directorio. ndice de no imputacin central (INIC): imputacin: Se define como el proceso que asigna el mejor valor posible mediante un procedimiento estadstico, cuando se presentan datos missing (faltantes), outliers (atpicos) inconsistentes ya sea informacin parcial o total. La tasa de no imputacin mostrar el porcentaje de la informacin parcial o total que fue generada en el diligenciamiento de los formularios.

INIC= (FES FNC) / FES * 100%

FES = Fuentes esperadas (enviadas a operativo de campo). FNC= Fuentes en deuda.

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ndice de calidad local (IDCL): indicador de la calidad de los procesos de la cadena que permite producir las investigaciones, generado mediante la verificacin de la calidad del trabajo en cada etapa de la misma, critica y captura. Calculado a partir de la deteccin de los errores u omisiones y penalizndolos al nivel de la mnima unidad de informacin que es objeto de medicin (fuentes), pero tambin considerando el volumen de trabajo bien hecho al mismo nivel de medicin. IDCL = (ICC + ICCA) / 2 IDCL= ndice de calidad local ICC = ndice de calidad de la critica ICCA = ndice de calidad de la captura ndice de calidad central (IDCC): indicador de la calidad de los procesos operativos que hacen parte de la investigacin. Se genera mediante la sumatoria de errores y omisiones (tratamiento de producto no conforme) detectadas en el nivel central.

IDCC = [( RES - TPNC ) / RES ] * 100%

TPNC = Sumatoria de omisiones y errores en el proceso de produccin central. RES= Registro Esperados. Error relativo o coeficiente de variacin Definicin: se define como el cociente entre la raz cuadrada de la varianza del estimador del parmetro y el parmetro. Sirve como medida de la precisin de la estimacin al establecer una cota superior (probabilstica) del error relativo de sta. Estimacin de la desviacin estndar de una poblacin de n resultados de una muestra dividida por la media de esa muestra.

Forma de clculos: CV = Varianza del estimador del parmetro Parmetro

Variables: Variable de clasificacin: categoras de personal, actividad CIIU Rev.3, grupos de mercancas Variable de estudio: ingresos por ventas, personal ocupado y sueldos y salarios. Variable calculada: ventas por metro cuadrado (indicador en proceso Objetivo: indicar la precisin y exactitud de las estimaciones y proporcionar ms informacin que las desviaciones estndar absolutas ya que permite comparar variaciones de dos o ms grupos de datos independientemente de cada una de las medias o promedios. Nivel de referencia: Si el CV </= 10%, es bueno para la investigacin. Si el CV oscila entre el 10,1% y el 15%, es aceptable para la investigacin. Si el CV >/= 15%, se usa con restriccin y se realizan notas aclaratorias Fuente de informacin: cuadros de salida y resultados. Periodicidad: mensual Cobertura: total nacional Responsable: Estadstico de diseos mustrales.

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4. ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS

4.1. ANLISIS ESTADSTICO

De acuerdo con la informacin que se solicita a las fuentes investigadas en la Muestra Mensual de Comercio al por Menor y que pertenecen a GAHM, se establece el comportamiento de las ventas, el empleo y los sueldos y salarios del comercio minorista en Colombia. Para tal efecto, se analizan las variaciones en el tiempo de estos indicadores y se establece su relacin. Como herramienta de anlisis para el monitoreo del sector se utiliza informacin de investigaciones similares producida por gremios y otras entidades, as como la que internamente genera el DANE, y que se encuentra directa e indirectamente relacionada con el consumo de los hogares. El usuario puede encontrar en los cuadros de salida informacin acerca de los siguientes ndices:

ndice de valor mensual de ventas (nominal y real) para los grupos de mercancas y para cada actividad comercial. Definido el ao base de comparacin, que para la muestra mensual de comercio al por menor es 1999, se genera un promedio simple del ao para el valor expandido de la variable, as: Promedio: Donde vp l99: es el promedio del valor total expandido en 1999 de cada variable (ventas para cada uno de los 16 grupos de mercancas y para cada actividad comercial). Para encontrar el ndice de cada mes, se hace una relacin entre el valor absoluto expandido de cada variable para cada mes, y el promedio de 1999 de esta misma variable:

1 12 vp l 99 12 i =1

Ivt =

vet 1 vpl 99 12

Para encontrar este mismo ndice, se puede utilizar la frmula encadenada de Laspeyres:

Ivt = Iv(t 1)
Donde:

vet ve( t 1)

Ivt : ndice de valor de la variable vet : suma del valor expandido de cada variable en el mes t

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Es importante anotar que los ndices de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor no son acumulables, es decir, son independientes entre perodos. ndice de valor mensual del total de ventas (nominal y real) del total del sector de comercio sin combustibles (Ivt (i) x Pond (i)) Donde Ivt (i) = corresponde a los ndices de cada uno de los diecisis grupos de mercancas (i) en cada perodo calculados en el paso anterior, y Pond (i) = son los valores de las ponderaciones de cada grupo de mercancas (i), despus de realizar el ajuste por la exclusin de combustibles. ndice de ventas (nominal y real) del total del sector de comercio sin combustibles ni vehculos (Ivt (i) x Pond (i)) Donde Ivt (i) = corresponde a los ndices de cada uno de los diecisis grupos de mercancas (i) en cada perodo calculados en el paso anterior, y Pond (i) = son los valores de las ponderaciones de cada grupo de mercanca (i), despus de realizar el ajuste por la exclusin de combustibles y de vehculos. ndice de sueldos y salarios (nominal y real) Este indicador se construye a partir de la informacin per cpita entre el empleo y los sueldos y salarios causados por el personal permanente y por el personal temporal contratado directamente por la empresa. Obtenido este promedio, el procedimiento es igual al utilizado para construir los ndices de ventas. Es importante insistir en que los ndices de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor no son acumulables, es decir, son independientes entre perodos. ndice de empleo Definido el ao base de comparacin, que para la muestra mensual de comercio al por menor fue 1999, se genera un promedio simple del ao para el valor expandido de la variable, as: Promedio:

1 12 vp l 99 12 i =1

Donde vp l99: promedio del valor total expandido en 1999 de la variable empleo. Esta frmula se utiliza de la misma manera para construir ndices por categora ocupacional y del total del empleo. Ahora, para encontrar el ndice de cada mes, se hace una relacin entre el valor absoluto expandido de la variable para cada mes y el promedio de 1999 de esta misma variable:

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Ivt =

vet 1 vpl 99 12

Donde Ivt : ndice de valor de la variable vet : suma del valor expandido de la variable en el mes t Esta frmula se utiliza de la misma manera para construir ndices por categora ocupacional y del total del empleo. Se insiste en que los ndices de la Muestra Mensual de Comercio al por Menor no son acumulables, es decir, son independientes entre perodos.

4.2 ANLISIS DE CONTEXTO

Con el fin de analizar, contrastar y discutir los resultados de la informacin de la investigacin, mensualmente se evala la evolucin histrica de las series de todas las variables estudiadas por GAHM segn CIIU y grupos de mercancas y adicionalmente se compara con la informacin generada por: Otras investigaciones internas (DANE) Centros de investigacin y consultora que realizan este tipo de investigaciones Universidades Entidades gubernamentales: Banco de la Repblica, Departamento Nacional de Planeacin, Ministerios, Secretaras, entre otros. Organismos y entidades internacionales: Bancos centrales, entidades encargadas de las directrices econmicas de diferentes pases, CEPAL, PNUD, entre otros. Gremios y asociaciones econmicas: Federacin Nacional de Comerciantes - FENALCO, Asociacin Nacional de Empresarios de Colombia ANDI, Fundacin para la Educacin y el Desarrollo, entre otros.

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5. DIFUSIN
5.1 ADMINISTRACIN DE REPOSITORIO DE DATOS
La base de datos con la informacin consolidada en DANE Central se almacena en el servidor de la entidad. Para acceder a los datos de la investigacin se utilizan claves de acceso para los usuarios autorizados, en las direcciones territoriales y subsedes guardan la informacin grabada en cada proceso, los resultados de la muestra son consultados a travs de la pgina del DANE. La copia de seguridad de la informacin en DANE Central es responsabilidad del equipo de sistemas quienes realizan un backup semanal y adicionalmente en el equipo de trabajo de Logstica tambin se realizan copias peridicas, las cuales se intensifican cuando se esta realizando procesamiento de informacin.

5.2 PRODUCTOS E INSTRUMENTOS DE DIFUSIN

El DANE cumple la funcin de divulgacin de los resultados de la informacin a travs de su pgina Web, as como de los bancos de datos ubicados en las principales ciudades y municipios del pas. La informacin de GAHM puede obtenerse por cualquiera de los siguientes medios: pgina Web, correo electrnico, solicitud personal, telefnica o escrita. Las publicaciones que se difunden con informacin puntual de esta investigacin son: Boletn de prensa y sus anexos estadsticos Comunicado de prensa Sntesis Econmica Semanal, SES Indicadores de coyuntura Boletn de estadstica Medios magnticos archivos planos Pgina Web Las publicaciones con las que cuenta el DANE para dar a conocer las cifras y los cuadros de salida (vase anexo A) del comercio trimestral a travs de grandes almacenes e hipermercados son la pgina Web (www.dane.gov.co), principales variables observadas, datos actualizados y los boletines de prensa o cuadernillos. De acuerdo con los objetivos de la encuesta, se presentan los siguientes cuadros de salida que se publican en series histricas de hipermercados y series de vehculos. Hipermercados Ventas de por lneas de mercancas precios corrientes Ventas de por lneas de mercancas precios constantes de 1997 Ventas por actividad CIIU precios corrientes Ventas por actividad CIIU precios constantes de 1997 Empleo por modalidad ocupacional Empleo por modalidad CIIU Inventarios de mercancas a precios corrientes Inventarios de mercancas a precios constantes de 1997

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Vehculos Valor de las ventas de vehculos importados Valor de las ventas de vehculo nacionales Valor de las ventas Total en precios corrientes Valor de las ventas Total en precios constantes de 1997 Valor de las ventas Total en unidades

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6. DOCUMENTACIN RELACIONADA

Ficha Metodolgica Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas GAHM: resume los parmetros bsicos de los grandes almacenes e hipermercados minoristas. Manuales de crtica y codificacin de la Muestra mensual de comercio al por menor y de vehculos: este documento contiene las generalidades del proceso de crtica, reuniendo sus conceptos claves y su estructura general. Manual del sistema de la Muestra mensual de comercio al por menor: este documento contiene los aspectos tcnicos de la aplicacin, como son las plantillas utilizadas, reportes, consultas y la descripcin de las variables que conforman cada una de las tablas utilizadas, tratando de especificar los rangos o valores que puedan tomar en un momento determinado. Especificaciones de consistencia y validacin de la Muestra mensual de comercio al por menor: este documento rene la informacin de la MMCM en la etapa de captura, tanto para comercio como para vehculos. Gua para la obtencin de indicadores de calidad en direcciones territoriales y subsedes para la MMCM: Presenta la metodologa para obtener una medicin aproximada de la calidad de los procesos de ctrica y captura en la investigacin. Manual sobre el manejo de las novedades Encuesta Anual de Comercio EAC: en este documento se encuentran los conceptos de las novedades, la descripcin de los procedimientos a seguir por cada equipo que interviene en los procesos de las investigaciones anuales y subanuales de Comercio realizada por el DANE.

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GLOSARIO
Actividad: proceso o grupo de operaciones que constituyen una unidad cuyo resultado es un conjunto de bienes o servicios, que pueden ser caractersticos de esa u otra actividad. Actividad principal: actividad que ms contribuye al valor agregado, a la produccin bruta o que ocupa la mayor proporcin de empleados en una unidad estadstica. Actividad CIIU Rev.3 A.C: se encarga de establecer una estructura dentro de la cual deben presentarse las estadsticas de las actividades econmicas de los diferentes sectores productivos del pas. El trmino actividad utilizado en este contexto se refiere a un proceso productivo, es decir, a la combinacin de acciones que conduce a la obtencin de un conjunto dado de bienes o servicios. Actividad CIIU Rev.3 Divisin 51: esta divisin incluye la reventa (compra y venta sin transformacin) de productos nuevos o usados a minoristas, usuarios industriales, comerciales, institucionales o profesionales; a otros mayoristas y a quienes actan en calidad de agente o corredor en la compra o venta de mercancas en nombre de dichas personas o empresas.Las principales actividades abarcadas son las de mayoristas comerciales, es decir, mayoristas que adquieren la propiedad de las mercancas para comercializarlas, como revendedores o intermediarios al por mayor, distribuidores de productos industriales, exportadores, importadores, ensiladores de granos, cooperativas de compra y sucursales y oficinas de venta (excepto los establecimientos de venta al por menor) de empresas manufactureras o mineras cuando son entidades mantenidas como unidades de gestin separadas de la fbrica o mina propiamente dicha para que comercialicen sus productos y que no se limitan a tomar pedidos de tales productos para su envo desde la fbrica o mina. Tambin incluye a los corredores de mercancas y productos bsicos, los comisionistas, agentes, centrales de compra, compradores itinerantes y las cooperativas de comercializacin de productos agropecuarios. Con frecuencia los mayoristas agrupan, seleccionan y clasifican las mercancas en grandes lotes, que luego fraccionan para reempacarlas y distribuirlas en lotes ms pequeos (por ejemplo, productos farmacuticos); almacenan, refrigeran entregan e instalan las mercancas y se encargan de promover las ventas de sus clientes y de disear las etiquetas. Actividad CIIU Rev.3 Divisin 52: esta divisin incluye la reventa (compra y venta sin transformacin), al pblico en general, realizada en almacenes por departamentos, tiendas, supermercados, comisariatos, o cooperativas de consumidores, vendedores ambulantes, sistemas de ventas por telfono o correo, etc., de productos nuevos, para su consumo y uso personal o domstico. La mayora de los minoristas adquieren la propiedad de las mercancas que venden, pero algunos actan en calidad de agentes de un principal y venden dichas mercancas en consignacin o en comisin. En esta divisin se clasifican los establecimientos que venden al pblico en general mercancas a la vista, tales como mquinas de escribir, tiles de escritorio, pinturas y madera, aunque esas mercancas no estn destinadas exclusivamente al consumo o al uso personal o domstico. Por razones evidentes, las mercancas cuyo comercio se incluye en esta divisin, se limitan a los denominados bienes de consumo. Por lo tanto, como ejemplos de mercancas que normalmente no forman parte del comercio al por menor se pueden mencionar los cereales, granos y minerales, el petrleo crudo, las sustancias qumicas para uso industrial, el hierro y el acero, y la maquinaria y el equipo industriales. En esta divisin tambin se incluyen la reparacin e instalacin de efectos personales y enseres domsticos, estn o no combinadas con la venta al por menor. Los establecimientos incluidos en esta divisin se pueden organizar en especializados y no especializados. Aportes patronales: son los pagos que no constituyen sueldos y salarios y que el establecimiento efectu durante el mes. Este valor corresponde a las obligaciones que tiene el empleador para con el seguro social y/o cajas de compensacin.

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Censo: esquema de seleccin de fuentes en el cual se elige todo el universo de estudio para aplicar el formato de recoleccin. Para efectos de la GAHM se toma la informacin de todos los establecimientos que cumplen con las caractersticas necesarias para ser considerados como grandes superficies. CIIU REV.3 A.C.: clasificacin industrial internacional uniforme de todas las actividades econmicas, revisin 3, adaptada para Colombia. Clasificacin: agrupamiento de objetos en conjuntos homogneos de acuerdo con criterios preestablecidos y en funcin del uso que tendr la clasificacin. Los conjuntos conformados son adems exhaustivos, cubren la totalidad de los elementos del universo, mutuamente excluyentes, un objeto pertenece a una y slo una categora de un mismo nivel. Codificacin: asignacin de smbolos alfanumricos para identificar las distintas categoras de una clasificacin. Para el comercio minorista se presenta una codificacin a cuatro dgitos, donde cada uno de ellos corresponde a la Seccin, Divisin, Grupo y Clase, respectivamente. Comercio: para efectos de las investigaciones econmicas que realiza el DANE, se define comercio como la reventa (compra y venta sin transformacin) de mercancas o productos nuevos o usados, ya sea que sta se realice al por menor o al por mayor. Incluye las actividades de los corredores, agentes, subastadores y comisionistas dedicados a la compra y venta de mercancas a nombre y por cuenta de terceros. Fuente: CIIU Rev.3 A.C. Comercio al por menor o minorista: es la reventa (compra y venta sin transformacin) de mercancas o productos nuevos o usados, a la vista del pblico en general, destinados exclusivamente para su consumo o uso personal o domstico. Para efectos de las investigaciones de comercio que realiza el DANE, se excluyen las actividades comerciales realizadas en casas de empeo, telemercadeo, expendios de lotera, puestos de ventas mviles y en viviendas con actividad econmica; igualmente, no hacen parte de la investigacin las actividades de mantenimiento y reparacin asociadas al comercio. Directorio: hace referencia al archivo que contiene los datos de identificacin (NIT, nombre comercial, razn social), ubicacin (departamento, municipio, direccin telfono, correo electrnico) y otras variables adicionales (actividad econmica, ventas, personal ocupado) de todos los establecimientos econmicos (industria, comercio o servicios) que el DANE tiene registrados por algn medio, Confecmaras, encuestas, miniencuestas, operativo telefnico, directorios de gremios, revistas, etc. Emplazamiento: lugar fsico o combinacin de lugares no contiguos que forman parte de una empresa, dentro de una zona geogrfica. Empresa comercial: es la unidad estadstica a la que se refiere los datos solicitados en las investigaciones del sector comercio y se define como la combinacin de actividades y recursos que de manera independiente realiza una empresa o una parte de una empresa, para la reventa (compra y venta sin transformacin) del grupo ms homogneo posible de bienes nuevos o usados, en un emplazamiento o desde un emplazamiento o zona geogrfica, y de la cual se llevan registros independientes sobre compras y ventas de mercancas, costos y gastos, remuneraciones, personal ocupado, inversiones en activos fijos y dems recursos fsicos que se utilizan en el proceso de comercializacin y en las actividades auxiliares o complementarias a esta, entendindose como actividades auxiliares las que proveen servicios a la empresa y que se toman como parte de sus labores y recursos. Establecimiento: empresa o parte de una empresa que, de manera independiente, se dedica exclusivamente a un tipo de actividad econmica en un emplazamiento o desde un emplazamiento o dentro de una zona geogrfica y respecto de la cual, como unidad estadstica de observacin, existen o pueden recopilarse con alguna precisin datos que permiten calcular la produccin y sus costos.

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Establecimientos especializados: son aquellos que comercializan, nica, exclusiva o principalmente una clase homognea de mercancas, correspondientes a las descritas en las clases de la CIIU Rev.3 adaptada para Colombia. Establecimientos no especializados: aquellos que comercializan una gama heterognea de mercancas, correspondiente a diferentes clases de la CIIU Rev.3 adaptada para Colombia. Estimacin: procedimiento mediante el cual a partir de una muestra, seleccionada por un procedimiento probabilstico y utilizando tcnicas estadsticas, se obtiene informacin de la poblacin de la cual provino la muestra. Grandes almacenes e hipermercados: corresponden a grandes superficies, las cuales combinan los principios que rigen a los supermercados y a las tiendas de bodega. Sus ventas las realiza principalmente al consumidor final, y funcionan bajo el esquema de tiendas por departamentos. Se diferencia del supermercado por poseer un tamao superior a 2.500 m2, adems de poseer elementos de grandes almacenes o tiendas por departamentos. Esta forma comercial naci en Europa en 1963. El primer hipermercado fue creado en el barrio parisino de Sainte-Genevive-desBois (Essonne), por Carrefour. En Colombia, Carulla se constituye en el pionero de los supermercados, llegando al primer siglo de existencia, marcando la pauta del negocio retail en Colombia y manteniendo el reconocimiento a la calidad de sus productos y procesos. Un siglo de avances tecnolgicos e innovaciones. Imputacin: procedimiento estadstico mediante el cual se le asigna algn valor a las variables de los registros que no tienen completa la informacin solicitada en los formularios y que no fue posible obtenerla directamente de la fuente. Este procedimiento se aplica a una cantidad muy reducida de casos no superior al 2% y utilizando metodologas especficas en cada caso Novedades: son estados que registran las unidades econmicas en la captura de la informacin y que afectan la estimacin de los parmetros. El manejo de novedades se debe tener en cuenta en dos momentos: en el procedimiento de estimaciones (continuamente) y en el procedimiento de mantenimiento de la muestra. Perodo de referencia: lapso del cual se desea obtener informacin. Comprende los 90 das del trimestre investigado (n). Personal ocupado: corresponde al personal promedio segn tipo de vinculacin: 1. Propietarios, socios y familiares sin remuneracin 2. Personal permanente o de planta, contratado a trmino indefinido 3. Personal temporal contratado directamente por la empresa (trmino fijo) 4. Personal temporal contratado a travs de empresas 5. Aprendices (Ley 789 de diciembre de 2002) Prestaciones sociales: son las remuneraciones obligatorias y/o voluntarias diferentes a los sueldos y salarios, que el empleador efectu a su personal ocupado durante el mes. Incluye los aportes patronales al seguro social y/o cajas de compensacin, primas legales y extralegales, pago de vacaciones, subsidio familiar, de alimentacin, de transporte, asistencia mdica y gastos funerarios; viticos y comisiones ocasionales, seguros de vida y riesgo pagados directamente por la empresa; indemnizaciones por enfermedad profesional y despido de trabajo; auxilio de vivienda, cesantas pagadas; becas a hijos de trabajadores y otras a favor del empleado. Sueldos y salarios: es la remuneracin fija u ordinaria que devenga el personal durante el mes, en dinero o en especie, como retribucin por los servicios prestados, sin incluir descuentos como retencin en la fuente, seguro social, fondos de empleados, cooperativas y similares. Incluye salarios bsicos, sobresueldos y bonificaciones, pagos por horas extras o das de descanso

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obligatorio, licencias por enfermedad y maternidad pagados directamente por el patrono, comisiones, participacin en utilidades, porcentajes sobre ventas, viticos permanentes. Ventas: es el intercambio de un bien o servicio por un valor monetario establecido de acuerdo con las caractersticas del mismo. Para efectos de la investigacin, se estudian las ventas totales de mercancas por agrupacin comercial efectuadas durante el trimestre por la empresa cualquiera que sea el plazo o la forma de pago (a crdito o al contado/efectivo, cheque o tarjeta de crdito), sin incluir impuestos indirectos (IVA y consumo).

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BIBLIOGRAFA

Cdigo de Comercio. El pensador Editores Ltda. Segunda Edicin: enero de 1999. Santa Fe de Bogot D.C. Departamento Administrativo Nacional de Estadstica DANE. Calidad Estadstica SENT. Gua para documentar la actividad estadstica. Impreso en la Divisin de Ediciones del Departamento Administrativo Nacional de Estadstica DANE. Santaf de Bogot D.C. mayo de 1988. Diseo Muestral Comercio Interior. Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica. DANE. Especificaciones de estimacin y varianza de la MMCM. Pg. 8, mayo de 2002. Bogot D.C. Grupo Directivo. Sistema de Gestin de Calidad (SGC) Manual de Calidad DANE basado en los requisitos del modelo internacional ISO 9001 2000. Pg. 69, julio de 2003. Bogot D.C. Metodologa Estadstica Comercio Interior. Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica. DANE. Metodologa de rangos de variacin para el control de calidad de informacin de las variables que conforman la MMCM. Pg.16, mayo de 2002. Bogot D.C. Metodologa Estadstica Comercio Interior. Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica. DANE. Metodologa descriptiva de los archivos para el marco MMCM. Pg.16, mayo de 2002. Bogot D.C. Metodologa Estadstica Comercio Interior. Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica. DANE. Metodologa de imputacin de novedades en estado de deuda. Pg.10, marzo de 2002. Bogot D.C. Metodologa Estadstica Comercio Interior. Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica. DANE. Metodologa de imputacin de novedades en estado de deuda. Pg.10, marzo de 2002. Bogot D.C. FENALCO Presidencia Nacional. Bitcora Econmica. 2002 - 2005. Bogot D.C. Rgimen Laboral Colombiano. Publicacin de Legis Editores S.A. Bogot,, abril de 2002. NT, Sistema Estadstico Nacional y Territorial. Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas, revisin 3 adaptada para Colombia (CIIU REV.3 A.C.) Impreso en la Divisin de Ediciones del Departamento Administrativo Nacional de Estadstica, DANE. Santa Fe de Bogot D.C., mayo de 1998. TDDE Tcnicas de diseo y desarrollo de encuestas. DANE. Informe final. Noviembre de 1996. Santa Fe de Bogot D.C.

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ANEXOS
Anexo A. Cuadros de Salida de Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas GAHM
- 2008.

Cuadro A1. Variacin porcentual de las ventas en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn grupos de mercancasp Total nacional Trimestre

Cuadro A2. Variacin porcentual de las ventas en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn actividad comercialp Total nacional

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Cuadro A3. Variacin porcentual del empleo del comercio en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn categoras/p Total nacional

Cuadro A4. Variacin porcentual del empleo del comercio en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn actividad comercialp Total nacional

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Cuadro A5. Variacin porcentual de los inventarios en los grandes almacenes e hipermercados minoristas, segn actividad comercialp Total nacional

Cuadro A6. Variacin porcentual de las ventas de vehculos automotores de produccin nacional

Total nacional

Cuadro A7. Variacin porcentual de las ventas de vehculos automotores importados

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Cuadro A8. Variacin porcentual de las ventas de vehculos automotores nacionales e importados

Total nacional

Cuadro A9. Variacin porcentual del nmero de vehculos automotores de produccin nacional vendidos

Total nacional

Cuadro A10. Variacin porcentual del nmero de vehculos automotores importados vendidos

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Cuadro A11. Variacin porcentual del nmero de vehculos automotores nacionales e importados vendidos

Anexo B. Formularios Anexo B1. Formulario de la MMCM

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Anexo B2. Formulario de la MMCM - Vehculos

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