Educacin superior abierta y a distancia. EDUCACIN SUPERIOR ABIERTA Y A DISTANCIA.

Trabajo. Plan de Negocios. Formacin de una PYME y su maduracin en 10 aos.

Fundamentos de Administracin.
Lic. Patricia Fuentes Snchez.
4
Diciembre 2011.
Fundamentos de administracin. JAML

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Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente. o Argumenta y justifica el papel de la administracin al momento de iniciar el diseo y desarrollo de tu empresa

La administracin es la coordinacin de todos los recursos que interactan en la generacin de bienes o servicios, esto es con el fin de lograr los objetivos establecidos en el plan de negocios, o Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda ajustarse y servir de base.

El enfoque que le dar a mi empresa ser por objetivos y por competencias, y la constituir como S.A de C.V

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INDICE.
Educacin superior abierta y a distancia..................................................1 EDUCACIN SUPERIOR ABIERTA Y A DISTANCIA.......................................1 Trabajo. ....................................................................................................1 Plan de Negocios.......................................................................................1 Formacin de una PYME y su maduracin en 10 aos. .............................1 Ing. Juan Alberto Muoz Landin.................................................................1 Presenta....................................................................................................1 Fundamentos de Administracin...............................................................1 Lic. Patricia Fuentes Snchez.....................................................................1 Diciembre 2011......................................1 Fundamentos de administracin. JAML..........................................................................................................1 Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente....................................................................................................2 Argumenta y justifica el papel de la administracin al momento de iniciar el diseo y desarrollo de tu empresa.........................................................2 La administracin es la coordinacin de todos los recursos que interactan en la generacin de bienes o servicios, esto es con el fin de lograr los objetivos establecidos en el plan de negocios,...........................2 Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda ajustarse y servir de base..........................................................................2 El enfoque que le dar a mi empresa ser por objetivos y por competencias, y la constituir como S.A de C.V.......................................2

INTRODUCCIN.......................................................................................8
Ante la necesidad de contribuir a la reutilizacin de los desechos de las empresas del calzado ha crecido el inters por el aprovechamiento de distintos materiales que se ocupan para la elaboracin del calzado..........8 Aunque esta tarea cuenta con tremendas facilidades, del acopio de los materiales, es conveniente realizar el tratamiento de estos desechos, incorporndolos como un subproducto al calzado o de marroquinera, para venta al pblico.................................................................................8 En los ltimos aos la regin de Len ha tenido una produccin elevada lo que ha originado mayores desperdicios de distintos materiales. ..............9 Existen infinidad de productores de basura o desechos por la fabricacin de zapato de piel (Tenis, Bota, Zapato Escolar, Etc.) Estas son empresas grandes, micro o talleres...........................................................................9 Para nivelar o corregir las desventajas que genera el tratamiento de basuras industriales al municipio y a los industriales, se necesitan generar ventajas competitivas que permitan un aumento en la competitividad del sector cuero calzado ya sea con aplicaciones generadas por sus desechos o bien otros sub productos que entraran en otros tipos de mercado que no sean precisamente el de cuero calzado...........................9 Es de vital importancia crear una fuente de emprendimiento que genere un aumento en los factores y as permitir la generacin de empleos y el tratamiento de los residuos, Y que presente ms fortalezas que debilidades. ............................................................................................10 Otro punto que se presenta como ventaja es que los tipos de aplicaciones que entraran dentro del zapato, su costo de produccin seria relativamente bajo, ya que las inversiones serian mnimas, y los materiales serian, prcticamente gratis, a excepcin por los transportes y su limpieza. ............................................................................................10 Esta ventaja que se presenta no debe ser desaprovechada, ya se diversificara la plataforma productiva y en consecuencia a aumentara el

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desarrollo econmico, de las personas involucradas y por ende la mejora de la calidad de vida de sus operadores. ................................................10 Esta idea es un aporte novedoso para el sector ya que algunas empresas han llevado a cabo la manufactura de este tipo de aplicaciones y sus costos se han incrementado, ya que estos no generan un valor directo al calzado por ser meras aplicaciones, pero en el mbito de mercadotecnia se posiciona la marca en la mente del consumidor, esta medida solo la han adoptado empresas grandes que pueden absorber los costos generados por estas aplicaciones............................................................10 Con las ideas engendradas y estudiando las formas y mtodos de trabajo, que se aplicaran para dichas practicas nos arrojaran buenos dividendos ya que se diversificara la economa local a travs del desarrollo de nuevas productos o sub productos..........................................................10 ...............................................................................................................10 Objetivos.................................................................................................11 Objeto de estudio:...................................................................................11 Formacin de una PYME y su maduracin en 10 aos. Equilibrando y administrando correctamente todos los costos y procesos que conlleva el inicio de una empresa.............................................................................11 Objetivo general......................................................................................11 Formar una PYME, en torno a las diferentes necesidades que se vayan creando en los diferentes mercados donde tengo planeado la insercin de los productos tales como: Calzado, Marroquinera, Hogar, y Deporte......11 Objetivos especficos...............................................................................11 Estructurar y evaluar el desempeo del proyecto de modo tal que se optimice la puesta en marcha de ste.....................................................12 Establecer un programa de reciclaje de material no contaminante de las industrias que se encuentran alrededor en el cual podamos tratar la esponja, carda, piel y rebajado, etc.........................................................12 Determinar la sustentabilidad financiera a corto y mediano plazo...........12 Generar especificaciones de los procesos ...............................................12 Optimizar los materiales..........................................................................12 Objeto de investigacin...........................................................................12 El objeto de investigacin de este trabajo es el de fundar una empresa chica y con el paso de los aos convertirla en una empresa mediana, analizar el en el marco de los desechos industriales, una apertura para nuevos productos y generacin de empleos. Como una accin social, para el tratamiento de los residuos.................................................................12 La distribucin, variedad y finalidad de los productos que se generen a partir de los residuos los harn atractivos...............................................12 Los productos elaborados en la empresa constaran de diferentes tipos de material, los cuales se clasificaran en Accesorios, aplicaciones, y productos................................................................................................12 Tipo de investigacin aplicada a mi objeto de estudio.............................13 Prcticamente son todos los procesos de Investigacin, ya que es el estudio e investigacin de nuevos procesos de produccin, productos y su impacto en el sector en el cual se colocaran, por tal se utilizaran todas unas en mayor proporcin que otras, pero todas tendrn participacin. 13 ...............................................................................................................14 Hiptesis..................................................................................................14 ...............................................................................................................14 La relacin que existe en entre los desechos de las empresas del giro de la manufactura del zapato con la contaminacin estatal estn directamente entrelazadas ya que por la falta de tratamientos de sus basuras se han incrementado, mas las enfermedades en donde se encuentra el basurero municipal, cabe resaltar si en medida de lo posible se ayuda al municipio a tratar este tipo de basuras estos tendran que
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realizar campaas mas penetrantes de reciclaje y tipos de basuras, para que esto nos conlleve a una mejor calidad de vida..................................14 Las diferentes industrias que se encuentran en la localidad, han descuidado la parte de la mercadotecnia, al insertar nuestros productos con alusin a sus marcas particulares, detonara en una fijacin mas fuerte en las personas que tengan contacto con la marca, y por ende una mayor difusin.........................................................................................14 Las empresas se preocupan constantemente por tomar decisiones que les permita optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor beneficio. ................................................................................................15 Justificacin.............................................................................................15 En mi municipio existen mercados vrgenes en cuestin a productos reciclados, mas sin en cambio me voy por un negocio practico, y de tratamiento de basuras (esponjas, Carda, y material de rebajado) es necesario identificar procesos de produccin baratos, o a bajo costo, que den una alta rentabilidad.........................................................................15 Los objetivos de toda empresa deben ser siempre alcanzar el liderato en su rama, controlando la eficiencia y efectividad de todas sus componentes por medio de mtodos que permitan encontrar las relaciones ptimas que mejor operen el sistema, dado un objetivo especfico................................................................................................15 Cuando una empresa cuenta con parmetros de medicin es cuando se ha empeado en crecer, por que lo que no se mide no se controla. El propsito es el de abastecer los componentes de branding para soportar la manufactura. ......................................................................................15 Marco terico...........................................................................................16 Elaboracin del anteproyecto..................................................................16 Generar un plan de negocio. Donde incluya: ..........................................16 Misin, visin, valores..............................................................................16 Se pondr de manifiesto cual es nuestro objetivo, de la empresa que hare o haremos, teniendo como punto de partida la historia de los productos y como nosotros los mejoraremos..............................................................16 Planes de capacitacin............................................................................16 Se har entorno a las necesidades que vallan surgiendo.........................16 Planes de distribucin..............................................................................17 Por lo pronto ser a nivel municipio, y ser en plazas, mercados y dejndolos a consignacin.......................................................................17 Plan de contingencias..............................................................................17 Por el tipo de materiales que se utilizaran para la elaboracin de los productos es necesario realizar un plan de contingencias por si se diera el caso de algn connato de incendio..........................................................17 Plan de inversin.....................................................................................17 Se tendr que estimar el ROI para ubicar cuanto de este ser, y depender de las ventas.........................................................................17 Plan de procesos.....................................................................................17 El manejo de las diferentes materias su estructuracin y la diversificacin de productos nos requerir la elaboracin de distintos diagramas, de Flujo, Proceso, Operaciones, Bimanuales, de Recorrido, Hilos entre otros. ................................................................................................................17 Introduccin al estudio del trabajo. Oficina internacional de Ginebra, Editorial, OIT, 3ta Edicin., Suiza. 1981..................................................17 Metodologa de trabajo............................................................................18 Observacin: ..........................................................................................18 Al observar el mercado existente, y la oportunidad que se genera en los desechos da la pauta para crear un nuevo producto o servicio para las empresas, agregndole un plus a sus productos. .............................18 Recopilacin:...........................................................................................18
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Al escudriar en sus procesos productivos y de branding de distintas empresas, se habr una brecha de desarrollar acciones para los nuevos productos....................................................................................18 Anlisis:...................................................................................................18 Despus de haber observado a las distintas empresas, se hizo una recopilacin de informacin y genero un benckmarking, aludiendo un inminente xito en las operaciones de nuestra PYME..............................19 ...............................................................................................................19 Experimento:...........................................................................................19 Este ser el fiel reflejo de la introduccin de los nuevos productos a un mercado potencial, ser el parte aguas del xito o restructuracin del plan de trabajo........................................................................................19 ......................................................................................................19 Encuesta:.................................................................................................19 Esta ser tomada en consideracin antes de realizar cualquier producto y despus de haberlo insertado al mercado.............................19 Entrevista:...............................................................................................19 La entrevista se dar antes de realizar el producto ya que en esta la parte del consumidor nos har hincapi de lo que le hace falta, partiendo de este se iniciara el desarrollo de los nuevos productos........................19 Todas las herramientas son necesarias, ya que a partir del orden como se encuentran enumeradas, ser la forma de aplicacin en campo.........19 Glosario...................................................................................................20 Calzado...................................................................................................20 Es todo aquel elemento que pueda ser utilizado para vestir y proteger los pies, no solo de las inclemencias del frio, si no tambin para protegerlo de la suciedad, de las posibles lastimaduras y, adems para embellecerlo y darle estilo...............................................................................................20 Marroquinera. ........................................................................................20 A la manufactura de artculos de piel curtida y repujada se llama marroquinera. Los productos en piel, trabajos manual y artesanalmente, tienen una alta aceptacin en el mercado. La piel, repujada, cosida, perforada, pintada o pulida, es utilizada en la fabricacin de artesanas y manualidades en el todo el mundo..........................................................20 Esponja. (Poliuretano)..............................................................................21 El poliuretano es el nombre genrico de los materiales fabricados mediante una polimerizacin de uretano. Al poliuretano flexible se le conoce como espuma o hule esponja......................................................21 Carda.......................................................................................................21 Material que fue removido de una parte en especifico de los componentes o piezas que conforman el corte (Zapato) en donde tienen estas uniones entre si....................................................................................................21 Piel..........................................................................................................21 La piel, del latn pellis, es el mayor rgano del cuerpo humano o animal. Se trata de un tegumento que, en el caso de los vertebrados, esta formado por una capa externa (epidermis y otra interna (dermis)..........21 Rebajado.................................................................................................21 Es la disminucin del cuero en un espesor comn que sea requerido por el producto esto sirve para hacer empalmes de piezas...........................21 Plan de negocio. .....................................................................................21 Plan de negocios gua para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situacin del mercado y se establecen las acciones que se realizaran en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas.........................21 Plan de capacitacin................................................................................22 El plan de capacitacin y desarrollo de los recursos humanos, constituye un factor de xito de gran importancia, pues determina las principales
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necesidades y prioridades de capacitacin de los colaboradores de una empresa o institucin..............................................................................22 Plan de distribucin.................................................................................22 Formas, mtodos de embalaje y transportacin de las mercancas, trazando las rutas a seguir y los costos en los cuales se incurren............22 Plan de contingencias..............................................................................22 Procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones se viese daada por un accidente interno o externo...............22 Plan de inversin.....................................................................................22 Plan en donde se establece el destino que se le dar a los recursos de una empresa...........................................................................................22 Plan de procesos. ...................................................................................22 Formas y mtodos de procesos de la manufactura en este se establece: cuantos operarios, maquinas, materiales e infraestructura se ocupara para una produccin establecida. ..........................................................22 Diagramas, de Flujo, Proceso, Operaciones, Bimanuales, de Recorrido, Hilos........................................................................................................22 Representaciones de los procesos sistemticamente documentados en donde se pueden ver paso a paso sin omisin de ningn elemento de fabricacin o de servicio, como se conforman los productos o servicios.. 23 Branding..................................................................................................23 ...............................................................................................................23 Proceso de hacer y construir una marca, mediante la administracin estratgica del conjunto total de los activos vinculados, en forma directa indirecta al nombre o icono, que identifica la marca...............................23 Benckmarking..........................................................................................23 ...............................................................................................................23 Proceso sistemtico y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones.................23 Bibliografa..............................................................................................23 A) Bsica.................................................................................................23 Introduccin al estudio del trabajo. .........................................................23 Oficina internacional de Ginebra. ............................................................23 Editorial, OIT, 3ta Edicin. ......................................................................23 Suiza. 1981..............................................................................................23 Web:........................................................................................................24 http://www.definicionabc.com/general/calzado.php.................................24 http://www.artesanum.com/definicion-marroquineria-18730.html...........24 http://www.quiminet.com/articulos/que-es-la-espuma-de-poliuretano5539.htm.................................................................................................24 http://definicion.de/piel/...........................................................................24 http://definicion.de/plan-de-negocios/......................................................24 http://www.wikilearning.com/curso_gratis/la_administracion_de_recursos_ humanos-plan_de_capacitacion/15947-54...............................................24 http://forodeseguridad.com/artic/segcorp/7209.htm................................24 es.wikipedia.org/wiki/Branding................................................................24 es.wikipedia.org/wiki/Benchmarking........................................................24 Conclusiones...........................................................................................25 ...............................................................................................................25 La planeacin, es la pieza fundamental de cualquier empresa, aunque parezca fcil la formulacin de un plan de trabajo representara el punto de equilibrio de la empresa, parte medular entre las operaciones de produccin, administrativas y un largo etc..............................................25 Es por esto que es de suma importancia el tener bajo control estricto todos los procesos que formen parte de la pyme, entre ms controles se tengan se estar a la vanguardia, en todo lo que respecta a nuestra industria..................................................................................................25
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Anexos....................................................................................................26 Se tuvo que realizar una previa investigacin del proyecto, como ubicar que es lo que se ocupa en mi municipio mejorar o reutilizar, sometiendo a una evaluacin que es mas sustentable una empresa que produzca desechos o una que utilice los desechos de otras para realizar productos o sub-productos, estableciendo objetivos cuantificables para el proyecto, y determinando que tipo de investigacin es la que mas se apega al proyecto..................................................................................................26

Introduccin. Ante la necesidad de contribuir a la reutilizacin de los desechos de las empresas del calzado ha crecido el inters por el aprovechamiento de distintos materiales que se ocupan para la elaboracin del calzado. Aunque esta tarea cuenta con tremendas facilidades, del acopio de los materiales, es conveniente realizar el tratamiento de estos desechos, incorporndolos como un subproducto al calzado o de marroquinera, para venta al pblico. Ahora es sabido, que en la industria del calzado gran parte de la conformacin del producto lleva consigo demasiados materiales y estos se tendrn que integrar al proceso que se vaya creando para eliminar la posibilidad de desperdiciar materiales. Por lo que, en este proyecto se diseara un plan de trabajo que organizara el manejo de los materiales y su debido aprovechamiento. Se establecern mtodos en las actividades principales, partiendo de los recursos que hay en el departamento y los que ofrecen las distintas empresa, comenzando por
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implementar el aprovechamiento de los materiales altamente reciclables, incluso desarrollar proyectos de mejora para lograr los propsitos y metas de la compaa que se forme. En este proyecto se desarrollaran todos los mtodos necesarios y correctivos para eficientar los procesos de costeo de materiales y mano de obra, las cuales darn solvencia y proporcionaran las bases que requieren los departamentos de operacin.

Porque del Proyecto?. En los ltimos aos la regin de Len ha tenido una produccin elevada lo que ha originado mayores desperdicios de distintos materiales. Existen infinidad de productores de basura o desechos por la fabricacin de zapato de piel (Tenis, Bota, Zapato Escolar, Etc.) Estas son empresas grandes, micro o talleres. Para nivelar o corregir las desventajas que genera el tratamiento de basuras industriales al municipio y a los industriales, se necesitan generar ventajas competitivas aplicaciones generadas por sus desechos o bien otros sub productos que entraran en otros tipos de mercado que no sean precisamente el de cuero calzado. Es de vital importancia crear una fuente de emprendimiento que genere un aumento en los factores y as permitir la generacin de empleos y el tratamiento de los residuos, Y que presente ms fortalezas que debilidades.
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que permitan un aumento en la competitividad del sector cuero calzado ya sea con

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Otro punto que se presenta como ventaja es que los tipos de aplicaciones que entraran dentro del zapato, su costo de produccin seria relativamente bajo, ya que las inversiones serian mnimas, y los materiales serian, prcticamente gratis, a excepcin por los transportes y su limpieza. Esta ventaja que se presenta no debe ser desaprovechada, ya se diversificara la plataforma productiva y en consecuencia a aumentara el desarrollo econmico, de las personas involucradas y por ende la mejora de la calidad de vida de sus operadores. Esta idea es un aporte novedoso para el sector ya que algunas empresas han llevado a cabo la manufactura de este tipo de aplicaciones y sus costos se han incrementado, ya que estos no generan un valor directo al calzado por ser meras aplicaciones, pero en el mbito de mercadotecnia se posiciona la marca en la mente del consumidor, esta medida solo la han adoptado empresas grandes que pueden absorber los costos generados por estas aplicaciones. Con las ideas engendradas y estudiando las formas y mtodos de trabajo, que se aplicaran para dichas practicas nos arrojaran buenos dividendos ya que se diversificara la economa local a travs del desarrollo de nuevas productos o sub productos.

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Objetivos. Objeto de estudio: Formacin de una PYME y su maduracin en 10 aos. Equilibrando y administrando correctamente todos los costos y procesos que conlleva el inicio de una empresa. Objetivo general. Formar una PYME, en torno a las diferentes necesidades que se vayan creando como: Calzado, Marroquinera, Hogar, y Deporte. Objetivos especficos. Estructurar y evaluar el desempeo del proyecto de modo tal que se optimice la puesta en marcha de ste.
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en los diferentes mercados donde tengo planeado la insercin de los productos tales

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Establecer un programa de reciclaje de material no contaminante de las industrias que se encuentran alrededor en el cual podamos tratar la esponja, carda, piel y rebajado, etc.

Determinar la sustentabilidad financiera a corto y mediano plazo. Generar especificaciones de los procesos Optimizar los materiales

Objeto de investigacin. El objeto de investigacin de este trabajo es el de fundar una empresa chica y con el paso de los aos convertirla en una empresa mediana, analizar el en el marco de los desechos industriales, una apertura para nuevos productos y generacin de empleos. Como una accin social, para el tratamiento de los residuos. La distribucin, variedad y finalidad de los productos que se generen a partir de los residuos los harn atractivos. Los productos elaborados en la empresa constaran de diferentes tipos de

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material, los cuales se clasificaran en Accesorios, aplicaciones, y productos

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Tipo de investigacin aplicada a mi objeto de estudio. Prcticamente son todos los procesos de Investigacin, ya que es el estudio e investigacin de nuevos procesos de produccin, productos y su impacto en el sector en el cual se colocaran, por tal se utilizaran todas unas en mayor proporcin que otras, pero todas tendrn participacin.

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Hiptesis. La relacin que existe en entre los desechos de las empresas del giro de la manufactura del zapato con la contaminacin estatal estn directamente entrelazadas ya que por la falta de tratamientos de sus basuras se han incrementado, mas las enfermedades en donde se encuentra el basurero municipal, cabe resaltar si en medida de lo posible se ayuda al municipio a tratar este tipo de basuras estos tendran que realizar campaas mas penetrantes de reciclaje y tipos de basuras, para que esto nos conlleve a una mejor calidad de vida. Las diferentes industrias que se encuentran en la localidad, han descuidado la particulares, detonara en una fijacin mas fuerte en las personas que tengan contacto con la marca, y por ende una mayor difusin Las empresas se preocupan constantemente por tomar decisiones que les permita optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor beneficio.

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parte de la mercadotecnia, al insertar nuestros productos con alusin a sus marcas

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Justificacin. En mi municipio existen mercados vrgenes en cuestin a productos reciclados, mas sin en cambio me voy por un negocio practico, y de tratamiento de basuras (esponjas, Carda, y material de rebajado) es necesario identificar procesos de produccin baratos, o a bajo costo, que den una alta rentabilidad. Los objetivos de toda empresa deben ser siempre alcanzar el liderato en su rama, controlando la eficiencia y efectividad de todas sus componentes por medio de mtodos que permitan encontrar las relaciones ptimas que mejor operen el sistema, dado un objetivo especfico. Cuando una empresa cuenta con parmetros de medicin es cuando se ha empeado en crecer, por que lo que no se mide no se controla. El propsito es el de abastecer los componentes de branding para soportar la manufactura.

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Marco terico. Elaboracin del anteproyecto. Generar un plan de negocio. Donde incluya:
Misin, visin, valores.

Se pondr de manifiesto cual es nuestro objetivo, de la empresa

que hare o haremos, teniendo como punto de partida la historia de los productos y como nosotros los mejoraremos.
Planes de capacitacin.

Se har entorno a las necesidades que vallan surgiendo.

Planes de distribucin.

Por lo pronto ser a nivel municipio, y ser en plazas, mercados y dejndolos a consignacin.
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Plan de contingencias.

Por el tipo de materiales que se utilizaran para la elaboracin de los productos es necesario realizar un plan de contingencias por si se diera el caso de algn connato de incendio. Plan de inversin.
Se tendr que estimar el ROI para ubicar cuanto de este ser, y

depender de las ventas.

Plan de procesos.
El manejo de las diferentes materias su estructuracin y la

diversificacin de productos nos requerir la elaboracin de distintos diagramas, de Flujo, Proceso, Operaciones, Bimanuales, de Recorrido, Hilos entre otros1.

Introduccin al estudio del trabajo. Oficina internacional de Ginebra, Editorial, OIT, 3ta Edicin., Suiza. 1981.

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Metodologa de trabajo. Observacin: Al observar el mercado existente, y la oportunidad que se genera en los desechos da la pauta para crear un nuevo producto o servicio para las empresas, agregndole un plus a sus productos. Recopilacin: Al escudriar en sus procesos productivos y de branding de distintas empresas, se

Anlisis: Despus de haber observado a las distintas empresas, se hizo una recopilacin de informacin y genero un operaciones de nuestra PYME.
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benckmarking, aludiendo un inminente xito en las

habr una brecha de desarrollar acciones para los nuevos productos.

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Experimento: Este ser el fiel reflejo de la introduccin de los nuevos productos a un mercado potencial, ser el parte aguas del xito o restructuracin del plan de trabajo. Encuesta: Esta ser tomada en consideracin antes de realizar cualquier producto y despus de haberlo insertado al mercado. Entrevista: La entrevista se dar antes de realizar el producto ya que en esta la parte del consumidor nos har hincapi de lo que le hace falta, partiendo de este se iniciara el desarrollo de los nuevos productos. Todas las herramientas son necesarias, ya que a partir del orden como se encuentran enumeradas, ser la forma de aplicacin en campo.

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Glosario. Calzado. Es todo aquel elemento que pueda ser utilizado para vestir y proteger los pies, no solo de las inclemencias del frio, si no tambin para protegerlo de la suciedad, de las posibles lastimaduras y, adems para embellecerlo y darle estilo2. Marroquinera. A la manufactura de artculos de piel curtida y repujada se llama marroquinera. el mercado. La piel, repujada, cosida, perforada, pintada o pulida, es utilizada en la fabricacin de artesanas y manualidades en el todo el mundo.3 Esponja. (Poliuretano)

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http://www.definicionabc.com/general/calzado.php http://www.artesanum.com/definicion-marroquineria-18730.html

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Los productos en piel, trabajos manual y artesanalmente, tienen una alta aceptacin en

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El poliuretano es el nombre genrico de los materiales fabricados mediante una polimerizacin de uretano. Al poliuretano flexible se le conoce como espuma o hule esponja.4 Carda. Material que fue removido de una parte en especifico de los componentes o piezas que conforman el corte (Zapato) en donde tienen estas uniones entre si. Piel. La piel, del latn pellis, es el mayor rgano del cuerpo humano o animal. Se trata de un tegumento que, en el caso de los vertebrados, esta formado por una capa externa (epidermis y otra interna (dermis)5 Rebajado. Es la disminucin del cuero en un espesor comn que sea requerido por el producto esto sirve para hacer empalmes de piezas. Plan de negocio. Plan de negocios gua para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situacin del mercado y se establecen las acciones que se realizaran en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas.6 Plan de capacitacin. El plan de capacitacin y desarrollo de los recursos humanos, constituye un factor de xito de gran importancia, pues determina las principales necesidades y prioridades de capacitacin de los colaboradores de una empresa o institucin.7
4 5 6 7

http://www.quiminet.com/articulos/que-es-la-espuma-de-poliuretano-5539.htm http://definicion.de/piel/ http://definicion.de/plan-de-negocios/ http://www.wikilearning.com/curso_gratis/la_administracion_de_recursos_humanos-plan_de_capacitacion/15947-54

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Plan de distribucin. Formas, mtodos de embalaje y transportacin de las mercancas, trazando las rutas a seguir y los costos en los cuales se incurren. Plan de contingencias. Procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones se viese daada por un accidente interno o externo.8

Plan de inversin. Plan en donde se establece el destino que se le dar a los recursos de una empresa. Plan de procesos. Formas y mtodos de procesos de la manufactura en este se establece: cuantos operarios, maquinas, materiales e infraestructura se ocupara para una produccin establecida. Diagramas, de Flujo, Proceso, Operaciones, Bimanuales, de Recorrido, Hilos. Representaciones de los procesos sistemticamente documentados en donde se pueden ver paso a paso sin omisin de ningn elemento de fabricacin o de servicio, como se conforman los productos o servicios. Branding.
8

http://forodeseguridad.com/artic/segcorp/7209.htm

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Proceso de hacer y construir una marca, mediante la administracin estratgica del conjunto total de los activos vinculados, en forma directa indirecta al nombre o icono, que identifica la marca.9 Benckmarking. Proceso sistemtico y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones.10

Bibliografa. A) Bsica. Introduccin al estudio del trabajo. Oficina internacional de Ginebra. Editorial, OIT, 3ta Edicin. Suiza. 1981.

es.wikipedia.org/wiki/Branding es.wikipedia.org/wiki/Benchmarking

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Web: http://www.definicionabc.com/general/calzado.php http://www.artesanum.com/definicion-marroquineria-18730.html http://www.quiminet.com/articulos/que-es-la-espuma-de-poliuretano-5539.htm http://definicion.de/piel/ http://definicion.de/plan-de-negocios/ http://www.wikilearning.com/curso_gratis/la_administracion_de_recursos_humanosplan_de_capacitacion/15947-54 http://forodeseguridad.com/artic/segcorp/7209.htm es.wikipedia.org/wiki/Branding es.wikipedia.org/wiki/Benchmarking

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Conclusiones. La planeacin, es la pieza fundamental de cualquier empresa, aunque parezca fcil la formulacin de un plan de trabajo representara el punto de equilibrio de la empresa, parte medular entre las operaciones de produccin, administrativas y un largo etc. Es por esto que es de suma importancia el tener bajo control estricto todos los procesos que formen parte de la pyme, entre ms controles se tengan se estar a la vanguardia, en todo lo que respecta a nuestra industria.

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Anexos.

Se tuvo que realizar una previa investigacin del proyecto, como ubicar que es lo que se ocupa en mi municipio mejorar o reutilizar, sometiendo a una evaluacin que es mas sustentable una empresa que produzca desechos o una que utilice los desechos de otras para realizar productos o sub-productos, estableciendo objetivos cuantificables para el proyecto, y determinando que tipo de investigacin es la que mas se apega al proyecto.

Fundamentos de administracin. JAML