FICHA RESUMEN BIBLIOGRFICO TEMA 1

DATOS BIBLIOGRAFICOS JOSEPH H. ASTRACHAN, SABINE B. KLEIN, KOSMAS X.SMYRNIOS: The F-PEC Scale of Family Influence: A Proposal for Solving the Family Business Definition Problem, FAMILY BUSINESS REVIEW , vol. XV, no.1, March 2002. PALABRAS CLAVE Impacto familia en empresa familiar, mtodo de anlisis. RESUMEN El artculo propone un mtodo para valorar la importancia de la influencia o impacto de la familia en la empresa familiar. El mtodo (FPEC) comprende tres subescalas: PODER, EXPERIENCIA Y CULTURA. Hay que tener en cuenta la problemtica originada por la falta de unanimidad sobre la definicin del concepto Empresa Familiar (EF). La literatura existente se ha centrado en buscar una definicin que permita identificar claramente la EF de las de cualquier otro tipo, pero no hay una definicin nica que haga distincin entre unas y otras. El mtodo F-PEC es una propuesta para la definicin de EF, y se centra en la elaboracin de una escala que permite medir la influencia familiar en el rendimiento del negocio y, en general, en la conducta empresarial con el objetivo de ver diferencias respecto de la empresa no familiar. El F-PEC se basa en tres subescalas: PODER, EXPERIENCIA Y CULTURA. En cuanto a la dimensin vinculada al PODER, los autores postulan que una familia puede influir en el negocio en el mbito de la propiedad (directa e indirecta), del gobierno (miembros familiares y no familiares) y de la direccin (miembros familiares y no familiares en consejos de administracin). La dimensin referida a la EXPERIENCIA se enfoca a la experiencia ganada durante el proceso de sucesin (si es que tuvo lugar), la generacin actual de propietarios, los miembros familiares con participacin activa en la direccin, las generaciones que participan efectivamente del gobierno del negocio y el nmero de miembros familiares con algn tipo de vinculacin a la EF. La tercera dimensin es la CULTURA y tiene en cuenta en qu grado los valores y principios de la familia y la empresa se compenetran entre s. La metodologa para medir estas dimensiones se apoya en un formulario que capta el grado de intervencin de la familia en la empresa. Naturalmente, cuanto mayor es la escala mayor ser el involucramiento familiar en la EF y esto permite analizar si ello impacta Pgina 1 de 3

y de qu modo en los resultados econmicos y de proceso en la organizacin. El mtodo estadstico F-PEC fue desarrollado por un grupo de expertos compuesto por investigadores acadmicos, propietarios de EF y profesionales, y probado en un grupo de ms de 500 empresas de diferentes pases, demostrando su fiabilidad. PREGUNTA DE INVESTIGACION Se puede medir el grado de influencia de la familia en las EF?, Nos proporciona esta medida una definicin del concepto de EF?, En qu aspectos influye la familia?. ESTRUCTURA DEL TRABAJO 1) Introducin. Problema definicin EF. 2) Mtodo F-PEC. 2.1 Subescala Poder. 2.2 Subescala Experiencia. 2.3 Subescala Cultura. 3) Escala F-PEC. Integracin de las 3 subescalas. 4) Conclusiones. RESUMEN DE CONCLUSIONES INVESTIGACION. Y LINEAS FUTURAS DE

En contraste con investigaciones anteriores, el mtodo F-PEC no se preocupa en obtener una deficin exacta o total de EF, ni de buscar diferencias con las empresas no famiiares., ni siquiera pretende la comparacin entre ellas. Cada EF es nica. El anlisis F-PEC permite a los investigadores comparar los datos obtenidos e integrar las distintas posiciones. Esto permitir crear un marco terico para futuras investigaciones y anlisis empricos, sin necesidad de tener primero una definicin de Empresa Familiar. A parte de las implicaciones en investigacin, y desde el punto de vista universitario, el nalisis F-PEC permitir el desarrollo de materias de gestin de la influencia familiar. Hay infinitas lineas de investigacin tomando como base este mtodo, cmo por ejemplo investigar cmo afecta el nivel de influencia/involucramiento de la familia en los resultados de la empresa. Desde mi punto de vista las lineas futuras de investigacin podran estar encaminadas a identificar las habilidades especficas que han de desarrollar las EF, para reconocer y resolver las dificultades que aparezcan a lo largo de su ciclo de vida. COMENTARIO La metodologa de F-PEC que presenta el artculo me parece muy interesante, al menos desde el punto de vista terico. Hubiera sido muy til que los autores aportaran datos o conclusiones reales obtenidas de aplicar el anlisis en las empresas, o al menos un ejemplo real con el cuestionario completo y comentado. Pgina 2 de 3

Alumno Josefina Santolaya Sanz

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