Projekt z 20 wrzenia 2011 r.

ROZPORZDZENIE RADY MINISTRW z dnia 2011 r. w sprawie Planu Informatyzacji Pastwa do roku 2015 Na podstawie art. 6 ust. 1 ustawy z dnia 17 lutego 2005 r. o informatyzacji dziaalnoci podmiotw realizujcych zadania publiczne (Dz. U. Nr 64, poz. 565, z pn. zm.1)) zarzdza si, co nastpuje: 1. 1. Ustanawia si Plan Informatyzacji Pastwa do roku 2015. 2. Plan, o ktrym mowa w ust. 1, stanowi zacznik do rozporzdzenia. 2. Rozporzdzenie wchodzi w ycie po upywie 14 dni od dnia ogoszenia.

Zmiany wymienionej ustawy zostay ogoszone w Dz. U. z 2006 r. Nr 12, poz. 65 i Nr 73, poz. 501, z 2008 r. Nr 127, poz. 817, z 2009 r. Nr 157, poz. 1241, z 2010 r. Nr 40, poz. 230, Nr 167, poz. 1131 i Nr 182, poz. 1228, z 2011 r. Nr 112, poz. 654

ZACZNIK do rozporzdzenia Rady Ministrw w sprawie Planu Informatyzacji Pastwa do roku 2015 z dnia 2011 r. ( Dz. U. nr , poz)

Plan Informatyzacji Pastwa do roku 2015

A. WPROWADZENIE Podniesienie efektywnoci obsugi przez pastwo wasnych obywateli i przedsibiorcw jest zadaniem szczeglnie wanym dla polepszenia jakoci ycia oraz warunkw prowadzenia dziaalnoci gospodarczej w Polsce. Wiksza sprawno pastwa jest take pilnym zadaniem w kontekcie wyzwa, jakie stanowi globalny kryzys ekonomiczny i finansowy oraz zagroenia wynikajce ze zmian demograficznych, klimatycznych, degradacji rodowiska naturalnego, niestabilnoci politycznej w krajach posiadajcych niezbdne dla nas surowce oraz w kontekcie midzynarodowego terroryzmu. Wanym wyzwaniem dla Polski jest rwnie podniesienie sprawnoci w relacjach zewntrznych, wzmocnienie pozycji na arenie midzynarodowej i w ramach Unii Europejskiej w celu osignicia maksimum korzyci pyncych z integracji. Obecnie polska administracja publiczna dziaa w warunkach niedokoczonej reformy przebudowy i usprawnienia struktur instytucji publicznych. Zarzdzanie rodkami finansowymi jest nieefektywne, standardy usug publicznych i procedur ich wiadczenia zmieniaj si wolno i czsto nie s dopasowane do potrzeb obywateli, a ponadto nie stosuje si skutecznych metod planowania strategicznego i sprawnego zarzdzania zasobami ludzkimi, finansowymi oraz materialnymi. W konsekwencji, stanowi to barier rozwoju kraju, ksztatuje niekorzystne relacje midzy organami pastwa a obywatelami i przedsibiorstwami. Skuteczniejsze zastosowanie oraz wykorzystywanie najnowszych technologii informacyjnych i komunikacyjnych mogoby uatwi przeobraenie polskiej administracji. Tymczasem czsto informatyzacja jest traktowana jako cel sam w sobie, a nie jako narzdzie suce upraszczaniu i doskonaleniu procesw obsugi obywatela. Spord wielu wskanikw charakteryzujcych dziaanie polskiej administracji publicznej na uwag zasuguj dane Banku wiatowego stosujcego 6 wskanikw odnoszcych si do dobrego rzdzenia, tj. prawo wyraania opinii i wpyw obywateli; polityczna stabilno i brak przemocy; efektywno administracji publicznej; jako stanowionego prawa; rzdy prawa; kontrola korupcji (rozpito wskanika od -2,5 do +2,5).
Wskanik dla Polski
prawo wyraania opinii i wpyw obywateli polityczna stabilno i brak przemocy efektywno administracji publicznej jako stanowionego prawa rzdy prawa kontrola korupcji

2005
+ 0,96 + 0,43 + 0,61 + 0,83 + 0,47 + 0,33

2006
+ 0,80 + 0,43 + 0,57 + 0,74 + 0,49 + 0,25

2007
+ 0,80 + 0,67 + 0,42 + 0,77 + 0,41 + 0,27

2008
+ 0,88 + 0,88 + 0,52 + 0,80 + 0,55 + 0,42

2009
+ 1,03 + 0,91 + 0,64 + 0,93 + 0,68 + 0,48

rdo: Bank wiatowy (rozpito wskanika od -2,5 do +2,5); http://info.worldbank.org/governance/wgi/sc_chart.asp

Dostpno i jako usug administracji publicznej wiadczonych drog elektroniczn wci plasuje Polsk poniej redniej europejskiej, chocia w ostatnich latach sytuacja Polski poprawia si istotnie (w 2009 r. Polska zajmowaa 25. miejsce). Wskanik penej dostpnoci on-line dwudziestu podstawowych usug w 2010 r. osign warto 79% przy redniej europejskiej wynoszcej 82%.

Pena dostpno on-line 20 podstawowych usug, 2010 r. (w %)

100100 100100100 100 98 95 95 95 95 95 95 94 93 90 89

85 82 79 79

74 72 72 70 70

66 65 63 60 58 55

48

MT

IT

TR

PT

AT

EU27+

LT

RO

SE

UK

ES

DE

EE

BE

SK

NL

PL

IS

NO

BG

DK

LU

CH

HU

HR

FR

CZ

rdo: Raport kocowy Digitizing Public Services in Europe: Putting ambition into action. 9th Benchmark Measurement, luty 2011 r.

W 2010 r. stopie zaawansowania usug on-line administracji publicznej (mierzony wedug piciostopniowego modelu dojrzaoci: 1. informacja, 2. jednostronna interakcja, 3. dwustronna interakcja, 4. transakcja, 5. nakierowanie usug) dla Polski wynis 87% przy redniej europejskiej 90%.
Stopie zaawansowania usug e-administracji, 2010 r. (w %)
100100 100100 99 99 99 98 97 97 97 97 96 95 94 94 92 92 91 90 87 87 85 85 84

81 80 79 78 77

73 71 70

MT

AT

PT

IT

TR

EU27+

DE

UK

DK

LT

IE

PL

IS

CY

NO

BG

RO

SE

ES

EE

BE

FR

CH

SK

NL

HU

CZ

LU

HR

rdo: Raport kocowy Digitizing Public Services in Europe: Putting ambition into action. 9th Benchmark Measurement, luty 2011 r.

CY

EL

LV

SI

FI

EL

IE

LV

FI

SI

Wrd badanych w ramach eGovernment Benchmarking 20 podstawowych usug elektronicznej administracji, 7 jest skierowanych do przedsibiorstw, a reszta do obywateli. Oglnie w Europie, podobnie jak w Polsce, usugi dla biznesu s lepiej rozwinite ni te adresowane do osb indywidualnych. Ich zaawansowanie ocenione w 2010 r. w Polsce na 90% stoi na nieco niszym poziomie od redniej wartoci dla UE-27+ wynoszcej 94%. Z kolei w przypadku usug przeznaczonych dla obywateli wskanik zaawansowania wynis 85% i by o 2 p. proc. niszy od redniej dla Europejskiego Obszaru Gospodarczego.
Stopie zaawansowania usug e-administracji w Polsce, 2010 r. (w %)
90 Usugi ogem 87

94 Usugi dla biznesu 90

87 Usugi dla obywateli 85

Polska

EU 27+

rdo: Raport kocowy Digitizing Public Services in Europe: Putting ambition into action. 9th Benchmark Measurement, luty 2011 r.

Wobec stosunkowo sabej dostpnoci i niskiej uytecznoci usug elektronicznych administracji poziom ich wykorzystania przez obywateli jest niski. Jako usug wymaga poprawy, a spoeczestwo potrzebuje zachty, by z nich korzysta.
Odsetek osb w wieku 16-74 lata, ktre uyway Internetu do kontaktowania si z administracj publiczn w cigu ostatnich 12 miesicy
76 78 59 41 26 28 23 23 24 24 25 39 40 35 37 37 16 8 19 44 45 51 48 50 50 50 64 67 68 68 82

Rep, Czeska

Hiszpania

Sowacja

Sowenia

Szwecja

Litwa

Malta

otwa

Chorwacja

Norwagia

UE 27

Grecja

Irlandia

Belgia

Dania

Rumunia

Bugaria

Portugalia

Luksemburg

W, Brytania

rdo: Eurostat, 2010 r.

Niderlandy

Finlandia

Niemcy

Islandia

Polska

Estonia

Austria

Wochy

Francja

Cypr

Wgry

B. OCENA PLANU INFORMATYZACJI PASTWA W LATACH 2007 - 2010 SYNTEZA

Plan Informatyzacji Pastwa na lata 2007-2010 przynis znaczce efekty, ktre mog sta si fundamentem dla osignicia celw definiowanych w planie biecym. Przede wszystkim zbudowano lub osignito znaczcy postp w konstrukcji licznych systemw dziedzinowych, wspierajcych kluczowe obszary informatyzacji administracji publicznej. Dokonano wartego uwagi postpu w dziedzinie informatyzacji ksig wieczystych i ewidencji geodezyjnej. Rosnc popularno zyskuje skadanie owiadcze podatkowych za porednictwem Internetu. Zbudowano system zbierania danych statystycznych przez Internet, ktry stanowi obecnie gwne medium pozyskiwania danych statystycznych. Wdroono system internetowej rejestracji dziaalnoci gospodarczej. Stworzono podwaliny do wprowadzenia nowej funkcjonalnoci platformy ePUAP2 w postaci praktycznej metody identyfikacji uytkownika profilu zaufanego. Trwa proces podnoszenia jakoci danych zgromadzonych w wielu rejestrach pastwa oraz stopniowe udostpnianie ich zawartoci uprawnionym zainteresowanym. Te i wiele innych zakoczonych sukcesem projektw informatycznych administracji pozwalaj podj nowe wyzwania, ktrych celem jest budowa zintegrowanej, skutecznej, efektywnej kosztowo oraz przejrzystej i przyjaznej dla obywateli oraz przedsibiorcw administracji publicznej. Wykorzystanie zakoczonych powodzeniem projektw minionego Planu dla realizacji zarysowanej wizji wymaga jednak podjcia wyzwa nieco innej natury ni w przeszoci. Plan minionej edycji nosi przede wszystkim charakter inwestycyjny, zawdziczajc ten fakt bezprecedensowej w dziejach polskiej administracji publicznej dostpnoci rodkw finansowych pochodzcych z UE przeznaczonych na jej modernizacj. Projekty podejmowane przy jego wdraaniu, zarwno sektorowe, jak i ponadsektorowe, byy w zdecydowanej wikszoci realizowane w ramach istniejcych struktur organizacyjnych, ktre ewoluoway jedynie w ograniczonym zakresie, raczej ilociowo, ni jakociowo. W wyniku realizacji projektw pojawia si dysproporcja pomidzy nowoczesnoci wdraanych systemw teleinformatycznych z jednej strony, a zarzdzajcych nimi organizacjami z drugiej. Dlatego jednym z kluczowych wyzwa Planu Informatyzacji Pastwa biecej edycji winno by wyrwnanie dysproporcji w rozwoju systemw technicznych i zarzdzajcych nimi organizacji, wymagajce budowy struktur organizacyjnych zdolnych funkcjonujcych i budowanych systemw. do efektywnego wykorzystania

Konstrukcja Planu Informatyzacji Pastwa na lata 2007-2010 zawieraa take inn istotn dysproporcj; projekty sektorowe byy w nim reprezentowane silniej ni projekty ponadsektorowe. Brak zarzdzania portfelowego, zarzdzania architektur korporacyjn, utworzenia jednolitego budetu na informatyzacj, realizowanego w ramach wydzielonej czci budetowej doprowadzi do powstawania rozwiza silosowych, dziedzinowych o zasigu maksymalnie jednego resortu. W Planie nie zwrcono take wystarczajcej uwagi na konieczno zachowywania w dugim czasie danych zgromadzonych w systemach teleinformatycznych. W budowanych systemach ich twrcy
2

Elektroniczna Platforma Usug Administracji Publicznej (www.epuap.gov.pl) to system, w ktrym instytucje publiczne udostpni swoje usugi oparte na elektronicznych kanaach komunikacji poprzez pojedynczy punkt dostpowy w Internecie

nastawiali si jedynie na biece aspekty obsugi obywatela, przedsibiorcy i samej administracji, zapominajc o koniecznoci zapewnienia bezpieczestwa obrotu prawnego, zagwarantowania w dugim czasie interesw pastwa i obywateli oraz zachowania danych o charakterze historycznym, jako czci dziedzictwa narodowego. W tym zakresie konieczne jest wic rozpoczcie prac nad budow archiwum dokumentacji elektronicznej w sensie organizacyjnym, infrastrukturalnym oraz technicznym. W wyniku realizacji Planu administracja publiczna dysponuje lub wkrtce bdzie dysponowa licznymi systemami dziedzinowymi, obsugujcymi poszczeglne obszary jej dziaania, funkcjonujcymi w praktycznej izolacji od systemw, ktre wymagaj wsppracy. Ich dziaanie jest moliwe wycznie dziki zastosowaniu nieefektywnych struktur, zakadajcych m.in. dublowanie zawartoci kluczowych rejestrw pastwowych. Ponadto na poziomie pastwa brakuje infrastruktury i organizacji zdolnych do zapewnienia niezawodnej, bezpiecznej i rozliczalnej wymiany informacji pomidzy systemami dziedzinowymi. Utworzenie takiej struktury jest niezbdne do penego wykorzystania efektw Planw poprzednich edycji i budowy efektywnej administracji publicznej. Dlatego jednym z gwnych narzdzi umoliwiajcych realizacj nadrzdnych celw Planu biecej edycji jest integracja systemw i zasobw informacyjnych o charakterze sektorowym w spjny i zgodny z zasadami architektury korporacyjnej system teleinformatyczny administracji publicznej. Niezalenie od spostrzee przedstawionych powyej przegld realizacji Planu Informatyzacji Pastwa na lata 2007-2010, w tym zwaszcza inicjatyw w sektorze teleinformatyki podejmowanych na poziomie krajowymi i europejskim, oraz analiza oczekiwa ze strony otoczenia administracji publicznej pozwoliy na identyfikacj ogranicze procesu informatyzacji pastwa, wrd ktrych najbardziej istotne opisano poniej.

W Polsce istnieje wiele strategii, planw i programw3, w ktrych jest podnoszona kwestia budowy spoeczestwa informacyjnego oraz informatyzacji, lecz brakuje oglnej wizji, jak bdzie wygldaa Polska po ich zrealizowaniu. To z kolei prowadzi do trudnoci w okreleniu jednoznacznej wizji kraju funkcjonujcego w rzeczywistoci nieustannie rozwijajcych si technologii teleinformatycznych. Brakuje take perspektywicznej wizji zachowania danych informatycznych w dugim czasie. Dostrzeenia ju w tym momencie budowy spoeczestwa informacyjnego oraz w zachodzcych procesach informatyzacji potrzeby okrelenia, w jaki sposb zamierzamy zachowa i zabezpieczy interesy wszystkich stron uczestniczcych w dokumentowaniu swych dziaa i decyzji w wiecie teleinformatycznym. Ustanawiane strategie i plany maj czsto charakter deklaratywny tylko cz projektw ujtych w Planie Informatyzacji Pastwa 2007-2010 uzyskaa finansowanie ze rodkw VII osi priorytetowej POIG. Natomiast wiele projektw finansowanych ze rodkw europejskich nie byo ujtych w Planie Informatyzacji.
3

Strategia Rozwoju Kraju 2007 2015, Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia 2007-2013, Strategia rozwoju spoeczestwa informacyjnego w Polsce do roku 2013, Narodowy Program Foresight Polska 2020, Kierunki zwikszania innowacyjnoci gospodarki na lata 2007-2013, Narodowy Planu Rozwoju 2007-2013, Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013, Program Operacyjny Rozwj Polski Wschodniej 2007 2013, Regionalne Programy Operacyjne 2007-2013. (wskazane strategie nie s jedynymi dokumentami dotyczcymi budowy spoeczestwa informacyjnego)

Priorytety i cele Planu Informatyzacji Pastwa byy sformuowane w taki sposb, e niemoliwe stao si okrelenie miernikw ich realizacji. Poza tym, gwnym celem Planu byo utworzenie systemw informatycznych czyli narzdzi osigania celw spoecznych i gospodarczych. W efekcie zostay utworzone systemy o nikej, a czasem wrcz zerowej wartoci uytkowej. Nie sformuowano koncepcji jednolitego systemu informatycznego pastwa, z dobrze zdefiniowanymi elementami architektury korporacyjnej oraz elementami koordynacji i zarzdzania, w nastpstwie czego brakuje powiza pomidzy dziedzinowymi systemami poszczeglnych resortw. Tracony jest w ten sposb efekt synergii moliwy do uzyskania dziki modernizacji procesw administracyjnych, szczeglnie realizowanych horyzontalnie, w poprzek wertykalnych systemw dziedzinowych. Czsto niska jako przygotowywanych projektw teleinformatycznych wynikaa z dostrzegalnych brakw kompetencyjnych administracji publicznej powodujc problemy z uzyskaniem mierzalnych efektw informatyzacji administracji publicznej. Zasadniczymi objawami s: wadliwe definiowanie celw (system teleinformatyczny, a nie sprawno dziaania organizacji), nieprzywizywanie wagi do architektury systemw wpywajce na koszty ich utrzymania, opnie realizacji projektw, dziaa, usug oraz braku koncepcji integracji. Zauwaalne jest maskowanie tych brakw deklaratywnym wypenianiem metodyk zarzdzania projektowego. Plan Informatyzacji Pastwa na lata 2007-2010 by zdeterminowany rodkami finansowymi UE, dla ktrych poszukiwano moliwoci wydatkowania. Efektem tego stanu rzeczy bya presja na kontraktowanie najbardziej kosztownych i najatwiejszych do zamwienia elementw systemw teleinformatycznych gwnie sprztu. Tworzenie aktw prawnych stanowicych podstaw funkcjonowania systemw prawa wymaga starannego przygotowania i konsultowania. Brak wykorzystywania drogi elektronicznej w tym zakresie, wydua niepotrzebnie cay proces powodujc wzrost kosztw tworzenia systemw. Zapisy ustawy o dziaach oraz resortowy charakter tworzenia budetu utrudniaj efektywne ekonomicznie wspdzielenie zasobw organizacyjnych, technicznych, informacyjnych, systemowych, programowych i osobowych pomidzy systemami teleinformatycznymi instytucji realizujcych zadania publiczne. Brakuje praktyki oraz szczegowych uregulowa pozwalajcych na skuteczne koordynowanie, planowanie i projektowanie systemw teleinformatycznych wspomagajcych wypenianie zada publicznych w zakresie wydatkowania rodkw, wykorzystywania wsplnych zasobw technicznych oraz sieciowych, udostpniania interfejsw komunikacyjnych oraz danych. Zdarzaj si rwnie przypadki wdraania systemw, ktre ze wzgldu na brak interoperacyjnoci z innymi rozwizaniami teleinformatycznymi stwarzaj powane ograniczenia i bariery podczas prby wzajemnej wymiany danych.

Brak powizanego logicznie oraz technicznie wsplnego zasobu danych referencyjnych pastwa (sowniki, rejestry publiczne, interfejsy), stanowicego baz dla tworzenia aplikacji teleinformatycznych instytucji publicznych oraz aplikacji dodanych, tworzonych przez sektor komercyjny. Wadliwie prowadzone procesy tworzenia systemw teleinformatycznych instytucji publicznych realizowanych drog zamwie publicznych, utrudniajce weryfikacj ich funkcjonalnoci przez uytkownikw kocowych jeszcze w fazach roboczych, hamuj osiganie zamierzonych celw tych systemw i spowalniaj procesy wdroeniowe. Problemy z utrzymaniem standardw oraz wybr najsabszych jakociowo rozwiza, co czsto idzie w parze z ich najnisz wartoci, ktra jest wynikiem stosowania kryterium ceny lub innych ogranicze w procedurach zamwie publicznych. Moe to by rwnie skutkiem decydujcego wpywu na procedur osb niezwizanych z pniejszym wdroeniem przedmiotu zamwienia. Brak dbaoci o kadry odpowiedzialne za procesy informatyzacji w podmiotach realizujcych zadania publiczne, ktre s niedostatecznie angaowane w definiowanie procesw biznesowych i nie podnosz swoich kwalifikacji w stopniu odpowiadajcym przemianom w obszarze teleinformatyki powoduje, e czsto nie s one waciwym partnerem przy inicjowaniu, zlecaniu, realizacji oraz wdraaniu systemw teleinformatycznych. Usugi administracji publicznej oferowane w trybie on-line s rozwijane zbyt wolno, przy czym nie zawsze jest zapewniona ich satysfakcjonujca jako i funkcjonalno, zbyt czsto nie realizuj one penego procesu zaatwiania spraw, co powoduje sabe zainteresowanie nimi partnerw administracji (obywateli i biznesu). Niezadowalajcy stopie uczestnictwa instytucji krajowych w procesach wymiany dowiadcze i praktyk na poziomie krajowym oraz europejskim, ktre nie tylko pozwoliyby na unikniecie bdw, podanie do celu sprawdzonymi szlakami, ale take okrelanie rozwiza, ktre przewyszaj pod wzgldem jakociowym dotychczasowe osignicia w dziedzinie informatyki. Liczne uchybienia w stosowaniu prawa, midzy innymi w projektach europejskich, czego efektem s dania zwrotu rodkw europejskich wykorzystanych do finansowania tych projektw.

Obserwowane s przypadki dziaania duych systemw teleinformatycznych wspierajcych tworzenie rejestrw pastwowych bez podstawy prawnej, poza kontrol administracji publicznej.

Saba jest pozycja osb kierujcych projektami wobec struktur decydujcych o sposobie wydatkowania rodkw europejskich. Konieczno zmian w zdefiniowanym wczeniej projekcie (wynikajca z potrzeby usunicia bdw koncepcyjnych lub zmiany technologii na bardziej nowoczesn) powoduje wielomiesiczne opnienia w realizacji projektw.

W Planie nie uwzgldniono moliwoci upowszechnienia informacji poprzez systemy teleinformatyczne o istniejcych ju w postaci tradycyjnej zasobach informacyjnych, np. 8

zasobach archiwalnych, celem uatwienia ich biecego wykorzystywania przez obywateli, administracj i przedsibiorcw do ich celw, np. dokumentacja geodezyjna i kartograficzna jest zarwno w orodkach tej dokumentacji w powiatach i na poziomie wojewdztw, ale rwnie w poszczeglnych archiwach pastwowych, Plan pomija prawie cakowicie sfer kultury i ochrony dziedzictwa narodowego ktrej cyfryzacja jest istotnym elementem budowy i rozwoju spoeczestwa informacyjnego. Informatyzacja realizowana bya w sposb punktowy", to znaczy w zalenoci od potrzeb danego podmiotu lub jego oceny, jaki aspekt dziaalnoci warto zinformatyzowa", budowany by i wdraany system teleinformatyczny. Zdarzao si, e system ten by budowany w oderwaniu od obowizujcego w tym zakresie stanu prawnego, std rodziy si trudnoci z jego dostosowaniem do tych norm po pewnym czasie. Punktowe informatyzowanie dziaalnoci skutkowao take tym, e nadal pozostae aspekty dziaania danego podmiotu byy realizowane w formule dotychczasowej (tradycyjnej). Powyszy wykaz zawiera problemy o najwikszym znaczeniu praktycznym. Redukcja skali lub wrcz eliminacja najwaniejszych problemw strukturalnych, ktre wpyway na nieoptymaln struktur i implementacj Planu Informatyzacji Pastwa poprzedniej edycji, musi by procesem dugofalowym. Punktem wyjcia jest jednak przyjcie, e jedynie radykalne i zdecydowane dziaania pozwol budowa sprawn, zintegrowan oraz komunikatywn administracj publiczn. Zaproponowane w aktualnym Planie Informatyzacji Pastwa dziaania maj spowodowa, e administracja publiczna bdzie skutecznie realizowa swoj misj, wykorzystujc dostosowane do jej potrzeb, efektywne funkcjonalnie i kosztowo, wsppracujce ze sob systemy teleinformatyczne oferujce informacje i usugi.

C. CELE PLANU INFORMATYZACJI PANSTWA W obliczu ostatniego kryzysu gospodarczego oraz postpujcej globalizacji Unia Europejska sformuowaa now Strategi na rzecz inteligentnego i zrwnowaonego rozwoju sprzyjajcego wczeniu spoecznemu Europa 2020, w ramach ktrej bdzie realizowanych siedem inicjatyw 9

przewodnich. Jedn z nich jest Europejska Agenda Cyfrowa, ktra wskazuje na ponad 100 dziaa do przeprowadzenia przez Komisj Europejsk oraz pastwa czonkowskie w ramach siedmiu kluczowych obszarw. W Strategii rozwj administracji elektronicznej traktuje si jako cz kompleksowego pakietu rodkw zmierzajcych do maksymalnego wykorzystania technologii informacyjno-komunikacyjnych w caej Europie. Usugi e-administracji oferuj oszczdny sposb uzyskania lepszych usug przez kadego obywatela i przedsibiorstwo oraz opart na uczestnictwie, otwart i przejrzyst administracj. Usugi e-administracji mog obniy koszty i umoliwi zaoszczdzenie czasu organom administracji publicznej, obywatelom i przedsibiorstwom. Dlatego rzdy europejskie zobowizay si, e do 2015 r. rozpowszechni ukierunkowane na uytkownika, spersonalizowane i wieloplatformowe usugi e-administracji w ramach Europejskiego planu dziaa na rzecz administracji elektronicznej na lata 2011-2015 (Technologie informacyjno-komunikacyjne w subie inteligentnej, zrwnowaonej i innowacyjnej administracji publicznej) ogoszonego przez Komisj Europejsk w grudniu 2010 r. Plan Informatyzacji Pastwa do roku 2015, zwany dalej Planem, wpisuje si w dziaania przedstawione w Strategii Europa 2020, jak rwnie ma pomc w osigniciu gwnych celw Europejskiej Agendy Cyfrowej i priorytetw Europejskiego planu dziaa na rzecz administracji elektronicznej na lata 2011-2015. Kolejnym dokumentem programowym stanowicym podstaw do sformuowania niniejszego Planu Informatyzacji Pastwa jest Strategia rozwoju spoeczestwa informacyjnego w Polsce do roku 2013, prezentuje cele w trzech obszarach: Czowiek, Gospodarka, Pastwo. W obszarze Pastwo dokument ten wyznacza kierunek strategiczny oraz szczegowe cele suce wzrostowi dostpnoci i efektywnoci usug administracji publicznej przez wykorzystanie technologii informacyjnych i komunikacyjnych do przebudowy procesw wewntrznych administracji i sposobu wiadczenia usug. Plan Informatyzacji Pastwa do roku 2015 okrela kierunki dziaa administracji publicznej dla osignicia nastpujcych celw: I. Minimalizacja zaangaowania obywateli i przedsibiorcw w zaatwianie spraw administracyjnych, II. Zwikszenie sprawnoci i efektywnoci funkcjonowania administracji publicznej dziki zastosowaniu nowoczesnych narzdzi teleinformatyki, III. Tworzenie warunkw dla rozwoju spoeczestwa informacyjnego, a zintegrowanymi, horyzontalnymi miernikami skutecznoci jego implementacji s: nieprzekroczenie poziomu zatrudnienia w administracji rzdowej osignitego w chwili uchwalenia Planu, niezalenie od zakresu czynnoci realizowanych przez administracj publiczn4,

Miernik o charakterze porednim, zaleny od kilku czynnikw, jednak adekwatny dla celw oceny skutecznoci procesw informatyzacji

10

zmniejszenie dystansu do wiodcych krajw europejskich w dziedzinie spoeczestwa informacyjnego w badaniach porwnawczych dotyczcych realizacji Europejskiej Agendy Cyfrowej 5 na koniec okresu programowania.

Ambicj Planu jest zmiana sposobu mylenia o usugach administracji, ktre powinny zosta spersonalizowane i dostosowane do potrzeb obywateli. Docelowo to obywatel bdzie powiadamiany o zbliajcej si dacie wyganicia wanoci dokumentu i koniecznoci podjcia odpowiednich dziaa, by go uaktualni lub wrcz otrzyma nowy dokument przygotowany przez administracj, ktra przecie w swoich zasobach ma odpowiednie dane do wytworzenia go. Realizacja takiej wizji zainicjowana w niniejszym Planie jest moliwa tylko przy uyciu narzdzi teleinformatycznych. Jej urzeczywistnienie wymaga jednak wielu zmian w obowizujcym prawie, w sposobach koordynacji i zarzdzania, organizacji pracy administracji i w kocu zmiany podejcia administracji, ktra w centrum swoich zainteresowa umieszcza obywatela i jego potrzeby. Zatem priorytetem rozwoju systemw teleinformatycznych uywanych do realizacji zada publicznych jest uatwianie obywatelom i przedsibiorcom speniania ich obowizkw wobec pastwa oraz potrzeb w zakresie kontaktw z wadz przy ich minimalnym udziale. Dziaania podejmowane w imi otwartoci su przejrzystoci rzdu i uatwiaj wspprac administracji z obywatelami. Administracja publiczna bdzie wykorzystywa systemy teleinformatyczne do osigania otwartoci zasobw publicznych oraz procedur. Transparentno, obejmujca dostp do rzdowych dokumentw i informacji, stanowi podstawowy warunek zwikszania partycypacji spoecznej oraz moliwoci wykorzystywania wiedzy eksperckiej obywateli na potrzeby rzdzenia, podejmowania decyzji oraz poprawy sprawnoci funkcjonowania administracji publicznej. W celu jej urzeczywistnienia portale administracji powinny zapewnia nie tylko atwy i bezpieczny dostp do penego spektrum informacji o dziaaniach i zamierzeniach wadz publicznych oraz umoliwia uczestnictwo w otwartych i powszechnych konsultacjach spoecznych, ale rwnie udostpnia mechanizmy dwukierunkowej komunikacji pomidzy obywatelami i urzdami. Udostpnienie publicznych zasobw informacyjnych stanowi rwnie punkt wyjcia do wsppracy ze stronami trzecimi (sektorem mediw elektronicznych, orodkami naukowo-badawczymi, instytucjami spoeczestwa obywatelskiego) przy projektowaniu innowacyjnych usug elektronicznej administracji, za otwarcie na dwukierunkow komunikacj z obywatelami umoliwi waciwe dopasowywanie oferty usug publicznych wiadczonych drog elektroniczn do potrzeb i preferencji rnych grup uytkownikw. Wanym elementem planowanych dziaa jest take wykorzystanie technologii informacyjnych do wczenia obywateli w proces kontroli procesw realizowanych przez administracj publiczn. Pozwoli to na umoliwienie obywatelom bezporedniej kontroli zawartoci rejestrw pastwowych ich dotyczcych oraz kontroli nad tym, kto mia wgld do tych danych, z uwzgldnieniem ogranicze wynikajcych z obowizujcych przepisw prawa, co w konsekwencji bdzie budowa zaufanie obywateli do wasnego pastwa, natomiast organom administracji zapewni posiadanie danych o wysokiej jakoci, gdy wszelkie niezgodnoci zostan zgoszone przez obywateli lub organy administracji publicznej.
5

W zakresie wybranych wskanikw z zestawu przedstawionego w dokumencie Komisji Europejskiej Benchmarking Digital Europe 2011-2015 z 27 padziernika 2009 r.

11

W ramach wypeniania przez pastwo szeregu funkcji w dziedzinie ochrony kultury i dziedzictwa narodowego przewiduje si wiadczenie drog elektroniczn usug edukacyjnych, informacyjnych itp., majcych doniose znaczenie kulturotwrcze. Niniejszy Plan przewiduje intensyfikacj dziaa w zakresie digitalizacji i udostpniania zasobw kultury. Plan Informatyzacji Pastwa do roku 2015 jest oparty na podstawowym zaoeniu, e informatyzacja zada realizowanych przez podmioty publiczne jest procesem biznesowym, to znaczy zespoem dziaa, ktrych celem jest osignicie konkretnych i mierzalnych korzyci. Stay rozwj teleinformatyki zapewnia nowe narzdzia oraz metody pracy, pozwalajce na coraz lepsze funkcjonowanie instytucji oraz skuteczniejsze wypenianie ich powinnoci wobec wszystkich osb i podmiotw uprawnionych. Rozwj ten ma rwnie wpyw na wiedz, wiadomo oraz oczekiwania otoczenia administracji. Susznie domaga si ono nie tylko zwikszania skutecznoci dziaa administracji publicznej, lecz take otwartoci, komunikatywnoci i bezpieczestwa. Osigniciu tych celw powinny suy dobrze zaprojektowane i zaimplementowane narzdzia teleinformatyczne zarwno wspomagajce prac samej administracji, jak i umoliwiajce udostpnianie informacji i usug drog elektroniczn. Narzdzia te powinny take pozwala na przechowywanie w dugim czasie danych w nich zamieszczonych, gwarantujc tym samym zaufanie do dziaa administracji oraz niezmienno i dostpno tych danych, a take ich wiarygodno i interoperacyjno, by docelowo mogy zosta przejte i zabezpieczone przez archiwa. Jeli zadanie poprawy skutecznoci funkcjonowania administracji publicznej dziki wykorzystaniu narzdzi teleinformatycznych ma by zrealizowane skutecznie, musi by zadaniem wszystkich podmiotw realizujcych zadania publiczne w rozumieniu artykuu 2 ustawy o informatyzacji dziaalnoci podmiotw realizujcych zadania publiczne z 17 lutego 2005 r. Dlatego jest konieczna analiza sposobu realizacji procesw i zada administracji w sposb pozwalajcy na wykorzystanie moliwoci, jakie daj systemy teleinformatyczne dokonana w szczeglnoci przez kady z organw administracji szczebla centralnego, zgodnie z waciwoci zapisan w ustawie o dziaach. Analiza winna by rozpoczta od tych procesw, ktre dotycz zdarze ycia codziennego obywateli i przedsibiorcw wystpujcych z du czstoci. Efektem takiej analizy winny by propozycje zmiany w sposobie wykonywania zada publicznych z uwzgldnieniem preferencji dla form ograniczajcych konieczno osobistego stawienia si w celu zaatwienia sprawy. Zmiany powinny zosta zaimplementowane w systemach teleinformatycznych dostpnych dla obywateli wykorzystujcych narzdzia uwierzytelniania w sieci. Jeli do przeprowadzenia zmian bdzie konieczna modyfikacja stanu prawnego, to jest rekomendowana konsultacja z urzdem ministra waciwego ds. informatyzacji w celu utworzenia procesu mieszczcego si w ramach modelu generycznego. Wspomniana analiza powinna zosta zakoczona do koca roku 2012. Informacja o biecym stanie prac nad prowadzonymi analizami w administracji szczebla centralnego powinna by przekazana do Komitetu Rady Ministrw do Spraw Informatyzacji i cznoci (dalej KRMIi) dwukrotnie: do koca stycznia i koca lipca 2012 roku. Jedn z przeszkd w efektywnym wdraaniu usug elektronicznych w administracji publicznej jest brak standaryzacji procesw administracyjnych. Dlatego postanowieniem niniejszego Planu zostan utworzone generyczne modele procesw realizowanych w administracji i opisujce je schematy procedur prawnych. Powstanie take system opisu prawnego 12

procedur administracyjnych pozwalajcy na okrelanie kadego z obiektw wykorzystywanych w procesie administracyjnym (dokumentu, podpisu, uwierzytelnienia itp.) wycznie w jednym akcie prawnym co pozwoli na niekopotliw zmian w sytuacji pojawienia si w przyszoci nowych rozwiza technologicznych, nowatorskich form prezentacji treci lub zmian form uwierzytelniania. Ponadto zwrotnie bdzie moliwe uproszczenie przepisw prawa w wyniku zauwaonych niespjnoci. Zadanie przygotowania takich rozwiza spoczywa bdzie na Ministrze Prezesie Rzdowego Centrum Legislacji, dziaajcego wsplnie z ministrem waciwym ds. informatyzacji. Wnioski o stosowne rozszerzenia i uwzgldnienia nowych procedur przedkada bd ministrowie waciwi dla dziaw administracji pastwowej. Plan niniejszy ma zapewni wprowadzenie mechanizmw podejmowania decyzji o wyborze do realizacji projektw o wysokiej efektywnoci spoecznej, monitorowania przebiegu ich realizacji, weryfikacji osignicia zakadanych efektw oraz powykonawczej ewaluacji projektw zorientowanej na wnioski stanowice wkad do kolejnej edycji Planu. Plan Informatyzacji Pastwa biecej edycji zapewni cis korelacj pomidzy postanowieniami Planu realizowanego do roku 2010 oraz projektw zgaszanych do realizacji w ramach perspektywy finansowej UE 2014-2020. W zwizku z tym, niniejszy Plan musi zapewnia: konsolidacj rezultatw Planu poprzedniej edycji, stworzenie ram prawnych, struktur organizacyjnych i mechanizmw podejmowania decyzji racjonalizujcych wykorzystanie informatyki w funkcjonowaniu administracji publicznej, weryfikacj aktualnie przedkadanych w Planie projektw pod ktem zasad nakadanych na systemy informatyczne przez ten Plan, zapewnienie cisej korelacji pomidzy postanowieniami Planu kolejnej edycji oraz list projektw rekomendowanych do realizacji w ramach perspektywy finansowej 2014-2020. Plan bdzie realizowany do roku 2015 w trzech nakadajcych si na siebie fazach, o rnych celach i zrnicowanym poziomie aktywnoci w poszczeglnych latach: Faza pierwsza organizacyjna. W tym okresie organy pastwa winny zosta przygotowane do skutecznej absorpcji rodkw europejskich dostpnych w okresie programowania 2014 2020. Zasadniczo, prace w tym zakresie powinny zosta zakoczone do koca roku 2013. W p roku od dnia ogoszenia niniejszego Planu minister waciwy ds. informatyzacji dokona przegldu Zestawienia ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych, zawartego w czci F, pod ktem moliwoci uzyskania synergii pyncej z wykorzystania usug systemw teleinformatycznych sucych realizacji zada publicznych przez inne systemy tego rodzaju. Drugim celem przegldu bdzie racjonalizacja inwestycji realizowanych w ramach obecnej perspektywy finansowej w kierunku zwikszenia efektu synergii i optymalizacji wydatkw. W ramach tej fazy minister waciwy ds. informatyzacji opracuje reguy dotyczce architektury korporacyjnej dla systemw administracji publicznej, zasad prowadzenia projektw informatycznych i kryteriw oceny skutecznoci wdroe dla

13

caej administracji publicznej, ktre zostan wsparte stosownymi dobrymi praktykami i standardami. Faza druga integracyjna. W tej fazie powinny by wykorzystane dowiadczenia i efekty realizacji projektw VII osi priorytetowej Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (POIG), jak rwnie Programu Operacyjnego Infrastruktura i rodowisko (POIi), w szczeglnoci w zakresie realizacji projektw inteligentnych systemw transportowych. Zasadniczym celem tej fazy bdzie uzyskanie efektu synergii dziki integracji systemw teleinformatycznych, ktrych powstanie zostao zainicjowane w poprzednim Planie. Gros prac w tym obszarze zostanie wykonanych w latach 2012 2014. Faza trzecia modernizacyjna. W tej fazie, w cisej wsppracy z ministrem waciwym do spraw rozwoju regionalnego, bd prowadzone prace studialne nad wyborem najlepszych, z punktu widzenia kryteriw efektywnoci spoecznej, projektw na przyszy okres programowania. Prace w tej fazie winny by zakoczone do czasu ogoszenia zasad finansowania projektw w nowej perspektywie finansowej. Po ogoszeniu tych zasad zaleca si rozwaenie nowelizacji Planu.

Wspczesne rodki techniczne oraz organizacyjne dynamicznie rozwijajcej si teleinformatyki stwarza dogodne warunki dla konsolidacji przedsiwzi podejmowanych lub na bieco realizowanych przez podmioty administracji publicznej. Jednoczenie potrzeba zapewnienia wsppracy wielu systemw stwarza koniczno wprowadzenia okrelenia system informacyjny pastwa. Sprowadza si on do strategicznego spojrzenia na cao procesw informatyzacji i wprowadzenia szeregu mechanizmw koordynacji i wsppracy w budowie jego elementw, ktrymi s systemy informatyczne podmiotw realizujcych zadania publiczne Tylko takie podejcie pozwoli na formuowanie i realizacj celw oraz zada cznych dla caej administracji jednoczenie otwartych na wspprac ze sfer biznesow i obywatelami. Tak, jak spjna powinna by administracja publiczna, tak samo spjne powinny by wspomagajce j rozwizania teleinformatyczne. Powinny one by rozumiane, projektowane, rozwijane, zarzdzane i eksploatowane we wsplnym modelu korporacyjnym pastwa. Jego poszczeglne warstwy: techniczna, danych, aplikacji, procesw i usug, powinny by widziane nie przez pryzmat zada poszczeglnych resortw, lecz caoci administracji. Jednym z zaoe niniejszego Planu jest usunicie zdiagnozowanych saboci wczeniejszych edycji Planu, zarwno w sferze programowania, jak i realizacji. Dlatego naley wypracowa mechanizm zapewniajcy skuteczne definiowanie strategii informatyzacji administracji oraz koordynacji i nadzoru nad podejmowanymi w tym obszarze dziaaniami. Mechanizmem tym powinna by ustawa obligujca centralne organy pastwa do opracowania i utrzymywania architektury korporacyjnej w zakresie swoich zada oraz wskazujca ministra waciwego do nadzoru procesu zarzdzania architektur informacyjn pastwa, powizanego z procesem zarzdzania budetem na informatyzacj. 14

Cel ten bdzie osignity przez jedn z moliwych drg: wzmocnienia koordynacyjnej roli istniejcego mechanizmu KRMIi oraz ministra waciwego do spraw informatyzacji lub wzorem innych krajw stworzenie podstaw prawnych funkcjonowania samodzielnego organu odpowiedzialnego za informatyzacj pastwa. Bez rozstrzygania o przyjciu konkretnego rozwizania, co wymaga decyzji politycznej, dla potrzeb niniejszego Planu uyte zostaje okrelenie organ decyzyjny procesu informatyzacji. Wrd dostrzeonych saboci poprzednich edycji Planu wskazuje si na preferencj zagadnie technicznych i inwestycyjnych, kosztem planowania budetowego i analizy korzyci spoecznych wdraanych rozwiza. Dla wielu systemw nie okrelono niezbdnych kosztw ich pniejszej eksploatacji ani rde rodkw niezbdnych dla ich finansowania, poza obligatoryjn dla projektw wspfinansowanych przez UE deklaracj ich utrzymania w okresie trwaoci. Niezbdne w tym celu rodki nie s wyodrbniane w budetach resortw, co uniemoliwia okrelenie efektywnoci realizacji projektw i ocen korzyci spoecznych. Redukcja tego zjawiska bdzie moliwa jedynie wtedy, gdy odpowiedzialne za system informatyczny pastwa struktury zostan wyposaone w kompetencje bezporedniego zarzdzania czci budetu pastwa, odnoszc si do ponadsektorowych przedsiwzi informatycznych oraz obowizek opiniowania przeze zgodnoci projektw sektorowych pod ktem zgodnoci z Planem Informatyzacji Pastwa. Skuteczny rozwj systemu informatycznego pastwa wymaga znacznych rodkw finansowych pochodzcych zarwno z budetu pastwa, jak i funduszy UE. Przez analogi dla projektw realizowanych w obecnej perspektywie finansowej UE oraz biorc pod uwag priorytety Europejskiego planu dziaa na rzecz administracji elektronicznej na lata 2011-2015, naley zaoy, e take w kolejnym okresie strategiczne przedsiwzicia dotyczce informatyzacji administracji publicznej bd w znaczcej wysokoci wspfinansowane ze rodkw UE. Zapewnienie ich korelacji ze przyjtym Planem Informatyzacji Pastwa wymaga, by organ decyzyjny procesu informatyzacji zosta umocowany w roli ogniwa systemu dystrybucji rodkw UE w obszarze informatyzacji administracji publicznej, odpowiadajcej instytucji zarzdzajcej lub poredniczcej dla wszystkich projektw teleinformatycznych w systemie obowizujcym w biecej perspektywie. Kompetencje wspomnianego organu, programujcego, koordynujcego i promujcego udzia teleinformatyki w procesach modernizacji kraju, winny zosta skupione jednoznacznie w obszarze objtym niniejszym Planem. Koniczno zachowania spjnoci procesu informatyzacji pastwa, a szczeglnie dbaoci o interoperacyjno rozwiza sektorowych i wykorzystywanie przez nie standardw oraz zasobw wsplnych powoduje koniczno wyposaenia urzdu ministra waciwego ds. informatyzacji w kompetencj architekta systemu teleinformatycznego administracji publicznej. Kompetencja taka pozwoli zapobiec dalszej separacji systemw dziedzinowych i obserwowanych redundancji przedsiwzi informatyzacyjnych. Urzd winien dysponowa stosownymi informacjami o infrastrukturze, zasobach, planach i projektach, przyjt metodyk oraz aparatem wykonawczym, zdolnym do skutecznego wdraania zaoe Planu. W tym celu naley do dnia 30 czerwca 2012 r. przygotowa projekt zmian stosownych 15

aktw prawnych umoliwiajcych wypenianie funkcji architekta systemw. Ponadto Minister waciwy ds. informatyzacji w terminie do dnia 31 grudnia 2011 r. przedoy Prezesowi Rady Ministrw projekt zarzdzenia ustanawiajcy kompetencje KRMIi przewidziane niniejszym Planem. Dowiadczenie realizacji wielu projektw wspfinansowanych ze rodkw UE potwierdza, e istniejce procedury przegldu i nowelizacji umw o finansowanie oraz harmonogramw rzeczowofinansowych s niewystarczajco elastyczne w zestawieniu z tempem postpu technicznego w obszarze teleinformatyki. Wiele systemw jest realizowanych w nieoptymalnym ksztacie, wycznie wskutek mechanicznej egzekucji zapisw studiw wykonalnoci i umw o finansowanie. Kompetencje organu decyzyjnego procesu informatyzacji, jako ogniwa dystrybucji rodkw UE, musz ulec znaczcej przebudowie w stosunku do funkcjonujcego systemu, ukierunkowanej na osignicie wikszej elastycznoci i szybkoci reakcji na zmieniajce si warunki w otoczeniu projektw. W efekcie realizacji poprzednich edycji Planw Informatyzacji Pastwa powstay (lub powstan w okresie realizacji biecego Planu) elementy infrastruktury teleinformatycznej i systemy obsugujce potrzeby administracji publicznej. Powstae systemy wymagaj powoania dla nich operatorw, ktrzy po zakoczeniu realizacji projektw przejm odpowiedzialno za ich biece utrzymanie i rozwj. Poniewa zakres dziaania znaczcej czci tej infrastruktury i systemw przekracza istniejce granice pomidzy resortami i dziaami, podczas gdy istniejce regulacje i struktury organizacyjne w pastwie cechuje jednoznacznie resortowa orientacja, dlatego operator (operatorzy) winni mie przewidziany prawem o finansach publicznych status agencji wykonawczych. Praktyka powierzania roli operatora systemw i infrastruktury poszczeglnym resortom ogranicza bowiem skutecznoci ich dziaania. W odniesieniu do wybranych systemw teleinformatycznych administracji publicznej o jednoznacznie ponadsektorowym charakterze celowe jest powoanie operatora lub operatorw o midzyresortowym zasigu dziaania. Zacztki takiej organizacji zostay zawarte w poprzednich edycjach Planu, w ktrych postulowano utworzenie Sieci Teleinformatycznej Administracji Publicznej6. Istnieje jednak szereg innych systemw o krytycznym znaczeniu dla funkcjonowania pastwa i jednoczenie ponadsektorowym zasigu, ktrych sprawne funkcjonowanie i rozwj wymagaj posiadania operatora7. Dodatkowo konieczne jest powoanie analogicznego operatora po stronie archiww pastwowych, wypeniajcego luk dla dziaa archiwalnych w kontekcie zabezpieczenia danych w dugim czasie. Jednym z zada obecnej edycji Planu jest stworzenie prawnych, organizacyjnych, materialnych i finansowych podstaw do wspdzielenia zasobw przez rne organy administracji publicznej oraz dziaania co
najmniej dwch agencji o zasigu midzyresortowym, zapewniajcych realizacj obowizku administratora systemw teleinformatycznych administracji publicznej o ponadsektorowym charakterze oraz zabezpieczenie danych historycznych w dugim czasie i zapewnienie dostpu do zbieranych w postaci tradycyjnej zbiorw informacji.

Minister waciwy do spraw informatyzacji przedstawi Radzie Ministrw projekt ustawy powoujcej agencj wykonawcz zapewniajc dostarczanie organom administracji rzdowej usug
6

Por. opracowane w MSWiA zaoenia do projektu ustawy powoujcej Midzyresortowego Operatora Sieci Teleinformatycznej. 7 Wrd nich, w szczeglnoci, System Informatyczny Powiadamiania Ratunkowego oraz elektroniczna Platforma Usug Administracji Publicznej.

16

teleinformatycznych po kosztach niszych od kosztw ponoszonych przez centralne organy administracji w roku 2011. Ostateczne zapisy ustawy, po jej przyjciu, stanowi bd uzupenienie niniejszego Planu, a razie konicznoci tworzy bd podstaw do jego nowelizacji. W poprzednich okresach realizacji procesw informatyzacji administracji publicznej byo obserwowane zjawisko sabego przygotowania projektw informatycznych. Taka jest geneza licznych opnie w realizacji projektw, niskiej uytecznoci niektrych produktw i wielokrotnego finansowania analogicznych projektw. W celu zapobieenia powtarzania si tego typu nietrafionych lub nieprzygotowanych inwestycji wprowadzony zostanie minimalny zestaw wskanikw dokumentujcych spodziewane korzyci spoeczne lub ekonomiczne, mierzone wskanikiem PSV (Public Service Value) lub IRR (Investment Return Rate) wynikajcych z realizacji zgaszanych do finansowania ze rodkw publicznych systemw teleinformatycznych. Dodatkowo bdzie wymagana analiza kosztw utrzymania systemw typu LCC (Life Cycle Costs) lub TCO (Total Costs of Ownership). Do zrealizowania zamierze niniejszego Planu jest konieczne stworzenie warunkw elementarnej rwnowagi kompetencyjnej midzy zamawiajcymi systemy teleinformatyczne pracownikami administracji publicznej, a reprezentujcymi sektor prywatnych dostawcw usug i produktw teleinformatycznych. W tym celu w ramach Planu biecej edycji przewidziano realizacj programu studyjno-szkoleniowego, adresowanego (w rnym zakresie i wymiarze) do decydentw w ramach dziaw administracji podejmujcych decyzje o realizacji i strukturze projektw teleinformatycznych oraz menederw IT w resortach, odpowiedzialnych bezporednio za projektowanie, realizacj i zarzdzanie systemami teleinformatycznymi. Kluczowe znaczenie w procesach planowania strategicznego, wspdziaania, dzielenia zasobw, korzystania z najlepszych dowiadcze oraz ich wymiany ma kadra kierujca procesami informatyzacji. Powinna ona ze sob wsppracowa oraz stosowa wsplny aparat pojciowy, posiada zbliony poziom wyksztacenia i kompetencji. Nie moe obawia si podejmowania decyzji oraz szacowania ryzyka. W celu wzmocnienia tej kluczowej dla powodzenia Planu grupy osb planuje si organizacj programu podyplomowych studiw dla menederw IT w administracji publicznej. Program taki, uzupeniony o wymg regularnego uzupeniania kwalifikacji w oparciu o ustandaryzowany program szkole i konferencji, doprowadzi do przyswojenia przez kluczow kadr IT wsplnej wizji informatyzacji administracji, a w konsekwencji uatwi wzajemn koordynacj dziaa. pastwo, jako organizacja polityczna, ma take ogromne znaczenie gospodarcze. Instytucje pastwa s bowiem klientem sfery prywatnej, kupujc na otwartym rynku rozliczne produkty i usugi. Sposb realizacji przyjtego w Polsce trybu organizowania zamwie publicznych skutkuje kupowaniem dobrze opisanych, a wic si rzeczy dobrze znanych, czyli nieinowacyjnych rozwiza. Redukuje to znaczco rol administracji publicznej jako motoru rozwoju innowacyjnych usug i produktw. W wielu krajach wiata pastwo czy siy z sektorem prywatnym, tworzc wsplnie centra kompetencji w obszarze teleinformatyki. Centra te bywaj wspfinansowane ze rodkw dostarczonych przez 17

sektor prywatny i publiczny, jednak struktura finansowania gwarantuje ich niezaleno od ktregokolwiek z fundatorw. Ich zasadnicz rol jest dostarczanie sektorowi publicznemu kompetencji w zakresie teleinformatyki, ktrej nie moe on pozyska lub utrzyma w ramach wasnych struktur. Jednym z kluczowych zada biecego Planu jest zatem stworzenie ram formalnych i organizacyjnych dla dyskusji nad rol technologii teleinformatycznych jako czynnika napdowego rozwoju kraju, toczonej z udziaem moliwie szerokiej grupy interesariuszy w warunkach zapewniajcych jej transparentno, w formie centrum kompetencji administracji w obszarze teleinformatyki. Postulowane centrum kompetencji winno przybra form instytutu badawczego, ktrego dziaalno byaby wspfinansowana i wsplnie programowana przez pastwo i sektor prywatny. W celu upowszechniania innowacyjnych rozwiza w administracji naley rozway stworzenie formy prawnej transferu rodkw finansowych poprzez sfer nauki, implementacj wynikw w administracji, do przedsibiorstw podejmujcych ryzyko wspfinansowania innowacyjnych produktw lub usug. Zadaniem przygotowania takiego modelu winien by obarczony minister ds. nauki wsplnie z ministrem waciwym ds. informatyzacji. Model finansowania i nadzoru musi zapewnia pen transparentno oraz wyrane oddzielenie wpyww wynikajcych ze wspfinansowania dziaalnoci od programowania profilu badawczego i dziaalnoci operacyjnej. Czonkostwo Polski w Unii Europejskiej powinno by lepiej wykorzystane na polu wsppracy midzynarodowej, take w dziedzinie informatyzacji. Polska jest zobligowana do wypeniania postulowanych celw, zarwno Europejskiej Agendy Cyfrowej, jak i Europejskiego planu dziaa na rzecz elektronicznej administracji na lata 2011 2015. Poza zobowizaniami czonkostwo w UE daje wiele korzyci, jakimi jest dzielenie si dowiadczeniami, czy wsplna realizacja trudnych przedsiwzi. Polska powinna rwnie angaowa si bardziej w projekty badawczo-rozwojowe prowadzone w ramach struktur europejskich. Zwikszenie polskiej aktywnoci pozwoli na wniesienie istotnych dla nas kwestii do dialogu europejskiego. Konieczne jest zintensyfikowanie oraz skoordynowanie udziau przedstawicieli Polski w pracach grup roboczych, zespow zadaniowych instytucji unijnych majce na celu transfer wiedzy, upowszechnienie standardw interoperacyjnoci, dobrych praktyk zarwno w rozwizaniach krajowych jak i ponadgranicznych. Strategia Europa 2020 i stanowica jeden z jej filarw Europejska Agenda Cyfrowa wyznaczyy nowe dziaania w obszarze rozwoju spoeczestwa informacyjnego wsplne dla krajw Unii Europejskiej. Jak nigdy wczeniej, maj one charakter horyzontalny wskazujc na szerokie oddziaywanie technologii teleinformatycznych na rne dziedziny ycia gospodarczego i spoecznego. D one do faktycznego utworzenia wsplnego rynku usug i treci cyfrowych. Agenda bezporednio oddziauje na obszary objte Strategi rozwoju spoeczestwa informacyjnego w Polsce do roku 2013, naley zatem przyj, e prowadzone w kraju dziaania implementujce Europejsk Agend Cyfrow s rozszerzeniem oraz wypenieniem zada Strategii rozwoju spoeczestwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 pozwalajc na synergi obu inicjatyw. Plan Informatyzacji Pastwa do roku 2015 wprowadza strategiczne spojrzenie na cao procesw informatyzacji i wdroenie szeregu mechanizmw koordynacji i wsppracy w budowie jego elementw, ktrymi s systemy informatyczne podmiotw realizujcych zadania publiczne. To 18

kompleksowe spojrzenie widoczne jest take w tym, e wspierane bd prace nad umoliwieniem zachowania danych w tych systemach w dugim czasie. Plan pozwala take na podejmowanie dziaa zmierzajcych do udostpniania i upowszechniania zasobw informacyjnych pastwa, zgromadzonych dotychczas w postaci tradycyjnej. Tak, jak spjna powinna by administracja publiczna, tak samo spjne powinny by wspomagajce j rozwizania teleinformatyczne. Powinny one by rozumiane, projektowane, rozwijane, zarzdzane i eksploatowane we wsplnym modelu korporacyjnym pastwa. Jego poszczeglne warstwy: techniczna, danych, aplikacji, procesw i usug, powinny by widziane nie przez pryzmat zada poszczeglnych resortw, lecz caoci administracji. Nie mona w tym zakresie zapomina o koniecznoci zachowania wszystkich tych aspektw dziaania administracji w dugim czasie poprzez stworzenie elektronicznych archiww historycznych. Rezultatem dziaa przewidzianych w niniejszym Planie stanie si usprawnienie lub ustanowienie szeregu zada publicznych realizowanych drog elektroniczn. Nie powstan one samoistnie, jako odrbne przedsiwzicia, lecz jako efekt konkretnych przedsiwzi procesu informatyzacji oraz rozwoju spoeczestwa informacyjnego. Bd one dotyczyy obszarw: udostpniania informacji sektora publicznego zarwno w celach informacyjnych, jak i biznesowych, umoliwienia realizacji drog elektroniczn spraw urzdowych zarwno dla obywateli, jak i biznesu, otwarcia si administracji pastwowej na bezporedni dialog spoeczny, ktrego celem jest poprawa procesw rzdzenia, umoliwienia sprawdzania przez obywatela i przedsibiorc informacji, jakie na jego temat s zgromadzone w rejestrach publicznych, a take kto, kiedy i na jakiej podstawie uzyska wgld w takie dane. Z jednej strony bdzie to sprzyja jakoci zbiorw danych, ale bdzie take form kontroli spoecznej w odniesieniu do zakresu gromadzonych danych, powiadamiania przez pastwo o wydarzeniach administracyjnych majcych znaczenie dla obywatela i przedsibiorcy; lista takich interwencji jest duga i obejmuje zarwno system powiadamiania o zmianach nastpujcych w odpowiednich rejestrach i wymagajcych czynnoci weryfikacyjnych, ale take o koniecznych aktualizacjach, weryfikacjach, czy potwierdzeniach (np. koniecznoci wymiany dokumentw), zapewnienia moliwoci monitorowania przez obywateli i przedsibiorcw statusu realizowanych elektronicznie spraw urzdowych, rozbudowy i uspjniania systemu uwierzytelniania niezbdnego przy dostpach do rejestrw, w kontaktach z administracj publiczn, policj, sub zdrowia, sdami, uczelniami, organami ubezpieczeniowymi, transportem pastwowym czy komunalnymi spkami przewozowymi, ograniczenia sytuacji, w ktrych bdzie konieczny dokument (np. tosamoci, prawo jazdy) w dotychczasowej, tradycyjnej postaci, stworzenie zrbw systemu uzyskiwania informacji w czasie rzeczywistym dla podrujcych i podrnych wspierajcych bezpieczestwo ruchu drogowego.

19

Skutkiem dziaa podjtych w celu realizacji Planu winny by dostrzegalne przez jego beneficjentw zarwno w samej administracji, jak i wrd obywateli i przedsibiorcw. Dla potrzeb operacyjnych zakada si, e do koca roku 2015 Plan powinien zapewni: 1. Obywatelom dostp drog elektroniczn do danych na ich temat, gromadzonych w rejestrach pastwowych oraz do informacji o odbiorcach korzystajcych z tych danych (z uwzgldnieniem ogranicze wynikajcych z obowizujcych przepisw prawa), a uprawnionym organom administracji publicznej dostp do danych zawartych w tych rejestrach. 2. Skrcenie czasu realizacji, zmniejszenie liczby wizyt w urzdzie oraz ograniczenie korespondencji w postaci tradycyjnej w przypadku najczciej zaatwianych spraw przez obywateli i przedsibiorcw (80% wszystkich kontaktw). 3. Zintegrowanie dziedzinowych systemw teleinformatycznych w sposb umoliwiajcy realizacj horyzontalnych procesw biznesowych przez uprawnionych pracownikw administracji publicznej oraz sprawne zaatwianie spraw urzdowych przez obywateli i przedsibiorcw. 4. Zmniejszenie przynajmniej o 10% kosztw ponoszonych na utrzymanie infrastruktury informatycznej wspierajcej dziaania administracji. 5. Podniesienie poziomu bezpieczestwa informacji i ochrony prywatnoci w systemach i sieciach teleinformatycznych rozumiane jako zabezpieczenie danych przed dostpem ze strony osb postronnych, innych obywateli, podmiotw gospodarczych prowadzcych agresywny marketing, cyberprzestpcw" itp., ale take organw pastwa, tak aby nie naduyway swych uprawnie (zapobieganie elektronicznej inwigilacji). 6. Umoliwienie obywatelom, przedsibiorcom i administracji dostpu do dotychczas zgromadzonych w postaci tradycyjnej zasobw informacyjnych poprzez narzdzia informatyczne. 7. Moliwo elektronizacji wszystkich procedur administracyjnych dla obywateli i biznesu w nowych i nowelizowanych aktach prawnych. 8. Zmniejszenie obowizkw informacyjnych i obcie biurokratycznych dla obywateli i przedsibiorcw poprzez elektronizacje procedur i rejestrw publicznych. 9. Stworzenie jednego centrum tworzenia i aktualizacji generycznych modeli procesw realizowanych w administracji i schematw procedur prawnych dbajcego o standard i analizujcego wszystkie powizania procesw i systemw informatycznych. Plan przewiduje realizacj przyjtych celw poprzez realizacj wyej wymienionych postulatw oraz zada i dziaa operacyjnych scharakteryzowanych szerzej w czci D. Ponadto w czci F, zgodnie z delegacj zawart w ustawie z dnia 17 lutego 2005 r. o informatyzacji dziaalnoci podmiotw realizujcych zadania publiczne, zostao umieszczone zestawienie ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych sucych realizacji zada publicznych drog elektroniczn. Lista ww. projektw ma charakter dynamiczny, co oznacza, e moe by skrcona lub uzupeniona w czasie obowizywania Planu. Mog by z niej usunite projekty, ktre z jaki przyczyn nie bd realizowane lub dodane nowe projekty, na przykad konieczne do przeprowadzenia w ramach nowej perspektywy finansowej UE lub w wyniku powstania nowych potrzeb, na przykad wynikajcych z prac wykonanych w fazie drugiej integracyjnej PIP. Naley take zaoy konieczno realizacji w przyszoci nowych przedsiwzi, ktrych celem bdzie uzupenienie funkcjonalnoci projektw biecych, w szczeglnoci w obszarze ich interoperacyjnoci 20

z rozwizaniami uytkowanymi w innych dziaach administracji. Skala tego zjawiska bdzie jednak moliwa do oszacowania dopiero w miar finalizowania prac w projektach realizowanych obecnie. Decyzj w kwestii zmiany zawartoci listy projektw podejmie KRMIi. Zgodnie z delegacj zawart w ww. ustawie, Cz G Planu zawiera zadania wspierajce realizacj celw Strategii rozwoju spoeczestwa informacyjnego w Polsce do roku 2013. Cele Planu mog by take realizowane poprzez inne przedsiwzicia, na przykad prowadzone w ramach Regionalnych programw operacyjnych, partnerstwa publiczno-prywatnego i dziaa wasnych urzdw administracji publicznej w Polsce.

D. DZIAANIA OPERACYJNE
CELE STRATEGICZNE I. Minimalizacja zaangaowania obywateli i przedsibiorcw w II. Zwikszenie sprawnoci i efektywnoci funkcjonowania administracji publicznej III. Tworzenie warunkw dla rozwoju spoeczestwa informacyjnego

21

zaatwianie spraw administracyjnych

dziki zastosowaniu nowoczesnych narzdzi teleinformatyki

ZADANIA

I.1. Wspieranie tworzenia i udostpniania usug elektronicznych odpowiadajcych potrzebom obywateli i przedsibiorcw

II.1. Usprawnienie koordynacji informatyzacji pastwa i rozwoju systemw teleinformatycznych instytucji realizujcych zadania publiczne II.2. Ograniczenie liczby procedur administracyjnych i ich uproszczenie

III.1. Zapewnienie szerokopasmowego dostpu do Internetu zgodne z wytycznymi strategii Europa 2020 oraz Europejskiej Agendy Cyfrowej III.2. Prowadzenie lub wspieranie dziaa promocyjnych i edukacyjnych w zakresie korzystania z usug elektronicznych III.3. Prowadzenie dziaa skierowanych do osb zagroonych wykluczeniem cyfrowym

I.2. Udostpnienie oraz umoliwienie ponownego wykorzystania zasobw informacyjnych sektora publicznego I.3. Uruchomienie narzdzi zwikszajcych moliwoci uczestnictwa obywateli w yciu publicznym wspieranie rozwoju idei gov2.0 I.4. Zwikszenie przejrzystoci administracji i czytelnoci prawa

II.3. Uwsplnienie zasobw informacyjnych, danych referencyjnych, wzorw dokumentw i procesw

II.4. Integracja i wsplne wykorzystywanie zasobw technicznych instytucji realizujcych zadania publiczne

III.4. Zapewnienie bezpieczestwa oglnego przy wykorzystaniu systemw teleinformatycznych oraz zapobieganie cyberprzestpczoci III.5. Upowszechnienie zastosowania technologii teleinformatycznych w ochronie zdrowia, ochronie rodowiska, handlu, transporcie, kulturze i w udostpnianiu dziedzictwa narodowego oraz informacji o nim.

II.5. Interoperacyjno i bezpieczestwo systemw teleinformatycznych administracji publicznej

II.6. Rozwijanie kompetencji informatycznych pracownikw i kadry informatykw administracji publicznej II.7. Przygotowanie projektw informatyzacyjnych perspektywy finansowej Unii Europejskiej na lata 2014-2020

CEL I. Minimalizacja zaangaowania obywateli i przedsibiorcw w zaatwianie spraw administracyjnych

22

Zadanie I.1. Wspieranie tworzenia i udostpniania usug elektronicznych odpowiadajcych potrzebom obywateli i przedsibiorcw Dziaania a) Udostpnienie oraz popularyzacja podpisu potwierdzonego profilem zaufanym ePUAP oraz osobistego podpisu elektronicznego w dowodzie osobistym; b) Dopracowanie ram prawnych do korzystania z elektronicznych procedur administracyjnych przez osoby prawne (np. spki) w zakresie reprezentacji i podpisywania w imieniu osb prawnych dokumentw elektronicznych na zasadach podobnych jak profil zaufany ePUAP dla obywateli; c) Udostpnianie na ePUAP kolejnych usug elektronicznych przynajmniej na poziomie penej transakcyjnoci; d) Promowanie w administracji i w spoeczestwie ePUAP jako punktu kontaktu obywateli i przedsibiorcw (w tym porednikw wiadczcych usugi komercyjne, w ramach ktrych realizowane s usugi administracyjne) z administracj, oferujcego scentralizowany dostp do usug platform dziedzinowych i regionalnych administracji pastwowej; e) Doskonalenie usug elektronicznej administracji i wprowadzanie rozwiza bardziej przyjaznych dla uytkownikw; f) Rozwj usug umoliwiajcych obywatelom i przedsibiorstwom wykorzystanie danych przestrzennych z rejestrw referencyjnych; g) Opracowanie i publikacja zalece i dobrych praktyk w zakresie informowania i wiadczenia usug drog elektroniczn (interoperacyjno, dostosowanie do potrzeb klienta, take potrzeb osb niepenosprawnych lub posiadajcych starszy sprzt lub oprogramowanie, moliwo ledzenia postpu w realizacji sprawy, stay monitoring satysfakcji klientw, zapewnienie atwoci korzystania z usug i wsparcia klientw (FAQ, demo, pomoc na ywo), wykorzystanie rnych kanaw komunikacji elektronicznej, respektowane przepisw dotyczcych ochrony prywatnoci danych osobowych uytkowania itp.); h) Zapewnienie obsugi elektronicznej obywateli i firm z innych pastw UE po przeprowadzeniu analizy pilotaowych projektw posiadajcych aspekty transgraniczne, realizowanych przez UE; i) Tworzenie warunkw dla powstawania zagregowanych usug administracji publicznej wiadczonych przez biznes; j) Denie do zmniejszenia obowizkw informacyjnych w postaci wymaganych zacznikw oraz zastpienie zawiadcze owiadczeniami przy realizacji procedur administracyjnych dziki informatyzacji rejestrw i moliwoci weryfikacji skadanych owiadcze w rejestrach publicznych); k) Tworzenie zrbw systemu uzyskiwania informacji w czasie rzeczywistym dla podrnych i podrujcych wspierajcych bezpieczestwo ruchu drogowego; l) Utworzenie centrum kompetencji w dziedzinie teleinformatyki, finansowanego przez pastwo i sektor prywatny, w celu opracowywania innowacyjnych usug i produktw, wdraanie i upowszechnianie najlepszych praktyk oraz osigni naukowych dotyczcych teleinformatyki, a take wsparcia resortw i samorzdw we wprowadzaniu zmian. Zadanie I.1. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 1, 4, 5, 6, 7, 9, 14, 21, 23, 24, 25, 27, 32, 33, 36, 37, 43, 44, 47, 53, 54, 55, 56, 87, 92, 97, 98, 107 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych.

Zadanie I.2. Udostpnienie oraz umoliwienie ponownego wykorzystania zasobw informacyjnych sektora publicznego, takich jak: dane adresowe instytucji pastwowych, dane geograficzne, statystyczne, rodowiskowe itd. 23

Dziaania a) Opracowanie strategii otwierania danych publicznych wraz z okreleniem standardw otwartoci; b) Nowelizacja z dnia 6 wrzenia 2001 r. o dostpie do informacji publicznej (Dz. U. Nr 112, poz. 1198, z pn. zm.) w zwizku z implementacj Dyrektywy 2003/98/WE Rady i Parlamentu Europejskiego w sprawie ponownego wykorzystywania informacji sektora publicznego; c) Udoskonalenie BIP jako Scentralizowanego Systemu Dostpu do Informacji Publicznej bdcego wiarygodnym rdem informacji o urzdach (zawierajcego aktualne informacje teleadresowe pobierane automatycznie z rejestru REGON i TERYT za porednictwem Sownika Podmiotw Publicznych oraz informacji wprowadzanych przez Redaktorw stron podmiotowych BIP) oraz jego rozwj; d) Umoliwienie obywatelom wgldu do danych zawartych w rejestrach publicznych za porednictwem ePUAP, umoliwienie zgoszenia ewentualnych nieprawidowoci oraz kontroli, kto mia wgld do danych na ich temat; e) Ustanowienie form wsparcia dla projektw pilotaowych sucych ponownemu wykorzystaniu informacji sektora publicznego; f) Budowa i integracja istniejcych elektronicznych platform usug publicznych umoliwiajcych organom administracji publicznej, przedsibiorcom i obywatelom gromadzenie, analiz i udostpnianie zasobw cyfrowych oraz utworzenie Centralnego Repozytorium stanowicego mechanizm sucy udostpnianiu i ponownemu wykorzystaniu informacji publicznej; g) Rozwj infrastruktury informacji przestrzennej, ktry zapewni moliwo gromadzenia, analizy i szeroki dostp do zasobw cyfrowych informacji przestrzennej organom administracji publicznej, przedsibiorcom i obywatelom; h) Rozpoczcie przegldu zasobw informacyjnych i ich odpowiednie sklasyfikowanie co do kolejnoci ich udostpnienia w Centralnym Repozytorium; i) Przeprowadzenie przegldu wybranych przepisw prawa pod ktem ich zgodnoci z dyrektyw wspomnian w dziaaniu b), w sprawie ponownego wykorzystywania informacji sektora publicznego; j) Budowa Archiwum Dokumentw Elektronicznych jako systemu umoliwiajcego zachowanie i zabezpieczenie w dugim czasie materiaw archiwalnych, wytworzonych i zgromadzonych w postaci elektronicznej przez podmioty publiczne. Zadanie I.2. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 1, 3, 4, 10, 11, 14, 43, 44, 49, 53, 54, 57, 58, 59, 60, 64, 89, 97, 98, 107 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych oraz zadanie 96 w zakresie rozwoju spoeczestwa informacyjnego.

Zadanie I.3. Uruchomienie narzdzi zwikszajcych moliwoci uczestnictwa obywateli w yciu publicznym wspieranie rozwoju idei gov2.0 Dziaania a) Rozwijanie mechanizmw prawnych i technologicznych umoliwiajcych dwukierunkow komunikacj obywateli z administracj publiczn, stwarzajcych paszczyzn do partycypacyjnego oraz powszechnego uczestnictwa obywateli w otwartych konsultacjach spoecznych; 24

b) Zastosowanie narzdzi teleinformatycznych w celu zaangaowania obywateli i korzystania z ich wiedzy eksperckiej na potrzeby rzdzenia, podejmowania decyzji oraz poprawy sprawnoci funkcjonowania administracji publicznej; c) Akcje promocyjne obejmujce og spoeczestwa majce na celu rozpropagowanie idei otwartych konsultacji spoecznych. Zadanie I.3. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach zadania 14 w zakresie rozwoju spoeczestwa informacyjnego.

Zadanie I.4. Zwikszenie przejrzystoci administracji i czytelnoci prawa Dziaania a) Doskonalenie metod informowania spoeczestwa na temat planw, podejmowanych decyzji i realizowanych dziaa; b) Doskonalenie BIP pod ktem zawartoci i przystpnoci informacji; c) Wprowadzenie i integracja istniejcych narzdzi publikacji tekstw ujednoliconych aktw prawnych na ePUAP; d) Denie do ustandaryzowania witryn internetowych urzdw, pod wzgldem zawartoci podstawowych informacji oraz dostpnoci, jak rwnie standaryzacja zakresu i formy prezentacji treci w BIP; e) Zapewnienie standardw opisw procedur administracyjnych i dokumentw wystpujcych w ramach procedur; f) Zapewnienie jednolitej interpretacji przepisw prawa poprzez stworzenie modelowych przebiegw procedur administracyjnych przez resorty waciwe. Zadanie I.4. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 18, 42, 68 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych.

CEL II. Zwikszenie sprawnoci i efektywnoci funkcjonowania administracji publicznej dziki zastosowaniu nowoczesnych narzdzi teleinformatyki

Zadanie II.1. Usprawnienie koordynacji informatyzacji pastwa i rozwoju systemw teleinformatycznych instytucji realizujcych zadania publiczne 25

Dziaania: a) Wzmocnienie roli KRMIi lub stworzenie podstaw prawnych funkcjonowania samodzielnego organu odpowiedzialnego za informatyzacj pastwa w celu skutecznego definiowania strategii, zapewnienia odpowiedniej koordynacji oraz efektywnej i celowej dystrybucji rodkw finansowych w tym obszarze; b) Wdroenie systemu monitorowania realizacji Planu Informatyzacji Pastwa, zapewniajcego jawno i przejrzysto informacji o stanie zaawansowania kluczowych projektw informatycznych i motywujcego do rygorystycznej implementacji; c) Wprowadzenie funkcji Gwnego Architekta Systemw Informacyjnych Pastwa, ktry opracuje map infrastruktury informatycznej pastwa oraz bdzie dba o spjno tworzonych systemw z architektur systemu informatycznego pastwa; d) Opracowanie kryteriw i mechanizmw oceny wykonalnoci, funkcjonalnoci i interoperacyjnoci oraz minimalnego zestawu wskanikw dokumentujcych spodziewane korzyci spoeczne lub ekonomiczne wdraanych projektw (systemw) teleinformatycznych o szczeglnym znaczeniu dla zada realizowanych przez administracj publiczn. Wykorzystanie opracowanych kryteriw najlepiej w formie szablonu (spenia niespena) podczas oceny projektw zwizanej z przyznawaniem rodkw publicznych na ich finansowanie; e) Racjonalizacja wydatkw administracji publicznej zwizanych z jej informatyzacj i z rozwojem spoeczestwa informacyjnego polegajca na zapobieganiu powielaniu dziaa, obligatoryjnym szacowaniu korzyci spoecznych i materialnych z wprowadzanych rozwiza na etapie podejmowania decyzji oraz weryfikacji uzyskanych efektw kocowych post fatum; f) Koordynacja dziaa majcych na celu wykorzystanie wnioskw usprawniajcych realizacj projektw realizowanych w ramach Planu z wykorzystaniem rodkw UE w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 pyncych z realizacji analogicznych projektw w poprzednich perspektywach finansowych UE; g) Przygotowanie lub zmiana aktw prawych koniecznych do realizacji zadania projekt ustawy obligujcej centralne organy pastwa do opracowania i utrzymywania architektury korporacyjnej w zakresie swoich zada oraz wskazujcej ministrw waciwych do nadzoru procesu zarzdzania architektur informacyjn pastwa, projekt ustawy o zmianie ustawy o dziaach administracji rzdowej, projekt ustawy powoujcej agencj wykonawcz zapewniajc dostarczanie organom administracji rzdowej usug teleinformatycznych, projekt zarzdzenia ustanawiajcego nowe kompetencje KRMIi; h) Monitorowanie i wspieranie dziaa podejmowanych w ramach informatyzacji dziaalnoci podmiotw publicznych celem zabezpieczenia i zachowania danych historycznych w dugim czasie oraz zapewnienia dostpu do zbieranych w postaci tradycyjnej zbiorw informacji. Zadanie II.1. bdzie realizowane w gwnej mierze przez zmiany legislacyjne obowizujcego prawa oraz ww. dziaania
Zadanie II.2. Ograniczenie liczby procedur administracyjnych i ich uproszczenie

Dziaania: a) Identyfikacja i konsekwentna likwidacja barier prawnych i organizacyjnych utrudniajcych informatyzacj podmiotw publicznych oraz stworzenie planu prac legislacyjnych w tym zakresie. Rol koordynatora dziaania winien peni KRMIi w ramach powoanych zespow zadaniowych ds. zmian prawnych i usuwania barier prawno-proceduralnych e-administracji; 26

b) Opracowanie przepisw oraz wdroenie rozwiza organizacyjno-technicznych w zakresie autoryzowanej konwersji dokumentw papierowych na elektroniczne w zakresie dziaania administracji publicznej; c) Przejcie z wymiany dokumentw papierowych na elektroniczne, pocztkowo w ramach administracji rzdowej; d) Przyspieszenie wewntrznych przepyww informacyjnych, pocztkowo w administracji rzdowej; e) Analiza istniejcych procedur towarzyszcych kluczowym usugom administracji publicznej, a nastpnie przeprowadzenie zmian legislacyjnych w celu likwidacji barier; f) Zapewnienie analizy moliwoci elektronizacji procedur administracyjnych dla wszystkich nowych i modyfikowanych procedur administracyjnych; g) Zapewnienie analizy procesowej i przygotowywanie schematw przebiegu procesw dla wszystkich nowych i modyfikowanych procedur administracyjnych; h) Objecie staym monitoringiem dostosowania urzdw administracji publicznej do wymaga dyrektywy usugowej (2006/123/WE) w zakresie elektronizacji procedur. Zadanie II.2. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 2, 4, 5, 6, 7, 9, 21, 23, 24, 25, 34, 36, 37, 44, 45, 55, 59, 92, 93, 94, 95, 97, 98 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych.

Zadanie II.3. Uwsplnienie zasobw informacyjnych, danych referencyjnych, wzorw dokumentw i procesw i procesw Dziaania: a) Zapobieganie zbdnemu powielaniu dziaa w administracji publicznej dotyczcych jej informatyzacji, a w szczeglnoci w zakresie infrastruktury orodkw obliczeniowych, telekomunikacji, aplikacji, z docelowym deniem do odmiejscowienia usug (ang. cloud computing), na przykad poprzez utworzenie wsplnego centrum przetwarzania danych w ramach Centrum Obsugi Informacyjnej zapewniajcego spjno i dostpno rejestrw drog elektroniczn; b) Utworzenie repozytorium procesw na ePUAP; c) Umieszczenie w repozytorium interoperacyjnoci na ePUAP schematw, ktre zawierayby ustandaryzowane, niezmienne elementy podstawowe stosowane przez urzdy przy tworzeniu wzorw dokumentw elektronicznych; d) Utworzenie centralnych rejestrw dyplomw, wiadectw, dokumentw zwizanych z dziaalnoci reglamentowan, rachunkw bankowych, zawiadcze, danych przestrzennych i udostpnienie ich uprawnionym organom administracji rzdowej i samorzdowej w celu wyeliminowania koniecznoci dostarczania odpisw i innych zawiadcze przez obywateli; e) Jedno okno dla urzdnika (intranet i wsplne dyski robocze do prac zespow i uzgodnie midzyresortowych, komunikujce si ze sob systemy zarzdzania dokumentami w ramach caej administracji, baza wiedzy, system informacyjny o szkoleniach i konferencjach, baza tematyczna sprawozda z podry subowych, system zgaszania i gromadzenia innowacyjnych pomysw, dobrych praktyk, wsplna ksika adresowa itd.); f) Ustalenie niezbdnego zakresu danych oraz opracowanie procedur dotyczcych dostarczania uytkownikom informacji o ruchu zwizanych z bezpieczestwem ruchu drogowego; g) Uruchomienie i wdroenie systemu obsugujcego elektroniczn platform suc do obsugi caoci procesu legislacyjnego na poziomie rzdowym. 27

Zadanie II.3. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 8, 14, 19, 20, 21, 32, 38, 41, 44, 46, 55, 59, 60, 64, 73, 82, 83, 84, 85, 89, 90, 97, 98, 105, 106 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych.

Zadanie II.4. Integracja i wsplne wykorzystywanie zasobw technicznych instytucji realizujcych zadania publiczne Dziaania: a) Utworzenie pastwowej osoby prawnej Midzyresortowego Operatora Systemu Teleinformatycznego (MOST), wiadczcego usugi telekomunikacyjne oraz dostarczajcego publiczne sieci telekomunikacyjne; b) Wprowadzenie obowizku korzystania z usug MOST przez jednostki administracji rzdowej centralnej i terenowej (zarwno zespolonej, jak i specjalnej), inne organy pastwa, takie jak sdownictwo i prokuratura; c) Konsolidacja i centralizacja systemw teleinformatycznych administracji publicznej; d) Uruchomienie niezbdnej infrastruktury teleinformatycznej pastwa pozwalajcej na popraw wsppracy administracji rzdowej i samorzdowej (wsplnej platformy komunikacji dla administracji centralnej i stworzenie jednego standardu pocze pomidzy urzdami - np. VPN, dedykowana sie lub Internet wraz z zabezpieczeniami na poziomie poszczeglnych transakcji; zastosowanie otwartego standardu); e) Uruchomienie i udostpnienie wsplnych narzdzi dla usug danych przestrzennych administracji publicznej. Zadanie II.4. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr, 3, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 18, 27, 31, 35, 39, 40, 42, 43, 44, 45, 47, 49, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 67, 68, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 79, 80, 86, 91, 97, 98, 108 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych.

Zadanie II.5. Interoperacyjno i bezpieczestwo systemw teleinformatycznych administracji

publicznej Dziaania: a) Wdroenie do polskiego systemu prawnego rozwiza spjnych z Europejskimi Ramami Interoperacyjnoci; b) Ustalenie spjnej dla wszystkich urzdw polityki bezpieczestwa oraz opracowanie wytycznych dla budowania systemw zarzdzania bezpieczestwem informacji zgodnych z rzdowym programem ochrony cyberprzestrzeni RP na lata 2011-2016 i faktycznie ich wdroenie w projektach realizowanych przez administracj publiczn; c) Promowanie wykorzystania przez administracj Portalu Interoperacyjnoci zamieszczonego na platformie ePUAP; d) Wdroenie przepisw o interoperacyjnoci w zakresie zbiorw i usug danych przestrzennych; e) Kontrola przez ministra waciwego ds. informatyzacji publikacji wzorw formularzy elektronicznych w Centralnym Repozytorium Wzorw Dokumentw na ePUAP. 28

Zadanie II.5. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 10, 28, 29, 30, 44, 52, 53, 54, 58 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych.

Zadanie II.6. Rozwijanie kompetencji informatycznych pracownikw i kadry informatykw administracji publicznej

Dziaania: a) Zapewnienie profesjonalnego planowania, realizacji i zarzdzania informatyk przez podniesienie kompetencji wrd kadry kierowniczej ds. informatyzacji w urzdach, szczeglnie w zakresie zarzdzania projektami informatycznymi, architektury informatycznej pastwa oraz standardw, promowanie praktyki cisej wsppracy kadry informatycznej i zarzdczej. Jedn z form dziaania w tym zakresie bdzie podyplomowe studium dla menederw teleinformatyki administracji publicznej ksztacce w zakresie analizy wymaga funkcjonalnych, szacowania budetu, czasu i potrzeb kadrowych, harmonogramowania, zarzdzania zmianami, okrelania produktw projektw, rozliczania projektw i caych programw; b) Utworzenie wsplnej platformy ksztacenia informatycznego dla administracji publicznej, w miar moliwoci wykorzystujc istniejce ju i dostpne platformy; c) Opracowanie programu na rzecz zwikszenia kompetencji urzdnikw wszystkich szczebli w zakresie wykorzystywania technologii telekomunikacyjnych i narzdzi Web 2.0; d) Zintensyfikowanie oraz skoordynowanie udziau przedstawicieli Polski w pracach grup roboczych, zespow zadaniowych instytucji unijnych majce na celu transferu wiedzy, standardw interoperacyjnoci, dobrych praktyk zarwno w rozwizaniach krajowych, jak i ponad granicznych. Zadanie II.6. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 46, 76, 96, 97, 105 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych.

Zadanie II.7. Przygotowanie projektw informatyzacyjnych perspektywy finansowej Unii Europejskiej na lata 2014-2020

Dziaania: a) Przygotowanie ramowej koncepcji potrzeb procesu informatyzacji pastwa oraz wyznaczenie kierunkw finansowania zgodnego z procedurami UE; 29

b) Wypracowanie metodyki oraz warunkw obowizujcych skadane wnioski na projekty informatyczne, w tym kryteriw i mechanizmw oceny wykonalnoci, funkcjonalnoci i interoperacyjnoci; c) Wsparcie procesu przygotowywania wnioskw oraz ich wstpnej oceny; d) Opracowanie wsplnej uproszczonej metodyki prowadzenia projektw teleinformatycznych, ktra zawieraaby minimalne wymagania w zakresie wszelkich dziaa w procesie realizacji projektu. Zadanie II.7. bdzie realizowane w ramach dziaa centrum kompetencyjnoci oraz zada przypisanych KRMIi

CEL III. Tworzenie warunkw dla rozwoju spoeczestwa informacyjnego

Zadanie III.1. Zapewnienie szerokopasmowego dostpu do Internetu zgodnie z wytycznymi strategii Europa 2020 oraz Europejskiej Agendy Cyfrowej Dziaania: a) Zapewnienie infrastruktury umoliwiajcej rozpowszechnienie szerokopasmowego dostpu do Internetu na terenach, na ktrych jest ona niewystarczajca; b) Wskazywanie dobrych praktyk i promowanie rozwiza organizacyjnych i technologicznych uatwiajcych budow i rozwj infrastruktury szerokopasmowej, w szczeglnoci na terenach o niskiej gstoci zaludnienia; c) Opracowanie i realizacja programu wsparcia budowy sieci szerokopasmowego dostpu do Internetu (sieci nowej generacji NGN); d) Opracowanie Narodowego Planu Szerokopasmowego, stanowicego podstawowe narzdzie dla osignicia celw Europejskiej Agendy Cyfrowej w zakresie przepywnoci sieci; e) Opracowanie koncepcji i modeli dla pozyskiwania rodkw europejskich na rozwj sieci szerokopasmowych w ramach perspektywy finansowej 2014-2020. Zadanie III.1. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach dziaania 8.4. PO IG, PO RPW, RPO i w wyniku zaangaowania samorzdw. Zadanie III.2. Prowadzenie i wspieranie dziaa promocyjnych i edukacyjnych w zakresie korzystania z usug elektronicznych Dziaania: a) Utworzenie i realizacja planu komunikacji dotyczcego Planu Informatyzacji Pastwa uwzgldniajcego promocj usug korzystania z elektronicznej administracji oraz postpy w realizacji Planu; b) Opracowanie programu dziaa edukacyjnych podnoszcych umiejtnoci w zakresie wykorzystania technologii informacyjno-komunikacyjnych; 30

c) Podnoszenie poziomu wiedzy obywateli na temat korzyci z nowoczesnych zastosowa technologii teleinformatycznych, w tym usug elektronicznej administracji; d) Rozszerzanie zarwno wrd obywateli, jak i urzdnikw, wiedzy z zakresu podstaw bezpieczestwa informacji jako rda wzrostu zaufania do elektronicznych usug oferowanych przez administracj publiczn; e) Opracowanie programu dziaa edukacyjnych podnoszcych umiejtnoci w zakresie wykorzystania platformy ePUAP; f) Podnoszenie poziomu wiedzy obywateli i urzdnikw administracji pastwowej na temat korzyci wynikajcych z wykorzystania platformy ePUAP do realizacji spraw urzdowych. Zadanie III.2. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 21, 69, 96 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych.

Zadanie III.3. Prowadzenie dziaa skierowanych do osb zagroonych wykluczeniem cyfrowym

Dziaania: a) Wsparcie uytkownikw usug elektronicznych w zakresie kompetencji informatycznych, w szczeglnoci w grupie 50+, ale take w programach nauczania i rozwoju zawodowego; b) Zapewnienie dostpu do Internetu i ksztatowanie niezbdnych umiejtnoci wrd osb zagroonych wykluczeniem cyfrowym z powodw ekonomicznych, niepenosprawnoci itp. Zadanie III.3. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 44, 96 wymienionego w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych, zadania 38 w zakresie rozwoju spoeczestwa informacyjnego i w ramach dziaania 8.3 PO IG.

Zadanie III.4. Zapewnienie bezpieczestwa oglnego przy wykorzystaniu systemw teleinformatycznych oraz zapobieganie cyberprzestpczoci Dziaania: a) Wspieranie rozwiza w zakresie komunikacji elektronicznej polegajcych na przekazywaniu komunikatw o lokalnych zagroeniach skaeniem rodowiska, zagroe w ruchu ldowym itp.; b) Informatyzacja zarzdzania drogami publicznymi na potrzeby poprawy bezpieczestwa ruchu drogowego, ochrony rodowiska zgodnie z koncepcj rozwoju Inteligentnych Systemw Transportowych; c) Rozszerzanie wrd obywateli i urzdnikw wiedzy w zakresie postpowania w przypadku stwierdzenia incydentw bezpieczestwa teleinformatycznego; d) Usprawnienie obsugi wywoa na numery alarmowe w ramach systemu powiadamiania ratunkowego; e) Okrelenie minimalnych wymogw i zalece bezpieczestwa w obszarze budowy stron podmiotowych BIP. Zadanie III.4. bdzie realizowane przez ww. dziaania oraz w ramach projektw nr 11, 12, 13, 30, 52, 57, 60, 61, 62, 67, 74, 77, 78, 102, 103, 104 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych 31

i sektorowych projektw teleinformatycznych.

Zadanie III.5. Upowszechnienie zastosowania technologii teleinformatycznych w ochronie zdrowia, ochronie rodowiska, handlu, transporcie, kulturze i w udostpnianiu dziedzictwa narodowego oraz informacji o nim. Dziaania: a) Wykorzystanie technologii teleinformatycznych do monitorowania, modelowania i kontroli zjawisk zachodzcych w rodowisku naturalnym i antropogenicznym; b) Usprawnienie procesu udostpniania informacji o rodowisku przyrodniczym; c) Budowa i uruchomienie zintegrowanych systemw teleinformatycznych do informowania o zasobach z zakresu kultury i dziedzictwa narodowego, w tym rejestru narodowego zasobu archiwalnego, celem zastpienia dotychczasowych zbiorw informacyjnych w postaci analogowej; d) Uruchomienie elektronicznej platformy konsultacyjnych usug telemedycznych (np. konsultacja trudnych przypadkw medycznych); e) Digitalizacja i udostpnianie w postaci cyfrowej zasobw z zakresu kultury i dziedzictwa narodowego; f) Digitalizacja, konsolidacja i udostpnianie w obywatelom w sposb elektroniczny karty pacjenta; g) Uruchomienie systemw rejestracji do lekarzy specjalistw - budowa uniwersalnego systemu rejestracji opartego o ePUAP; h) Rozwj inteligentnych systemw transportowych. Zadanie III.5. bdzie realizowane przez ww. dziaania, dziaania nr 57-65 z zestawu dziaa wspierajcych realizacj celw Strategii rozwoju spoeczestwa informacyjnego do roku 2013 (w czci G PIP), a take w ramach projektw nr 4, 5, 6, 7, 11, 24, 25, 26, 33, 48, 50, 52, 53, 54, 59, 60, 63, 66, 64, 65, 67, 77, 87, 88, 89, 90, 94, 95, 99, 100, 101 wymienionych w Zestawieniu ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych, zadania 93 i 95 w zakresie rozwoju spoeczestwa informacyjnego oraz RPO.

E. ZARZDZANIE PLANEM INFORMATYZACJI PASTWA DO ROKU 2015 Wykonanie Planu Informatyzacji Pastwa wymaga zaangaowania caej administracji publicznej. Instytucj monitorujc realizacj Planu i sporzdzajc dla Prezesa Rady Ministrw okresowe raporty jest minister waciwy ds. informatyzacji. Do oceny postpu w realizacji Planu zostanie utworzony system monitorowana, w ramach ktrego raz na rok w caym okresie obowizywania Planu bdzie dokonywana ocena stanu realizacji celw Planu okrelonych w czci C, na podstawie ktrej bdzie sporzdzany raport okresowy w terminie do 31 marca kadego roku.

32

Ocena ta bdzie si odbywa dwutorowo. Po pierwsze, poprzez analiz wykonania zada w ramach poszczeglnych celw dokonywan na podstawie wskanikw dobranych do kadego dziaania z czci D oraz przegldu poziomu zaawansowania projektw informatycznych i zada wspierajcych realizacj Strategii rozwoju spoeczestwa informacyjnego do roku 2013, przyporzdkowanych do kadego zadnia. Po drugie, poprzez ledzenie dystansu do wiodcych krajw europejskich w dziedzinie spoeczestwa informacyjnego na podstawie wskanikw wybranych z zestawu okrelonego w badaniach porwnawczych dotyczcych realizacji Europejskiej Agendy Cyfrowej (przedstawionych w dokumencie KE Benchmarking Digital Europe 2011-2015 z 27.10.2009 r.) oraz w zlecanych co rok przez KE badaniach e-Government Benchmarking prowadzonych w krajach czonkowskich UE. Dobr wskanikw oraz ustalenie ich wartoci pocztkowych i docelowych zostanie dokonany przez grup robocz koordynowan przez ministra waciwego ds. informatyzacji w terminie do 31 grudnia 2011 r. Zestaw wybranych wskanikw bdzie stanowi katalog otwarty, podlegajcy uzupenieniu w miar pojawiajcych si nowych potrzeb. System monitorowania Planu Informatyzacji Pastwa bdzie zasilany informacjami o stanie biecym realizacji zada, dziaa, projektw i usug zbieranymi przez instytucje odpowiedzialne za ich wykonanie. Dodatkowo, wykorzystujc narzdzia koordynacyjne ustanowione zapisami niniejszego Planu, minister waciwy ds. informatyzacji bdzie wprowadza do tworzonych narzdzi informatycznych wspierajcych dziaania administracji publicznej narzdzia automatycznego pomiaru czasu i jakoci wiadczonych usug, zgodnych z wymaganiami dotyczcymi wydatkowania rodkw wsplnotowych. Monitorowanie Planu wymaga wsppracy wszystkich waciwych instytucji w dziedzinie nadzoru nad poprawnoci i terminowoci realizacji projektw ujtych w Planie, nie tylko w zakresie procedur dla niego waciwych, ale rwnie waciwych dla instrumentw finansowych UE w przypadku, gdy dany projekt jest realizowany z ich wykorzystaniem.

33

F. ZESTAWIENIE PONADSEKTOROWYCH I SEKTOROWYCH REALIZUJCJI ZADA PUBLICZNYCH DROG ELEKTRONICZN

PROJEKTW

TELEINFORMATYCZNYCH

SUCYCH

Lista projektw zostaa przygotowana na podstawie zgosze poszczeglnych resortw, odpowiedzialnych za realizacj projektw. Ma ona charakter otwarty i zawiera projekty finansowane zarwno ze rodkw Unii Europejskiej, jak te z budetu pastwa. Sposb i tryb modyfikacji zestawienia zosta okrelony w czci C Planu.
Lp Instytucja odpowiedzialna Nazwa projektu Cele projektu / Opis Szacunkowy koszt i Termin realizacji rda finansowana

Projekty kontynuowane, przewidziane w Planie Informatyzacji Pastwa na lata 2007-2010. Projekty ponadsektorowe
1. Ministerstwo Spraw Wewntrznych i Administracji / Centrum Projektw Informatycznych MSWiA /Urzd Zamwie Publicznych 2. Ministerstwo Spraw 2 Wewntrznych i Administracji / Centrum Projektw Informatycznych MSWiA elektroniczna Platforma Usug Administracji Publicznej ePUAP2 1. Rozszerzenie zestawu usug publicznych dostpnych on-line, w tym usug rejestrowych, 2. Zwikszenie skali korzystania z usug publicznych wiadczonych drog elektroniczn, 3. Integrowanie kolejnych systemw administracji publicznej z platform ePUAP, 4. Definiowanie nowych procesw obsugi obywatela i przedsibiorstw. 141 mln z, wspfinansowane w ramach POIG 31.07.2008-31.12.2013

pl.ID polska ID karta

3. MSWiA we wsppracy z 3 uytkownikami krajowymi

Modernizacja i dostosowanie Centralnego Wza polskiego komponentu SIS II i VIS Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostpniania zasobw cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych

1. Wdroenie wielofunkcyjnego, elektronicznego dokumentu tosamoci, zgodnego z unijnymi koncepcjami 370 mln z, elektronicznego powiadczania tosamoci (eID) w systemach IT jednostek sektora publicznego ktry, wspfinansowane w ramach wyposaony bdzie w mikroprocesor zawierajcy certyfikaty pozwalajce na skadanie podpisw elektronicznych, POIG a take umoliwi potwierdzanie tosamoci obywateli, 2. Przebudowa, modernizacja i integracja istniejcych rejestrw pastwowych, celem zapewnienia skutecznego przepywu informacji pomidzy rejestrami, a take uspjnienie danych dotyczcych obywatela wraz z informacjami o jego dokumentach, ktre gromadzone s w rejestrach pastwowych, 3. Usprawnienie obsugi obywatela poprzez zmniejszenie iloci wymaganych dokumentw w zakresie potwierdzania danych osobowych oraz stanu cywilnego, 4. Informatyzacja rejestracji stanu cywilnego. Zapewnienie stosowania postanowie dorobku prawnego Schengen w zakresie wymiany informacji pomidzy Budet pastwa / rodki UE centralnym systemem SIS II i centralnym systemem VIS przez uytkownikw krajowych.

30.09.2008-31.12.2013

2011 r. - VIS,

Projekty sektorowe
4. Ministerstwo 4 Zdrowia/CSIOZ Cel gwny: budowa elektronicznej platformy usug publicznych w zakresie ochrony zdrowia umoliwiajcej organom administracji publicznej, przedsibiorcom (m.in. zakadom opieki zdrowotnej, aptekom, praktykom lekarskim) i obywatelom gromadzenie, analiz i udostpnianie zasobw cyfrowych o zdarzeniach medycznych. Cele szczegowe: 1. poprawa jakoci obsugi pacjenta, 2. planowanie opieki zdrowotnej, 3. elektroniczne rozliczenia, 4. zarzdzanie kryzysowe, 5. zapewnienie interoperacyjnoci z europejskimi platformami elektronicznymi w zakresie ochrony zdrowia, 6. zapewnienie wiarygodnoci danych o zdarzeniach medycznych. 712 640 000 z wspfinansowane w ramach POIG, 29.11.2007 30.09.2014

34

5. Ministerstwo 5 Zdrowia/CSIOZ 6. Ministerstwo Finansw

Platforma udostpniania on-line przedsibiorcom usug i zasobw cyfrowych rejestrw medycznych e-Deklaracje 2

7. Ministerstwo Finansw 7

e-Podatki

8. Ministerstwo Finansw 8

Konsolidacja systemw podatkowych

centralizacja celnych i

9. Ministerstwo 9 Sprawiedliwoci

Budowa systemu usug elektronicznych MS, w tym uruchomienie usug dla przedsibiorcw i osb fizycznych, poprzez dostp elektroniczny do wydziaw Krajowego Rejestru Sdowego, Krajowego Rejestru Karnego, Biura Monitora Sdowego i Gospodarczego

10. Gwny Urzad Geodezji i TERYT2 Pastwowy rejestr 1 Kartografii granic i powierzchni jednostek podziaw terytorialnych kraju

Cel gwny: zbudowanie platformy informatycznej umoliwiajcej i integrujcej udostpnianie przedsibiorcom w obszarze sektora ochrony zdrowia usug z zakresu e-administracji. Cel szczegowy: upowszechnienie elektronicznej komunikacji pomidzy przedsibiorstwami a podmiotami publicznymi w obszarze sektora ochrony zdrowia Cel: usprawnienie (zoptymalizowanie) procesw wymiany informacji midzy administracj podatkow a jej interesariuszami realizowany poprzez: 1) Wdroenie systemu zarzdzania relacjami z interesariuszami. 2) Zwikszenie efektywnoci przetwarzania gromadzonych informacji. Cel: uproszczenie systemu poboru podatkw poprzez usprawnienie (zoptymalizowanie) wewntrznych procesw biznesowych administracji podatkowej realizowany poprzez: 1) Zwikszenie efektywnoci przetwarzania informacji podatkowych w wyniku budowy i wdroenia centralnych systemw informacyjnych. 2) Upowszechnienie dokumentu elektronicznego i jego obiegu wewntrznego w administracji podatkowej. 3) Uproszczenie procedur w zakresie wymiaru i poboru podatkw w wyniku zastosowania zaawansowanych technologii ICT. Cel:konsolidacja i centralizacja systemw informatycznych Resortu Finansw dokonana przez zmiany systemowe i strukturalne, w tym przebudow aplikacji systemw informatycznych oraz rodowiska systemowego i innych kluczowych elementw infrastruktury, umoliwiajc wprowadzenie rozwiza w zakresie udostpniania e-Usug, jak te rozwoju technicznego zaplecza tych usug Cele szczegowe:1) umoliwienie rozbudowy/modernizacji istniejcych oraz budowy nowych systemw wiadczcych elektroniczne usugi publiczne (w tym m.in. realizowanych w ramach projektw: e-Podatki eDeklaracje2, e-Rejestracja e-Co) na bazie nowo powstaego rodowiska scentralizowanego 2) zapewnienie neutralnoci technologicznej systemw informatycznych Resortu Finansw oraz umoliwienie zwikszenia dostpnoci, jakoci (niezawodnoci, szybkoci, wydajnoci, bezpieczestwa, jednolitoci), iloci i zakresu usug publicznych wiadczonych w kanale elektronicznym przez systemy Resortu Finansw, przy jednoczesnym ograniczeniu kosztw eksploatacji infrastruktury teleinformatycznej 3) zapewnienie usprawnienia procesw zarzdzania danymi (m.in. spjnoci oraz jednolitoci danych), w ramach celnych i podatkowych usug publicznych zwizanych z udostpnieniem obywatelom i przedsibiorcom elektronicznych kanaw pozyskiwania i wymiany informacji. Cel: usprawnienie procesu rejestracji podmiotw w Krajowym Rejestrze Sdowym, rejestracji zastawu rejestrowego oraz skadania wnioskw o ogoszenie w Monitorze Sdowym i Gospodarczym oraz skadania wnioskw i zapyta o udzielenie informacji z Krajowego rejestru karnego. W ramach projektu zostanie usprawniony proces skadania elektronicznych wnioskw do Centralnej Informacji KRS, rejestru zastaww o wydanie stosownego dokumentu z rejestru. Stworzona zostanie rwnie moliwo skadania drog elektroniczn wnioskw i zapyta o udzielenie informacji z Krajowego Rejestru Karnego oraz uzyskiwania t sam drog informacji z rejestru. W celu realizacji zada zosta powoany projekt: Budowa systemu usug elektronicznych MS, w tym uruchomienie usug dla przedsibiorcw i osb fizycznych, poprzez dostp elektroniczny do wydziaw Krajowego Rejestru Sdowego, Krajowego Rejestru Karnego, Biura Monitora Sadowego i Gospodarczego. W ramach projektu powstan take usugi wspomagajce proces skadania elektronicznych wnioskw, miedzy innymi moliwo dokonania patnoci elektronicznej, weryfikacja podpisw elektronicznych. 1.Udostpnienie on-line pastwowego rejestru granic i powierzchni jednostek podziaw terytorialnych kraju. 2.Realizacja i wdroenie rozwiza zwizanych z prowadzeniem rejestrw adresowych.

53 263 000 z wspfinansowane w ramach POIG 90 mln z. wspfinansowane w ramach POIG, 151 mln z, wspfinansowane w ramach POIG,

18.12.2007- 31.12.2012

1.10.2009 31.12.2013

1.10.2009 31.12.2013

167 000 000 PLN 26.10.2007 - 31.12.2013 wspfinansowane w ramach POIG

ok 27 mln z, 01.02.2009 - 30.03.2012 w tym: 16 mln z wspfinansowane w ramach POIG, 11 mln z rodki budetowe

45 000 000 z wspfinansowane w ramach POIG

31.12.2008 - 31.12.2011 r

35

11. Gwny Urzd Geodezji i Georeferencyjna Baza Danych 1 Kartografii obiektw topograficznych (GBDOT) wraz z krajowym systemem zarzdzania

1. Budowa i prowadzenie Georeferencyjnej Bazy Danych Obiektw Topograficznych obejmujcej zasb danych 170 000 000 z; o obiektach majcych znaczenie dla gospodarki m.in. takich jak: budynki, obiekty przemysowe, drogi, koleje, wspfinansowane w ramach hydrografia, obszary chronione, elementy pokrycia terenu. POIG 2. Aktualizacja ortofotomapy cyfrowej na wybranym obszarze. 3.Modernizacja osnowy wysokociowej II klasy. 4.Integracja i standaryzacja istniejcych baz danych poprzez doprowadzenie do ich spjnoci jakociowej i przedmiotowej oraz harmonizacja z rejestrami rdowymi oraz zapewnienie narzdzi aktualizacji i utrzymania baz danych. 5.Budowa systemu zarzdzania BDOT jako narzdzia do zapewnienia sprawnej obsugi BDOT w aspekcie przyjmowania danych ich udostpniania uytkownikom w tym systemom: produkcji map, prezentacji danych poprzez Geoportal informacji przestrzennej. 6. Rozbudowa infrastruktury poprzez zakup odpowiedniego sprztu i oprogramowania w celu uruchomienia i utrzymania centrum zapasowego krajowego systemu zarzdzania BDOT.

01.03.2007 - 31.12.2013r.

Projekty nowe, zgoszone przez resorty Projekty ponadsektorowe

12. Ministerstwo Spraw 1 Wewntrznych i Administracji /Centrum Projektow Informatycznych MSWiA Oglnopolska Sie Teleinformatyczna na potrzeby obsugi numeru alarmowego 112 (OST 112) 1. Zaspokojenie potrzeb w zakresie teletransmisji dla wszystkich przewidywanych uytkownikw, m. in.: 165 mln z, Ratownictwa Medycznego, Pastwowej Stray Poarnej, Policji, a take dla urzdw administracji pastwowej; wspfinansowane w ramach 2. Zmniejszenie kosztw ponoszonych przez suby na utrzymanie sieci teleinformatycznych POIG 3. Poprawa bezpieczestwa obywateli oraz maksymalne skrcenie czasu, w jakim zostanie udzielona pomoc; 4. Realizacja zalece unijnych (wynikajcych z Dyrektywy 2002/22/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 7 marca 2002 r. w sprawie usugi powszechnej i zwizanych z sieciami i usugami cznoci elektronicznej praw uytkowych) poprzez zapewnienie przekazywania danych teleadresowych i lokalizacyjnych: a) udostpnienie subom nowoczesnej, jednorodnej sieci teletransmisyjnej; b) szybka transmisja danych szerokopasmowych (usugi telekonferencyjne, monitoring, rozmowy, etc.); c) uzyskanie magistrali transmisyjnej dla Centrw Powiadamiania Ratunkowego oraz Stanowisk Dowodzenia/Kierowania; d) usprawnienie cznoci sub ratowniczych poprzez zapewnienie optymalnych warunkw technicznych, organizacyjnych i finansowych zwizanych z eksploatacj sieci komunikacyjnych sub ratowniczych. 1. Zapewnienie wsparcia subom porzdku publicznego i ratownictwa w zakresie obsugi wywoa na numer 112 i inne numery alarmowe, poprzez wdroenie oglnokrajowej platformy teleinformatycznej na potrzeby funkcjonowania Centrw Powiadamiania Ratunkowego (CPR) oraz Wojewdzkich Centrw Powiadamiania Ratunkowego (WCPR). 2. Standaryzacja procesu obsugi wywoa alarmowych poprzez wykorzystanie jednolitego pod wzgldem funkcjonalnym rozwizania teleinformatycznego. 3. Zwikszenie efektywnoci wykorzystania zasobw logistycznych bdcych w dyspozycji sub porzdku publicznego i ratownictwa. 4. Zapewnienie sprawnej obsugi wydarze zwizanych z EURO 2012. 5. Zwikszenie bezpieczestwa publicznego oraz zmniejszenie ewentualnych strat zwizanych z klskami ywioowymi oraz aktami terrorystycznymi. 23.12.2008 - 31.12.2011

13. Ministerstwo Spraw 1 Wewntrznych i Administracji /Centrum Projektow Informatycznych MSWiA

System Informatyczny Powiadamiania Ratunkowego (SI PR)

465,34 mln z. IV 20 13 r. - Budowa i wyposaenie Centrw Powiadamiania Ratunkowego Wspfinansowane w ramach POIG (podpisana umowa czciowa na kwot 125 850 000 PLN) - Budowa i wyposaenie Wojewdzkich Centrw Powiadamiania Ratunkowego wspfinansowane w ramach 12. osi priorytetowej POIi;

36

14. Ministerstwo Spraw 1 Wewntrznych i Administracji /Centrum Projektow Informatycznych MSWiA

Scentralizowany System Dostpu do Informacji Publicznej

1. Zapewnienie podmiotom zobowizanym przez Ustaw o dostpnie do informacji publicznej do udostpniania informacji publicznej w Biuletynie Informacji Publicznej narzdzia do realizacji tego obowizku. 2. Spenienie obowizku naoonego na podstawie art. 9 ust 4 pkt. 3 ustawy z dnia 6 wrzenia 2001 r. o dostpie do informacji publicznej (Dz. U. Nr 112, poz. 1198, z p. zmianami ) na ministra waciwego do spraw informatyzacji. 3. Wprowadzenie systemu jednolitej identyfikacji wizualnej stron podmiotowych BIP.

1,647 mln z

II poowa 2011r.

15. Ministerstwo Spraw 1 Wewntrznych i Administracji we wsppracy z uytkownikami krajowymi 17. Ministerstwo Spraw 1 Wewntrznych i Administracji /Centrum Projektow Informatycznych MSWiA

Wdroenie infrastruktury wymiany informacji w ramach systemu VIS (VIS Mail).

Budowa Scentralizowanego Systemu Dostpu do Informacji Publicznej realizowana jest 4. Usprawnienie mechanizmw gromadzenia, udostpniania i prezentacji informacji publicznych w ramach projektu ePUAP2 jako dodatkowa podmiotw majcych ustawowy obowizek prowadzenia stron podmiotowych BIP. funkcjonalno platformy 5. Rozszerzenie wachlarza e-usug dostpnych na platformie ePUAP (w tym: dostp do informacji publicznej, ePUAP. zamwie publicznych, naboru na wolne stanowiska pracy w administracji), zasilenie treci Katalogu Usug . Publicznych oraz zapewnienie jego aktualizacji. Zapewnienie komunikacji pomidzy organami wizowymi (pastw uczestniczcych w VIS) w zwizku z Budet pastwa / rodki UE korzystaniem z VIS. Uruchomienie VIS Mail z ograniczon liczb funkcjonalnoci nastpi rwnoczenie z rozpoczciem funkcjonowania VIS. Proces dwuetapowy obejmujcy stopniowe wdraanie funkcjonalnoci. Ustanowienie jedynego dla caego kraju punkt wymiany informacji funkcjonujcym w trybie 24/7/365 pomidzy Budet pastwa podmiotami krajowymi a jednostk zarzdzania operacyjnego VIS na poziomie UE, , - Brak oszacowania - wsparcie dla instytucji krajowych korzystajcych z uytkownikami VIS, - weryfikacja problemw zgaszanych przez krajowych uytkownikw VIS, - zgaszanie problemw sygnalizowanych przez krajowych uytkownikw VIS jednostce zarzdzania operacyjnego VIS na poziomie centralnym, jeli ich rdo nie jest zlokalizowane na poziomie krajowym, - zwracanie si o pomoc do jednostki zarzdzania operacyjnego VIS na poziomie centralnym, jeli ich rdo nie jest zlokalizowane na poziomie krajowym. EESSI jest systemem wymiany danych midzy instytucjami Unii Europejskiej w obszarze koordynacji systemw 12 mln z. zabezpieczenia spoecznego. Celem projektu jest : - zbudowanie i wczenie do sieci EESSI Punktu Kontaktowego (Access Point) w ZUS, - zapewnienie prowadzenia Punktu Kontaktowego dla KRUS, ZER MSWiA, WBE, BESW, MS, Prokuratury Generalnej, - wdroenie w ZUS oprogramowania do obsugi elektronicznych dokumentw SED 3 684 100,00 z pochodzce z budetu Rzdowego Centrum Legislacji z przeznaczeniem na wydatki majtkowe Maksymalny budet projektu wynosi 1,3 mln z. Zadanie jest czci informatyczn dziaania Opracowania i wdroenie platformy-bazy wiedzy z elementami crowdsourcingu oraz narzdzi informatycznych usprawniajcych prac Rzdu stanowice element projektu Modernizacja systemu zarzdzania i przepywu informacji w administracji rzdowej szczebla centralnego wspfinansowanego ze rodkw EFS w ramach Priorytetu V Dobre rzdzenie PO KL.

2011 r. I faza,

2013 r. II faza 2011/2012 r.

Utworzenie krajowego punktu kontaktowego (ang. single point of contact SPOC) bdcego czci krajowej jednostki zarzdzania operacyjnego VIS Wdroenie Wsplnotowego Systemu Elektronicznej Wymiany Danych EESSI

18. Zakad Ubezpiecze 1 Spoecznych

2012 r.

19. Rzdowe 1 Legislacji

Centrum Portal Uytecznej Informacji Udostpnienie przydatnej dla obywateli, przedsibiorcw i pracownikw administracji publicznej w yciu Prawnej codziennym i pracy, bazy obowizujcych aktw normatywnych i orzecze Trybunau Konstytucyjnego wraz ze stanem ich wykonalnoci, a take udostpnienie uytecznych informacji dotyczcych procesu tworzenia prawa oraz udziau obywateli w tym procesie. 20. KPRM Departament Wsplna Platforma Intranetowa Platforma przeznaczona jest dla pracownikw administracji centralnej (17 ministerstw i 28 urzdw centralnych). 2 Analiz Strategicznych Celem Zadania jest a. usprawnienie przepywu informacji pomidzy urzdami b. usprawnienie przepywu informacji pomidzy urzdami c. pozyskiwanie i wymiana danych, materiaw roboczych i publikacji d. wsppraca projektowa midzy urzdami, e. uruchomienie narzdzi usprawniajcych prac administracji rzdowej szczebla centralnego.

2010-2015

07.2010 r. 12.2012 r.

37

21. Centrum Usug 2 Wsplnych 22. Ministerstwo Gospodarki, 2 Instytut Logistyki i Magazynowania Krajowa Izba Gospodarcza,

System Zamwie Centralnych .Uproszczenie procedur zwizanych z podejmowaniem i prowadzeniem dziaalnoci gospodarczej poprzez ich elektronizacj i wdroenie idei jednego okienka

Cele projektu: 1. Standaryzacja Opisw Przedmiotu Zamwienia na potrzeby realizacji zamwie centralnych. 2. Uruchomienie platformy zakupw elektronicznych dla urzdw obsugiwanych przez centralnego zamawiajcego celem oglnym Projektu jest skrcenie czasu wpisu do ewidencji dziaalnoci gospodarczej do 1 dnia oraz opracowanie 420 formularzy elektronicznych do koca 2013 roku, a take podniesienie poziomu wiedzy 12 500 pracownikw administracji publicznej oraz sdw w zakresie funkcjonowania Centralnej Ewidencji i Informacji o Dziaalnoci Gospodarczej (CEIDG), procedur elektronicznych, Punktw Kontaktowych (PK), autoryzacji, bezpieczestwa i e-podpisu oraz poinformowanie przedsibiorcw o nowych zasadach rejestracji dziaalnoci gospodarczej i formularzach elektronicznych. Wrd celw szczegowych Projektu naley wymieni: 1. dokonanie analizy, mapowanie, przygotowanie propozycji uproszcze i elektronizacji procedur zwizanych z rejestracj i prowadzeniem dziaalnoci gospodarczej, 2. usprawnienie procesu rejestracji oraz prowadzenia dziaalnoci gospodarczej poprzez zapoznanie kadry administracji publicznej oraz sdw z nowymi zasadami rejestracji dziaalnoci gospodarczej i funkcjonowania CEIDG oraz PK, jak rwnie podniesienie oglnych kwalifikacji w zakresie posugiwania si e-formularzami oraz rnymi formami uwierzytelniania w formie elektronicznej, zapoznanie firm oraz osb chccych zaoy firm poprzez kampani informacyjn o nowych zasadach rejestracji dziaalnoci gospodarczej, wydawania koncesji, zezwole, w tym moliwoci realizacji tych procedur on-line, korzystania z CEIDG i innych procedur elektronicznych, 4. poinformowanie obywateli poprzez kampani promocyjn Projektu, e ww. Projekt jest realizowany ze rodkw PO KL i Europejskiego Funduszu Spoecznego oraz utworzenie oglnopolskiego Help Desk, ktre zapewni pomoc i wsparcie dla pracownikw administracji publicznej, sdw oraz firm w zakresie procedur elektronicznych, CEIDG i PK.

W trakcie przygotowania zaoe do zamwienia analizy kosztw

2012

Projekt UEPA, nie 01.05.2009 - 31.12.2013 przekroczy cznej kwoty 43r. 698 548,00 PLN, z czego 37 143 765,80 PLN pochodzi bdzie ze rodkw europejskich a 6 554 782,20 PLN - ze rodkw budetu pastwa.

3.

Projekty sektorowe
23. Narodowy 2 Zdrowia Fundusz Portal Pacjenta - Zdrowotny 1. Zapewnienie atwego i powszechnego dostpu do informacji o wiadczeniach. System umoliwi midzy innymi Informator Pacjenta dostp do: a. informacji o statusie ubezpieczenia, Projekt wdroenia systemu b. informacji o deklaracjach w POZ, udostpniania danych o c. informacji o przebiegu leczenia w lecznictwie stacjonarnym i ambulatoryjnym, udzielonych wiadczeniach d. informacji o kosztach wykonanych zabiegw, opieki zdrowotnej oraz kwocie e. informacja o kosztach refundacji lekw i realizacji recept, rodkw finansowych f. informacji o realizacji wnioskw ortopedycznych. wydatkowanych na 2. Umoliwienie: sfinansowanie tych wiadcze, a. weryfikacji usug wykonanych na rzecz wiadczeniobiorcy, zgodnie z art. 192 ustawy z b. weryfikacji kosztw wykonanej usugi, dnia 27 sierpnia 2004 r. o c. zgoszenia nieprawidowoci, ktre moe skutkowa wszczciem postpowania kontrolnego u wiadczeniach opieki wiadczeniodawcy. zdrowotnej finansowanych ze 3. Zunifikowanie wielu rde informacji o historii leczenia w jednym, atwo osigalnym portalu. rodkw publicznych (Dz. U. 4. Edukacja i informowanie wiadczeniobiorcy. Nr 210 poz. 2135 z pn. zm.) a. podniesienie wiadomo kosztw zwizanych z leczeniem, b. umoliwienie przekazywania aktualnych informacji oglnych i dedykowanych dla wiadczeniobiorcy. Fundusz Realizacja funkcji Karty NFZ jest zobowizany ustaw o w. zdrowotnych fin. ze rodkw publicznych do potwierdzania statusu Ubezpieczenia Zdrowotnego w ubezpieczenia uprawnionych do wiadcze medycznych . Decyzj KRM z 2009 roku wasny projekt NFZ zosta ramach projektu pl.ID zatrzymany i realizowany jest obecnie w ramach projektu pl.ID ktry mia zapewni identyfikacj pacjenta i jego uwierzytelnienie do praw. Dodatkowo dokument mia zapewni automatyczne (bez PIN-u) skadanie podpisu (piecz elektroniczna dowodu) dla potwierdzenia faktu bytnoci dokumentu w miejscu transakcji medycznej. Fundusz przedstawi MSWiA swoje wymagania funkcjonalne, rozwizania techniczne wymagaj cisej wsppracy ze wzgldu na fakt ze warstwa elektroniczna jest realizowana przez blankiet kryptoprocesorowej karty, wsplnej dla tych dokumentw. Trwaj robocze uzgodnienia co do podziau zada i technicznej specyfikacji celem zapewnienia kompatybilnoci caego produktu. Projekt bdzie realizowany w ramach posiadanych umw na konserwacj i subskrypcj Systemu Informatycznego NFZ - koszty wasne padziernik 2011 r.

24. Narodowy 3 Zdrowia

Fundusz sfinansuje ze rodkw wasnych cz projektu ktra w wyniku trwajcych uzgodnie bdzie realizowa samodzielnie

Zaleny od postpu prac w projekcie pl.ID i terminw zamknicia uzgodnie z CPI MSWiA dotyczcych zakresu prac realizowanych przez NFZ (aktualnie robocze uzgodnienie co do wykonania adowalnego oprogramowania

38

realizujacego KUZ) 25. Ministerstwo Finansw 3 e-Rejestracja Cel: Usprawnienie (zoptymalizowanie) procesw rejestracji i ewidencjonowania podatnikw i patnikw 40 mln z, realizowane poprzez: wspfinansowane w ramach 1) Uproszczenie obowizku rejestracyjnego. POIG, 2) Zwikszenie efektywnoci przetwarzania danych identyfikacyjnych. 3) Zapewnienie moliwoci cigej poprawy jakoci danych identyfikacyjnych.

funkcje

1.10.2009 31.12.2013

26. Ministerstwo Finansw 3

Infrastruktura e-Usug Resortu Celem gwnym projektu jest stymulowanie wzrostu wykorzystania technologii ICT w gospodarce kraju poprzez 210 mln z 01.01.2007-31.12.2013 Finansw zapewnienie w sposb cigy bezpiecznych i wydajnych usug transmisji danych na potrzeby dziaania przyszych wspfinansowane w ramach aplikacji e-Administracji wiadczcych usugi dla przedsibiorcw, obywateli oraz organw administracji POIG publicznej szczebla centralnego i lokalnego. Cele szczegowe: 1. Zapewnienie elastycznego rodowiska transmisji danych w sieci rozlegej resortu finansw stymulujcego rozwj nowoczesnych usug publicznych wiadczonych w kanale elektronicznym (z uwzgldnieniem wymiany informacji z systemami resortu finansw i Centralnymi Systemami UE). 2. Zapewnienie elastycznego rodowiska transmisji danych w sieci strukturalnej Ministerstwa Finansw wspierajcego efektywne zarzdzanie zachodzcymi procesami biznesowymi resortu finansw, ze szczeglnym uwzgldnieniem parametrw jakociowych obsugi e-usug. 3. Zapewnienie wymaganej dostpnoci e-usug poprzez wdroenie centralnego systemu monitorowania umoliwiajcego monitorowanie infrastruktury e-usug oraz wspierajcego podejmowanie pro aktywnych decyzji zarzdczych w obszarze utrzymania i rozwoju eksploatowanej infrastruktury e-usug. 4. Zapewnienie bezpieczestwa transmisji sieciowej dla wiadczenia e-usug. 5. Zapewnienie efektywnoci wiadczenia e-usug dla obywateli i przedsibiorcw oraz wzrost wykorzystania eusug poprzez zapewnienie odpowiedniego poziomu wsparcia informatycznego dla infrastruktury e-usug resortu finansw. Program e-Co Gwnym celem Projektu Program e-Co jest zbudowanie elektronicznego rodowiska polskiej Suby Celnej 168 mln. pl. dla potrzeb wiadczenia elektronicznych usug publicznych zwizanych z poborem nalenoci przez administracj 119,08 mln z celn, obsug obrotu towarowego z zagranic oraz zapewnieniem bezpieczestwa handlu midzynarodowego, wspfinansowane w ramach ktre to rodowisko bdzie umoliwia: POIG realizacj wymogw UE wynikajcych z inicjatywy e-Customs, uatwienie warunkw prowadzenia legalnej dziaalnoci gospodarczej poprzez sprawniejsz obsug przedsibiorcw oraz zwikszenie dostpnoci zasobw informacyjnych, sprawniejsz wymian informacji z innymi administracjami celnymi, Komisj Europejsk oraz instytucjami wsppracujcymi. W ramach projektu utworzone zostan dziedzinowe platformy e-usug na potrzeby obsugi przedsibiorcw i obywateli. Przewiduje si uruchomienie nastpujcych e-usug: 1. e-zamwienia publiczne, 2. e-aukcja (zbywanie majtku), 3. e-pozwolenie na bro, 4. e-licencje (licencja detektywa, ochrony fizycznej i zabezpieczenia technicznego), 5. e-skarga. Wspieranie wsppracy transgranicznej, szczeglnie w dziedzinie zwalczania terroryzmu, przestpczoci transgranicznej i nielegalnej imigracji. Konwencja wykonawcza Prum przewiduje wspprac transgraniczn poprzez wymian danych dotyczcych DNA, danych daktyloskopijnych, danych rejestracyjnych pojazdw oraz danych osobowych i nieosobowych w zwizku z transgraniczn wspprac policyjn. 18.08.2008-31.12.2013

27. Ministerstwo Finansw 3

28. Ministerstwo Spraw 3 Wewntrznych i Administracji/ Centrum Projektw Informatycznych MSWiA 29. Policja 3

Zintegrowana, wielousugowa Platforma komunikacyjna Policji z funkcj eUsugi dla obywateli i przedsibiorcw (eUsugi) Budowa interfejsu Prm i KPK 1. Budowa Centrum Zapasowego Krajowej Sieci AFIS 2. Zwikszenie moliwoci przeszukiwa 3. Utworzenie Interfejsu Prm do wymiany danych midzy krajow baz AFIS a pastwami Czonkowskimi UE

98,57 mln z, wspfinansowane w ramach POIG

23.12.2008- 31.03.2012

19 995 971,68 1) Budet Policji 2) Fundusz Granic Zewntrznych

31.03.2012 r.

39

30. Policja / CPI MSWiA 3

oraz utworzenie krajowego punktu kontaktowego (3 stanowiska penofunkcyjne) 4. Utworzenie systemu informatycznego typu LIMS (systemu obsugi laboratorium Wydziau Biologii CLKP) 5. Utworzenie systemu informatycznego typu LIMS (systemu obsugi laboratorium Wydziau Biologii CLKP) 6. Utworzenie mirroru CODIS 7. Zakup urzdze aktywnych sieci LAN do podczenia obecnej siedziby Wydz. Biologii CLKPdo sieci metro Ethernet 8. Podczenie do sieci sTESTA i utworzenie niezbdnej infrastruktury sieciowej System Wspomagania Dowodzenia

Poprawa bezpieczestwa obywateli poprzez skrcenie czasu reakcji Policji na zgoszenie alarmowe. 134 mln. z Projekt obejmuje: 1. Uruchomienie stanowiska dowodzenia wyposaonego w oprogramowanie wspierajce dziaania dyurnych w Budet Policji, obsudze zdarze oraz zarzdzaniu siami i rodkami. Program Modernizacji Policji 2. Udostpnienie funkcjonariuszom zintegrowanego z SWD narzdzia informatycznego na MTN. 3. Udostpnienie funkcjonalnoci wizualizacji na mapie.

31.12.2013 r.

4.
5. 6. 31. Policja 3 32. Policja 3 System Wspomagania Obsugi Policji Doczenie jednostek Policji w obszarze POL1800

Zapewnienie narzdzi raportowych do wykonywania analiz. Zapewnienie integracji w obszarze wsppracy z WCPR, jak rwnie ze zintegrowanymi rodkami cznoci. Zapewnienie waciwej infrastruktury serwerowej na potrzeby uruchomienia SWD w skali caego kraju. I kwarta 2012 r.

7. Zakup stacji dostpowych stanowicych wyposaenie stanowisk dowodzenia. Wdroenie scentralizowanego, zintegrowanego i zunifikowanego systemu informatycznego wspomagajcego 18 mln. z zarzdzanie kadrami, pacami, rodkami trwaymi i nieruchomociami, realizacj obsugi finansowo-ksigowej oraz prowadzenie gospodarki magazynowej i transportowej w Policji, a tym samym zapewnienie standaryzacji dziaania oraz wymiany i integracji danych pomidzy jednostkami organizacyjnymi Policji w tych obszarach. Doczenie jednostek organizacyjnych Policji szczebla podstawowego na terenie kraju do budowanych wzw 28 mln. z teleinformatycznych sieci OST 112. Budet Pastwa Umowa z jednym wykonawc zastpi obecne umowy zawierane przez poszczeglne KWP.

1.01.2012 r.

40

33. Urzd Komunikacji 4 Elektronicznej

Budowa platformy Cel 1: Uatwienie prowadzenia dziaalnoci gospodarczej podmiotom rynku telekomunikacyjnego, pocztowego, e-usug Urzdu Komunikacji radiowego i telewizyjnego. Elektronicznej (EPL) Realizowany poprzez kompleksow obsug elektroniczn rejestracji dziaalnoci telekomunikacyjnej i pocztowej, wydawanie pozwole radiowych, rezerwowanie czstotliwoci i przydzielanie numeracji itp. oraz elektroniczne skadanie niestandardowych wnioskw i sprawozda, a take zwrotne otrzymywanie dokumentw (w tym decyzji administracyjnych) oraz wgld w stan sprawy. Cel 2: Usprawnienie obsugi konsumentw usug telekomunikacyjnych i pocztowych, a take uytkownikw urzdze radiowych i telewizyjnych oraz innej aparatury, podlegajcej zakceniom elektromagnetycznym. Realizowany poprzez umoliwienie elektronicznego skadania skarg, wnioskw o interwencj, mediacji i zapyta oraz obsugi amatorskich pozwole radiowych, przyjmowania zgosze na egzaminy na operatora urzdze radiowych: w subie radiokomunikacji lotniczej, w subie radiokomunikacji morskiej i eglugi rdldowej, w subie radiokomunikacji amatorskiej,, a take otrzymywania odpowiedzi i ledzenia biegu sprawy oraz korzystania z profilowanych informacji i porad konsumenckich. Pomiar osignicia celu bdzie okrelony liczb e-usug publicznych na rzecz konsumentw wiadczonych online, liczb rodzajw formularzy przyjmowanych elektronicznie, liczb rodzajw decyzji wydawanych elektronicznie, skarg i wnioskw skadanych drog elektroniczn (%). Cel 3: Usprawnienie wymiany informacji z innymi instytucjami administracji publicznej, w szczeglnoci z jednostkami samorzdu terytorialnego korzystajcymi ze wsparcia przy realizacji inwestycji telekomunikacyjnych. Realizowany poprzez przesyanie danych i dokumentw w postaci elektronicznej pomidzy midzy Central UKE a delegaturami, co usprawni i przyspieszy obsug spraw (np. rejestracj dziaalnoci telekomunikacyjnej lub pocztowej) oraz midzy UKE a innymi jednostkami administracji i instytucjami publicznymi (takimi jak UOKiK, KRRiT, jednostki samorzdu terytorialnego). Cel 4: Wzrost efektywnoci procesw wewntrznych. Realizowany poprzez optymalizacj i automatyzacj procesw wewntrznych UKE oraz integracj wewntrznych systemw informatycznych (dziedzinowych). Platforma Usug Elektronicznych dla klientw ZUS (PUE) 1. Wdroenie Nowego Portalu informacyjnego (NPI) o funkcjonalnoci :

24 mln. z Projekt znajduje si licie projektw indywidualnych, jednake nie ma podpisanej umowy o dofinansowanie.

34. Zakad Ubezpiecze 4 Spoecznych

Dostp do danych zgromadzonych w KSI, Obsuga elektronicznych dokumentw (sformalizowanych i niesformalizowanych), Wirtualny doradca Wirtualny inspektorat Funkcjonalno e-Patnika system do penej obsugi dokumentw ubezpieczeniowych i wymiany informacji z Zakadem Ubezpiecze Spoecznych jako alternatywa dla programu Patnik,

101,5 mln z.; wspfinansowane w ramach POIG

01.01.2007-31.12.2012.

Obsuga e-zwolnie Usuga dedykowana dla lekarzy uprawnionych do wydawania zawiadcze lekarskich. Docelowo funkcjonalno ma zapewni wymian informacji pomidzy systemami NPI i P1. Dziaanie realizowane we wsppracy z CSIOZ w ramach systemu P1 (Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostpnienia Zasobw Cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych). 2. Infrastruktura uatwiajca obywatelom dostp do PUE (Samoobsugowe Urzdzenie Informacyjne) wyposaenie jednostek w tzw. urzdomaty, dostpne 24 godziny na dob, umoliwiajce klientom dostp do informacyjnych serwisw ZUS oraz usug oferowanych przez NPI, moliwo zoenia pism lub wnioskw, rwnie poza godzinami funkcjonowania placwki 3. Wdroenie Centrum Informacji Telefonicznej (CIT) o funkcjonalnoci: automatyczny telefoniczny system informacyjny (IVR) i Contact Center. 4. Wdroenie Systemu Kierowania Ruchem klientw w TJO ZUS (SKR) o funkcjonalnoci : zarzdzanie ruchem klientw w TJO; Prezentacja treci multimedialnych na ekranach LCD oraz zdalna rezerwacja wizyt 5. Wdroenie Infrastruktury Techniczno-Systemowej (ITS), w tym :

cza internetowe i telefoniczne numery telefoniczne dla CIT usug masowej wysyki SMS zakup urzdze wielofunkcyjnych na potrzeby Elektroniczna Platforma Wymiany Dokumentw. zakup ITS na potrzeby serwisw informacyjnych

41

35. Ministerstwo 4 Sprawiedliwoci

System Rejestracji Rozpraw Sdowych. (Wprowadzenie elektronicznego protokou w postaci zapisu audio wideo)

1. Usprawnienie postpowania sdowego przez zastosowanie nowoczesnych technik zapisu przebiegu 200 mln pl. czynnoci sdowych, jako jednego z obszarw unowoczeniania procedur sdowych Zadanie finansowane z 2. Zastpienie tradycyjnej formy utrwalania czynnoci procesowych poprzez wykorzystanie budetu pastwa. nowoczesnych rozwiza technologicznych w postaci zapisu cyfrowego audio wideo przebiegu rozprawy. 3. Podniesienie na wyszy poziom kultury i przejrzystoci postpowa sdowych poprzez utrwalanie wasnych sformuowa uczestnikw postpowania, niewystylizowanych przez inn osob, bez znieksztacania wypowiedzi. 4. Umoliwienie skupienia si uczestnikw postpowania oraz skadu orzekajcego na przebiegu czynnoci bez zbdnych przerw koniecznych w celu formuowania i kontrolowania protokou pisemnego. 5. Skrcenie czasu trwania rozprawy sdowej protokoowanej w postaci protokou elektronicznego w stosunku do rozprawy protokoowanej w sposb tradycyjny. 6. Wprowadzenie naleycie udokumentowanych akt sprawy umoliwiajcych prawidow ocen przeprowadzonego postpowania, zwaszcza w ramach postpowania odwoawczego lub wywoanego wskutek wniesienia skargi o wznowienie postpowania. 7. Obnienie kosztw postpowania sdowego poprzez umoliwienie prowadzenia dowodu na odlego. 8. h) Zmiana w sposb pozytywny obrazu przebiegu posiedze sdowych, co wpynie na popraw spoecznego odbioru sdw i podwyszenie zaufania do wymiaru sprawiedliwoci.

2010 - 2015

36. Ministerstwo 4 Sprawiedliwoci

Wdroenie systemu informatycznego rachunkowoci i systemu zarzdzania kadrami w sdach.

37. Ministerstwo 4 Sprawiedliwoci

e-usugi w wieczystych

zakresie

Realizacja projektu ma na celu usprawnienie dziaania sdw powszechnych w obszarze zarzdzania finansami i zarzdzania kadrami poprzez wdroenie nowoczesnych rozwiza technicznych i organizacyjnych. Cel ten ma zosta osignity m.in. poprzez osignicie poniszych celw czstkowych: a) opracowanie jednolitych zasad rachunkowoci w sdach; b) optymalizacj procesw w obszarze zarzdzania finansami, kadrami i gospodarki wasnej sdw powszechnych; c) zwikszenie efektywnoci dziaania sub finansowo- ksigowych i kadrowych; d) zwikszenie skutecznoci i efektywnoci kontroli wydatkowania rodkw publicznych; e) zwikszenie skutecznoci procesu planowania wydatkw i dochodw; f) zwikszenie skutecznoci procesu oceny skutkw nowych regulacji prawnych w obszarze sdownictwa powszechnego; g) popraw skutecznoci zarzdzania pynnoci budetu sdw powszechnych; h) zwikszenie przejrzystoci gospodarki finansowej sdw. ksig Zwikszenie dostpu obywateli i uprawnionych podmiotw do ksig wieczystych poprzez: 1) Udostpnienie drog elektroniczn informacji zawartych w centralnej bazie danych ksig wieczystych; 2) Umoliwienie skadania wnioskw o wpis do ksigi wieczystej drog elektroniczn; 3) Umoliwienie notariuszom rejestracji wzmianki w wniosku o wpis zoonym do ksigi wieczystych; 4) Udostpnienie uprawnionym podmiotom danych z ksig wieczystych w trybie teletransmisji danych; 5) Wymiana informacji z uprawnionymi podmiotami drog elektroniczn.

25 mln PLN, 2010 - 2013 Projekt wspfinansowany ze rodkw UE w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego.

Ok. 16 mln z, Zoony wniosek o dofinansowanie projektu w ramach priorytetu V Dobre rzdzenie PO Kapita Ludzki

Grudzie 2013

38. Ministerstwo 4 Sprawiedliwoci

39. Ministerstwo 4 Sprawiedliwoci

e-usugi w zakresie rejestracji Cel projektu jest umoliwienie realizacji procesu szybkiej rejestracji spki z o.o. w KRS poprzez uruchomienie Ok. 3.5 mln z, spki z o.o. w trybie 24 usugi rejestracji spki w trybie 24 godzinnym (S-24) drog elektroniczn, z wykorzystaniem wzorca umowy. W Zoony wniosek o godziny (S-24) ramach projektu zostanie wdroony proces wymiany komunikatw pomidzy KRS a ZUS, GUS, oraz MF. dofinansowanie projektu w ramach priorytetu V Dobre rzdzenie PO Kapita Ludzki System Informatyczny Celem projektu jest zmiana modelu rejestrowania spraw wpywajcych do sdw poprzez utworzenie jednego dla Ok. 90 mln z. - rodki Wspomagajcy Procesy jednostki sdu i jednolitego na kadym szczeblu sdw powszechnych repertorium elektronicznego POKL, priorytet V Dobre Merytoryczne SAWA funkcjonujcego w centralnym systemie zarzdzania informacj. System zarzdzania informacj oparty bdzie na rzdzenie, - starania o SIWPM wsppracujcych repertoriach sdowych, Orodkach Zarzdzania Informacj i Centrum Zarzdzania Informacj uzyskanie dofinansowania ze w Departamencie Informatyzacji i Rejestrw Sdowych (DIRS) Ministerstwa Sprawiedliwoci. rodkw Norweskiego Z projektem dotyczcym utworzenia repetytorium elektronicznego cile wi si rwnie prace majce na celu Mechanizmu Finansowego, umoliwienie odbioru przez Krajowy Rejestr Karny dokumentw przekazywanych przez sdy drog perspektywa 2009 2014, elektroniczn. obszar sprawiedliwo i sprawy wewntrzne, budet pastwa. Koszty dotyczce Krajowego Rejestru Karnego wynosz

II kwarta 2012

Grudzie 2014

W czci dotyczcej Krajowego Rejestru Karnego lata 2012-2013.

42

40. Ministerstwo 4 Sprawiedliwoci

41. Ministerstwo 4 Sprawiedliwoci

Dostosowanie systemu informatycznego Krajowego Rejestru Karnego do Wymiany informacji w ramach Europejskiego systemu przekazywania informacji z rejestrw karnych (ECRES) Centralny rejestr osb tymczasowo aresztowanych i pozbawionych wolnoci Noe.Net.

ok. 732922,78 z brutto w tym 476 638,16 z wspfinansowane w ramach programu Wymiar Sprawiedliwoci w Sprawach Karnych 2007-2013. Celem projektu jest zapewnienie cznoci i moliwoci wymiany informacji pomidzy Krajowym Rejestrem 595 tys. z 17.06.2011 - 27.04.2012r. Karnym z rejestrami karnymi pastw czonkowskich Unii Europejskiej w ramach Europejskiego systemu w tym 357 ty z finansowane przekazywania informacji a rejestrw karnych (ECRES) ze rodkw unijnych w ramach programu Wymiar Sprawiedliwoci w Sprawach Karnych 2007-2013. Celem projektu jest kontynuacja prac rozwojowych systemu poprzez poszerzenie zakresu gromadzonych danych, modernizacj posiadanej bazy sprztowej oraz poprzez bezpieczestwo systemu. Proponowany zakres projektu w praktyce przedoy si na: - ograniczenie procedur administracyjnych oraz usprawnienie wymiany informacji z innymi jednostkami administracji publicznej poprzez umoliwienie korzystania z zasobw systemu; - usprawnienie funkcjonowania systemu przez modernizacj sprztu i oprogramowania obsugujcego system.; - zapewnienie cigoci pracy systemu poprzez stworzenie centrum zapasowego systemu; - poprawienie warunkw wykonywania tymczasowego aresztowania i kary pozbawienia wolnoci; - popraw bezpieczestwa pastwa dziki moliwoci korzystania z zasobw systemu przez inne suby zajmujce si ochron porzdku prawnego. 1. stworzenie zmodernizowanego, usprawnionego i funkcjonalnego Systemu Informacji Owiatowej Ok. 18 mln. z 01.12.2014 r. z czego MS jest w stanie pokry z wybranych rodkw okoo 30% wydatkw.

42. Centrum 5 Edukacji

16.800.000,- z 1.01.2009 30.04.2013 w tym: 2. zapewnienie weryfikacji, kompletnoci i jakoci danych poprzez stworzenie moliwoci 14.280.000,- z budet jednoznacznego sposobu identyfikacji szkoy i placwki owiatowej oraz zapewnienie jednego spjnego rodkw europejskich rda danych 2.520.000,- z budet pastwa 3. zapewnienie w systemie moliwoci tworzenia raportw analitycznych niezbdnych do podejmowania decyzji na poszczeglnych szczeblach zarzdzania owiat 4. stworzenie otwartego standardu wymiany danych pomidzy uytkownikami SIO2 5. umoliwienie gromadzenia w SIO danych indywidualnych o uczniach oraz wynikach egzaminw zewntrznych w celu badania efektywnoci ksztacenia 43. Centrum Informatyczne Wdroenie zmodernizowanej - stworzenie portalu informacyjnego (m.in. platforma e-learningowa) 5.000.000,- z 1.06.2011 30.04.2013* 5 Edukacji wersji Systemu Informacji - dostarczenie aktualnej i penej informacji o sposobie dziaania i korzystania z SIO2 podmiotom, ktre bd miay w tym: 4.250.000,- z budet Owiatowej styczno ze zmodernizowanym systemem rodkw europejskich i 750.000,- z budet pastwa 44. Gwny Urzd Statystyczny System Informacyjny Oglny cel projektu SISP: zwikszy rol systemu statystyki publicznej w infrastrukturze informacyjnej pastwa 110 604 800 z 2008 r. -2013 r. 5 Statystyki Publicznej SISP poprzez wdroenie e-Statystyki, tj. umoliwienie przez system statystyki publicznej komunikowania si i wspfinansowane w ramach wiadczenia usug za porednictwem Internetu, co powinno zapewni: POIG 1. obywatelom, podmiotom gospodarczym, instytucjom spoecznym i administracyjnym bezporedni elektroniczny dostp do informacji statystycznej i standardw informacyjnych, 2. wszystkim zobowizanym jednostkom moliwo wypeniania obowizkw statystycznych na drodze elektronicznej. 45. wny Urzd Statystyczny System Informacyjny G Celem oglnym Projektu SISP-2, jako merytorycznego uzupenienia realizowanego przez GUS w ramach PO IG 135 000 000 z 2009 r. -2013 r. Statystyki Publicznej 2 SISP - Projektu System Informacyjny Statystyki publicznej (SISP) z okresem realizacji 2008-2013 jest zwikszenie roli Znajduje si na licie 2 systemu statystyki publicznej w infrastrukturze informacyjnej pastwa poprzez wdroenie e-Statystyki, tj. rezerwowej projektw umoliwienie przez system statystyki publicznej komunikowania si i wiadczenia usug za porednictwem indywidualnych 7 osi Internetu, co powinno zapewni: obywatelom, podmiotom gospodarczym, instytucjom spoecznym priorytetowej PO IG i administracyjnym bezporedni, elektroniczny dostp do informacji statystycznej i standardw informacyjnych, wszystkim zobowizanym jednostkom moliwo wypeniania obowizkw statystycznych na drodze elektronicznej. Celami szczegowymi Projektu SISP2 s: 1. Dostosowanie i integracja dziaania rejestrw REGON i TERYT z innymi rejestrami administracji publicznej,

Informatyczne Usprawnienie systemu zbierania i analizy danych dot. funkcjonowania systemu owiaty m.in. poprzez rozwj SIO

43

46. wny Urzd Statystyczny Portal Geostatystyczny G

47. wny Urzd Statystyczny Wzmocnienie systemu G informacyjnego pastwa poprzez unowoczenienie procesu produkcji danych statystycznych

ktrych zawarto ma powizania merytoryczne z REGON i TERYT. 2. Uproszczenie procedur administracyjnych w procesach obsugi osb fizycznych i podmiotw gospodarki narodowej przez instytucje administracji publicznej. 3. Usprawnienie i upowszechnienie elektronicznej drogi dostpu do informacji publicznej w zakresie statystyki 4. Rozszerzenie zakresu dostpnej przez Internet publicznej informacji statystycznej, poprzez budow problemowej bazy danych statystycznych w zakresie priorytetowych obszarw spoeczno-gospodarczych okrelonych w Strategii Europa 2020. 5. Modernizacj systemu teleinformatycznego GUS celu automatyzacji obsugi przekazywania zbiorw danych statystycznych do baz danych w Eurostat, ONZ, OECD i innych organizacjach midzynarodowych. 6. Podwyszenia jakoci, spjnoci danych statystycznych opisujcych poszczeglne dziedziny ycia spoecznego i dziaalnoci gospodarczej w Polsce. Gwnym celem projektu jest rozbudowa Portalu Geostatystycznego, zbudowanego na potrzeby prezentacji 49 mln. z danych spisowych tj. danych z Powszechnego Spisu Rolnego 2010 i Narodowego Spisu Powszechnego Ludnoci i Mieszka 2011. Portal ten stanowi informatyczn platform przestrzennej prezentacji danych oraz wynikw analiz geostatystycznych. Portal bdzie prezentowa wyniki bada statystycznych objtych programem bada statystycznych statystyki publicznej na podstawie stworzonych operatw przestrzennych. Ponadto w ramach projektowanych rozwiza zapewniona zostanie komunikacja pomidzy Urzdami Statystycznymi, ktre przygotowywa bd bazy przestrzenne, a Gownym Urzdem Statystycznym. Planowana jest centralizacja zasobu danych przestrzennych stworzonych i utrzymywanych przez statystyk publiczn statystycznych punktw adresowych oraz granic podziau statystycznego. Obecnie dane te s aopracowywane i aktualizowane lokalnie na stanowiskach operatorw Przestrzennych Baz Adresowych w Urzdach Statystycznych i ich oddziaach. System pozwoli rwnie na spenienie wymaga dyrektywy INSPIRE w zakresie tematw danych przestrzennych, dla ktrych GUS jest organem wiodcym: jednostki statystyczne i rozmieszczenie ludnoci (demografia)(zacznik III dyrektowy). Planowane jest uruchomienie usug pozwalajcych na wyszukiwanie, przegldanie, pobieranie danych usug zgodnie ze standardami OGC/ISO: WMS, WFS, WCS, CSW. Planowane jest rwnie uruchomienie katalogu meta danych opisujcych zbiory danych ww. tematw. Gwnym celem projektu jest podniesienie innowacyjnoci systemu informacyjnego pastwa poprzez 80 mln. pl. implementacj procesowego systemu produkcji danych statystycznych w oparciu o generyczny model procesu produkcji statystycznej (Generic Statistical Business Process Model GSBPM, opracowany przez Eurostat), ktry wpynie na podniesienie efektywnoci i jakoci wiadczenia usug / produktw informacyjnych administracji publicznej. Wdroenie systemu umoliwi: - automatyzacj procesu pozyskiwania danych, z uwzgldnieniem wykorzystywania informacyjnych systemw administracji publicznej, co odciy respondentw i podmioty gospodarcze przekazujce dane, - centralizacj i konsolidacj zasobw informacyjnych pastwa, - standaryzacj procesw pracy w celu poprawy jakoci i skrcenia procesu wytwarzania produktw statystycznych, co zwikszy przydatno i aktualno wynikw bada, wykorzystywanych m.in. do procesw decyzyjnych w administracji rzdowej i samorzdowej, - reagowanie na potrzeby rnych grup odbiorcw informacji statystycznej, z uwzgldnieniem moliwie najniszych terytorialnych poziomw agregacji danych, - interoperacyjno z innymi systemami administracji publicznej niezalenie od resortowej waciwoci, - doskonalenie kompetencji i wiedzy zarwno kadr statystyki publicznej w GUS jak i w resortach oraz odbiorcw uytkownikw produktw informacyjnych.

2012-2015

2012-2015

44

48. Ministerstwo Pracy i 5 Polityki Spoecznej

49. Ministerstwo Pracy i 5 Polityki Spoecznej

Emp@tia Platforma komuni- Celami projektu s: kacyjna obszaru zabezpiecze1. Uspjnienie i komunikacja (platforma integracyjna) pomidzy podobszarami obszaru zabezpieczenia nia spoecznego (kontynuacja spoecznego, projektu ujtego w PIP 20072. Zapewnienie wymiany informacji z systemami informacyjnymi spoza obszaru zabezpieczenia spoecznego, 2010 pod nazw Budowa 3. Udostpnienie usug elektronicznych dla zewntrznych interesariuszy, platformy komunika-cji MSM i 4. Udostpnienie usug elektronicznych zwizanych z realizacj zada ustawowych na poziomie osb z obszaru wsparcia samorzdowym. spoecznego niepenosprawni, osoby korzystajce z pomocy spoecznej oraz systemu wiadcze rodzinnych i zaliczki alimentacyjnej) Informatyzacja publicznych 1. Zapewnienie utrzymania i rozwoju systemu teleinformatycznego wspomagajcego prac sub zatrudnienia publicznych sub zatrudnienia (psz),

49.197.670,00 PLN wspfinansowane w ramach POIG

01.01.2007-31.12.2013

80 mln PLN (rda finansowania: budet 2. Dostosowanie funkcjonalnoci aplikacji wspomagajcej prac wojewdzkich urzdw pracy do RP, rodki UE m.in. EFS, EFRR) obowizujcych regulacji prawnych,

2015

50. Ministerstwo Pracy i 5 Polityki Spoecznej

Wdroenie Wsplnotowego Systemu Elektronicznej Wymiany Informacji dot. Zabezpieczenia spoecznego EESSI

Rozwj platformy komunikacyjnej, zbiorw danych dotyczcych rynku pracy oraz narzdzi wspomagajcych wiadczenie usug elektronicznych obszaru publicznych sub zatrudnienia. EESSI jest systemem wymiany danych pomidzy instytucjami Unii Europejskiej w obszarze systemw zabezpieczenia spoecznego. Celem projektu jest Zbudowanie i wczenie do sieci EESSI Punktu Kontaktowego (Access Point) w MPiPS, Zapewnienie prowadzenia Punktu Kontaktowego dla wiadcze z tytuu bezrobocia i wiadcze rodzinnych, Wdroenie oprogramowania do obsugi dokumentw elektronicznych SED. Pena i waciwa implementacja Dyrektywy 2006/123/WE dotyczcej usug na rynku wewntrznym: zapewnienie dostpu do wymaganych informacji oraz realizacji w sposb zdalny i elektroniczny wszystkich procedur zwizanych z podejmowaniem, wykonywaniem i zakoczeniem dziaalnoci gospodarczej dla uytkownikw z Polski i pozostaych Pastw Czonkowskich Unii Europejskiej

3.

2 mln. z. (rda finansowania: budet RP, rodki UE, m.in. EFS, EFRR (wspfinansowanie w ramach POIG)

31.12.2012

51. Ministerstwo Gospodarki 5

Opracowanie, budowa i wdroenie Elektronicznego Pojedynczego Punktu Kontaktowego w ramach implementacji Dyrektywy 2006/123/WE o usugach na rynku wewntrznym

52. Ministerstwo Gospodarki 5

25 000 000 z rodki z funduszy europejskich oraz budet pastwa. W perspektywie finansowej 2007 2013 planowane wykorzystanie 14 000 000 z z POIG (11 900 000 z rodki z EFRR 85 %) oraz rodki z budetu pastwa Centralna Ewidencja i 1. Ewidencjonowanie przedsibiorcw bdcych osobami fizycznymi 38 000 000 z Informacja o Dziaalnoci 2. Udostpnianie informacji o przedsibiorcach i innych podmiotach w zakresie wskazanym w ustawie rodki z funduszy Gospodarczej 3. Umoliwienie wgldu do danych bezpatnie udostpnianych przez Centraln Informacj Krajowego Rejestru europejskich oraz budet Sdowego pastwa. 4. Umoliwienie ustalenia terminu i zakresu zmian wpisw w CEIDG oraz wprowadzajcego je organu W perspektywie finansowej 2007 2013 planowane wykorzystanie 28 749 766 z z POIG (24 437 301 z rodki z EFRR 85 %) oraz rodki z budetu pastwa

Zadanie cige Zakoczenie realizacji w ramach PO IG przewidywane na rok 2013

Projekt realizowany od padziernika 2008 r, a potem dziaanie cige. Zakoczenie realizacji w ramach PO IG przewidywane na rok 2012

45

53. Instytut Meteorologii i 5 Gospodarki Wodnej Pastwowy Instytut Badawczy instytucj wiodc jest IMGW-PIB w skad konsorcjum wchodz : IMGW-PIB, Instytut cznoci, Krajowy Zarzd Gospodarki Wodnej, Gwny Urzd Geodezji i Kartografii oraz Rzdowe Centrum Bezpieczestwa

Informatyczny System Osony Kraju przed Nadzwyczajnymi Zagroeniami ISOK

ISOK ma suy zwikszeniu bezpieczestwa obywateli oraz ograniczeniu strat spowodowanych wystpowaniem zagroe naturalnych, technologicznych i synergicznych. W szczeglnoci elementy systemu penice rol wspomagania zarzdzania ryzykiem powodziowym maj suy zwikszeniu bezpieczestwa obywateli oraz zniwelowaniu szkd wywoanych wystpowaniem zjawiska powodzi w Polsce, poprzez wyselekcjonowanie obszarw zagroonych powodzi i ograniczaniu ekspansji gospodarczej na tych obszarach. Do gwnych celw Projektu ISOK nale: Poprawienie osony spoeczestwa, gospodarki i rodowiska przed nadzwyczajnymi zagroeniami poprzez stworzenie elektronicznej platformy informatycznej wraz z niezbdnymi rejestrami referencyjnymi, ktra wspomaga bdzie zarzdzanie kryzysowe. W szczeglnoci zakres systemu bdzie obejmowa zagroenia zwizane z nadzwyczajnymi zjawiskami atmosferycznymi, hydrologicznymi i technologicznymi, Zgodno z celami podstawowych dokumentw strategicznych przyjtych w Polsce dotyczcych rozwoju ekonomiczno-spoecznego oraz informatyzacji,

240 mln PLN wspfinansowanie ze rodkw Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. 60 mln PLN - dotacja Narodowego Funduszu Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej

31.12.2013 r.

54. Gwny Urzd Geodezji i GEOPORTAL2 6 Kartografii

55. Gwny Urzd Geodezji i 6 Kartografii

GEOPORTAL 3

Budowa referencyjnych, zharmonizowanych i interoperacyjnych baz danych przestrzennych, Spjno z zaoeniami Dyrektywy Powodziowej oraz Dyrektywy INSPIRE i wypenienie zobowiza wynikajcych z tych dokumentw. 1.Udostpnienie obywatelom, przedsibiorcom oraz administracji publicznej informacji przestrzennej z rejestrw georeferencyjnych i zwizanych z ni usug istotnych midzy innymi dla prowadzenia dziaalnoci gospodarczej, zrwnowaonego rozwoju, ochrony rodowiska, zarzdzania. 2.Integracja i harmonizacja usug oraz informacji przestrzennej poprzez wykorzystanie rejestrw referencyjnych/bazowych a take koordynacje dziaa zgodnie z modelem infrastruktury informacyjnej pastwa, zaoeniami dyrektywy INSPIRE oraz ustaw o IIP. 3.Poprawa ochrony zdrowia i ycia ludzkiego, wasnoci prywatnej i majtku publicznego oraz minimalizowanie zagroe rodowiskowych. Kontynuacja dziaa i dalszy wynikajcy z potrzeb uytkownikw oraz wymaga prawnych rozwj infrastruktury oraz funkcjonalnoci systemu Geoportal.gov.pl polegajcy midzy innymi na: 1) utrzymaniu infrastruktury IIP, w celu zapewnienia zakadanego poziomu wydajnoci; 2) dostosowaniu IIP w zakresie wydajnoci, funkcjonalnoci oraz usug do wymogw i standardw tworzonych przez UE; 3) rozbudowie infrastruktury IIP przez uruchamianie kolejnych wzw danych przestrzennych w jednostkach administracji publicznej oraz zapewnienie zintegrowanych uniwersalnych moduw mapowych dla systemw branowych administracji rzdowej i samorzdowej; 4) rozbudowie infrastruktury IIP w zakresie nowych usug dla spoeczestwa opartych na danych przestrzennych, w tym z wykorzystaniem jednolitych wzw i moduw mapowych; 5) rozbudowie infrastruktury IIP w zakresie podmiotw obsugujcych zarzdzanie kryzysowe, bezpieczestwo, ochron rodowiska, nauk, szkolnictwo, ochron zdrowia.

89 840 000z wspfinansowane w ramach POIG

01.10.2008-31.12.2012r.

65 mln. z

2012- 2015r.

56. Gwny Urzd Geodezji i Budowa Zintegrowanego Celem Zintegrowanego Systemu Informacji o Nieruchomoci (ZSIN) jest zapewnienie obywatelom, Szacunkowy koszt pozostaej 6 Kartografii Systemu Informacji o przedsibiorcom i organom administracji publicznej dostpu przy pomocy rodkw komunikacji elektronicznej do do wykonania czci projektu Nieruchomociach (ZSIN) wiarygodnych i aktualnych informacji o nieruchomociach gromadzonych w rejestrach publicznych. to : 215 000 000 z Dziaania podejmowane w ramach projektu zapewni realizacj nastpujcych celw: rda finansowania: 1) Zwikszenie stopnia informatyzacji rejestru ewidencji gruntw i budynkw. W 2011 roku rdem 2) Poprawa jakoci i integracja rejestrw publicznych oraz zapewnienie spjnoci danych w nich zawartych. finansowania bdzie budet 3) Stworzenie warunkw do prowadzenia racjonalnej gospodarki przestrzeni, w tym do optymalizacji pastwa. W dalszych latach gospodarowania nieruchomociami i usprawnienia procesw inwestycyjnych. spodziewane jest wsparcie projektu rodkami unijnymi. 57. Gwny Urzd Geodezji i ASG Plus Zwikszenie zasigu i uatwienie dostpu do serwisw systemu ASG-EUPOS, w tym: 3 850 000z 6 Kartografii rozwj serwisw 1) zwikszenie wiarygodnoci serwisw systemu; (budet pastwa, rodki UE) wielofunkcyjnego systemu 2) zwikszenie dostpnoci serwisw systemu w terenach zurbanizowanych; pozycjonowania ASG-EUPOS 3) uruchomienie aplikacji precyzyjnego pozycjonowania osb i mienia; 4) podniesienie efektywnoci dziaania serwisw czasu quasi rzeczywistego.

31.12.2016 r.

2012 2014

46

58. Gwny Urzd Geodezji i K-GESUT 6 Kartografii

59. Gwny Urzd Geodezji i TERYT 3 6 Kartografii

60. Gwny Urzd Geodezji i PZGiK - informatyzacja 6 Kartografii

61. Gwny Urzd Geodezji i TopoMAPA 6 Kartografii

Celem projektu jest budowa systemu zarzdzania krajow baz danych geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu wraz z wybranymi elementami bazy danych o znaczeniu regionalnym oraz oglnopolskim. System stanowi bdzie rejestr referencyjny dla specjalistycznych i branowych systemw dziedzinowych, dla ktrych niezbdna jest informacja o sieciach uzbrojenia terenu. Gwne cele projektu to midzy innymi: 1. Opracowanie rozwiza informatycznych opartych o okrelone w przepisach prawa modele danych oraz ich integracja z innymi systemami dziedzinowymi suby geodezyjnej i kartograficznej. 2. Zaoenie dla wybranego zakresu i obszaru referencyjnej, zharmonizowanej i interoperacyjnej krajowej bazy danych geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu na podstawie powiatowych oraz branowych baz danych geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu. 3. Zapewnienie dostpu obywatelom, przedsibiorcom, podmiotom wykonujcym zadania z zakresu uytecznoci publicznej oraz organom administracji publicznej do aktualnych danych przestrzennych w zakresie sieci uzbrojenia terenu, tj. przewodw, urzdze technicznych zwizanych z sieci oraz budowli podziemnych, niezbdnych do planowania przestrzennego i gospodarczego, realizacji inwestycji budowlanych oraz zarzdzania kryzysowego. 4. Zapewnienie moliwoci sprawnej wymiany i aktualizacji danych przestrzennych w zakresie sieci uzbrojenia terenu pomidzy jednostkami prowadzcymi ewidencj branow sieci uzbrojenia terenu oraz organami administracji publicznej integracja rejestrw. Kontynuacja dziaa i dalszy wynikajcy z potrzeb uytkownikw oraz wymaga prawnych rozwj systemu pastwowego rejestru granic i danych adresowych, polegajcy midzy innymi na: 1) rozbudowie aplikacji do prowadzenia ewidencji miejscowoci, ulic i adresw wraz z integracj z dziedzinowymi systemami jednostek samorzdu terytorialnego, szczeglnie w zakresie zada realizowanych przez gminy; 2) dalszej integracji rejestrw i usug administracji przez wykorzystanie w systemach pl.ID, e-PUAP, innych systemach dziedzinowych administracji rzdowej i samorzdowej, danych o granicach waciwoci miejscowej oraz adresach i ich lokalizacji przestrzennej: 3) zebraniu, weryfikacji oraz konwersji danych na potrzeby ewidencji miejscowoci, ulic i adresw. W ramach projektu PZGiK informatyzacja planowane jest przetworzenie do postaci cyfrowej wybranej czci dokumentacji pastwowego zasobu geodezyjnego i kartograficznego w celu: 1) organizacji w jednolitej strukturze bazodanowej i aplikacyjnej dokumentw PZGiK z narzdziami autoryzacji dostpu, publikacji, wyszukiwania i przegldania przez Internet i portale branowe gik; 2) poprawy wydajnoci administracji publicznej przez wzrost, jakoci i szybkoci usug w zakresie udostpniania zasobu geodezyjnego i kartograficznego; 3) pobudzenia i przypieszenia procesw inwestycyjnych przez moliwo wykorzystania informacji w postaci cyfrowej; 4) skrcenia czasu i zmniejszenia nakadw zwizanych z realizacj inwestycji zarwno przez obywateli, przedsibiorcw, jak i administracj. Celem projektu jest tworzenie oraz publikacja za pomoc geoportal.gov.pl nowej generacji standardowych opracowa kartograficznych map topograficznych i oglnogeograficznych w skalach od 1:10 000 do 1:1 000 000 wygenerowanych z realizowanej midzy innymi w ramach projektu GBDOT bazy danych o obiektw topograficznych i oglnogeograficznych. Projekt pozwoli na: 1) wypracowanie technologii wytwarzania map cyfrowych z bieco aktualizowanych rejestrw publicznych; 2) zautomatyzowan prezentacj zawartoci zbiorw danych BDOT w postaci przekazu kartograficznego; 3) usprawnienie dostpu do informacji kartograficznej dla systemw produkcji map tematycznych, topograficznych., realizujcych mapy do celw planowania przestrzennego, projektowania i utrzymania urzdze technicznych, planistycznych dotyczcych realizacji inwestycji technicznych, planistycznych dotyczcych realizacji inwestycji;

46 mln. z (budet pastwa, rodki UE)

2012-2015r.

47 000 000 z

2012 - 2015r.

136 mln. z (budet pastwa, budet samorzdw, rodki UE)

2012-2015

96 mln. z (budet pastwa, rodki UE)

2012-2016

47

62. Instytut Meteorologii i 6 Gospodarki Wodnej Pastwowy Instytut Badawczy

Odra River Basin Flood Protection Project Loan#7436 POL C 2.6

Implementation of the IT System for Quality Control of the Hydrological and Meteorological Measurements and Hydrological Forecasts, Expansion of the Client Service System (SOK) and Implementation of the Central Historical Database IFB No: Package C2.6 Project: Odra River Basin Flood Protection Project Sub-component C2 Flood Forecasting System

7,746 mln EURO rodki Banku wiatowego

2013

63. Instytut Meteorologii i METEORISK 6 Gospodarki Wodnej Pastwowy Instytut Badawczy

Podstawowym celem projektu jest zwikszenie ochrony przed skutkami zagroe naturalnych i usprawnienie systemu przewidywania zagroe i zdarze niebezpiecznych. Wynikaj std nastpujce cele szczegowe Projektu: poprawa jakoci prognoz numerycznych Instytutu Meteorologii i Gospodarki Wodnej poprzez implementacj modeli prognozowania numerycznego pogody o wysokiej rozdzielczoci przestrzennej (rzdu 2,8 km) oraz o charakterze probabilistycznym ; przygotowanie metodologii prognozowania wizkowego i jej doskonalenie poprzez dostosowywanie do aktualnego postpu wiedzy w tej dziedzinie (prace o charakterze teoretyczno-metodycznym); stworzenie moliwoci efektywnej interpretacji wynikw prognoz przez uytkownikw oraz poprawa kontroli jakoci prognoz ; uruchomienie infrastruktury platformy informatycznej a w szczeglnoci zakup systemu komputerowego o odpowiednio duej mocy obliczeniowej i specjalistycznego oprogramowania; stworzenie szczegowego zasobu danych i informacji meteorologicznych, ktry w dalszej perspektywie umoliwi wdroenie procedury asymilacji danych z istniejcego w IMGW systemu radarw pogodowych i satelitw meteorologicznych, pozwalajcych na moliwie pene analizowanie skali zagroe naturalnych i adekwatne planowanie dziaa ratowniczych. 64. Krajowy Zarzd Dostawa, instalacja i wdroenie Przedmiotem zadania bdzie dostarczenie, instalacja oraz wdroenie w KZGW Systemu informatycznego dla 7 Gospodarki Wodnej Systemu Informatycznego dla potrzeb Krajowego programu oczyszczania ciekw komunalnych, zgodnie z opracowanym projektem SIKPOK, potrzeb krajowego programu wraz z przeprowadzeniem cyklu szkole pracownikw oraz zapewnieniem serwisu eksploatacyjnego i oczyszczania ciekw utrzymaniem Systemu przez okres 2 lat od momentu jego wdroenia (tj. do koca 2014 r.). komunalnych (SIKPOSK)

11,5 mln PLN wspfinansowanie ze rodkw Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i rodowisko rodki wasne IMGW

2013

ok. 4415700,00 z

Stycze 2011 grudzie 2014

65. eneralna G Ochrony (GDO)

Dyrekcja Budowa systemu rodowiska informatycznego wspomagajcego proces ocen oddziaywania na rodowisko

1. 2.

Rezerwa celowa o ktrej mowa w art. 410c ust 2 ustawy- Prawo ochrony rodowiska, rodki przekazywane przez NFOiGW udostpnienie obywatelom, przedsibiorcom oraz administracji publicznej informacji o ocenach 2 433 000,00 z Narodowy Fundusz Ochrony oddziaywania na rodowisko poprzez dostp do bazy danych o ocenach oddziaywania przedsiwzicia na rodowiska i Gospodarki rodowisko oraz strategicznych ocenach oddziaywania na rodowisko. Wodnej wdroenie kompleksowej platformy informatycznej sucej do skadowania, przetwarzania i analizy danych, w tym danych o dokumentacji, dotyczcych ocen oddziaywania na rodowisko. 60 000 z Budet GDO 214 110,00 z w tym budet rodkw europejskich 171 288,00z, Budet pastwa 42 822,00 z Program Operacyjny Infrastruktura i rodowisko

31 maja 2013r.

66. eneralna G Ochrony (GDO) 67. eneralna G Ochrony (GDO)

Dyrekcja Portal internetowy Centralnego rodowiska Rejestru Form Ochrony Przyrody (CRFOP) Dyrekcja Zaprojektowanie, wykonanie, rodowiska wdroenie oraz wiadczenie usug asysty technicznej i konserwacji platformy informacyjno-komunikacyjnej w ramach projektu POIS.05.03.00-00-186/09 pn. Opracowanie planw zada ochronnych dla obszarw Natura 2000 na obszarze Polski.

3. monitorowanie systemu ocen oddziaywania na rodowisko w skali caego kraju. Przebudowa systemu internetowego CRFOP w ramach integracji i harmonizacji serwisw sieciowych urzdu w celu dostosowania do nowych wymogw prawa nowego rozporzdzenia Ministra rodowiska o CRFOP oraz rozporzdzenia Komisji Europejskiej w zakresie dyrektywy INSPIRE modernizacja Celem jest stworzenie platformy informacyjno-komunikacyjnej, ktra ma zadanie wspiera procesy zwizane z udostpnianiem dokumentacji tworzonej na potrzeby planw zada chronionych dla obszarw Natura 2000. Platforma to system dostpny przez sie Internet, za pomoc ktrego mona wymienia informacje oraz tworzy, wsptworzy, publikowa, weryfikowa, a take recenzowa dokumenty. Platforma stanowi publicznie dostpny rejestr planw zada ochronnych dla obszarw Natura 2000, a take jest przydatnym elementem poddawania opublikowanych dokumentw ocenie i konsultacjom spoecznym. Docelowo platforma ma by rdem wiedzy na temat obszarw Natura 2000 w Polsce

IV kwarta 2011 r. Marzec 2011-wrzesie 2013 Ewentualna planowana rozbudowa platformy w latach 20132015

48

68. Systemem Informatycznych EKOINFONET II 7 EKOINFONET

Realizacja przez Gwnego Inspektora Ochrony rodowiska obowizku prawnego wynikajcego z zapisw Rozdziau 4c System Informatyczny Inspekcji Ochrony rodowiska Ekoinfonet, art. 28h, i j., ktrego celem jest utworzenie systemu informatycznego Inspekcji Ochrony rodowiska Ekoinfonet, za pomoc ktrego s zbierane, przechowywane, przetwarzane i udostpniane dane dotyczce przestrzegania przepisw o ochronie rodowiska oraz badania i oceny stanu rodowiska, uzyskiwania w trakcie realizacji zada Inspekcji Integraln czci Ekoinfonetu bdzie Krajowe Repozytorium Danych o Stanie i Ochronie rodowiska, w ktrym dane bd gromadzone i archiwizowane; W ramach SI EKOINFONET zapewniona zostanie rwnie baza danych przestrzennych Pastwowego Monitoringu rodowiska oraz odpowiednie usugi sieciowe w tym zakresie, zgodnie z wymaganiami dyrektywy INSPIRE. Etap II zaprojektowanie, przetestowanie i uruchomienie baz danych Pastwowego Monitoringu rodowiska w zakresie: - powietrza atmosferycznego, - wd powierzchniowych, - promieniowania niejonizujacego, - ochrony przed haasem. Planowany etap III - migracja danych monitoringowych do 4 baz tematycznych SI Ekoinfonet wraz ze wspomaganiem wdraania systemu w Inspekcji Ochrony rodowiska, - opracowanie i wdroenie w ramach Ekoinfonet bazy danych monitoringu gatunkw i siedlisk przyrodniczych ze szczeglnym uwzgldnieniem specjalnych obszarw ochrony siedlisk Natura 2000; - wdroenie wymaga dyrektywy INSPIRE dostosowanie Zasobw danych przestrzennych Pastwowego Monitoringu rodowiska do wymaga dyrektywy INSPIRE etap I.

1 500 000 PLN Narodowy Fundusz Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej

30.11.2011r.

Etap II 1055 000 z Ze rodkw Narodowego Funduszu Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej Etap III zaplanowano 6 010 000 z Ze rodkw Narodowego Funduszu Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej

69. Rzdowe 7 Legislacji

Centrum Udostpnianie Dziennikw Urzdowych w sieci Internet Portal Ministerstwa Spraw Zagranicznych Rozbudowa systemu Wiza-Konsul

70. inisterstwo Spraw M Zagranicznych 71. Ministerstwo Spraw 7 Zagranicznych

73. Kasa Rolniczego 7 Ubezpieczenia Spoecznego

Workflow platforma integracji systemw KRUS

74. Instytut 7 Pastwowy Badawczy

Zootechniki Instytut

Budowa teleinformatycznej platformy wymiany wiedzy o jakoci i bezpieczestwie produkcji zwierzcej

Realizacja ustawy z dnia 20 lipca 2000r. o ogaszaniu aktw normatywnych i niektrych innych aktw prawnych 2 757 000 z pochodzce z (Dz. U. z 2010 nr 17 poz. 95) budetu Rzdowego Centrum Legislacji z przeznaczeniem na wydatki majtkowe Zmiana sposobu prezentacji informacji dot. Polskiej polityki zagranicznej oraz promocji 994 626,35 pln. Budet MSZ 1. Dostosowanie systemu Wiza-Konsul do obsugi Maego Ruchu Granicznego, 5 mln. pl 2. Dostosowanie systemu Wiza-Konsul do wsppracy z CS VIS poprzez KSI wraz z obsug skanera linii papilarnych, 3. Dostosowanie systemu Wiza-Konsul do wsppracy z CS SIS II poprzez KSI, 4. Dostosowanie systemu Wiza-Konsul do zmieniajcego stanu prawnego krajowego i unijnego. Projekt obejmuje wdroenie architektury SOA w oparciu o platform integracyjn zoon z Szyny Usug (ESB), 11,5 mln Euro silnika procesw biznesowych (BPM) oraz silnika regu biznesowych (BRMS) wraz z narzdziami Poakcesyjny Program pozwalajcymi na monitorowanie aktywnoci biznesowej (BAM). Projekt pozwoli wdroy system zarzdzania Wsparcia Obszarw tosamoci (IDM) i uprawnieniami pracownikw KRUS oraz umoliwi pojedyncze logowanie do wielu Wiejskich finansowany w systemw (SSO). ramach poyczki Banku Celem projektu jest utworzenie kanau wymiany danych pomidzy KRUS a Instytucjami Zewntrznymi, a take wiatowego utworzenie od Portalu Beneficjenta dostpnego z Internetu dla wiadczeniobiorcw. 1. Powstanie poniszych baz danych oraz budowa Hurtowni Danych: 14 268 960,23 z a) bazy danych o zasobach genetycznych zwierzt gospodarskich (przygotowanie i utworzenie baz danych o Udzia Unii Europejskiej: zasobach zwierzt bdcych w programie ochrony zasobw genetycznych w oparciu o dotychczas posiadane 12 128 616,20 z dane przez IZ-PIB); b) bazy danych uwzgldniajcych molekularne i cytogenetyczne markery genomu zwierzt gospodarskich (stworzenie baz danych o czystoci wystpowania wad genetycznych zwierzt gospodarskich); c) bazy danych o zwierztach urodzonych w wyniku rnych metod biotechnicznych i biotechnologicznych; d) bazy danych o bezpieczestwie rodowiska naturalnego w produkcji zwierzt 2. Budowa struktury e-Learningu i telekonferencji

2008-2015

Grudzie 2011 r. padziernik 2011

2010-2011

31.12.2012

49

75. Konsorcjum naukowe pod 7 przewodnictwem Instytutu Ochrony Rolin PIB (Instytut Ogrodnictwa) 76. Instytut Ogrodnictwa (IO) 7 77. Instytut Uprawy 8 Nawoenia i GleboznawstwaPastwowy Instytut Badawczy 78. Kancelaria Prezesa Rady 8 Ministrw , Gwny Inspektorat Weterynarii

Budowa informatycznej platformy integrowanej ochrony rolin

3. Budowa sieci LAN (rwnie Wi-Fi) oraz sieci VPN dla naszych zdalnych lokalizacji. 4. Budowa struktury kopii bezpieczestwa i archiwizacji danych 1. Stworzenie "centrum" informacyjnego nt. integrowanej ochrony rolin. 2. Budowa bazy rodkw ochrony rolin i zasad ich stosowania

Interaktywna platforma badawcza meteorologicznonawodnieniowa IO NewMAN Rozbudowa 21 rodowiskowych sieci Teleinformatycznych nauki Modernizacja systemw zarzdzania i podnoszenie kompetencji kadr poprzez realizacj wdroe usprawniajcych ukierunkowanych na popraw procesw zarzdzania w administracji rzdowej Krajowy System Bezpieczestwa Morskiego Etap I

1. Ulepszenie jakoci prognoz przy uwzgldnieniu oddziaywania atmosfery z powierzchni. 2. Szacowanie potrzeb wodnych w sadach i racjonalne planowanie nawadniania. Wyposaenie rodowiska naukowego w wysokowydajn platform sieciow umoliwiajc wiadczenie usug nowej generacji

16 mln z, Wspfinansowanie Fundusze Strukturalne PO IG, Fundusz Instytutu Ogrodnictwa 2,5 mln ok.8 mln z 2 227 680,Wspfinansowanie POIG Innowacyjna Gospodarka" Priorytet 2.3 Projekt wspfinansowany przez Uni Europejsk ze rodkw Europejskiego Funduszu Spoecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapita Ludzki

2012-2015

2012-2014 31 grudnia 2011

Celem projektu jest wdroenie w GIW Systemu Elektronicznej Obsugi Urzdu, ktry: 1. Umoliwi elektroniczny obieg dokumentw i spraw za pomoc wewntrznego systemu portalowego; 2. Zapewni zarzdzanie dokumentami elektronicznymi podpisywanymi podpisem kwalifikowanym,; 3. Zapewni przechowywanie dokumentw elektronicznych; 4. Umoliwi komunikacj z urzdem przy wykorzystaniu Internetu za pomoc serwisu WWW, biuletynu informacji publicznej i elektronicznej skrzynki podawczej; 5. Zagwarantuje wykorzystanie wsplnych funkcjonalnoci przez wszystkie jednostki podlege urzdowi; na standaryzacj wiadczonych usug urzdu dla interesantw, take w interakcji z innymi jednostkami administracji publicznej. dostosowanie rodkw i dziaa Administracji Morskiej do wymaga wynikajcych z krajowych i midzynarodowych aktw prawnych, wytycznych i zalece w zakresie poprawy bezpieczestwa w obszarach morskich, stworzenie systemu monitorowania i analizy sytuacji, ostrzegania o zagroeniach i przekazywania informacji dotyczcych bezpieczestwa morskiego w celu zapobiegania wypadkom morskim i zagroeniom ekologicznym oraz sprawnego podejmowania dziaa w przypadku ich zaistnienia, w tym: wspomagania akcji ratowniczych i zwalczania zanieczyszcze, wspomagania procesu decyzyjnego w przypadku udzielania miejsca schronienia lub reagowania na zagroenia niestandardowe, wspomagania zarzdzania bezpieczestwem oraz wspomagania dochodze powypadkowych i wykrywania sprawcw zanieczyszcze poprzez wykorzystanie systemw ledzenia, identyfikacji oraz archiwizacji danych, popraw bezpieczestwa morskiego poprzez modernizacj i rozbudow infrastruktury dostpu do portw, zwikszenie konkurencyjnoci polskich portw morskich. budowa Pomorskiej Magistrali Teleinformatycznej, ktra ma stanowi szybkie i bezpieczne cze na potrzeby jednostek organizacyjnych Ministerstwa Infrastruktury, Ministerstwa Spraw Wewntrznych i Administracji, Ministerstwa Obrony Narodowej umoliwi efektywn eksploatacj systemw bezpieczestwa eglugi i ochrony granicy morskiej Zwikszy wydajno pracy pracownikw administracji morskiej; Wprowadzi oszczdnoci z tytuu nie ponoszenia kosztw dzierawy czy i kanaw zmniejszy koszty rozmw telefonicznych pomidzy jednostkami administracji morskiej dziki zastosowaniu technologii VoIP. Budowa jednego uniwersalnego systemu teleinformatycznego do przetwarzania informacji niejawnych w Centrali SKW Budowa systemu teleinformatycznego do przetwarzania informacji niejawnych oraz poczenie terenowych jednostek organizacyjnych Sub Kontrwywiadu Wojskowego z Central SKW

29 lutego 2012

6.Pozwoli

79. Urzd Morski w Gdyni 8

111 665 386,75 z,

2013

80. Urzd Morski w Gdyni 8

Krajowy System Bezpieczestwa Morskiego Etap IIA

85 mln. z.

2013

81. Biuro cznoci i 8 Informatyki Suby Kontrwywiadu Wojskowego 82. Biuro cznoci i 8 Informatyki Suby Kontrwywiadu

Sie teleinformatyczna terminalowa SYZYF Sie teleinformatyczna ZEUS

4,5 mln PLN, budet pastwa 6 mln Finansowanie z budetu pastwa

2014

2015

50

Wojskowego 83. Minister waciwy do 8 spraw rodowiska lub wyznaczony przez niego podmiot Ministerstwo rodowiska 84. 9

Baza danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami System EwidencyjnoOpatowy (SEO)

Utworzenie nowego systemu gromadzenia danych o gospodarce odpadami oraz o wprowadzanych na rynek produktach w celu realizacji zobowiza sprawozdawczych wynikajcych z przepisw unijnych oraz na potrzeby analizowania i planowania stanu gospodarki odpadami w Polsce. 1. Stworzenie centralnego rejestru umoliwiajcego ewidencjonowanie danych przekazywanych marszakom wojewdztw, wojewdzkim inspektoratom ochrony rodowiska przez podmioty korzystajce ze rodowiska w formie wykazw w zakresie: opat za korzystanie ze rodowiska, opaty produktowej, substancji kontrolowanych, opat wynikajcych z ustawy o bateriach i akumulatorach, umoliwiajcego redystrybucj opat na uprawnione podmioty oraz umoliwiajcego wymian danych z KOBiZE. 2. Umoliwienie skadania elektronicznych raportw oraz rejestracj podmiotw korzystajcych ze rodowiska poprzez ePUAP. Cay system bdzie gromadzi dane od co najmniej 200 tys. podmiotw. 1. Celem nadrzdnym Projektu jest: Wzrost roli nauki o rodowisku przyrodniczym w procesie budowania spoeczestwa informacyjnego w warunkach trwale zrwnowaonego rozwoju. 2. Celem podstawowym Projektu jest: Stworzenie kompleksowej platformy informatycznej sucej do skadowania, przetwarzania. udostpniania i analizy danych oraz wynikw prac badawczych z zakresu ochrony rnorodnoci biologicznej. monitoringu Podniesienie efektywnoci dotarcia z informacj do turystw poprzez integracj systemu. Zapewnienie upowanionym organom dostpu do systemw rejestracji broni palnej, jej typie, marce, modelu, kalibrze, numerze seryjnym oraz nazwie producenta, dostawcy, osobie nabywajcej posiadajcej bro. Budowa i wdroenie scentralizowanego zintegrowanego i zunifikowanego systemu informatycznego wspomagajcego zarzdzanie zasobami logistycznymi, rodkami finansowymi i zasobami kadrowymi dla zapewnienia standaryzacji dziaania oraz wymiany i integracji danych pomidzy jednostkami organizacyjnymi resortu w tym obszarze oraz wybranych dziaw administracji w zakresie dostpnoci zasobw obronnych z wewntrznych i zewntrznych rde zaopatrywania. Podstawowym (ju zrealizowanym ) celem jest umoliwienie skadania podmiotom aplikujcym o dofinansowanie projektw kulturalnych wnioskw drog elektroniczn. Organizatorzy dysponujcy kwalifikowanym podpisem elektronicznym mog e ten sposb zoy wniosek bez przekazywania jakichkolwiek dokumentw papierowych. Funkcjonujcy formularz internetowy pozwala na wygenerowanie aplikacji, w pewnym zakresie (gwnie rachunkowym) weryfikujc jej poprawno. Obecnie realizowane zmiany zwikszaj funkcjonalno systemu poprzez: 1) traktowanie konta stworzonego na EBOI jako podstawowego systemu komunikacji z wnioskodawc. Suy to sprawnej i szybkiej dwustronnej komunikacji. 2) Znaczcemu ograniczeniu liczby dokumentw jakie przesyaj do MKiDN aplikujcy (w przypadku gdy nie maj kwalifikowanego podpisu elektronicznego 1. Stworzenie oglnopolskiego portalu, na ktrym prezentowane bd katalogi wszystkich bibliotek, muzew, antykwariatw oraz ksigar, z moliwoci dokonywania rezerwacji, wypoycze oraz zakupw (w tym wersji cyfrowych), 2. Stworzenie centralnego katalogu skadowego ksiek, 3. Stworzenie systemu do digitalizacji zbiorw przez uytkownikw systemu. Zdigitalizowane zbiory bd zasilay katalogi bibliotek cyfrowych Polona" i Europeana" 4. Stworzenie systemu wypoycze midzybibliotecznych dla wszystkich bibliotek w Polsce.

10 mln z Finansowanie z Narodowego Funduszu Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej 7mln Finansowanie z Narodowego Funduszu Ochrony rodowiska

36 miesicy od dnia wejcia w ycie ustawy o odpadach 1.01.2013

Instytut 85. Badawczy 9 Lenictwa Organizacja

Lene Centrum Informacji platforma informacyjna monitoringu rodowiska przyrodniczego Zintegrowany System Informacji Turystycznej w Polsce Wprowadzenie skomputeryzowanego systemu rejestracji broni. Zintegrowany Wieloszczeblowy System Informatyczny Resortu ON

12 599 828,50 z, z czego 10 648 885 z to dofinansowanie w ramach POIG, lata 2007-2013. 25 mln; finansowane w ramach Dziaania 6.3 PO IG Budet pastwa - Brak oszacowania 351 mln z (w tym: 231 mln z w latach 20082012 i 120 mln z w latach 2013-2015) z budetu RON 300.000,00 zotych (ze rodkw MKIDN na Obsug informatyczn

01.09.20lO -30.05.2013r.

r.

Polska 86. Turystyczna 9 9

grudzie 2012 r. 31.12.2014 r. 2008-2015 potem dalszy rozwj projektu (2018)

MSWiA we wsppracy z 87. Ministrem Gospodarki Ministerstwo Obrony 88. Narodowej

Ministerstwo Kultury i 89. Dziedzictwa Narodowego

Elektroniczne Biuro Obsugi Interesanta wykorzystanie w celu przeprowadzenia naboru do programw Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Zaplanowany na chwil obecn zakres prac zostanie zakoczony do grudnia 2011 roku

Instytut Ksiki 90.

MAK+

2 500 000 z rocznie dotacji do MKiDN oraz wpywy od instytucjonalnych uytkownikw systemu

Projekt ma charakter cigy z uwagi na konieczno podtrzymywania pracy samego systemu, zagwarantowania bezpieczestwa gromadzonych danych oraz dokonywania w nim zmian ze wzgldu na

51

zmieniajce si standardy i potrzeby uytkownikw instytucjonalnych oraz: internautw.

Ministerstwo Kultury i 91. Dziedzictwa Narodowego / Narodowy Instytut Dziedzictwa

Realizacja zadania publicznego w postaci Budowy infrastruktury informacji przestrzennej w zakresie tematu danych obszary chronione" w rozumieniu ustawy z dnia 23 lipca 2003 r. o ochronie zabytkw i opiece nad zabytkami.
Utworzenie Europejskiego Rejestru Przedsibiorstw Transportu Drogowego

Przygotowanie zaoe oraz praktyczne wdroenie i udostpnienie baz danych GIS wynika z obowizkw okrelonych w ustawie o infrastrukturze informacji przestrzennej z dnia 4 marca 2010 r., ktra wesza w ycie 7 czerwca 2010 r. 2 Dziaanie jest zgodne z zapisami dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady Europy INSPIRE (Infrastructure for Spatial Information In Europ). Zaoeniem dyrektywy jest opracowanie baz danych GIS oraz udostpnienie tych danych za pomoc usug sieciowych (serwisw internetowych) w celu upowszechnienia, oraz darmowego dostpu, danych stanowicych rejestr publiczny (wraz ze zdefiniowaniem ogranicze dostpu do tych danych, jeli wymaga tego interes Pastwa). Realizacja postanowie przepisw rozporzdzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1071/2009 z dnia 21 padziernika 2009 r. ustanawiajcego wsplne zasady dotyczce warunkw wykonywania zawodu przewonika drogowego i uchylajcego dyrektyw Rady 96/26/WE (Dz. U. UE. L. 09.300.51) poprzez wdroenie krajowego elektronicznego rejestru przedsibiorstw transportu drogowego oraz krajowego punktu kontaktowego odpowiedzialnego za wymian informacji na temat przedsibiorcw transportu drogowego oraz dokonywanych przez nich narusze przepisw prawa na terenie caej wsplnoty.

5 000 000 z (na lata 2012-2015)/ budet pastwa

31 grudnia 2015 r.

Ministerstwo 92. Infrastruktury

Rejestr bdzie finansowany z powszechnie obowizujcej opaty rejestrowej, pobieranej od przedsibiorcy transportu drogowego za obowizkowe umieszczenie oraz zmian danych w tym rejestrze

31.12.2012

Projekty planowane
MSWIA/ CPI MSWiA 93. 1 Migracja sieci 1. Zmniejszenie i zracjonalizowanie wydatkw budetu pastwa na utrzymanie infrastruktury teleinformatycznej Budet pastwa teleinformatycznych zastpienie sieci resortowych jednolit infrastruktur wiadczc usugi na potrzeby jednostek administracji - Brak oszacowania wykorzystywanych przez publicznej urzdy administracji publicznej 2. Poprawienie poziomu bezpieczestwa teleinformatycznego infrastruktury teleinformatycznej poprzez do OST 112 centralizowanie zarzdzania i monitoringu sieci teleinformatycznych wykorzystywanych przez jednostki administracji publicznej. planowane (2012-2020) Zadanie powinno by realizowane przez Operatora OST 112 tymczasowego, jakim jest Policja, lub docelowego, jakim bdzie MOST. Niezbdne jest okrelenie przez Policj w porozumieniu z MSWiA, czy zadanie naley utrzyma 2011-2013 Operacje planistyczne zakoczone zostan w roku 2012, natomiast docelowa realizacji projektu nastpi w roku 2013.

94. ZUS

e-Skadki

95. Ministerstwo Finansw ,

Single Window w obrocie

Celem projektu jest udostpnienie nowej e-Usugi dla przedsibiorcw i pozostaych patnikw skadek umoliwiajcej dokonywanie patnoci skadek na indywidualne, wirtualne konta z wykorzystaniem standardowych dokumentw patniczych, w tym instrumentw patniczych SEPA Projekt obejmuje : przygotowanie systemw informatycznych ZUS, przed wejciem Polski do strefy euro, do obsugi rozlicze z patnikami skadek przez wdroenie standardw unijnych, w tym instrumentw patniczych SEPA, dla jednolistej obsugi wypat dokonywanych z obszaru Polski jak i z zagranicy, rwnie w walucie euro. Projekt zakada obsug indywidualnych kont bankowych, jednoznacznie przyporzdkowanych do tosamoci patnika skadek w KSI ZUS. Komunikacja midzy systemem ZUS a systemem Banku prowadzcego jego rachunki odbywa si bdzie za pomoc dedykowanego interfejsu. Celem projektu jest:

56 mln z. Projekt znajduje si na licie rezerwowej projektw indywidualnych 7. osi priorytetowej PO IG

Brak oszacowania

planowany do 2015 r.,

52

2 Centrum Projektw Informatycznych MSWiA. Koordynacja: Suba Celna (projekt, ktrego realizacja z punktu widzenia zada Inspekcji Weterynaryjnej jest podana).

towarowym z zagranic

1.

2. 3. 4. 5. 6.

Stworzenie rodowiska bezpapierowego, w ktrym przedsibiorcy dokonujcy obrotu towarowego z zagranic bd si komunikowa ze Sub Celn przy pomocy prostych i przyjaznych dla uytkownika aplikacji, bez koniecznoci skadania dokumentw w wersji papierowej, a proces obsugi celnej bdzie maksymalnie zautomatyzowany i dostosowany do procesu wymiany informacji pomidzy podmiotami gospodarczymi a administracj celn; Stworzenie portalu informacyjnego, przeznaczonego dla osb i firm zainteresowanych uzyskaniem kompleksowych informacji z zakresu importu i eksportu towarw; Zagwarantowanie w przyszoci poczenia ze sob krajowych organw celnych i organw spoza ca w krajowym systemie Single Window, ktry umoliwi bezpieczn komunikacj elektroniczn na poziomie krajowym oraz komunikacj z waciwymi organami Unii Europejskiej (np. DG TAXUD, DG SANCO); Powstanie systemu automatycznego, dokonujcego walidacji potrzebnych informacji bez ingerencji czowieka na podstawie zdefiniowanych profili; Zwikszenie konkurencyjnoci przedsibiorstw poprzez polepszenie warunkw prowadzenia dziaalnoci gospodarczej w zakresie midzynarodowego obrotu towarowego; Przyspieszenie przepywu towarw poprzez skrcenie czasu dopeniania formalnoci zwizanych z midzynarodowym obrotem handlowym;

potem dalszy projektu

rozwj

96. Ministerstwo 2 Zdrowia/CSIOZ

Podniesienie jakoci usug wiadczonych przez administracj, w tym zmniejszenie barier komunikacyjnych; 8. Wyeliminowanie dokumentw papierowych w obsudze obrotu towarowego z krajami trzecimi; 9. Przyspieszenie i uproszczenie przepywu informacji midzy przedsibiorcami i urzdami; 10. Poprawienie dostpu do informacji oraz ich waciwe wykorzystanie; 11. Harmonizacja i dystrybucja stosowanych danych w ramach systemw rnych agencji/instytucji oraz lepsza koordynacja i wsppraca midzy organami zaangaowanymi w obrt towarowy; 12. Zwikszenie efektywnoci i wydajnoci urzdowych kontroli poprzez poczenie odpowiednich systemw i procedur w obszarze obrotu towarowego, gromadzenie w sposb systematyczny danych/informacji, skadanie dokumentw oraz przesyanie informacji za porednictwem Single Window, nie ograniczone godzinami pracy urzdw; 13. Redukcja czasu i kosztw obsugi handlu midzynarodowego jako efekt lepszej alokacji zasobw ludzkich i finansowych, zwikszenie wydajnoci i konkurencyjnoci, zredukowanie kosztw po stronie administracji pastwowej oraz przedsibiorcw poprzez lepsze wykorzystanie zasobw i wyeliminowanie dodatkowych formalnoci. Dziedzinowe systemy Wdroenie systemw: teleinformatyczne systemu a) Systemu Ewidencji Zasobw Ochrony Zdrowia, informacji w ochronie zdrowia b) Systemu Wspomagania Ratownictwa Medycznego, c) Systemu Monitorowania Zagroe, d) Systemu Monitorowania Dostpnoci do wiadcze Opieki Zdrowotnej, e) Systemu Monitorowania Kosztw Leczenia i Sytuacji Finansowo-Ekonomicznej Zakadw Opieki Zdrowotnej, f) Zintegrowanego Systemu Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi, g) Systemu Monitorowania Ksztacenia Pracownikw Medycznych; Zdrowia Elektroniczna platforma konsultacyjnych usug telemedycz-nych Ministerstwa Zdrowia Szkolenia z zakresu wykorzystania ICT w ochronie zdrowia oraz szkolenia elearning w zakresie edukacji zdrowotnej Gwnym celem Projektu jest uruchomienie oglnopolskiego systemu telekomunikacyjnego, obejmujcego wysokospecjalistyczne usugi medyczne z moliwoci dostpu i wykorzystania systemw ewidencyjnych i rozliczeniowych przez centraln administracj publiczn oraz samorzdow. Cel gwny zostanie osignity poprzez realizacj nastpujcych celw szczegowych: 1) Umoliwienie wyboru optymalnej metody leczenia pacjentw. 2) Ulepszenie organizacji opieki nad pacjentami Gwnym celem jest: 1. przeszkolenie personelu medycznego oraz pacjentw z zakresu wykorzystania ICT w ochronie zdrowia 2. przygotowanie platformy e-learning do przeprowadzenia szkole z zakresu edukacji zdrowotnej 3. przygotowanie systemu szkole dla usugodawcw, ktrych systemy informatyczne wsppracowa bd z Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostpniania zasobw cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych

7.

110 mln. z projekt 2014-06-30 planowany do finansowania w ramach budetu pastwa i/lub rodkw europejskich

97. Ministerstwo 2 /CSIOZ

57 mln. z; projekt planowany 2016-12-31 do przedoenia w ramach perspektywy finansowej 2014-2020. 18 mln. z 2016-12-31 projekt planowany do przedoenia w ramach perspektywy finansowej 2014-2020.

98. Ministerstwo 2 Zdrowia/CSIOZ

53

99. Ministerstwo 2 /CSIOZ

Zdrowia e-dokumentacja usugodawcw

medyczna 1) Rozpowszechnienie wrd usugodawcw elektronicznej dokumentacji medycznej 2) wprowadzenie interoperacyjnoci systemw informatycznych usugodawcw

Fundusz Budowa, wdroenie oraz Umoliwienie wymiany informacji pomidzy instytucjami zabezpieczenia spoecznego i zdrowotnego pastw konserwacja systemu czonkowskich UE, niezbdnych do weryfikacji prawa do wiadcze, podejmowania decyzji zwizanych z wspierajcego procesy udzielaniem wiadcze oraz rozliczania kosztw wiadcze pomidzy pastwami. elektronicznej wymiany informacji dotyczcych zabezpieczenia spoecznego dla sektora ubezpiecze zdrowotnych w Polsce (EESSIPL) 101. Ministerstwo rodowiska Opracowanie i wdroenie 1) Wdroenie regu okrelajcych odpowiedzialno rodowiskow. 8 jednolitego w skali kraju 2) Wdroenie systemu egzekucji kar. systemu identyfikacji, oceny i 3) Intensyfikacja procesu zagospodarowania terenw zdegradowanych. rekultywacji terenw 4) Integracja zasobw informacyjnych sektora geodezyjnego i rodowiskowego zdegradowanych 5) Wdroenie pilota umoliwiajcego obsug procesu rekultywacji drog elektroniczn. 102. Ministerstwo rodowiska Centralne repozytorium 1) Realizacja dyrektywy INSPIRE 8 danych o jakoci gleb i 2) Budowa bazy informacyjnej dla potrzeb przyszej Ramowej Dyrektywy Glebowej gruntw 2) Opracowanie zasad wymiany i wspdzielenia danych o jakoci gleb 103. Ministerstwo rodowiska 8 104. Stra Graniczna 9 Modernizacja bazach danych i aparatury pomiarowej wynikajce z Ustawy o infrastrukturze danych Budowa i uruchomienie Zapasowego Wza Teleinformatycznego Stray Granicznej 1) Wprowadzenie zmian do baz danych umoliwiajcych wprowadzanie wsprzdnych pomiarw 2) Wprowadzenie urzdze do pomiaru lokalizacji w publicznych systemach kontroli i monitoringu 3) Przeprowadzenie szkole sub monitoringowych w zakresie wyznaczania wsprzdnych i obsugi zmodyfikowanych baz danych Cel projektu:

100. Narodowy 2 Zdrowia

500 mln. z 2016-12-31 projekt planowany do przedoenia w ramach perspektywy finansowej 2014-2020. 4 231 287,50 z. Realizacja w III etapach: I etap -30 kwietnia 2012r.; II etap - 31 grudnia 2012r.; III etap 31 grudnia 2013r.

29 mln budet pastwa

Grudzie 2015

10 mln Finansowanie pastwa

Grudzie 2015 z budetu Grudzie 2015

2 mln budet pastwa

34 mln pl.

1) Zapewnienie

Stra 105. Graniczna 9

CBD SG Ewidencja

cigej odprawy granicznej (niezalenie od awarii wza podstawowego) ponad 30 mln podrnych rocznie (ponad 80 000 na dob) przekraczajcych granic strefy SCHENGEN. 2) Zapewnienie cigoci dziaania systemw wspierajcych ustawowe zadania Stray Granicznej Projekt obejmuje: 1. Przeprowadzenie adaptacji budowlanych w obiekcie SG i podczenie mediw. 2. Wyposaenie obiektu w niezbdne urzdzenia cznoci, klimatyzacji i zasilania gwarantowanego. Poprawa koordynacji dziaa Stray Granicznej ukierunkowanych na zwalczanie i przeciwdziaanie przestpczoci, szczeglnie w dziedzinie zwalczania terroryzmu, przestpczoci transgranicznej i nielegalnej imigracji. Projekt obejmuje: Wsppraca z systemami zewntrznymi KCIK, Interpol, Europol, 2. Ewidencjonowanie czynnoci operacyjno-ledczych. Przetwarzanie zgromadzonych informacji na potrzeby zarzdzania siami i rodkami SG Cel projektu: 1) Kontynuacja projektu Budowa Wie Obserwacyjnych 2) Wzmocnienie obserwacji technicznej granicy pastwa Zakres projektu: 1) Instalacja systemu obserwacji dzienno-nocnej; 2) Budowa wiey obserwacyjnej Celem projektu jest budowa organizacji sprawnej i efektywnej, wykorzystujcej nowoczesne technologie i dostpn wiedz w zakresie metod i technik statystycznych dla cigego podnoszenia jakoci usug wiadczonych przez polsk statystyk, niezbdnej dla racjonalnego budowania spoeczestwa informacyjnego. W ramach projektu wykorzystane zostan nowoczesne narzdzia wspierajce ,rozwj kompetencji kadr statystyki, m.in. platforma e-learningowa. Dodatkowo, istotnym elementem projektu bdzie udzia przedstawicieli Polski w

15,3 mln pl.

1.

Stra 106. Graniczna 9

Rozbudowa Systemu Wie Obserwacyjnych

11 mln pl.

Gwny Urzd 107. Statystyczny

Akademia Rozwoju Kompetencji Statystcznych Wzmocnienie kompetencji kadr statystyki i ogu spoeczestwa

57 mln. z

54

108. wny Urzd G Statystyczny

Baza Wiedzy - usprawnienie procesw i usug publicznych wiadczonych przez GUS

109. wny Urzd G Statystyczny

e-statystyka" system wspierajcy wiadczenie usug publicznych

pracach grup roboczych, zespow zadaniowych instytucji unijnych w obszarze statystyki publicznej, majcy na celu transfer wiedzy i dobrych praktyk zarwno w rozwizaniach krajowych jak i midzynarodowych. Projekt przyczyni si do realizacji nastpujcych celw strategicznych zapisanych w PIP: Cel II: Zwikszenie sprawnoci i efektywnoci funkcjonowania administracji publicznej dziki zastosowaniu nowoczesnych narzdzi teleinformatyki jako projekt wdraajcy narzdzia uatwiajce budowanie wiedzy i jej wymian pomidzy jednostkami organizacyjnymi GUS, a zatem przyczyniajcy si do zwikszenia efektywnoci organizacji, w szczeglnoci w zakresie realizacji bada statystycznych oraz udostpniania produktw i usug publicznych Celem projektu jest budowa organizacji opartej o wiedz, co przyczyni si do usprawnienia realizacji procesw wewntrznych GUS oraz bdzie pozytywnie wpywa na sprawno realizacji pozostaych projektw. W wyniku realizacji projektu osignite zostan nastpujce rezultaty: 1. Efektywne zarzdzanie wiedz majce na celu wydajn realizacj procesw pracy, sprawne funkcjonowanie organizacji przy optymalnym wykorzystaniu narzdzi 2. Standaryzacja metod statystycznych w skali caej organizacji 3. Rozwj podstaw metodycznych dot. wytworzenia produktw i usug 4. Gromadzenie i upowszechnianie informacji na temat dostpnych, gotowych rozwiza/ wzorcw/ metod, ktre po odpowiednim skonfigurowaniu mog by wielokrotnie wykorzystane Projekt ma charakter ponadsektorowy, gdy Baza Wiedzy bdzie jednym z elementw wspierajcych realizacj Programu Bada Statystycznych, w ktrym - poza Gwnym Urzdem Statystycznym - uczestniczy szereg instytucji (w tym: Ministrowie odpowiedzialni za obszary objte przedmiotem bada oraz instytucje centralne). Poprzez wsplne uczestnictwo w badaniach, podmioty te rwnie uzyskaj moliwo zwikszenia kompetencji i budowania wiedzy w zakresie metod i procesw badawczych, jak rwnie interpretacji i wykorzystania wynikw bada statystycznych. System przyczyni si do realizacji nastpujcych celw strategicznych zapisanych w PIP: Cel II: Zwikszenie sprawnoci i efektywnoci funkcjonowania administracji publicznej dziki zastosowaniu nowoczesnych narzdzi teleinformatyki jako projekt wdraajcy narzdzia uatwiajce budowanie wiedzy i jej wymian pomidzy jednostkami organizacyjnymi GUS, a zatem przyczyniajcy si do zwikszenia efektywnoci organizacji, w szczeglnoci w zakresie realizacji bada statystycznych oraz udostpniania produktw i usug publicznych Celem projektu jest zapewnienie integracji usug publicznych wiadczonych i planowanych do udostpnienia przez GUS. Dziki realizacji projektu moliwe bdzie rozszerzenie zakresu usug wiadczonych przez GUS (badania statystyczne, udostpnianie danych, etc.) jak rwnie zintegrowanie kanaw udostpniania danych i produktw statystycznych udostpnianych przez GUS, za pomoc wasnej platformy informatycznej a take za porednictwem ePUAP. W ramach projektu utworzony zostanie system integrujcy cao procesw zwizanych z usugami, od zbierania potrzeb i konsultacji z odbiorcami, poprzez przygotowanie nowych produktw (dotychczas nie udostpnianych przez inne projekty i pozosta dziaalno GUS), do udostpniania informacji i wynikw bada poprzez rne kanay informacyjne (system prezentacji informacji tworzony w ramach SISP, Portal Geoinformacyjny, ePUAP, etc.) oraz do rnych grup odbiorcw (odbiorcy indywidualni i instytucjonalni). Realizacja projektu e-statystyka pozwoli na uzyskanie znaczcej zmiany ilociowej i jakociowej w odniesieniu do usug wiadczonych przez Gwny Urzd Statystyczny. Uruchomione wczeniej przez GUS projekty SISP i SISP 2 przewiduj udostpnianie publicznej informacji statystycznej w zakresie priorytetowych obszarw spoeczno-gospodarczych okrelonych w Strategii Europa 2020. Zadaniem niniejszego projektu jest rozszerzenie zakresu usug publicznych wiadczonych drog elektroniczn, zarwno poprzez udostpnienie innych zakresw i typw informacji opracowywanych przez GUS (produkty i wyniki bada, dane statystyczne) jak i wdroenie nowych produktw, zidentyfikowanych w wyniku badania potrzeb odbiorcw oraz przewidywania pobytu na badania statystyczne. Projekt e-statystyka ma charakter ponadsektorowy, gdy usugi publiczne GUS wiadczone dziki realizacji projektu mog by elementem innych usug (usug zoonych) wiadczonych przez pozostae podmioty administracji publicznej Przykadowo, usuga udostpnienia danych z rejestrw GUS moe by niezbdnym elementem dla realizacji usug wiadczonych przez inne resorty, wymagajcych wykorzystania danych z rejestru REGON bd TERYT. System przyczyni si do realizacji nastpujcych celw strategicznych zapisanych w PIP: Cel I: wiadczenie usug elektronicznych odpowiadajcych potrzebom obywateli i biznesu - poprzez

80 mln.

70 mln. z

55

110. rokuratura Generalna P

Integracja systemw informatycznych prokuratury oraz budowa systemu bezpiecznej wymiany informacji drog elektroniczn dla poprawy efektywnoci prowadzenia ledztw i postpowa w sprawach cywilnych i administracyjnych

rozszerzenie zakresu usug elektronicznych wiadczonych przez Gwny Urzd Statystyczny oraz zwikszenie ich dostpnoci (z wykorzystaniem ePUAP oraz innych platform internetowych) Cel II: Zwikszenie sprawnoci i efektywnoci funkcjonowania administracji publicznej dziki zastosowaniu nowoczesnych narzdzi teleinformatyki-jako projekt integrujcy procesy wewntrzne zwizane ze wiadczeniem usug publicznych, a zatem zwikszajcy efektywno dziaania GUS we wskazanym zakresie Cel: Zapewnienie wszystkim powszechnym jednostkom organizacyjnym prokuratury, (prokuratorom prowadzcym postpowania) nieprzerwanego dostpu do aktualnych i wiarygodnych danych i usug Video w oparciu o sie TD PESEL-Net/MPLS w tym: centralnej bazy danych Systemu Informatycznego Prokuratury SIP, systemu informatycznego ewidencji postpowa prokuratorskich SIP Libra, zewntrznych baz danych, w tym midzy innymi do nastpujcych systemw informatycznych: Systemu Informacyjnego Schengen (SIS), Powszechnego Elektronicznego Systemu Ewidencji Ludnoci (PESEL), Krajowego Systemu Informacyjnego (KSI), Krajowego Centrum Informacji Kryminalnej (KCIK), Centralnej Ewidencji Pojazdw i Kierowcw (CEPiK), Krajowego Rejestru Karnego (KRK), Nowej Ksigi Wieczystej (NKW), Krajowego Rejestru Sdowego (KRS), oraz zapewnienia moliwoci wymiany danych i korespondencji w ramach: korporacyjnej, bezpiecznej, poczty elektronicznej Prokuratury Generalnej Specyfikacja podstawowych zada planowanych do realizacji w ramach przedmiotowego projektu: Projekt, realizacja i wdroenie systemu informatycznego prokuratury SIP Libra 2, w wersji sieciowej oraz centralnego repozytorium danych, Wdroenie usug katalogowych do zarzdzania infrastruktur teleinformatyczn, uytkownikami i uprawnieniami uytkownikw prokuratury Zastosowanie we wszystkich jednostkach organizacyjnych prokuratury szyfratorw umoliwiajcych szyfrowanie przesyanych danych i informacji oraz nawizywanie bezporednich pocze, Zapewnienie bezpieczestwa w sieci WAN, wykreowanej w oparciu o oglnopolsk sie transmisji danych MSWiA - Pesel-Net/MPLS i sieciach lokalnych prokuratury poprzez zastosowanie zintegrowanych urzdze bezpieczestwa UTM ( Unified Threat Management) oraz wdroenie centralnego stanowiska zarzdzania i monitorowania SLA oraz UTM, Wczenie do sieci rozlegej WAN prokuratur rejonowych Wdroenie bezpiecznej poczty elektronicznej, Utrzymanie, w ramach outsourcingu systemu przetwarzania i udostpniania danych z systemw centralnych prokuratury realizowanego w strukturze systemu przetwarzania danych Ministerstwa Sprawiedliwoci

50 000 000,00 Projekt planowany do finansowania w ramach budetu pastwa/ rodki UE

2012 - 2015

56

G. ZADANIA WSPIERAJCE REALIZACJ CELW STRATEGII ROZWOJU SPOECZESTWA INFORMACYJNEGO Zestawienie zawiera zadania zgoszone przez poszczeglne resorty i ma charakter otwarty.
Lp. Podmiot odpowiedzialny/ wiodcy Ministerstwo Zdrowia /CSIOZ Instytucja wsppracujca Zadania wspierajce realizacj celw strategii rozwoju spoeczestwa informacyjnego Termin realizacji 2014 r. Forma kontynuacji zadania w latach 2011-2015 (inicjowanie, rozwijanie, wprowadzanie zmian, monitorowanie, weryfikacja, itp.) Rozwijanie

Generalna Dyrekcja Ochrony rodowiska

MSWiA, CPI MSWiA, NIL, NIPiP, GUS, GIS, GIF, URPL, ZUS, Rzecznik Praw Pacjenta, PZH, Federacja Pacjentw Polskich i inne Resort rodowiska

Obszar Czowiek cel 4 Strategia rozwoju spoeczestwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 r. 1. Realizowanie Programu Informatyzacji Ochrony Zdrowia 2. Stworzenie warunkw rozwoju e-usug ochrony zdrowia np. e-Recepta, telemedycyna, rejestracja przez Internet Integracja, harmonizacja i standaryzacja zasobw (metadanych, danych i usug geoinformacyjnych) w zakresie przyrodniczych obszarw chronionych oraz lokalizacji siedlisk i rozmieszczenia gatunkw

3 4 5 6 7 8

Ministerstwo Finansw Ministerstwo Finansw Ministerstwo Finansw Ministerstwo Finansw Ministerstwo Finansw Ministerstwo Finansw

Ministerstwo Pracy i Polityki Spoecznej Ministerstwo Spraw Wewntrznych i Administracji Ministerstwo Gospodarki Ministerstwo Spraw Wewntrznych i Administracji Ministerstwo Spraw Wewntrznych i Administracji

Udostpnianie danych uprawnionym podmiotom o dochodach podatnikw Udostpnianie informacji o niezaleganiu w paceniu podatkw Informacja o stanie rozlicze i prowadzonych spraw Wstpnie wypeniane zeznania rocznego Usuga elektronicznych zawiadcze o dochodach

Zgodnie z harmonogramem wdraania dyrektywy INSPIRE 2013 2015 2015 2015 2014

Rozwijanie

Wprowadzanie Wprowadzanie Wprowadzanie Wprowadzanie Wprowadzanie Kontynuacja zada w ramach Etapu II i III tj. Wyposaenia CPD w infrastruktur teleinformatyczn i migracja systemw informatycznych resortu finansw do rodowiska scentralizowanego

Projekt Konsolidacja i centralizacja systemw celnych i podatkowych 2011-2013 W ramach projektu zakada si maksymalizacj wykorzystania technologii wirtualizacji zasobw. Wirtualizacja bdzie obejmowaa serwery, zasoby pamici masowej i cza sieci LAN. Jednorodno zasobw wirtualnych nie oznacza jednorodnoci rodowiska sprztowego ani systemowego; przeciwnie, zasoby wirtualne mog korzysta ze sprztu i oprogramowania rnych producentw, co zapewni realizacj zasady neutralnoci technologicznej. Infrastruktura informatyczna eksploatowana w Centrum Przetwarzania Danych (CPD) bdzie zgodna ze standardami wypracowanymi w ramach Studium Projektowego KiC, co pozwoli na dywersyfikacj producentw i dostawcw. Zgodnie z najnowszymi tendencjami na rynku IT zmieni si podejcie do tworzenia rodowisk wykonywania systemw biznesowych - z budowy na zamwienie do konfiguracji na zamwienie. Usugi biznesowe (aplikacje) bd skadane z konfigurowalnych, standardowych blokw architektonicznych. W ramach tego podejcia mona wyrni trzy modele wiadczenia usug udostpniania rodowiska informatycznego:

a.

Oprogramowanie jako usuga (Software as a Service, SaaS). W tym modelu uytkownik wykorzystuje, przez sie, standardowy lub dopasowany do jego potrzeb system biznesowy dostarczony przez dostawc, b. Platforma jako usuga (Platform as a Service, PaaS). Model ten polega na udostpnieniu (wynajmie) przez dostawc platformy sprztowo-programowej (zasoby fizyczne, system operacyjny, middleware, bazy danych itp.), na ktrej wykonywane s systemy biznesowe uytkownika, Infrastruktura jako usuga (Infrastructure as a Service, IaaS). Model ten polega na wynajmie uytkownikowi zasobw infrastruktury informatycznej (mocy obliczeniowej, przestrzeni dyskowej, przepustowoci sieci itp.), na ktrej uytkownik uruchamia wasne oprogramowanie systemowe i biznesowe. Wymienione modele czy jedna wsplna cecha szeroko rozumiane zasoby s udostpniane przez dostawcw zewntrznych lub wewntrznych o cile sprecyzowanej roli i odpowiedzialnoci, z wykorzystaniem do

c.

57

Urzd Zamwie Publicznych

10 11

Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyszego Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyszego Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyszego Narodowy Fundusz Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej

wiadczenia usug tzw. chmury obliczeniowej (cloud computing). Naley podkreli, e obecnie projektowane rodowisko CPD jest zgodne z modelem chmury i stanowi zalek, ktry docelowo rozwinie si w pen chmur obliczeniow. Perspektywicznie architektura CPD bdzie dy do modelu chmury hybrydowej (poczenie chmury prywatnej i grupowej). Architektura chmury hybrydowej umoliwi wykorzystanie usug CPD MF przez jednostki sektora finansw publicznych oraz innych instytucji i organizacji rzdowych, co jest przewidziane w Zarzdzeniu Nr 42 Ministra Finansw w sprawie utworzenia pastwowej jednostki budetowej Centrum Przetwarzania Danych Ministerstwa Finansw ( 1 ust. 4 Statutu CPD MF stanowicego zacznik do zarzdzenia). W tym kontekcie istotny jest fakt, e resort finansw bdzie w niedalekiej przyszoci dysponowa, wrd jednostek administracji rzdowej, najbardziej nowoczesnym orodkiem przetwarzania danych o duych moliwociach rozwoju, co pozwoli na wiadczenie usug w modelu chmury na rzecz innych instytucji. Polska Agencja Rozwoju 1.Dziaalno informacyjno edukacyjna z zakresu wykorzystywania innowacyjnych narzdzi informatycznych w Przedsibiorczoci i inne procesie udzielania zamwie publicznych podmioty zainteresowane 2. Dostpny w sieci Internet system udostpniania materiaw informacyjno edukacyjnych dotyczcych procesu wspdziaaniem z UZP w udzielania zamwie publicznych przedmiotowym zakresie 3. Rozwijanie istniejcych narzdzi informatycznych udostpnianych przez UZP Zgodnie z podziaem kompetencji Zgodnie z celami EAC wynikajcym z mapowania Europejskiej Agendy Cyfrowej Ministerstwo Spraw Elektronizacja procedur prowadzonych przez MNiSW Wewntrznych i Administracji ministerstwa, urzdy centralne, organizacje midzynarodowe Ministerstwo rodowiska Udzia w pracach grup i forw instytucji polskich i zagranicznych

1.Dziaalno ciga 2. 2011 2013 3. Dziaalno ciga Zgodnie z EAC 2011-2015

1. Inicjowanie i prowadzenie dziaa 2. Inicjowanie i monitorowanie 3.Rozwijanie, wprowadzanie zmian i monitorowanie Wdraanie, monitorowanie i raportowanie o stanie realizacji zadania inicjowanie, rozwijanie, wprowadzanie zmian, monitorowanie, weryfikacja, raportowanie Monitorowanie, raportowanie, wdraanie 1. Rozwj systemu e-PLATY.geolog 1. Rozwj systemu eOPLATY.geolog i jego dostosowanie do ePUAP2 (rozszerzenie o usug elektronicznych patnoci). 2. Zintegrowanie systemu OPLATY.geolog z systemami i bazami Ministerstwa rodowiska 3. Zintegrowanie e-OPLATY.geolog z systemami Ministerstwa Finansw do cigania zalegoci + integracja usug z urzdami gmin. 2011-2013- kontynuacja realizacji projektu

12 13

2011-2015

14

MSWIA/ CPI MSWiA

Wszystkie podmioty publiczne chcce wiadczy usugi drog elektroniczn

15

MSWIA/ CPI MSWiA

Urzdy gmin, urzdy wojewdzkie, inne instytucje wykorzystujce podpis elektroniczny, powiaty

Budowa systemu informatycznego e-OPLATY.geolog umo-liwiajcego wiadczenie elektronicznych usug 31.12.2013 r. publicznych, w obszarze opat eksploatacyjnych i koncesyjnych z Prawa geologicznego i grniczego, pozwalajcego na: a) obsug skadanych przez przedsibiorcw informacji o opatach oraz wnioskw. b) udostpnienie danych o koncesjach geologicznych, decyzjach, informacjach, wpatach c) obsug skadanych wnioskw o informacje publiczne z zakresu wydobywania kopalin w Polsce i opat z Prawa geologicznego i grniczego Usugi maj by dedykowane wszystkim przedsibiorcom wydobywajcym kopaliny w Polsce oraz wszystkim organom koncesyjnym, tj. Ministrowi rodowiska, Marszakom Wojewdztw, Starostom. Ponadto ma nastpi: 1. udostpnienie usugi elektronicznych patnoci bezporednich (w zwizku z projektem ePUAP2). 2. Zintegrowanie z platform elektroniczn dla przedsibiorcw korzystajcych ze rodowiska. 3. Zintegrowanie z innymi systemami zewntrznymi. Realizacja projektu ePUAP 2 przyczyni si w kontekcie caego spoeczestwa do trwaego rozwoju IV Q 2013 r. informacyjnego opierajc si i promujc zasady: 1. Dostpnoci, bezpieczestwa i zaufania moliwo uzyskania dostpu do rzetelnej informacji lub bezpiecznej usugi niezbdnej obywatelowi oraz przedsibiorcy. 2. Otwartoci i rnorodnoci brak preferencji i brak dyskryminacji w dostpie do informacji, a w szczeglnoci do informacji publicznej. 3. Powszechno i akceptowalno denie, aby udzia w dobrach spoeczestwa informacyjnego by oczywisty i jak najszerszy, a take by oferta produktw i usug spoeczestwa informacyjnego bya maksymalnie szeroka. 4.Komunikacyjno i interoperacyjno zapewnienie dotarcia do podanej informacji w sposb bezpieczny, szybki i prosty Realizacja projektu pl.ID polska ID karta przyczyni si do: IV kwarta 2013 r. 1. Uproszczenia procedur administracyjnych dla przedsibiorcw i obywateli przez zmniejszenie iloci wymaganych dokumentw w zakresie potwierdzania danych osobowych oraz stanu cywilnego. 2. Usprawnienia obsugi obywatela i przedsibiorcy przez przebudow, standaryzacj i integracj procesw wewntrz administracji przeprojektowanie wewntrznych procesw administracyjnych w oparciu o systemy

2011-2013- kontynuacja realizacji projektu

58

17

18

Ministerstwo Spraw PSP, KGP, RM, suby Wewntrznych i ratunkowe, suby i instytucje Administracji/ CPI MSWiA nadzorujce system powiadamiania ratunkowego samorzdy wojewdztw Polski Wschodniej

informacyjne. 3. Zwikszenia dostpnoci usug elektronicznych. 4. Uwierzytelnienia i autoryzacji tosamoci obywatela w oparciu o nowy dokument tosamoci w systemach informatycznych jednostek sektora publicznego (administracja publiczna itp.). 5. Integracji rejestrw pastwowych majca zapewni skuteczny przepyw informacji pomidzy rejestrami oraz systemami informacyjnymi rnych podmiotw publicznych, a take uspjnienia danych dotyczcych obywatela wraz z informacjami o jego dokumentach, ktre gromadzone s w rejestrach pastwowych (m.in. PESEL Powszechny Elektroniczny System Ewidencji Ludnoci, CEPiK Centralna Ewidencja Pojazdw i Kierowcw, RDO - Rejestr Dowodw Osobistych, CEWiUP - Centralna Ewidencja Wydanych i Uniewanionych Dokumentw Paszportowych) Budowa nowoczesnego systemu powiadamiania ratunkowego podniesie efektywnoci dziaania sub porzdku IV kwarta 2013 r. publicznego i ratownictwa a przez to zwikszy si zaufanie spoeczestwa do Pastwa i sub porzdku publicznego, zarwno wrd obywateli Polski, jak i wrd cudzoziemcw odwiedzajcych Polsk. 2007-201S Dokoczenie dziaania.

19

Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci

20

Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci

21

22 23 24

Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci

25 26

Ministerstwo Spraw Wewntrznych i Administracji Gwny Urzd Statystyczny GUS, jednostki administracji publicznej objte Programem Bada Statystycznych Statystyki

II O Priorytetowa PO RPW: Infrastruktura Spoeczestwa Informacyjnego. W ramach Priorytetu II Programu Operacyjnego Rozwj Polski Wschodniej pnInfrastrutkura Spoeczestwa Informacyjnego, Dziaania II.1 Sie Szerokopasmowa Polski Wschodniej, PARP realizuje projekt polegajcy na budowie internetowej sieci szerokopasmowej, obejmujcej swym zasigiem obszar wojewdztw Polski Wschodniej tj. wojewdztwa: lubelskie, podlaskie, podkarpackie, witokrzyskie i warmisko-mazurskie. PO IG 8.1 - Wspieranie dziaalnoci gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej. Wsparcie finansowe dla przedsibiorcw z sektora MSP na projekty majce na celu wiadczenie usug drog elektroniczn (usug cyfrowych), w tym wytworzenie produktw cyfrowych niezbdnych do wiadczenia tych usug. Wymaganym rezultatem kwalifikowanego do wsparcia projektu jest wytworzenie, wiadczenie i aktualizacja usug cyfrowych. PO IG 8.2 - Wspieranie wdraania elektronicznego biznesu typu B2B POIG Dziaanie 8.2 Wsparcie finansowe dla przedsibiorcw z sektora MSP na przedsiwzicia o charakterze zarwno technicznym (informatycznym), jak i organizacyjnym, ktre prowadz do realizacji procesw biznesowych w formie elektronicznej, obejmujcych trzy lub wicej przedsibiorstw. Platforma Wspieramy e-biznes www.web.gov.pl: Celem projektu systemowego realizowanego w ramach dziaania 8.1 PO IG jest popularyzacja wrd przedsibiorcw idei spoeczestwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy, przez podnoszenie wiedzy MSP na temat e-usug i technologii B2B, ofercie dziaa 8.1 i 8.2 PO IG finansujcych takie wdroenia oraz wsparcie merytoryczne przedsibiorcw w skadaniu wnioskw i realizacji projektw w ramach dziaa 8.1 i 8.2 PO IG. Portal oferuje usugi informacyjne: 900 opublikowanych artykuw, reportay, wywiadw; 1200 wpisw w bazach e-usug i technologii B2B; 49 e-bookw 6 poradnikw pobranych cznie 34 874 razy; 11 378 zarejestrowanych uytkownikw; 1026 postw na forum. Akademia PARP jest portalem edukacyjnym, gdzie oferowane jest 21 szkole w formie e-ksztacenia. Wrd tych szkole s take dwa adresowane bezporednio do sektora e-biznesu. Punkt Kontaktowy dla Usugodawcw i Usugobiorcw. Funkcjonujcy w PARP Punkt Kontaktowy dla Usugodawcw i Usugobiorcw wiadczy usugi informacyjne z zakresu prawa obrotu elektronicznego zarwno dla przedsibiorcw, jak i dla ich klientw. Portal Innowacji (www.pi.gov.pl) to nowoczesne poczenie: operatywnoci rodowiska biznesowego przy cisej wsppracy z ludmi ze wiata nauki. Idealne miejsce gdzie spotykaj si przedsibiorcy, ktrzy zdajc sobie spraw z duej konkurencyjnoci na rynku i szybkiego rozwoju techniki, poszukuj innowacyjnych rozwiza i technologii, przydatnych w prowadzeniu przedsibiorstwa. Portal zosta tematycznie podzielony na sze subportali: Otoczenie innowacyjnego biznesu, Klastry, Polityka innowacyjna, Finansowanie innowacji, Innowacyjna firma, Polski Produkt Przyszoci MS, GUS, ZUS, KRUS, MF, MG Dostosowanie i integracja dziaania rejestrw prowadzonych przez organy administracji publicznej Rozszerzanie zakresu i form prezentacji informacji statystycznych

2007-2013

Dokoczenie dziaania.

2007-2013

Dokoczenie dziaania.

n.d.

Kontynuacja i rozwijanie dziaania.

n.d. n.d. n.d.

Kontynuacja i rozwijanie dziaania. Kontynuacja i rozwijanie dziaania. Kontynuacja i rozwijanie dziaania.

2013 r. 2013 r.

Projektowanie, rozwijanie, wprowadzanie zmian Projektowanie, rozwijanie, wprowadzanie zmian, monitorowanie

59

27 28 29 30

Publicznej Urzd Komunikacji Elektroniczej , Ministerstwo Spraw Wewntrznych i Administracji Urzd Komunikacji Ministerstwo Spraw Elektronicznej Wewntrznych i Administracji, MRR, WWPE Urzd Komunikacji Ministerstwo Spraw Elektronicznej Wewntrznych i Administracji Minister waciwy do spraw Instytut Logistyki i gospodarki Magazynowania, Krajowa Izba Gospodarcza Ministesrtwo Infrastruktury Minister waciwy do spraw gospodarki Minister waciwy do spraw gospodarki Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci, Instytut Logistyki i Magazynowania, inne podmioty

Realizacja ustawy z dnia 7 maja 2010 r. o wspieraniu rozwoju usug i sieci telekomunikacyjnych. Dostosowanie Urzdu Komunikacji Elektronicznej do obsugi elektronicznej interesanta przez realizacj systemu EPL. Wykorzystywanie i rozwj systemu PLI CBD. Zapewnienie dziaania Elektronicznego Pojedynczego Punktu Kontaktowego jako penoprawnego centrum elektronicznej administracji dla biznesu i obywateli w ramach realizacji Europejskiej Agendy Cyfrowej oraz w ramach implementacji Dyrektywy 2006/123/WE dotyczcej usug na rynku wewntrznym Zapewnienie dziaania punktw kontaktowych dla administracji oraz dla usugodawcw i usugobiorcw w ramach implementacji Dyrektywy 2000/31/WE o handlu elektronicznym Dziaania na rzecz wsparcia wzrostu innowacyjnoci TIK, a w szczeglnoci gospodarki elektronicznej, midzy innymi przez 1. Dziaania na rzecz wspierania i rozwoju handlu elektronicznego, w tym popularyzacja korzyci wynikajcych z wykorzystania e-handlu oraz dziaania na rzecz wzrostu zaufania do handlu elektronicznego 2. Popieranie rozwoju przedsibiorczoci przez wspieranie opracowania nowej generacji aplikacji i usug w sieci, obejmujcych wielojzyczne treci i usugi, wykorzystujcych standardy i otwarte platformy w ramach programw finansowanych przez UE

2011 - 2015 2011 - 2015 2011 - 2015 Dziaanie cige

Inicjowanie, rozwijanie, wprowadzanie zmian Inicjowanie, rozwijanie. Rozwijanie, wprowadzanie zmian Rozwj, migracja informacji i treci do docelowego systemu teleinformatycznego Elektronicznego Pojedynczego Punktu Kontaktowego Rozwj treci i funkcji

31 32

Dziaanie cige

33

Minister waciwy do spraw Instytut Maszyn gospodarki Matematycznych, Narodowy Bank Polski, inne instytucje

34

Gwny Urzd Geodezji i Kartografii

Organy administracji publicznej zaangaowane w budow infrastruktury informacji przestrzennej

Dziaania wspierajce implementacj decyzji i dyrektyw w zakresie podpisw elektronicznych przez: 1. Tworzenie ram prawnych dla funkcjonowania podpisw elektronicznych oraz nadzr nad ich funkcjonowaniem w praktyce 2. Stworzenie i zapewnienie funkcjonowania zaplecza techniczno-organizacyjnego wspierajcego rozwj innowacyjnoci i nowych technologii w zakresie podpisw elektronicznych i biometrii na rzecz jednolitej identyfikacji przedsibiorcw i obywateli na terenie UE Budowa Krajowej Infrastruktury Danych Przestrzennych jako rda dostpu do danych przestrzennych oraz Dziaanie cige moliwoci ich wyszukiwania, przegldania, wykorzystywania. Uatwienie dostpu do informacji przestrzennej gromadzonej przez administracj publiczn wszystkim zainteresowanym podmiotom w kraju i pastwach UE.

Dziaanie cige Kontynuacja i rozwj ze szczeglnym uwzgldnieniem specyfiki realizacji celw Europejskiej Agendy Cyfrowej oraz moliwoci finansowania dziaa ze rodkw funduszy europejskich Dziaanie cige Kontynuacja i rozwj

35

Gwny Urzd Geodezji i Kartografii

Partnerzy midzynarodowi: - Norwegian Mapping Authority - w procesie wsppracy midzynarodowej: wymiana wiedzy i umiejtnoci w ramach wdroenia infrastruktury informacji przestrzennej zgodnie z zaoeniami dyrektywy INSPIRE Partnerzy krajowi: - Ministerstwo rodowiska; - CODGiK, Urzdy

1. Rozwj georeferencyjnych rejestrw dotyczcych rodowiska przyrodniczego prowadzonych przez Sub 2012-2014 Geodezyjn i Kartograficzn; 2. Rozbudowa krajowej infrastruktury informacji przestrzennej; 3. Implementacja usug INSPIRE oraz baz metadanych dla zasobw bazy danych przestrzennych dotyczcych rodowiska przyrodniczego; 4. Zapewnienie dostpu on-line do danych przestrzennych umoliwiajcych monitoring rodowiska przyrodniczego.

Kontynuacja wspdziaania partnerw wsptworzcych infrastruktur, administracji publicznej oraz instytucji i organizacji, a take firm^ zainteresowanych korzystaniem z danych przestrzennych i zwizanych z nimi usug. Aktualizacja i udostpnianie danych gromadzonych w bazach danych prowadzonych w systemie teleinformatycznym. Inicjowanie, rozwijanie, monitorowanie, weryfikacja, utrzymanie baz danych.

60

36

Gwny Urzd Geodezji i Kartografii

Marszakowskie, Starostwa powiatowe; Organy administracji publicznej

Implementacja standardw i wytycznych do tworzenia i utrzymania usug administracji publicznej dla efektywnej i 2012-2015 przyjaznej administracji

37

Gwny Urzd Geodezji i Kartografii Gwny Urzd Geodezji i Kartografii Gwny Urzd Geodezji i Kartografii

Organy administracji publicznej/Przedsibiorcy Organy administracji Organy administracji

Rozwj i dostosowanie usug danych przestrzennych i usug on-line w zakresie innowacyjnych metod dla maych i 2012-2015 rednich przedsibiorstw Podniesienie poziomu wiadomoci i umiejtnoci obywateli w zakresie stosowania informacji przestrzennej w 2012-2015 celu rozwoju spoeczestwa informacyjnego i przeciwdziaania wykluczeniu cyfrowemu Rozwj IIP zapewniajcy rzetelny i powszechny dostp do informacji przestrzennej z zachowaniem dostpnoci, 2012-2015 bezpieczestwa, komunikatywnoci i interoperacyjnoci.

38 39

40

Gwny Urzd Geodezji i Kartografii

Organy administracji rzdowej / przedsibiorcy / organy administracji samorzdowej

Zastosowanie wsppracy i dowiadcze midzynarodowych wraz z wykorzystaniem narzdzi i technologii w 2012-2015 obszarze informacji i danych przestrzennych umoliwiajcych rozwj regionw oraz lokalnych inicjatyw zapewniajcych bezpieczestwo i monitoringu stanu socjalnego, ekonomicznego i technicznego rozwoju oraz efektw prowadzonych dziaa Zapewnienie powszechnego i bezpatnego dostpu do usug i danych pastwowego zasobu geodezyjnego i 2012-2015 kartograficznego zapewniajcego rozwj intelektualny oraz aktywno spoeczestwa dziki dostpnoci informacji przestrzennej

41

Gwny Urzd Geodezji i Kartografii

Organy administracji

42

Gwny Urzd Geodezji i Kartografii

Organy administracji

Zapewnienie powszechnego i bezpatnego dostpu do usug i danych pastwowego zasobu geodezyjnego i 2012-2015 kartograficznego zapewniajcy innowacyjno i konkurencyjno polskich firm, a tym samym polskiej gospodarki dziki dostpnoci informacji przestrzennej

43 44

Gwny Urzd Geodezji i Kartografii Gwny Urzd Geodezji i Kartografii

Organy administracji Starostowie, wojewodowie i marszakowie wojewdztw oraz Minister Sprawiedliwoci, minister waciwy do spraw administracji publicznej, minister waciwy do spraw finansw publicznych, minister waciwy do spraw rodowiska, Prezes Gwnego Urzdu Statystycznego oraz Prezes Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa

Budowa archiwum elektronicznego oraz systemu obsugi i dostpu archiww cyfrowych

2012-2015

Implementacja w ramach projektu Geoportal 2 oraz utrzymanie i rozwijanie w ramach projektu Goportal 3 i innych projektw GUGiK dotyczcych rejestrw publicznych. Implementacja w ramach projektu Geoportal 2 oraz utrzymanie i rozwijanie w ramach projektu Goportal 3 Implementacja w ramach projektu Geoportal 3 Implementacja w ramach projektu Geoportal 2 oraz utrzymanie i rozwijanie w ramach projektu Goportal 3 i innych projektw GUGiK dotyczcych rejestrw publicznych. Implementacja w ramach projektu Geoportal 2 oraz utrzymanie i rozwijanie w ramach projektu Goportal 3 i innych projektw GUGiK dotyczcych rejestrw publicznych. Implementacja w ramach projektu Geoportal 2 oraz utrzymanie i rozwijanie w ramach projektu Geoportal 3, PZGiK -informatyzacja i innych projektw GUGiK dotyczcych rejestrw publicznych. Implementacja w ramach projektu Geoportal 2 oraz utrzymanie i rozwijanie w ramach projektu Geoportal 3, PZGiK -informatyzacja i innych projektw GUGiK dotyczcych rejestrw publicznych. PZGiK - informatyzacja

Koordynacja i uruchamianie kolejnych usug administracji publicznej, udostpnianych drog elektroniczn. 2016 Opracowanie Programu szkole z zakresu wykorzystywania technologii informatycznych dla urzdnikw administracji rzdowej i samorzdowej. Monitorowanie stanu absorpcji rodkw UE przez projekty teleinformatyczne wspfinansowane z funduszy Unii Europejskiej w okresie programowania.

ZSiN: 1) Dziaania

w najbliszym okresie: Etap 1 - wsparcie dziaa starostw w procesie eliminowania z ewidencji gruntw i budynkw (EGiB) zbiorw danych obarczonych bdami i pozyskiwaniu w to miejsce danych poprawnych, w szczeglnoci na niektrych obszarach byego katastru austriackiego i pruskiego oraz w likwidowaniu niespjnoci danych operatu ewidencji gruntw i

61

45 46 47 48 49 50

Rzdowe Centrum Legislacji Rzdowe Centrum Legislacji KPRM Biuro Rady Gospodarczej Instytut Uprawy Nawoenia Urzd Miasta Puawy i Gleboznawstwa-PIB Centralna Biblioteka Rolnicza Centralna Biblioteka Rolnicza Centralny Orodek Badania Odmian Rolin Uprawnych Agencja Wykonawcza

Udostpnianie Dziennikw Ustaw i Monitorw Polskich w postaci elektronicznej w sieci Internet (vide Dz. U. z Od 2008 roku 2010 r. Nr 17, poz. 95 z pn. zm.) Udostpnianie informacji publicznej dotyczcej procesu tworzenia prawa w sieci Internet Od 2010 roku Budowa i uruchomienie strony internetowej Penomocnika Prezesa Rady Ministrw ds. Ograniczenia Biurokracji celem dziaania jest zwikszanie transparentnoci i przejrzystoci dziaa Rzdu w obszarze deregulacji i informowanie o pracach Penomocnika Rozbudowa miejskiej sieci teleinformatycznej przez rozbudow sieci pocze wiatowodowych oraz podczenie wszystkich podmiotw poytku publicznego oraz mieszkacw miasta. Digitalizacja zbiorw wchodzcych w skad Narodowego Zasobu Bibliotecznego i udostpnianie ich przez Internet w ramach Rolniczej Biblioteki Cyfrowej (RBC) Tworzenie i udostpnianie przez Internet informacji bibliotecznej i naukowej Czerwiec 2011 r. 31 grudnia 2012 2011-2015 2011-2015

budynkw. Etap 2 - harmonizacja danych ewidencji gruntw i budynkw, ksig wieczystych oraz ewidencji podatkowej nieruchomoci, w tym: automatyzacja procesu weryfikacji danych zawartych w EGiB o dane zawarte w systemie Nowej Ksigi Wieczystej (NKW); - automatyzacja procesu wymiany zawiadomie o zmianach pomidzy EGiB, a systemem NKW oraz ewidencja podatkow nieruchomoci 2) Dziaania na dalsze lata zostan okrelone przez Penomocnika Rzdu do spraw Rzdowego Programu Rozwoju Zintegrowanego Systemu Informacji o Nieruchomociach w zmodernizowanym Rzdowym Programie Rozwoju Zintegrowanego Systemu Informacji o Nieruchomociach. Wprowadzanie zmian, monitorowanie, weryfikacja Wprowadzanie zmian, monitorowanie, weryfikacja Rozwijanie portalu, publikowanie aktualnych informacji na temat biecych prac Rozwj usug Triple Play Systematyczne zwikszanie liczby pozycji dostpnych w RBC Budowa i rozwj wasnych baz danych w Centralnej Bibliotece Rolniczej im. Michaa Oczapowskiego inicjowanie, rozwijanie, wprowadzanie zmian w zalenoci od posiadanych rodkw finansowych

51

1) Serwis internetowy COBORU 2) Przyjmowanie wnioskw przez elektroniczn skrzynk podawcz 3) Sprawdzanie statusu spraw 4) Udostpnianie wynikw bada hodowcom odmian 5) Doradztwo odmianowe rozbudowa
zacji Rolin Pastwowy Instytut Badawczy, Oddzia Bydgoszcz,

2012-2015

52

Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Rolin Pastwowy Instytut Badawczy

1. Instytut Hodowli i Aklimaty2. Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Rolin Pastwowy

Utrzymanie i rozwj bazy danych Krajowego Programu Ochrony Zasobw Genowych. Praca ciga Baza rolinnych zasobw genetycznych i materiaw referencyjnych zostaa utworzona dla zarzdzania zasobami genetycznymi rolinnych kolekcji ex-situ i ich udostpniania. Celem utworzenia i rozwoju bazy jest gromadzenie i udostpnianie informacji o zasobach genetycznych w kolekcjach rolin ex-situ oraz in-situ. Dane paszportowe udostpnianie s nieodpatnie za porednictwem wyszukiwarki umieszczonej na stronie http://egiset.ihar.edu.pl. Z udostpnianych danych, oraz przechowywanych rolinnych zasobw genetycznych korzystaj zagraniczne i krajowe uniwersytety, instytuty badawcze ,firmy hodowlane oraz odbiorcy indywidualni.

Rozwijanie, wprowadzanie zmian

62

Instytut Badawczy, Oddzia Mochw,

3. Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Rolin Pastwowy Instytut Badawczy, Zakad Dowiadczalny w Boninie,

4. Instytut Wkien Naturalnych

i Rolin Zielarskich w Poznaniu Instytut Genetyki Rolin Polskiej Akademii Nauk w Poznaniu,

5. Instytut Uprawy Nawoenia

Gleboznawstwa -Pastwowy Instytut Badawczy w Puawach,

6. Instytut Ogrodnictwa w
Skierniewicach, 7. Arboretum i Zakad Fizjografii w Bolestraszycach

8. Uniwersytet Przyrodniczy w
Poznaniu,

9. Uniwersytet Przyrodniczy w
Lublinie,

10.

Szkoa Gwna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, Polska Akademia Nauk, Ogrd Botaniczny Centrum Zachowania Rnorodnoci Biologicznej w Powsinie, Towarzystwo Przyjaci Dolnej Wisy, Hodowla Rolin Smolice Sp. z o.o. Grupa IHAR Hodowla Rolin Strzelce Sp. z o.o,

11. 12. 13. 14. 15. 16.

53 Gwny Inspektorat Weterynarii

Grupa IHAR, 17. Maopolska Hodowla Rolin HBP Spka z o.o. Stworzenie centralnego rejestru podmiotw prowadzcych dziaalno nadzorowan przez IW, w celu uatwienia 2012 dostpu do informacji przez ujednolicenie prowadzonych rejestrw

Zaprojektowanie, wykonanie, wdroenie a nastpnie weryfikacja i udoskonalanie wersji pierwotnej, przy wykorzystaniu istniejcych rejestrw oraz danych zgromadzonych w systemie SPIWET W zalenoci od posiadanych

63

54 55 56 57

Inspekcja Jakoci Handlowej Artykuw Rolno-Spoywczych Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Spoecznego Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Spoecznego Urzd Lotnictwa Cywilnego

MSWiA MSWiA Ministerstwo Infrastruktury, Ministerstwo Spraw wewntrznych i Administracji Starostwa, Gwny Inspektor Transportu Drogowego, wojewdzkie inspektoraty transportu drogowego, Stra Graniczna, Policja, Suba Celna, jednostka certyfikujca kompetencje zawodowe przedsibiorcw GDDKiA MSWiA, GDDKiA

1.Uatwienie zgoszenia dziaalnoci gospodarczej w zakresie produkcji, skadowania, konfekcjonowania i obrotu .01.2014 artykuami rolno-spoywczymi. 2. Uatwienie udostpniania danych dotyczcych producentw ekologicznych. Uruchomienie elektronicznej obsugi ubezpiecze spoecznych i ubezpieczenia zdrowotnego w KRUS 2011-2013 Uruchomienie elektronicznej obsugi wiadcze w KRUS -informatyzacja administracji publicznej, -zapewnienie bezpieczestwa usug realizowanych drog elektroniczn -usprawnienie systemw teleinformatycznych administracji publicznej -rozwj gospodarki elektronicznej Utworzenie i funkcjonowanie krajowego elektronicznego rejestru przedsibiorstw transportu drogowego oraz krajowego punktu kontaktowego odpowiedzialnego za wymian informacji gromadzonych w tym rejestrze z takimi samymi rejestrami pozostaych Pastw Czonkowskich UE. 2011-2013 Do 2015 r.

rodkw finansowych Inicjowanie, rozwijanie, wprowadzanie zmian, monitorowanie inicjowanie, rozwijanie inicjowanie, rozwijanie wprowadzanie zmian, monitorowanie, weryfikacja,

58

Ministerstwo Infrastruktury

31.12.2012

Wprowadzenie

59 60

Ministerstwo Infrastruktury Ministerstwo Infrastruktury

Implementacja Dyrektywy PE i Rady 2010/40/UE z dnia 7 lipca 2010 roku w sprawie ram wdraania ITS w 27 luty 2012 obszarze transportu drogowego oraz interfejsw z innymi rodzajami transportu 2010/40/UE do polskiego porzdku prawnego Dokonanie niezbdnych zmian legislacyjnych w zakresie informatyzacji funkcjonowania krajowego systemu 2013 transportowego w obszarze transportu drogowego

Zmiana ustawy o drogach publicznych dnia 21 marca 1985 r. Zmiana m.in.: - ustawy Prawo o Ruchu Drogowym z dnia 20 czerwca 1997 r- okrelenie zasad wsppracy midzy organami, na jakich prowadzone bd objazdy z A i S; - ustawy o drogach publicznych z dnia 21 marca 1985 r. ustalenie obowizkw zarzdcw drg przy realizacji zada zarzdzania ruchem w czasie rzeczywistym; - ustawy o informatyzacji dziaalnoci podmiotw realizujcych zadania publiczne z dnia 17 lutego 2005 r., m.in. w zakresie protokow transmisji danych dla systemw zarzdzania ruchem i przepisw wykonawczych; - Rozporzdze wykonawczych MI do ustawy Prawo o Ruchu drogowym i Ustawy o drogach publicznych w zakresie: wprowadzenia zasad projektowania telematyki drogowej, wprowadzenia zarzdzania w czasie rzeczywistym, wprowadzenia znakw prowadzcych objazdy stae, wprowadzenia regulacji infrastruktury telematycznej do zarzdzania ruchem w czasie

64

61

Gwna Dyrekcja Drg Krajowych i Autostrad

Ministerstwo Infrastruktury

Zapewnienie usug informacyjnych o bezpiecznych i chronionych miejscach parkingowych dla samochodw 2014 ciarowych i pojazdw uytkowych na wybranych odcinkach drg krajowych

62 63 64

Gwna Dyrekcja Drg Krajowych i Autostrad MSWiA Gwna Dyrekcja Drg Krajowych i Autostrad

Ministerstwo Infrastruktury Ministerstwo Infrastruktury Pozostali zarzdcy drg niszej kategorii oraz MI

Zapewnienie usug w zakresie rezerwacji bezpiecznych i chronionych miejsc parkingowych dla samochodw 2015 ciarowych i pojazdw uytkowych na wybranych odcinkach drg krajowych Zapewnienie informacji o podrach z wykorzystaniem rnych rodzajw transportu 2014 Zapewnienie usug informacyjnych w czasie rzeczywistym dotyczcych ruchu drogowego 2015

rzeczywistym. Identyfikacja potrzeb i przygotowanie warunkw do uruchomienia usugi na wybranych odcinkach drg krajowych i innych drg pooonych w obszarach zurbanizowanych Zorganizowanie systemu rezerwacji Realizacja projektw w ramach POIG Identyfikacja zakresu niezbdnych zmian przepisw prawnych, identyfikacja potrzeb informacyjnych, wybr optymalnych rozwiza zwizanych z udostpnieniem tych usug, wdraanie wybranych rozwiza Identyfikacja zakresu niezbdnych zmian przepisw prawnych, identyfikacja potrzeb informacyjnych, wybr optymalnych rozwiza zwizanych z udostpnieniem tych danych, wdraanie wybranych rozwiza Wdraanie projektw ITS Systematyczna ocena skutkw funkcjonowania obowizujcych przepisw znowelizowanej ustawy Prawo telekomunikacyjne pod ktem ich dalszych zmian. Realizacja Projektu SIPS do koca 2012 r. w czci dotyczcej MI: analiza aktualnego stanu faktycznego i prawnego zwizanego z procesem inwestycyjnym w infrastruktur szerokopasmow, organizacja spotka informacyjnodoradczych dla przedsibiorcw, samorzdw i ludnoci, majcych na celu zapoznanie z problematyk legislacyjn zwizan z wdraaniem sieci szerokopasmowych. Realizacja ustawy. Realizacja, monitorowanie, i ewentualna weryfikacja Programu. Projekt realizowany w ramach perspektywy finansowej 2007-2013. Kontynuacja zalena od nowej perspektywy finansowej. Realizacja, monitorowanie, i

65

Gwna Dyrekcja Drg Krajowych i Autostrad

Krajowa Rada Bezpieczestwa Ruchu Drogowego (MI, MG, MSWiA, MZ)

Ustalenie zakresu danych oraz opracowanie procedur dotyczcych dostarczania uytkownikom bezpatnie informacji o ruchu zwizanych z bezpieczestwem drogowym

2014

66 67

Centrum Unijnych Projektw Transportowych Ministerstwo Infrastruktury

Ministerstwo Infrastruktury

Realizacja dziaania Rozwj Inteligentnych Systemw Transportowych w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i rodowisko Implementacja dyrektyw 2009/136/WE i 2009/140/WE z dnia 25 listopada 2009 r. Obecnie trwa proces legislacyjny ustawy implementujcej ww. dyrektywy tj. ustawy o zmianie ustawy - Prawo telekomunikacyjne oraz niektrych innych ustaw Realizacja Projektu System Informacyjny o infrastrukturze szerokopasmowej i portal Polska Szerokopasmowa (SIPS) w ramach 7 osi priorytetowej Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-2013.

2015 2011 r.

68

Instytut cznociPastwowy Instytut Badawczy

Ministerstwo Infrastruktury, Urzd Komunikacji Elektronicznej

1.07.2009 -28.02.2013

69 70 71

Ministerstwo Infrastruktury Ministerstwo Infrastruktury Ministerstwo Infrastruktury MEN

72

Ministerstwo Infrastruktury

MRR, MSWiA, MEN, MKiDN,

Przygotowanie i przeprowadzenie procesu legislacyjnego dla ustawy o konwersji opat z tytuu udzielenia koncesji operatorom ruchomych publicznych sieci telekomunikacyjnych Opracowanie Programu budowania kompetencji cyfrowych w edukacji, ktrego jednym z narzdzi bdzie ustawa o konwersji opat z tytuu udzielenia koncesji operatorom ruchomych publicznych sieci telekomunikacyjnych Realizacja Projektu Systemowego finansowanego ze rodkw dziaania 8.3 POIG nakierowanego na pomoc jednostkom samorzdu terytorialnego w prowadzeniu inwestycji teleinformatycznych wspfinansowanych z funduszy europejskich, rozwj infrastruktury telekomunikacyjnej a take na dziaania w zakresie wczenia cyfrowego obywateli. Opracowanie i wdroenie Narodowego Planu Szerokopasmowego jako wymaganego przez instytucje Unii

I poowa 2012 r. II poowa 2011 r. 2015 r.

II poowa 2011 r.

65

MNiSW, UKE, UOKiK,

73

Ministerstwo Infrastruktury

74 75

76

Kancelaria Prezesa Rady Ministrw Biuro Rady Gospodarczej Instytut Meteorologii i Gospodarki Wodnej Pastwowy Instytut Badawczy Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci

Europejskiej, planu rozwoju infrastruktury szerokopasmowej w Polsce. Bdcy obecnie na etapie opracowywania dokument bdzie identyfikowa obszary dziaania oraz proponowa konkretne dziaania. Zada jakie bd bd skupiay si wok edukacji cyfrowej oraz poszerzania pozytywnych wzorcw korzystania z technologii informacyjnych i komunikacyjnych wrd wszystkich grup spoecznych, ze szczeglnym uwzgldnieniem osb obecnie wykluczonych cyfrowo. Instytut Rozwoju Miast w Dziaania wspierajce implementacj dyrektywy INSPIRE w zakresie tematu zagospodarowanie przestrzenne 2012-2013 Krakowie poprzez: 1. Budow systemu teleinformatycznego dla potrzeb monitorowania i sprawozdawczoci tworzenia, uzytkowania Instytut Gospodarki Przestrzennej i rozwijania infrastruktury danych z zakresu zagospodarowania przestrzennego w jednostkach samorzdu i Mieszkalnictwa w Warszawie terytorialnego, 2. Digitalizacj rejestrw publicznych prowadzonych przez MI w zakresie zagospodarowania przestrzennego wraz z budow systemu teleinformatycznego dla potrzeb zautomatyzowania zbierania i przetwarzania danych. Budowa i uruchomienie strony internetowej Penomocnika Prezesa Rady Ministrw ds. Ograniczenia Biurokracji Czerwiec 2011 r. celem dziaania jest zwikszanie transparentnoci i przejrzystoci dziaa Rzdu w obszarze deregulacji i informowanie o pracach Penomocnika Kontynuacja dziaa i poprawa jakoci usug w zakresie informowania i ostrzegania spoeczestwa o Na bieco niebezpiecznych zjawiskach i klskach ywioowych II O Priorytetowa PO RPW: Infrastruktura Spoeczestwa Informacyjnego. W ramach Priorytetu II Programu Operacyjnego Rozwj Polski Wschodniej pn. Innowacyjna Gospodarka, Dziaania II.1 Sie Szerokopasmowa Polski Wschodniej, PARP realizuje projekt polegajcy na budowie internetowej sieci szerokopasmowej, obejmujcej swym zasigiem obszar wojewdztw Polski Wschodniej tj. wojewdztwa: lubelskie, podlaskie, podkarpackie, witokrzyskie i warmisko-mazurskie. PO IG 8.1 - Wspieranie dziaalnoci gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej. Wsparcie finansowe dla przedsibiorcw z sektora MSP na projekty majce na celu wiadczenie usug drog elektroniczn (usug cyfrowych), w tym wytworzenie produktw cyfrowych niezbdnych do wiadczenia tych usug. Wymaganym rezultatem kwalifikowanego do wsparcia projektu jest wytworzenie, wiadczenie i aktualizacja usug cyfrowych. PO IG 8.2 - Wspieranie wdraania elektronicznego biznesu typu B2B w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Dziaanie 8.2 Wsparcie finansowe dla przedsibiorcw z sektora MSP na przedsiwzicia o charakterze zarwno technicznym (informatycznym), jak i organizacyjnym, ktre prowadz do realizacji procesw biznesowych w formie elektronicznej, obejmujcych trzy lub wicej przedsibiorstw. Platforma Wspieramy e-biznes www.web.gov.pl: Celem projektu systemowego realizowanego w ramach dziaania 8.1 PO IG jest popularyzacja wrd przedsibiorcw idei spoeczestwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy, przez podnoszenie wiedzy MSP na temat e-usug i technologii B2B, ofercie dziaa 8.1 i 8.2 PO IG finansujcych takie wdroenia oraz wsparcie merytoryczne przedsibiorcw w skadaniu wnioskw i realizacji projektw w ramach dziaa 8.1 i 8.2 PO IG. Portal oferuje usugi informacyjne: 900 opublikowanych artykuw, reportay, wywiadw; 1200 wpisw w bazach e-usug i technologii B2B; 49 e-bookw 6 poradnikw pobranych cznie 34 874 razy; 11 378 zarejestrowanych uytkownikw; 1026 postw na forum. Akademia PARP Akademia PARP jest portalem edukacyjnym, gdzie oferowane jest 21 szkole w formie eksztacenia. Wrd tych szkole s take dwa adresowane bezporednio do sektora e-biznesu. Punkt Kontaktowy dla Usugodawcw i Usugobiorcw . Funkcjonujcy w PARP Punkt Kontaktowy dla Usugodawcw i Usugobiorcw wiadczy usugi informacyjne z zakresu prawa obrotu elektronicznego zarwno dla przedsibiorcw, jak i dla ich klientw. Portal Innowacji (www.pi.gov.pl) to nowoczesne poczenie: operatywnoci rodowiska biznesowego przy cisej wsppracy z ludmi ze wiata nauki. Idealne miejsce gdzie spotykaj si przedsibiorcy, ktrzy zdajc sobie spraw z duej konkurencyjnoci na rynku i szybkiego rozwoju techniki, poszukuj innowacyjnych rozwiza i technologii, przydatnych w prowadzeniu przedsibiorstwa. Portal zosta tematycznie podzielony na sze subportali: Otoczenie innowacyjnego biznesu, Klastry, Polityka innowacyjna, Finansowanie innowacji, Innowacyjna firma, Polski Produkt Przyszoci. Zautomatyzowana cyfrowa obsuga dostawcw Imr i zarzdcw LMP 2007-2013

ewentualna weryfikacja Planu.

Inicjowanie zadania

Rozwijanie portalu, publikowanie aktualnych informacji na temat biecych prac rozwijanie, monitorowanie, weryfikacja Dokoczenie dziaania.

77

Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci

2007-2013

Dokoczenie dziaania.

78

Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci

2007-2013

Dokoczenie dziaania.

79

n.d.

Kontynuacja i rozwijanie dziaania.

80 81 82

Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci

n.d. n.d. n.d.

Kontynuacja i rozwijanie dziaania. Kontynuacja i rozwijanie dziaania. Kontynuacja i rozwijanie dziaania.

83

Biuro Nasiennictwa

2011

inicjowanie i ewentualne

66

84 85 86

Lenego PGL Lasy Pastwowe

Biuro Nasiennictwa Lenego

Integracja systemw informatycznych w celu uproszczenia pracy

2012

Gwny Inspektorat WIO Ochrony rodowiska Ministerstwo Kultury i Narodowy Instytut Dziedzictwa Narodowego Audiowizualny (operator priorytetu Digitalizacja), Naczelna Dyrekcja Archiww Pastwowych

Wzmocnienie infrastruktury technicznej Inspekcji Ochrony rodowiska w zakresie systemw informacji 2013 geograficznej (GIS) Digitalizacja i udostpnianie zasobw dziedzictwa kulturowego poprzez tworzenie repozytoriw cyfrowych i 2011-2015 budow systemu udostpniania materiaw zdigitalizowanych. Realizacja dziaa odbywa si w ramach Programu Wieloletniego Kultura +(priorytet Digitalizacja), ktry stanowi systemowe rozwizanie finansowe na lata 2011-2015. Program suy finansowaniu digitalizacji realizowanej poprzez pastwowe instytucje kultury i archiwa (w szczeglnoci biblioteki, muzea) Jego celem jest umoliwienie dostpu do cyfrowych zasobw polskiego dziedzictwa kulturowego za porednictwem Internetu dla mieszkacw Polski, zwaszcza wsi i maych miast. WPR gwarantuje rozwizania w zakresie: rnicowania typw rnicowania typw digitalizowanych treci (rwnoczesna digitalizacj materiaw bibliotecznych, muzealnych, archiwalnych i audiowizualnych) ujednolicenia standardw digitalizacji, systemowego zasilania polskich zbiorw oraz ich zabezpieczanie,

wprowadzenie zmian inicjowanie, monitorowanie i rozwijanie Wdroenie systemu Monitorowanie i weryfikacja realizacji programu.

obowizkowego udostpniania w Internecie co najmniej 85% materiaw zdigitalizowanych ze rodkw WPR Kultura Monitorowanie i weryfikacja realizacji zadania przez Centra Kompetencji

87

Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Narodowy Instytut Audiowizualny, Biblioteka Narodowa, Narodowe Archiwum Cyfrowe, Narodowy Instytut Dziedzictwa

88

Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Koordynacja dziaa zwizanych z budow repozytoriw cyfrowych, przy pomocy Centrw Zadanie cige Kompetencji. Zgodnie z zapisami Programu digitalizacji dbr kultury oraz gromadzenia, przechowywania i udostpniania obiektw cyfrowych w Polsce 2009-2020" Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego powierzy czterem instytucjom funkcj Centrw Kompetencji w zakresie digitalizacji dziedzictwa kulturowego. S to: Narodowy Instytut Audiowizualny, Biblioteka Narodowa, Narodowe Archiwum Cyfrowe, Narodowy Instytut Dziedzictwa Do zada Centrw Kompetencji naley: 1. wdraanie zmian technologicznych dotyczcych digitalizacji i przechowywania danych cyfrowych; 2. koordynacja w zakresie gromadzenia i przechowywania zasobw cyfrowych; edukacja kadr instytucji kultury prowadzcych digitalizacj; udostpnianie materiaw zdigitalizowanych; Biblioteka Narodowa / Narodowy Umieszczanie polskich zasobw w bibliotece cyfrowej Europeana (udostpnianie poprzez portal Zadanie cige Instytut Audiowizualny materiaw: bibliotecznych, muzealnych, audiowizualnych i audialnych). Promowanie Europeany i zachcanie polskich instytucji kultury do udostpniania zbiorw za porednictwem portalu

89 90 91 92 93

Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego Polski Instytut Sztuki Filmowej Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Nowelizacja przepisw ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych w zwizku z rozwojem technologicznych rodkw przekazu Wprowadzenie regulacji umoliwiajcej korzystanie z dzie osieroconych. Wprowadzenie regulacji umoliwiajcej peniejsze korzystanie z utworw przez osoby z upoledzeniem wzroku w ramach dozwolonego uytku przewidzianego przepisami ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Narodowy Program Cyfryzacji Kin (wprowadzanie cyfrowej techniki projekcji do kin) Naczelna Dyrekcja Archiww Pastwowych

2012-2014 2012 -2013 2012-2014 2011-2015

Kontynuowanie i rozwijanie wsparcia projektu Europeana poprzez systematyczne udostpnianie polskich zasobw poprzez portal Europeana oraz stabilne finansowanie projektu, na poziomie z roku 2011 r. tj. 30 tys. Euro. inicjowanie inicjowanie inicjowanie rozwijanie Inicjowanie i rozwijanie

Harmonizacja zasad postpowania z dokumentacj w rnej postaci oraz usprawnienie nadzoru ze 2012-2013 strony archiww pastwowych nad postpowaniem z t dokumentacj celem zapewnienia

67

94

Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Naczelna Dyrekcja Archiww Pastwowych

efektywnoci zarzdzania dokumentacj (w tym dokumentem elektronicznym) w podmiotach wykonujcych zadania publiczne celem waciwej ochrony narodowego zasobu archiwalnego (nowelizacja ustawy o narodowym zasobie archiwalnym i archiwach Modernizacja zarzdzania dokumentacj i archiwami w Polsce celem wspierania modernizacji 2012-2015 pastwa oraz rozwoju spoeczestwa obywatelskiego poprzez stworzenie nowoczesnych ram prawnych (Prawo o postpowaniu z dokumentacj i o archiwach) dla efektywnego i przyjaznego obywatelom zarzdzania dokumentacj, w tym narodowym zasobem archiwalnym oraz archiwami
Rozbudowa i optymalizacja Zintegrowanego Systemu Informacji Archiwalnej, celem prowadzenia w nim obsugi zasobw archiwalnych, w tym udostpniania informacji o tych zasobach, jak i zdigitalizowanych obiektw. Trwa pilotaowe wdraanie jego pierwszej wersji eksploatacyjnej w wybranych archiwach pastwowych. Budowa Archiwum Dokumentu Elektronicznego, celem zachowania i zabezpieczenia w dugim czasie materiaw archiwalnych, wytworzonych i zgromadzonych w postaci elektronicznej przez podmioty publiczne Zadanie cige 2012-2015

Inicjowanie

95 96

Naczelna Dyrekcja Archiww Pastwowych Naczelna Dyrekcja Archiww Pastwowych

archiwa pastwowe archiwa pastwowe

rozwijanie, wprowadzanie zmian inicjowanie i rozwijanie

68

Uzasadnienie
Projektowane rozporzdzenie wykonuje delegacj ustawow zawart w art. 6 ust. 1 ustawy z dnia 17 lutego 2005 r. o informatyzacji dziaalnoci podmiotw realizujcych zadania publiczne (Dz. U. Nr 64, poz. 565, z pn. zm.). Plan Informatyzacji Pastwa ustanawiany jest rozporzdzeniem Rady Ministrw, z uwzgldnieniem informacji o stanie systemw teleinformatycznych uywanych do realizacji zada publicznych, informacji o podejmowanych przez podmioty publiczne dziaaniach sucych rozwojowi spoeczestwa informacyjnego, potrzeb w zakresie informatyzacji dziaalnoci podmiotw publicznych, potrzeb rozwoju spoeczestwa informacyjnego, moliwoci finansowych pastwa. Plan Informatyzacji Pastwa winien zawiera: 1) okrelenie priorytetw rozwoju systemw teleinformatycznych uywanych do realizacji zada publicznych; 2) zestawienie oraz charakterystyk ponadsektorowych i sektorowych projektw informatycznych sucych realizacji priorytetw, o ktrych mowa w pkt 1, szacunkowe koszty realizacji tych projektw oraz wskazanie moliwych rde ich finansowania; 3) okrelenie zada publicznych oraz systemw teleinformatycznych, ktrych realizacja wypenia cele okrelone w Strategii; 4) okrelenie zada publicznych, ktre bd realizowane z wykorzystaniem drogi elektronicznej, oraz terminw rozpoczcia ich realizacji; 5) wskaniki umoliwiajce ocen skutecznoci realizacji zada okrelonych w Planie. Nazwa Plan Informatyzacji Pastwa sugeruje szersze oddziaywanie dokumentu, ni zawarto okrelona w ustawie o informatyzacji dziaalnoci podmiotw realizujcych zadania publiczne. Rozumiejc nazw literalnie naleaoby przyj, e celem Planu winno by okrelenie roli technologii informacyjnych jako motoru napdowego rozwoju cywilizacyjnego kraju oraz roli agend pastwa we wspieraniu tego procesu. Zawarto poprzednich edycji Planu wskazuje jednak, e w praktyce koncentroway si one raczej na informatyzacji agend administracji publicznej, ni informatyzacji pastwa. Prace nad now edycj Planu Informatyzacji Pastwa s podejmowane w szczeglnym okresie. Wikszo kluczowych projektw skadajcych si na poprzedni edycj Planu jest wspfinansowana ze rodkw UE. Kalendarz programowania i wydatkowania rodkw w perspektywie finansowej 2007-2013 sprawia, e przedsiwzicia realizowane w jej ramach zostay zakontraktowane i znajduj si obecnie w rnych stadiach realizacji. Konieczno pilnej redukcji deficytu budetowego pozwala sdzi, e w okresie 2011-2013 rodki dostpne na informatyzacj administracji bd bardzo ograniczone i nie pozwol na planowanie nowych, znaczcych projektw w tym obszarze. Dodatkowo naley zauway, i ukoczenie obecnie realizowanych projektw wygeneruje znaczce obcienia dla budetu pastwa. Obcienia te bd zwizane z koniecznoci finansowana kosztw operacyjnych dziaania nowych systemw IT w strukturze administracji w okresie trwaoci projektw, co najmniej przez 5 lat od daty zakoczenia ich realizacji. Studia wykonalnoci realizowanych obecnie projektw nie we wszystkich przypadkach dostarczaj precyzyjnych ocen kosztw przyszego utrzymania systemw, tote rzeczywista skala zwizanych z nimi obcie dla budetu pastwa bdzie znana dopiero po upywie pierwszych lat eksploatacji produktw projektw. Konieczno finansowania kosztw utrzymania systemw bdzie w oczywisty sposb rzutowa na dostpno budetowych rodkw inwestycyjnych, niezbdnych dla realizacji nowych projektw w sferze informatyzacji pastwa, jednak skala tego wpywu nie moe by obecnie oszacowana wystarczajco precyzyjnie. Status realizacji obecnie prowadzonych projektw nie zawsze pozwala 69

okreli, czy i kiedy zostan osignite wszystkie ich zdefiniowane cele, a w konsekwencji take cele poprzedniej edycji Planu. Zacznik do przedmiotowego rozporzdzenia w sprawie Planu Informatyzacji Pastwa do roku 2015 podzielono na 7 czci: A. Wprowadzenie, B. Ocena Planu Informatyzacji Pastwa na lata 2007-2010 synteza C. Cele Planu Informatyzacji Pastwa, D. Dziaania operacyjne, E. Zarzdzanie Planem Informatyzacji Pastwa do roku 2015, F. Zestawienie ponadsektorowych i sektorowych projektw teleinformatycznych realizujcych zadania publiczne drog elektroniczn, G. Zadania wspierajce realizacj celw strategii rozwoju spoeczestwa informacyjnego. Plan niniejszy obejmuje lata do roku 2015, co jest zgodne z okresem planowania rozwoju eadministracji przyjtym przez KE8. Rekomendacje w zakresie konstrukcji Planu Informatyzacji Pastwa znajduj si w kilku dokumentach strategicznych. Podstawowe znaczenie naley nada rekomendacjom Komisji Europejskiej (KE)9, przywoanym w dokumencie Strategii rozwoju spoeczestwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 (SRSI), a take konstatacjom Strategii Rozwoju Kraju10 (dalej SRK). Przywoane rekomendacje KE nakrelaj konieczno dziaa w zakresie: utworzenia jednolitej europejskiej przestrzeni informacyjnej, wspierajcej otwarty i konkurencyjny rynek wewntrzny w dziedzinie spoeczestwa informacyjnego i mediw, wzmocnienia innowacji i inwestycji w badaniach nad technologiami informacyjnymi i komunikacyjnymi majc na celu wspieranie wzrostu oraz tworzenie nowych i lepszych miejsc pracy, stworzenia integracyjnego europejskiego spoeczestwa informacyjnego, ktre przyczyni si do wzrostu i powstawania nowych miejsc pracy w sposb zgodny z zasadami zrwnowaonego rozwoju, stawiajc na pierwszym miejscu lepszy poziom usug publicznych i jako ycia. Rekomendacje KE zakrelaj bardzo rozlege obszary, ktre wymagaj odpowiednio dokadnej identyfikacji, wskazania problemw, adekwatnych celw i sposobw ich realizacji. Z powodw wyoonych we wstpie zastosowanie powyszych wytycznych zostao w niniejszej edycji Planu ograniczone do podmiotw publicznych. Szukajc waciwych celw i sposobw ich realizacji dla Planu Informatyzacji Pastwa do roku 2015, trzeba odnie si do zasad wskazanych w SRSI: 1. Dostpno, bezpieczestwo i zaufanie moliwo uzyskania dostpu do rzetelnej informacji z zachowaniem niezbdnego bezpieczestwa zarwno dla udostpniajcego, jak i pobierajcego t informacj, przy niezbdnym wzajemnym zaufaniu stron np. co do celu udostpniania/pobierania tej informacji. 2. Otwarto i rnorodno informacja publiczna ze swej natury nie powinna stanowi uzasadnienia dla dyskryminacji w dostpie do niej. Jednoczenie obywatel i dowolny podmiot powinien mie wiedz o zakresie jej rnorodnoci. 3. Powszechno i akceptowalno dostp do informacji powinien by powszechny, a jednoczenie umiejtnoci niezbdne do jej wykorzystywanie winny by oglnie znane. 4. Komunikacyjno i interoperacyjno sposb sporzdzenia i udostpnienia informacji powinien gwarantowa jest zrozumiao, a jednoczenie uniwersalno technologiczn.

Europejski plan dziaa na rzecz elektronicznej administracji na lata 2011-2015 opublikowany 15 grudnia 2010 Komunikat Komisji Europejskiej i2010 Europejskie spoeczestwo informacyjne na rzecz wzrostu i zatrudnienia. 10 Strategia Rozwoju Kraju 2007 2015. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa, listopad 2006.
9

70

Analiza dokumentw strategicznych w zakresie rozwoju spoeczestwa informacyjnego wskazuje, e ich autorzy w rnym stopniu odnotowuj znaczenie technologii teleinformatycznych dla rozwoju spoeczestwa i pastwa. Najchtniej zaznacza si, e jest to jeden z warunkw koniecznych rozwoju, natomiast analizie stanu i kierunkw rozwoju waciwego obszaru tych technologii powica si proporcjonalnie mniej uwagi. Biorc za podstaw dla wskazania Planu Informatyzacji Pastwa, jako elementu rozwoju spoeczestwa i pastwa, wywodzc ponisze z SRK mona wskaza cztery obszary, ktre powinny stanowi jego istot. Kolejno zasygnalizowane wyej obszary to: 1. Infrastruktura teleinformatyczna pastwa rozumiana jako system rozlegej infrastruktury teleinformatycznej (twardej), z niezbdnym oprogramowaniem (cz mikka), speniajcym konieczne warunki jak w wymienionych powyej czterech zasadach wskazanych w SRSI. Budowa takiego systemu wymaga powanych nakadw finansowych i wysikw organizacyjnych, ktre w gwnej mierze winny i w kierunku sieci szerokopasmowych, niejako doprowadzonych do gwnych zasobw informacji (rejestrw). 2. Usugi realizowane przez podmioty publiczne11, chocia nie naley wykluczy wczenia si w dziaania w tym obszarze, podmiotw komercyjnych, ktre s w posiadaniu informacji o unikalnym znaczeniu, np. wyniki bada i studiw o naukowym znaczeniu. 3. Umiejtnoci i wiedza jest to obszar o newralgicznym znaczeniu dla oceny skutecznoci i efektywnoci wszelkich dziaa w obszarze teleinformatyki. Brak umiejtnoci w korzystaniu z informacji elektronicznej, a take brak wiedzy o dostpnoci zasobw informacyjnych moe osabi pozytywne efekty nakadw poniesionych na informatyzacj. Wykluczenie cyfrowe jest zjawiskiem, ktre dotyka nie tylko ludzi, dla ktrych bariery ekonomiczne stanowi istotn przeszkod w korzystaniu z dobrodziejstw cywilizacji, ale take ludzi wyksztaconych.12 4. Integracja zasobw (gwnie finansowych, organizacyjnych i ludzkich) w celu realizacji jednolitej przestrzeni cyfrowej administracji publicznej. Nie mona pomija narastajcego problemu integracji zasobw informacyjnych pastwa. Idc dalej, nie mona nie zauway na ile szkodliwy jest brak koordynacji znaczcych wysikw administracji publicznej w dziedzinie technologii teleinformatycznych. Wyranie wida, e tworzenie systemw dziedzinowych, resortowych z pominiciem integracji rejestrw wykorzystywanych przez te systemy, czy je tworzcych, skutkuje kolejnymi wydatkami. W czci A dokonano zwizego przedstawienia stanu e-Administracji oraz stanu rozwoju spoeczestwa informacyjnego w Polsce powoujc si w tym miejscu na statystyki. W czci B Planu dokonano syntetycznej oceny poprzedniej edycji Planu Informatyzacji Pastwa na lata 2007-2010. Wskazano, i saboci poprzedniej edycji Planu by sposb jego konstrukcji, sprowadzajcy si w znacznej mierze do kompilacji zamierze poszczeglnych resortw, bez pooenia wystarczajcego nacisku na elementy koordynacji i synergii pomidzy poszczeglnymi projektami. Dowiadczenia prac nad poprzedni edycj Planu i ich rezultaty pozwalaj stwierdzi, e istniejce struktury organizacyjne i mechanizmy koordynacji nie s wystarczajce dla zapewnienia sprawnego wdroenia ambitnego Planu modernizacyjnego, skrojonego na miar wyzwa stojcych przed Polsk. Zaobserwowane bdy, to w szczeglnoci problemy z ustalaniem celw podejmowanych dziaa, polegajce na okrelaniu jako celu stworzenia narzdzia informatycznego mogcego uatwi zrealizowanie efektw spoecznych, saboci planistyczne powodujce problemy realizacyjne opnienia w wikszoci realizowanych projektw, rozproszenie odpowiedzialnoci za realizacj projektw poprzez przesunicie znaczcej czci decyzji finansowych w rce osb zarzdzajcych funduszami europejskimi oraz nieuwzgldnienie kosztw utrzymania tworzonych systemw.

11 12

szerzej w: Europejski plan dziaa na rzecz administracji elektronicznej na lata 2011-2015. por. Polska 2030. Wyzwania rozwojowe.

71

Odrbnym zagadnieniem jest kwestia koordynacji dziaa ponadsektorowych i globalnej optymalizacji infrastruktury IT pastwa. Plan niniejszy ma zapewni wprowadzenie mechanizmw podejmowania decyzji o wyborze do realizacji projektw o wysokiej efektywnoci spoecznej, monitorowania przebiegu ich realizacji, weryfikacji osignicia zakadanych efektw oraz powykonawczej ewaluacji projektw zorientowanej na wnioski stanowice wkad do kolejnej edycji Planu. Plan Informatyzacji Pastwa biecej edycji winien zapewni moliwie cis korelacj pomidzy postanowieniami Planu realizowanego przed rokiem 2010 oraz projektw zgaszanych do realizacji w ramach finansowej UE 2014-2020. Cele biecego Planu Informatyzacji Pastwa, okrelone w czci C Planu, wynikaj wprost z diagnozy podstawowych saboci poprzednich edycji Planu. Dotyczy to m.in. braku klarownej definicji celw i miernikw samego Planu Informatyzacji Pastwa, jak i skutecznoci wdraania technologii teleinformatycznych oraz zakresu jego oddziaywania. Niniejszy Plan nie stanowi zatem listy projektw informatycznych realizowanych przez administracj publiczn lub na jej rzecz, lecz wskazuje niezbdn operacjonalizacj w sferze IT kierunkw rozwoju kraju. Niniejszy Plan Informatyzacji Pastwa utrzymuje dotychczasow konstrukcj, skoncentrowan na informatyzacji administracji publicznej. Proponuje jednak odmienny sposb sformuowania zarwno celu zastosowania metod IT w administracji, jak i wymiernych wskanikw skutecznoci realizacji Planu, przyjmujc i istnieje powszechnie akceptowany i intuicyjnie zrozumiay cel zastosowania informatyki w administracji publicznej; zwikszenie efektywnoci dziaania przez zastosowanie nowoczesnych narzdzi i technik w sposb pozwalajcy obywatelom na osignicie wyszego stopnia satysfakcji w kontaktach z administracj, a jej samej na sprawne funkcjonowanie i utrzymanie pod kontrol kosztw. Sposoby realizacji celw Planu nawizuj do innych zdiagnozowanych saboci wczeniejszych edycji Planu. Wrd nich na jednym z czoowych miejsc lokuje si sektorowy charakter dyskusji nad informatyzacj administracji. Trzeba uzna, e podejmowane do tej pory prby koordynacji wdraania teleinformatyki w administracji nie okazay si wystarczajco skuteczne. Ani funkcjonowanie Komitetu Rady Ministrw do spraw Informatyzacji, ani dziaalno ministra waciwego do spraw informatyzacji nie gwarantuje wypracowania i egzekucji wsplnej wizji informatyzacji administracji publicznej. Dlatego jednym z zada Planu Informatyzacji jest wypracowanie mechanizmu zapewniajcego skuteczne definiowanie strategii informatyzacji administracji oraz koordynacji i nadzoru nad dziaaniami podejmowanymi w tym obszarze. Wrd saboci poprzednich edycji Planu wskazano na preferencj dla zagadnie technicznych i inwestycyjnych, kosztem planowania budetowego i analizy korzyci spoecznych wdraanych rozwiza. Redukcja tego zjawiska bdzie moliwa jedynie wtedy, gdy postulowany organ zostanie wyposaony w kompetencje bezporedniego zarzdzania czci budetu pastwa, odnoszc si do ponadsektorowych przedsiwzi informatycznych oraz obowizek opiniowania przeze zgodnoci projektw sektorowych pod ktem zgodnoci z Planem Informatyzacji Pastwa. Jednym z kierunkw obecnej edycji Planu jest stworzenie prawnych, organizacyjnych, materialnych i finansowych podstaw do wspdzielenia zasobw przez rne organy administracji publicznej oraz dziaania agencji o zasigu midzyresortowym, zapewniajcej(ych) realizacj obowizkw administratora systemw teleinformatycznych administracji publicznej o ponadsektorowym charakterze. Elementem strategii administracji publicznej w odniesieniu do zastosowa teleinformatyki winno by zdefiniowanie zbioru podstawowych zasad, ktrymi pastwo kieruje si w budowie systemw teleinformatycznych wspierajcych jego funkcjonowanie. Wydaje si, e taki zbir zasad zosta ju zdefiniowany w ustawie o informatyzacji dziaalnoci podmiotw realizujcych zadania publiczne, tote nie byoby uzasadnione powtarzanie go w Planie. Z drugiej strony, zasady zostay okrelone nieco implicite, bez jasnej wykadni celu. Obserwacja projektw realizowanych przez poszczeglne dziay administracji pozwala sdzi, e stopie ich akceptacji i stosowania w gronie menederw IT 72

w administracji nie jest w peni satysfakcjonujcy. Wydaje si, e w ramach Planu biecej edycji naley przewidzie realizacj programu studyjno-szkoleniowego, adresowanego (w rnym zakresie i wymiarze) do decydentw w ramach dziaw administracji podejmujcych decyzje o realizacji i strukturze projektw IT oraz menederw IT w resortach, odpowiedzialnych bezporednio za projektowanie, realizacj i zarzdzanie systemami IT. Rwnie istotnym uzasadnieniem realizacji takiego programu edukacyjnego jest konieczno stopniowej i osiganej gwnie z wykorzystaniem mikkich rodkw oddziaywania wewntrznej integracji rodowiska menederw IT w administracji publicznej. Wydaje si, e oba cele mona osign stymulujc realizacj programu podyplomowych studiw dla menederw IT w administracji publicznej. Program taki, uzupeniony o wymg regularnego uzupeniania kwalifikacji w oparciu o ustandaryzowany program szkole i konferencji, doprowadzi do przyswojenia przez kluczow kadr IT wsplnej wizji informatyzacji administracji, a w konsekwencji uatwi wzajemn koordynacj dziaa. Warto zwrci uwag, e kapitaln rol do odegrania w organizacji programu ustawicznego ksztacenia kadry IT moe i powinien mie instytut odgrywajcy rol centrum kompetencji administracji w zakresie IT, ktrego organizacj postulowano wyej. Obok celw i zada Plan obejmuje szereg przedsiwzi o charakterze operacyjnym, ktrych realizacja jest konieczna take przy uwzgldnieniu specyficznego, przejciowego charakteru niniejszej edycji Planu. Zadania te zostay scharakteryzowane szerzej w czci D. Jednym z kluczowych zada biecego Planu jest stworzenie ram formalnych i organizacyjnych dla dyskusji nad rol IT jako czynnika napdowego rozwoju kraju, toczonej z udziaem moliwie szerokiej grupy interesariuszy w warunkach zapewniajcych jej transparentno, w formie centrum kompetencji administracji w obszarze IT. Postulowane centrum kompetencji byoby wspfinansowane i wsplnie programowane przez pastwo i sektor prywatny. Powoanie centrum kompetencyjnego administracji publicznej w obszarze IT przyczyni si do usprawnienia procesw zwizanych z rol technologii teleinformatycznych w administracji, jednak nie w peni odpowiada potrzebom zwizanym z wypracowaniem strategii informatyzacji pastwa w jej szerokim rozumieniu roli teleinformatyki w procesach modernizacji kraju. Rol forum dyskusji w tym zakresie miaa spenia zapewne Rada Informatyzacji. Przegld problemw wnoszonych w przeszoci pod jej obrady prowadzi do wniosku, e nie zdoaa uzyska spodziewanego statusu. Trzeba jednak uzna take, e nie moga go uzyska nie dysponujc niezbdnym, staym zapleczem analitycznym i eksperckim. Powoanie postulowanego centrum kompetencyjnego administracji pozwoli na zapewnienie Radzie zaplecza niezbdnego dla poszerzenia spektrum podejmowanych przez ni problemw. Moliwo podejmowania przez centrum kompetencyjne problemw o znaczeniu strategicznym, ktre w dalszej kolejnoci byyby przenoszone na poziom Rady i t drog zyskiway status oficjalnych dokumentw strategicznych rzdu, stanowioby zarazem dobr przesank wspfinansowania centrum przez sektor prywatny. Cz F i G stanowi zestaw informacji przesanych przez resorty i ma charakter otwarty. Zestawienia bd podlega dalszym modyfikacjom zarwno pod ktem ich aktualnoci jak te realizacji celw planu. Wejcie w ycie rozporzdzenia w terminie 14 dni od dnia ogoszenia nie narusza zasad demokratycznego pastwa prawa. Problematyka uregulowana w projekcie rozporzdzenia nie jest sprzeczna z prawem Unii Europejskiej. Projekt rozporzdzenia zostanie zamieszczony w Biuletynie Informacji Publicznej na stronie internetowej Ministerstwa Spraw Wewntrznych i Administracji zgodnie z art. 5 ustawy z dnia 7 lipca 2005 r. o dziaalnoci lobbingowej w procesie stanowienia prawa (Dz. U. Nr 169, poz. 1414 oraz z 2009 r. Nr 42, poz. 337).

73

Projekt regulacji nie podlega notyfikacji w rozumieniu przepisw rozporzdzenia Rady Ministrw z dnia 23 grudnia 2002 r. w sprawie sposobu funkcjonowania krajowego systemu notyfikacji norm i aktw prawnych (Dz. U. Nr 239, poz. 2039 oraz z 2004 r. Nr 65, poz. 597).

74

OCENA SKUTKW REGULACJI 1. Podmioty, na ktre oddziauje projekt aktu prawnego Projektowane rozporzdzenie oddziauje na podmioty administracji publicznej i podmioty korzystajce z usug administracji publicznej. 2. Konsultacje spoeczne Projekt rozporzdzenia zostanie zamieszczony w Biuletynie Informacji Publicznej na stronie podmiotowej Ministerstwa Spraw Wewntrznych i Administracji, zgodnie z ustaw z dnia 7 lipca 2005 r. o dziaalnoci lobbingowej w procesie stanowienia prawa (Dz. U. Nr 169, poz. 1414 oraz z 2009 r. Nr 42, poz. 337). Ponadto projekt zostanie przekazany do zaopiniowania: Polskiemu Towarzystwu Informatycznemu, Polskiej Izbie Informatyki i Telekomunikacji, Krajowej Izbie Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji, Polskiej Konfederacji Pracodawcw Prywatnych Lewiatan, Zwizkowi Pracodawcw Brany Internetowej Interactive Advertising Bureau Polska, a take Komisji Wsplnej Rzdu i Samorzdu Terytorialnego. 3. Wpyw regulacji na sektor finansw publicznych Koszty zwizane z wdroeniem przedmiotowej regulacji zostan sfinansowane w ramach limitw wydatkw waciwych dysponentw czci budetowych, okrelonych w ustawie budetowej na dany rok oraz z funduszy unijnych. .Dodatkowo naley zauway, i ukoczenie obecnie realizowanych projektw wygeneruje znaczce obcienia dla budetu pastwa. Obcienia te bd zwizane z koniecznoci finansowana kosztw operacyjnych dziaania nowych systemw IT w strukturze administracji w okresie trwaoci projektw, co najmniej przez 5 lat od daty zakoczenia ich realizacji. Studia wykonalnoci realizowanych obecnie projektw nie we wszystkich przypadkach dostarczaj precyzyjnych ocen kosztw przyszego utrzymania systemw, tote rzeczywista skala zwizanych z nimi obcie dla budetu pastwa bdzie znana dopiero po upywie pierwszych lat eksploatacji produktw projektw. Wskaza naley jednake, i celem niniejszej regulacji jest doprowadzenie do obnienia wydatkw administracji poprzez zastosowanie rozwiza teleinformatycznych. 4. Wpyw regulacji na rynek pracy; wpyw regulacji na konkurencyjno gospodarki i przedsibiorczo, w tym na funkcjonowanie przedsibiorstw. Projektowanie rozporzdzenie bdzie oddziaywa pozytywnie na rynek pracy, gdy wspiera rozwj treci i usug cyfrowych, a wic pobudza przedsibiorczo oraz wzrost sektora ICT. Przyczyni si do umocnienia konkurencyjnoci polskiej gospodarki dziki usprawnieniu dziaania administracji publicznej i uproszczeniu procedur administracyjnych. Realizacja zaoe Planu Informatyzacji Pastwa do roku 2015 zagwarantuje popraw dostpnoci i jakoci usug administracji publicznej wiadczonych drog elektroniczn. To za wpynie na redukcj kosztw podmiotw korzystajcych z niniejszych usug oraz zwikszenie ich efektywnoci. 5. Wpyw regulacji na sytuacj i rozwj regionalny: Wdroenie Planu Informatyzacji Pastwa do roku 2015 doprowadzi do odmiejscowienia usug w wyniku wiadczenia ich drog elektroniczn oraz uatwi dostp do bogatych zasobw informacyjnych, co sprawi, e nowe usugi bd mogy si rozwija w miejscach odlegych od gwnych orodkw miejskich, a ich mieszkacy bd mieli moliwo uczestniczenia w gwnym nurcie ycia spoeczno-kulturalnego. Dziaania przewidziane w Planie wychodz naprzeciw problemowi wykluczenia, co ma niebagatelny wpyw na rozwj regionalny. Rozporzdzenie jest zgodne z prawem Unii Europejskiej.

75