PROGRAMA DE DESARROLLO CULTURAL MUNICIPAL

Objetivo general Contribuir a la articulacin de los esfuerzos de los tres rdenes de gobierno y de la sociedad a favor del desarrollo cultural; y ofrecer cauces a la participacin organizada de los ciudadanos en la promocin y la difusin de la cultura. Objetivos especficos Favorecer la participacin de la sociedad civil en la planeacin y el destino de los recursos orientados al desarrollo municipal a fin de preservar, promover y difundir la cultura, tanto en sus expresiones locales como regionales, nacionales y universales. Contribuir al desarrollo cultural del municipio por medio de programas y acciones que fortalezcan las identidades comunitarias, y aumenten y profundicen la distribucin de bienes y servicios culturales dirigidos a la poblacin. Generar mecanismos que articulen las polticas culturales de la federacin, del estado y del municipio a fin de ampliar la descentralizacin de bienes y servicios culturales. Colaborar con la gestin pblica de los ayuntamientos para la formulacin y ejecucin de polticas pblicas, que pongan el acento en la importancia de la cultura para los procesos de desarrollo municipal. Estrategias Constitucin y funcionamiento de Fondos para el Desarrollo cultural Municipal con financiamiento municipal, estatal y federal sobre la base de aportaciones tripartitas. Elaboracin y ejecucin de programas y proyectos de cultura, a fin de favorecer la transferencia de recursos y de decisiones al mbito municipal. Creacin de Consejos Ciudadanos que impulsen programas y proyectos culturales en los municipios. Administracin, planeacin y evaluacin del Programa en cada entidad por las Comisiones Estatales de Consejos Ciudadanos. Campos temticos y lneas de accin

Difusin y animacin cultural Formacin artstica: iniciacin y actualizacin Fomento al libro y la lectura Capacitacin a promotores e investigadores culturales Preservacin, investigacin y difusin del patrimonio cultural Desarrollo, promocin y difusin de las culturas populares e indgenas Fortalecimiento a la infraestructura cultural Desarrollo cultural infantil Desarrollo cultural de los jvenes Atencin a pblicos especficos Empresas culturales

1 PLAN MUNICIPAL DE TURISMO 2008-2010 El Municipio de

Cosal fu declarado Zona de Monumentos Histricos el 24 de Noviembre de 2004, incluyndola en el rgimen de proteccin de la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas arqueolgicas, Artsticas e Histricas, bajo la competencia de INAH. Est tambin incluido en el programa Pueblos Mgicos impulsado por SECTUR con el fin de aprovechar el gran potencial turstico que pueden ofrecer las poblaciones que no son tan conocidas, pero que son autenticas y originales joyas de cultura y folklore regional. El ao 2004 inicia un proceso para la Declaratoria de Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO, encontrndose incluido en la lista indicativa Cosal es la poblacin que ms ha conservado su arquitectura verncula original, es uno de los primeros Reales de Minas novohispanos, Cuna del Estado de Sinaloa, Cuna del Periodismo en Sinaloa, venero inagotable de hombres y mujeres que destacaron en el panorama social y muchos elementos ms que lo distinguen, para el Turismo Alternativo, Cosal es un destino ptimo para el desarrollo de los diversos segmentos del turismo sustentable; Aventura, Senderismo, Pesca, Ciclismo, Campamento, Tirolesas, Ecolgico, Cultural, Salud, Gastronmico, etc. 2 IMPACTO REGIONAL Poseedor de variados elementos para el ejercicio del turismo en la regin, ha sido objeto de atencin prioritaria del Gobierno Estatal y Federal, destinando importantes inversiones y aplicando programas que lo fortalecen como destino, en los ltimos 3 aos. El Municipio est vinculado a importantes

centros de Poblacin, mercado potencial, como Mazatln, Culiacn, y Elota, as como: Isla Corts y prximamente la apertura de la autopista Mazatln Durango. RETOS A SUPERAR 1 1- Conservar y dignificar la Imagen Urbana: 0 a) A travs del Plan de Manejo de la Zona de Monumentos Histricos 1 b) Operar el Plan Parcial de Desarrollo Urbano Turstico. 2 c) Reglamentar vialidad y Estacionamientos. II Diversificar la oferta turstica: 1 a) Promover apertura y desarrollo de: Hostales, Hoteles, Cabaas, Centros Recreativos, Restaurantes, Paradores, Galeras de Arte, Casas de Antigedad, Jardines particulares, etc. 1 b) Realizar y mejorar actividades culturales, festivales, ferias, muestras gastronmicas y exposiciones a nivel Municipal, Estatal y Nacional. 2 c) Desarrollar y articular circuitos tursticos que incrementen afluencia y estada como son: 3 - Presa Jos Lpez Portillo, Pesca Deportiva. 4 - Balneario El Ranchito 5 - Aguas Termales de San Jos 6 - Mineral de Guadalupe de los Reyes 7 - Cultural San Juan Bautista de Alay 8 - Pesca- Santa Cruz de Alay 9 - Ecolgico- Nuestra Seora 10 - Aventura- Vado-Hondo, Grutas Mxico, Manantiales 11 - Gastronoma- El Rodeo e Higueras de Padilla III- Otros aspectos Transporte: Eficientar el Transporte Turstico y mejorar las unidades que prestan servicio Culiacn, Elota y Mazatln. Difusin: Desarrollar difusin permanente a travs de los medios de comunicacin y aprovechar exposiciones, muestras, tianguis para distribuir material promocional del destino. Infraestructura: Conservar en ptimas condiciones las carreteras de acceso a sitios. Gestionar la ampliacin de la carretera CosalEntronque carretera internacional. Reglamentos: Aplicar la reglamentacin vial as como la publicitaria para no alterar las condiciones particulares de la localidad. 4 OBJETIVO: POSICIONAR A COSAL COMO DESTINO TURISTICO ALTERNATIVO. ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCIN Continuar las etapas de mejoramiento de Imagen Urbana

del Programa de Pueblo Mgico. *Disear una estrategia integral de promocin de los atractivos tursticos del Municipio. *Creacin de la Direccin Municipal de Turismo. *Impulsar en coordinacin con instituciones y prestadores de servicios el desarrollo del turismo alternativo: Pesca de agua dulce, ecoturismo cultural y de aventura. *Desarrollar rutas tursticas en el Municipio explotando las distintas oportunidades que brinda en lo cultural, ecolgico aventura, nutico. *Afianzan la coordinacin con SECTUR, FONATUR y Gobierno del Estado para el desarrollo de proyectos tursticos en las micro cuencas municipales. * Mantener una cultura de calidad en la prestacin de los servicios tursticos. * Promover la conservacin del atractivo turstico, cultural y natural. * Dar seguimiento a las recomendaciones del sistema de indicadores de sustentabilidad para el Turismo en Cosal dictaminado por SECTUR a travs de AGENDA 21. * Emplazamiento de los sitios de inters tursticos. 5 * Impulsar el desarrollo y articulacin de los circuitos Tursticos que incrementen afluencia y estada. Cosal-El Ranchito Cosal-El Rodeo Cosal-Nuestra Seora Cosal-San Jos de las Bocas Cosal-Guadalupe de los Reyes Cosal-Vado-Hondo Cosal-El Carrizal-Grutas Cosal-Presa Jos Lpez Portillo *Operar el control y restriccin de acceso vehicular al centro histrico. *Reglamentar la vialidad y estacionamiento al rea del centro histrico, particularmente al centro y Parque Caedo. *Mantener vigente la realizacin y mejora de actividades culturales, festivales y ferias tradicionales. * Promover centro de ofertas artesanales en la cabecera municipal y el Rodeo. * Estimular la produccin de artesanas locales como herrera, tejidos, bordados, cermica, gastronmicos, etc. * Gestionar el equipamiento de sealetica en las rutas tursticas as como en la poblacin. * Impulsar la construccin de equipamiento turstico (Hoteles, Hostales, Cabaas, Restaurantes, Cabaas, restaurantes, Campestres), Embarcaderos, centros recreativos, balnearios, etc. 6 * Seguimiento al programa de Apoyo a MPYMES * Mejorar las condiciones de operacin de la aeropista Cap. Marino Crdoba. * Construccin del libramiento vial Arroyo Grande conservando los recursos forestales y acuicolas. * Tramitar la obtencin de fondos a FOREMIDA para la rehabilitacin de monumentos religiosos de Cosal, Pueblo de Alay y Guadalupe de los Reyes. * Mantener coordinadamente con la Secretaria de Turismo Federal y Estatal una permanente campaa de promocin a nivel local y nacional. * Dignificacin de la imagen urbana del Centro Histrico, mediante

reubicacin del comercio ambulante y semifijo. * Creacin de la sala de atractivos tursticos en el Museo de Minera e Historia. * Ordenamiento de la ciudad y planificacin del desarrollo urbanoturstico. * Proteccin y conservacin ecolgica de las reas circundantes a la poblacin. * Implementacin del Plan de manejo de la Zona de monumentos histricos. * Gestin para la elaboracin y operacin del Plan de manejo del APN de nuestra Seora. -Mejoramiento de accesos a la Presa Jos Lpez Portillo. * Construccin de Parador Carretero en el entronque Carretera Cosal-Mxico 15. 7 * Gestin de apoyos a propietarios de inmuebles susceptibles de habilitarse como los Hostales o Restaurantes. * impulsar Centro de Capacitacin turstica coordinadamente con Escuela de Turismo UAS, ICATSIN, SECTUR, etc. * Gestionar el mejoramiento del servicio de transporte local y forneo. * Instalacin del Patronato de Conservacin del Patrimonio Cultural de Cosal. ATRACTIVOS TURSTICOS SUSCEPTIBLES DE TRANSFORMARSE EN PRODUCTOS, MEDIANTE LA GESTIN DE LOS DIVERSOS PROTAGONISTAS 1 1- GRUTA MXICO Transformar este atractivo natural impresionante en un producto turstico implica lo siguiente: 1 A) CONSERVACION Se requiere cerrar el acceso que hasta la fecha permanece libre, pues algunas personas sin escrpulos entran sin estar acompaadas por los ejidatarios y rompen las valiosas estalactitas, estalagmitas y pilares, o bien rayan con plumones o spray y dejan basura de comestibles. Al respecto sealo que el Sr. Martn Espinoza tiene en su poder un rollo de tela ciclnica, slo necesitara tubera de sostn y perforar alrededor de la Gruta para fijar la postera, probablemente la Minera Escorpio pudiera colaborar con este trabajo. 7 * Gestin de apoyos a propietarios de inmuebles susceptibles de habilitarse como los Hostales o Restaurantes. * impulsar Centro de Capacitacin turstica coordinadamente con Escuela de Turismo UAS, ICATSIN, SECTUR, etc. * Gestionar el mejoramiento del servicio de transporte local y forneo. * Instalacin del Patronato de Conservacin del Patrimonio Cultural de Cosal. ATRACTIVOS TURSTICOS SUSCEPTIBLES DE TRANSFORMARSE EN

PRODUCTOS, MEDIANTE LA GESTIN DE LOS DIVERSOS PROTAGONISTAS 2 1- GRUTA MXICO Transformar este atractivo natural impresionante en un producto turstico implica lo siguiente: 2 A) CONSERVACION Se requiere cerrar el acceso que hasta la fecha permanece libre, pues algunas personas sin escrpulos entran sin estar acompaadas por los ejidatarios y rompen las valiosas estalactitas, estalagmitas y pilares, o bien rayan con plumones o spray y dejan basura de comestibles. Al respecto sealo que el Sr. Martn Espinoza tiene en su poder un rollo de tela ciclnica, slo necesitara tubera de sostn y perforar alrededor de la Gruta para fijar la postera, probablemente la Minera Escorpio pudiera colaborar con este trabajo.
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1 B) ACCESO Y TRNSITO Para un mejor y cmodo acceso se requiere la construccin de escaleras preferentemente de madera resistente a la humedad (Sabino, huinacaxte o pino tratado) as como una especie de andador de 1 mt. de ancho, con una longitud de aproximadamente 150 mts. 1 C) ILUMINACIN Probablemente exista un mtodo tcnico que permita la iluminacin en el permetro de la Gruta y alguna de las formaciones aprox. 10 (diez) en el suelo, esto la ubicara como un destino de calidad y de relevancia local y nacional. 1 2- MANANTIALES Este paraje de singular y extica belleza requiere de la aplicacin de proyectos de desarrollo turstico para la atencin de los visitantes, es necesaria la construccin de un parador. En el rea prxima donde hay numerosos apomos, es viable la construccin de TIROLESAS. Requiere asimismo andadores naturales para los visitantes. A escasos 800 mts. del Rodeo se encuentra una mina abandonada que puede habilitarse como parador turstico rural y que puede funcionar los fines de semana.

Igualmente en el Rodeo se puede organizar un grupo de produccin alfarera.

Se trata de trabajar como una comunidad para promover la comunidad

GUA METODOLGICA Presentacin La Secretara de Desarrollo Social (Sedesol) es la dependencia del ejecutivo federal responsable de disear, conducir y evaluar la poltica general de desarrollo social, as como de formular e instrumentar las polticas desarrollo urbano y ordenacin del territorio. Una de las principales atribuciones de la Direccin General de Desarrollo Urbano y Suelo, es Capacitar y brindar asistencia tcnica a servidores pblicos de las entidades federativas y municipios, as como a agentes del sector social, en materia de planificacin y administracin urbanas, conforme establece el artculo 27, fraccin X del Reglamento Interior de la Sedesol. Con base en esta disposicin, la Direccin General de Desarrollo Urbano y Suelo elabor guas metodolgicas cuyo propsito de apoyar a las autoridades locales en la formulacin y actualizacin de sus leyes y planes o programas de desarrollo urbano en sus diferentes mbitos territoriales. El objetivo es facilitar la elaboracin o actualizacin de los siguientes instrumentos de planificacin urbana: Ley estatal de desarrollo urbano; Plan o programa estatal de desarrollo urbano; Plan o programa municipal de desarrollo urbano; Plan o programa de desarrollo urbano de centro de poblacin; Plan o programa parcial de centro histrico; Plan o programa parcial de crecimiento; Plan o programa parcial de puerto fronterizo, y Plan de mejoramiento barrial. Estas guas metodolgicas son el resultado de experiencias en la materia acumuladas por la Sedesol, gracias al trabajo conjunto y coordinado con los gobiernos estatales y municipales del pas. Estos materiales de apoyo tienen la finalidad de orientar la actividad de los equipos tcnicos locales, encargados de la planificacin y administracin del desarrollo urbano, en la formulacin o actualizacin de sus instrumentos de planificacin urbana.

GUA METODOLGICA Presentacin La Secretara de Desarrollo Social (Sedesol) es la dependencia del ejecutivo federal responsable de disear, conducir y evaluar la poltica general de desarrollo social, as como de formular e instrumentar las polticas desarrollo urbano y ordenacin del territorio. Una de las principales atribuciones de la Direccin General de Desarrollo Urbano y Suelo, es Capacitar y brindar asistencia tcnica a servidores pblicos de las entidades federativas y municipios, as como a agentes del sector social, en materia de planificacin y administracin urbanas, conforme establece el artculo 27, fraccin X del Reglamento Interior de la Sedesol. Con base en esta disposicin, la Direccin General de Desarrollo Urbano y Suelo elabor guas metodolgicas cuyo propsito de apoyar a las autoridades locales en la formulacin y actualizacin de sus leyes y planes o programas de desarrollo urbano en sus diferentesmbitos territoriales. El objetivo es facilitar la elaboracino actualizacin de los siguientes instrumentos de planificacin urbana: Ley estatal de desarrollo urbano; Plan o programa estatal de desarrollo urbano; Plan o programa municipal de desarrollo urbano; Plan o programa de desarrollo urbano de centro de poblacin; Plan o programa parcial de centro histrico; Plan o programa parcial de crecimiento; Plan o programa parcial de puerto fronterizo, y Plan de mejoramiento barrial. Estas guas metodolgicas son el resultado de experiencias en la materia acumuladas por la Sedesol, gracias al trabajo conjunto y coordinado con los gobiernos estatales y municipales del pas.Estos materiales de apoyo tienen la finalidad de orientar la actividad de los equipos tcnicos locales, encargados de la planificacin y administracin del desarrollo urbano, en la formulacin o actualizacin de sus instrumentos de planificacin urbana.