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. Aula AV1114 Los Costos y la Toma de Decisiones Tanto en la vida diaria como en los negocios se toman una gran variedad de decisiones, muchas de las cuales se basan en experiencia, informacin econmica, o en algn otro tipo de informacin. Estas decisiones consisten en elegir entre dos o ms, la opcin ms conveniente; entre mejor sea la informacin utilizada para realizar la eleccin, mayor ser la probabilidad de xito; por otro lado, si la informacin es mala muy probablemente la decisin que se tome tambin lo ser. En este sentido, el anlisis costo-beneficio es considerado un punto clave para la toma de decisiones. El proceso de la toma de decisiones lo llevamos a cabo frecuentemente, an cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algn determinado producto y existen dos lugares en donde ste se encuentra a la venta, debemos decidir en dnde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo. Aunque posiblemente el ejemplo anterior pueda parecer intrascendente, en l est teniendo lugar una eleccin y para estar seguros de que sta fue la correcta, o al menos la ms acertada, es muy importante que conozcamos lo que es el proceso de toma de decisiones, as como cules son los puntos que se deben tener en cuenta antes de disponernos a realizar tal o cual accin. Este tema es de vital importancia para cualquier clase de empresa o negocio, ya sean chicas, medianas o grandes empresas, ya que una decisin mal tomada, puede llevar a causar una crisis muy grande. Por eso, las personas que se encargan de la toma de decisiones deben de estar capacitadas y saber ampliamente todas las caractersticas y pasos de este proceso. El proceso de toma de decisiones, es el proceso mediante el cual la persona debe escoger entre dos o ms opciones. Todos y cada uno de nosotros pasamos los das y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras no tanto. Para los administradores, el proceso de toma de decisin es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organizacin se limita a una serie de personas que estn apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una seleccin de decisiones, y esta seleccin es una de las tareas de gran trascendencia. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo as como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada seleccin de alternativas depende en gran parte el xito de cualquier organizacin. Como ya sabemos el control de los costos es de vital importancia para cualquier empresa que se dedica a la fabricacin de cualquier tipo de producto

Ana Pamela Pacheco Aguirre ID: 19568 Costos y Presupuestos 7:00 8:00 a.m. Aula AV1114 o a la prestacin de un servicio, ya que esto sirve para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que deseamos obtener. Segn el autor Aldo Torres Salinas, en su libro de Contabilidad de Costos Anlisis para la toma de Decisiones describe a la contabilidad administrativa como el conjunto de tcnicas utilizadas para generar informacin til a los administradores para la toma de decisiones. En su gran mayora, las tcnicas utilizadas en contabilidad administrativa generan informacin cuantitativa para determinar la mejor accin entre dos o ms alternativas. Si bien es cierto que el mundo de los negocios ha cambiado dramticamente en las ltimas dcadas, tambin es cierto que la facilidad para generar informacin se ha incrementado notablemente. Los costos tambin se clasifican en funcin a su relevancia en el proceso de toma de decisiones en: costos relevantes y costos no relevantes. En este caso, el autor dice que los costos relevantes son aquellos que pueden ser influenciados por la toma de una decisin. Y los costos no relevantes o sumergidos son aquellos en los que, independientemente de la decisin que se tome, el resultado o el comportamiento de ese costo ser el mismo, de manera que en el momento de tomar o analizar la decisin da lo mismo considerarlos o no. En todo caso el autor dice que siempre es recomendable primeramente identificar los costos no relevantes, pues su eliminacin ayuda a simplificar los modelos de toma de decisiones, hacindolos ms confiables y seguros. Algunas condiciones en las que los individuos toman decisiones en una organizacin son reflejo de las fuerzas del entorno (es decir, sucesos y hechos) que tales individuos no pueden controlar, pero las cuales pueden influir a futuro en los resultados de sus decisiones. Estas fuerzas pueden ir desde nuevas tecnologas o la presencia de nuevos competidores en un mercado hasta nuevas leyes o disturbios polticos. Como ya se menciono, en toda organizacin diariamente se toman decisiones, unas son rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o eliminar una lnea de producto, ambas requieren adecuada informacin. Es obvio que la calidad de las decisiones de cualquier empresa, pequea o grande, est en funcin directa del tipo de informacin disponible, por lo tanto, si se desea que una organizacin se desarrolle normalmente, se debe contar con un buen sistema de informacin: a mejor calidad de la informacin, se asegura una decisin acertada. Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos, ayuda para que la decisin sea mejor, de acuerdo con la calidad de la informacin que se posea. Y de todo esto surge la importancia de los costos en la toma de

Ana Pamela Pacheco Aguirre ID: 19568 Costos y Presupuestos 7:00 8:00 a.m. Aula AV1114 decisiones. Los costos constituyen un ente muy importante, ya que son una herramienta de la gerencia en las organizaciones, en cuanto se refiere a la toma de decisiones. Los costos son empleados en la toma de decisiones para algunas funciones como: Determinar los precios de los productos, permitir a la gerencia medir la ejecucin del trabajo, evaluar y controlar el inventario, as como la inversin del capital y de seleccin de posibles inversiones, lo cual implica conocer las alternativas de produccin, pronstico de mercado y determinar los precios de los productos para la toma de decisiones y financiamiento. Los costos son los valores que salen en trminos monetarios, por lo tanto es imprescindible saber manejarlos. Los costos son imprescindibles para cualquier actividad econmica, ya que estos determinan el valor del producto, estos a su vez se subdividen y cada subdivisin tiene su valor en los diferentes tipos de empresas. Y es por todas estas razones que los costos tienen una gran importancia en la toma de decisiones de las grandes, medianas y pequeas empresas.

Referencia Bibliografa: Libro: Contabilidad de Costos Anlisis para la toma de Decisiones (Segunda Edicin). Autor: Aldo Torres Salinas. Libro: Administracin. Autor: Don Hellriegel / Jonh W. Slocum. Ttulo: La toma de decisiones. Autor: Josi Miguel Mindez Blanco. Ttulo: Introduccin a la Teora de los costos. Autor: Marina Ivnisky Otro: http://html.rincondelvago.com/costos_2.html