Estrategia global implementacin de un ERP en una empresa

1. Sistemas ERP 2. Factores de xito 3. Estrategia de implantacin Factores crticos en el proceso de implementacin de un sistema ERP Holland y light

Dos tipos de factores crticos para el desarrollo del proyecto Estratgico: Incluye la visin de negocio, el apoyo de la direccin y la planificacin y programacin del proyecto. Tctico: Asesoramiento al cliente, el personal implicado, la aprobacin del cliente, el control y la retroalimentacin del proceso, la comunicacin y la resolucin de problemas puntuales. Somers y Nelson

Umble, Haft y Umble

Factores crticos para el xito en la implantacin de un sistema ERP Comprensin clara de las metas estratgicas Compromiso de la alta direccin Gestin del proyecto excelente Gestin del cambio organizacional Un buen equipo de implantacin Adecuacin de los datos Formacin y educacin intensiva Medidas de rendimiento adecuadas Cuestiones especificas de la implantacin en ubicaciones dispersas Factores Criticos para los sistemas ERP, en el anlisis de la literatura Al Mashari Seleccin de la aplicacin ERP. Comunicacin Gestion de procesos Formacion y educacin Gestion del proyecto Gestion de los sistemas heredados Integracion del sistema Comprobacion del sistema Cambios culturales y estructurales

Factores Criticos para un sistema ERP Ehie y Madsen Aplicacin de principos de la gestin de proyectos Factibilidad Evaluacion del proyecto ERP Desarrollo de los recursos humanos Reingeneria de procesos de negocio Apoyo de la alta direccin Ajuste al coste- presupuesto Infraestructura de tecnologas de la informacin Servicios de consultoria

Factores crticos en general segn SAUER: Para mejorar la probabilidad de xito en el proceso de implantacin de sistemas ERP Contexto del proceso de implantacin: Sistemas heredados de la empresa, la infraestructura de tecnologas de la informacin, estructura organizativa, las relaciones entre departamentos. Responsables del proceso: apoyo de la direccin, la relacin con el proveedor del sistema, labor de los consultores, los responsables del proyecto. Organizacin de los procesos de implantacin: claridad de las metas, establecimiento de hitos que permitan controlar el progreso de los procesos, reingeniera de procesos de negocio, y en general gestin de proyectos.

Tipologa de las estrategias para la implantacin de sistemas ERP

Implantar una versin elemental del sistema para aadirle despus de manera gradual funciones adicionales, una vez los usuarios estn familiarizados con la herramienta, Criterio ms arriesgado: Poner en marcha el sistema en toda su funcionalidad de un solo esfuerzo. Es fundamental la disposicin de la empresa para adaptar sus procesos a las caractersticas del software. Tambin es posible un sistema ms afn a sus caractersticas propias.

Estrategia para la implantacin de sistemas ERP en la empresa. Propuesta. A tener en cuenta la relaciones entre los factores que se describen a la hora de implementar. Requiere tener las metas y objetivos bien definidos para poder definir una estrategia de implementacin adecuada.