Program wyborczy 2012-2016

Wojciech Pluskiewicz

Punkty prezentacji
Motto kadencji Fundamenty kadencji Rozwizania szczegowe Podsumowanie

Motto kadencji

Sia argumentw
zastpi dotychczasowe

Argumenty siy

Fundamenty kadencji
1. Przywrcenie waciwych relacji: wadze uczelni pracownicy 2. Jednoznaczne zasady awansu pracownikw naukowych wraz z ucywilizowaniem zasad konkursw na stanowiska kierownicze 3. Rewitalizacja i rozbudowa bazy dydaktycznej uczelni 4. Aktywna rola Uniwersytetu, jako organu tworzcego (zaoycielskiego) szpitale kliniczne 5. Zarzdzanie pozyskiwaniem rodkw na nauk 6. Zrwnowaony rozwj wszystkich wydziaw

Fundamenty kadencji
1. Przywrcenie waciwych relacji: wadze uczelni pracownicy 2. Jednoznaczne zasady awansu pracownikw naukowych wraz ucywilizowaniem zasad konkursw na stanowiska kierownicze 3. Rewitalizacja i rozbudowa bazy dydaktycznej uczelni 4. Aktywna rola Uniwersytetu jako organu tworzcego (zaoycielskiego) szpitale kliniczne 5. Zarzdzanie pozyskiwaniem rodkw na nauk 6. Zrwnowaony rozwj wszystkich wydziaw.

Przywrcenie waciwych relacji

Przyjcie w Uczelni Kodeksu Dobrych Praktyk w Szkoach Wyszych

Przywrcenie waciwych relacji Rektor bdzie peni funkcj lidera wytyczajcego kierunki rozwoju Uczelni, pozostajc jednym z czonkw spoecznoci akademickiej W realizacji tych celw Rektor bdzie wsppracowa ze spoecznoci akademick wszystkich wydziaw oraz z administracj uczelni

Przywrcenie waciwych relacji atwiejszy kontakt z Rektorem, bez bariery w osobie kanclerza Organizacje zwizkowe - wany partner Rektora Wczenie elektronicznego systemu zbierania opinii pracownikw i studentw w procesie decyzyjnym

Fundamenty kadencji
1. Przywrcenie waciwych relacji wadze uczelni pracownicy 2. Jednoznaczne zasady awansu pracownikw naukowych wraz z ucywilizowaniem zasad konkursw na stanowiska kierownicze 3. Rewitalizacja i rozbudowa bazy dydaktycznej uczelni 4. Aktywna rola Uniwersytetu jako organu tworzcego (zaoycielskiego) szpitale kliniczne 5. Zarzdzanie pozyskiwaniem rodkw na nauk 6. Zrwnowaony rozwj wszystkich wydziaw.

Awans
Komisja konkursowa bdzie wyaniana drog losowania spord samodzielnych czonkw RW Komisja konkursowa przeprowadza postpowanie przygotowawcze przedstawiajc list rankingow aplikujcych, ktrzy uzyskali co najmniej jeden gos w Komisji Ostateczn decyzj podejmuje Rada Wydziau

Awans
W Statucie, paragraf 89, czytamy: O stanowisko adiunkta MOE ubiega si Bd rekomendowa zmian treci tego punktu na: Stanowisko adiunkta UZYSKUJE osoba, ktra spenia wymogi Zakoczy si era uznaniowoci; klarowne i stae kryteria awansu

Fundamenty kadencji
1. Przywrcenie waciwych relacji wadze uczelni pracownicy 2. Jednoznaczne zasady awansu pracownikw naukowych wraz z ucywilizowaniem zasad konkursw na stanowiska kierownicze 3. Rewitalizacja i rozbudowa bazy dydaktycznej uczelni 4. Aktywna rola Uniwersytetu jako organu tworzcego (zaoycielskiego) szpitale kliniczne 5. Zarzdzanie pozyskiwaniem rodkw na nauk 6. Zrwnowaony rozwj wszystkich wydziaw.

Baza dydaktyczna
Dostosowanie bazy dydaktycznej uczelni do specyficznych potrzeb poszczeglnych wydziaw Poprawa bazy dydaktycznej w zakresie nauk podstawowych i klinicznych wymaga bdzie pozyskiwania rodkw budetowych i pozabudetowych

Fundamenty kadencji
1. Przywrcenie waciwych relacji wadze uczelni pracownicy 2. Jednoznaczne zasady awansu pracownikw naukowych wraz ucywilizowaniem zasad konkursw na stanowiska kierownicze 3. Rewitalizacja i rozbudowa bazy dydaktycznej uczelni 4. Aktywna rola Uniwersytetu, jako organu tworzcego (zaoycielskiego) szpitale kliniczne 5. Zarzdzanie pozyskiwaniem rodkw na nauk 6. Zrwnowaony rozwj wszystkich wydziaw.

Szpitale kliniczne
Obowizujca nowa ustawa o dziaalnoci leczniczej w bardzo ograniczonym zakresie uwzgldnia specyfik szpitali klinicznych Zagroenia (art.59 ust.4 u.dz.l.):
likwidacja szpitala klinicznego przeksztacenie w spk kapitaow

Cel utrzymanie wszystkich SK SUM Konieczna inwentaryzacja majtku Nikt w chwili obecnej bez audytu szpitali nie jest w stanie poda szczegowych rozwiza

Fundamenty kadencji
1. Przywrcenie waciwych relacji wadze uczelni pracownicy 2. Jednoznaczne zasady awansu pracownikw naukowych wraz z ucywilizowaniem zasad konkursw na stanowiska kierownicze 3. Rewitalizacja i rozbudowa bazy dydaktycznej uczelni 4. Aktywna rola Uniwersytetu jako organu tworzcego (zaoycielskiego) szpitale kliniczne 5. Zarzdzanie pozyskiwaniem rodkw na nauk 6. Zrwnowaony rozwj wszystkich wydziaw.

Nauka
Utworzenie biura wsparcia pozyskiwania rodkw Uproszczenie do maksimum obsugi administracyjnej grantw Wprowadzenie systemu nagradzania finansowego osb przygotowujcych i uzyskujcych granty spoza budetu uczelni Indywidualne subkonta dla kierownika projektu

Nauka

Fundamenty kadencji
1. Przywrcenie waciwych relacji wadze uczelni pracownicy 2. Jednoznaczne zasady awansu pracownikw naukowych wraz z ucywilizowaniem zasad konkursw na stanowiska kierownicze 3. Rewitalizacja i rozbudowa bazy dydaktycznej uczelni 4. Aktywna rola Uniwersytetu jako organu tworzcego (zaoycielskiego) szpitale kliniczne 5. Zarzdzanie pozyskiwaniem rodkw na nauk 6. Zrwnowaony rozwj wszystkich wydziaw

Samodzielno i rozwj wydziaw

Wszdzie tam, gdzie Ustawa pozwoli, proces decyzyjny zostanie przesunity na poziom Wydziaw Konieczno nowelizacji Statutu w tym zakresie Rektor monitoruje sytuacj i uruchamia procedury wsparcia tam, gdzie stabilny rozwj danego Wydziau moe by zagroony

Rozwizania szczegowe

Wczenie (z gosem doradczym) do skadu RW kierownikw jednostek, nie bdcych samodzielnymi pracownikami nauki

Kierownik katedry a ordynator

Aktualnie kierownik katedry moe nie peni funkcji ordynatora. Ordynatora powouje Dyrektor Szpitala Jednak to Rektor powouje Dyrektora szpitala klinicznego Zesp zoony z Prorektora ds. szpitali klinicznych oraz dyrektorw szpitali wypracuje zasady i warunki penienia funkcji ordynatora przez kierownika jednostki Pozbawienie kierownika katedry funkcji ordynatora powinno wymaga zgody wadz uczelni

Rozwizania szczegowe
Najlepsi absolwenci i doktoranci bd mieli pierwszestwo w zatrudnianiu Nowo zatrudnianie osoby musz otrzyma etaty naukowo-dydaktyczne Etaty wykadowcw tylko dla dowiadczonych dydaktykw

Rozwizania szczegowe
Zrnicowanie wymogw awansu dla pracownikw naukowo-dydaktycznych niebdcych lekarzami Rozwaenie moliwoci automatycznego uzyskiwania stanowiska profesora nadzwyczajnego po uzyskaniu stopnia doktora habilitowanego

Praca dodatkowa
Praca dodatkowa bdzie moliwa pod warunkiem waciwego wypeniania obowizkw w SUM Zostan przygotowane szczegowe kryteria oceny pracownika zatwierdzone przez Senat Do przeszoci odejdzie system uznaniowy

Pracownicy dydaktyczni zasady awansu

Podstawowe kryterium awansu powinno opiera si na wynikach ankiet studenckich

Zatrudnienie profesorw po 60 i 65 roku ycia Kady tytularny profesor zatrudniony w uczelni po osigniciu wieku emerytalnego i wyraajcy ch dalszej pracy w uczelni uzyska automatycznie zgod Rektora (pobierajc rwnoczenie emerytur) jedyny warunek, e jest dla niego pensum dydaktyczne

Poegnania profesorw i doktorw habilitowanych odchodzcych na emerytur

Kady profesor i doktor habilitowany odchodzcy na emerytur bdzie mia uroczyste poegnanie w formie konferencji powiconej jego pracy w uczelni

Odcienie dydaktyczne
Obcienie dydaktyczne zmniejszone dla osb aktywnie pracujcych na rzecz Uczelni np. czonkw Senatu, komisji wyborczych etc. Rozwaenie wczenia do pensum dydaktycznego czasu przeznaczanego na egzaminy ustne

Studenci
Stworzenie nowej Komisji Senackiej ds. studentw, doktorantw i procesu ksztacenia z wikszym udziaem studentw Efektywny system ankietowania zaj Studenci spoza Senatu powinni by wczeni do innych komisji senackich Biuro karier absolwentw

Studenci
Reaktywacja klubu w Zabrzu Poprawa bazy akademikw Rozwaenie zaliczenie warunkowego dla przedmiotw niekierunkowych dla przedmiotw z punktacj ECTS < 4 Rozwaenie wprowadzenia sesji cigej Wsparcie organizacyjne studentw w czasie Medykaliw i innych inicjatyw

Rozwj

Utworzenie biura zajmujcego si sprzeda nieruchomoci pod kierownictwem Kanclerza i bezporednim nadzorem Rektora

Rozwj
Utworzenie faktycznie dziaajcego biura pozyskiwania rodkw pozabudetowych i unijnych w ramach dziau inwestycji

Finansowanie
Budet pastwa Samorzd lokalny Granty inwestycyjne i aparaturowe MNiSW Dochody wasne

Finansowanie
Fundusze strukturalne: - Program operacyjny Kapita ludzki - Program operacyjny Innowacyjna gospodarka - Program operacyjny Infrastruktura i rodowisko Norweski Mechanizm Finansowy Polsko-Szwajcarski program badawczy

Rozwj

Powoanie odrbnego Centrum Bada Klinicznych

Procedury wyborcze
Opracowanie staego regulaminu wyborczego, przyjaznego dla spoecznoci akademickiej i usankcjonowanie tego w Statucie Usunita zostanie opcja zgaszania kandydatw do penienia funkcji Rektora w czasie trwania procedury wyborczej

Cele szczegowe
Zapis w Statucie przywracajcy peny skad RW Wynagrodzenie za zajcia dydaktyczne w dni wolne od pracy (weekendy) zgodnie z Kodeksem Pracy Konkurs na Dyrektora Biblioteki

Cele szczegowe
Stowarzyszenie Absolwentw naszej Uczelni wrci w jej mury Uczelnia powinna mie wasne czasopismo na platformie internetowej Zakup moduw do gosowania elektronicznego w RW i Senacie

Cele szczegowe
Konkurs na rzecznika prasowego uczelni Konkurs na wzr dla prezentacji multimedialnej wykorzystywanej przez pracownikw uczelni na konferencjach Jawno dochodw rektora, prorektorw, kanclerza i kwestora

Regulamin premiowania

Opracowanie nowego regulaminu premiowego dla pracownikw nie bdcych nauczycielami akademickimi

W przyszoci:
Rektor bdzie pracowa na rzecz caej spoecznoci akademickiej Administracja pod kierunkiem nowego kanclerza stanie si partnerem dla pracownikw uczelni Nikt w rektoracie nie bdzie si ba nowego kanclerza Kanclerz zajmie si administrowaniem, a nie dyrygowaniem

W przyszoci:
W zapomnienie odejdzie era uznaniowoci w decyzjach rektora wobec pracownika Studenci uzyskaj nalene im miejsce w uczelni Odzyskamy miejsce w czowce polskich uczelni medycznych

W przyszoci: Mj program wyborczy bdzie opublikowany w Internecie. Weryfikacja jego realizacji bdzie moliwa przez ca kadencj.

Podsumowanie

Warunkiem prawidowego rozwoju Uczelni jest wprowadzenie zdecentralizowanej demokracji akademickiej, opartej na znowelizowanym Statucie.

Podsumowanie
Podstawowym warunkiem sukcesu s zmiany w systemie prawnym uczelni (statut, regulaminy) tworzce now jako prawn i organizacyjn budujce warunki do realizacji indywidualnych karier pracownikw uczelni.

Rokitnica kolebka uczelni