ASEBIO Anuario 2010

Anuario de Biotecnologa en Espaa
2010
Patrocinado por:
Maestro Ripoll, 18
Telf: 91 561 48 80 Fax: 91 561 48 80
Madrid - Espaa
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[ introduccin ]
Como viene siendo habitual en los ltimos aos, es
para m una gran satisfaccin personal, poder prolo-
gar esta edicin del Anuario de Biotecnologa en
Espaa, fruto del trabajo de todo el equipo de Aliter.
En esta edicin hemos actualizado y aumentado el
anlisis de las empresas que forman parte del sector
biotecnolgico, con los cambios lgicos como conse-
cuencia del singular mercado que es la biotecnologa,
a este respecto cabe ser optimista ya que, aunque hay
empresas que han desaparecido, tambin hay mu-
chas de nueva creacin, del mismo modo hemos
mantenido el anlisis de las noticias que han sido
relevantes en el mbito de la biotecnologa, as como
las tradicionales secciones dedicadas a la formacin y
a los bioemprendedores, dos claves para que la bio-
tecnologa pueda alcanzar sus metas en nuestro pas.
Una de las seas de identidad de la biotecnologa en
Espaa, es la gran cantidad de mujeres que trabajan
en la misma, lo que es la mejor prueba de que es un
mbito econmico con gran futuro y con una gran concentracin de talento e innovacin.
El lector podr disfrutar con tres entrevistas a grandes empresarias y directivas de la biotecno-
loga: Rosario Cospedal que est llevando a cabo una magnfica gestin como mxima responsa-
ble de Genmica, Isabel Garca que ha impulsado bajo su frula a la patronal de sector Asebio y
Carolina Egea que es la prueba de que con formacin, esfuerzo y talento es posible emprender
en Espaa.
En el mbito internacional hemos hecho especial hincapi en Brasil ya que pensamos que es un
pas con un prometedor futuro y que galvanizar las inversiones de muchas empresas biotecno-
lgicas en el futuro, recogemos una serie de informes y anlisis del pas iberoamericano que es-
tamos seguros de que sern de una gran utilidad para los lectores de nuestro Anuario fruto de
los informes del departamento de estudios de Aliter.
La edicin de este ao se completa con reportajes sobre los encuentros sobre la biotecnologa
a los que hemos asistido desde Aliter o los que hemos organizado como el I Foro sobre biotec-
nologa en Brasil y los tradicionales encuentros sobre Biotecnologa y capital riesgo, salidas pro-
fesionales en el sector biotecnolgico y por supuesto el Premio Nacional de Biotecnologa que en
la ltima edicin recay en el brillante empresario y cientfico Jos Mara Fernndez Sousa-Faro.
Este anuario no podra ver la luz sin el apoyo y patrocinio de Zeltia y Asesora i+d+i, empresas a
las que quera aprovechar estas lneas para agradecer su filantropa, as como otras institucio-
nes como Asebio, Genoma Espaa o Sebiot, que siempre colaboran con nosotros.
Estoy convencido de que este anuario ser un instrumento ms para dinamizar y enriquecer la
biotecnologa, sector que est destinado a potenciar de una manera muy considerable el
desarrollo econmico de Espaa, pretendemos con su publicacin que sirva de referente para que
los inversores apuesten por la biotecnologa y que pueda ser una radiografa adecuada de la
realidad biotecnolgica.
Muchas gracias
Martn Hernndez-Palacios
Director General de Aliter
Escuela Internacional de Negocios
Aliter
Director General:
Directora Acadmica:
Marta Glvez-Caero
Director Marketing:
Antonio Prados
Directora Institucional:
Sonia Prados
Redaccin:
Tatiana Nio
Eloy Hermida
Alumnos que han
colaborado:
Gabriel Anaya Calvo-Rubio
Natalia Garrido Pet
Angela lvarez Doval
Edita:
Aliter S.L.
Depsito legal:
M-10931-2008
Diseo y maquetacin:
AKASA S.L.
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Todos los derechos reservados.
Ninguna parte de esta publicacin
puede ser reproducida o transmi-
tida en ninguna forma o medio al-
guno electrnico o mecnico,
incluyendo las fotocopias, graba-
ciones o cualquier sistema de re-
cuperacin de almacenaje, sin
permiso escrito del autor-editor.
Aliter
[ ndice ]
[ ndice ]
Noticias 5
Protagonistas 35
Entrevistas 38
Informes 46
Foros 58
Fichajes 65
Quin es quin en biotecnologa 68
Reportajes 91
Biotica 94
Bioemprendedores 97
Internacional 105
Formacin 119
5 Anuario Aliter de Biotecnologa 2009 - 2010
[ noticias ]
Aliter lanza el primer peridico de
Biotecnologa
05/03/2009, ESPAA
Sin duda en la era de la globalizacin y la in-
formacin, cada sector y cada agente debe
estar informado plenamente de los hechos
que se desarrollan a su alrededor. A lo
largo de la historia hemos acudido a la gran
importancia que ha tenido la informacin en
el devenir de la historia. La informacin no
es ms que un fenmeno que da sentido a
las cosas. Busca influir en el pensamiento
humano y acercar los hechos que ocurren
a nuestro alrededor a las personas.
Es necesario crear un lenguaje, una forma
de hablar especfica de cada sector, que
nos acerque a la realidad del mismo. Desde
la creacin y difusin de Internet en los
aos 80, el mundo de la informacin se ha
visto revolucionado. Hemos pasado de
tener muy poca, pero erudita informacin, a
un exceso de informacin pero con escasa
seriedad y fiabilidad en algunos casos en
funcin de las fuentes.
Por ello, en la era de lo digital es necesario
crear fuentes de transmisin digitales. Las
fuentes de transmisin digitales se plas-
marn en los peridicos digitales en los que
adems de permitir el acceso a la informa-
cin, se permitir el acceso a que los inter-
nautas enriquezcan la publicacin con sus
opiniones, experiencias, comentarios
El objeto por tanto del presente proyecto es
introducir la biotecnologa, y ms concreta-
mente, la informacin del sector a travs
de la red. Para ello el peridico Bio-tecnolo-
gia.es ser un peridico que se vea e intr-
prete por tanto con los sentidos, para as
posibilitar a las personas que sean capaces
de procesar los datos y producir un cono-
cimiento. Este conocimiento que buscamos
transmitir tendr el fin de entregar herra-
mientas que permitan a los agentes inte-
grantes del sector biotecnolgico tomar
decisiones para realizar las acciones coti-
dianas que aseguraran las existencia social
del sector.
Aliter, Escuela Internacional de Negocios,
basa su forma de trabajo en otra forma de
entender la educacin, incrementando la
formacin tcnica con otros valores em-
presariales sin olvidar la visin humana de
cada uno de sus alumnos. Pues bien, el ob-
jeto del presente peridico, ser transmitir
informacin, pero de otra forma. La infor-
macin se basar en la amplitud de cono-
cimientos, en el uso de un lenguaje que
facilite la comprensin de las noticias.
En la Edad Media la informacin se basaba
en la transmisin a travs de los monaste-
rios, los Incas usaron un sistema de cuer-
das, y en el siglo XXI hemos pasado a usar
la televisin, Internet. Aliter, pionera en la
formacin en la biotecnologa, quiere dar
un paso ms a favor de la biotecnologa en
Espaa. Difundirla, ampliarla, expandirla y
en definitiva ensearla. El peridico digital
se basar en la recepcin y elaboracin de
datos, en su procesamiento para final-
mente dar lugar a la informacin.
Para ello hemos dado lugar a diferentes
secciones que permitirn la internalizacin
del sector, cmo poder llevar a cabo la cre-
acin de una empresa biotecnolgica o
donde buscar las ltimas convocatorias de
subvenciones o un nuevo empleo.
Por tanto, es un peridico que nos mos-
trar la biotecnologa, es un peridico para
la biotecnologa y es un peridico de biotec-
nologa.
La Editorial Homolegens ha publi-
cado el Diccionario Cientfico Em-
presarial de Biotecnologa.
22/10/2009, ESPAA
El Diccionario Cientfico Empresarial de Bio-
tecnologa, surge en el seno de la Escuela
de Negocios Aliter como resultado del inte-
rs en promocionar la biotecnologa en
todos sus niveles. Dada la experiencia de
Aliter en el campo de la Biotecnologa y el
conocimiento del sector acumulado a lo
largo de estos aos, ha sido posible identifi-
car las debilidades del mismo. La principal
Noticias
[ noticias ]
debilidad que se ha detectado es la ausen-
cia de conocimientos empresariales en
aquellos profesionales con una base cient-
fica y viceversa.
La combinacin de esta experiencia en el
sector biotecnolgico, aportada por la Es-
cuela Internacional de negocios Aliter y la
experiencia en el sector editorial de la edi-
torial Homolegens crean una sinergia que
se completa con un equipo de trabajo am-
plio y multidisciplinar a la altura del pro-
yecto.
El equipo de trabajo est compuesto por los
alumnos Ada lvarez, Ral Berruguete,
Sara Burbano, Maria Criado, Manuel Fi-
gueroa, Pablo Haro, Ana Herrera y Cristina
Padr.El equipo de trabajo estuvo Dirigido
por Don Martn Hernndez-Palacios Martn-
Neda, Director General de la Escuela Inter-
nacional de Negocios Aliter.
El objetivo es el de aportar una herramienta
de divulgacin y consulta para el sector bio-
tecnolgico debido a la carencia existente
en el mercado de instrumentos similares
que incluyan trminos de los mbitos cien-
tfico y empresarial.
La Biotecnologa es una industria en creci-
miento, considerada como uno de los pila-
res actuales y futuros de la economa
basada en el conocimiento. Por su natura-
leza multidisciplinar surgen a su alrededor
toda una serie de actividades complemen-
tarias y relevantes para el desarrollo del ne-
gocio biotecnolgico. Es por ello que apa-
rece una masa critica de profesionales que
quieren participar de la industria pero que
se encuentran con el escollo principal de un
vocabulario tcnico de gran complejidad
para los profesionales ajenos a la esfera
cientfica.
Por otro lado, el personal cientfico o los
bioemprendedores encuentran en este vo-
lumen trminos empresariales y una selec-
cin de organizaciones y entidades mas
importantes a nivel europeo lo que supone
una inestimable ayuda para el desarrollo de
su actividad principal.
Por las mismas razones expuestas ante-
riormente, el sector demanda y demandara
profesionales bien formados en ambas
reas del conocimiento. En este contexto,
el Diccionario surge en el mbito acad-
mico como una herramienta de consulta y
estudio tanto para estudiantes de ense-
anza media como superior.
Aliter, a la cabeza un ao ms en
Biotecnologa
17/06/2009, ESPAA
El da mircoles 17 de junio, el peridico el
Mundo publicaba los 250 Mster y MBA de
mayor relevancia y las Escuelas de Nego-
cios o Universidades que llevan a cabo la
ejecucin de dichos programas.
Un ao ms Aliter, Escuela Internacional de
Negocios, aparece en lo ms alto del Ran-
king con su Mster de Biotecnologa, el cual
ya consta de XVIII ediciones. A su vez apa-
rece tambin en lo ms alto del Ranking,
pero en este caso con otro Programa, Ms-
ter en Relaciones Internacionales y Comer-
cio Exterior.
fue fundada hace diez aos con una filosofa
clara centrada en ofrecer una atencin per-
sonalizada y de calidad en todos y cada uno
de los planes formativos que se desarrollan
en la escuela; para lograr as el verdadero
objetivo, otorgar una formacin humans-
tica y profesional promoviendo las actitudes
emprendedoras a nuestros estudiantes.
desde sus comienzos ha basado la forma-
cin en la adaptacin a las nuevas tecnolo-
gas, Internet, el siglo XXI, los idiomas, la
empresa, sin olvidar el gran valor huma-
nista que ha de existir en cada una de las
actividades que se emprendan en la vida.
Por ello, buscamos conciliar la revolucin
tecnolgica con el humanismo, ya que la
idea de emprender pasa por formarse,
pero tambin por concebir un mundo glo-
bal en el que estamos todos.
busca promover en cada accin formativa
el trabajo en equipo, los emprendedores, fo-
mento de la iniciativa empresarial basada
en la tenacidad, el esfuerzo, la capacidad de
superacin, la responsabilidad y el trabajo
perseverante, valores que se transmiten a
nuestros alumnos.
cuenta con la concesin de la Marca de Ca-
lidad, Madrid Excelente, que otorg la Co-
munidad de Madrid, tras un riguroso
estudio realizado basado en auditoras y
evaluaciones en las reas de actividad de la
Escuela y que hacen de la misma un centro
de calidad, un centro de garantas.
posee el mejor claustro de profesionales en
el sector de la biotecnologa que hacen
poner a nuestros alumnos en contacto con
la realidad a la que se enfrentarn cuando
comiencen el camino elegido. Por ello no
slo transmitimos conocimientos, si no
tambin la experiencia necesaria para
poder desenvolverse en un sector cada vez
ms competitivo, cada vez ms complejo.
cree en la importancia de la biotecnologa y
las ciencias que la integran. Por ello cuenta
con el Mster en Biotecnologa, del que ya
se han graduado a quince ediciones. Dicho
programa formativo busca acercar a los
alumnos al mundo de la biotecnologa, au-
narlo con la empresa y crear el espritu em-
prendedor en todos y cada uno de los
participantes del mismo.
cuenta con un gran prestigio a nivel inter-
[ noticias ]
nacional, ya que el Ministerio de Asuntos Ex-
teriores, a travs de la Fundacin Carolina,
prescribe nuestro Master en Biotecnologa
en Iberoamerica aspecto que permite la
unin y por tanto el fomento de la ciencia y
sin duda las relaciones internacionales.
trabaja y apoya a los emprendedores. Fruto
de este trabajo se desarroll durante los
aos 2007 y 2008 programas de apoyo a
los emprendedores en el sector de la bio-
tecnologa, ayudndoles en la constitucin
de su empresa, plasmando la idea de los
cientficos en algo real, promoviendo la
transgresin de la ciencia a la empresa, y
dando lugar finalmente a empresas solven-
tes. Sin duda, cuenta con ms de diez xi-
tos en la constitucin de empresas
biotecnolgicas.
cre el primer anuario de biotecnologa en
Espaa, anuario que este ao editar su se-
gunda edicin, y sin duda documento de re-
ferencia en el rea de la biotecnologa.
posee diferentes programas de formacin
basados en la metodologa de la teleforma-
cin, siendo una empresa pionera en este
tipo de formacin en el rea cientfica.
Sin duda, en la era de la Globalizacin, Ali-
ter programas adpatados al mundo y a la
realidad que se demanda.
IV Foro Mujer Liderazgo: Las mu-
jeres y su forma de liderar econo-
ma y ciencia
3 de junio de 2009, El Economista.
Aliter y la fundacin Rafael del Pino analizan,
un ao mas, hacia donde se dirige la mujer
directiva y cual es su papel en el entorno
econmico en que vivimos en el IV Foro
Mujer y Liderazgo. Se trata de un encuentro
anual de carcter profesional organizado
por las instituciones anteriormente men-
cionadas, en el que se analiza el papel de las
mujeres en su entorno laboral. En esta edi-
cin, el debate ha girado en torno a las
perspectivas econmicas actuales, la filan-
tropa y el liderazgo, y la mujer y la ciencia.
Durante todo el da, los asistentes al foro
escucharon opiniones y argumentos esgri-
midos por personalidades destacadas del
mbito acadmico, empresarial, de la cien-
cia y de la cultura de nuestro pas.
En el marco de esta nueva edicin del Foro
Mujer y Liderazo tambien se ha hecho en-
trega del Premio Mujer Lider 2009, un ga-
lardn que en esta ocasin ha recaido en
Margarita Salas, biloga molecular, investi-
gadora del Centro de Biologia Molecular Se-
vero Ochoa (Universidad Autonoma de
Madrid) y presidenta de la fundacin Severo
Ochoa. El premio le fue entregado de
manos de Maria del Pino, presidenta de la
Fundacion Rafael del Pino.
Margarita Salas, de 71 aos, acumula una
extensa trayectoria profesional que bien
merece este reconocimiento. Sus inicios en
el mundo de la investigacin corrieron pa-
rejos a la labor desarrollada por el gran Se-
vero Ochoa, de quien fue discipula y con
quien trabajo en los Estados Unidos. Salas
tambien es miembro de la Academia de
Ciencias Exactas, Fisicas y Naturales de la
Academia Espaola de Lengua, y presidente
de la Fundacion Severo Ochoa. La investi-
gadora asturiana que desde julio de 2008
ostenta el titulo de Marquesa de Canero, ha
obtenido entre otras distinciones, el Premio
Nacional de Investigacion Santiago Ramn
y Cajal, la Medalla de Oro al Merito en el
Trabajo (en el ao 2005), y el Premio a la
Excelencia concedido por la Federacion Es-
paola de Mujeres Directivas, Ejecutivas,
Profesionales y Empersarias. En el ao
2007 se convirti en la primera espaola
miembro de la Academia Nacional de Cien-
cias de Estados Unidos. El galardn se en-
trega a mujeres que, por su trayectoria
profesional, calidad humana y compromiso
con el bienestar de la sociedad espaola, se
merezcan un reconocimiento.
[ agrobiotecnologa ]
Un nuevo referente en la biotec-
nologa vegetal
08/04/2009, Fte: Bio-tecnolog@, Aliter
El sector agroalimentario espaol cuenta,
desde el pasado mes de febrero, con una
nueva referencia en el rea biotecnolgica:
la Asociacin para el Fomento de la Investi-
gacin y el Desarrollo Tecnolgico en Ge-
nmica Vegetal, Invegen, cuyo objetivo
principal es contribuir a mejorar la compe-
titividad del sector agroalimentario y fores-
tal espaol, mediante la aplicacin de
biotecnologas basadas en el conocimiento
cientfico que permitan mejorar los proce-
sos productivos de las empresas. Con esta
filosofa, el 5 de marzo se celebr el Foro In-
vegen en el saln de actos del Consejo Su-
perior de Investigaciones Cientficas, CSIC,
teniendo como meta abordar los distintos
retos que plantea la actual crisis alimenta-
ria mundial, destacando las mltiples posi-
bilidades y soluciones que ofrece la
biotecnologa vegetal en la empresa para
afrontar este gran reto. Para dar res-
puesta a estas cuestiones, en el foro estu-
vieron presentes diversas personalidades
del sector biotecnolgico, como el subdi-
rector general de la Unesco, Albert Sasson,
y el fundador de la Asociacin Internacional
de Industrias Biotecnolgicas, ISAAA, Clive
James, quienes destacaron las soluciones
que puede ofrecer una de las tecnologas
ms innovadoras a los actuales problemas
internacionales. Gran apoyo.
Los transgnicos y las evidencias
cientficas
20/04/2009, ESPAA, Fte: Aliter, Es-
cuela Internacional de Negocios
Densos y arduos estudios en EEUU y Eu-
ropa ponen en duda la seguridad de los
transgnicos. Fruto de estos estudios, Ale-
mania se ha sumado al tren de los pases
que prohben el uso de los transgnicos.
Junto a Alemania, Luxemburgo tambin se
ha sumado ha dicho grupo. Al parecer
estos estudios arrojan diferentes conclu-
siones sobre la seguridad de este tipo de
cultivos. Entre ellas, se dictamina que redu-
cen la poblacin de determinados insectos
pudiendo provocar as una desviacin de la
fauna y flora autctona de la zona. A estos
estudios se suman otras conclusiones que
determinan que la productividad de estos
cultivos no est del todo demostrada. La
prohibicin de este tipo de cultivos puede
provocar un importante dao en Espaa, ya
que Espaa produce aproximadamente el
75% de este tipo de cultivos en Europa.
Francia, Italia, Alemania y otros pases de
Europa no los cultivan y por tanto se opo-
nen a que el resto de pases los cultiven.
(Jos Antonio Anaya de la Rosa)
La Biotecnologa y el vino
22/04/2009 ESPAA Fte: EuropaPress.
La Universidad de Valladolid, a travs de su
Fundacin General, estuvo presente en BIO-
Europe Spring 09, celebrada en Miln a me-
diados del pasado mes de marzo, para
presentar su oferta en biotecnologa a ms
de mil empresas de 44 pases. La UVA fue
la nica universidad espaola presente,
junto con otras cuatro universidades pro-
cedentes de Italia, Estados Unidos, Suiza y
Mxico, segn informaron a Europa Press
fuentes de la institucin acadmica. Un
total de 22 grupos de investigacin de la
UVA (14 del rea de la salud y 8 del rea
de ingeniera) pudieron presentar a las mil
empresas del sector que acudieron a esta
feria 51 proyectos innovadores. As, 202
responsables de estas compaas contac-
taron directamente con la Universidad de
Valladolid, y 50 han mostrado su intencin
de establecer una posible colaboracin en
el futuro. El evento BioEurope Spring09 se
caracteriza por las reuniones 't a t' con
diferentes empresas, asociaciones y cen-
tros tecnolgicos internacionales, denomi-
nadas tambin como sesiones de bsqueda
de socios o colaboradores, razn por la cual
se ha considerado imprescindible la pre-
sencia activa de la Fundacin General de la
UVA como vehculo de transferencia de la
tecnologa y el conocimiento que genera la
Universidad de Valladolid.
Agrobiotecnologa
Cientficos de la UGR obtienen
un bioinsecticida para el control
de la mosca de la fruta del Medi-
terrneo
02/05/2009, ESPAA, Fte:Xornal de Ga-
licia
Se trata de una tcnica nueva respetuosa
con el medio ambiente, no txica, fcil de
producir, y que puede suministrarse por
mtodos convencionales. La Mosca de la
Fruta del Mediterrneo, Ceratitis capitata,
es una plaga distribuida a nivel mundial que
representa uno de los problemas ms gra-
ves en agricultura. Sin embargo, los mto-
dos de control existentes actualmente en el
mercado para esta plaga son ineficientes.
El grupo de investigacin del Instituto de
Biotecnologa de la Universidad de Granada
ha aislado e identificado una cepa del g-
nero Bacillus altamente txica para larvas
de C. capitata. Tras someter a dicha cepa a
un tratamiento especfico, protegido me-
diante patente, se ha conseguido incre-
mentar notablemente su toxicidad frente a
esta mosca. Segn la Dra. Susana Vilchez
(Contratada Ramn y Cajal), la Mosca de la
Fruta del Mediterrneo tiene especial rele-
vancia econmica en los pases mediterr-
neos, entre ellos Espaa. Dada la habilidad
de C. capitata de tolerar climas ms fros
que el resto de las especies de moscas y su
amplio espectro de plantas hospedadoras,
hace que C. capitata sea considerada como
una de las especies ms importantes
desde el punto de vista econmico. Esta
plaga ataca a ms de 260 especies de fru-
tas, flores o frutos secos de valor agroali-
mentario y se calcula que ocasiona
prdidas valoradas en cientos de millones
de dlares anuales en los pases en los que
se encuentra establecida.
La biotecnologa de microalgas,
eficaz para el tratamiento de
aguas residuales
03/07/2009, ESPAA, Fte: DiCYT.
El potencial de las microalgas como consu-
midoras de dixido de carbono puede ser
aprovechado en mltiples campos. As, el
Grupo de Tecnologa Ambiental de la Uni-
versidad de Valladolid lo aplica al trata-
miento de aguas residuales y efluentes
gaseosos tanto domsticos como agroin-
dustriales, una lnea de investigacin que
centra muchos de sus proyectos actuales.
Pedro Antonio Encina, director del grupo de
cientficos, ha explicado que las algas ne-
cesitan dixido de carbono para crecer y
generan oxgeno, mientras que las bacte-
rias aerobias presentes en los efluentes
necesitan oxgeno para sobrevivir y liberan
dixido de carbono. Tras completarse el
proceso de tratamiento de residuos, la bio-
masa algal resultante puede aprovecharse
en otros mbitos. Tal y como han compro-
bado los investigadores del Grupo, algunos
de ellos son la generacin de metano (bio-
gs) o biodisel, una lnea de investigacin
que est siendo objeto de profundo estudio.
La mitad de los alimentos agrco-
las podran ser biotecnolgicos en
2015
06/07/2009, ESPAA,
Fte: malagahoy.es.
Expertos de 18 pases convocados por la
OCDE prevn que la bioeconoma ser una
pieza clave del futuro desarrollo global La
agricultura, la salud y la qumica industrial
son los vectores de fuerza. El horizonte a
veinte aos vista es un planeta medioam-
bientalmente estresado que incrementar
su poblacin en un tercio, hasta alcanzar
los 8.300 millones de personas. Habr que
dar comida, agua, energa, cuidados de
salud y otros recursos a toda esa gente sin
provocar un cataclismo. En ese escenario,
la biotecnologa va a ser clave. No ya como
un lujo, sino como una condicin de super-
vivencia. La OCDE convoc el ao pasado a
un grupo de gurs de diversas reas per-
tenecientes a 18 pases y ahora han pre-
sentado sus conclusiones en el informe The
Bioeconomy to 2030. Designing a policy
agenda, que identifica tres mbitos biotec-
nolgicos claves a potenciar: agricultura,
aplicaciones industriales y salud. Para ya.
De hecho, segn los clculos de los exper-
tos de la OCDE, "en 2015, aproximada-
mente la mitad de la produccin mundial de
alimentos agrcolas podran proceder de va-
riedades vegetales desarrollados mediante
algn tipo de biotecnologa". A tenor de este
informe, debates como el de la prohibicin
de los transgnicos pronto quedarn supe-
rados, dejando paso a nuevas cuestiones
como las regulaciones legales, los derechos
de propiedad intelectual y el estableci-
miento de prioridades polticas a escala glo-
bal.
Espaa tiene un potencial de ge-
neracin de biogs agroindustrial
de 8.000 millones de m3/ao
13/07/2009, ESPAA, Fte: SINC.
El jueves 9 de Julio se conocieron los pri-
meros resultados de los trabajos empren-
didos en el proyecto estratgico PSE
Probiogs, que tiene como objetivo des-
arrollar un sistema sostenible de produc-
cin y uso de biogs agroindustrial en
Espaa. Segn estos resultados Espaa
tiene un potencial total de generacin de
biogs agroindustrial de 8.000 millones de
m3/ao. Este biogs se producira con los
cerca de 83,5 millones de toneladas/ao
de subproductos agroalimentarios que Es-
paa genera y que son las materias primas
necesarias para la obtencin de esta ener-
ga renovable. Segn Ana Lancha, del Mi-
nisterio de Ciencia e Innovacin, Espaa es
un pas que por sus caractersticas indus-
triales, econmicas y sociales, el biogs
agroindustrial se plantea como una fuente
de energa renovable muy interesante
desde el punto de vista estratgico y de sos-
tenibilidad. Somos un pas con una gran in-
dustria agroalimentaria y los subproductos
generados por la misma tienen hoy un im-
portante potencial energtico que conviene
aprovechar. Por ello para el Ministerio es
bsico el apoyo a este proyecto estratgico
que sin duda permitir dar pasos en la in-
vestigacin y la demostracin viable y prc-
tica de las ventajas de la produccin de
biogs agroindustrial en nuestro pas.
Las energas renovables y la bio-
tecnologa, los objetivos de la
Unin Europea
30/03/2009, ESPAA, Fte: Bio-tecno-
log@, Aliter Escuela Internacional de Nego-
cios
El Presidente del Gobierno, Jos Luis Ro-
drguez Zapatero, afirm que durante la
presidencia de Espaa en la Unin Europea,
los objetivos que se perseguirn sern
apostar por las energas renovables, las
tecnologas de la informacin y la biotecno-
loga. Afirm que estas son las verdaderas
herramientas con las que cuenta el ejecu-
tivo para salir de la crisis en la cual nos en-
contramos inmersos, y que el apoyo de las
mismas es un imperativo tico. Defendi
que en Espaa en estas reas es lder y que
por tanto durante nuestra presidencia en
la Unin Europea transmitiremos dichos co-
nocimientos al resto de nuestros vecinos.
Seal que esto supondr una gran re-
forma estructural, que sin duda fomentar
el empleo.
La mayor petrolera de Estados
Unidos apuesta por la elaboracin
de biocombustibles a partir de
algas.
21/07/2009, ESTADOS UNIDOS, Fte:
ABC
PetroAlgae es una de las pioneras en Esta-
dos Unidos en la obtencin de carburantes
mediante el cultivo de algas, as como otros
organismos naturales, que han recibido con
los brazos abiertos el anuncio de la pode-
rosa Exxon Mobil de que va a estudiar cmo
producir ese tipo de combustibles "verdes".
Exxon Mobil anunci la semana pasada que
invertir 600 millones de dlares en estu-
diar cmo producir biocombustibles a par-
tir de algas, un cometido que ha encargado
al padre del genoma humano, el cientfico
estadounidense Craig Venter, y que espera
conseguir en unos seis aos.
El mar, la fuente de los nuevos
descubrimientos.
16/09/2009, ESPAA,
Fte: elpais.com.net
Craig Venter, uno de los padres del pro-
yecto genoma humano, est surcando los
mares de los cinco continentes con el Sour-
cerer II. Busca nuevos microbios. Su infor-
macin gentica servir para conocer
mejor la biodiversidad y disear nuevas for-
mas de vida sinttica. La embarcacin
acaba de atracar en el puerto de Barce-
lona, su primer destino para explorar las
aguas del Mediterrneo. Cuenta con la co-
laboracin de cientficos espaoles, algunos
del CSIC. Hasta ahora, los exploradores de
Venter, equipados con material de secuen-
ciacin avanzado, han caracterizado
20 millones de genes procedentes de mi-
croorganismos marinos, algunos respon-
sables de transformaciones bioqumicas
que juegan un papel fundamental en el ciclo
de la vida en la tierra. "Esperamos entender
mejor la biodiversidad, ya veremos si en-
contramos aplicaciones", explica Venter,
que durante su escala martima participa
en el Congreso Europeo de Biotecnologa
que del 13 al 16 de septiembre rene en
Barcelona a mil cientficos. Otros proyectos
han demostrado que con la capacidad de
fotosntesis de algunos microorganismos
se puede generar combustible o secues-
trar dixido de carbono para despus con-
vertirlo en plstico. "El problema es de
escala, el desafo consiste en llegar a pro-
ducir los billones de combustible que nece-
sitamos", apunta Venter.
Almera tendr un centro en bio-
tecnologa alimentaria
23/11/2009 Fte: El Economista
Almera contar con un Centro de Investi-
gacin en Biotecnologa, al que la adminis-
tracin autonmica destinar una inversin
inicial de 2,5 millones de euros para el equi-
pamiento y la financiacin de la cuarentena
de grupos (con 250 expertos) que en la ac-
tualidad operan en el Campus de La Ca-
ada, de la Universidad de Almera (UAL). El
centro tendr su sede definitiva en diciem-
bre de 2010 y se centrar en el control bio-
lgico y la produccin integrada, la
biotecnologa aplicada a la agroalimenta-
cin, la calidad y la seguridad alimentaria, y
la nutricin y la salud. Promover, as, la in-
vestigacin en calidad y seguridad alimen-
taria, desarrollar trabajos en alimentos
funcionales y nuevas variedades vegetales
y aportar valor al procesado y envasado
de los alimentos, especialmente a los de IV,
V, y VI gama, adems de activar estudios
sobre alimentos libres de contaminantes
orgnicos.
La granja transgnica
28/10/2009 ARGENTINA, FTE: Pblico
A cien kilmetros de Buenos Aires (Argen-
tina) pasta una familia de vacas nica en el
mundo, porque sus ubres producen medi-
camentos. Se trata de animales a los que
se ha introducido el gen humano necesario
para generar la hormona del crecimiento.
Segn sus criadores, una sola vaca es
capaz de producir suficientes hormonas
para abastecer a toda Amrica Latina, y lo
hara a un precio mucho menor que los m-
todos actuales. El frmaco va a comenzar a
probarse en nios que padecen enanismo
y, si todo sale bien, llegar al mercado en
dos aos, seala Andrs Bercovich, ge-
rente de I+D de Biosidus. Esta empresa ar-
gentina clona y cra las vacas transgnicas,
a las que han bautizado como dinasta
Pampa. El proyecto no es el ms avanzado.
A Pampa y sus descendientes se les han
adelantado unas cabras transgnicas que
generan una protena anticoagulante en
sus ubres. El producto es el primer medi-
camento producido en animales transgni-
cos que consigue pasar todos los trmites
de aprobacin, primero en Europa y, a prin-
cipios de este ao, en EE.UU.Se trata de un
paso clave para un sector an muy cues-
tionado que promete traer frmacos ms
fciles y baratos de producir.
El tomate perfecto quiere tener
pasaporte espaol
9/09/2009, Fte: Expansin
La huerta espaola se ha aliado con la bio-
tecnologa para seguir siendo competitiva
en el siglo XXI. Hace cuatro aos, la funda-
cin Genoma Espaa puso en marcha el
proyecto ESP-Sol, cuyo objetivo, con un pre-
supuesto de tres millones de euros, era
identificar qu factores, genes y mecanis-
mos estn implicados en las caractersti-
cas organolpticas del tomate. Ahora los
primeros resultados de la investigacin ven
la luz. Hemos dado un importante paso en
el conocimiento de la genmica de esta
hortaliza, asegura el director general de Ge-
noma Espaa, Rafael Camacho. Gracias a
la iniciativa ESP-Sol se ha logrado identificar
300 marcadores y ms de 200 genes re-
lacionados con los rasgos de calidad orga-
nolptica, nutricional y de salud. El fin es
cultivar nuevas variedades comerciales de
un tomate de color ms llamativo, un sabor
ms intensivo, una estructura ms suave y
un olor mejorado.
Transforman residuos de la elabo-
racin del queso en aditivos para
el uso alimentario
14/09/2009, Fte: Diario Mdico
Investigadores del Consejo Superior de In-
vestigaciones Cientficas (CSIC) han modifi-
cado la bacteria Lactobacillus casei para
obtener compuestos qumicos de uso
comn en las industrias farmacutica, ali-
mentaria y cosmtica a partir del lacto-
suero, un residuo contaminante y de gran
carga orgnica generado durante la elabo-
racin del queso. Los resultados se publi-
can en el ltimo nmero de Journal of
Industrial Microbiology & Biotechnology. El
lactosuero es un producto muy contami-
nante generado durante el proceso de ela-
boracin del queso al separarlo de la leche
que se cuaja y constituye un grave pro-
blema para el sector lcteo. Existen dos al-
ternativas para su gestin: someterlo a
transformaciones biolgicas encaminadas
a su descontaminacin o usarlo como base
para la produccin de compuestos de inte-
rs, explica Vicente Monedero, investiga-
dor del CSIC. Monedero, junto con otros
investigadores del Instituto de Agroqumica
y Tecnologa de los Alimentos del CSIC, se
ha inclinado por la segunda alternativa.9
[ biomedicina ]
Biomedicina
El futuro en la investigacin del
VIH pasa por la biotecnologa.
17/03/2009, ESPAA, Fte: El mundo; Re-
vista Nature.
Cientficos estadounidenses han llevado a
cabo un estudio en aquellos pacientes que
tras varios aos de infeccin por el VIH an
no han padecido la enfermedad. Al parecer,
estos pacientes presentan una respuesta
activa debido a la suma de los anticuerpos
generados frente al VIH. Un slo anticuerpo
frente al VIH no parece eficaz, pero sin em-
bargo la suma de todos ellos si lo parece.
"Los humanos pueden fabricar anticuerpos
que protegen de la infeccin pero slo si se
combinan varios de ellos que cubren y ata-
can diferentes partes del virus al mismo
tiempo", explica a elmundo.es Michel C.
Nussenzweig, del Laboratorio de Inmunolo-
ga Molecular de la Universidad de Rocke-
feller (Nueva York, EEUU) y coordinador del
estudio que se publica en la revista 'Nature'.
Los investigadores ven y creen en la bio-
tecnologa al medio o la herramienta ms
adecuada para permitir hacer realidad la
idea de laboratorio en algo real y factible. Es
una prueba ms de la importancia de la bio-
tecnologa, esta vez aplicada a la inmunolo-
ga.
Logran obtener clulas madre em-
brionarias con protenas
27/04/2009, ESTADOS UNIDOS, Fte: Bio-
tecnologa@, Aliter Escuela Internacional de
Negocios
Un equipo de investigadores estadouniden-
ses ha desarrollado un innovador mtodo
en el que utilizan protenas para obtener c-
lulas madre similares a las madre embrio-
narias.
Numerosos grupos de investigacin han
modificado la tcnica del japons Shinya Ya-
manaka (publicada hace dos aos), bus-
cando obtener clulas ms seguras para
su uso en pacientes al evitar el empleo de
virus para introducir los genes. Sin em-
bargo hasta ahora ninguno de los grupos
haba prescindido por completo de los
genes que reprogramaban las clulas. Este
nuevo mtodo al no involucrar el uso de
genes no tiene los riesgos asociados con la
manipulacin gentica.
Mediante este sistema, slo con aadir
unas protenas al medio de cultivo donde se
encontraban clulas de la piel de ratones,
los investigadores pudieron trasformar
esas clulas adultas en otras ms primiti-
vas y pluripotenciales. Estas clulas de-
mostraron que eran capaces de
transformarse en cualquier otro tejido.
Biochips espaoles se adelantan a
ciertas patologas y les plantan
cara
27/04/2009, Espaa, Fte: Bio-tecnolo-
ga@, Aliter Escuela Internacional de Nego-
cios
El laboratorio espaol Juste comercializar,
en el primer semestre de 2009, biochips
que permitirn determinar si un paciente
tiene posibilidades de desarrollar en el fu-
turo enfermedades como la artritis reuma-
toide o el cncer de prstata.
Mediante test no invasivos (en muestras de
orina y saliva), se realiza el anlisis gentico
con el que se obtiene informacin para co-
nocer la probabilidad que tiene el paciente
de sufrir la enfermedad. Esto permite reali-
zar un diagnstico precoz y un tratamiento
personalizado o tener conocimiento del pro-
nstico de la enfermedad.
La investigacin y desarrollo de estos bio-
chips se ha realizado en Espaa. La inver-
sin es 100% de Juste para cuatro
biochips y, adems, tiene las licencias de co-
mercializacin para Espaa, Europa, Am-
rica del sur y central, lo que supone una
clara oportunidad de internacionalizacin
para la compaa.
Los cuatro biochips son el de la artritis reu-
matoide, el de protemica del cncer de
prstata (para su pronstico), el del trata-
miento del TDH (de hiperactividad) y el de
genmica de prstata (para su diagns-
tico).
Un biosensor que permite diag-
nosticar el VIH en menos de una
hora
09/06/2009, ESPAA, Fte: Bio-tecnolo-
cios
Un grupo de investigadores de la Universi-
dad Autnoma de Barcelona (UAB) y del
Consejo Superior de Investigaciones Cient-
[ biomedicina ]
ficas (CSIC) han desarrollado un nuevo tipo
de biosensor para la deteccin rpida de la
infeccin por el VIH, que permite su diag-
nstico en menos de una hora.
El trabajo, publicado en la revista Analytica
Chimica Acta, explica los ltimos avances
en gentica y microelectrnica y supone un
paso adelante en el desarrollo de mtodos
de deteccin del VIH rpidos, porttiles y de
bajo coste.
La nueva tecnologa se basa en una enzima
modificada genticamente y una pequea
red de microelectrodos. Esto hace que el
volumen de la muestra necesario pueda re-
ducirse a unos microlitros, con lo que au-
menta la seguridad del analista y se facilita
la eliminacin posterior de los restos gene-
rados, destaca el investigador del CSIC,
Francisco Javier del Campo.
Como no requiere de una gran infraestruc-
tura, resultar de especial utilidad en reas
geogrficas con recursos mdicos insufi-
cientes.
Consiguen los primeros ratones
clonados de Espaa
cios
Un equipo de tres investigadores del De-
partamento de Biologa Celular, de Fisiolo-
ga e Inmunologa de la Universidad
Autnoma de Barcelona ha logrado realizar
una clonacin animal con xito por primera
vez en Espaa, se trata de tres hembras de
ratn de color marrn, bautizadas como
Cloe, Cleo y Clona.
Mediante tcnicas de transferencia nu-
clear, los investigadores han utilizado ovo-
citos (gametos femeninos) maduros a los
que extrajeron los cromosomas, que susti-
tuyeron por el ncleo de una clula som-
tica adulta.
La obtencin de estos ratones forma parte
de una investigacin an en marcha que
analiza si el uso del cido valproico contri-
buye a aumentar el xito de la clonacin es-
tndar de ratones por transferencia
nuclear, que hoy en da es muy bajo, en
torno al 1 por ciento.
Los autores de la investigacin sealan que
el uso de estos inhibidores sera aplicable
no slo en el clonado reproductivo de ani-
males, sino tambin en la reprogramacin
celular teraputica.
La biotecnologa espaola se cen-
tra en oncologa
cios
La patronal espaola de empresas de bio-
tecnologa, Asebio, ha presentado un in-
forme sobre la nueva cartera de productos
biotecnolgicos desarrollados por firmas
espaolas en el rea de salud, en unas jor-
nadas de trabajo con la Universidad Johns
Hopkis, en colaboracin con el Icex, bajo el
lema BioEspaa, puerta de entrada a Eu-
ropa.
El informe muestra cmo las compaas na-
cionales han enfocado la investigacin de
frmacos al desarrollo de productos onco-
lgicos, que representan ya el 35% de las
invenciones, seguidos de medicamentos
para enfermedades neurolgicas (11%) e
infecciosas (9%).
Los frmacos biotecnolgicos espaoles en
fases ms avanzadas de investigacin son
productos oncolgicos de Pharmamar, la
terapia celular de Cellerix y el stent corona-
rio de Palau Pharma e Iberhopitex. En fase
menos avanzada, pero ya en ensayo clnico,
estn frmacos para el Alzheimer, la de-
presin, el cncer de mama y el de pulmn.
Farmacogentica aplicada al tra-
tamiento contra el VIH
cios
Un trabajo realizado por cientficos del Hos-
pital Carlos III, de Madrid, ha sido seleccio-
nado por la Sociedad Internacional del Sida
como el ms citado en 2008 de los publi-
cados en AIDS sobre investigacin bsica.
El estudio es un anlisis farmacogentico
sobre el atazanavir.
La farmacogentica persigue individualizar
los tratamientos farmacolgicos para evi-
tar en lo posible efectos adversos a la vez
que se potencia la eficacia. Hay pocos es-
tudios de este tipo entre los grupos de in-
vestigacin en VIH/sida.
Los investigadores encontraron que los pa-
cientes portadores del alelo asociado al sn-
drome de Gilbert tienen un riesgo superior
de sufrir hiperbilirrubinemia grave con la ad-
ministracin de atazanavir, comparados
con los no portadores.
Rodrguez-Novoa (primer autor de la publi-
cacin) considera que este estudio es una
muestra de cmo la farmacogentica
puede transformar el manejo de los enfer-
mos VIH+, y que el premio "supone un re-
conocimiento a todo el equipo de
[ biomedicina ]
Enfermedades Infecciosas del hospital, a su
esfuerzo y constancia".
Identifican un gen que frena el
cncer de rin y colon
17/07/2009, ESPAA, Fte: La Razn.
El Instituto de Investigacin del Hospital Uni-
versitario del Vall d'Hebron de Barcelona ha
identificado el gen RSK4 como uno de los
encargados de frenar la expansin tumoral
en cnceres renales y de colon, segn un
estudio publicado en la revista Clinical Can-
cer Research.
Segn la investigacin del equipo de exper-
tos liderado por el doctor Santiago Ramn,
el gen RSK4, induce a las clulas a limitar
su proliferacin in vitro, provocndoles la se-
nescencia.
El objetivo ahora pasa por estudiar cmo se
regula el RSK4 y encontrar el modo de so-
breactivarlo en clulas tumorales para in-
ducirlas a que finalicen su vida, por lo que
ser necesario trasladar los resultados ob-
tenidos in vitro a pacientes.
En cuanto a posibles aplicaciones del des-
cubrimiento, Laura Lpez, autora de la tesis
doctoral de la que forma parte este estu-
dio, ha explicado que "puede ser un marca-
dor pronstico y servir en el mbito
diagnstico para determinar cmo va a evo-
lucionar un tumor".
Cientficos chinos crean ratones a
partir clulas de la piel
23/07/2009, CHINA, Fte: ABC
Investigadores del Instituto Nacional de
Ciencias Biolgicas y de la Academia de
Ciencias China en Pekn, han desarrollado
los primeros ratones producidos a partir de
clulas de la piel, sin necesidad de utilizar
clulas procedentes de embriones. Los tra-
bajos resultan muy interesantes, ya que, de
desarrollarse esta tcnica, podra acabar
con la polmica que suscita la manipulacin
de las clulas madre embrionarias o iPS.
Los cientficos sealan que la demostracin
de que las clulas iPS de ratn puedan
pasar la prueba ms estricta de pluripo-
tencia aumenta las esperanzas de que el
proceso de reprogramacin pueda un da
superar la necesidad de destruir embrio-
nes para derivar clulas pluripotentes para
la investigacin y las terapias.
Sin embargo, sigue sin aclararse si lo des-
cubierto se puede aplicar a las clulas hu-
manas y si las clulas iPS humanas seran
una alternativa viable a las clulas madre
embrionarias humanas.
Descubren dos nuevos anticuer-
pos que abren la puerta a la crea-
cin de una vacuna contra el VIH
03/09/2009, ESTADOS UNIDOS, Fte: EFE
Un grupo internacional de cientficos ha
anunciado este jueves el descubrimiento de
dos anticuerpos que revelan por primera
vez una vulnerabilidad en el virus del sida, lo
que puede conducir a la creacin de una va-
cuna contra la enfermedad. En un informe
publicado por la revista Science, los investi-
gadores de la Iniciativa Internacional para
la Vacuna contra el Sida (IAVI), el Instituto
Scripps de Investigaciones y dos empresas
biotecnolgicas sealan que, adems, el
descubrimiento puede conducir a la pro-
duccin de otros anticuerpos. ste primer
hallazgo devuelve la esperanza a los enfer-
mos.
Vacuna de la malaria para el
2011
28/10/2009, ESPAA, Fte: El Pas Digi-
tal, Autor: Mnica L. Ferrado
[ biomedicina ]
Si todo va bien, entre 2010 y 2011 las
agencias encargadas de autorizar la co-
mercializacin de los medicamentos (la
FDA, en Estados Unidos, y la EMEA, en Eu-
ropa) tendrn sobre la mesa la primera so-
licitud oficial para dar luz verde al registro
de la primera vacuna de la malaria.
As lo ha anunciado Pedro Alonso, director
del Centro de Investigacin en Salud Inter-
nacional de Barcelona (CRESIB) y del Cen-
tro de Investigacin de Manhia, en
Mozambique, que lidera los ensayos de la
vacuna ya en fase III con 16.000 nios de
siete pases. "Ser una vacuna de primera
generacin. Su eficacia ser moderada y no
se administrar a todos los grupos de po-
blacin, habr que definir bien cules", dice
Alonso.
El control de la malaria contina siendo uno
de los problemas ms urgentes que afron-
tan los especialistas en salud pblica inter-
nacional. Afecta a 80 pases, donde se
declaran cada ao unos 250 millones de
casos. A pesar de los esfuerzos de control
mediante mosquiteras y de los tratamien-
tos preventivos, la malaria consigue matar
cada ao a unas 900.000 personas, la
mayor parte nios menores de cinco aos.
Miembros del CIPF-CSIC colabo-
ran en identificar un mecanismo
implicado en la regulacin de la
muerte celular programada
21/10/2009, ESPAA, Fte: Salut i
Fora.www.salut.org
El Laboratorio de Pptidos y Protenas, ubi-
cado en el Centro de Investigacin Prncipe
Felipe de Valencia (CIPF) y puesto en mar-
cha de forma conjunta entre esta entidad y
el CSIC, ha participado en la identificacin
de un mecanismo implicado en la regula-
cin de un proceso conocido como 'apop-
tosis' o muerte celular programada, que
supone un "importante avance respecto a
la bsqueda de frmacos y terapias ms efi-
caces para el tratamiento de distintas en-
fermedades como el cncer".
Los investigadores han descubierto que la
inhibicin de las llamadas "protenas de la
muerte", reguladoras de este proceso,
tiene lugar principalmente en la membrana
de la mitocondria.
La 'apoptosis' o muerte celular constituye
un proceso "crucial" para el mantenimiento
de la "normalidad celular" en cualquier or-
ganismo, y es "una especie de mecanismo
responsable del equilibrio entre la vida y la
muerte de las clulas". Los investigadores
coinciden en que la apoptosis participa en
los procesos patolgicos que caracterizan
distintas enfermedades como el cncer o
las enfermedades neurodegenerativas.
Por su implicacin todas estas dolencias, el
estudio en el que ha colaborado el CIPF es
de gran importancia para la investigacin
biomdica, y sobre todo para la finalidad l-
tima de trasladar los resultados a la prc-
tica clnica, en la que los pacientes podran
beneficiarse de potenciales tratamientos.
La oncologa, en el punto de mira
de la farmacogenmica
30/10/2009, ESPAA, Fte: DIARIO ME-
DICO, Autor: Beatriz Rosell
Si hay una especialidad que ana un alt-
simo coste de los tratamientos con una
probabilidad mayor de efectos adversos es
la oncologa; eso la convierte en el objetivo
perfecto de la farmacogenmica, que per-
mitir mejorar la seguridad del paciente y
reducir costes.
La aplicacin de la farmacogenmica po-
dra darse de forma ms habitual en Es-
paa entre 2015 y 2020. As lo afirma el
estudio Farmacogenmica y Medicina Per-
sonalizada en la Sanidad Espaola, llevado
a cabo por la Fundacin OPTI (Observatorio
de Prospectiva Tecnolgica Industrial) y la
Fundacin Genoma Espaa.
La directora de la fundacin OPTI, Ana Mo-
rato, destaca dos elementos sobre los que
Espaa debe trabajar: las infraestructuras
de investigacin y desarrollo, y la formacin
de nuevos perfiles, como es el caso de los
expertos en biotecnologa, en gestin de in-
formacin y mdicos especializados en ge-
ntica.
Se descubre la molcula que pro-
duce que las personas obesas
desarrollen diabetes
24/11/2009, FRANCIA, Fte: BIOERO
Es comn que personas con sobrepeso u
obesidad desarrollan en algn momento de
su vida resistencia a la insulina y diabetes
tipo II. Investigadores han descubierto que
la molcula CXCL5, producida por clulas
del tejido adiposo, aparece en grandes can-
tidades en las personas con obesidad.
Los resultados de investigacin revelan que
los niveles sricos de quimioquina CXCL5,
producida por ciertas clulas del tejido adi-
poso, aparece en grandes cantidades en
los tejidos de personas con obesidad, com-
parados con individuos de peso normal. En
tal sentido, la molcula CXCL5 contribuye
al desarrollo de la resistencia a la insulina y
a la diabetes tipo II.
Segn el artculo publicado en la revista Cell
Metabolism, un tratamiento experimental
dirigido a inhibir la accin de la quimosina
CXCL5, tiene efectos protectores contra el
desarrollo de la diabetes de tipo II en rato-
nes obesos.
De confirmarse los resultados en el modelo
animal, se tendra una excelente terapia
para su aplicacin en humanos. En cual-
quier caso, parece fundamental, para evitar
el desarrollo de la diabetes realizar ejerci-
cio fsico diario y dejar de fumar.
[ biotecnologa ]
Biotecnologa
Espaa en el contexto internacio-
nal de la Biotecnologa
cios
La Biotecnologa tiene un gran impacto a
nivel global ya que puede aplicarse en mul-
titud de reas y sectores, como la salud, la
agricultura, la alimentacin, la energa, la
produccin industrial y el medio ambiente.
La aplicacin de una buena estrategia para
la Biotecnologa, en lo que se refiere a in-
vestigacin cientfica y produccin de ri-
queza econmica, podra constituir una
fuente de prosperidad para la sociedad es-
paola, como lo est siendo ya en otros pa-
ses como EEUU, Canad o Alemania.
Aunque nuestra posicin es bastante infe-
rior con respecto al resto de pases de la
comparativa (Unin Europea, Estados Uni-
dos y Canad), el ndice de evolucin es el
mayor, con una tasa de variacin anual del
21,48% para el periodo 2000-2006. Esto
se debe al incremento que han sufrido las
inversiones privadas en empleo e I+D, la in-
versin pblica gracias al plan para la con-
vergencia con Europa Ingenio 2010 y el
nmero de patentes europeas consegui-
das.
Por otro lado, nuestro pas destaca en el
nmero de profesionales en ciencias de la
vida, y por extensin en la generacin de co-
nocimiento cientfico que se consolida como
un valor competitivo.
El Ministerio de Sanidad aprueba
la seleccin gentica de embrio-
nes
cios
Hasta el da de hoy la seleccin gentica de
embriones estaba autorizada en Espaa,
siempre y cuando se evitaran enfermeda-
des que son causadas al 100% por moti-
vos genticos.
El gobierno de Espaa, ha dado un paso
ms all. Ahora autorizar tambin la se-
leccin gentica de embriones para evitar
dos enfermedades, el cncer de mama y el
cncer de tiroides. La diferencia de esta
nueva normativa, est en que la anterior
slo permita la seleccin gentica en los
casos en los que la enfermedad est cau-
sada por motivos genticos en todos los
casos. Sin embargo, el cncer de mama
est causado por etiologa gentica en el
10% de los casos segn indic el pasado
mircoles al peridico el pas D. Carlos Vz-
quez, presidente de la Sociedad Espaola
de Senologa y Patologa Mamaria.
La Ley de Reproduccin Asistida debera
ser modificada, puesto que estima que la
tcnica de seleccin gentica de embriones
slo se podr realizar para: la deteccin de
enfermedades hereditarias graves, de apa-
ricin precoz y no susceptibles de trata-
miento curativo posnatal con arreglo a los
conocimientos cientficos actuales. Por
tanto esta nueva aplicacin de la Ley por
parte del gobierno no cumple con los obje-
tivos sealados en la misma.
Espaa y Nueva Zelanda se com-
prometen a impulsar su colabora-
cin en ciencia
25/06/2009, Espaa, Fte: EFE
Espaa y Nueva Zelanda han firmado hoy
un acuerdo de colaboracin por el que se
comprometen a impulsar "una relacin for-
mal" en materia de ciencia y tecnologa que
facilitar la movilidad de investigadores y
cientficos entre ambos pases.
El Ministerio de Ciencia e Innovacin ha in-
formado hoy en una nota de prensa de que,
si bien el acuerdo abarca todas las reas
de investigacin, incidir sobre todo en los
mbitos de la astronoma, la biotecnologa y
los recursos naturales.
Para el Gobierno espaol, este acuerdo
sobre el programa de becas de movilidad,
[ biotecnologa ]
"refleja los objetivos del Ministerio en ma-
teria de internacionalizacin, movilidad y ex-
celencia en la carrera investigadora" y
"supone un punto de partida para impulsar
una relacin formal en materia de ciencia y
tecnologa, que se ir concretando en los
prximos meses"
El acuerdo ha sido suscrito por el secreta-
rio de Estado de Asuntos Exteriores, ngel
Losada, y el ministro neozelands de Cien-
cia y Tecnologa, Murray McCully.
El acuerdo se ha llevado a cabo dentro del
Plan de Accin que se ha firmado entre los
representantes de los gobiernos de Nueva
Zelanda y Espaa, en el marco del viaje de
Estado de los Reyes a ese pas.
Espaa a la cabeza de la biotecno-
loga
14/09/2009, Espaa, Fte: elglobal.net
La ministra de Ciencia e Innovacin, Cristina
Garmendia, se mostr satisfecha por los
datos publicados por la Organizacin para
la Cooperacin y el Desarrollo Econmico
(OCDE) sobre biotecnologa. Espaa apa-
rece situada en la segunda posicin de
todos los pases europeos en cuanto a em-
presas que utilizan la biotecnologa en sus
procesos productivos.
Segn datos del informe Asebio, en 2007
las empresas estrictamente biotecnolgi-
cas de nuestro pas crecieron con una tasa
interanual del 22 por ciento, con lo que se
registraron 257. Esto coloc a Espaa en el
octavo lugar en el ranking internacional.
Sobre el desarrollo biotecnolgico en Es-
paa, la ministra ha reiterada en numero-
sas ocasiones que es una de las cinco
reas de actuacin prioritarias del Ministe-
rio de Ciencia e Innovacin, como plata-
forma facilitadora de innovacin en
sectores maduros y fortaleza del pas.
En 2010 se crear un nuevo cen-
tro de investigacin Biotecnol-
gica y Biomdica en Mlaga
16/09/2009, Espaa, Fte: adn.es
Un Instituto de Investigacin Biomdica y de
Biotecnologa sanitaria se crear en M-
laga, contar con 150 investigadores y se
destinarn 15 millones de euros para su
construccin en virtud de un convenio entre
la patronal farmacutica Farmaindustria y
la Junta de Andaluca.
El presidente andaluz, Jos Antonio Grin,
lo ha anunciado hoy en conferencia de
prensa y ha explicado que el funcionamiento
de estas instalaciones correr de cargo de
la Junta, al financiarse en su presupuesto
ordinario, y estar listo entre 24 y 36
meses desde que se coloque la primera pie-
dra.
Este instituto ser el comienzo de un pro-
yecto mayor, que incluye la construccin de
un gran hospital, que ser un Centro de
Alto Rendimiento en investigacin, docencia
y altas tecnologas", segn explic el propio
Grin.
Jos Antonio Grin afirma que "Andaluca
es en Biomedicina de las regiones euro-
peas ms potentes" y que noticias sobre
aplicaciones andaluzas en este campo "han
abierto telediarios en toda Europa".
El sector de la biomedicina se dis-
para en Navarra
16/09/2009, Espaa, Fte: diariodenava-
rra.es
En Navarra se han creado ya ms de 500
empleos en el sector de biomedicina, segn
indic ayer el presidente del Gobierno foral,
Miguel Sanz, en el transcurso del acto de
inauguracin de las nuevas instalaciones de
sendas empresas biofarmacuticas en
Noin, que cont con la presencia de la mi-
nistra de Ciencia e Innovacin, Cristina Gar-
mendia, entre otros invitados, entre los que
destacaron la delegada del Gobierno en Na-
varra, Elma Saz; la presidenta del Parla-
mento, Elena Torres; el vicepresidente
econmico del Gobierno foral, lvaro Mi-
randa; y los consejeros navarros de Innova-
cin, Jos M Roig; y de Salud, Mara Kutz,
adems de accionistas, empresas clientes
y proveedoras de las firmas inauguradas.
Se trata de la empresa 3P Biopharmaceu-
ticals, que se dedica a la fabricacin de pro-
tenas para ensayar medicamentos, as
como productos de terapia celular y tera-
pia gnica. Y de Idifarma, un laboratorio de
I+D para el sector farmacutico, que docu-
menta y testa nuevos medicamentos para
poner en el mercado. Ambos proyectos
cuentan con el apoyo del Gobierno foral, a
travs de la empresa pblica Sodena, en su
accionariado e incluso en su gestacin.
La Fundacin Salud 2000 convoca
las Ayudas Merck Serono de In-
vestigacin 2010
18/10/2009, Espaa, Fte: Fundacion
Salud 2000
La Fundacin Salud 2000, entidad sin
nimo de lucro promovida por la multina-
cional qumico farmacutica alemana
Merck, ha convocado la XIX edicin de las
Ayudas Merck Serono de Investigacin, des-
tinadas a financiar proyectos inditos pre-
sentados por investigadores espaoles que
puedan llevar a cabo dicho estudio en Es-
paa.
La novedad de la convocatoria de este ao
es la introduccin de una nueva Ayuda en el
rea de Investigacin Clnica en Alergologa,
que se suma a las categoras anteriores de
Investigacin Clnica en Fertilidad, Esclero-
sis Mltiple, Endocrinologa, Oncologa, Car-
diometabolismo y Enfermedades Raras
Cada Ayuda, que se otorgar a un nico
proyecto de cada una de las siete reas de
investigacin mencionadas, estar dotada
con 20.000 euros. Todos los proyectos que
participen sern valorados por un jurado
calificador, formado por representantes de
sociedades cientficas espaolas y por per-
sonalidades de relevancia cientfica en las
reas de investigacin objeto de esta con-
vocatoria.
La Biotecnologa en Catalua
30/10/2009, Espaa, Fte: NEGOCIO &
ESTILO DE VIDA
Catalua cuenta con 204 de las 581 em-
presas espaolas vinculadas en distinto
grado al mundo de la biotecnologa. Un ter-
cio de estas tiene menos de cinco aos. Al-
gunas de dichas empresas son Orizon
Genomics dedicada a las modificaciones y
estudios genticos, Advancel que acta en
el campo de los cultivos celulares, Crytax
dedicada al drug discovery, Cellec que tra-
baja con bancos de clulas o Era Plantech
que se aplica en el mbito de las protenas.
Junto a estas empresas en Catalua exis-
ten 14 grandes centros de investigacin
biomdica que son la punta de lanza de los
150 grupos universitarios. Adems, en Ca-
talua esta la sede o bien se cuenta con ins-
talaciones de siete de las diez primeras
multinacionales farmacuticas.
[ biotecnologa ]
A todo este tejido empresarial hay que aa-
dir adems la importancia del sector sani-
tario, con seis de los principales hospitales
espaoles en investigacin y produccin
cientfica, y una amplia experiencia en in-
vestigaciones mdicas, tanto en el terreno
de los tratamientos nanotecnolgicos como
biomdicos.
Conclusiones del informe presen-
tado por genoma Espaa
20/11/2009, Espaa, Fte: Redaccin M-
dica, Autor: Eva Faria.
Juan Toms Hernani, secretario general de
Innovacin del Ministerio de Ciencia e Inno-
vacin, ha sealado que el de la Biotecnolo-
ga, ms que un sector emergente, es un
sector emergido, una afirmacin que bas
en las cifras del informe Relevancia de la
Biotecnologa en Espaa 2009, presentado
este mircoles por Genoma Espaa. Dicho
informe, con datos de 2008, indica que el
sector biotecnolgico espaol todava est
a mucha distancia de otros pases euro-
peos o de Estados Unidos, pero crece a
buen ritmo; sin embargo, los expertos se-
alaron que entre sus asignaturas pen-
dientes, estn las patentes.
Hernani explic que la estrategia de inno-
vacin del Ministerio que encabeza Cristina
Garmendia quiere hacer un esfuerzo en la
demanda. Esta medida contribuir al cam-
bio del modelo productivo, una frase repe-
tida tambin por Miguel Vega, jefe de la
Unidad de Transferencia de Genoma Es-
paa, quien asegur que la Biotecnologa
no slo es un sector econmico o una dis-
ciplina cientfica, sino que puede ser motor
de cambio que puede contribuir notable-
mente a la modernizacin de la sociedad
espaola.
Finalmente, el secretario general de Inno-
vacin envi un mensaje a todos los profe-
sionales relacionados con el sector
investigador: El Ministerio est con vos-
otros, os consideramos un eje fundamental
para el cambio de modelo econmico.
Otro mbito destacado de este sector es el
del empleo, que sigue creciendo, a pesar
de las dificultades, segn Miguel Vega. Los
datos del informe indican que en el ao
2000 las empresas de Biotecnologa
daban trabajo a 412 personas, una cifra
que en 2008 alcanzaba las 4.240 perso-
nas.
El sector biotecnolgico espaol
crece ms, pero an est en un
'casi'
20/11/2009, Espaa, Fte: Diario Mdico,
Autor: Jos A. Plaza
La metfora de la biotecnologa espaola
como un beb, "pequeo pero de rpido
crecimiento", no podra definir mejor el sec-
tor. Ya son muchos aos en esta situacin,
pero el hecho de partir casi de cero, la si-
tuacin econmica actual, la falta de con-
fianza del capital riesgo y cierta reticencia
social y poltica han provocado que la lle-
gada a la mayora de edad se est retra-
sando ms de lo esperado. An hay
confianza en que la biotecnologa se con-
vierta en motor econmico.
La presentacin del informe de Genoma Es-
paa sobre la Relevancia de la Biotecnolo-
ga en Espaa 2009 deja multitud de datos,
la mayora de ellos ligados a un optimismo
moderado. El sector espaol crece un
quince por ciento anual y ocupa el quinto
lugar en produccin de artculos cientficos
en Europa; gener 63.000 empleos direc-
tos e indirectos en 2007 y sus empresas
crecieron un 239 por ciento entre 2000 y
2008.
La inversin, representada en el capital
riesgo, sigue siendo el pie del que cojea la
biotecnologa, lo que dificulta la construc-
cin de un sector fuerte. El informe con-
templa tambin el mbito social, y en este
punto la biotecnologa se est ganando a la
opinin pblica: el 75 por ciento cree que
es beneficiosa y el nmero de detractores
ha disminuido.
[ biotecnologa ]
El sector salud sigue siendo la punta de
lanza. Ms de 400.000 personas se tratan
al ao con frmacos biotecnolgicos (pro-
tenas y antgenos recombinantes, anti-
cuerpos monoclonales, oligosacrridos,
etc.) y la teraputica biotecnolgica supone
el 25 por ciento del gasto hospitalario total.
La poblacin tratada con estos frmacos
aumenta un tres por ciento de forma anual.
Euskadi, la comunidad autnoma
que ms invierte en biotecnologa
20/11/2009, Espaa, Fte: El Correo Digi-
tal
El Pas Vasco es la comunidad autnoma
que ms fondos propios aporta al sector de
la biotecnologa, en el que Espaa es el
quinto pas productor de la Europa de los
quince. Estos son algunos datos del informe
"La relevancia de la biotecnologa en Espaa
2009", de la Fundacin Genoma Espaa, en
el que se hace un anlisis del sector desde
2000 al 2008. En dicho informe se cons-
tata que todas las comunidades aportan
fondos adicionales a los recibidos por la ad-
ministracin central para I+D en biotecno-
loga, si bien slo La Rioja y Euskadi aportan
ms de lo que reciben.
Ms del 70% de la ayuda pblica en este
campo se concentra en cuatro comunida-
des, Madrid, Catalua, Andaluca y Pas
Vasco, y las dos primeras fueron en 2008
receptoras del 48 por ciento de los fondos
pblicos, superando, por primera vez, Ca-
talua a Madrid. En concreto, Catalua re-
cibe del Estado 447.176.710 euros y slo
aporta 29.836.298 euros, mientras que
Madrid recibe 491.825.482 euros y pone
75.572.290 euros. Sin embargo, Euskadi,
segn el informe, recibe del Estado
64.937.469 euros, mientras que aporta
142.917.498 euros.
Catalua aglutina 25% empresas
biotec de Espaa, pero ha de
mirar hacia fuera
27/11/2009, Espaa, Fte: EFE/ADN
Catalua est a la vanguardia en el mbito
de la biotecnologa nacional, como lo prueba
que aglutina el 25% de empresa del sector
de toda Espaa, aunque, segn un estudio,
debe apostar por la internacionalizacin y
la trasferencia tecnolgica entre los cen-
tros de investigacin y el mercado.
stas son algunas de las conclusiones del
primer informe Biocat sobre el estado de la
biotecnologa, la biomedicina y las tecnolo-
gas mdicas en Catalua, sector que em-
plea a cerca de 20.000 personas, y que
absorbi el 30% de los 554 millones inver-
tidos por la Generalitat en I+D en 2008.
El informe, que hoy ha presentado el presi-
dente de la Comisin Ejecutiva de Biocat,
Manel Balcells, indica que uno de los retos
de los centros de investigacin es aumen-
tar el nmero de solicitudes de patentes
que generan.
Balcells ha recalcado que Catalua dispone
de los medios para ser vanguardia en el
sector universidades, parques cientficos,
hospitales y tejido empresarial- y ofrecer
"excelencia en toda la cadena".
El vicepresidente del gobierno de la Gene-
ralitat, Josep Llus Carod-Rovira, vicepresi-
dente tambin del Patronato Biocat, ha
subrayado que el informe demuestra el po-
tencial de Catalua y seala cules son sus
fortalezas principales: el personal cualifi-
cado que trabaja tanto en Catalua como
fuera, la existencia de centros de investiga-
cin de referencia y "pull" de empresas j-
venes y dinmicas.
[ economa ]
Economa
Las Fusiones, la ventaja competi-
tiva en tiempo de crisis.
24/03/2009, INTERNACIONAL. Bio-tec-
nolog@, Escuela Internacional de Negocios
La crisis no parece que haya llegado al sec-
tor farmacutico. Este sector se encuentra
sumido en una crisis an ms compleja que
la financiera. Las grandes industrias far-
macuticas estn viendo como la gran ma-
yora de sus patentes comienzan a caducar.
Su inversin en I+D no ha sido suficiente
como para dar nuevos compuestos que
den lugar a nuevas patentes. Y frente a
estas situaciones deben comprar I+D, tec-
nologa, ingenio, es decir, investigacin. As,
hace apenas unas semana, Pfizer, la pri-
mera industria farmacutica a nivel mun-
dial, compr Wyeth por la cantidad de
70,000 millones de dlares, sin duda cifras
que en poca de crisis, y no crisis, asustan.
El sector farmacutico est convulso, est
en pleno movimiento y en plena fase de
cambio, pero con un halo esperanzador, ya
que la industria apuesta por la biotecnolo-
ga como fuente de investigacin y solven-
cia.
Garmendia adelantar el 25% de
las ayudas para biotecnologa
09/07/2009, ESPAA. Fte: Diario Expan-
sin. Jueves 9 de julio de 2009.
Durante la presentacin del informe de la
Asociacin Espaola de Bioempresas (Ase-
bio), la ministra de Ciencia Innovacin, Cris-
tina Garmendia, anunci el adelanto del
25% de las ayudas concedidas por el Cen-
tro para el Desarrollo Tecnolgico Indus-
trial, hasta un mximo de 300.000 euros,
para los planes aprobados a partir de julio.
Esta medida se ha tomado a propuesta de
Asebio.
La asociacin, que celebra su dcimo ani-
versario, anunci que por cuarto ao con-
secutivo, el ndice Asebio alcanza valores
positivos, aunque con una ligera cada. Las
empresas estrictamente biotecnolgicas
crecen con una tasa interanual del 22%,
mientras que las que hacen uso de ella au-
mentan sus ventas en un 18%, segn la l-
tima encuesta sobre innovacin tecnolgica
de las empresas del INE.
Pero no todo son buenas noticias, ya que
destaca la dbil posicin que ocupa Espaa
en el nmero de patentes. As, a pesar de
ser la octava economa mundial, Espaa
ocupa el lugar 17 en el top 20 en nmero
de patentes. Para solucionarlo, la Secreta-
ra General de Innovacin del Ministerio tra-
baja en una estrategia nacional de
innovacin basada en animar el aumento
de la inversin empresarial, el impulso de
los mercados sostenibles, la difusin de la
innovacin a todo el cuerpo productivo y el
fomento de la cultura de la innovacin.
Ciencia y Educacin crearn una
comisin de coordinacin para im-
pulsar la investigacin cientfica
15/07/2009 , ESPAA. Fte: Redaccin
Mdica. 15 de julio de 2009
La ministra Cristina Garmendia ha compa-
recido ante la Comisin de Ciencia e Inno-
vacin del Congreso de los Diputados,
donde ha explicado que su departamento
tiene previsto crear una comisin de coor-
dinacin con el ministerio de Educacin
para impulsar la investigacin cientfica que
se realiza en las universidades, hospitales,
centros de investigacin y empresas o cual-
quier otro agente del sistema, as como el
fomento de la transferencia de ideas, co-
nocimientos y tecnologas, que constituyen
el ncleo competencial del Ministerio de
Ciencia e Innovacin.
La Estrategia Nacional de Innovacin ha
sido otro de los asuntos tratados en su in-
tervencin y que Garmendia ha definido
como un compromiso poltico de largo al-
cance que pueda ser compartido por todas
las administraciones y agentes econmicos
y sociales involucrados en el impulso a la in-
novacin.
La ministra ha defendido ante los diputados
la creacin de una Secretara General de In-
novacin, que tiene como objetivo capitali-
zar de una forma ms eficaz las inversiones
pblicas realizadas en I+D+i. Esta secreta-
ra ser la encargada de impulsar las polti-
cas activas de innovacin, favoreciendo la
creacin de nuevas empresas de base tec-
nolgica y revitalizando a las que operan en
sectores maduros a travs de la innova-
cin.
El sector biotecnolgico, tractor
de la economa
19/06/2009, ESPAA. Fte: Diario M-
dico. Viernes ,19 de junio de 2009.
El sector biotecnolgico sigue siendo uno de
los campos tractores de la economa mun-
[ economa ]
dial que, por ahora, ha escapado de la re-
cesin de otros sectores. Es emergente, no
se rige por los ciclos econmicos y es un re-
fugio para inversores, ha expuesto Manel
Balcells, presidente de la BioRegin de Ca-
talua, durante HiT Barcelona 2009, cum-
bre mundial sobre innovacin y tecnologa
que ha tenido lugar en Barcelona.
Segn ha descrito Balcells, el sector de la
salud y, ms en concreto, el biotecnolgico
enfocado a la salud no sigue los ciclos eco-
nmicos de crecimiento y recesin, al tener
una demanda continuada, constituida por la
poblacin que sigue acudiendo al mdico y
consumiendo frmacos. Sigue siendo un
sector emergente, que contina produ-
ciendo innovacin y puestos de trabajo, y
uno de los sectores menos afectados por
la crisis. De hecho, brinda "oportunidades y
ayudas para salir de la crisis". Prueba de
ello es que, en Catalua, el sector biotecno-
lgico "es el que est creciendo ms rpi-
damente, el 30 por ciento de las nuevas
empresas de biotecnologa que anualmente
se crean en Espaa estn en la comunidad
catalana. Adems, se trata de un "sector
refugio" al que estn acudiendo los inverso-
res que huyen de campos en crisis como el
inmobiliario.
Los inversores depositan capital en este
sector y no obtienen un retorno inmediato,
sino que a medio plazo obtienen el valor cre-
ciente de la inversin, ha expuesto Balcells.
La crisis contrajo en 2008 el cre-
cimiento de la biotecnologa en Es-
paa
13/07/2009, ESPAA. Fte: Correo Far-
macutico. Lunes, 13 de Julio de 2009.
La pasada semana fue presentado el In-
forme Anual de Asebio, segn el cual la bio-
tecnologa en Espaa creci en 2008 por
cuarto ao consecutivo. Sin embargo, pro-
ducto de la situacin econmica actual, el
ndice de crecimiento fue inferior al de aos
anteriores.
Las peores noticias vienen de Europa, el
presidente de la patronal, Jos M Fernn-
dez Sousa-Faro, seal que, segn los datos
de la patronal europea Europabio, alrede-
dor del 20 por ciento de las biotecnolgi-
cas, en su mayora pymes, estn
condenadas a la extincin a finales de ao si
no se invierte urgentemente. "De la crisis
se puede y se debe salir fortalecido", aadi
Coteq. Cmo? A travs de la innovacin.
En este sentido, Espaa sera puntera en
biotecnologa pero faltara mejorar en la
materializacin de estos esfuerzos y la ren-
tabilidad. En 2008 se concretaron con el
lanzamiento de 72 productos biotecnolgi-
cos al mercado, la mayora en salud hu-
mana y animal. La parte negativa es que se
vieron reducidas las operaciones de inver-
sin en el sector y su volumen con respecto
a otros aos.
La ltima Encuesta sobre Innovacin Tec-
nolgica en las Empresas del Instituto Na-
cional de Estadstica (INE) muestra que en
Espaa 764 empresas hacen uso de la bio-
tecnologa, lo que supone una cifra de fac-
turacin de 26.150 millones de euros (un
16 por ciento ms que la del ao 2006). En
cuanto a las empresas estrictamente bio-
tecnolgicas, se han triplicado en los lti-
mos cinco aos con una tasa de
crecimiento anual del 22 por ciento. Tam-
bin el gasto interno en I+D en actividades
relacionadas con la biotecnologa experi-
ment un crecimiento del 27,6 por ciento.
Madrid y Catalua siguen siendo los polos
biotecnolgicos nacionales.
La inversin de las entidades de
capital riesgo cae preocupante-
mente
16/09/2009 ESPAA / FTE: europa-
press
La inversin de las compaas de capital
riesgo en Espaa cay un 46% hasta junio,
con 714,7 millones de euros, segn datos
de la Asociacin Espaola de Entidades de
Capital Riesgo (Ascri) en colaboracin con
webcapitalriesgo.
El nmero de operaciones cerradas en el
primer semestre cay por primera vez en
los ltimos aos, alcanzando las 376, cifra
que significa una cada del 20% frente a la
del primer semestre 2008. El importe
medio invertido por operacin se redujo en
un 32%, situndose en 1,9 millones.
Los sectores que ms inversin recibieron,
por volumen, fueron Medicina y Salud
(30%), Productos de Consumo (20%) y
Energa y Recursos Naturales (8,6%).
Segn el nmero de operaciones, Inform-
tica (22%), Productos de Consumo (9,6%)
y Biotecnologa (10,9%).
Segn la distribucin geogrfica, las em-
presas establecidas en Catalua recibieron
una cuarta parte del volumen invertido, se-
guido del 22,1% destinado a compaas ra-
dicadas en Castilla y Len, y al 16,9% en
empresas de la Comunidad Valenciana. La
Comunidad de Madrid recibi nicamente
un 12,9% del total invertido al no realizarse
ninguna operacin apalancada.
[ economa ]
El ao 2009 est siendo particularmente
complicado para toda la economa, incluido
el sector de Capital Riesgo & Private Equity,
tanto en Espaa como en el resto de Eu-
ropa y Estados Unidos, consider Ascri.
Los datos del primer semestre muestran
una reduccin muy significativa de los nue-
vos fondos captados, con una cada impor-
tante en el volumen y nmero de
operaciones de inversin y una escasez de
venta de participadas. El tercer trimestre
seala un ligero repunte de la actividad en
Espaa.
Yondelis reduce las prdidas de
Zeltia.
30/10/2009, ESPAA. FTE:EXPAN-
SION/EFE
El grupo farmacutico Zeltia perdi entre
enero y septiembre 15 millones de euros,
un 39,6% menos que en el mismo periodo
del ao pasado, debido, principalmente, al
aumento de las ventas del frmaco antitu-
moral YONDELIS.
El resultado bruto de explotacin
(EBITDA)arroj un saldo negativo de 6,72
millones de euros, un68% menos. La me-
jora es atribuible al aumento de las ventas
netas del rea de biofarmacia, que suma-
ron 35,8 millones de euros, de los que 30,4
correspondieron a yondelis, que en2008
facturo hasta septiembre 19,6millones.
Tambin influyeron los ingresos por cobros
del acuerdo de licencia que firmaron en
marzo PharmaMar y Taiho Pharmaceutical
para el desarrollo y comercializacin de yon-
delis en Japn. La cifra total de negocio re-
punt un 15% y se situ en 95,2 millones
de euros.
En un cuanto al valor de cotizacin bolsa en
octubre lleva perdido el 15%. Se deja as
gran parte de la subida que obtuvo en la jor-
nada del 25 de septiembre, que fue del
34,54%, despus de que el organismo re-
gulador europeo del medicamento (EMEA)
diera el visto bueno a la comercializacin de
Yondelis para tratar el cncer de ovario re-
currente. Zeltia ha vuelto a los niveles de 4
euros, y el precio objetivo medio que le da el
mercado es de 4,91.
200 millones de euros para 18
proyectos del Cenit
23/11/2009, Fte: Diario medico.
La ministra de Ciencia e Innovacin, Cristina
Garmendia, anunci en el ltimo Consejo de
Ministros 18 los proyectos de cooperacin
pblico-privada en I+D aprobados en la
quinta convocatoria del Programa de Con-
sorcios Estratgicos Nacional de en Inves-
tigacin Tcnica (Cenit), con un volumen de
200 millones de euros de subvencin.
As lo hizo saber tras la reunin del Ejecu-
tivo, la vicepresidenta, Teresa Fernndez de
la Vega, quien explic que "se primar la bio-
tecnologa y la salud, un segmento en el que
Espaa est avanzando".
Cabe destacar las investigaciones sobre el
diagnstico precoz, el pronstico y los fac-
tores que influyen en la resistencia a los fr-
macos en patologas tumorales; sobre
compuestos analgsicos para enfermeda-
des inflamatorias degenerativas; el conoci-
miento en el rea de oftalmologa; nuevas
tecnologas para cuantificar los mecanis-
mos de remodelado cardiovascular y nue-
vos sistemas par ayudar a la rehabilitacin
del paciente.
A Espaa le faltan 40.000 empre-
sas innovadoras para ser la 9 po-
tencia
22/10/2009. Fte. Diario medico
Quizs llegue el da en el que veamos que el
modelo econmico espaol ha dejado de
basarse en el ladrillo. Esta eterna promesa
tiene un objetivo en forma de nuevo modelo:
la innovacin. El Ministerio de Ciencia, cree
que las empresas innovadoras de nuestro
pas deben multiplicarse por 2,3 para ocu-
par su verdadero lugar en el mundo. Pasar
de las palabras a los hechos es lo que
quiere conseguir el Ministerio de Ciencia e
Innovacin con su Estrategia Estatal de In-
novacin (E2I).
El permetro innovador, segn un estudio
del Instituto Nacional de Estadstica, com-
prende a 8.000 empresas de I+D, 12.000
que trabajan en I+D espordicamente y
30.000 "se declaran innovadoras", en pa-
labras de Juan Toms Hernani, secretario
general de Innovacin. El objetivo es que Es-
paa ocupe el noveno puesto mundial en in-
novacin en 2015, posicin en la que ya se
encuentra en PIB y produccin cientfica,
segn Hernani.
El secretario general de Innovacin ha in-
sistido en que "hay que pasar de un enfoque
proyecto a un enfoque infraestructura",
para ello propone cinco vectores:
Finanzas (mercado burstil, capital riesgo,
financiacin bancaria), Mercados innovado-
res, Internacionalizacin, Integracin terri-
torial, Personas.
"Si todo esto se cumple alcanzaremos el G-
9 de la innovacin y equilibraremos nuestra
balanza de pagos", ha comentado Hernani.
[ empresa ]
Empresa
Merck-Serono, en busca de los
mercados emergentes
16/03/2009, ESPAA. Fte: Bio-tecno-
log@, Aliter, Escuela internacional de Nego-
cios.
La farmacutica alemana Merck Serono ha
fijado la introduccin en el mercado asi-
tico, como uno de sus objetivos para el ao
2009. Busca aumentar sus ventas de fr-
maco en un 50% en regiones claves como
China y la India. "El ao que viene seguir
siendo un perodo de transformacin fun-
damental que posicionar a Merck como
un competidor diferente para la prxima d-
cada", dijo el presidente ejecutivo de la
firma, Richard Clark.
En el ao 2008, las acciones de Merck ca-
yeron considerablemente debido a que las
ventas de sus frmacos para el asma, y su
vacuna para el cncer de tero vieron re-
ducidas sus ventas. Pero Merck, apuesta
por la innovacin y por Espaa. Por ello
Merck ha fortalecido la divisin de investi-
gacin para frmacos biotecnolgicos,
Merck Bioventures, que ser la plataforma
de desarrollo de nuevos frmacos. A su vez,
en nuestro pas, Merck Espaa, colabora en
los grandes procesos de investigacin y
produccin de los nuevos frmacos. Su pri-
mer gran frmaco biotecnolgico, el MK-
2578, frmaco para la anemia, estar listo
para entrar en el mercado en el ao 2012,
ya que el mismo se encuentra ya en fase cl-
nica. Merck no tira la toalla para liderar el
sector farmacutico, y apuesta por la bio-
tecnologa como el camino para levarle al li-
derazgo.
La empresa StepOne ayuda a las
empresas espaolas del sector
biotecnolgico a instalarse en
EEUU.
30/03/2009. Fte: Peridico digital de Bio-
tecnolog@, Aliter, Escuela internacional de
Negocios.
La empresa StepOne ayudar a todas las
empresas de biotecnologa, TI e innovado-
ras a instalarse en Estados Unidos, bus-
cando ayudar a las empresas espaolas a
que puedan aterrizar en el mercado ameri-
cano.
Segn informaban para idg.es, no buscan
ser la competencia de otras ayudas como
las de ICEX, si no que simplemente buscan
integrarse en los proyectos y ayudar a las
empresas a su internacionalizacin. El ob-
jetivo es ser un "brazo ejecutor", como as
afirmaba Germn Loperena, y no quedarse
en la mera financiacin, si no ayudar a que
los proyectos salgan hacia delante y lleguen
hasta a buen trmino.
Afirmaron que trabajarn solamente con
aquellas que realmente poseen capacida-
des de xito, que realmente cumplen los re-
quisitos para triunfar en Silicon Valley. No
son una consultora ni una empresa de ca-
pital riesgo, simplemente una empresa que
ayuda a que los procesos de internacionali-
zacin se puedan llevar a cabo con un obje-
tivo, que sean proyectos de xito.
Pons, Patentes y Marcas colabo-
rar con Bio-tecnologia
30/03/2009, ESPAA. Fte: Peridico di-
gital de Bio-tecnolog@, Aliter, Escuela inter-
nacional de Negocios.
Bio-tecnologia y Pons, Patentes y Marcas,
colaborarn en la seccin legal para dotar
de las herramientas necesarias al sector de
la biotecnologa en este rea.
PONS Patentes y Marcas es una consultora
especializada en el asesoramiento y gestin
en materia de Propiedad Industrial e Inte-
lectual desde hace ms de 60 aos. Hoy se
sita entre las cinco primeras compaas
de este sector. A lo largo de este tiempo, ha
puesto toda su experiencia y conocimientos
a disposicin de sus ms de 20.000 clien-
tes en 150 pases para ayudarles a abordar
y consolidar con xito sus proyectos em-
presariales en todo el mundo, a travs de
los servicios de asesoramiento tcnico y
legal de su equipo de profesionales.
En la actualidad cuenta con las ltimas tc-
nicas y herramientas disponibles ante los
retos que plantea un mercado cada vez
ms globalizado. En Espaa tiene su sede
central en Madrid y delegaciones en Ali-
cante, Barcelona, Sevilla y Zaragoza. A nivel
internacional, PONS Patentes y Marcas
mantiene importantes alianzas suscritas
con los ms cualificados despachos de pro-
piedad industrial e intelectual de todo el
mundo, todos ellos ampliamente experi-
mentados en las peculiaridades que pre-
senta la legislacin de cada pas.
Pfizer se reorganiza para los nue-
vos retos
Hace unas semanas la farmacutica esta-
dounidense procedi a la compra de
Wyeth. La industria apost fehaciente-
mente por la biotecnologa como remedio
para salir adelante de la situacin en la que
se encontraba.
La farmacutica, estableci una nueva re-
organizacin de la empresa. Uno de los pun-
tos claves en los que se basa la citada
reorganizacin, es poder controlar el po-
tencial de investigacin que aporta la em-
presa biotecnolgica. Para ello, se han
creado dos divisiones, una ms centrada en
la investigacin clnica y otra dedicada a la
investigacin biotecnolgica. Segn indic
Pfizer a los medios de comunicacin en el
da de ayer, esta reorganizacin ser efec-
tiva cuando la compra de Wyeth se en-
cuentre cerrada, en torno a finales de ao.
Pfizer pierde cartera, pero de esta forma
no slo aumenta el potencial de frmacos si
no que desarrolla nuevas lneas de negocio
en el rea de la inmunologa o el cncer.
[ empresa ]
Sin duda una apuesta por la biotecnologa,
que quizs sea demasiado tarde con res-
pecto a otras industrias, que ya desde hace
varios aos, apuestan por la biotecnologa y
se encuentran ya en otras fases.
Puleva Biotech destaca en bolsa
tras adelantar su nueva lnea es-
tratgica
29/05/2009, ESPAA
Fte: El economista. Mircoles, 29 de Abril
de 2009
La filial biotecnolgica de Ebro Puleva pre-
sent ayer sus principales lneas de actua-
cin para los prximos tres aos, con las
que esperan duplicar su beneficio e incre-
mentar en un 60% su facturacin. Para
ello, el recin nombrado consejero dele-
gado de la compaa, Juan Carlos de Gre-
gorio, explic que las sinergias procedentes
de la fusin con Exxentia constituirn el
punto de partida de su nueva estrategia. La
idea del grupo es desarrollar una serie de
nuevos productos orientados en su mayo-
ra al mercado de salud, sirvindose ade-
ms de la plataforma comercial que le
ofrece su grupo matriz, Ebro Puleva.
Pondrn en marcha a mediados de 2010
dos nuevas plantas de fabricacin e investi-
gacin en Peafiel y La Rinconada, de donde
saldrn productos relacionados con la acti-
vidad de fibras alimentarias y harinas fun-
cionales respectivamente. Adems,
pretenden abrir nuevas vas de negocio,
centradas en el sector farmacutico, diet-
tico y la alimentacin animal.
Con estos planes, la compaa prev multi-
plicar por 2,3 su beneficio bruto operativo
(ebitda) en estos tres aos, que pasar as
de 3.9 millones de euros a 9 millones. En
cuanto a su cifra neta de negocio, desde Pu-
leva Biotech se espera que crezca un 60%
y se eleve de los 18.7 millones de 2008 a
30 millones en 2011.
Merck desarrolla Esan: una nueva
herramienta contra la falsificacin
de medicamentos
La falsificacin de frmacos afecta ya al
10% del mercado farmacutico mundial,
segn la Organizacin Mundial de la Salud
(OMS) Esan permite demostrar cmo dife-
rentes pigmentos de seguridad de Merck
integrados en los envases ayudan a dife-
renciar fcilmente un frmaco original de
una falsificacin.
Un frmaco virtual desarrollado por la
compaa qumico-farmacutica alemana
Merck en colaboracin con Jura JSP, Weil-
burger Graphics, Schlter, Chesapeake y
Reproflex, integra distintas tcnicas de se-
guridad y permite diferenciar fcilmente los
frmacos autnticos y sus envases de las
falsificaciones. Constituida por una caja ple-
gable que contiene blsters, cpsulas, ta-
bletas y un folleto explicativo, Esan es una
prctica herramienta diseada para mos-
trar a los responsables de packaging y mar-
keting de las compaas farmacuticas la
forma de integrar los pigmentos de seguri-
dad de Merck en sus diseos estndar de
packaging.
Con aspecto similar al de un frmaco, Esan
incorpora elementos de seguridad de la
lnea de pigmentos de Merck. En la fabrica-
cin de los blsters bicolores se ha emple-
ado el pigmento Securalic, aplicado con la
tcnica de flexoimpresin UV. La adicin de
Securalic a la tinta confiere a sta pro-
piedades visuales especficas que la dife-
rencian de otras menos sofisticadas. Las
sensaciones visuales que produce facilitan
la distincin del producto original de las fal-
sificaciones. Incorporado a su vez a las ta-
bletas y a las cpsulas, el pigmento
Candurin les otorga un aspecto que ase-
gura al mximo la proteccin de los com-
puestos originales contra las falsificaciones.
Nuevo reactivo de Advancell para
predecir la toxicidad heptica de
frmacos
Advancell, empresa biotecnolgica espa-
ola lder en investigacin en nanomedicina
y en mtodos celulares para la investiga-
cin in vitro, acaba de presentar en Londres
un nuevo reactivo celular, Isocyp-ToxTM, un
producto nico e innovador destinado a pre-
decir la toxicidad heptica en frmacos.
La mayor parte de las sustancias ajenas al
organismo se procesan en el hgado, que es
el rgano encargado de detoxificar estas
sustancias, actuando as como un filtro.
Isocyp-ToxTM es una verdadera revolucin
para las empresas farmacuticas, ya que
permite resolver problemas de toxicidad he-
ptica en fases muy tempranas de la pro-
duccin de un frmaco, lo que supone un
gran ahorro de costes y de tiempo para las
compaas farmacuticas, que, adems,
han visto como en los ltimos aos el 40%
de los frmacos retirados del mercado lo
han hecho debido a problemas de toxicidad
heptica.
Biopolis crea gusanos de labora-
torio para investigar el Alzheimer
19/05/2009, ESPAA
Fte: Expansin. 18 de Mayo de 2009
La empresa biotecnolgica Biopolis, ubi-
cada en el Parque Cientfico de la Universi-
dad de Valencia, ha conseguido una
alternativa al tradicional ratn de laborato-
[ empresa ]
rio. Se trata de un gusano de un milmetro
de largo, denominado Caenorhabditis ele-
gans, que tiene la particularidad de que la
mitad de sus genes son parecidos a los de
los humanos. Gracias a este gusano mi-
croscpico, la empresa Biopolis est tra-
bajando en el estudio de enfermedades
como la obesidad y el Alzheimer, pero tam-
bin estudia sustancias contra el envejeci-
miento. La vida del gusano, que ronda las
tres semanas, y el proceso de envejeci-
miento, similar al humano, permite medir
en poco tiempo como se puede alargar su
vida gracias a compuestos antioxidantes de
origen natural.
Asimismo, el gusano, cuyo genoma est to-
talmente estudiado y completado desde
2002, es una herramienta fundamental
para estudiar el avance de enfermedades
como el Alzheimer, segn Europa Press. El
objetivo es desarrollar sustancias activas
contra estas enfermedades e incluso in-
gredientes funcionales para distintas en-
fermedades. De hecho, Biopolis est
tambin especializada en la bsqueda de
nuevos ingredientes funcionales y en su va-
lidacin.
La firma cuenta con una planta en el Par-
que cientfico de Valencia con capacidad
para la produccin de 9000 litros de in-
gredientes activos, como microorganismos,
probiticos o compuestos de origen micro-
biano.
NeoCodex
27/05/2009 , ANDALUCA
Fte: Actualidad econmica. 22 al 28 de
Mayo
Premio empresa ms innovadora. La com-
paa, pionera en el diseo de herramien-
tas bioinformticas, invirti en 2008 un
milln de euros en I+D, el 90% de su factu-
racin.
NeoCodex es una empresa biotecnolgica
comprometida con la investigacin y el des-
arrollo cientfico en el rea de gentica hu-
mana. Su especialidad es proporcionar
biomateriales (ADN y sangre) y servicios de
anlisis y desarrollo de proyectos de la in-
dustria farmacogenmica.
La empresa fue fundada en 2002 en Sevi-
lla con el propsito de combinar el uso de
biomateriales con las tecnologas ms in-
novadoras de anlisis gentico y proporcio-
nar soluciones para descubrir y caracteri-
zar nuevas dianas teraputicas. Aunque la
firma comenz su desarrollo como un
banco de ADN, no es esta la lnea de nego-
cio que determina la estrategia de des-
arrollo.
NeoCodex organiza sus actividades alrede-
dor de tres lneas de negocio: biobanco, ser-
vicios genticos del sistema bioinformtico
patentado Hypothesis Free Clinical Cloning
o HCC. Esta herramienta permite procesar
de forma masiva datos genticos. Entre sus
principales usos destaca el encontrar nue-
vas aplicaciones no patentadas a medica-
mentos ya desarrollados, disminuyendo los
gastos realizados con mtodos tradiciona-
les de investigacin, que resultan progresi-
vamente menos eficientes. Esta iniciativa ha
dado lugar a una nueva empresa: NeoCo-
dex Reprofiling.
Gracias a esta tcnica podemos dar un
nuevo uso a aquellos frmacos que ya han
salido al mercado y pueden reconducirse al
tratamiento de otras patologas o a otro
perfil de paciente y a aquellos no han lle-
gado a comercializarse.
Zeltia busca socios extranjeros
para frmaco Alzheimer
16/06/2009, ESPAA, Fte: El Econo-
mista. 10 de Junio de 2009.
En una cumbre de Reuters, Fernndez
Sousa-Faro declar que el grupo busca so-
cios extranjeros para su filial Noscira, que
est desarrollando un novedoso y prome-
tedor medicamento contra Alzheimer de-
nominado Nypta, y anunci el prximo
lanzamiento de ensayos clnicos con el me-
dicamento en un grupo de pacientes en Ale-
mania.
A finales de junio, empezarn ensayos cl-
nicos de fase II. En este momento, se ven-
den frmacos contra Alzheimer por 5.600
millones de dlares al ao, pero no curan,
slo retrasan la progresin de la enferme-
dad por tres, seis o 12 meses, dijo Fer-
nndez. El medicamento desarrollado por
Noscira, sin embargo, consigui curar las
lesiones causadas por la enfermedad en los
ensayos preclnicos, dijo Fernndez.
Noscira cuenta en la actualidad con finan-
ciacin hasta principios de 2010, pero
Ahora buscamos socios fuera de Espaa,
en Alemania, Suiza, Gran Bretaa y en Es-
candinavia, dijo Fernndez y dej tambin
claro que Noscira mantiene su plan de salir
a bolsa en cuanto mejoren los mercados.
La compaa ha emprendido tambin ca-
minos novedosos para luchar contra el cn-
cer al desarrollar frmacos basados en
agentes marinos. De momento, cuenta con
slo un medicamente en el mercado, Yon-
delis, que combate sarcomas de tejido
blando. Zeltia solicit a finales del ao pa-
sado ante las autoridades sanitarias euro-
peas el registro de Yondelis para su uso en
caso de tumores de ovario resistentes en
combinacin con un tratamiento de qui-
mioterapia. Su socio estadounidense Ortho
Biotech, una filial de JOHNSON & JOHN-
SON, solicit el mismo registro ante las au-
toridades sanitarias estadounidenses.
Fernndez explic que el uso de Yondelis
contra sarcomas y cncer de ovario podra
generar unos ingresos anuales de 1.200
millones de euros en un futuro no muy le-
jano.
GP Pharm ultima dos lanzamien-
tos y prepara redes comerciales
exteriores
macutico. 29 de Junio al 6 de Julio de
2009
La compaa, centrada en las reas tera-
puticas de oncologa y urologa, se dirige
principalmente al desarrollo de productos
de drug delivery (sistemas de liberacin
controlada de frmacos) inyectables.
Acaba de lanzar en el mercado espaol Wi-
bical 50 mg (bicalutamida), para el cncer
de prstata avanzado. Adems, tiene pre-
visto lanzar un nuevo frmaco, tamsulosina
con marca propia, para la hiperplasia be-
nigna de prstata.
Asimismo, prev comercializar en breve un
nuevo frmaco en el rea de oncologa, in-
dicado para el cncer de colon. Bueno ex-
plica que el factor diferenciador de su
empresa es que combina la actividad de
I+D basada en plataformas tecnolgicas
patentadas (Liposomas y Microesferas)
con la comercializacin y fabricacin propia
de productos inyectables para oncologa,
cardiologa y neurologa.
Dentro de sus planes de internacionaliza-
cin, GP Pharm busca crear estructuras
comerciales propias en pases europeos
(Grecia, Italia, Portugal) y americanos (Chile,
[ empresa ]
Uruguay, Per, Argentina), mientras que en
otros, espera poder tener socios que les
ayuden a introducir sus productos en el
mercado. Es el caso de Estados Unidos,
donde tienen puestas grandes esperanzas.
Tiene la nica planta en Espaa de produc-
cin de frmacos inyectables oncolgicos y
la nica en Europa capaz de aplicar la tec-
nologa de formas liposomiales para inyec-
tables. Esto ha servido para que GP Pharm
haya sido elegida por la americana Cepha-
lon para ser la productora en toda Europa
de Myocet (doxorrubicina liposomial).
Biogen Idec: internacionalizacin y
nuevas molculas, apuestas de fu-
turo
macutico. 29 de Junio al 6 de Julio de
2009
La compaa biotecnolgica Biogen Idec
tiene previsto un proceso de internacionali-
zacin intenso (ya opera en 27 pases), am-
pliar las reas en las que investiga y sacar
al mercado los productos que tiene en
fases avanzadas, como estrategias princi-
pales de su plan de negocio a 2015, segn
dio a conocer el director general y conse-
jero delegado para Espaa y Portugal de
Biogen Idec, Guido Decap.
La compaa, ya presente en los principales
mercados europeos, tiene previsto ampliar
su presencia en Europa, adems de apos-
tar por Amrica Latina (slo tiene sedes en
Brasil y Argentina) y por pases del Norte
de Africa.
Biogen Idec se dedica al descubrimiento,
desarrollo y comercializacin de terapias in-
novadoras y destaca en las reas de Onco-
loga, Inmunologa y Neurologa, en las que
dedica sus mayores esfuerzos en investi-
gacin. Sin embargo, dentro de sus planes
est crecer en otras reas teraputicas
como cardiologa, en la que cuenta con dos
frmacos en fase III, lixivaptan y adentri,
ambos para el fallo cardiaco.
El estudio para la esclerosis mltiple es uno
de los puntos fuertes del laboratorio. Ade-
ms, Biogen Idec tiene diez frmacos en en-
sayos clnicos en fase II, "lo que asegura el
futuro del laboratorio".
Araclon Biotech present los pri-
meros resultados sobre la eficacia
de su vacuna contra el Alzheimer
La compaa ha presentado datos obteni-
dos en el modelo animal de demencia ca-
nina sobre la eficacia y la ausencia de
toxicidad de la vacuna para el tratamiento
de la enfermedad de Alzheimer en la que
est trabajando.
As, los resultados obtenidos en perros (mo-
delo natural de demencia que reproduce
una de las lesiones propias del Alzheimer:
los depsitos de beta-amiloide), demues-
tran que la vacuna no tiene efectos txicos
ni siquiera en el punto de inoculacin. Igual-
mente, la respuesta del sistema inmunol-
gico del animal muestra una produccin de
anticuerpos suficiente para rebajar los ni-
veles de beta-amiloide en sangre.
Segn informan desde Araclon Biotech,
esta respuesta es un signo claro de que la
terapia consigue el objetivo perseguido y de
que los efectos adversos de la misma son
prcticamente nulos en el modelo utilizado.
En febrero de este mismo ao, Araclon Bio-
tech, compaa participada por el grupo
Viamed Salud, obtena su primera Patente
Europea para la citada vacuna como tera-
pia de la enfermedad de Alzheimer. La com-
paa prev comenzar los ensayos clnicos
en humanos a finales de 2010.
Paralelamente, ha presentado datos sobre
la importancia de la protena beta amiloide
40 en la enfermedad de Alzheimer, ha-
biendo demostrado que es condicin indis-
pensable que existan depsitos de la
variante 40 en los cerebros de personas
afectadas con sndrome de Down para que
exista demencia. Esto permitir el des-
arrollo de terapias ms enfocadas a inter-
venir en objetivos concretos, resultando as
ms eficaces para los pacientes.
Inaugurado un nuevo centro de in-
vestigacin de Pharmamar y Vivo-
tecnia en Tres Cantos.
23/07/2009. Fte: Peridico digital de Bio-
tecnolog@, Aliter, Escuela internacional de
Negocios.
La pasada semana la presidenta de la Co-
munidad, Esperanza Aguirre, inaugur las
nuevas instalaciones que compartirn las
empresas Pharmamar y Vivotecnia en el
Parque Cientfico de Tres Cantos, tras el
traslado de su centro de investigacin pre-
clnica desde Boston a Madrid.
Pharmamar y Viotecnia concentran un ter-
cio de la inversin en I+D hecha por las em-
presas de biotecnologa en Espaa y
constituyen un grupo mixto de investigacin
prioritario en nuestra regin e internacio-
nalmente. Ambas compaas desarrollarn
y comercializarn en todo el mundo pro-
ductos biotecnolgicos y farmacuticos in-
vestigados en la Comunidad de Madrid.
Pharmamar es pionera en la investigacin
y desarrollo de nuevos medicamentos ba-
sados en compuestos marinos para paliar
los efectos del cncer.
Para contribuir al desarrollo del sector bio-
tecnolgico, la Consejera de Economa y
Hacienda ha concedido al sector de la bio-
tecnologa entre 2006 y 2009 ms de
33,7 millones de euros para ms de 200
proyectos, generando una inversin indu-
cida superior a los 80 millones de euros.
La empresa espaola Biotools
firma un acuerdo de colaboracin
con el Instituto de Biologa Mole-
cular de Paran, Brasil
08/09/2009, ESPAA. Fte: Biotools.S.L.
Biotools y el Instituto de Biologa Molecular
de Paran (IBPM), han firmado un acuerdo
de colaboracin para la utilizacin en Brasil
de la Tecnologa de Gelificacin para la es-
tabilizacin de reactivos y pruebas molecu-
lares.
Esta innovadora tcnica, propiedad de Bio-
tools, consiste en la estabilizacin de reac-
tivos que le confieren la ventaja de una
menor manipulacin, lo que supone una mi-
nimizacin de errores de preparacin de
muestra y menor riesgo de contaminacin.
A esto hay que aadirle una mejora en la re-
producibilidad y estabilidad, ya que permite
el almacenamiento a 4C durante largos
periodos de tiempo y el transporte a tem-
peratura ambiente.
La Gelificacin supone una gran ventaja
para el Sistema Sanitario Brasileo (SUS),
ya que le permite distribuir productos por
todo el pas, entre regiones con diferentes
condiciones climticas y de laboratorio, sin
necesidad de mantener la cadena de fro.
Asimismo, al simplificar el proceso de pre-
[ empresa ]
paracin no se requiere personal alta-
mente cualificado y se facilita el anlisis de
un gran nmero de muestras.
Biotools es una empresa espaola con pre-
sencia mundial, lder en el desarrollo de re-
activos, equipos y tecnologa basadas en
biologa molecular, en las reas de biome-
dicina, biotecnologa y Ciencias de la Vida.
Sus esfuerzos se centran en el desarrollo
de soluciones integrales en diagnstico mo-
lecular, utilizando sus propias tecnologas y
patentes.
Grifols inicia la comercilizacin de
Niuliva contra la hepatitis B
04/09/2009 ESPAA / Fte: Diario Cinco
Das.
Unos 350 millones de personas en el
mundo padecen infeccin crnica por el
virus de la hepatitis B, que es, adems, la
causa ms frecuente de enfermedad cr-
nica del hgado. La Niuliva es la primera in-
munoglobulina intravenosa antihepatitis B
registrada y comercializada en nuestro pas
y Grifols prev su progresiva introduccin
en otros pases donde comercializa sus he-
moderivados.
El frmaco est indicado para la prevencin
de la reinfeccin por virus de la hepatitis B
despus de trasplante heptico debido a un
fallo heptico por hepatitis B y tambin est
indicada para inmunoprofilaxis de la hepati-
tis B.
LA EMPRESA BIOTOOLS SE ASO-
CIA AL PARQUE CIENTFICO
23/10/2009 , ESPAA. Fte: :Biotools.
La empresa Biotools B&M Labs, S.A., fun-
dada en 1996, se ha asociado como em-
presa tractora al Parque Cientfico de
Madrid. Biotools centra su actividad en el
desarrollo y produccin de enzimas recom-
binantes, as como al desarrollo de nuevas
tecnologas para el diagnstico molecular y
la investigacin biomdica. Ofrece solucio-
nes diagnsticas integrales, rpidas, senci-
llas, robustas, basadas en las tecnologas
propias patentadas internacionalmente y
en las enzimas y reactivos tambin propie-
dad de la empresa.
El Parque Cientfico de Madrid, fundacin de
apoyo a la I+D promovida por las universi-
dades Autnoma y Complutense de Madrid
y en la que participa el CSIC, el CIEMAT, el
Banco Santander, la Cmara de Comercio
e Industria de Madrid, el Instituto de Salud
Carlos III, el Ayuntamiento de Madrid y la Co-
munidad de Madrid, en la actualidad tiene
125 empresas asociadas, siendo 39 de
ellas del sector biotecnolgico.
En palabras del Presidente&CEO de Bioto-
ols, Pedro M. Franco de Sarabia, "La incor-
poracin de Biotools al Parque Cientfico de
Madrid como empresa tractora de base
tecnolgica, permite a empresas noveles
tener un referente cercano para consolidar
su actividad, as como fomentar las siner-
gias que posibilitan la creacin de nuevos
proyectos. Por otro lado, permite benefi-
ciarnos del conjunto de servicios de valor
aadido que el PCM ofrece desde las Uni-
dades de Desarrollo Empresarial
Por su parte, el Director del Parque Cient-
fico de Madrid Antonio R. Daz, ha sealado
que la incorporacin de Biotools, empresa
lder en las reas de biologa molecular, ge-
nmica y protemica, favorece la consoli-
dacin de un sector pujante, que adems
es uno de los mejor representados en el
Parque, junto al sector TIC.
Pharmamar presenta nueve estu-
dios favorables a Yondelis
30/09/2009, Fte: Peridico Cinco Das.
Zektia informo ayer que su filial biotecnol-
gica Pharmamar ha presentado, durante
un congreso de oncologa celebrado la se-
mana pasada, nueve nuevos estudios que
se pronuncian positivamente sobre Yonde-
lis, su frmaco para el tratamiento del cn-
cer de ovario recurrente. La Agencia Euro-
pea del Medicamento dio la semana pa-
sada su visto bueno para este tratamiento
con Yondelis.
Roche aportar 4 millones al pro-
yecto Genoma Mdico
19/11/2009. Fte: Negocio & estilo de
vida.
El grupo farmacutico Roche aportara 4
millones de euros al proyecto de Genoma
Medico que impulsa la Junta de Andaluca.
Maria Jess Montero, consejera andaluza
de salud, ha destacado que este acuerdo
evidencia el importante respaldo interna-
cional que este proyecto vanguardista,
cuyo presupuesto alcanzara los 27 millones
de euros, mientras que el consejero dele-
gado de Roche Diagnostics en Espaa,
Jaime Vives, ha enfatizado que este conve-
nio es el ms importante de los firmados
por el grupo en Espaa y el de mayor cuan-
tia del mundo en el campo de las investiga-
ciones sobre biomarcadores. El proyecto
Genoma Mdico, que ya ha obtenido unos
8,9 millones de euros del ministerio de
Ciencia e Innovacin, pretende identificar en
tres aos toda la variabilidad gentica hu-
mana. A cambio de su ayuda, Roche
diagnostics disfrutara de un derecho de
tanteo preferente para optar a la comer-
cializacin de los resultados de esta inves-
tigacin.
[ I+D ]
I+D
La Inversin en I+D+i se ralenti-
zar en el ao 2009.
06/03/2009, ESPAA. Fte: Bio-tecno-
log@, Aliter, Escuela Internacional de Nego-
cios.
Al parecer los programas de I+D+i tam-
poco se escapan de la crisis, al parecer la
I+D+i no es prioritaria.
La creacin del ministerio de Ciencia en In-
novacin, el 11 de julio, dirigido por D Cris-
tina Garmendia, supuso un valor aadido
para la investigacin en Espaa. Pero real-
mente diez meses ms tarde de su crea-
cin los efectos no son nada alentadores.
Dos de los programas con mayor fuerza en
inversin pblica en I+D+i, el Programa
Consolider y el Cenit han sido suspendidos
en la convocatoria del ao 2009. Fuentes
del Estado, afirman que no es as, que el di-
nero de dichos proyectos se ha reinvertido
en otros.
Si nos ceimos a la publicacin de los pre-
supuestos para el ao 2009, podemos ob-
servar que el dinero ha desaparecido, y que
dicha partida no ha sido asignada a ningn
otro proyecto. Las fuentes son contradicto-
rias. Por un lado D Mariano Lucena, direc-
tor del CDTi (organismo de gestin del
Cenit) reconoce que no haba dinero para
esta convocatoria, mientras que por otro
lado D Juan Jos Moreno Director Gene-
ral de una subsecretara de estado del mi-
nisterio de Ciencia e innovacin, asegura
que la suspensin de las dos convocatorias
no se debe a recortes presupuestarios. Lo
cierto es que los dos programas de mayor
ndole para la I+D+i espaola han desapa-
recido.
Ambos programas financiaban proyectos
tales como la investigacin sobre el cncer
o de energas renovables en el caso del
Cenit, mientras que por otro lado el pro-
grama Consolider mecenaba acciones en
materias de investigacin ms bsica.
Ambos proyectos se enmarcaban bajo el
proyecto Ingenio 2010 basado en aumen-
tar la investigacin a nivel bsico a travs
del programa Consolider y ms tarde a
nivel avanzada por medio del programa
Cenit.
Bajo este marco se encuadra Espaa. A
nivel internacional, en la era de la globaliza-
cin la economa de los estados debe ba-
sarse en la produccin de servicios de
calidad que pueda externalizar. En pocas
de crisis, hay que fomentar la inversin p-
blica an ms y no ir en contra de las polti-
cas y leyes econmicas bsicas como
ocurre actualmente.
La I+D+i por definicin no es ms que una
apuesta de los estados por avanzar, crecer.
El desarrollo de un estado pasa por la in-
versin de este en ciencia, y la ciencia debe
ir unida a la investigacin ya que de lo con-
trario un estado fracasa. Un pas que no in-
vierte, un pas que no apuesta por su propia
ciencia jams progresar. En el Siglo XXI se
vende ciencia, pero para ello hay que ser
productores de la misma y Espaa actual-
mente es deficitaria.
Frente a esta situacin, una de las prime-
ras consecuencias es la fuga de cerebros.
Los investigadores, tras dcadas de inver-
sin en formarse se ven obligados a mar-
charse debido al escaso futuro que
observan y perciben en la tierra que les vio
nacer.
Grifols destinar 2 millones a la
I+D de insuficiencia heptica
18/06/2009, Fte: Diario Mdico. 15 de
Junio de 2009
La compaa farmacutica espaola Grifols
ha firmado un convenio con la Fundacin Cl-
nica para la Investigacin Biomdica, del
Hospital Clnico de Barcelona, para impul-
sar y financiar el desarrollo del Consorcio
Europeo para el Estudio de la Insuficiencia
Heptica Crnica.
El consorcio est dirigido por Vicente
Arroyo, catedrtico de Medicina y director
del Instituto Clnico de Enfermedades Di-
gestivas y Metablicas del Hospital Clnico
de Barcelona. La aportacin econmica de
[ I+D ]
Grifols "se destinar a crear la infraestruc-
tura comn de investigacin del consorcio -
secretara y centro de anlisis de datos- y a
financiar los primeros proyectos multicn-
tricos sobre Historia Natural y Tratamiento
de las Complicaciones de la Cirrosis Hep-
tica", explica Arroyo.
La relacin entre Grifols y el equipo de in-
vestigadores que dirige Arroyo est funda-
mentada en el desarrollo conjunto de
ensayos clnicos relacionados con el uso de
la albmina para el tratamiento de enfer-
medades hepticas. Vctor Grifols, presi-
dente de la compaa, destaca el "alto nivel
cientfico de este equipo de investigadores".
El consorcio est avalado por la European
Association for the Study of the Liver y en l
participan 70 hospitales de Alemania, Aus-
tria, Blgica, Croacia, Dinamarca, Espaa,
Estonia, Francia, Georgia, Holanda, Hungra,
Irlanda, Islandia, Italia, Lituania, Polonia, Por-
tugal, Reino Unido, Repblica Checa, Ru-
mana, Suecia, Suiza, Turqua y Ucrania.
Zeltia impulsa sus productos en
I+D Blanca - sector industrial
04/05/2009, ESPAA. Bio-tecnolog@,
Aliter, Escuela Internacional de Negocios.
La compaa present 14 estudios clnicos
positivos de sus productos en fase de des-
arrollo. Los medicamentos que acompaa-
rn a Yondelis en la cartera de productos
de la filial de Zeltia, Pharmamar, mantienen
el ritmo de desarrollo. La compaa biotec-
nolgica anunci las conclusiones positivas
de los 14 ensayos clnicos de sus medica-
mentos en investigacin.
Yondelis, su nico medicamento en el mer-
cado, obtuvo resultados favorables en le
tratamiento de sarcoma de Ewing. El fr-
maco se comercializa en la Unin Europea
desde septiembre de 2007 para combatir
el sarcoma de tejidos blandos.
Los productos en desarrollo Zalypsis, Irva-
lec, Aplidin y PM01183 mostraron impor-
tantes signos eficacia para su uso en
diferentes enfermedades. Zalypsis obtuvo
resultados positivos en diferentes terapias
combinadas para el carcinoma hepatocelu-
lar, as como para tumores gstricos y de
vejiga, segn los estudios en modelos ani-
males. Dos nuevos ensayos preclnicos
confirmaron tambin la eficacia de Aplidin
en experimentos in vitro e in vivo en terapia
combinada contra el cncer de pncreas y
el linfoma no Hodking de clulas B. Otros
dos estudios preclnicos confirmaron ade-
ms una actividad beneficiosa de Irvalec en
el tratamiento de cncer de pulmn. En
cuanto al compuesto PM01183, mostr
una peculiar actividad antimetastsica, es-
pecialmente relevante para su futura ex-
ploracin en el ambito clnico.
La I+D+i sanitaria factur 6.000
millones en 2008
11/05/2009, Fte:Negocio, 8 de mayo de
2009
Fenin destaca que el sector evoluciona en
el mercado exterior al exportar 1.200 mi-
llones de euros. La tecnologa sanitaria es-
paola, que agrupa a ms de 1.700
empresas, cerr el pasado ao 2008 con
una facturacin cercana a los 6.000 millo-
nes de euro, segn los datos recogidos en
la ltima Memoria de la Federacin Espa-
ola de Empresas de Tecnologa Sanitaria
(Fenin).
La Fenin ha destacado que este sector evo-
luciona positivamente en los mercados ex-
teriores con una cifra de exportacin
superior a los 1.200millones de euros, a
pesar de la incertidumbre financiera de los
ltimos meses, y que supone un cinco por
ciento ms que en el ejercicio anterior. Los
mayores incrementos de las exportaciones
se han producido en pases como Argen-
tina (103%), Mxico(60%), Repblica
Checa (35.5%) y Estados Unidos (30%).
La secretaria general de Fenin, Margarita
Alfonsel, dijo en una nota de prensa, la con-
tinua actividad internacional y el desarrollo
de proyectos de I+D+i son los dos grandes
puntos fuertes de un sector en el que des-
arrollan su actividad ms de 30.000 profe-
sionales. Todas las comunidades
autnomas aumentaron sus presupuestos
en el ao 2008 excepto La Rioja que dis-
minuy en ms de un tres por ciento su par-
tida destinada a sanidad, mientras que
Asturias y Cantabria registraron las ms
bajas.
Francia ofrece a Espaa un mo-
delo para atraer I+D (I+D)
23/06/2009. Fte: Cinco das. 22 de junio
de 2009
El Gobierno francs ha logrado, pese a la
crisis, un notable xito en la consecucin de
dos objetivos clave: aumentar el nmero y
volumen de inversores extranjeros en el
pas y consolidar un programa nacional de
I+D. Todo ello gracias a un ambicioso sis-
tema de rebajas fiscales dirigido a atraer a
empresas de todo el mundo -por ahora
unas 22.000- que la ha convertido en el
pas con mayores ventajas en este campo y
en el tercer destino de inversin fornea,
slo por detrs de Estados Unidos e Ingla-
terra. Ahora, Francia busca potenciar y mul-
tiplicar el peso de las empresas espaolas
en su mercado facilitndoles el acceso.
[ I+D ]
La Agencia de Inversin en Francia, AFII, es
un organismo pblico que lleva ocho aos
introduciendo a compaas extranjeras en
el pas. Su labor se inicia con la captacin
de los empresarios, contina con el aseso-
ramiento personalizado dentro de cada
sector e incluye la agilizacin de los dife-
rentes trmites administrativos.
La compaa que inicie un proyecto de I+D
recibir un descuento del 50% de los im-
puestos durante el primer ao -hasta el
60% si se colabora con centros pblicos-,
del 40% el segundo ejercicio, y del 30% a
partir del tercero.
El proyecto est basado en el potencial de
los 71 clusters o polos de competitividad
que se encuentran repartidos por el pas.
En ellos, la colaboracin entre los investiga-
dores de las universidades y las entidades
privadas es la clave del desarrollo de los
proyectos de investigacin. Sus especiali-
dades van desde la metalurgia hasta las
energas limpias.
"La fortaleza del sistema radica en que
cada regin compite por atraer el mayor
nmero de empresas extranjeras, y cada
cluster lucha por sacar la mayor rentabili-
dad a cada investigacin", expone Pascal
Faucon, director econmico del consejo de
Picardy. Este rea, situada al norte del pas,
alberga polos de competitividad especiali-
zados en la industria qumica y agroalimen-
taria, que han multiplicado por ocho el
nmero de investigaciones en los ltimos
cinco aos.
AFII considera que, pese a la recesin, Fran-
cia conservar su atractivo como foco de
inversin -"especialmente para las indus-
trias renovables y las telecomunicaciones"-
gracias al millar de planes pblicos puestos
en marcha contra la crisis, y a que Europa
se ha convertido en una "zona refugio" para
el capital mundial. Unas 1.400 empresas
espaolas han aprovechado el programa
de rebajas fiscales que ofrece Francia a las
empresas que desarrollen proyectos de
I+D. Espaa es el cuarto inversor extranjero
en el pas galo y ha generado all casi
61.000 puestos de trabajo, unos 2.000 el
pasado ao.
Adems, la Cmara Oficial de Comercio de
Espaa en Francia (Cocef), en colaboracin
con otras organizaciones locales, ha creado
un centro de negocios dirigido a facilitar la
inversin espaola. El centro Pars-Val de
Marne se encuentra a las afueras de Pars
(junto al aeropuerto Orly) y ofrece a sus
clientes las instalaciones necesarias para
establecer una sede en el pas, as como
servicios de comunicacin, traduccin y
gestin. Aunque la ocupacin de estas in-
fraestructuras se mantiene baja por el mo-
mento -en torno a un 20%-, desde su
creacin a mediados de 2007, el centro ha
albergado a grandes firmas espaolas
como Gas Natural.
La biomedicina ser el eje central
del Plan Regional de I+D de la Co-
munidad de Madrid
08/07/2009. Fte: Diario Mdico. 7 de
Julio de 2009.
La investigacin biosanitaria ser el hilo
conductor de ms de la mitad de los 36
programas que contempla el Plan Regional
de I+D+i 2009-2012 de Madrid, que
cuenta con un presupuesto de 3.000 mi-
llones de euros. El sector estratgico ser
el de la biomedicina y la biotecnologa.
Las actuaciones se centran en las universi-
dades, los centros sanitarios, las empresas
y los ciudadanos, y hace hincapi en la
transferencia de la tecnologa.
El plan fortalecer la investigacin que se
realiza en la regin, y uno de los puntos fuer-
tes es la investigacin sanitaria, por lo que
se convierte en uno de sus pilares funda-
mentales. El plan consolidar en la comuni-
dad la industria biotecnolgica, un sector al
que pertenecen 400 empresas y emplea a
24.000 trabajadores.
La industria farmacolgica representa en
Europa el 74 por ciento del negocio, que se
concentra en cinco pases. Espaa repre-
senta un 6 por ciento, y Madrid un 1 por
ciento -5.535 millones de euros al ao-, lo
que se traduce en el 15 por ciento del mer-
cado espaol. Madrid tiene el potencial in-
vestigador ms potente del pas, pero no se
sita entre las 20 regiones ms producti-
vas de Europa. El plan supone una apuesta
por cumplir los objetivos marcados en la
agenda de Lisboa: dedicar el 3 por ciento
del PIB a I+D y captar de la inversin em-
presarial un 60 por ciento.
En suma, 36 programas dirigidos a la pro-
mocin, la coordinacin, la formacin, la
gestin de la ciencia, el desarrollo de in-
fraestructuras y el fomento de la coopera-
cin entre centros de excelencia. Un
programa muy ambicioso que si se des-
arrolla convenientemente puede dar un
vuelco a la investigacin.
[ I+D ]
El recorte de la dotacin para I+D
en 2010 complica la convergencia
con Europa
28/10/2009. FTE:DIARIO MEDICO,
AUTOR: J. M. J.
Aunque la creacin del Ministerio de Cien-
cia e Innovacin supuso un paso importante
para el desarrollo de la investigacin en Es-
paa, el recorte en el presupuesto de este
departamento que se plantea en los Pre-
supuestos Generales del Estado del ao
que viene dificultar la puesta en prctica
de la convergencia con el resto de la Unin
Europea en la creacin del sistema din-
mico y cohesionado propuesto en el primer
informe emitido por la European Research
Advisory Board (ERAB).
Este organismo, que depende de la Comi-
sin Europea, pretende aumentar la impli-
cacin de los ciudadanos en la Ciencia, as
como mejorar la relacin de las adminis-
traciones con el sector privado para esti-
mular la movilidad de estudiantes e
investigadores, favorecer la excelencia y
hacer posible la creacin de una sociedad
basada en el conocimiento.
Son objetivos que, segn Carlos Romeo Ca-
sabona, director del Programa Derecho y
Genoma Humano de la Universidad de
Deusto, en Bilbao, que ha participado en la
elaboracin del informe, "son complicados
de alcanzar si finalmente se produce la re-
duccin anunciada".
La propuesta del Gobierno "debe ser modi-
ficada en su tramitacin parlamentaria,
pues seguiramos en desventaja si la dota-
cin para 2010 se hubiera congelado, pero
con la rebaja resultar todava ms compli-
cado que consigamos generar la riqueza y
el conocimiento previstos en la creacin del
ministerio".
La I+D espaola slo es el 1,1%
de la Unin Europea
El Mundo, 17/11/2009
Espaa sigue a la cola de Europa en I+D (In-
vestigacin y Desarrollo). Las empresas es-
paolas aportan un 1,1% del total de los
recursos destinados a esta actividad en la
Unin Europea (UE), frente al 34,6% que de-
dic el sector privado en Alemania, el
19,7% de Francia y el 15,1% de Reino
Unido, segn el ltimo cuadro de indicado-
res sobre la inversin industrial en I+D, que
ha presentado la Comisin Europea.
Entre las 1.000 empresas europeas que
ms dinero destinaron a Investigacin y
Desarrollo el pasado ao, slo 21 son es-
paolas. Telefnica, la compaa nacional
que ms invirti en esta materia con 668
millones de euros, ocupa el puesto nmero
40 (uno ms que en 2007), por detrs de
sus rivales europeos British Telecom (26),
France Telecom (30), el grupo de medios
Vivendi (35) o Telecom Italia (37).
En el ranking de la UE, que est liderado por
Volkswagen y Nokia, se echa de menos la
presencia de empresas espaolas de gran
tamao. De las 21 compaas que en l fi-
guran slo seis (Telefnica, Repsol, Iber-
drola, Acciona, Abengoa y Gamesa) cotizan
en el Ibex 35.
El resto son empresas ms pequeas del
sector tecnolgico (Indra y Amper), biotec-
nolgico o farmacutico (Almirall, Zeltia,
Faes Farma, Ercros y Grifols), automocin
(Industria de Turbo Propulsores y Cie Auto-
motive) y alimentario (Ebro Puleva y Pesca-
nova). El fabricante de electrodomsticos
Fagor, la energtica Fluidra y las construc-
toras Obrascon y CAF tambin aparecen en
la lista.
Las empresas europeas invirtieron el pa-
sado ao 122.300 millones de euros en
I+D. De ellos, ms de 30.340 millones fue-
ron aportados por Alemania y 1.357 millo-
nes por Espaa, pese a que este pas elev
la inversin en investigacin un 9,4%, cifra
mayor a la media comunitaria.
El grupo Telefnica ocupa el puesto 40
entre las 1.000 empresas europeas que
ms invierten en I+D. La multinacional in-
virti en Investigacin y Desarrollo en 2008
un total de 668 millones de euros y obtuvo
un resultado neto de 7.592 millones de
euros.
La tecnolgica espaola Indra es la se-
gunda empresa del pas que ms invierte
en I+D con 166,34 millones y ocupa el
lugar 103 de la UE. Almirall, con 98,2 mi-
llones de inversor est en la posicin 169.
Le siguen Repsol (83 millones, puesto 183)
e Iberdrola (73,1 millones, puesto 206).
[ nanotecnologa ]
Nanotecnologa
Cientficos estadounidenses han
dado lugar a nuevas bateras elc-
tricas por medio de la biotecnolo-
ga y la nanotecnologa
04/04/2009, Estados Unidos, Fte: Bio-
tecnologa@, Aliter Escuela Internacional de
Negocios
Cientficos estadounidenses han dado lugar
a un nuevo tipo de bateras.
Las mismas, han sido desarrolladas a tra-
vs de la modificacin gentica de un virus,
no patgeno para los seres humanos, que
permite una mayor conduccin elctrica.
La nanotecnologa ha sido utilizada para
fijar los diferentes componentes que dan
lugar a la pila.
Por ahora, se han hecho pruebas de labo-
ratorio y parece ser que la viabilidad y du-
rabilidad de las nuevas pilas es
esperanzadora, aunque an, hoy por hoy, no
pueden competir con las pilas actuales.
Con este tipo de pilas, se busca optimizar
la energa elctrica, y que estas, puedan lle-
gar a formar parte de las bateras de co-
ches hbridos o dispositivos electrnicos de
uso personal.
Una investigadora de la UPV des-
arrolla nanopartculas destinadas
a las terapias genticas
18/05/2009, Espaa, Fte: EUROPA
PRESS
La Universidad del Pas Vasco inform hoy
de que la investigadora Ana del Pozo Rodr-
guez ha desarrollado unas nanopartculas
capaces de transportar genes a las clulas
que pueden ser utilizadas en terapias ge-
nticas.
En un comunicado, la UPV explic que di-
chas terapias genticas pueden ser utiliza-
das tanto en enfermedades raras, como la
fibrosis qustica y enfermedades de retina,
como en enfermedades ms comunes,
como el sida, cncer y enfermedades neu-
rodegenerativas.
Del Pozo, licenciada en Farmacia, desarro-
ll estas nanoparticulas durante la defensa
de su tesis titulada 'Desarrollo de nanopar-
tculas slidas lipdicas como sistemas de
administracin de ADN para terapia gen-
tica'.
Actualmente, ya existen terapias basadas
en transportar genes al interior de las c-
lulas, que se realizan mediante virus. Estas
terapias aprovechan la capacidad natural
de los virus de penetrar en el ncleo de las
clulas para llevar el ADN o el ARN hasta
all; sin embargo, pueden afectar a la inmu-
nidad. Por ello lo novedoso de este estudio
es desarrollar partculas con la misma ca-
pacidad para penetrar en las clulas pero
sin efectos en la inmunidad celular.
Un biosensor que permite diag-
nosticar el VIH en menos de una
hora
cios
Un grupo de investigadores de la Universi-
dad Autnoma de Barcelona (UAB) y del
Consejo Superior de Investigaciones Cient-
ficas (CSIC) han desarrollado un nuevo tipo
de biosensor para la deteccin rpida de la
infeccin por el VIH, que permite su diag-
nstico en menos de una hora.
El trabajo, publicado en la revista Analytica
Chimica Acta, explica los ltimos avances
en gentica y microelectrnica y supone un
paso adelante en el desarrollo de mtodos
de deteccin del VIH rpidos, porttiles y de
bajo coste.
La nueva tecnologa se basa en una enzima
modificada genticamente y una pequea
red de microelectrodos. Esto hace que el
volumen de la muestra necesario pueda re-
ducirse a unos microlitros, con lo que au-
menta la seguridad del analista y se facilita
la eliminacin posterior de los restos gene-
rados, destaca el investigador del CSIC,
Francisco Javier del Campo.
Como no requiere de una gran infraestruc-
tura, resultar de especial utilidad en reas
geogrficas con recursos mdicos insufi-
cientes.
[ nanotecnologa ]
Desarrollan un biosensor para el
diagnstico rpido de la fiebre ti-
foidea.
08/09/2009, Espaa, Fte: SINC
Un grupo de investigacin de la Universidad
Rovira i Virgili (URV) de Tarragona ha cre-
ado un biosensor que detecta de forma in-
mediata concentraciones muy bajas de
Salmonella typhi, la bacteria que causa la
fiebre tifoidea. La tcnica se basa en el uso
de nanotubos de carbono y fragmentos sin-
tticos de ADN que, al unirse al patgeno,
activan una seal elctrica.
Los aptmeros son pequeos fragmentos
de ADN o ARN artificiales que se fabrican
para adherirse especficamente a una de-
terminada molcula, clula o microorga-
nismo en particular, como la Salmonella en
este caso. Si la bacteria no est presente,
los aptmeros permanecen recostados
sobre las paredes de los nanotubos de car-
bono; pero si detectan alguna, se activan y
se unen a ella, con lo cual los nanotubos de
carbono generan una seal elctrica que es
detectada mediante un simple potenci-
metro conectado al biosensor.
Los mtodos tradicionales para identificar y
cuantificar microorganismos implican uno
o dos das de anlisis. Con esta tcnica se
pueden detectar pequeas cantidades de
microorganismos de una forma simple y
prcticamente en tiempo real, tal y como
se mide el pH del agua, aade el investiga-
dor Xavier Rius.
Este estudio se enmarca dentro de las in-
vestigaciones internacionales que buscan
mtodos ms efectivos y rpidos para de-
tectar elementos patgenos de todo tipo.
Nuevos biomateriales frente al
dao cerebral
21/09/2009, Espaa, Fte: Diario Mdico
La prevalencia e incidencia de las enferme-
dades neurodegenerativas est aumen-
tando. En la actualidad no existen terapias
que restauren, de manera eficaz, la funcio-
nalidad neuronal o que impidan la progre-
siva neurodegeneracin del cerebro
daado.
La compaa BTI Biotechnology Institute,
junto con la universidad del Pas Vasco y la
biotecnolgica Incytu, han publicado en Na-
ture Reviews Neuroscience una revisin
sobre biomateriales inteligentes y biomi-
mticos en regeneracin cerebral. Se trata
de materiales modificados con protenas y
pptidos para aumentar sus propiedades
biolgicas, y poder aplicarlos en la neurolo-
ga.
Un ejemplo son los nanofrmacos, que gra-
cias a las nanopartculas que llevan asocia-
das, permiten al frmaco atravesar la
barrera hematoenceflica para llegar al ce-
rebro. Por otro lado, los biomateriales bio-
mimticos pueden utilizarse para generar
una matriz en la zona cerebral daada, sir-
viendo de base para el crecimiento celular.
Hay que resaltar la gran importancia que
tiene la generacin de biomateriales que
imitan la estructura del cerebro, as como
su interaccin con las diferentes clulas ce-
rebrales. Es innegable la gran relevancia
que esto puede tener en la cura de las en-
fermedades neurodegenrativas Aunque
muchos de estos tratamientos estn an
en fase experimental, otros estn siendo
evaluados en pacientes en diferentes ensa-
yos clnicos.
Cuidado con las Nanopartculas
11/11/2009, Alemania, Fte: DW-
WORLD.DE
Son diminutas, estn por todas partes y,
sueltas, podran causarle mucho dao al or-
ganismo humano y al medio ambiente. Cui-
dado con las nanopartculas, aconseja la
Oficina Alemana de Medio Ambiente.
No se las ve a simple vista y nos rodean: las
nanopartculas. En la ropa interior, en cre-
mas solares, desinfectantes, automviles o
pintura de paredes. Son prcticos e inno-
vadores, pero escondes riesgos para el
hombre y la naturaleza de dimensiones to-
dava inimaginables. La Oficina Alemana de
Medio Ambiente (UBA) publica un informe,
que, en realidad, no tranquiliza.
Segn el informe de UBA, las nanopartcu-
las de metal o carbono, a travs de la san-
gre, pueden llegar a los rganos. Tambin
pueden alterar la informacin gentica y
provocar cncer al pulmn. Pero sta no es
la nica preocupacin de UBA. El medio am-
biente tambin puede verse afectado por
las diminutas partculas.
[ nanotecnologa ]
No se trata de desmerecer la nanotecnolo-
ga. Si las partculas se encuentran bien in-
tegradas al producto son inofensivas. El
aporte de las nanopartculas al medio am-
biente podra ser considerable: los autom-
viles y aviones que contienen tejidos
regulados nanotcnicamente son menos
pesados y aportan lo suyo al entorno aho-
rrando combustible.
Nanotecnologa para el futuro de
sectores maduros
17/11/2009, Espaa, Fte: El Economista
Inauguracin de un nuevo laboratorio para
el desarrollo de tecnologas de micro y na-
notecnologa. Dicho laboratorio se encuen-
tra en el centro tecnolgico Ikerlan
(Guipzcoa) y ha supuesto una inversin glo-
bal de 6,3 millones de euros, aportando la
mayor parte el Ministerio de Ciencia e In-
novacin.
El laboratorio se encuentra dotado de de la
tecnologa ms avanzada y se centrar en
las aplicaciones de la nanotecnologa tanto
en sectores industriales considerados ma-
duros como en sectores incipientes como
la salud y la energa.
En el campo de la salud, los principales ob-
jetivos son el desarrollo de dispositivos para
el diagnstico rpido de enfermedades, y
los microimplantes biocompatibles.
En energa, el laboratorio se centrar en el
diseo de paneles solares ms baratos, fle-
xibles y eficientes.
Materiales inorgnicos y nanom-
tricos facilitan la liberacin de los
frmacos
13/11/2009, Espaa, Fte: Diario Mdico
Investigadores de la Universidad Politcnica
de Valencia (UPV), estn desarrollando nue-
vos materiales inorgnicos de tamao na-
nomtrico, capaces de albergar y liberar de
forma controlada frmacos.
Han desarrollado diferentes nanodispositi-
vos que se abren ante diferentes estmulos
como la presencia de una enzima intestinal,
cambios de pH o irradiacin. Tambin han
desarrollado nanodispositivos cerrados con
ciertos azcares, lo que permitira abrirlos
en presencia de una enzima determinada, y
nanodispositivos cerrados con anticuerpos,
por lo que el frmaco se liberara de forma
selectiva en presencia del antgeno.
Aunque an son estudios preliminares,
abren la puerta a un futuro alentador para
una mayor biodisponibilidad y liberacin efi-
caz de los frmacos.
Patentan biosensor que identifica
y cuenta clulas de cncer
24/11/2009, Espaa, Fte: NANOTECNO-
LOGICA
Investigadores del Centro de Investigacin
en Nanociencia y Nanotecnologa (CIN2) de
Catalua han patentado un biosensor, pa-
recido a uno de los medidores de glucosa
que usan los diabticos, que permite identi-
ficar y medir la cantidad de clulas cancer-
genas que hay en una muestra biolgica.
El sistema se basa en la deteccin de unas
protenas especficas, producidas por las
clulas cancergenas. Al tratar dichas clu-
las con anticuerpos de esas protenas can-
cergenas, los primeros se unirn a las
segundas. A los anticuerpos se les ha inte-
grado nanopartculas de oro, por un meca-
nismo de bioabsorcin.
Cuando al complejo se le aade un cido, se
producen una serie de reacciones qumicas
que se pueden medir en el electrodo. La in-
tensidad produce una corriente elctrica
que se puede convertir fcilmente en un n-
mero, de manera que se sabe no slo que
ha habido reaccin, sino cunta ha habido.
O, lo que es lo mismo, no slo se verifica si
hay cncer, sino que tambin se puede cal-
cular la concentracin de clulas tumora-
les.
Estrategia para desarrollar nano-
tecnologa en el Reino Unido
27/11/2009, Reino Unido, Fte: NANO-
TECNOLOGICA, AUTOR: Jairo
El Technology Strategy Board del Reino
Unido ha desarrollado un documento de es-
trategia en nanotecnologa para ayudar a
las empresas del Reino Unido a triunfar a
escala internacional. Canalizar sus inver-
siones hacia las nanotecnologas que pro-
curen resolver los tres retos siguientes:
vivir con el cambio climtico, vivir con una
poblacin cada vez mayor y de ms edad y
vivir en un mundo moderno, inteligente e in-
terconectado.
Para hacer realidad esta estrategia, el
Technology Strategy Board invertir en tec-
nologas con potencial de cubrir las necesi-
dades antes expuestas, centrar la
inversin en lnea con la de otros organis-
mos, promover la creacin de un clima de
xito (en cuanto a legalidad y percepcin p-
blica) e invertir nicamente en las activi-
dades que reconozcan la necesidad de un
desarrollo sostenible.
[ protagonistas ]
Joaquim Trias, emprendedor en
Biotecnologa en Silicon Valley
24/05/2009, Espaa, Fte: La vanguardia.
Joaquim Trias Puig-Sureda naci en Barce-
lona en 1960 y lleva casi veinte aos en Es-
tados Unidos, donde es un nombre de
referencia en la biotecnologa.
Soy un cientfico que entiende bien la parte
emprendedora", se define l. Trias no sigue
una lnea de investigacin cientfica: "Me de-
dico a encontrar oportunidades". Por ejem-
plo, muchas molculas descubiertas y
desarrolladas por empresas o instituciones
estn archivadas "por las razones que
sean". Trias, como otra gente de Silicon Va-
lley, las analiza, las compra, les da un pro-
yecto de negocio y las vende.
En biotecnologa, el modelo de empresas
que lidera el mundo es el estadounidense.
En California y en Boston, el concepto de
empresas es puramente financiero, y Trias
no deja indiferente cuando explica que una
empresa es viable cuando es slida y da be-
neficio para el inversor. Entonces todo el
mundo se beneficia: el cientfico tiene dinero
para su ciencia, la sociedad, puestos de tra-
bajo, y los enfermos, nuevos medicamentos.
Quiz es una visin demasiado de Silicon
Valley, pero todo el mundo gana.
Es un gran defensor del concepto empren-
dedor: El espritu emprendedor en Cata-
lua en general es bajo, pero hay que
fomentarlo. El problema es que si le das di-
nero a un cientfico para montar una em-
presa, lo destinar ms ala ciencia que a la
oportunidad del negocio.
Y a pesar de todo, dice que lo que todo lo
que hacen en Silicon Valley tambin se po-
dra hacer en Barcelona, o en cualquier
lugar: Hace falta disposicin al riesgo y al
principio a trabajar a cambio de nada. Para
eso hay que tener ahorros, u otro trabajo y
en el resto de horas dedicarte a la empresa
del garaje: esto slo funciona si crees en la
idea y te diviertes. Es un estilo de vida.
Margarita Salas: "Ser mujer me
ha ayudado a ser ms popular"
Publicado el 04-06-2009 , por Expansin
Margarita Salas es un referente en la cien-
cia espaola, aunque es ms popular por
haber sido, en varias ocasiones, la primera
mujer que, aunque reconoce que ser mujer
le ha favorecido en ciertos aspectos. Pocas
cientficas espaolas han llegado tan alto,
mrito an mayor si se tiene en cuenta que
comenz su andadura profesional en la d-
cada de los 60, cuando el principal papel
que tenan las mujeres era cuidar de su fa-
milia.
Sufr una discriminacin grande cuando co-
menc mi carrera cientfica. Empec mi
tesis doctoral en 1961, y en aquella poca
se pensaba que las mujeres no valamos
para hacer investigacin, y que si estba-
mos en eso era por pasar el rato. Lo pas
mal, pero super aquellos obstculos.
La sentencia detrs de un gran hombre
hay una gran mujer, se puede dar la vuelta
en el matrimonio Margarita Salas-Eladio Vi-
uela. Siempre tuve el apoyo de mi marido
para que fuera una cientfica independiente.
Cuando regresamos de Estados Unidos, en
1967, comenzamos con un grupo de tra-
bajo comn, y los dos tenamos nuestros
propios doctorandos. Tuve suerte y muy
buenos colaboradores, trabaj mucho y sal
adelante con nombre propio. Dej de ser la
mujer de y pas a ser Margarita Salas.
Ese momento marc un punto de inflexin
en su carrera profesional y social. Fue nom-
brada miembro de la Academia de Cien-
cias Exactas, Fsicas y Naturales, en 1988,
primera mujer acadmica de esa institu-
cin, y presidenta del Instituto Espaa.
Todo esto ha repercutido especialmente
en los medios, donde he aparecido ms que
si hubiera sido un hombre. Ser mujer me ha
ayudado a ser ms popular, pero creo que
nunca me han dado nada por esta razn.
Esta afirmacin tiene una excepcin: el Pre-
mio Mujer Lder 2009, concedido por la
Fundacin Rafael del Pino y Aliter, Escuela
Internacional de Negocios. Salas no cree
que su vida hubiera sido muy diferente si hu-
biese nacido hace treinta aos. Si me hu-
biera tenido que plantear mi vida ahora,
hubiese hecho lo mismo. La investigacin es
lo que ms me gusta. Severo Ochoa deca
que la bioqumica era su hobby, y para mi la
investigacin es un hobby. La investigacin
me apasiona. Tampoco envidia a su hija, ya
que siempre he gozado de bastante liber-
tad. Mis padres (un psiquiatra y una maes-
tra nacional, que a sus 96 aos mantiene
una enorme lucidez) eran muy abiertos y
nunca nos pusieron trabas, hasta el punto
de que con 16 aos vine de Gijn a Madrid
para estudiar un curso selectivo.
A pesar de su experiencia, Margarita Salas
piensa que todava queda algo de ma-
chismo, pero cada vez menos. Confa en
que en un plazo de 15 aos, slo con que
no haya discriminacin negativa y que se in-
crementen las ayudas a la maternidad y al
cuidado de los hijos, la mujer llegar a cual-
quier sitio. La mujer vale y no tiene porqu
no llegar. Las mujeres se han propuesto lle-
gar a lo ms alto de su profesin y podrn
con todo.
El gestor de los laboratorios fami-
liares
Publicado el 18-11-09, Expansin
Jordi Ramentol Massana (Barcelona,
1951) celebra este ao su dcimo aniver-
sario al frente del grupo farmacutico ca-
taln Ferrer con la satisfaccin de haber
llevado la compaa al primer mercado
mundial del medicamento; Estados Unidos.
Ferrer Therapeutics cuenta con una planti-
lla de 25 personas en Nueva York y Nueva
Jersey. Licenciado en Ciencias Qumicas
por la Universidad de Barcelona, Ramentol
ha cursado un mster en Direccin de Em-
presas por la Universidad de Colonia (Ale-
mania) y ha participado en el Global
Program for Management Development,
que organiza la escuela de negocios IESE,
en colaboracin con la Michigan Business
School.
Protagonistas
[ protagonistas ]
El director general de Ferrer se define a s
mismo como un gestor, volcado en impul-
sar el crecimiento de las empresas en las
que trabaja ms que en establecer una re-
lacin a largo plazo con una empresa con-
creta. "Yo entiendo que, llegado el
momento, una empresa pueda prescindir
de m si el motivo es que la compaa ga-
nar tamao y competitividad" reconoce.
La prctica totalidad de su trayectoria pro-
fesional ha girado en torno a tan slo tres
empresas: la multinacional qumica Basf, el
laboratorio cataln Lacer y Ferrer. En Basf,
Ramentol permaneci durante 25 aos
ocupando diversos cargos. Empez en el
departamento de produccin, para saltar a
la divisin comercial y, despus, a la direc-
cin de una filial informtica de la qumica
alemana.
Volvi a Espaa para tomar las riendas del
departamento de Recursos Humanos, diri-
gi Basf Management Services y ocup el
cargo de director general de la filial espa-
ola. Sus compaeros le definen como una
persona que "no tiene ningn tipo de temor
a cambiar constantemente de departa-
mento". Destacan de l las largas jornadas
laborales y "la creencia en que la formacin
es la inversin que ofrece un retorno ms
rpido".
Casado y con dos hijas, los que lo conocen
mencionan los paseos a lomos de una Har-
ley Davidson como una de sus principales
aficiones. Tras 25 aos en Basf, Jordi Ra-
mentol dio el salto a las compaas farma-
cuticas familiares de la mano de
Laboratorios Lacer, donde ocup la direc-
cin general.
En 1999 se incorpor a Ferrer como di-
rector general y asumi las funciones de
consejero delegado en 2004, cuando Ra-
fael Foguet anunci su jubilacin. El cargo
actual de Ramentol es consejero director
general. Bajo su mando, el tercer laborato-
rio farmacutico cataln, con una factura-
cin de 616 millones de euros en 2008, ha
protagonizado un ambicioso plan de inter-
nacionalizacin a travs de adquisiciones,
que ha llevado al fabricante del Gelocatil y
Dermofix a estar presente en 69 pases
con 800 registros de productos. Ferrer ha
adquirido el 100% de siete compaas en
Espaa, Portugal, Mxico y Argentina, y ha
tomado participaciones minoritarias en bio-
tecnolgicas como la catalana Oryzon Ge-
nomics y las compaas chinas Hunan
Biotech y Hubei Sanren.
Entre los principales proyectos en los que
trabaja ahora el directivo se encuentran la
construccin de un nuevo centro logstico
de 15.000 metros cuadrados en Sant Feliu
de Buixalleu (Gerona) y de un centro de in-
vestigacin en L'Hospitalet de Llobregat. Ex-
plica que "Es un proyecto bastante pionero
en Espaa porque, adems de instalaciones
para el departamento de I+D de Ferrer,
destinar 5.000 metros cuadrados a em-
presas emergentes con las que planteare-
mos programas de colaboracin.
Empresa biotec: Neuron BPh
09/06/2009, ESPAA, Fte: laopinionde-
granada.es. Domingo, 7 de junio de 2009.
Neuron BPh se ha convertido en menos de
tres aos en referente del sector biotecno-
lgico, gracias a cinco productos patenta-
dos, dos de ellos sobre compuestos que
previenen y tratan enfermedades neurode-
generativa.
Neuron BPh representa un claro ejemplo
de grupo de investigacin universitario re-
convertido en empresa eficiente. La firma,
dedicada principalmente a descubrir y eva-
luar frmacos contra el Alzheimer, naci a
finales de 2005 de la mano del catedrtico
de Biologa Molecular de la Autnoma de
Madrid Fernando Valdivieso. Nueves meses
despus se instal en el Parque Tecnol-
gico de Ciencias de la Salud y poco despus
comenzaron sus investigaciones. "Durante
estos dos aos y medio, nos hemos conso-
lidado como uno de los proyectos empre-
sariales de referencia en el sector
biotecnolgico espaol", cuenta el director
general de la compaa, Javier Velasco. En
ese trayecto, han registrado cinco patentes
que les han valido el IX Premio Andaluz a la
Excelencia Empresarial en la modalidad In-
novacin Empresarial otorgado reciente-
mente por la Consejera de Innovacin.
La idea, explica Velasco, radica en vender
los inventos a empresas farmacuticas
"para que ellas lleven a cabo las fases pos-
teriores de desarrollo y comercializacin".
"Hasta el momento hemos descubierto una
serie de productos naturales que ya han de-
mostrado su eficiencia como neuroprotec-
tores", especifica el directivo; "el objetivo a
corto plazo es finalizar el desarrollo precl-
nico de estos productos y alcanzar las
fases clnicas (ensayo en humanos) me-
diante estos acuerdos de licencia o co-des-
arrollo con empresas farmacuticas".
Neuron BPh ofrece, adems, servicios de
biotecnologa industrial a otras compaas
del sector. Uno de sus ltimos proyectos,
conocido como BioLip, pretende crear un
proceso enzimtico que haga ms eficiente
y limpia la produccin de biodiesel. En sus
primeros anlisis, la empresa hall que la
utilizacin de determinadas enzimas, en
lugar de reactivos qumicos conlleva a una
mejora del rendimiento y del impacto me-
dioambiental.
Neuron BPh, al igual que las compaas de
su sector, se enfrenta al reto del largo
tiempo que requieren las investigaciones y,
por tanto, la generacin de beneficios re-
quiere paciencia. "Por eso, es necesario
asegurar la financiacin de los proyectos
para varios aos, lo cual no siempre es fcil.
Contamos con mucha ayuda pblica, pero
el mercado de capital riesgo especializado
en biotecnologa (entidades financieras que
participan de forma temporal en el capital
de ciertas empresas)est muy poco des-
arrollado en Espaa".
Pese a ello, Velasco destaca que la biotec-
nologa "est contribuyendo cada vez ms
a mejorar la calidad de la asistencia sanita-
ria, la competitividad comercial y a crear
trabajo en los pases ms desarrollados del
mundo". "Su impacto slo es comparable al
que tuvo lugar hace 30 aos con la llegada
de la informtica o hace 10 con internet",
subraya, y agrega: "Estas tecnologas afec-
tan a sectores que generan el 20% del PIB,
entre los que se encuentran el hospitalario,
farmacutico, energa, medio ambiente,
agroalimentario, qumico".
Neuron BPh posee una plantilla de amplia
experiencia. Llama la atencin que de las
35 personas en el equipo, 26 sean muje-
res; muchos de ellos han trabajado en cen-
tros de investigacin de primer nivel en
EEUU y el resto de Europa. Destaca tam-
bin la juventud, ya que el personal tiene
una media de 30 aos. Una plantilla joven
para una empresa que ya pisa fuerte pese
a su corto recorrido.
Norman Borlaug Abanderado de
una revolucin alimentaria
ABC, 2009/2009
Norman Borlaug, premio Nobel de la Paz
nacido en Iowa (EE.UU), fallecido a los 95
aos de cncer en su casa de Dallas, Texas,
y padre de la revolucin verde alimenta-
ra del siglo XX, perteneca a la rara especie
de los innovadores que no pierden el tiempo
[ protagonistas ]
en acercarse a las candilejas de la fama. Su
nombre no figuraba en el recordatorio de
la popularidad y, sin embargo, influy pode-
rosamente en el mundo actual porque con-
tribuy a dar de comer a millones de
hambrientos. Trabajador incansable, Bor-
laug tena la conviccin visionaria y tenaz de
los grandes descubridores. Despus de es-
tudiar en la universidad, este forjador de la
agricultura moderna decidi abandonar el
trabajo en la multinacional qumica DuPont
y la Fundacin Rockefeller para dirigir un
centro de mejoramiento de tcnicas de cul-
tivo en Mxico. Fue un trabajo oscuro, de re-
sultados problemticos, que obtuvo un xito
sin precedentes al reduplicar la produccin
agraria en los depauperados pases de
Asia, Iberoamrica y frica, ese cinturn de
miseria y subdesarrollo que se extiende
desde el sur de Estados Unidos a los confi-
nes asiticos y marca lo que durante mu-
chos aos se llam el Tercer Mundo.
El esfuerzo investigador de Borlaug se cen-
tr en el cultivo de los transgnicos, la mo-
dificacin por ingeniera gentica de
organismos vivos. Una vez abierta la puerta
de la manipulacin de plantas y semillas, las
cosechas se han convertido en cosecho-
nes, pero lo que tenemos delante es un des-
ierto de incgnitas. Los alimentos alterados
genticamente han ido entrando con sigilo
en nuestras casas y estn invitados a dia-
rio a nuestra mesa, aunque con frecuencia
de modo clandestino, ya que los fabricantes
suelen ocultar al consumidor que lo que
come son productos transgnicos, algo
creado artificialmente en laboratorio.
Quien controle el hambre o el precio de los
alimentos controlar el mundo. Ms all del
estudio de los fenotipos, genomas, trans-
genes o plaguicidas, lo que se est venti-
lando con la biotecnologa vegetal o animal
es una batalla sorda y secreta para decidir
qu comeremos y quin nos dar de comer
en el futuro: la nueva lucha de clases a es-
cala internacional. Pese a los transgnicos,
la ONU -para bochorno general- calcula que
unos mil millones de personas pasan ham-
bre a diario. Una cifra seguramente corta
con el fin de no alarmar demasiado a las
buenas conciencias.
Para Borlaug est hambruna crnica, que
el egosmo de las naciones ms ricas, el
despilfarro generalizado y la corrupcin,
hacen parecer inevitable, adquiere tintes
ms sombros si consideramos el factor de-
mogrfico. El problema real no seran las
tcnicas agrcolas, sino el desmesurado au-
mento de poblacin que las hace necesa-
rias. Para 2025 la poblacin mundial lle-
gar a los 8.000 millones (ahora ronda los
7.000), y en 2050 superar con creces los
9.000 millones.
La defensa de los transgnicos convirti a
Borlaug en blanco de ataques de grupos
ecologistas como Greenpeace, que ven en
la nueva tecnologa un peligro para la biodi-
versidad y la salud, adems de acarrear
problemas a los agricultores pobres por el
pago de patentes en manos de corporacio-
nes multinacionales. En foros internaciona-
les, simposios y fundaciones, el
enfrentamiento contina. La miseria -dijo
una vez Borlaug- es explosiva, y mejor sera
que no lo olvidramos. Sea cual sea el re-
sultado final de sus manipulaciones genti-
cas, l, desde luego, no lo hizo y eso le
honra.
El cientfico J. Craig Venter consi-
dera que Espaa es perfecta para
orientar su modelo productivo
hacia la biotecnologa.
16/09/2009 / FTE: saludequitativa.com
El cientfico estadounidense Craig Venter,
considerado uno de los "padres" del ge-
noma humano, por su implicacin en la se-
cuenciacin que consigui su compaa
Celera Genomics, declar que "es positivo
tener un debate pblico sobre los avances
en la ciencia porque se trata de temas im-
portantes que afectan a nuestra visin de
la vida". El cientfico anunci recientemente
la obtencin sinttica del genoma de un ser
vivo, la bacteria Micoplasma genitalium,
como paso previo para crear vida en un la-
boratorio.
Venter realiz estas declaraciones tras re-
cibir hoy el Premio Ctedra Santiago Griso-
la. Este galardn, que tambin se le ha
otorgado al investigador Graham Collin-
gridge, el pionero en el estudio del meca-
nismo de aprendizaje y memoria, fue
entregado por el profesor Santiago Grisola
y el vicepresidente del Consejo, Vicente
Rambla, en el Museo Prncipe Felipe de Va-
lencia, en reconocimiento de la labor que
los dos cientficos han desempeado en el
mbito de la biomedicina y la neurociencia,
con avances que contienen un alto nivel
cientfico y un elevado inters social.
Respecto al impacto de sus investigaciones
y el debate tico que surge en torno a ellas,
Craig Venter asegur que "hay personas
que estaban en contra de la liberacin al
medio ambiente de algn nuevo orga-
nismo", y aadi que, "estas tecnologas no
se deberan aplicar en seres humanos". El
pasado ao su instituto public un estudio
sobre los impactos en la sociedad de su in-
vestigacin, que puede verse en la pgina
web del Instituto J. Craig Venter.
Venter ha realizado numerosas e innova-
doras contribuciones a la investigacin en
genmica y ha desarrollado nuevas tecno-
logas que han permitido el rpido avance
en la secuenciacin del genoma humano y
de otras especies, que culmin con la pu-
blicacin en febrero de 2001 del genoma
humano en la revista "Science".
Por su parte, el Dr. Graham Collingridge,
pionero en el estudio de los mecanismos
implicados en la plasticidad sinptica, el
principal proceso por el que el cerebro es
capaz de almacenar informacin, se mos-
tr ilusionado por el premio y por encon-
trarse en un "edificio espectacular".
Los estudios de Collingridge permiten em-
pezar a entender cmo somos capaces de
recordar y cmo los procesos cognitivos y
de memoria estn alterados en algunas en-
fermedades. As, el cientfico destac la im-
portancia de sus investigaciones desde la
perspectiva mdica en enfermedades
como el Alzheimer, donde la memoria est
alterada y explic que "al comprender los
mecanismos bsicos de la memoria es po-
sible dirigirnos a estos sistemas para des-
arrollar nuevas terapias para esta
enfermedad".
entrevistas ]
Cul es la misin principal de ASEBIO y cul es su
meta a futuro?
La Asociacin tiene por objeto la representacin y gestin para el
impulso y desarrollo del sector biotecnolgico en Espaa de manera
global y principalmente de los intereses comunes de sus empresas
asociadas. Para ello, trabajamos en estrecha colaboracin con los
poderes pblicos, para impulsar el desarrollo y progreso de las ac-
tividades biotecnolgicas de nuestros asociados tanto en el mbito
nacional como internacional.
Nuestros objetivos pasan por reforzar nuestra posicin ante las Ad-
ministraciones y la sociedad en general, participando activamente
en el diseo e implementacin de todas aquellas polticas pblicas
que afecten al desarrollo del sector. Trabajamos y potenciamos las
capacidades de ASEBIO como plataforma de encuentro entre el sis-
tema pblico de I+D+i y el mercado. Nuestra meta es continuar im-
pulsando la incorporacin de nuevas compaas y el crecimiento del
sector situndolo como polo estratgico en el impulso de una eco-
noma basada en el conocimiento. Hacer de la biotecnologa un sec-
tor ms participe de la economa espaola, fortalecer la importancia
de nuestra industria en el entorno local, europeo, y mundial, as
como situar a la ciencia como motor para la creacin de empleo
estable, son nuestras mximas prioridades.
La Institucin
Asociacin Espaola de Bioempresas. ASEBIO
Entrevista a
Isabel Garca,
Secretara General de ASEBIO
Las empresas que
desarrollan su actividad
exclusivamente en la
biotecnologa todava
tienen un peso pequeo
en el PIB, alrededor de
0,7%. Sin embargo,
prevemos que en muy
pocos aos podra
aumentar al 2%.
[ entrevistas ]
Qu requisitos necesitan las em-
presas para convertirse en so-
cios? A da de hoy cuntos socios
hacen parte de ASEBIO?
La Asociacin ha gozado de un crecimiento
espectacular en los ltimos aos. Desde su
constitucin ha experimentado un progre-
sivo y continuo incremento en cuanto al n-
mero de empresas partcipes. Son muchas
las entidades interesadas en formar parte
de la Asociacin. La Asociacin est for-
mada por una mayora de empresas com-
pletamente biotecnolgicas o con actividad
relacionada y por organizaciones, como
centros de investigacin, fundaciones, uni-
versidades, etctera. Todas ellas desarro-
llan parte de su actividad en el rea
biotecnolgica, bajo la figura de miembros
de pleno derecho o miembros adheridos de
ASEBIO, ya sea en el mbito sanitario, agr-
nomo, alimentario o industrial, o en cual-
quier otro sector. La Junta Directiva y la
Asamblea General de ASEBIO aprueban y
ratifican la entrada de las mismas. Hoy en
da 160 entidades conforman ASEBIO, es
decir una representacin superior al 60%
del sector biotecnolgico en Espaa.
La amplia base de asociados hace de ASE-
BIO el escenario ms adecuado para poder
cumplir el reto de desarrollar el sector y
aprovechar las oportunidades de innova-
cin que presenta la biotecnologa como
vector de crecimiento econmico y social.
El procedimiento habitual para asociarse
requiere el envo de informacin de cada en-
tidad y comprometerse a cumplir tanto sus
derechos como sus deberes dentro de la
casa.
Cul dira usted es el resultado
ms destacado que ha tenido ASE-
BIO desde el inicio de su actividad
en 1999?
Su continua progresin y crecimiento
en todos los mbitos. Desde la puesta en
marcha de ASEBIO son numerosos los lo-
gros alcanzados y las iniciativas que se han
llevado a cabo en defensa de los intereses
de las empresas. El incremento en el n-
mero de socios desde los 54 iniciales hasta
la actualidad, se ha visto acompaado de
una labor sostenida de mejora en diversos
mbitos. Una estrecha colaboracin con las
autoridades, organismos y centros oficiales
ha contribuido a postular un marco regula-
torio adecuado en diversos mbitos de
la biotecnologa. A lo largo de los diez aos
de vida de la patronal, se han llevado a cabo
importantes iniciativas enfocadas a mejo-
rar la transferencia de tecnologa, el inter-
cambio de experiencias a travs de la
presentacin de casos de xito internacio-
nales en polticas de apoyo al sector bio-
tecnolgico, la divulgacin, y muchas otras
acciones para mejorar la financiacin p-
blica y privada, como vienen haciendo mu-
chos otros pases.
ASEBIO coopera con las empresas miem-
bros en la formacin de su personal, en el
apoyo a la investigacin de las diversas tc-
nicas correspondientes a la biotecnologa,
contribuyendo con sus estudios a la solu-
cin de los problemas existentes, realiza es-
tudios e informes de inters para el rea
biotecnolgica y ha estrechado el nivel
de interlocucin con otros agentes interna-
cionales.
A travs de 10 Grupos de Trabajo
activos que se renen para discutir cues-
tiones que preocupan al sector, se elabo-
ran y llevan a cabo unos objetivos anuales,
se crean documentos de posicin y se tra-
baja con la administracin en diferentes
programas que pueden verse mejorados y
ataen directamente al correcto funciona-
miento del sector.
En este sentido, participamos en la activi-
dad parlamentaria y en el diseo de instru-
mentos pblicos de apoyo al sector y
mantenemos encuentros con las adminis-
traciones europeas, estatales y regionales.
Tenemos contactos con embajadas y re-
presentaciones diplomticas de ms de 20
pases, presencia en numerosas ferias in-
ternacionales, estamos integrados en Eu-
ropabio y en Espaa en la CEOE.
Qu servicios ofrecen como aso-
ciacin a sus miembros?
Tenemos vari as reas en l as que
of recemos servi ci os: market i ng y
promoci n, asesorami ent o f i nan-
ci ero, ventajas en diversos foros y en-
cuentros, como es el caso de l a
presencia en las ferias ms importan-
tes y en Bi oSpai n, comuni caci n, net-
worki ng, asesor as gratui tas en
programas de ayudas pbl i cas naci o-
nal es e i nternaci onal es, representa-
ci n i nsti tuci onal , uso de espaci os y
recursos, ofertas exclusivas de prove-
edores con las que los socios pueden
benefi ci arse de descuentos o trato
preferenci al , bol sas de vi aj e para mi -
siones internacionales y participacin
libre en los 10 Grupos de Trabajo, con
una importante presencia en medios.
Existe algn tipo de comunica-
cin interna entre las empresas
asociadas?
Precisamente ASEBIO se ha convertido en
una plataforma de encuentro del sector
cada vez ms activa., existe una comunica-
cin fluida tanto desde la Asociacin hasta
nuestros socios como entre nuestras
empresas asociadas y principalmente gra-
cias en parte a los grupos de trabajo, a sus
coordinadores, a los proyectos que prota-
gonizan los asociados y al trabajo que des-
empea el equipo de la Secretara General.
En nuestros servicios de networking, orga-
nizamos encuentros que faciliten el conoci-
miento mutuo de los socios y el
establecimiento de relaciones entre com-
paas. Tambin organizamos reuniones a
demanda de los socios y gestionamos listas
de contacto con socios interesados en un
mismo tema. Del mismo modo, ponemos
en contacto a nuestros socios con agentes
externos, tanto pblicos como privados, me-
dios de comunicacin, empresas e institu-
ciones de otros pases.
Qu significa pertenecer a ASE-
BIO? Cules son las ventajas que
podran obtener sus asociados?
ASEBIO se ha convertido en una gran fami-
lia cuyos miembros tienen muchos intere-
ses alineados y con un denominador
comn: que la biotecnologa juegue un papel
estratgico en el modelo econmico con-
virtindolo en un sector competitivo como
motor y generador de riqueza dentro y
fuera de nuestras fronteras.
Trabajamos para mejorar el apoyo a nues-
tros socios mediante una cartera de servi-
cios de valor aadido adaptable a la amplia
diversidad de perfiles empresariales que
conviven en ASEBIO.
Las empresas que pertenecen a ASEBIO se
ocupan del desarrollo futuro de la biotec-
nologa en Espaa ya que slo a travs del
asociacionismo podemos crear un frente
comn para luchar por nuestros intereses
tanto presentes como futuros. Las ventajas
podran resumirse en los servicios que he
comentado antes y que ao tras ao se ven
mejorados y ampliados en funcin de las ne-
cesidades del sector.
entrevistas ]
Cmo ve el sector de la biotec-
nologa en Espaa?
La biotecnologa constituye uno de los pila-
res en la futura economa del conocimiento
en Europa y as ha de serlo en Espaa. Este
sector contribuye el bienestar social y al en-
riquecimiento del pas y se est convir-
tiendo en uno de los ms importantes de la
economa tanto cualitativa como cuantitati-
vamente, por su papel innovador en mlti-
ples reas de la industria. Cuando
hablamos de biotecnologa, hablamos de in-
novacin y crecimiento econmico. Las em-
presas que desarrollan su actividad
exclusivamente en la biotecnologa todava
tienen un peso pequeo en el PIB, alrede-
dor de 0,7%. Sin embargo, prevemos que
en muy pocos aos podra aumentar al 2%.
No obstante, el peso de las empresas que
hacen uso de la biotecnologa en alguno de
sus procesos ya representan alrededor del
2,5% del PIB y cada vez ms empresas aco-
gern esta ciencia como parte inherente
del desarrollo de su negocio. Para tal fin es
necesario apoyar ms fuertemente la in-
vestigacin de las empresas, a travs de
medidas que incrementen su capacidad in-
novadora y refuercen su competitividad. La
continuidad del esfuerzo inversor en I+D de
nuestro sector depende de la disposicin
de una liquidez que, hoy por hoy, resulta di-
fcil conseguir.
Se necesita ms: estmulo en la financiacin
privada, un programa de apoyo claro a la
I+D para empresas biotecnolgicas y adap-
tado a la tipologa de este sector con em-
presas pequeas y grandes necesidades de
inversin en I+D, cuidar de las empresas
que estn creciendo y apoyar a los em-
prendedores, que son la cantera de nuevos
proyectos.
Desde el punto de vista cualitativo, existen
tratamientos biotecnolgicos innovadores
en oncologa, enfermedades neurodegene-
rativas, vacunas y otras terapias avanzadas
de tal forma que ya existen ms de 100
medicamentos biotecnolgicos autorizados
y cerca de 200 productos en investigacin.
En el rea agroalimentaria contamos con
procesos que mejoran la calidad de los ali-
mentos y potencian sus cualidades y reva-
lorizan los subproductos y el rea industrial
dispone de ms de 70 productos, procesos
y/o tecnologas. La biotecnologa cuenta
como biodetergentes o biocombustibles
amigables con el medioambiente que estn
formando parte de la solucin para mitigar
el cambio climtico.
Cal podra ser el aporte de ASE-
BIO como soluciones ante la
poca de crisis?
ASEBIO, como asociacin de empresas, tra-
duce esta situacin econmico-financiera
en oportunidades tecnolgicas. Ms que
nunca hay que saber encontrar aliados y
saber aprovechar nuestras riquezas. Por
su importancia en la salud, la nutricin, el
medio ambiente y por nuestro futuro, la bio-
tecnologa es un aliado estratgico.
Siempre apostamos por el incremento de
la I+D+i tanto desde el mbito privado
como pblico, potenciar las ayudas fiscales
a la innovacin, incrementar la transferen-
cia de tecnologa desde la universidad a la
empresa y que existan herramientas ade-
cuadas desde el mbito financiero y del ca-
pital riesgo para que aumente la inversin
en empresas de biotecnologa.
Ser parte de ASEBIO mejora el desarrollo
del sector en cuanto a la proactividad y co-
laboracin en su conjunto de todo el tejido
empresarial y con otros agentes con el fin
de optimizar todos los instrumentos para el
buen desarrollo del sector. Es fundamental
que los legisladores y la comunidad empre-
sarial trabajen juntos para minimizar el im-
pacto de la recesin econmica y mejorar
el acceso de las compaas a la financia-
cin. Adems, para ayudar a las PYMEs, es-
tamos trabajando junto con el resto de
pases de la Unin a travs de la patronal
europea, para ofrecer a los polticos reco-
mendaciones que incentiven la inversin en
el sector biotecnolgico y medidas priorita-
rias para su buen funcionamiento.
En qu proyectos se encuentra
participando ASEBIO a da de hoy?
La Asociacin se encuentra inmersa en nu-
merosos proyectos con el objetivo de po-
tenciar las capacidades de sus empresas.
Por un lado, a travs de programas tras-
versales trabajamos en mejorar el acceso
al crdito de las empresas biotec, propo-
nemos ampliar las condiciones de conce-
sin en las ayudas a las empresas,
apoyamos el mercado de capital de riesgo,
ayudas directas como ya han puesto en
marcha otros pases, exenciones fiscales
sobre el coste de los beneficios sociales, e
instrumentos de financiacin publico-priva-
dos para apoyar a las empresas en la pre-
sentacin de sus proyectos.
Apostamos por las oportunidades de utili-
zacin de las compras pblicas como un
instrumento de doble finalidad: la mejora de
algunos servicios pblicos y el fomento de
la innovacin en las empresas del sector de
la biotecnologa.
El proyecto de 2010 se llama BioSpain. Es
una gran iniciativa que llevamos a cabo de
forma bianual y en esta ocasin contamos
con Navarra, a travs de SODENA. BioS-
pain celebrar su quinta edicin en Pam-
plona el prximo ao entre el 29 de
septiembre y el 1 de octubre. Tenemos pre-
visto superar los asistentes a este encuen-
tro,- que en la anterior edicin ascendieron
a 1.000-, y alcanzar el nivel requerido para
este tipo de encuentros en las conferencias
que estamos organizando, el Foro de Inver-
sores, Partnering y Congreso Cientfico
junto con SEBIOT.
En el mbito internacional, estamos inmer-
sos en diversas acciones a travs de pro-
gramas que ha puesto en marcha CDTI,
como es la Unidad de Innovacin Interna-
cional, con el fin de promover la participa-
cin en el VII Programa Marco y apoyar la
internacionalizacin de la I+D de las distin-
tas entidades. La UII de ASEBIO est espe-
cialmente diseada para ofrecer asistencia
completa a los asociados todo el ciclo de
vida de la propuesta, incluido el servicio de
apoyo en la redaccin de la misma, la ela-
boracin y bsqueda de consorcios de inte-
rs y negociacin del contrato del proyecto
con la Comisin Europea para maximizar la
financiacin europea
En esta lnea, el programa Interempresas
Internacional en el que esperamos trabajar
en 2010 pasa por la puesta en marcha de
nuevos proyectos, en el mbito del Espacio
Europeo de Investigacin y ms concreta-
mente en el programa Eureka y su vertiente
Eurostars.
Tambin estamos elaborando un mapa de
empresas para clasificar a nuestros socios
por reas de actividad y hacer esta infor-
macin ms accesible y estamos creando
una pipeline de productos de nuestro sec-
tor industrial similar a la que ya tenemos en
el sector salud y de diagnstico.
Qu actividades llevis a cabo
para dinamizar el sector?
Creamos delegaciones espaolas para acu-
dir a los eventos mundiales ms importan-
tes de biotecnologa, como el reciente
BioEurope, en Viena, y potenciamos misio-
[ entrevistas ]
nes internacionales tanto desde Espaa
como hacia Espaa para poner en contacto
a nuestras empresas con homlogas ex-
tranjeras. Ponemos en contacto a nuestros
socios para posibles colaboraciones, reali-
zamos un boletn mensual con las noticias
ms importantes del sector y de nuestros
socios en el que incluimos una agenda de
eventos y una bolsa de trabajo y ayudamos
y asesoramos a nuestras empresas a par-
ticipar en proyectos nacionales (por ejem-
plo, CENIT) e internacionales (por ejemplo,
VII Programa Marco de la UE). Adems,
BioSpain se ha convertido en el foro de en-
cuentro fundamental para la biotecnologa
tanto espaola como del exterior.
Qu proyectos de futuro tiene
ASEBIO?
En el futuro ASEBIO tiene previsto continuar
apoyando al sector bajo diferentes premi-
sas con el fin de conseguir una estabilidad
en el modelo de innovacin. La financiacin
e internacionalizacin seguirn marcando
nuestra va. Apostaremos por las mejoras
fiscales, por las polticas de comunicacin
activa enfocadas en nuestro sector y por-
que las PYMEs se desarrollen y consoliden
industrialmente.
Asimismo, ser vital promover el naci-
miento de nuevas y potentes iniciativas em-
presariales y participar en el diseo
de polticas de formacin que afectan al
sector.
Otros proyectos interesantes a futuro para
ASEBIO tienen un denominador comn:
romper las barreras de acceso al mercado
internacional en el mbito cultural y de
desarrollo de negocio.
Qu actividades de divulgacin
desarrollis?
ASEBIO siempre ha apostado por las accio-
nes de divulgacin y han sido muchas las
iniciativas desde su creacin, como guas
de comunicacin, materiales audiovisuales,
etc.
Actualmente, nuestra principal actividad de
divulgacin es Tu Casa Bi otech, una ex-
posicin itinerante que muestra cmo la
biotecnologa est presente en nuestra vida
cotidiana a travs de un entorno domstico
cercano al ciudadano. Tu Casa Bi otech
est abierta al pblico y simula una cocina
en la que se muestran diferentes produc-
tos y procesos biotecnolgicos que utiliza-
mos en la vida diaria. Esta exposicin ya ha
visitado tres ciudades: Madrid, Salamanca y
Logroo y el ao que viene continuar su iti-
nerancia en otras ubicaciones. Por su-
puesto, nos acompaar en Pamplona con
motivo de la celebracin de BioSpain 2010,
cita obligada de la biotecnologa en el sur de
Europa y que ya cuenta con un atractivo
programa de actividades y conferencias
sobre temas de especial importancia y ac-
tualidad en el mbito de la biotecnologa,
tanto a nivel cientfico-tcnico como em-
presarial, que vendrn de la mano de po-
nentes de reconocido prestigio nacional e
internacional.
entrevistas ]
Qu motivos fueron claves para crear la empresa GENMICA
S.A.U.?
GENMICA se fund en el ao 1990 dentro del grupo Zeltia con el objetivo de
crear en Espaa una empresa pionera en la utilizacin de la molcula del ADN
con aplicaciones diagnsticas y de identificacin gentica.
Cul ha sido su carrera profesional hasta convertirse en di-
rectora de GENMICA?
Me licenci en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid y me es-
pecialic en la rama de Bioqumica. Al terminar la carrera decid dedicarme a
la investigacin y me march a Londres, donde realic mi tesis doctoral basada
en el estudio de la inhibicin de la proliferacin celular causante de enfermeda-
des cardiovasculares, en concreto, la arteriosclerosis. Posteriormente hice una
estancia post-doctoral en el Collge de France de Paris, tras la cual volv a Es-
paa y comenc a trabajar en IMS Health, donde adquir experiencia en gestin
y mercados farmacuticos.
Tras una breve etapa en el Centro Nacional de Biotecnologa, en junio de 2001
entr a formar parte de GENMICA. Comenc en esta compaa como res-
ponsable del laboratorio de I+D; despus asum la tarea de dirigir la produccin
y la gestin de calidad de la empresa, tras lo cual ocup el puesto de Directora
Tcnica. En marzo de 2006 fui nombrada Directora General.
Entrevista a Da. Rosario Cospedal
Directora General de GENMICA S.A.U.
[ entrevistas ]
Cules son sus objetivos como
Directora General de GENMICA?
Conseguir una compaa dinmica e inno-
vadora capaz de ofrecer soluciones com-
petitivas y de gran calidad. Mi meta es que
GENMICA sea una marca de referencia
en diagnstico molecular e identificacin ge-
ntica, as como expandir la actividad de la
empresa ms all de nuestras fronteras.
Intento mantener la ilusin y el compromiso
de las personas que trabajan en GEN-
MICA, pues creo que es el mejor camino
para alcanzar el xito.
Los objetivos que se plantearon
cuando naci GENMICA se man-
tienen? Qu objetivos se han
marcado para el 2010?
Mantenemos los objetivos y las dos lneas
de negocio iniciales adaptndolos a los
avances de la tecnologa y a las necesida-
des de cada momento.
En 2010 queremos expandir nuestro mer-
cado en Latinoamrica y en los pases de
Europa del Este, donde ya estamos presen-
tes. Tenemos previstos nuevos desarrollos
de kits de diagnstico que sern esenciales
en el campo de las enfermedades infeccio-
sas. Seguiremos apostando por la mejora
y automatizacin de nuestra tecnologa, as
como por la entrada en nuevas reas de la
salud como la oncologa.
Cules son las futuras lneas de
negocio que prepara su compa-
a?
Nos mantendremos en las lneas actuales,
as como en nuevas reas como el diag-
nstico y prevencin del cncer y la farma-
cogenmica.
GENMICA ha entrado a formar parte de
un mercado internacional en el que tiene
previsto cerrar alianzas estratgicas para
su expansin y crecimiento.
Qu dificultades se presentan a
la hora de dirigir una empresa
como GENMICA?
GENMICA es una compaa relativamente
pequea. Los recursos y el presupuesto de
los que dispone no son los mismos que los
de una gran empresa, lo cual hace ms di-
fcil competir con las multinacionales del
mundo del diagnstico. Sin embargo, nues-
tro tamao es a veces una ventaja para ser
ms flexibles y dinmicos, pudiendo tomar
decisiones rpidas que nos permiten ade-
cuarnos a las necesidades del mercado y
proporcionar a nuestros clientes una solu-
cin a tiempo.
Cual dira usted es el resultado
ms destacado que ha tenido la
empresa desde el inicio de su ac-
tividad?
Durante sus casi 20 aos de andadura, GE-
NMICA ha tenido grandes xitos y ha cul-
minado importantes proyectos, pero si
tuviera que elegir el resultado ms desta-
cado me decantara por el obtenido en el
ao 2009, en el que la compaa ha sido
capaz de remontar la crisis y afianzar pro-
yectos iniciados en los aos anteriores.
El sector sanitario ha confiado en GEN-
MICA. Hemos mejorado nuestra tecnologa
y lanzado nuevos kits de diagnstico en un
tiempo rcord para dar solucin a deman-
das urgentes que la sociedad nos ha plan-
teado. Hemos expandido la venta de
nuestros productos a ms de 30 pases y
estamos participando en programas inno-
vadores de diagnstico (como el de pre-
vencin y deteccin precoz del cncer de
cuello de tero organizado por la Junta de
Castilla y Len) y de identificacin (como la
elaboracin de perfiles genticos de dete-
nidos de la Guardia Civil).
La empresa ha crecido en dimensin, se
han ampliado instalaciones y hemos conse-
guido formar un equipo de profesionales
que ha sido clave para cumplir, e incluso su-
perar, los objetivos propuestos para 2009.
GENMICA se est convirtiendo en una
compaa de referencia en diagnstico mo-
lecular y contina siendo lder en identifica-
cin gentica dentro de nuestro pas.
Qu implicaciones o efectos
puede tener la crisis financiera in-
ternacional sobre el sector bio-
tecnolgico?
En estos momentos tenemos que sobrevi-
vir en un entorno econmico complicado. El
desconocimiento de la Biotecnologa hace
que muchos inversores no apuesten por
este tipo de empresas. La falta de liquidez
propicia severos retrasos en el cobro de los
productos y servicios vendidos, lo que re-
percute en el inicio de nuevos proyectos y
es un lastre para poder contratar nuevo
personal cualificado. Esta situacin resulta
muy perjudicial para las compaas de este
sector, en especial para las PYMES.
En general, cuando la economa est en cri-
sis se apuesta poco por la I+D+i, lo cual ra-
lentiza el crecimiento de las empresas
biotecnolgicas que requieren ciertos pla-
zos para concluir con garantas de calidad
sus desarrollos y lanzarlos al mercado. Esto
dificulta la posibilidad de competir con com-
paas ms grandes y generalmente ex-
tranjeras del sector.
En qu proyectos estn ustedes
participando a da de hoy? Existe
alguna participacin en Proyectos
Europeos?
Actualmente formamos parte de un con-
sorcio subvencionado por el programa
CENIT del Ministerio de Ciencia e Innovacin
en el que estamos colaborando con em-
presas farmacuticas y biotecnolgicas. Te-
nemos intencin de participar en algn otro
proyecto espaol y europeo a lo largo de
este ao.
Entrevista a Da. Rosario Cospedal
Directora General de GENMICA S.A.U.
entrevistas ]
Cul es la clave del xito de su
compaa?
GENMICA es una empresa dinmica y fle-
xible, en continua innovacin y capaz de
adaptarse a situaciones adversas y de ofre-
cer soluciones rpidas y eficaces. Somos
muy conscientes de la importancia de
hacer las cosas bien y de que nuestros pro-
ductos y servicios cumplan con los ms
altos estndares de calidad.
Nuestro xito se basa en tener claros nues-
tros objetivos y, sobre todo, en un gran
equipo humano que cree en la compaa y
trabaja muy duro para mantenerla viva y en
constante crecimiento.
Somos una empresa valiente en los planes
y en la estrategia, pero prudente en la ges-
tin.
Cules son los criterios de selec-
cin que utilizan para escoger a
los futuros candidatos que quie-
ran trabajar en Genmica?
Buscamos candidatos formados en las
ciencias de la salud que sepan disear pro-
cesos aplicables y competitivos en el mer-
cado. Es preciso contar con personas que,
adems de ser buenos cientficos, com-
prendan que todo aquello que se prepara
en el laboratorio tiene que aportar un be-
neficio prctico y debe ser una herramienta
til para el mdico que la va a utilizar. Para
GENOMICA es fundamental entender las
necesidades del sistema sanitario; por eso
procuramos contar con profesionales pre-
parados en las ciencias de la salud que tra-
bajen tambin fuera del laboratorio, en las
reas de gestin y en contacto con el
cliente.
Desde el punto de vista personal, se presta
mucha atencin a la capacidad de adapta-
cin y de esfuerzo en equipo. Contamos con
personas trabajadoras, innovadoras y ca-
paces de comprometerse con el proyecto
de la compaa.
Con qu presupuesto cuenta en
la actualidad la I+D?
GENOMICA dedica aproximadamente un
20% de su presupuesto a la I+D.
Con respecto al nuevo kit de
diagnstico 'Clart FluAVir' para
la gripe A, cules son sus ventajas
con respecto a otros kits? Cu-
les son sus fortalezas y debilida-
des como producto? Cmo ha
sido su acogida en el mercado es-
paol?
CLART FluAVir es un producto muy espe-
cfico, automtico y capaz de diagnosticar
la Nueva Gripe A (H1N1) diferencindola de
la gripe A estacional H1N1 y H3N2 de ori-
gen humano. Permite el procesamiento de
treinta muestras de forma simultnea, ob-
tenindose los resultados en ocho horas.
Existen otros mtodos algo ms rpidos en
el mercado, pero con menor capacidad de
procesamiento, menor automatizacin y es-
pecificidad.
En Espaa, este tipo de productos no ha te-
nido gran aceptacin puesto que no se ha
puesto un especial nfasis en el diagnstico
de la Nueva gripe A. En otros pases euro-
peos tales como Francia y Portugal, el kit
CLART FluAVir ha tenido una gran aco-
gida y se ha revelado como un instrumento
muy til para el diagnstico de esta enfer-
medad.
Cmo ve el sector de la Biotec-
nologa en Espaa? y el futuro de
Yondelis en el mercado norteame-
ricano?
Durante los ltimos diez aos la Biotecno-
loga ha experimentado un gran cambio y
un crecimiento muy significativo. El nmero
de empresas y de proyectos se han multi-
plicado; los profesionales estn cada vez
mejor preparados y podemos competir con
las empresas extranjeras del sector.
En mi opinin, estamos en un momento
clave para que nuestro pas apueste por la
Biotecnologa. Dado que el sistema pblico
de salud juega un papel esencial en el mer-
cado biotecnolgico, es necesario impulsar
la compra pblica de tecnologa innovadora
por parte de las Administraciones Pblicas,
lo que permitira a las empresas invertir en
el desarrollo de soluciones competitivas
con la confianza de tener un mercado que
asegure el retorno de dicha inversin.
Un mejor conocimiento de la Biotecnologa
y de las prestaciones que esta ciencia
puede ofrecer ayudara a incrementar la
confianza de los inversores privados.
En cuanto al futuro de Yondelis, la decisin
de la Agencia Europea del Medicamento de
aprobar su uso para el tratamiento del sar-
coma de tejido blando en 2007 y para el
cncer de ovario en 2009 corrobor la efi-
cacia de este compuesto. Estoy convencida
de que la Food and Drug Administration y el
mercado norteamericano ratificarn esta
decisin en un futuro prximo.
Qu condiciones del sector bio-
tecnolgico espaol son destaca-
bles y cuales habra que mejorar?
Destacara el esfuerzo y la profesionalidad,
as como la calidad de las empresas y los
profesionales que lo componen.
[ entrevistas ]
Creo que hay que mejorar nuestra autoes-
tima y la capacidad de abrir nuevos merca-
dos en el extranjero, as como conseguir
una mejor cooperacin entre sector pblico
y sector privado.
Cul es el papel de la mujer en la
biotecnologa? Cul es la clave
para que actualmente el nmero
de directivas mujeres sea ms sig-
nificativo?
Creo que el papel de la mujer es el mismo
que el del hombre; en este sentido no hago
distinciones. Lo importante es ser un buen
profesional y aportar algo positivo a la em-
presa y al sector en el que trabajamos.
Actualmente, la mujer est mejor prepa-
rada que hace unos aos y presta ms
atencin a su carrera profesional. Sin em-
bargo, las obligaciones personales y fami-
liares no han desaparecido. La sociedad
est ms concienciada de la necesidad de
compatibilizar de forma adecuada la vida
profesional con la personal, lo que ha lle-
vado a la implantacin de polticas de con-
ciliacin que estn permitiendo a la mujer
ocupar puestos de mayor responsabilidad.
En todo caso, y con independencia de que
estas polticas de conciliacin sigan siendo
necesarias, siempre he credo que los pues-
tos directivos se deben conseguir gracias
al mrito profesional y personal de cada in-
dividuo y no por razn de gnero. Creo que
Zeltia, que actualmente cuenta con una
gran cantidad de mujeres directivas al
frente de sus empresas, puede ser un
ejemplo de los cambios socio-culturales que
estn operando en el empresariado espa-
ol.
Cul es la clave para dirigir GE-
NOMICA y adems tener una vida
personal plena?
Para m, la clave es saber priorizar y tener
la capacidad de organizarse bien. Es funda-
mental en mi caso el estar rodeada de per-
sonas de gran vala que comparten con-
migo las obligaciones tanto en el terreno
profesional como en el personal.
Considero asimismo muy importante la po-
ltica corporativa de la compaa para la
que se trabaja. En este sentido, formar
parte del grupo Zeltia y en particular de GE-
NOMICA ha sido una gran ventaja, pues
siempre me he visto apoyada para poder
cumplir mis objetivos profesionales sin
tener que descuidar mi vida personal.
Qu opina del II Premio Nacional
de Biotecnologa que fue otorgado
a Jos Mara Fernandez Sousa-
Faro?
Creo que es un premio muy merecido. D.
Jos Mara Fernndez es un buen biotec-
nlogo y adems un gran empresario que
ha creado un proyecto propio y apuesta por
l. El xito de este proyecto se debe, en
gran medida, a su perseverancia y buen
hacer.
Zeltia se ha convertido en el primer grupo
biotecnolgico espaol dando trabajo a
cerca de 500 profesionales en el sector. El
camino no ha sido fcil y nuestro Presi-
dente ha tenido que superar muchos obs-
tculos hasta conseguir situar a las
compaas del grupo Zeltia en su posicin
actual.
La Biotecnologa no siempre ha sido reco-
nocida en nuestro pas; gracias a personas
como l, las compaas de este sector se
estn haciendo un hueco en el tejido em-
presarial espaol y en el difcil y competitivo
mercado internacional.
Qu opina de la labor acadmica
de aunar la parte cientfica y em-
presarial que est realizando la
Aliter?
Es fundamental formar profesionales capa-
ces de ofrecer soluciones biotecnolgicas
al mercado. Para ello es necesario tener
buenos cientficos que conozcan el mundo
empresarial, entiendan las necesidades re-
ales de los clientes y el riesgo que supone
iniciar un proyecto. De esta manera, sus es-
fuerzos se vern doblemente recompensa-
dos y las empresas espaolas sern cada
vez ms eficaces y competitivas.
[ informes ]
La inquietud por conocer los efectos que
tienen las variaciones en los genes sobre la
respuesta a los frmacos no es algo re-
ciente. Ha dado lugar al nacimiento de la
farmacogentica. Existen distintas defini-
ciones para esta disciplina, que podra en-
tenderse como aquella rama de la
farmacologa orientada al estudio de los as-
pectos genticos relacionados con la varia-
bilidad de la respuesta a frmacos en
individuos o poblaciones.
Por su parte la farmacogenmica se puede
entender como el estudio del total de los
genes relacionados con el metabolismo de
frmacos, as como de la forma en que di-
chos genes manifiestan sus variaciones y
de qu manera estas pueden interactuar
para configurar el fenotipo de cada indivi-
duo en lo que afecta a la respuesta a medi-
camentos.
En la actualidad la dosis de un frmaco se
ajusta en funcin del peso, edad y funcin
renal y heptica. Sin embargo, dos indivi-
duos que presenten los mismos valores
para estos parmetros pueden presentar
diferencias en los genes que codifican para
las protenas implicadas en el metabolismo
de un medicamento, de modo que res-
ponda de manera diferente frente a su ad-
ministracin.
Por ejemplo, en el caso de las enzimas en-
cargadas de degradar determinados fr-
macos a formas inactivas existen variantes
que son ms efectivas que en la poblacin
normal, por lo que degradarn ms rpido
el frmaco en cuestin y la dosis estndar
no ser suficiente.
Los estudios genticos
nos ofrecen la posibilidad de
asociar una variacin
gentica con la capacidad de
respuesta de un paciente a un
determinado medicamento
Investigacin Cientfica:
Farmacogenmica
[ informes ]
Existen otras variantes que, por el contra-
rio, son menos activas, de modo que las
personas que las portan no pueden degra-
dar de manera eficaz el frmaco, y una
dosis estndar ser excesiva, pudiendo lle-
gar a ser txica. Igual puede ocurrir con en-
zimas que son capaces de convertir un
determinado frmaco de formas inactivas
a activas, a formas txicas, etc.
Otros genes donde las variaciones en la se-
cuencia pueden relacionarse con falta de
eficacia o toxicidad son los que codifican
para receptores, transportadores, o distin-
tos componentes de cascadas de sealiza-
cin.
Los estudios genticos nos ofrecen la posi-
bilidad de asociar una variacin gentica
con la capacidad de respuesta de un pa-
ciente a un determinado medicamento, lo
cual permitira administrar a un paciente
determinado el rango de dosis adecuado en
funcin de la eficacia y toxicidad del fr-
maco, pudiendo evitar efectos adversos o
falta de eficacia.
En pacientes oncolgicos los efectos ad-
versos de los frmacos empleados son im-
portantes, con un margen de dosis muy
estrecho. En este caso sera de gran inte-
rs identificar previamente a aquellos pa-
cientes que no respondern de manera
adecuada, con el fin de utilizar otros trata-
mientos, y aquellos cuyo metabolismo per-
mitir aceptar dosis ms elevadas, ya que
existe una relacin directa entre la dosis y
la eficacia.
Es sabido que la respuesta a los frmacos
no siempre es la esperada. Aunque en la
mayor parte de los casos como conse-
cuencia de la administracin de un deter-
minado frmaco se produce el efecto
teraputico deseado, la eficacia media de
un frmaco se encuentra en el 50% exis-
tiendo un 25-75% de casos (en funcin de
la patologa) en los que este efecto no se
produce, conduciendo a lo que se denomina
fracaso teraputico Otro dato a tener en
cuenta en el desarrollo de frmacos es que
el 81% de los frmacos que acceden a en-
sayos clnicos deben ser retirados por pro-
blemas de eficacia y toxicidad, con el
enorme gasto que esto conlleva.
Los avances en secuenciacin de los lti-
mos aos han sido espectaculares se-
cuenciar el primer genoma humano cost
cerca de 3.000 millones de dlares y varios
aos, en 2007 secuenciar el genoma de
James Watson cost algo ms de un mi-
lln de dlares y solo unos meses, en la ac-
tualidad se trabaja para conseguir la
secuenciacin de un genoma completo por
menos de 1.000 $, en un tiempo de pocos
minutos.
El desarrollo de la farmacogenmica per-
mitir aplicaciones como individualizacin
del tratamiento en base a criterios de efi-
cacia y toxicidad, reutilizacin de frmacos
rechazados por sus efectos txicos, mejora
del diseo de ensayos clnicos mediante una
mejor seleccin de pacientes y, en definitiva,
un mejor conocimiento de la enfermedad a
travs de la identificacin de subtipos ge-
nticos y descubrimiento de nuevas dianas.
Su aplicacin permitir al sistema sanitario,
a medio-largo, plazo una reduccin en los
costes. Para su implantacin, ser necesa-
rio contar con la participacin de todos los
agentes implicados en la cadena de valor del
sector sanitario; agentes reguladores, indus-
tria farmacutica y biotecnolgica, proveedo-
res de servicios de asistencia sanitaria y
prescriptores, proveedores de tecnologa, ase-
guradoras y, finalmente, pacientes.
La medicina personalizada o a medida, es
la aplicacin del conocimiento de las bases
genticas de la enfermedad y de los meca-
nismos de respuesta a frmacos, al diag-
nstico y tratamiento de las enfermedades.
La medicina personalizada permite la ad-
ministracin a cada individuo del medica-
mento adecuado para la patologa que
padece, y en la dosis adecuada para salva-
guardar la eficacia y seguridad del mismo.
Si a principios del siglo XX la principal causa
de mortalidad eran las enfermedades in-
fecciosas, ya desde 1980 las enfermeda-
des del aparato circulatorio permanecen
como primera causa, aunque el porcentaje
que representan estas enfermedades (por
ejemplo, ictus o enfermedades coronarias)
ha descendido desde dicho ao, pasando
de un 45,8% a un 34,1% en 2002. La se-
gunda y tercera causas de mortalidad fue-
ron el cncer y las enfermedades del
aparato respiratorio, con un notable incre-
mento en estas estadsticas de la enfer-
medad de Alzheimer y de complicaciones
asociadas a la hipertensin.
Un posible escenario para 2020 es aquel
en el que la prescripcin de frmacos evo-
lucione desde el diagnstico basado en sn-
tomas y signos, a una prescripcin dirigida
y complementada con el perfil gentico in-
dividual.
La posibilidad de asociar un polimorfismo
gentico con la capacidad de respuesta a
un determinado medicamento permitir de-
terminar el tipo de metabolismo y riesgo de
toxicidad o de fracaso teraputico, diferen-
ciando a cada paciente como individuo res-
pondedor o no respondedor por su perfil
molecular.
Esta determinacin previa permitir la elec-
cin del frmaco adecuado y la dosis p-
tima, lo que supondr un ahorro de tiempo
y recursos econmicos, un cambio cualita-
tivo y cuantitativo en el desarrollo y preva-
lencia de las enfermedades y, en definitiva,
una mejor asistencia sanitaria.
Las reas teraputicas de aplicacin inclui-
ran oncologa, psiquiatra, enfermedades
[ informes ]
cardiovasculares, enfermedades inflamato-
rias crnicas y del sistema nervioso y dia-
betes, entre otras.
La aplicacin de la farmacogenmica en el
sistema sanitario podra contribuir a la re-
duccin de costes totales a medio plazo,
principalmente por la reduccin de los cos-
tes asociados a la administracin de un fr-
maco o una dosis no adecuados. Sin
embargo, a corto plazo supondr un incre-
mento del gasto sanitario debido a los cos-
tes que implicar la realizacin de pruebas
genticas previas al tratamiento.
El anlisis de coste-beneficio es una de las
principales claves para llevar la farmacoge-
nmica a la clnica. Las variables que per-
miten asegurar el uso de un test concreto
de farmacogenmica son:
Coste de la tecnologa.
Efectividad de la tecnologa (la asociacin
entre genotipo y fenotipo clnico es
fuerte y la frecuencia de la variante allica
es alta).
Morbilidad/mortalidad asociada a la en-
fermedad.
--Coste del tratamiento de la enfermedad.
En la prctica clnica, las situaciones que
permiten introducir un test farmacogen-
mico que cumpla con los parmetros de
coste-beneficio son:
Enfermedades crnicas que requieren de
una terapia larga.
Terapias que requieren de periodos lar-
gos de tiempo antes de poder evaluar la
eficacia del tratamiento.
Situaciones en que terapias inapropiadas
pueden tener consecuencias irreversibles.
Tratamientos asociados a eventos ad-
versos y como consecuencia alta morbili-
dad potencial.
Tratamientos de coste elevado cuya efi-
cacia pueda predecirse mediante un test
farmacogentico.
El primer escollo con el que se encuentra la
farmacogenmica para su desembarco en
la prctica clnica es precisamente la efec-
tividad de la tecnologa o validacin de los
marcadores genticos que permiten adap-
tar la intervencin teraputica de forma in-
dividualizada en cada paciente.
Ya en el ao 2002 se public un intere-
sante trabajo que mostraba que de 166
asociaciones genotipo-fenotipo establecidas
en estudios cientficos y clnicos tan solo 6
haban podido ser replicadas consistente-
mente.
El principal marcador gentico es el SNP
(polimorfismo de un solo nucletido en sus
siglas en ingls), que se ha utilizado en ml-
tiples estudios denominados de asociacin,
utilizando, en general, estrategias basadas
en la seleccin de genes candidatos. Los es-
tudios de asociacin iniciales carecan en
ocasiones de un diseo adecuado y espe-
cialmente adolecan de defectos estadsti-
cos, lo que origin pobres resultados
iniciales y falta de replicacin.
Actualmente, los estudios de asociacin
con SNP de todo el genoma (GWA, Genome
Wide Association) con chips de muy alta
densidad de SNP han demostrado ser bas-
tante eficaces para la identificacin de
genes involucrados en enfermedades com-
plejas.
En cualquier caso, la eficacia de los estudios
de asociacin ha mejorado considerable-
mente gracias a mejores diseos, a la efi-
cacia de los servicios de genotipado, a los
mtodos estadsticos utilizados y al uso de
grandes nmeros muestrales.
En cualquier caso, la caracterizacin de
SNP no es lo nico que permitir conocer la
variabilidad en la respuesta a frmacos, ya
que existen factores de regulacin adicio-
nales como la epigentica, el silenciamiento
de genes o la interferencia de RNA que, en
general, son factores de regulacin que se
derivan de la interaccin del genoma con el
entorno, o incluso variaciones estructura-
les como variantes en nmero de copias de
un gen (CNV, en sus siglas en ingls), que
deben ser exploradas. As, por ejemplo, los
CNV son responsables en gran medida de
la variabilidad gentica entre individuos.
A lo largo de los ltimos aos se ha supe-
rado el concepto del SNP como marcador
universal para la farmacogenmica, y poco
a poco van abrindose paso otros marca-
dores genticos, proteicos y metablicos
para aumentar la fiabilidad de los test far-
macogenmicos (por ejemplo, la concen-
tracin de creatinina en suero permite
ajustar la dosis de muchas drogas). En la
actualidad, la mayor parte de los biomarca-
dores de respuesta a frmaco de uso habi-
tual y aprobados por las agencias
reguladoras son a nivel de expresin, as
como biomarcadores a nivel de variantes
en genes de enzimas metabolizadoras (y
menos frecuentemente otros genes rela-
cionados con el transporte o el mecanismo
de accin).
Un ejemplo de esta integracin de marca-
dores, que podr constituir el camino por
el que discurra el futuro de la aplicacin cl-
nica de la farmacogenmica, es la warfa-
rina (medicamento que evita la formacin
de cogulos y trombos pero que, depen-
diendo del metabolismo del paciente, puede
causar hemorragias graves). En este sen-
tido la FDA aprob un algoritmo de dosifi-
cacin de este frmaco en funcin de
parmetros genticos y no genticos.
Por otra parte, se espera que el avance en
el conocimiento de marcadores validados
permita la identificacin de aquellos que se
relacionen con la predisposicin a padecer
ciertas enfermedades, por lo que, de ma-
nera casi paralela al desarrollo de test far-
macogenmicos, ser posible desarrollar
test de prediccin de riesgo de padecer
ciertas enfermedades.
La importancia de estos desarrollos radica
en que el conocimiento previo del riesgo de
padecer una enfermedad permitir realizar
intervenciones preventivas, que pueden in-
cluir desde modificaciones de hbitos de
vida o alimentacin, que ayuden a la pre-
vencin de ciertas patologas, hasta un se-
guimiento clnico que permita adelantar el
[ informes ]
inicio de un tratamiento determinado.
La medicina preventiva es el ltimo para-
digma en el cuidado de la salud, al fin y al
cabo despus de muchos aos de investi-
gacin gentica y farmacogenmica es po-
sible que descubramos que el mayor
impacto que podemos tener en la salud p-
blica ser demostrar que el entorno (dieta,
ejercicio, frmacos, etc.) es la mejor solu-
cin coste beneficio a muchos de los pro-
blemas de salud y que por tanto sea el
propio individuo, con el conocimiento de su
genoma, el propio gestor de los riesgos
asociados a su salud.
El avance en el conocimiento de los genes
implicados en enfermedades complejas,
adems de una posible prediccin del
riesgo, permitir subclasificarlas de una
manera ms etiopatognica, lo que permi-
tir una mejora global en la personalizacin
del tratamiento.
La importancia de la medicina personali-
zada en estos momentos supone una opor-
tunidad que Espaa debe aprovechar, en el
grafico se identifican las reas en las que
se debe avanzar para conseguir la implan-
tacin de la farmacogenmica en nuestro
pas.
A modo de conclusin la implantacin de la
farmacogenmica y la medicina personali-
zada en el Sistema Nacional de Salud re-
querir de importantes actuaciones en
muchos campos. Teniendo en cuenta que
su impacto en trminos de calidad asisten-
cial y de abaratamiento de costes en el
medio plazo es de gran magnitud, se reco-
mienda la colaboracin del Ministerio de Sa
nidad y Poltica Social, del Ministerio de
Ciencia e Innovacin y de las Comunidades
Autnomas, a travs de una Comisin Na-
cional de Farmacogenmica que pueda lle-
var a cabo las acciones necesarias para
conseguir su implantacin efectiva en la Sa-
nidad Espaola.
Fuente: Farmacogenmi ca: Medi ci na
Personal i zada y Predi cti va. Genoma
Espaa/Fundaci n OPTI
FI N
La creacin de una red europea que inte-
gre los datos de farmacogenmica ser
un paso fundamental para impulsar la far-
macogenmica en la unin europea una
plataforma similar a la base de datos de-
nominada PharmGKB, Norteamrica,
(www.pharmgkb.org), la cual es un repo-
sitorio para datos genticos y genmicos,
y de fenotipos moleculares y celulares e in-
formacin clnica de personas que han
participado en estudios de investigacin
farmacogenmicos.
Defi ni ci n segn Agenci a Europea
del Medi camento (EMEA) en
2007.
Farmacogenmica se define como la in-
vestigacin de las variaciones del ADN y
ARN en relacin con la respuesta a los
frmacos.
Farmacogentica como una parte de la
Farmacogenmica que estudia la influen-
cia que tienen las variaciones en la se-
cuencia del ADN sobre la respuesta a los
frmacos.
SNP. Variacin en la secuencia de ADN
que afecta a una nica base, que se ob-
serva en la poblacin con una frecuencia
superior
al 1%.
[ informes ]
Patricia Rodrguez Velo
Iaki Sainz de Murieta
Master en biotecnologa Aliter
XVIII Edicin
La era molecular de la Nutricin
Los avances tecnolgicos desarrollados du-
rante los ltimos aos han propiciado un
cambio muy significativo en el desarrollo y
en el modo en que se estudian las ciencias
de la vida. Gracias a esta revolucin tecno-
lgica se ha podido descifrar la secuencia
del genoma humano. Los grandes avances
producidos en el campo de la genmica y la
bioinformtica permitieron que en 2001 se
emitiese el borrador del Proyecto Genoma
Humano, que identificaba y cartografiaba a
los aproximadamente 25.000 genes que
componen el genoma humano. Finalmente
en el ao 2003 se pudo publicar la versin
definitiva.
Estos hallazgos permitieron nuevos des-
arrollos en el mbito de las ciencias de la
vida. Hasta la fecha, al menos se han iden-
tificado y caracterizado parcialmente
1.000 genes humanos causantes de en-
fermedades; se sabe que el 97% de ellos
causa enfermedades monognicas. Sin em-
bargo, otras enfermedades, como la obesi-
dad, la enfermedad cardiovascular, la dia-
betes o el cncer, se deben a interacciones
complejas entre diversos genes y a facto-
res ambientales, a estas enfermedades se
le conoce con el nombre de enfermedades
multifactoriales.
La nutricin ha sido una de las disciplinas
que ha evolucionado gracias a la aplicacin
de las denominadas ciencias micas: la
transcriptmica (cuantifica el nivel de ex-
presin de los genes a travs de la expre-
sin del ARN mensajero), la protemica
(cuantifica el nivel de expresin de las pro-
tenas) y la metabonmica (estudio com-
pleto del sistema constituido por el conjunto
de molculas que constituyen los interme-
diarios metablicos, metabolitos, hormonas
y otras molculas seal, y los metabolitos
secundarios) (Figura 1). A travs del des-
arrollo de estas tcnicas moleculares nace
la nutrigenmica o genmica nutricional,
cuyo objetivo es utilizar la dieta para preve-
nir o tratar enfermedades.
2. - EVOLUCIN DE LA
NUTRICIN
La nutricin naci como ciencia hacia el ao
1975 con la figura de Antoine Lavoisier y la
llamada revolucin qumica. Este cientfico
fue el primero que aplic los enfoques cien-
tficos modernos al estudio de la nutricin.
Se elucidaron los nutrientes bsicos y los
procesos de respiracin y produccin de
energa.
A comienzos del siglo XX, los esfuerzos en
el campo de la nutricin se centraban en el
tratamiento de las enfermedades de la
poca relacionadas con deficiencias en la
nutricin (anemia, beriberi, raquitismo, es-
corbuto, cretinismo, etc.). Los estudios lle-
vados a cabo abrieron las puertas a la
llamada era de las vitaminas que comenz
alrededor de 1912 y se prolong hasta los
aos cuarenta. En esta poca, denominada
la edad de oro de la nutricin se descu-
brieron la mayora de los nutrientes y se
identificaron las causas de las enfermeda-
des ligadas a las deficiencias nutritivas.
Despus de la Segunda Guerra Mundial, al-
gunos investigadores como Ancel Keys y
otros, se centraron en el estudio de las
emergentes enfermedades crnicas no
trasmisibles, como la arteriosclerosis o la
diabetes mellitus tipo 2. Estos investigado-
res sugeran que estas enfermedades te-
nan un componente asociado con la
sobrenutricin, pero tuvieron que transcu-
rrir algunas dcadas para que la comuni-
El mercado de la nutrigenmica
Figura 1: Descripcin de las ciencias micas que apoyan la genmica nutricional. Nutrigenmica y Nutrigentica. Gmez Ayala A. Abril 2007.
Ciencia Definicin Mtodo de anlisis
Genoma Conjunto de genes de un Secuenciacin del ADN.
organismo o de elementos
celulares.
Transcriptoma Conjunto completo de molculas Hibridacin.
de ARN mensajero presente en Anlisis seriado de la expresin
una clula, tejido u rgano. de genes (SAGE).
Microplataformas de ADN.
Proteoma Totalidad de las molculas Electroforesis bidimensional.
proteicas presentes en una clula Microplataformas de pptidos.
Metaboloma Conjunto de metabolitos en clulas, Espectroscopa con luz infrarroja.
tejidos u rganos. Espectroscopa de masa.
Espectroscopa con resonancia magntica.
[ informes ]
dad cientfica y el pblico en general se con-
vencieran de ello.
En la actualidad la nutricin esta experi-
mentando la revolucin genmica. Se est
produciendo una transicin de la nutricin
clsica a la molecular, dando paso al des-
arrollo de una nueva disciplina conocida
como genmica nutricional. La gran parte
de los avances producidos se centran en el
rea del metabolismo lipdico y enfermeda-
des relacionadas con su patologa.
3. - GENMICA NUTRICIONAL:
NUTRIGENMICA Y
NUTRIGENTICA
El trmino genmica nutricional naci en el
ao 1999, acuado por un investigador
americano llamado DellaPenna, quien defi-
ni la genmica nutricional como el enfoque
general al descubrimiento gnico aplicable
a los compuestos de importancia nutricio-
nal, que son sintetizados o acumulados por
las plantas y otros organismos. El enfoque
de esta definicin es diseccionar y manipu-
lar las vas metablicas en los vegetales,
con objeto de mejorar las cualidades nutri-
cionales de los cultivos en pro de la salud
humana.
La genmica nutricional se define de forma
general en la actualidad, como la aplicacin
de la biologa de sistemas (que integra a las
ciencias micas a travs de la bioinform-
tica) a la investigacin nutricional. Estudia
las interacciones funcionales de los alimen-
tos y sus componentes con el genoma a
nivel molecular, celular y sistmico, con el
objetivo de prevenir o tratar enfermedades
a travs de la dieta. (Jos M. Ordavs)
Dentro del concepto global de genmica nu-
tricional se emplean dos trminos: nutrige-
nmica y nutrigentica.
La nutrigentica estudia el efecto de la va-
riacin gentica en la interaccin entre la
dieta y la enfermedad; incluyendo la identifi-
cacin y caracterizacin de las variantes g-
nicas asociadas a las diferentes respuestas
frente a los nutrientes. El objetivo de la nu-
trigentica es generar recomendaciones
relacionadas con los riesgos o beneficios de
las dietas o compuestos dietticos espec-
ficos para cada persona. Tambin se le co-
noce con el nombre de nutricin
personalizada y nutricin individualizada.
(Jos M. Ordavs)
La nutrigenmica se define como el estu-
dio del efecto de los nutrientes sobre el ge-
noma, el proteoma y el metaboloma.
Permite interpretar la compleja interaccin
entre gen nutriente y el vnculo entre las
anomalas genticas y la enfermedad. (Jos
M. Ordavs)
La genmica nutricional est generando un
gran inters y un alto grado de expectati-
vas, por lo que algunos investigadores han
advertido de que la definicin del perfil ge-
nmico y su interaccin con los factores
ambientales, como la dieta, no estn toda-
va lo suficientemente desarrollados. Las
investigaciones desarrolladas hasta la
fecha no ofrecen datos concluyentes que
confirmen los beneficios para la salud. Se
necesitan estudios epidemiolgicos y eva-
luaciones clnicas de intervenciones dietti-
cas recomendadas, basadas en el genotipo,
bien diseados, antes de que este enfoque
pueda ser considerado vlido y clnicamente
til.
4. - PASADO, PRESENTE Y
FUTURO DE LA GENMICA
NUTRICIONAL
Uno de los principales objetivos de la nutri-
cin es definir las mejores recomendacio-
nes dietticas destinadas a prevenir
enfermedades y promover una salud p-
tima. Siguiendo esta lnea, se elaboran di-
ferentes guas dietticas cuya finalidad es
mejorar la salud de la poblacin y en espe-
cial la de personas con un alto riesgo de su-
frir ciertas enfermedades, como por
ejemplo cncer, diabetes hipertensin o en-
fermedad cardiovascular. En los ltimos
aos estas orientaciones dietticas han
empezado a tener en cuenta las enormes
diferencias que se dan en la respuesta de
cada persona a la ingesta de los nutrientes.
El destacado papel que tiene la dieta en la
etiologa de la enfermedad fue reconocido
en primera instancia para los casos de en-
fermedades monognicas y ms adelante
para aquellas afecciones debidas a la inter-
accin de distintos genes, las afecciones
multifactoriales. El progreso en esta rea
se basa en la identificacin de los genes
clave implicados en el desarrollo de la en-
fermedad y de relevancia para la elucida-
cin del impacto de su variacin sobre la
salud y la enfermedad.
La revolucin genmica ha catapultado el
desarrollo de nuevas tecnologas que pue-
den ser aplicadas en las ciencias nutricio-
nales. A travs de la transcriptmica se
pueden conocer la expresin de miles de
genes usando microsecuencias, en un solo
experimento. La protemica permite estu-
diar el conjunto de protenas que se expre-
san en una clula o tejido, esta herramienta
sirve para conocer la funcin de las prote-
nas dentro de las clulas en cualquier mo-
mento. La metabonmica, a travs del uso
de biomarcadores permite conocer la es-
tructura de las vas metablicas. La combi-
nacin de estas tcnicas junto con la
bioinformtica y la quimiomtrica, contribu-
yen en gran medida a poder comprender la
influencia de los nutrientes especficos y de
las pautas dietticas completas.
El futuro de esta disciplina se encuentra en
el desarrollo de estudios epidemiolgicos
que permitan avalar las investigaciones lle-
vadas a cabo en este campo, cuyo fin ltimo
es poder combatir las enfermedades rela-
cionadas con la nutricin y elaborar pautas
dietticas que ayuden a mejorar la salud hu-
mana.
5.- APLICACIONES DE LA
NUTRIGENMICA
5.1.- Nutrigenmica agrcola
En referencia a la definicin de nutrigen-
mica dada por DellaPena, los biotecnlogos
botnicos fueron los primeros en desarro-
llar esta disciplina, a travs de la manipula-
cin de las vas de biosntesis vegetal para
mejorar la salud humana. La nutrigenmica
agrcola se encarga de investigar nuevas
formas de cultivo y cra de variedades de
plantas y ganado modificado gentica-
mente con el fin de mejorar su desarrollo,
resistencia y rendimiento para mejorar las
cualidades nutricionales que son importan-
tes para la salud humana. A travs de estas
tcnicas se puede mejorar la inmunidad de
manera que no sea necesario aadir anti-
biticos a la comida de los animales, o tam-
bin se puede incrementar la alimentacin
de los mismos con sustancias fitoqumicas
que sean beneficiosas.
5.1.1.- Plantas modificadas gen-
ticamente
El fin del desarrollo de plantas modificadas
genticamente ha sido por razones agroe-
conmicas, para conseguir variedades ve-
getales que fueran ms resistentes a los
herbicidas y a los patgenos. En los ltimos
[ informes ]
aos, los intereses perseguidos han cam-
biado, y en la actualidad se busca desarro-
llar especies vegetales dedicadas al
consumo humano, con mejores cualidades
nutricionales. Existen numerosos ejemplos
de alimentos transgnicos con propiedades
nutricionales que actualmente se comer-
cializan, entre ellos los ms consumidos
son el maz y la soja transgnica. Pese a los
indudables beneficios nutricionales que
ofrecen los alimentos modificados genti-
camente, estos productos no gozan de
buena publicidad entre los consumidores.
Debido a este rechazo los tecnlogos se
han centrado en desarrollar nuevas alter-
nativas para mejorar los cultivos a travs
de la informacin gentica, sin llegar a
crear productos genticamente modifica-
dos. Una de estas alternativas es la tcnica
del Targeting Induced Local Lesions IN Ge-
nomes (TILLING). A travs de la monitori-
zacin de grandes cultivos de plasma
germinal se identifican y seleccionan aque-
llas variedades vegetales con las caracte-
rsticas genticas deseadas.
5.1.2. - Ganadera y produccin
animal
La genmica ha contribuido al conoci-
miento de regiones de ADN asociadas a un
fenotipo particular (loci), relacionado con
rasgos de gran importancia econmica en
la ganadera como son el crecimiento, el
peso, la fertilidad, la produccin y composi-
cin de la leche, la calidad y salubridad de
la carne, etc. De manera que conociendo
las variaciones genticas que se producen
en estos rasgos se desarrollan test de ADN
directos que se emplean en los programas
de reproduccin animal. Desde el punto de
vista de la nutricin se realizan investiga-
ciones enfocadas a aquellos factores gen-
ticos que influyen en la dieta. Por ejemplo
se ha demostrado que la suplementacin
de la dieta diaria del ganado con aceites ve-
getales con un alto contenido en cido lino-
lnico y/o linolico incrementa las
concentraciones en la leche de cis-9, trans-
11 CLA, un posible agente anticancergeno.
O el suplemento de la alimentacin del ga-
nado con cido Omega3, un importante
protector contra las enfermedades cardio-
vasculares.
5.2. - Nutrigenmica alimentaria
En el campo de la industria alimentaria las
grandes aplicaciones gracias al uso de las
tcnicas genticas han sido en los mbitos
del procesamiento, la seguridad y la calidad
alimentaria:
Para el procesamiento alimentario se
estn usando los marcadores de proceso,
marcadores moleculares informativos que
ayudan a predecir y mejorar la caducidad
de los productos frescos. Tambin se em-
plean los chips de ADN de alta densidad
para identificar los marcadores de expre-
sin gnica vinculados con el comporta-
miento post-recoleccin que ayudan a
disear mejores tcnicas de cultivo y reco-
leccin de los alimentos.
En el campo de la seguridad alimentaria
(identificacin de los efectos adversos o t-
xicos de los productos alimenticios), la apli-
cacin de las tcnicas genmicas en las
evaluaciones toxicolgicas permiten anali-
zar mltiples tejidos en poco tiempo y de
manera rentable. Adems tambin permi-
ten disear nuevos sistemas de conserva-
cin de los alimentos, ya que estas tcnicas
aportan un mayor conocimiento de los ci-
clos de vida de los microorganismos gene-
rados en los alimentos y de sus
resistencias en los mtodos de conserva-
cin de los mismos.
La garanta de calidad de los alimentos se
centra en identificar la autenticidad de los
mismos y sus componentes. A travs de los
anlisis de ADN se permite realizar contro-
les de autentificacin de los vegetales, ani-
males y productos alimenticios envasados.
Estos anlisis permiten realizar un etique-
tado ms exhaustivo en los alimentos y per-
mite el control de prcticas fraudulentas.
En Reino Unido, el Central Services Labora-
tory fundado por el gobierno, desarrolla
una tcnica basada en microsatlites para
la autentificacin del arroz basmati. En
Japn han desarrollado pruebas genticas
que permiten distinguir el arroz Koshihikari
de calidad superior, de otras variedades
ms baratas.
5.3 - Nutrigenmica en la salud
humana
La nutricin juega un papel muy importante
en la aparicin de determinadas enferme-
dades. Enfermedades devastadoras en la
antigedad relacionadas con deficiencias vi-
tamnicas y minerales han podido ser cura-
das mediante el enriquecimiento de los
productos alimenticios comunes, como por
ejemplo el escorbuto, el bocio, etc.
La preocupacin actual en los pases des-
arrollados en materia de salud, se centra
en la bsqueda de tratamientos que pue-
dan prevenir y tratar las enfermedades cr-
nicas, como son la diabetes, enfermedades
cardiovasculares o el cncer. El papel de la
nutricin en la aparicin y desarrollo de
estas enfermedades es fundamental, ya
que dependen en cierta medida de la dieta.
Por ejemplo, se estima que la incidencia
mundial de la diabetes estar por encima
de los 350 millones de personas que pade-
cern la enfermedad en el ao 2030. Se ha
demostrado que la modificacin de la dieta
y del estilo de vida puede prevenir la diabe-
tes tipo 2, particularmente en las personas
de alto riesgo con una tolerancia a la glu-
cosa disminuida. En el Programa de Pre-
vencin de la Diabetes financiado por los
NIH (Nacional Institutes of Health) se revel
que la combinacin de una modificacin de
la dieta y un estilo de vida saludable era ms
efectiva para combatir la enfermedad que
el tratamiento farmacolgico indicado (met-
formina), y por supuesto, mucho ms eco-
nmico.
5.3.1. - Alimentos funcionales
Un alimento funcional es aquel que, ms
all de lo que actualmente se entiende
como su valor nutritivo tradicional, afecta
especfica y positivamente a una o ms fun-
ciones diana del organismo, contribuyendo
al mantenimiento del estado de salud y bien-
estar y/o a la reduccin del riesgo de pa-
decer una determinada enfermedad a largo
plazo (Palou, 2006).
El papel que desempea la genmica nutri-
cional es entender la forma en que los ali-
mentos funcionales modulan la salud, a
travs de la aplicacin de las herramientas
[ informes ]
genmicas. El papel que desempea la ge-
nmica nutricional es entender la forma en
que los alimentos funcionales modulan la
salud, a travs de la aplicacin de las he-
rramientas genmicas A travs de las se-
ries de ADN y protenas de alta densidad se
pueden determinar los cambios en la ex-
presin gnica y protenica inducidos por
las dietas en su conjunto, los constituyen-
tes dietticos o las sustancias fotoqumicas
aisladas. Adems estas tcnicas permiten
el desarrollo de biomarcadores que permi-
tan evaluar la eficacia y la seguridad ali-
mentaria de los alimentos funcionales, que
adems permiten detectar los fraudes ali-
menticios que se pueden introducir en este
mercado, los alimentos conocidos como
alimentos enriquecidos, saludables, light o
naturales.
5.3.2. - Nutricin personalizada
Gracias a la publicacin de la secuencia
completa del genoma humano, sabemos
que el 99,9% de las secuencias son idnti-
cas para todos los individuos, de manera
que la variabilidad gnica se encuentra en el
0,1%. En base a este conocimiento la nu-
tricin ha experimentado un cambio en los
ltimos aos, pasando del desarrollo de la
epidemiologa tradicional a la epidemiologa
molecular, es decir, comprender la interac-
cin de los genes, la dieta y los factores am-
bientales y cmo estas interacciones
influyen en la salud. Estas observaciones
sobre las interacciones dietagen
fenotipo han dado lugar al desarrollo de la
nutrigentica. Esta disciplina novedosa uti-
liza la informacin gentica de cada per-
sona para predecir las susceptibilidades
futuras a distintas enfermedades, de ma-
nera que puedan establecerse pautas de
prevencin a travs de la nutricin y los h-
bitos saludables.
El potencial de aplicacin de esta disciplina
en la salud humana es enorme, de hecho ya
se est aplicando de manera simplificada,
en el caso de los recin nacidos. Se han di-
seado programas de deteccin de defec-
tos metablicos congnitos para
enfermedades monognicas como la fenil-
cetonuria, la galactosemia, etc. de manera
que se puedan prevenir los efectos de las
mismas a travs del subministro de dietas
con la correcta combinacin de nutrientes.
Pese a que el potencial de aplicacin es
muy prometedor todava son escasos los
estudios que avalan la utilidad y validez cl-
nica de los marcadores nutrigenticos es-
pecficos. Hay novedosos estudios que in-
vestigan el grado de de sensibilidad y espe-
cificidad de los marcadores vinculados a las
enfermedades monognicas (como por
ejemplo la intolerancia a la lactosa), que
ponen de manifiesto el valor clnico prome-
tedor de estos marcadores. En cambio, en
cuanto a las enfermedades multifactoriales
(como la enfermedad cardiovascular o la
diabetes), la complejidad de entendimiento
de los factores genticos y ambientales que
causan la predisposicin y el padecimiento
de la enfermedad, hacen que se deba tener
cautela en cuanto a la aplicacin de estas
disciplinas.
6.- MERCADO DE LA
NUTRIGENMICA
6.1.- Introduccin
Como ya se ha explicado en los captulos an-
teriores la nutrigenmica es una disciplina
de vanguardia que se encuentra en pro-
ceso de desarrollo y expansin, cuyos be-
neficios son cuantiosos tanto desde el
punto de vista de la mejora de la salud hu-
mana y animal como desde el punto de
vista empresarial. Gracias al empleo de las
ciencias micas, el impulso investigador en
este campo avanza a grandes velocidades y
a su vez permite el desarrollo de productos
adecuados a las oportunidades de mercado
generadas, tanto en los mbitos de la nu-
tricin humana y animal, como en el mbito
de prevencin, pronstico y tratamiento de
las enfermedades humanas.
Por otro lado, es importante que este mer-
cado emergente se encuentre regulado, de
manera que solo se comercialicen aquellos
productos y servicios que sean realmente
tiles y dispongan de garantas de seguri-
dad para el consumidor final.
Una de las oportunidades de negocio ms
interesantes de la gentica nutricional es
la nutricin personalizada, aunque esta
disciplina se encuentra en estado inma-
duro, el potencial econmico es enorme. Se
han realizado estudios sobre el comporta-
miento de los consumidores en este campo
entre la poblacin estadounidense, y los re-
sultados indican que los consumidores
americanos son muy receptivos a la idea de
seguir dietas basadas en su perfil gentico.
Esta gran demanda de mercado ha sido en-
tendida por el sector empresarial biotec-
nolgico. Han surgido compaas en el
mercado cuya idea de negocio es el des-
arrollo de exmenes nutrigenticos para el
consumidor. Adems compaas lderes
en el mercado de componentes alimenti-
cios como BASF o DSM, han empezado a
invertir en esta nueva oportunidad de mer-
cado. Tambin las grandes de empresas
de alimentos procesados, como Nestl y
Unilever, estn desarrollando iniciativas de
investigacin europeas (LIPGEN y DIOGE-
NES, entre otras).
[ informes ]
6.2.- Sector empresarial
6.2.1.- Nutricin y salud animal
Se trata de un mercado existente y conso-
lidado. Los productos que se comercializan
van orientados a suplementar la nutricin
de los animales domsticos o de consumo
humano a travs de nutrientes que mejo-
ren en gran medida los caracteres de inte-
rs comercial y/o la salud animal; tales
como cerdos, vacas, equinos, aves, conejos,
etc.
Las empresas lderes en el sector son em-
presas con amplia trayectoria en el sector
de la alimentacin animal, que poseen divi-
sin de I + D, que han ampliado su cartera
de productos aprovechando la oportunidad
de negocio de la nutrigentica:
-Alltech Biotechnology
-Audevard (nutricin equina)
-Teknal S.A.
-DSM
-Nestl Purina PetCare Company
La empresa Alltech Biotechnology acaba de
anunciar la inauguracin de su Centro de
Nutrigenmica Animal y Nutricin Animal
Aplicada para la agroindustria. Es el primer
centro de este tipo en el mundo dedicado
totalmente a animales, donde se puede
analizar, a travs del nivel gentico, el com-
portamiento de los nutrientes que les son
suministrados. La apuesta de esta compa-
a por la nutrigenmica reside en que la
aplicacin de esta nueva ciencia puede me-
jorar drsticamente la precisin de los pro-
gramas de alimentacin, siendo ms
eficientes en sus procesos y ms respe-
tuosos con el medio ambiente en sus prc-
ticas.
6.2.2.- Alimentacin vegetal
El mercado de la nutricin vegetal se puede
clasificar en funcin de los productos obte-
nidos: alimentos modificados gentica-
mente y los alimentos funcionales de origen
vegetal (aquellos alimentos obtenidos por
tcnicas naturales de cultivo y recoleccin
que contienen nutrientes o sustancias que
se proclaman como poseedoras de un
efecto beneficioso sobre la salud humana
sin perder sus propiedades organolpticas
originales).
Los alimentos transgnicos pese a poseer
grandes beneficios nutricionales, gozan de
cierto rechazo entre los consumidores, so-
bretodo en Europa (debido a las fuertes res-
tricciones en la instauracin de la
Legislacin). En la Unin Europea actual-
mente solo se permite la comercializacin
de 3 alimentos transgnicos: soja, maz
dulce y colza (cuyas modificaciones les per-
miten ser resistentes a las pulverizaciones
en los cultivos). No se encontraran dentro
de los llamados productos nutrigenmi-
cos, pues las modificaciones genticas pro-
vocadas no van encaminadas a mejorar el
poder nutricional del alimento.
Los alimentos funcionales de origen vegetal
suelen contener sustancias tales como, an-
tioxidantes que sirven para combatir el co-
lesterol, o alimentos implementados con
cidos Omega-3 para el tratamiento de en-
fermedades crnicas. Estos elementos be-
neficiosos para la salud humana se
encuentran principalmente en las hortali-
zas.
Las principales compaas que analizan y
desarrollan estos productos son:
-Monsanto (con su lnea de hortalizas dulces)
-Unilever Corporate Research
-Syngenta Agro S.A.
6.2.3.- Procesamiento, seguridad
y calidad alimentaria
Este sector empresarial ha sido uno de los
primeros que ha acogido con xito la apli-
cacin de las tecnologas micas, ya que su-
ponen grandes mejoras en la gestin de la
cadena de manufacturacin y distribucin.
La tcnica de la huella de ADN se emplea
para comprobar la autenticidad de los in-
gredientes alimentarios (evitar el fraude de
los falsos alimentos funcionales) y verificar
la composicin de los productos alimenti-
cios procesados. El desarrollo de los diag-
nsticos moleculares para dirigir los
procesos alimenticios, predecir la caduci-
dad de los productos frescos y detectar la
contaminacin biolgica.
En el campo de la garanta de calidad, la
compaa europea Biomrieux Industries
ha lanzado al mercado en 2004 un chip de
alta densidad de ADN, FoodExpert-ID,
para detectar mltiples especies animales
en la composicin de los productos alimen-
ticios envasados y en los alimentos para el
ganado.
6.2.4.- Alimentacin
Este sector junto con el sector de la salud
humana, son los sectores en los cuales
ms se est desarrollando la nutrigno-
mica por mltiples razones: la creciente
preocupacin de la sociedad por la alimen-
tacin saludable, el tratamiento y preven-
cin de las enfermedades crnicas, la
enorme aceptacin por la sociedad, la gran
oportunidad de mercado que supone para
las grandes empresas alimentarias y bio-
tecnolgicas.
Los alimentos funcionales son el xito de la
implantacin de esta disciplina en el sector
empresarial. Alimentos para combatir el co-
lesterol, la hipertensin, la obesidad, esti-
mulacin del sistema inmunolgico, etc. son
grandes productos de xito en el mercado
de la alimentacin.
Las empresas que disponen de alimentos
funcionales en el mercado, son las grandes
compaas dentro de la alimentacin, ya
que la creacin de alimentos funcionales re-
quiere de grandes inversiones en I + D y en
estrategias de marketing y venta.
[ informes ]
-Nestl
-Kaiku
-Danone
-
6.2.5.- Salud humana
Salud Pblica
La genmica nutricional es uno de los campos cientficos que posee
un alto potencial en el mbito de la salud pblica. Desde hace aos
se ha ido instaurando a travs del diseo de programas de detec-
cin de defectos metablicos congnitos para enfermedades mo-
nognicas como la fenilcetonuria, galactosemia, etc. corrigiendo
estos defectos mediante la correcta combinacin de nutrientes.
La nutrigenmica se emplea para establecer las bases para unas
recomendaciones dietticas personalizadas, a travs de la carga
gentica de cada individuo y los factores ambientales a los que se
encuentra expuesto. Tambin se puede emplear para predecir la
predisposicin gentica futura a las enfermedades, facilitando la
implantacin de las medidas preventivas de forma personalizada
(consejo diettico, alimentos funcionales para determinados perfi-
les genticos, etc.)
A pesar del enorme avance en estas disciplinas en los ltimos aos
y las enormes posibilidades que brinda en el mbito de la salud p-
blica, no est claro si la nutrigenmica se tratar de un consejo
nutricional a partir de los resultados de un anlisis gentico en
lugar de prescripciones farmacolgicas. Tampoco est claro quie-
nes sern los especialistas encargados de desarrollarla si los nu-
tricionistas o la medicina general y qu pacientes sern los
candidatos para utilizar los servicios de la nutrigenmica.
Sector empresarial
La nueva oportunidad de negocio que brinda la nutrigenmica ha
sido aprovechada fundamentalmente por las compaas biotecno-
lgicas y vista con recelo desde las compaas farmacuticas, pues
la aplicacin de la nutrigenmica para combatir y prevenir enfer-
medades supone un menor gasto en el consumo de frmacos.
El sector empresarial se encuentra en un claro proceso de ex-
pansin y desarrollo ganando impulso de manera progresiva gra-
cias al desarrollo en el mbito de la investigacin. Las compaas
han desarrollado distintos servicios y productos centrados en los
anlisis genticos y el diseo de dietas personalizadas en funcin
de un determinado perfil gentico. El mercado potencial es muy
amplio gracias a la actitud positiva de los consumidores hacia este
tipo de servicios. Las enfermedades a las que van orientados estos
productos y servicios son las que se muestran en la figura si-
guiente:
Los servicios y productos que ofrecen estas compaas son:
-recomendaciones dietticas a partir de un perfil gentico
-test de riesgo para distintas enfermedades
-productos o suplementos nutrigenmicos o nutracuticos
Fuente: Nutricin clnica
y diettica hospitalaria.
Panorama actual de la
Nutrigenmica. Espe-
ranza o Realidad? Jose
Luis Fernndez, Javier
Benito. 2008.
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N de variaciones
genticas
[ informes ]
En la siguiente tabla figuran las principales
compaas dedicadas al mercado de la nu-
trigenmica, los servicios y productos que
ofertan y su desarrollo en propiedad indus-
trial:
7.- LEGISLACIN
Existe un marco legislativo especfico para
las aplicaciones que recoge la nutrigen-
mica. Esta legislacin permite evitar los
fraudes y garantizar la proteccin y seguri-
dad de los usuarios.
Los anlisis genticos desarrollados para
la elaboracin de las dietas personalizadas
suponen la comercializacin de dispositivos
de diagnstico in vitro como son los
microarrays de ADN, los chips, etc. Estos
dispositivos han de cumplir la normativa
sobre productos sanitarios de diagnstico
in vitro.
Adems la informacin recogida de dichos
anlisis en bases de datos, debe ser confi-
dencial y cumplir las leyes de proteccin de
datos vigentes en cada pas de aplicacin
de dichas tcnicas.
Por otra parte los alimentos funcionales dis-
ponen de una normativa particular en
cuanto a qu alimentos son considerados
funcionales, su etiquetado y la seguridad.
A su vez existe una legislacin para los pro-
ductos transgnicos, en EE.UU. lleva ins-
taurada varios aos. Europa tambin existe
legislacin pero algunos pases an no la
han adoptado (Alemania y Francia), debido
al recelo de que dichos productos sean be-
neficiosos para la salud humana y a la es-
pera de que se desarrollen nuevos estudios
que lo desmientan.
Los productos nutrigenticos destinados a
la salud animal tambin disponen de su pro-
pia legislacin.
Fuente: Nutricin clnica y diettica hospitalaria. Panorama actual de la Nutrigenmica. Esperanza o
Realidad? Jose Luis Fernndez, Javier Benito. 2008.
[ informes ]
8.- CONCLUSIONES
-A pesar de ser una disciplina novedosa la
nutrigenmica ya est influyendo en mlti-
ples campos de la cadena alimentaria (agri-
cultura, produccin alimentaria, seguridad
alimentaria, salud humana, )
-Contribuye a obtener mejoras en la nutri-
cin humana y en la salud.
-Los anlisis genticos permitirn desarro-
llar pautas nutricionales que ayuden a com-
batir las enfermedades crnicas.
-El enorme avance tecnolgico contribuye al
desarrollo de nuevos alimentos funcionales.
-Las investigaciones acerca del conociendo
de las interacciones gen-dieta darn paso
a la aplicacin de la nutricin personalizada.
-El mercado de la nutrigenmica ofrece
nuevas oportunidades de negocio a las em-
presas biotecnolgicas y a la industria ali-
mentaria.
9.- BIBLIOGRAFA
Informes:
-Informe de la revista Nutricin clnica y die-
ttica hospitalaria. Panorama actual de la
Nutrigenmica. Esperanza o Realidad?
Jose Luis Fernndez, Javier Benito. 2008.
www.nutricion.org/publicaciones/revis-
tas/NUTRICION-28-3_38_47.pdf
- Informe de Vigilancia Tecnolgica Madri+d
Panorama Actual de la Nutrigenmica
Jose Luis Fernndez, Lara Gago, Javier Be-
nito. 2009.
Monografas:
-El impacto de la nutrigenmica en la indus-
tria alimentaria. Brown L, Van Der Ouderaa
F. Coleccin de Monografas Humanitas.
Fundacin Medicina y Humanidades Mdi-
cas. Nutrigentica y Nutrigenmica; 9: 121-
137.
-Nutrigentica. Ordovs JM, Carmena R,
Corella D. Nutrigentica. Fundacin Medi-
cina y Humanidades Mdicas. Coleccin de
Monografas Humanitas 9: 3-19.
-Nutrigenmica. Ordovs JM, Carmena R,
Corella D. Fundacin Medicina y Humanida-
des Mdicas. Coleccin de Monografas Hu-
manitas 9: 21-44.
-Nutrigenmica y obesidad. Palou, A., Bonet,
M.L., Pic, C. y Rodrguez, A. M.2004
-Nutrigenmica y nutrigentica. A, Gmez
Ayala. OFFARM. 26, 4: 78-85.
Pginas Web:
www.alltech.com/es/about/innovation/P
ages/Default.aspx
Pgina Web de la empresa Biotecnolgica
de salud animal. Consultada el
5/09/2010.
www.audevard.com/es/index.php?op-
tion=com_content&task=view&id=42&Ite-
mid=61
Pgina Web de la empresa de venta de
productos biotecnolgicos para la salud
equina. Consultada el 5/09/2010.
www.biomerieux.es/servlet/srt/bio/spai
n/home
Pgina Web de la empresa biotecnolgica
europea Biomerieux. Consultada el
15/09/2010.
www.dsm.com/en_US/html/home/dsm
_home.cgi
Pgina Web de la empresa DSM. Consul-
tada el 5/09/2010.
www.monsanto.es/
Pgina Web de la compaa de transgni-
cos Monsanto.Consultada el
10/09/2010.
www.nugo.org/everyone
Pgina Web de la Asociacin Europea de
Nutrigenmica. Consultada el
10/09/2010.
www.purina.com/
Pgina Web de la compaa Nestl en su
divisin de alimentacin animal. Consul-
tada el 10/09/2010.
www.syngentaagro.es/
Pgina Web de la compaa Syngenta.
Consultada el 10/09/2010.
www.unilever.es/
Pgina Web de la compaa Unilever. Con-
sultada el 15/09/2010.
[ foros ]
El lunes 30 de noviembre de 2009 se cele-
br en el saln de actos de la Fundacin
Carlos de Amberes el IV Foro de Biotecno-
loga y Capital Riesgo, organizado por Aliter,
Escuela Internacional de Negocios. Como
en ediciones pasadas, el foro constituye un
espacio de intercambio de informacin
donde los mejores profesionales de ambos
sectores comparten intereses comunes, di-
sean y exponen estrategias para el creci-
miento econmico de nuestro pas.
La jornada fue inaugurada por D. Martn
Hernndez-Palacios, Director General de
Aliter (Escuela Internacional de Negocios),
los asistentes tuvimos la oportunidad de es-
cuchar a Jos Luis Garca Lpez, primer
Premio Nacional de Biotecnologa, que ex-
puso el estado actual de la biotecnologa en
nuestro pas en su ponencia La situacin de
la Biotecnologa en Espaa.
La situacin de la Biotecnologa en
Espaa.
Segn la definicin de la OCDE, BIOTECNO-
LOGIA es La aplicacin de la ciencia y la
tecnologa a los organismos vivos, as como
a partes, productos y modelos de los mis-
mos, con el fin de alterar materiales vivos o
inertes, con el fin de producir conocimien-
tos, bienes o servicios.
La subvencin pblica destinada a proyec-
tos de I+D, innovacin e infraestructura ha
crecido en el periodo 2007-2008, sin em-
bargo, se observa un mayor aumento de la
inversin para la innovacin y una reduc-
cin en cuanto a infraestructura.
Actualmente en Espaa existe una buena
infraestructura pero se requiere una
constante renovacin. Por sectores de apli-
cacin de la inversin pblica en Biotecno-
loga, destaca la investigacin en salud
humana (71%) y las innovaciones en agro-
alimentacin (40%).
La investigacin en Espaa mejora pero es
de peor calidad que muchos pases vecinos,
como Reino Unido, Alemania, Holanda y el
nivel de nuestro pas en cuanto a transfe-
rencia tecnolgica es muy deficiente.
Se observa un aumento del nmero de em-
presas spin-off creadas desde las universi-
dades en los ltimos aos. Referido al
nmero de patentes, se observa un estan-
camiento en 2.008 con respecto al ao an-
terior. Espaa an se encuentra muy por
debajo de los pases europeos ms rele-
vantes en materias de biotecnologa, con un
nmero de patentes concedidas bastante
inferior al resto.
Si analizamos la relacin gasto-inversin
para los proyectos de I+D+i en Biotecnolo-
ga por Comunidades Autnomas (CCAA),
el Pas Vasco figura como lder como la que
ms invierte, con un gasto mnimo
(64.937.469 ) y un retorno importante
(142.917.498 ).
A pesar de la crisis siguen aumentando el
nmero de empresas biotecnolgicas
sobre todo en Madrid, Catalua, Valencia y
Pas Vasco.
El capital riesgo invertido en Espaa en Bio-
tecnologa ha sido de 25,4 millones de
IV Foro de Biotecnologa
y Capital Riesgo
El capital riesgo invierte en compaas no cotizadas durante 3-5 aos y
con una rentabilidad neta del 15%,esta rentabilidad histrica del 15% con-
vierten al capital riesgo en el activo financiero mas rentableEn Espaa hay
poca gente capacitada para evaluar proyectos de empresas biotecnolgicas
desde el punto de vista del capital riesgo
[ foros ]
euros, lejos de Estados Unidos y del con-
junto de la Unin Europea (UE-15).
La distribucin autonmica de la cartera de
inversin en nuestro pas se centra tambin
en Catalua (32,7%) y Madrid (30,4%).
Uno de los principales problemas para el
desarrollo de las empresas biotecnolgicas,
tanto en Espaa como en el resto de Eu-
ropa, es su necesidad de financiacin, los
proyectos empresariales de las compaas
biotecnolgicas implican un gran riesgo y
exigen un volumen de recursos que supera
la capacidad financiera de los bioempren-
dedores. Los proyectos biotecnolgicos tar-
dan mucho en poder salir al mercado en
comparacin con los proyectos de otras
reas de desarrollo debido a las rigurosas
investigaciones necesarias y los estrictos
controles a los que han de someterse sus
productos. Por ello, el retorno de las inver-
siones en este sector se alarga enorme-
mente en el tiempo.
Para terminar comento algunas de las ne-
cesidades de la biotecnologa espaola:
Incrementar la inversin en I+D.
Flexibilizar la gestin de ayudas en I+D+i.
Cambiar la cultura emprendedora delas
universidades.
Formar en gestin biotecnolgica.
Incrementar la transferencia de tecnologa.
Fomentar las inversiones de Capital Riesgo.
El Capital Riesgo en Espaa
A continuacin tuvo lugar una exposicin
sobre los aspectos ms importantes de la
financiacin a travs de operaciones de ca-
pital riesgo y sus particularidades para el
sector de la Biotecnologa, a cargo de Igna-
cio Sarra, Socio Director de Arcano Capi-
tal.
El Capital Riesgo es la actividad financiera
consistente en la toma de participaciones
temporales y minoritarias en pequeas y
medianas empresas en proceso de arran-
que o crecimiento, aportando un valor aa-
dido en forma de apoyo gerencial, con
objeto de obtener algn beneficio del xito
de las mismas.
El capital riesgo es una fuente de financia-
cin de compaas no cotizadas y est aso-
ciado a todos los sectores. Espaa, en este
aspecto, es un mercado emergente con
una inversin en capital riesgo del 10%
frente al 40% en Estados Unidos.
Actualmente se realizan ms de 800 ope-
raciones anuales de capital riesgo en nues-
tro pas. La Comunidad de Andaluca
(Consejera de Innovacin) destaca en in-
versiones con 100% capital pblico. Sin em-
bargo, se ha demostrado fuera de Espaa,
que el 100% de capital pblico no funciona.
El capital riesgo est dirigido fundamental-
mente a las PYMES y representa una in-
versin por un plazo mximo de 10 aos.
Permite recuperar una rentabilidad mnima
del 15% neto. Siendo el plazo general para
la inversin de proyectos de 3 a 5 aos.
La inversin en biotecnologa proporciona
una elevada rentabilidad (hasta 30%) con
flexibilidad de plazos. Es una inversin que
genera riqueza, crecimiento de empleo y de
la empresa, asegura la fidelizacin y fo-
menta la creacin de equipos directivos in-
centivados, equipos multidisciplinares
comprometidos en sintona, generando
confianza y una gestin muy activa y eficaz.
Sin embargo, exige compromiso, tiene ele-
vado riesgo, maduraciones excesivamente
largas y requiere una cadena de creacin
de valor. Es necesario un buen proyecto, un
buen plan de negocio y que tenga salida. El
inversor busca maximizar su inversin y
quiere asegurarse el retorno total. Se pro-
duce una dualidad de objetivos inversor-in-
vestigador. Es importante desarrollar el
efecto de concienciacin, de cultura del bien
social. Si existe capital pblico e inters so-
cial entonces tiene que ser rentable. Debe-
ran destinarse mayor cantidad de fondos
pblicos de las CCAA a las empresas bio-
tecnolgicas como generadoras de pro-
ductos tiles a las sociedad.
El principal obstculo que se presenta ac-
tualmente para que el Capital Riesgo au-
mente en el sector biotecnolgico, segn
Ignacio Sarra, es la crisis econmica, ya
que los inversores prefieren invertir en ne-
gocios que permitan obtener beneficios a
ms corto plazo.
Tras una pausa comenz la mesa redonda
acerca de Formulas de Financiacin. En la
mesa se encontraban D. Cristbal Cantos,
Director de Promocin de Invercaria In-
versin y Gestin de Capital Riesgo de An-
daluca; Roger Piqu, fundador y promotor
de Inveready Capital Company, consultora
especializada en la creacin y financiacin
de empresas de base tecnolgica y entidad
promotora de Inveready Seed Capital SCR;
y Julio Marco, Director para Espaa del
fondo de Capital Riesgo holands Gilde He-
althcare. La mesa fue moderada por D.
Martn Hernndez-Palacios, Director Gene-
ral de Aliter.
Cristbal Cantos, Invercaria es una em-
presa publica de la junta de Andaluca, que
invierte y apoya en proyectos con el objetivo
de ganar dinero es fundamental que las
EB trasmitan comercialmente como van a
ganar dinero,el entendimiento entre el ges-
tor del fondo de capital riesgo y el empre-
sario biotecnolgico debe mejorar,
Invercaria tiene participadas mas de 200
empresas.
Julio Marco ,Gilde cuenta con dos fondos
especializados en biotecnologa Gilde He-
althcare I y II con 150 millones de euros
cada uno e invierten en 15 compaas por
fondo estn enfocados en el sector salud
(cncer, enfermedades cardiovasculares
,neurolgicas y metablicas).Se invierten
entre 2 y 15 millones por proyecto y se ana-
lizan mas de 200 proyectos al ao. La du-
racin de la inversin de 3-5 aos
Causas de rechazo de los
proyectos?
Falta de management (capacidad de ges-
tin por parte del equipo),condiciones del
fundador/cientfico/Ceo del proyecto( es
imposible querer hacerlo todo),plan de ne-
gocio poco slido, proteccin de patentes,
falta de datos fundamentales, poco poten-
cial de desarrollo, no prever en detalle las
necesidades de cash-flow, valoracin del
proyecto muy alta por parte del equipo em-
prendedor, rentabilidad baja
Roger Piqu, Inveready Seed Capital, tiene
un ao de existencia 7 empresas participa-
das y 5 de ellas de biotecnologa, cuenta
con 16 millones de euros para invertir
(30% publico y 70% privado),invertimos en
fase inicial, hasta 500.000 por proyecto
y ayudamos a conseguir dinero publico. Es-
tamos en las compaas de 7 a 8 aos. Pro-
blemas en los proyectos de biotecnologa,
maduracin de proyectos largas, alto
riesgo y necesidad de grandes inversiones.
Todos los presentes coincidieron en que los
inversores privados en Espaa buscan be-
neficio a corto plazo y las empresas biotec-
nolgicas solo dan rentabilidad econmica
a medio largo plazo.
La segunda parte de la jornada consisti en
[ foros ]
una mesa redonda Empresas del sector
biotecnolgico participadas en Capital
Riesgo". En la mesa se encontraban D.
Stuart Medina, Director General de ProRe-
tina Therapeutics, empresa que desarrolla
frmacos para el tratamiento de enferme-
dades degenerativas de la retina; ngel Ce-
bolla, Director General de la empresa de
biotecnologa Biomedal S.L. y Socio Conse-
jero de la Spin-off de ingeniera avanzada In-
geniatrics Tecnologas S.L.; y Carolina Egea,
Directora General y Apoderada de Diomune
S.L, una spin-off del Centro de Biologa Mole-
cular Severo Ochoa y ex alumna de Aliter.
Moder la mesa D. Martn Hernndez-Pala-
cios, Director General de Aliter.
Angel Cebolla hablo de Biomedal se dedica
al desarrollo de tecnologa, productos y ser-
vicios biotecnolgicos innovadores para la-
boratorios e industria ,cuenta con dos lneas
de negocio .Biomedal Life Sciences: Pro-
ductos y servicios para las biociencias y las
bioindustrias..Biomedal Diagnostics: Anli-
sis de productos nocivos en alimentos y an-
lisis de marcadores de enfermedades. En el
2008 Suanfarma Biotech e Invercaria en-
tran como inversores de Biomedal con un
milln de euros, aportando su experiencia
comercial, financiera y de gestin.
Carolina Egea presento Diomune (ver sec-
cin emprendedores) esta realizando con-
tactos con el capi tal ri esgo para su
financiacin ,con InverReady y tiene dos pro-
puestas de business angels.
Stuart Medina comparti la experiencia de
la bsqueda de financiacin de ProRetina, en
la fase inicial puede ser relativamente fcil
conseguir dinero ,pero avanzar en las eta-
pas de desarrollo es muy complicado y en
ese punto es cuando es necesario el apoyo
del capital riesgo y existen todava pocos fon-
dos especializados, pocos gestores con ex-
periencia capaces de evaluar proyectos y
tampoco existen casos de xito, adems to-
dava los fondos no han salido de sus prime-
ras inversiones y no se ha creado un circulo
virtuoso de inversin.
El capital de ProRetina esta compuesto por
un 40% aportado por los Fundadores, y el
resto repartido en Inveready, Sodena, Caja
de Ahorro de Navarra , Real de Velln y Bus-
sines Angels .Es fundamental diversificar las
fuentes de financiacin, incorporar socios
con capacidad de hacer inversiones de con-
tinuidad y construir una relacin de con-
fianza con los inversores.
Para terminar el acto se hizo entrega a Jos
Mara Fernndez Sousa del Premio Nacional
de Biotecnologa.
MS INFORMACIN
ARCANO CAPITAL
http://www.grupoarcano.es/Es/Default.aspx
SECUGEN
http://www.secugen.es
INVERCARIA
http://www.invercaria.es/
GILDE INVESTMENT MANAGEMENT
http://www.gilde.nl/www.gildehealthcare.nl
INVEREADY
http://www.inveready.com/es/home.php
BIOMEDAL
http://www.biomedal.com/index_es.html
DIOMUNE
http://www.asebio.com/socios/INDEX.CF
M?action=det&id=186
[ foros ]
El Premio Nacional de Biotecnologa tiene
por objetivo reconocer la trayectoria de los
profesionales espaoles en su compromiso
con el sector biotecnolgico en el desem-
peo de sus actividades empresariales, in-
vestigadoras, docentes o polticas. Est
promovido por Aliter Escuela Internacional
de Negocios con la colaboracin de Merck
Serono.
Segn el jurado, que ha estado formado por
reconocidos miembros del sector biotec-
nolgico y farmacutico, as como por re-
presentantes de los medios de
comunicacin, Fernndez Sousa-Faro re-
presenta una ejemplo a seguir para las nue-
vas generaciones de cientficos espaoles
ya que a su faceta docente e investigadora
se une vocacin empresarial excepcional
que asume el riesgo y el fracaso como eta-
pas necesarias en la vida de un emprende-
dor.
Jos Mara Fernndez Sousa-Faro es li-
cenciado en Ciencias Qumicas, doctor en
Ciencias Bioqumicas por la Universidad
Complutense y catedrtico de Bioqumica.
Ha trabajado en diferentes laboratorios y
universidades europeas y de Estados Uni-
dos. Es presidente de Zeltia as como de
la Asociacin Espaola de Bioempresas
(ASEBIO).
La laudatio corri a cargo del investigador
Jos Luis Garca Lpez que, tras hacer un
breve repaso por la trayectoria profesional
y humana del premiado, recalc que el pre-
sidente de Zeltia aunaba un profundo cono-
cimiento cientfico de base con la capacidad
de innovar y gestionar empresas.
Como antiguo alumno suyo, reafirm que
Fernndez Sousa-Faro siempre ha sabido
transmitir a sus discpulos esas ganas de
crear empresa no slo con el objetivo de
hacerlas rentables sino tambin por la ne-
cesidad de hacer cosas por la sociedad.
Para mi es un mezcla de orgullo, incerti-
dumbre, de vergenza, de respeto de todo
porque esto es como una carrera de rele-
vos en el que uno de los corredores de cien
metros le tiene que entregar el testigo a
Carl Lewis y no se que va a pasar con este
testigo como que se te puede caer de las
manos ,tener en frente de mi a un amigo y
aun maestro pues es muy complicado de
hacer una laudatio pero lo voy a intentar.
Lo primero que tengo que decir es quien es
Jos Mara Fernndez Sousa, voy a tratar
de decir su trayectoria acadmica para si-
tuarlo en el contexto de este premio nacio-
nal; se licenci en Qumicas en la UCM en
1967 y se doctor en bioqumica en la
misma universidad en el ao 1971,pero a
parte de esto hemos hablado hoy aqu de
que no solo se necesita un conocimiento
cientfico para hacer biotecnologa, si no
que tambin es Master del IESE en empre-
sas rene desde su formacin acadmica
todo lo que se necesita para ser un buen
biotecnlogo ,conocimiento cientfico y co-
nocimiento en la gestin a parte de que el y
su familia siempre han dado muestras de
una capacidad para generar empresas y ri-
queza que todos conocemos.
JOS MARA FERNNDEZ SOUSA-FARO,
PREMIO NACIONAL DE BIOTECNOLOGA 2009
Jos Mar a Fernndez Sousa- Faro, presi dente de Zel ti a, ha si do gal ardonado con
el Premi o Naci onal de Bi otecnol og a 2009 en el marco del I V Foro sobre Bi otec-
nol og a y Capi tal Ri esgo.
El gal ardn reconoce a una vi da dedi cada a l a docenci a e i nvesti gaci n ci ent -
f i ca as como a un i rreducti bl e esp ri tu emprendedor que representa un magn -
f i co ej empl o para f uturas generaci ones.
Adems ha sido profesor en la universidad
complutense y en otras desde el ao 1968
al 1979 adems ha sido catedrtico de bio-
qumica en la universidad de Compostela es
en estos aos cuando yo le conozco tuve el
placer de compartir estancia en el depar-
tamento de bioqumica de la UCM el era
profesor era el maestro y yo estaba ha-
ciendo mi tesis doctoral, aprend mucho de
el en mucho sentidos, en un departamento
de aquellos tiempos tiene que fiarse de los
amigos que le enseen algo porque sino
uno esta all perdido, se pueden imaginar lo
difcil y lo duro que era trabajar en investi-
gacin en los aos finales de la dcada de
los 70, todo lo que conocis hoy en da del
plan nacional no era nada comparable, pa-
rece que soy ya viejo en esto pero es que
no han pasado mas que unos pocos aos y
hemos avanzado mucho.
Yo le conoc en esos aos y el se fue a tra-
bajar a la empresa Antibiticos SA. Yo pen-
saba que mi futuro pasaba por la
neurobiologa y quera marcharme al ex-
tranjero a estudiar mi postdoctorado en
temas relacionados con la bioqumica del
comportamiento y entonces Jos Mara
me llamo y me dijo tenemos un proyecto
de futuro en Antibiticos vamos a crear la
primera empresa de biotecnologa mo-
derna de este pas y te tienes que venir con-
migo yo confo en una serie de personas y
tenis que venir conmigoesta es una de
sus cualidades importantes tiene la capaci-
dad de convencer, es tan sincero y tan
franco con la gente que cuando lo ves es
que te convence, yo ca en sus manos y deje
mi postdoc en USA y como yo otros com-
paeros que impulsamos el departamento
de I+D de Antibiticos all convivimos hasta
el 85, que por razones histricas como
todos conocis ,el seor Mario Conde, des-
monto aquello y sufrimos mucho pues nos
desmontaron la idea de crear algo grande.
Pero el no se desanim e inmediatamente
cre otra compaa que es la bandera de la
biotecnologa espaola que es PharmaMar,
en aquella poca esto de los productos ma-
rinos no exista a nadie se le haba ocurrido
aprovechar el mar para hacer biotecnolo-
ga pero el de alguna manera tiene esa vir-
tud de encontrar esa oportunidad de
negocio y esa visin de futuro y creo Phar-
maMar. Esto tengo que decir que lo hace
porque es una de las pocas personas que
es capaz de mezclar el conocimiento y la
gestin es que con Jos Mara cuando le
hablas de una PECAUP, ya sabe de que le
estoy hablando, le puedo hablar en argot
igual de que le puedo hablar de Cashflow,
bueno de eso yo no le puedo hablar porque
yo no entiendo nada, pero el si y yo no se de
donde saca el tiempo porque leer artculos
cientficos como l lee y adems te los dis-
cute como nadie, es imposible, ya nos con-
tar de dnde saca el tiempo para
compaginar, la gerencia de la empresa y la
lectura de ciencia dura como digo yo ,he te-
nido la oportunidad de discutir con l rode-
ado de cientficos de primer nivel y se sabe
al detalle hasta la ltima publicacin, yo de
esto no soy capaz.
Adems ha creado otras empresas de bio-
tecnologa en el ao 90 se creo GENOMICA
(exPharmagen) es una compaa de diag-
nostico bsicamente en el 2000 creo NOS-
CIRA (exNeuropharma),esto es interesante
se van cambiando los nombres por el punto
de marketing de la biotecnologa, la ultima
que ha creado ,que me gusta mucho y tiene
un potencial tremendo por la tecnologa que
implica, que es SILENTIS ,que tiene un nom-
bre precioso, y usa el RNA de interferencia
que se aventura como el futuro de la tera-
pia gnica, adems de ser pionera en el
mundo.
Como no est contento con todas las cosas
que hace ,ahora es presidente de ASEBIO, a
si que de alguna manera, Jos Mara re-
presenta todo lo que necesita el futuro bio-
tecnlogo un conocimiento cientfico de
base ,capacidad para gestionar empresas
,capacidad para innovar. Para terminar
decir que hace poquito le han nombrado
doctor Honoris causa por la Universidad
Juan Antonio de Nebrija ,hoy le voy a pasar
el testigo de algo que a mi me llena de or-
gullo que es El Premio Nacional de Biotec-
nologa considero que yo no debera haber
sido el primero tenia que haber sido l.
Porque todo el mundo en este pas identi-
fica la biotecnologa con PharmaMar, que
no es otra cosa que Jos Mara Fernndez
Sousa, es su obra, su nio y sobre todo ha
sido capaz de mantener el coraje para con-
seguir, lo que ha costado tanto ,como es
sacar adelante Yondelis, un frmaco espa-
ol, con desarrollo espaol, con personal
espaol. Hoy hemos hablado aqu de riesgo
y nadie sabe mejor que l lo que es asumir
el riesgo, pelearse y conseguir que esto
siga adelante, l lo ha considerado como un
reto y es algo que se tiene que contemplar
como ejemplo esa capacidad no solo de li-
derazgo, de convencer y yo dira hasta esa
terquedad para enfrentarse con lo que pa-
rece imposible y hay esta el Yondelis y otros
desarrollos en cartera y nuevas empresas
que pronto darn sus frutos y tendremos
esos elementos de xito que todos necesi-
tamos para el sector.
En el fondo nos ha inculcado a muchos de
nosotros esa capacidad o esas ganas de
crear empresa. De alguna manera, no solo
es un creador de empresas y una de las
cosas que le mueven es el elemento social,
es un investigador y un empresario al que le
mueven las ganas no solo de ganar dinero
tambin las ganas de hacer algo por la so-
ciedad, muchas de sus empresas se mue-
ven en el mbito de la sanidad de buscar
remedios a muchos males nuestros, que si
no fuera por la biotecnologa seria muy dif-
cil remediar. Termino agradeciendo la opor-
tunidad de hacer esta loa, y felicitndole
porque desde luego esto va a revalorizar in-
finitamente este premio nacional de biotec-
nologa, enhorabuena.
A continuacin intervino David Beas de
Merck Serono buenos das a todos, tenia
[ foros ]
Anuario Aliter de Biotecnologa 2009 - 2010 62
preparadas unas palabras pero despus de
tan brillante exposicin poco puedo aportar
mas all del privilegio que supone para
Merck Serono patrocinar este premio y
tener la oportunidad de drselo a Don Jos
Mara y le cedo la palabra por ser el auten-
tico protagonista de este acto.
Muchsimas gracias, Martn a ALITER por
haberme concedido este premio muchsi-
mas gracias a Merck Serono por ser el
sponsor de este premio que yo creo que es
un premio importante para la biotecnologa
en Espaa, muchsimas gracias por ese dis-
curso Jos Luis me ha emocionado mucho
porque me ha permitido recordar toda una
trayectoria, Jos Luis es muy amigo mo
como ya habis podido ver, realmente hici-
mos trayectoria juntos durante estos aos
que el ha comentado ,primero en el depar-
tamento de bioqumica ,despus en Anti-
biticos, hicimos grandes cosas en
Antibiticos hasta que se vendi y luego ini-
cie lo que en aquel momento se considero
una aventura de alto riesgo que fue la fun-
dacin de PharmaMar y despus de Zeltia.
Tuvimos que asumir riesgos pero yo me he
divertido mucho a lo largo de todos estos
aos no risk no fun yo siempre lo digo
cuando uno aborda algo que no tiene nin-
gn riesgo que ya sabe lo que va a pasar
pues realmente creo que es aburrido. A mi
siempre me ha gustado tener retos en los
que de alguna manera probarse uno ,ser
capaces de vencer todos los retos, yo creo
que casi no hay nada imposible solamente
voy a comentar dos ancdotas de algo que
pareca imposible y nosotros lo logramos.
Cuando descubrimos Yondelis en un orga-
nismo marino era una molcula muy com-
pleja de sintetizar con siete centros quirales
y que todo el mundo pens que eso seria in-
capaz de sintetizarse ,de hecho como ne-
cesitbamos el dinero para continuar con
los avances en PharmaMar, fuimos de pe-
regrinaje a visitar a las principales farma-
cuticas del mundo a venderle yondelis
,venderle todo porque en aquel momento
necesitbamos el dinero y nos dieron cala-
bazas todos, nos decan es una molcula
muy interesante sper potente, actividad
subnanomolar, etc, pero no vais a ser ca-
paces de sintetizarlo, nunca, vosotros con
equipos de cien qumicos debis de ser ca-
paces de hacerlo les decamos nosotros y
ellos nos decan que lo consideraban impo-
sible.
Pero al final nosotros lo logramos ,de dos
maneras, haciendo cultivos marinos obtuvi-
mos todo lo necesario para hacer los en-
sayos clnicos, luego lo logramos tambin
por semisntesis y eso era mucho mas fia-
ble que los cultivos marinos.
Para comercializarlo nos vino muy bien lo-
grarlo por sntesis, aunque por cultivos ma-
rinos tambin yo creo que tambin
hubisemos garantizado el suministro a los
mercados por que ya producamos ascidia
turbinata a toneladas mediante empresas
acuicultura .
El compuesto es muy potente con un kilo o
dos kilos al ao se suministra lo que nece-
sita el mercado para trata cncer de ovario
y sarcoma de tejidos blandos.
No hay nada imposible lo que se conside-
raba imposible nosotros lo logramos por
dos caminos.
Cuando fundamos Silentis me vinieron a ver
gente de la compaa para decir que si es-
tbamos locos, estamos entrando en el
tema del ARN de interferencia para trata-
mientos teraputicos ,que esta sembrado
de patentes, esto es un campo de minas
,yo les deca pero son patentes genricas,
que han patentado el uso teraputico para
todo, son patentes secas y esas patentes
acabaran cayendo ,porque uno no puede
patentar todo y nosotros hemos desarro-
llado el uso de RNAs de interferencia para
algunos tratamientos, silenciado genes, y
hemos visto como algunas de aquellas pa-
tentes tan generales han cado, ahora
vemos el camino mucho ms despejado
que cuando empezamos.
Uno de los nimos que doy es no tener
aversin al riesgo, que es divertido ,no hay
nada imposible y lo importante es trabajar
y perseverar que al final se suele llegar a la
meta, muchas gracias a todos.
-----------------
El premiado recibi el reconocimiento de
manos de Martn Hernndez-Palacios, di-
rector general de Aliter. En sus palabras de
agradecimiento, Jos Mara Fernndez co-
ment que siempre le ha gustado asumir
retos en los que probarse uno para afir-
mar, utilizando un anglicismo, que no risk,
no fun. Puso como ejemplo las dificultades
de financiacin que encontr para conse-
guir poder sintetizar el compuesto marino
que da origen al Yondelis que, con poste-
rioridad, pudieron hacer ellos mismos por
dos caminos distintos. Para terminar,
anim y aconsej a los asistentes a no
tener aversin al riesgo para afirmar que
lo importante es trabajar y perseverar.
-----------------
Para Martn Hernndez-Palacios, director
general de Aliter e impulsor del galardn,
el premio es un instrumento ms en nues-
tro afn por lograr que la biotecnologa es-
paola tenga un reconocimiento pblico.
Debemos poner nombre, cara y ojos a un
buen nmero de personalidades que, con-
tra viento y marea, estn posicionando al
sector en unos niveles inimaginables hace
escasos aos.
[ foros ]
Anuario Aliter de Biotecnologa 2009 - 2010
63
[ foros ]
ENTREVISTA
---------------------------
Cuales han sido las claves para posicio-
nara Zeltia como lder del sector?
Nosotros empezamos ya hace mucho
tiempo a apostar por la biotecnologa lleva-
mos probablemente mucho mas tiempo
que otra empresas, hicimos una apuesta
para diferenciarnos de lo que estn ha-
ciendo las empresas farmacuticas clsi-
cas, tratamos por seguir un camino
diferente, que es buscar frmacos en el
mar.
Donde ve la biotecnologa espaola en el
futuro?
Vamos por muy buen camino, lo que tene-
mos que hacer es no perder el ritmo que
tenemos ahora mismo, si seguimos por
esta apuesta por la biotecnologa como la
que llevamos en los ltimos aos ,estamos
bien posicionados.
Cuales son las habilidades mas impor-
tantes que debe tener un gestor biotec-
nolgico?
Capacidad de asumir riesgos, no tener una
filosofa de riesgo cero, tener una buena for-
macin, saber como esta evolucionando la
ciencia en este rea, como estn los
dems,, como esta la ciencia bsica y per-
severar y seguir luchando hasta el final.
Consideras que la formacin, tanto cien-
tfica como empresarial, que aporta ALI-
TER a sus estudiantes del mster en
biotecnologa, es fundamental para optar
a un puesto de trabajo en este sector?
Si, ustedes aportan la formacin necesaria
para un gestor de las empresas en este
rea.
Objetivos de Zeltia a corto y medio
plazo?
Nosotros hemos llegado ahora que es-
tamos di sfrutando de un buen mo-
mento, el Yondelis ya esta aprobado en
46 pases para el tratamiento de sar-
coma y ahora nos l o han aprobado
tambi n en Europa y Fi l i pi nas para el
tratami ento de cncer de ovari o, con
l as ventas que se van a produci r con
estas aprobaciones, esperamos estar
el ao que viene en beneficios y hemos
llegado aqu sin experiencia, siendo de
alguna manera noveles en este tema,
ahora con l a experi enci a deberemos
hacerlo mejor todava, ese es nuestro
reto y nuestro compromiso.
Cuales han sido las principales barreras
para sacar Yondelis adelante?
De todo tipo ,me podra pasar un da ha-
blando, tienes que tener en cuenta que un
proyecto as no es fcil, hay momentos dif-
ciles en los que hay muchos obstculos que
ir saltando.
Cualquier empresa tiene que tener una vi-
sin global y eso requiere un esfuerzo muy
grande en investigacin y en patentes.
En Espaa se investiga bastante, pero
porque se patenta tan poco?
Si investigamos para crear valor tenemos
que pensar que al final si todo sale bien lle-
garemos al mercado y recuperaremos esa
inversin y si lo encontramos debemos pa-
tentarlo. Si hacemos investigacin de alta
calidad obtendremos patentes de calidad ,si
no es que algo estamos haciendo mal.
Cul es la receta en cuanto a la financia-
cin de una empresa biotecnolgica?
Si el proyecto es interesante encontrara
financiacin del tipo que sea, capital privado,
ayudas publicas, business angels, pero hay
un momento en que hay que salir a bolsa.
Qu piensas del mercado alternativo
burstil crees que ser una buena herra-
mienta para las biotecnolgicas espao-
las?
Podra serlo pero depende de un punto de
su regulacin ,que dice que solo va admitir
empresas que estn en beneficios o bene-
ficios en el corto plazo, por lo cual todas las
biotecnolgicas de proyectos, no encajaran
hay. Yo como presidente de ASEBIO voy a
buscar alternativas para las empresas de
nuestro sector en Londres, Paris y Zurich,
porque tenemos que ofrecer un paquete de
ocho y diez empresas que quieren salir a
bolsa.
[ fichajes ]
Fichajes
Julin Garca
Julin Garca es el nuevo Director Comercial de Biotools. Se res-
ponsabilizar de la gestin y planificacin de las redes de ventas na-
cional e internacional, as como de la relacin con los clientes y
distribuidores. Julin Garca, es Licenciado en Farmacia por la UCM,
y realiz el Executive MBA por el Instituto de Empresa, tambin re-
aliz un Mster en Direccin Comercial y Marketing en la Escuela
Internacional de Negocios. Ha desarrollado su carrera en diferen-
tes empresas del sector farmacutico, dnde comenz como De-
legado de ventas (2 aos), posteriormente 7 aos como Product
Manager (Novo Nordisk), 5 aos como Marketing Manager (UCB
Pharma) y 6 aos Director Comercial (Laboratorios BIAL)
Mayte Garca
Mayte Garca es la nueva Directora de Marketing de Biotools. Se
responsabilizar de la estrategia de Marketing, asesora tcnica,
formacin y propuesta de nuevos productos y lneas de negocio.
Mayte Garca es Licenciada en Ciencias Biolgicas por la Universi-
dad Complutense, Doctora en Biologa por la Universidad de Hei-
delberg (Alemania), Programa Superior de Direccin de Empresas
Farmacuticas y de la Salud del Instituto de Empresa, profesora de
Patologa Molecular y Bioqumica del Metabolismo en la Universi-
dad SEK de Segovia. Cuenta con una experiencia de 8 aos en
Roche en los departamentos de Applied Science en ventas, as
como Key Account Manager para Roche NimbleGen para Espaa
Italia y Portugal responsabilizndose de la implantacin del nuevo
negocio de microarrays en estos pases.
Mariano Barbacid
Barbacid ha ejercido la funcin de director del CNIO durante 10
aos. Abandona el cargo por motivos personales para dedicarse a
la investigacin y a su familia. Barbacid fue el primer fichaje estre-
lla de la investigacin espaola. Era Vicepresidente del Departa-
mento para el hallazgo de frmacos destinados a oncologa del
Instituto de Investigacin Farmacutica de Bristol Mayers-Squib en
Princeton, Estados Unidos. Para atraer al onclogo se le enco-
mend la puesta en funcionamiento del CNIO.
Jos Mara Ordovas
El centro nacional de investigacin cardiovascular (CNIC) ha fichado
a Jos Mara Ordovas, director de laboratorio de nutricin y gen-
tica de la universidad TUFTS, en Boston, Estados Unidos, como in-
vestigador snior del departamento de epidemiologia. Ordovas, ha
sido discpulo del bioqumico Francisco Grande Covian, es lder mun-
dial en nutrigenmica, sus estudios en este mbito le han valido la
concesin de la medalla de oro de la Sociedad Espaola de Cardio-
loga (SEC). Sus logros tambin impulsaron la promocin de su can-
didatura al Premio Prncipe de Asturias de Investigacin Cientfica y
Tcnica en 2007.
Miguel Angel Julve
Miguel Angel Julve es el nuevo Director Gerente del hospital Sani-
tas La Zarzuela. Julve es Licenciado en Medicina y Ciruga por la
Universidad Complutense de Madrid, Executive in MBA por el Insti-
tuto de Empresa y Mster en Metodologa de Evaluacin y Mejora
de la Calidad Asistencial por la Fundacion Avedis Donabedian.
Ricardo de Bedoya
Ricardo de Bedoya ocupa el puesto de Director Gerente en el Hos-
pital Sanitas La Moraleja. Ricardo De Bedoya es Licenciado en De-
recho y Mster en Derecho de Empresa por la Universidad de
Navarra. Hasta su incorporacin en Sanitas, De Bedoya ha dirigido
la Clnica D. Juan Cabrera, donde ha participado en la creacin de
centros especializados en el tratamiento de la patologa venosa.
[ fichajes ]
Eric Patrouillard
Patrouillard es el presidente y director general de la filial espaola
del laboratorio Lilly. Lleva ms de 8 aos en la compaa, sustituye
en el cargo a Javier Ellena. Patrouillard, de origen francs, es Li-
cenciado en Matemticas y Fsica, ingeniero industrial y MBA por
Insead. Inici su carrera profesional en la empresa Bouygues (en
Francia y Espaa). En los ms de ocho aos que ha trabajado en Lilly
ha ocupado diferentes cargos en ventas y en marketing, as como
la responsabilidad de la Unidad de SNC en Francia y la de Director
General del Cono Sur (Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay).
Javier Ellena
Javier Ellena, hasta ahora Presidente de Lilly en Espaa, ser el
nuevo Vicepresidente europeo de la multinacional estadounidense
al frente de los pases EMS (European Middle Size). Ellena tendr a
su cargo un grupo de 36 pases de tamao medio en Europa, y cie-
rra as su etapa en la presidencia de la filial espaola, que comenz
en 2001 tras varios puestos en la compaa desde su incorpora-
cin como delegado comercial en 1977.
Elisa Sanz
Dirigir la divisin espaola del gigante farmacutico Pfizer tras
comprar Wyeth. Doctorada en Farmacia por la Universidad Com-
plutense de Madrid. Ha sido Directora General de Wyeth en Es-
paa desde 2001. Desde su nuevo cargo como Directora General
de Pfizer en Espaa ser la encargada de coordinar la integracin
con Wyeth en nuestro pas, adems de dirigir la reorganizacin
de la compaa.
Csar Maestra Castillo
Csar Maestra Castillo ha sido designado Director de Recursos
Humanos de Mylan Pharmaceuticals en Espaa. Natural de Bar-
celona, curs estudios de Psicologa (Especialidad de Trabajo y Or-
ganizaciones) en la Universidad Autnoma de Barcelona. Adems
es Mster en Derecho Laboral y Seguridad Social por la Universi-
dad Politcnica de Catalua (UPC). El nuevo Director de Recursos
Humanos de Mylan tiene 46 aos y ha desarrollado casi toda su
carrera profesional en la industria farmacutica en empresas
como la multinacional alemana Merck.
Ins Juste Bellosillo
El laboratorio espaol Juste S.A.Q.F.Q, ha nombrado a Ins Juste
Bellosillo de 35 aos, como consejera delegada de la compaa,
quien ha trazado una nueva estrategia empresarial mucho ms
agresiva que mantendr a la compaa qumica farmacutica es-
paola a la altura de las multinacionales del sector en el mbito na-
cional e internacional. La compaa apostar por la
internacionalizacin de la empresa que multiplicar sus filiales en
varios pases.
lvaro Rogado
lvaro Rogado ha sido nombrado Director de la Unidad de On-
cologa de Merck Serono en Espaa, la divisin biotecnolgica de
la compaa qumico farmacutica Merck. Licenciado en Cien-
cias Econmicas por la Universidad Complutense de Madrid, y
tras 8 aos en Janssen-Cilag Espaa, Rogado se incorpora a
Merck en diciembre de 2007 como gerente de Marketing de
Oncologa, cargo que ha desempeado hasta su nombramiento
como director de la Unidad. Desde su nueva posicin, asume la
responsabilidad de asegurar el desarrollo e implementacin del
plan estratgico de Oncologa.
[ fichajes ]
Chencho Clemente
Se ha incorporado como director cientfico a la agencia Global He-
alth Care. Con sus ms de 10 aos de experiencia de industria far-
macutica como medico Marketing, cumple el perfil idneo para
liderar la divisin Medical Education, que desde unos meses la
agencia ha puesto en marcha. Respecto a su formacin el D. Cle-
mente es MBA, Especialista en Farmacologa Clnica y Licenciado
en Medicina y Ciruga. En su experiencia profesional su ltima etapa
ha sido como Mdico Marketing en el rea cardiovascular en Bo-
ehrinnger Ingelheim. Antes, en Novartis farmacutica realiz fun-
ciones de responsable en Mdico Marketing en el rea
cardiovascular, y de marketing de Market Access, llevando a la lnea
de Key Account Manager para hospitales y para CC.AA.
David Beas Pedraza
Ha sido nombrado recientemente Director Comercial de la divisin
Merck Serono en Espaa, la divisin biotecnolgica de la compa-
a qumico farmacutica alemana Merck. Es Licenciado en Qu-
mica por la Unive3rsidad de Alcal y cuenta con estudios de
Postgrado por el Institut National des Sciences Appliques de
Rouen, Francia. Antes de incorporarse a Merck en diciembre del
2007 como director de la unidad de negocios de Oncologa, David
Beas haba desarrollado su carrera profesional en Jansenn-Cilag
Espaa, compaa en la que durante los ltimos tres aos asumi
la direccin de la Unidad de Negocios de Nefro-oncologa, despus
de haber ocupado distintos cargos dentro del rea comercial y de
ser responsable directo de negociaciones de productos hospitala-
rios de toda la compaa a nivel nacional.
Ins Margalet
Ins Margalet, hasta ahora responsable del Departamento M-
dico de Bayer en Barcelona, es la nueva Directora del Departa-
mento Mdico y de Asuntos Regulatorios de AstraZeneca y
miembro del comit de direccin.
Bernat Soria
Bernat Soria present la dimisin de su escao como Ministro de
Sanidad. El ex Ministro Soria fue cabeza de Lista del PSOE por la
provincia de Alicante en las pasadas elecciones generales de Marzo
de 2008 y sigui ocupando el escao tras ser relevado por Trinidad
Jimnez al frente del Ministerio de Sanidad.
[ quinesquinenbiotecnologa ]
Quin es quin en Biotecnologa
3P BIOPHARMACEUTICALS, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Mochol. Plaza Cein,
5 - Nave R1.1
31110 Noin (Navarra)
Telfono: 948 346 702 / 480
Pgina Web: www.3pbio.com
Correo electrnico: dmolero@3pbio.com
Persona de Contacto: D. Dmaso Molero
Cargo: Director Gerente
A&B LABORATORIOS DE BIOTECNOLOGA
Direccin: Parque Industrial de Jndiz.
C/ Paduleta, esquina C/ Jndiz
-1510 Vitoria (lava)
Telfono: 945 29 16 16
Fax: 945 292 939
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Correo electrnico:
atcliente@ab-laboratorios.com
Persona de Contacto: D. Jos Luis
Gutirrez Barrio
Cargo: Director General
ABBA GAIA
Direccin: Pque tecnolgico Avda Benjamin Fran-
klin 12
46980 paterna (Valencia)
Telfono: 961 109 969
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Correo electrnico: administracion@abbagaia.com
Persona de Contacto: D. Joaqun Fayos
Cargo: Representante
ABBOTT LABORATORIES, S.A.
Direccin: Avda. de Burgos, 91
28050 Madrid (Madrid)
Telfono: 901 200 102
Fax: 913 375 209
Pgina Web: www.abbott.es
Correo electrnico: webinfo.es@abbott.com
Persona de Contacto: D. Santiago Luque
Suescan
ABENGOA BIOENERGA, S.A.
Direccin: Avda. de La Buhaira, 2
41018 Sevilla (Sevilla)
Telfono: 954 937 000
Fax: 954 937 012
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Correo electrnico:
abengoabioenergy@abengoa.com
Persona de Contacto: D. Javier Salgado
Cargo: Presidente & CEO
ABEREKIN, S.A.
Direccin: Parque Tecnolgico de Vizcaya.
Edif. 600
48160 Derio (Vizcaya)
Telfono: 944 541 577
Fax: 944 540 878
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Correo electrnico: comercial@aberekin.com
Persona de Contacto: D. Jose Antonio Abio
ABG PATENTES S.L.
Direccin: Edificio EUROMOR. Avda. de Burgos, 16
D
Telfono: 914 171 300
Fax: 914 171 301
Pgina Web: www.abgpatentes.com
Correo electrnico: informacion@abgpatentes.com
Persona de Contacto: D. Vicente Gonzlez
Cargo: Socio
ABYNTEK BIOPHARMA
Direccin: Parque Tecnolgico de Vizcaya. Edif.
801-B - 2 planta
Telfono: 944 048 080
Fax: 944 048 081
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Persona de Contacto: D Ainara Hernando
ACTIVERY BIOTECH, S.L.
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30031 Pamplona (Navarra)
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Cargo: CEO & Business Development
ACUINUGA, S.L.
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15220 Bertamirans (A Corua)
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Cargo: Responsable de laboratorio
ADECCO MEDICAL & SCIENCE
Direccin: C/ Diputacin, 303 - 2 planta
-8009 Barcelona (Barcelona)
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28669 Boadilla del Monte (Madrid)
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Direccin: Parque Tecnolgico de lava Edificio E-3.
-1510 Miano (lava)
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Fax: 945 29 82 09
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Persona de Contacto: D Eva Larra Mateos
ALCALA FARMA, S.L.
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28802 Alcal de Henares (Madrid)
Telfono: 918 890 600
Fax: 918 890 502
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Direccin: C/ Camil Fabra, 58
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Telfono: 934 977 000
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Fax: 913 276 122
Pgina Web: www.alk-abello.com
Correo electrnico: smarketing@alergia.com
Persona de Contacto: D. Carlos Corts
ALMA CONSULTING GROUP ESPAA
Direccin: C/ Mara de Molina, 1 - 1 D. 28006
Madrid
Telfono: 915 750 301
Fax: 914 355 386
Pgina Web: www.almacg.es
Correo electrnico: morueta@almacg.com
Persona de Contacto: D MartaOrueta
Cargo: Departamento de Marketing
ALMIRALL PRODESFARMA, S.A.
Direccin: C/ General Mitre, 15
Telfono: 932 913 000/ 932 913 894
Fax: 93 291 31 80/93 291 29 11
Pgina Web: www.almirall.es
Correo electrnico: comercial@almirall.es
Persona de Contacto: D. Jorge Gallardo Ballart
Cargo: Presidente-Consejero Delegado
ALTERNATIVE GENE EXPRESION, S.L. (ALGE-
NEX)
Direccin: Centro Empresarial - Parque Cientfico y
Tecnolgico de la Universidad Politcnica de Ma-
drid. Campus de Montegancedo
28223 Pozuelo de Alarcn (Madrid)
Telfono: 914 524 941/42
Fax: 91 347 87 71
Pgina Web: www.algenex.es
Correo electrnico: info@algenex.es
Persona de Contacto: D. Jos ngel Escribano
Cargo: Comit Cientfico
AMEREX INTERNACIONAL
Direccin: C/ Prado Banderillas, 7 - Nave 4
28770 Colmenar Viejo (Madrid)
Telfono: 918 454 214
Fax: 91 845 44 45
Pgina Web: www.laboratoriosamerex.es
Correo electrnico:
amerex@laboratoriosamerex.com
Persona de Contacto: D. Luciano Vivas Ramos
Cargo: Director Tcnico
AMGEN, S.A.
Direccin: World Trade Centre. C/ Moll de
Barcelona s/n
Telfono: 936 001 900
Fax: 93 301 90 09
Pgina Web: www.amgen.es
Correo electrnico: comamgenspain@amgen.com
Persona de Contacto: D. Jord Mart
AMPLICEL
Direccin: Parque Cientfico de Madrid.
C/ Santiago Grisola, 2
28760 Tres Cantos (Madrid)
Telfono: 918 046 240
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.amplicel.com
Correo electrnico: amplicel@amplicel.com
Persona de Contacto: D Elena Rodrguez Iigo
Cargo: Administrador
AMPLIGEN DIAGNSTICOS, S.L.
Direccin: C/ Manuel Llaneza, 36 - 1 Izq.
33600 Mieres (Asturias)
Telfono: 902 115 078
Fax: 985 453 171
Pgina Web: www.ampligen.es
Correo electrnico: info@ampligen.es
Persona de Contacto: D Pilar Arca Miguelez
Cargo: Directora del Laboratorio de ADN
ANLISIS BIOLGICOS BIOTALDE, S.L.
Direccin: C/ Zabalea, 13 - Bajo
48960 Galdakao (Vizcaya)
Telfono: 944 566 589
Pgina Web: www.biotalde.com
Correo electrnico: info@biotalde.com
Persona de Contacto: D Nieves Zabala
Cargo: Directora General
ANLISIS GENTICOS ANCOR, S.L.
Direccin: Avda. Eusebio Sempere, 22 - Bajo
-3003 Alicante (Alicante)
Telfono: 966 200 254
Fax: 966 200 258
Pgina Web: www.analisisbiogeneticos.com
Correo electrnico: aacorno@hotmail.com
Persona de Contacto: D. Andrs Corno
Caparrs
ANALTICA VETERINARIA
Direccin: C/ Aritz bidea, 18 B
48100 Mungia (Vizcaya)
Telfono: 946 744 251
Fax: 946 74 42 51
Pgina Web: www.analiticaveterinarioa.com
Correo electrnico:
analitica@analiticaveterinaria.com
Persona de Contacto: D. Iigo Escobal Fundain
Cargo:
ANDROGEN, S.L.
Direccin: C/ Fernando Macias, 8 - 1 C
15004 A Corua (A Corua)
Telfono: 981 918 420
Fax: 981 91 85 20
Pgina Web: www.androgen.es
Correo electrnico: informacion@androgen.es
Persona de Contacto: D. Juan lvarez
ANTARES CONSULTING, S.A.
Direccin: Josep Tarradellas 8-10, 4planta
Telfono: 932 418 950
Fax: 93 209 95 67
Pgina Web: www.antares-consulting.com
Correo electrnico:
antares@antares-consulting.com
Persona de Contacto: D. Eduard Portella
Cargo: Socio director
ANTIBODY BCN
Direccin: Parque Cientfico de Barcelona Edificio
Filosofa C/Baldiri Reixac,4
Telfono: 902 220 246
Pgina Web: www.antibodybcn.com
Correo electrnico: info@antibodybcn.com
APLIENA, S.A.
Direccin: Polgono Industrial Pla del Cam, s/n.
Avda. de la Industria, 7.
-8297 Castellgal (Barcelona)
Telfono: 938 758 840
Fax: 93 875 88 41
Pgina Web: www.lasem.com/apliena/esp/com-
pania.htm
Correo electrnico: webmaster@lasem.com
Persona de Contacto: D. Daniel Sols Nadal
Cargo: Director Comercial
APOTEKNOS
Telfono: 628 578 306
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.apoteknos.com
Correo electrnico: info@apoteknos.com
Persona de Contacto: D Mayte Sanz Berzosa
Cargo: Coordinadora de Proyectos
APPLERA HISPANIA, S.A. (APPLIED BIOS-
YSTEMS)
Direccin: Parque Cientfico de Barcelona. Edificio
Modular. C/ Josep Samitier, 1-5
Telfono: 934 470 215
Pgina Web: www.europe.appliedbiosystems.com
Correo electrnico:
spain.order@eur.appliedbiosystems.com
Persona de Contacto: D. Albert Villafranca
Mallol
Cargo: Senior Manager Sales Southern Europe
APPLIED MOLECULAR DEVELOPMENT, S.A.
Direccin: Polgono Industrial Coslada. C/ Alcarria,
7
28820 Coslada (Madrid)
Telfono: 914 850 352
Fax: 91 485 02 52
Pgina Web: www.applmoldev.com
Correo electrnico:
Persona de Contacto: D Alicia Grau
APPLIED RESEARCH USING OMIC SCIENCES,
S.L. (AROMICS)
Hlix. C/ Baldiri Reixac, 15-21
Telfono: 934 407 302
Fax: 93 440 80 57
Pgina Web: www.aromics.es
Correo electrnico: Carme.plasencia@aromics.es
Persona de Contacto: D Carmen
Plasencia Castillo
Cargo: Directora de I+D
APPLUS
Direccin: Campus UAB. Ctra. Facultad de
Medicina s/n
-8193 Bellaterra (Cerdanyola del Valls)
(Barcelona)
Telfono: 935 672 000
Fax: 93 567 20 01
Pgina Web: www.applus.com
Correo electrnico: info@appluscorp.com
ARACLON BIOTECH, S.L.
Direccin: Paseo de la Independencia, 30
50004 Zaragoza (Zaragoza)
Telfono: 9767 96 562
Fax: 976 21 78 02
Pgina Web: www.araclon.com
Correo electrnico: info@araclonbiotech.com
Persona de Contacto: D. Manuel Sarasa Barrio
Cargo: Director de Investigacin
ARCHIVEL FARMA, S.L. (ARCHIVEL TECHNOLO-
GIES, S.L.)
Direccin: Polgono industrial Meta-Rocafonda
c/carretera de mata, 97 edifici mata-mar, escala
2 planta 1
-8915 Badalona (Barcelona)
Telfono: 934 972 456
Fax: 93 497 24 57
Pgina Web: www.archiveltechnologies.com
Correo electrnico:
archivel@archiveltechnologies.com
Persona de Contacto: D. Jaume Amat
ARTBIOCHEM, S.L.
Direccin: Polgono Industrial La Capellana. Va, 1 -
Parcela 41. Apdo. de Correos 3
30600 Archena (Murcia)
Telfono: 968 688 229
Fax: 968 688 217
Pgina Web: www.artbiochem.com
Correo electrnico: info@artbiochem.com
Persona de Contacto: D. Alexander Hiner
Cargo: Gerente Tcnico
ASAC PHARMA
Direccin: C/ Sagitario, 14
Telfono: 965 286 700
Fax: 965 286 434
Pgina Web: www.asac.net
Correo electrnico: scovisa@asac.net
Persona de Contacto: D. ngel Snchez - Covisa
Villa
Cargo: Presidente
ASESORA I+D+I
Direccin: C/ Valenzuela, 7
Telfono: 902 123 402 / 902 432 102
Fax: 91 521 15 96
Pgina Web: www.asesoriaimasdmasi.com
Correo electrnico:
asesoria@asesoria-imasdmasi.com
Persona de Contacto: D. Vctor
Tarruella de Oriol
Cargo: Socio-Director General
ASTERIA BIOTECH, S.L.
Direccin: Avda. Cortes Valencianas, 48 - 3 4
46015 Valencia (Valencia)
Telfono: 902 110 190
Fax: 902 110 191
Pgina Web: www.asteria.es
Correo electrnico: info@asteriabiotech.eu
Persona de Contacto: D. Alberto Prez Pardo
ASTRAZNECA
Direccin: Centro Empresarial Parque Norte. Edifi-
cio Roble. C/ Serrano Galvache, 56
Telfono: 913 019 100
Fax: 91 301 91 01
Pgina Web: www.astrazeneca.es
Correo electrnico:
Persona de Contacto: D Philippa Rodrguez
Cargo: Presidenta
AXIS PHARMA
Direccin: C/Beethoven 15, 3 - 1
Telfono: 932 521 204
Fax: 93 2 52 11 94
Pgina Web: www.axispharma.com
Correo electrnico: axis@axispharma.com
Persona de Contacto: D Esperanza Regueras
Cargo: Managing Director
BALAGU CENTER, S.A.
Direccin: Polgono Pedrosa. C/ Miguel Hernn-
dez, 77-79
-8908 L' Hospitalet de Llobregat (Barcelona)
Telfono: 932 649 700
Pgina Web: www.balague.com
Correo electrnico: administracion@balague.com
Persona de Contacto: D. Antonio Balagu Lpez
Cargo: Coordinador general
BAP HEALTH OUTCOMES RESEARCH, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Espiritu Santo. Par-
cela 37
33010 Oviedo (Asturias)
Telfono: 985 793 704
Fax: 98.579.26.14
Pgina Web: www.baphealth.com
Correo electrnico: info@baphealth.com
BASF ESPAOLA, S.A.
Direccin: Crta. N-340, km. 1.156
43006 Tarragona (Tarragona)
Telfono: 977 256 200
Fax: 977 256 201
Pgina Web: www.basf.es
Persona de Contacto: D. Gerhard Schwarz
Cargo: Vicepresidente y Consejero Delegado
BAYER HISPANIA, S.L. (BAYER CROPSCIENCE
S.L.)
Direccin: Polgono Industrial El Pl - Parcela 30
46290 Alccer (Valencia)
Telfono: 961 965 300
Fax: 96 196 53 45
Pgina Web: www.bayercropscience.es
Correo electrnico: info@bayercropscience.es
BAYER SCHERING ESPAA, S.A.
Direccin: Avda Baix Llobregat 3-5
8970 Sant Joan Desp (Barcelona)
Telfono: 932 284 000
Fax: 93 322 44 23
Pgina Web: www.bayersheringpharma.es
Correo electrnico:
info@bayerscheringpharma.es
BCN PEPTIDES (GRUPO LIPOTEC)
Direccin: Polgono Industrial Els Vinyets
- Els Fogars sector 2
-8777 Sant Quint de Mediona (Barcelona)
Telfono: 938 191 399
Fax: 938 264 909
Pgina Web: www.bcnpeptides.com
Correo electrnico: info@bcnpeptides.com
BEXEN OIARSO
Direccin: Polgono Ibarluze. B Ziokuaga, 57 F
20128 Hernani (Guipzcoa)
Telfono: 943 335 020
Fax: 943 33 52 10
Pgina Web: www.oiarso.com
Correo electrnico: bexen@oiarso.com
Persona de Contacto: D. Jos ngel Ibarbia
BEYON FOOD S.L.
Direccin: C/ Granges, 10, 4 T - 1 A
43205 Reus (Tarragona)
Telfono: 629 375 191
Correo electrnico: beyondfood@gmail.com
Persona de Contacto: D. Carles Prat
Cargo: Fundador
BIAGRO, S.L.
Direccin: Polgono Industrial del Mediterrneo. C/
Jaime I, 8
46560 Massalfassar (Valencia)
Telfono: 961 417 069
Fax: 961 401 059
Pgina Web: www.biagro.es
Correo electrnico: biagro@biagro.es
Persona de Contacto: Antonio Quesada Vicient
Cargo: Fundador
BIAL INDUSTRIAL FARMACUTICA, S.A.
Direccin: C/ Clara del Rey, 31 - 1 Planta
Telfono: 915 624 196
Fax: 91 563 8035
Pgina Web: www.bial.com
Correo electrnico: madrid@bial.es (bilbao@bial.es)
Persona de Contacto: D. igo Pagoaga
BIOALMA
Direccin: Ronda de Poniente, 4 - Bajo C-D
Telfono: 911 417 150
Fax: 911 417 151
Pgina Web: www.bioalma.com
Correo electrnico: lcornide@bioalma.com
Persona de Contacto: D. Luis Cornide
BIOAQUA, S.L.
Direccin: Ronda de Valdecarrizo, 41 B
Telfono: 918 049 020
Fax: 91 804 55 67
Pgina Web: www.biaqua.net
Correo electrnico: info.bioaqua@bioaqua.net
Persona de Contacto: D. Joaqun Guinea Lpez
BIOAURUM SOLUTIONS, S.L.
Direccin: C/ Trujillo 4 D-18
28660 Boadilla del Monte (Madrid)
Telfono: 916 327 783
Fax: 916 327 783
Pgina Web: www.bio-aurum.com
Correo electrnico: consulting@bio-aurum.com
Persona de Contacto: D. Fidel Rodrguez Batalla
Cargo: Director
BIOBIDE
Direccin: Parque tecnolgico de San Sebastin.
Paseo Mikeletegi, 58
20009 San Sebastin (Guipzcoa)
Telfono: 943 309 360
Fax: 943 309 370
Pgina Web: www.biobide.es
Correo electrnico: info@biobide.com
Persona de Contacto: D Idoia Ruiz de Azua
BIOCONTROL TECHNOLOGIES, S.L.
Edificio Satlite. C/ Baldiri Reixac, 15-21
Telfono: 934 021 463
Fax: 93.411.28.42
Pgina Web: www.biocontroltech.com
Correo electrnico: mtrillas@ub.edu
Persona de Contacto: D Mara Isabel
Trillas Gay
Cargo: Socia Fundadora
BIOENOS, S.L.
Direccin: C/ Mayor, 88, Bajos
50400 Cariena (Zaragoza)
Telfono: 976 620 045/639 359 618
Fax: 976 622 082
Pgina Web: www.bioenos.com
Correo electrnico: bioenos@bioenos.com
Persona de Contacto: D.Jos Pascual Gracia
Romeo
Cargo: Fundador
BIOFINDER
Paseo Mikeletegi, 2
Telfono: 943 000 926
Fax: 943 00 09 27
Pgina Web: www.biofinder.es
Correo electrnico: info@biofinder.es
Persona de Contacto: D. Mikel Areso
BIOFTALMIK
800 - 2 planta
Telfono: 944 069 659
Fax: 946 56 23 79
Pgina Web: www.bioftalmik.com
Correo electrnico: info@bioftalmik.com
Persona de Contacto: D Tatiana Surez Corts
BIOGEN IDEC, S.L.
Direccin: Paseo de la Castellana, 41
Telfono: 913 107 110
Fax: 91 310 71 11
Pgina Web: www.biogenidec.es
Correo electrnico: info.spain@biogenidec.com
Persona de Contacto: D Olga Snchez Solio
Cargo: Directora Mdica
BIOGENERIX PHARMA, S.L.
Direccin: C/ Alcal, 420- 1 A
BIO-GES STARTERS, S.L.
Direccin: Avda. Condesa de Sagasta, 10 - 1
24001 Len (Len)
Telfono: 987 876 135
Fax: 987 22 56 38
Pgina Web: www.bioges.es
Persona de Contacto: D. Agustn Florez Morn
Cargo: Consejero Delegado
BIOIBRICA, S.A.
Direccin: Plaa Francesc Maci, 7
Telfono: 934 904 908
Fax: 93 490 97 11
Pgina Web: www.bioiberica.com
Correo electrnico: info@bioiberica.com
Persona de Contacto: D. Francisco Javier Vila Pahi
BIOINGENIUM, S.L.
Edificio Hlix. C/ Baldiri Reixac, 15-21
Pgina Web: www.bioingenium.net
Correo electrnico: bioingenium@bioingenium.net
BIOKIT, S.A.
Direccin: C/ Can Mal, s/n
-8186 Lli d'Amunt (Barcelona)
Telfono: 938 609 000
Fax: 93 860 90 17
Pgina Web: www.biokit.com
Correo electrnico: biokit@biokit.com
Persona de Contacto: D. Jos Luis Zarroca
Alberola
BIOLAN BIOSENSORES
206-B
Telfono: 946 574 161
Fax: 946 574 164
Pgina Web: www.biolanmb.com
Correo electrnico: elena.biolan@gmail.com
Persona de Contacto: D Elena Recio Lecuona
Cargo
BIOLGICAS CANARIAS, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Casanova. c/ Vellu-
ters 12, nave 1. Riba-Roja del Turia (Valencia)
46940 Manises (Valencia)
Telfono: 961 640 012
Fax: 961 640 036
Pgina Web: www.biolcan.com
Correo electrnico: biolcan@biolcan.com
Persona de Contacto: D. Francisco Javier
Soriano Pons
BIOMARIN EUROPE LTD. SUCURSAL EN ES-
PAA
Direccin: Puertas Verdes, 49 - Ciudalcampo
28707 San Sebastin de los Reyes (Madrid)
Telfono: 800 808 508
Fax: 800 808 708
Pgina Web: www.bmrn.com
Correo electrnico: figlesias@bmrn.com
Persona de Contacto: D. Flix Iglesias
Cargo: Country Manager Iberia
BIOMASA PENINSULAR, S.A.
Direccin: constancia, 38, bajo.
Telfono: 913 560 181
Fax: 91 355 62 28
Pgina Web: www.bpeninsular.com
Correo electrnico: bpeninsular@bpeninsular.com
BIOMEDAL, S.L.
Direccin: Parque Cientfico y Tecnolgico Cartuja
93. Avda. Amrico Vespucio, 5 - Bloque 4 - 1
planta - Mdulo 12
41092 Isla de la Cartuja (Sevilla)
Telfono: 954 081 276
Fax: 95 408 12 79
Pgina Web: www.biomedal.es
Correo electrnico: info@biomedal.es
Persona de Contacto: D. ngel Cebolla Ramrez
BIOMENDI
Direccin: Polgono Industrial s/n
-1118 Bernedo (lava)
Telfono: 945 378 237
Fax: 945 37 82 28
Pgina Web: www.biomendi.com
Correo electrnico: biomendi@biomendi.com
Persona de Contacto: D. Jordi Altarriba
BIOMERIEUX ESPAA, S.A.
Direccin: Manuel Tovar, 45-47
Telfono: 913 581 142
Fax: 91 358 06 29
Pgina Web: www.biomerieux.com
Persona de Contacto: D. Alejandro Castellanos
Garcs
Cargo: Gerente
BIOMOL INFORMATICS
Direccin: Parque Cientfico de Madrid. C/ Eins-
tein, 13 - Pabelln C - 1 Planta
Telfono: 647 504 634
Fax: 91 497 24 01
Pgina Web: www.bioinfo.es
Correo electrnico: bioinfo@bioinfo.es
Persona de Contacto: D. Paulino Gmez -
Puertas
Cargo: Asesor Cientfico
BIOMOLECULAR TECHNOLOGIES, S.L.
Direccin: Polgono Industrial San Carlos. Ctra. Na-
cional 340, km. 29.7
-3360 Orihuela (Alicante)
Telfono: 966 754 951
Fax: 966 735 527
Pgina Web: www.mdc-bt.com
Correo electrnico: info@mdc-bt.com
Persona de Contacto: D. Esteve Marco Sania
Cargo: Marketing Tcnico
BIONANOMICS, S.L.
Direccin: C/ Llacuna, 162. Oficina 214
Telfono: 934 851 516 / 934 019 702
Fax: 93 485 15 16
Pgina Web: www.bioanomics.com
Correo electrnico: info@bionanomics.com
Persona de Contacto: D. Jaume Mir
BIONATURIS
Direccin: Edificio Cmara de Comercio. C/ Doc-
tor Duarte de Acosta, 5 D - Oficinas 2 y 3. Polgono
Industrial las Salinas de Levante
11500 El Puerto de Santa Mara (Cdiz)
Telfono: 902 510 332 / 956 547 346
Fax: 956 54 92 08
Pgina Web: www.bionaturis.es
Correo electrnico: info@bionaturis.com
Persona de Contacto: D. Vctor Infante
BIONOSTRA
Direccin: Ronda de Poniente, 4
Telfono: 918 060 068
Fax: 911417151
Pgina Web: www.grupobionostra.com
Correo electrnico:
grupobionostra@bionostra.com
Persona de Contacto: SantiagoGimeno de Priede
Cargo: Presidente y Consejero Delegado
BIPOLIS, S.L.
Direccin: Parque Cientifico de la Universidad de
Valencia, Edif.2 C/ Catedratico Agustin
Escardino, 9
Telfono: 963 160 299
Fax: 96 316 03 67
Pgina Web: www.biopolis.es
Correo electrnico: biopolis@biopolis.es
Persona de Contacto: D. Ignacio Gonzlez Ochoa
BIOREPLY, S.L.
Direccin: C/ Monastir de poblet esquina
C/Jaume Roig
12540 Villareal (Castelln)
Telfono: 902 734 147
Fax:
Pgina Web: www.bioreply.com
Correo electrnico: bioreply@bioreply.com
Persona de Contacto: D. Javier Ramrez
Sorribes
BIOSENSORES, S.L.
Direccin: Avenida Ausias March, 1
12593 Moncofar (Castelln)
Telfono: 964 579 397
Fax: 964 579 379
Pgina Web: www.biosensores.com
Correo electrnico: biosensores@biosensores.com
Persona de Contacto: D. TefiloDez - Caballero
Arnau
Cargo: Director Cientfico
BIOSYSTEMS, S.A.
Direccin: C/ Costa Brava, 30
Telfono: 933 110 811
Fax: 93 346 77 99
Pgina Web: www.biosystems-sa.com
Correo electrnico: mkgenera@biosystems.es
Persona de Contacto: D. Antoni Mir
BIOT
Direccin: Parque Tecnolgico Ciencias de la
Salud. Avda. Innovacin, 1. Edificio BIC - Oficina 236
18100 Armilla (Granada)
Telfono: 958 101 212/ 607 912 574
Fax: 958 30 14 77
Pgina Web: www.biot.es
Correo electrnico: info@biot.es
Persona de Contacto: D. Agustn Lasserrot
BIOTECH PROJECTS
Direccin: Gran Via de les Corts Catalanes, 617.
tico 2
Telfono: 933 435 278
Fax: 933 014 341
Pgina Web: www.biotech-projects.com
Correo electrnico: info@biotech-projects.com
Persona de Contacto: D. Joan Trenchs
Cargo: Responsable de Desarrollo de Negocio
BIOTECH VANA, S.L.
Direccin: Parque Cientfico Universitad de Valen-
cia. Vivero Empresarial Lab 16D. C/ Polgono de
La Coma, s/n
Telfono: 963 544 993
Fax: 963 544 987
Pgina Web: www.biotechvana.com
Correo electrnico:
gonzalo.fuster@biotechvana.com
Persona de Contacto: D. Gonzalo Fuster Gil
Cargo: Gerente
BIOTECHNOLOGY INSTITUTE, S.L. (BTI)
Direccin: C/ San Antonio, 15 - 5
Telfono: 945 140 024
Fax: 945 13 52 03
Pgina Web: www.bti-implant.es
Correo electrnico:
eduardo.anitua@bti-implant.es
Persona de Contacto: D. Eduardo Anitua
Aldecoa
BIOTECNOLOGA DEL MEDITERRNEO
Direccin: Poligono Industrial Casanova.
C/ Velluters 12 Nave 1.
46940 Riba Roja del Turia (Valencia)
Telfono: 961 640 032
Fax: 961 640 037
Pgina Web: www.biotecme.com
Correo electrnico: biotecme@biotecme.com
Persona de Contacto: D. Francisco Javier
Soriano Pons
BIOTHERAPIX SLU
Telfono: 918 037 164
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.biotherapix.com
Correo electrnico: biotherapix@biotherapix.com
Persona de Contacto: D. Gabriel Mrquez
BIOTOOLS BIOTECHNOLOGICAL & MEDICAL LA-
BORATORIES, S.A.
Direccin: C/ Valle de Tobalina, 52 - Nave 39
Telfono: 649 091 641 / 917 100 074
Fax: 91 505 31 18
Pgina Web: www.biotools.eu
Correo electrnico: info@biotools.eu
Persona de Contacto: D. Pedro Franco de
Sarabia Rosado
BLUELINE ADVANCED SERVICES
Direccin: Paseo Gral Martinez Campos 41, 9 de-
recha
Telfono: 917 814 961
Fax: 91 310 79 40
Pgina Web: www.bluelinespain.com
Correo electrnico: direccion@bluelinespain.com
Persona de Contacto: D. Adolfo Arana
BOEHRINGER INGELHEIM ESPAA, S.A.
Direccin: C/ Prat de la Riba, s/n
-8173 Sant Cugat del Valls (Barcelona)
Telfono: 934 045 100
Fax: 93 404 55 80
Pgina Web: www.boehringer-ingelheim.es
Correo electrnico:
webmaster@boehringer-ingelheim.es
Persona de Contacto: D. Manuel Garca Garrido
BONSAI TECHNOLOGIES GROUP, S.A.
Direccin: Polgono Industrial Neisa Norte. Avda.
Valdelaparra, 27
28108 Alcobendas (Madrid)
Telfono: 916 617 987/935 863 289
Fax: 91 661 66 58/93 580 43 96
Pgina Web: www.bonsaitech.com
Correo electrnico: marketing@bonsaitech.com
Persona de Contacto: D. Alfredo Biel Castn
BOSQUES NATURALES, S.A.
Direccin: Avda de la Vega, 1. Edificio 3
Telfono: 913 604 200
Fax: 913 604 201
Pgina Web: www.bosques-naturales.com
Correo electrnico: teresajimenez@bosquesnatu-
rales.com
Persona de Contacto: D Teresa Jimnez
Cargo: Directora de Comunicacin
BRISTOL MYERS SQUIBB
Direccin: C/ Almansa, 101
Telfono: 914 565 300
Fax: 91 456 55 01
Pgina Web: www.bms.es
Correo electrnico: spain.webmaster@bms.com
BRUDY TECHNOLOGY S.L.
Direccin: C/ de la Riera de Sant Miquel, 3 - 2 4
Telfono: 932 170 366
Fax: 932 177 841
Pgina Web: www.brudy.net
Correo electrnico: info@brudy.net
Persona de Contacto:
BTSA BIOTECNOLOGAS APLICADAS, S.L.
Direccin: C/ Orense, 6 - Planta 2 - Oficina 4
Telfono: 915 558 347
Fax: 91 556 40 53
Pgina Web: www.btsa-es.com
Correo electrnico: info@btsa-es.com
Persona de Contacto: D Ana Victoria Ugidos
lvarez
Cargo: Consejera delegada
CALANTIA BIOTECH, S.L.
Direccin: CEEI Valencia Parque Tecnolgico. Avda.
Benjamn Franklin, 12
46940 Manises (Valencia)
Telfono: 961 994 233
Fax: 96 199 42 20
Pgina Web: www.calantia.com
Correo electrnico: contact@calantia.com
Persona de Contacto: D Mamen Lladr
CALFENSA PROYECTOS , S.L. (SEMENTES DE
GALICIA)
Direccin: Carretera Lugo-Sarria C-546, Km 2
27161 Santa Comba (Lugo)
Telfono: 982 305 902
Fax: 982 305906
Pgina Web: www.calfensa.com
Correo electrnico: info@calfensa.com
Persona de Contacto: D. Adalberto lvarez
Gonzlez
CARBONGEN. S.A.
Direccin: C/ Turballos, 2
-3829 L'Alcudia-Cocentaina (Alicante)
Telfono: 965 591 514
Fax: 965 590 945
Pgina Web: www.carbongen.net
Correo electrnico: info@carbongen.net
Persona de Contacto: D. Javier Soler Garca
CEFIVA, S.L.
Direccin: Plaza de los Ferrocarriles
Econmicos de Asturias, 6-8
Telfono: 985 259 376
Fax: 985 25 64 72
Pgina Web: www.cefiva.com
Correo electrnico: cefiva@cefiva.com
Persona de Contacto: D. Pedro de la Fuente
Ciruelas
Cargo: Gineclogo
CEIFER S.L.
Direccin: C/ Martnez Campos, 11- 1 A
18005 Granada (Granada)
Telfono: 958 254 112
Fax: 958 254 134
Pgina Web: www.ceifer.com
Correo electrnico: info@ceifer.com
Persona de Contacto: D. Juan Pablo Ramrez
Lpez
CELLERIX S.L.
Direccin: Parque Tecnolgico de Madrid.
C/ Marconi, 1
Telfono: 918 049 264
Fax: 918049263
Pgina Web: www.cellerix.com
Correo electrnico: cellerix@cellerix.com
Persona de Contacto: D. Eduardo Bravo
CENBIMO, S.L.
Direccin: C/ Dr. Iglesias Otero, s/n
27004 Lugo (Lugo)
Telfono: 982 230 810
Fax: 982 30 41 16
Pgina Web: www.cenbimo.com
Correo electrnico: sales@cenbimo.com
CENTRO DE BIOLOGA MOLECULAR GENETAQ,
S.L.
Direccin: C/ Los Frailes, 28
29012 Mlaga (Mlaga)
Telfono: 952 657 605
Fax: 952 25 48 96
Pgina Web: www.genetaq.com
Correo electrnico: genetaq@genetaq.com
Persona de Contacto: D Mercedes Fernndez
Snchez
Cargo: Gestin y recursos
CENTRO DE INVESTIGACIN MDICA APLI-
CADA (CIMA).
Direccin: Avda. Po XII, 55
31008 Pamplona (Navarra)
Telfono: 948 194 700
Fax: 948 194 718
Pgina Web: www.cima.es
Correo electrnico: cima@unav.es
Persona de Contacto: D. Francisco Errasti
Goenaga
CENTRO DE PATOLOGA CELULAR Y DIAGNS-
TICO PRENATAL (CPC) - GRUPO SABATER AN-
LISIS
Direccin: C/ Josep Argem, 13-15
-8950 Esplugues de Llobregat (Barcelona)
Telfono: 934 732 855
Fax: 93 470 51 75
Pgina Web: www.sabater-tobella.com
Persona de Contacto: D Gloria Sabater
Cargo: Directora Asesoramiento Cientfico
CENTRO MEDITERRNEO DE FOTOBIOLOGA,
S.L.
Direccin: C/ Mara Curie, 8 B
29950 Mlaga (Mlaga)
Telfono: 951 231 765
Fax: 951 231 731
Pgina Web: www.cmfotobiologia.com
Correo electrnico: cmfbiologia@cmfbiologia.com
Persona de Contacto: D. Roberto Tefilo
Abdala Daz
Cargo: Gerente
CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGA Y SEGU-
RIDAD ALIMENTARIA (CNTA- LABORATORIO
DEL EBRO).
Direccin: Carretera NA 134, Km. 50
31570 San Adrin (Navarra)
Telfono: 948 670 159
Fax: 948 69 61 27
Pgina Web: www.cnta.es
Correo electrnico: cnta@cnta.es
Persona de Contacto: D. Jos Mara Ayensa Am-
brosi
Cargo: Presidente
CENTRO TECNOLGICO AGRARIO Y AGROALI-
MENTARIO.
Direccin: Avda. Madrid, 44 (La Yutera)
34004 Palencia ()
Telfono: 979 108 303/66
Fax: 979 165 970
Pgina Web: www.itagra.com
Correo electrnico: info@itagra.com
Persona de Contacto: D. Fernando Gonzlez
Herrero
Cargo: Direccin
CERTEST BIOTEC, S.L.
Direccin: C/ Mara de Luna, 11. CEEI Aragn -
Nave 16
Telfono: 976 520 354
Fax: 976 10 62 68
Pgina Web: www.certest.es
Correo electrnico: certest@certest.es
Persona de Contacto: D. Oscar Landeta
Cargo: Dpto. de Ventas y Servicio al cliente
CHILTERN INTERNATIONAL SPAIN, S.A.
Direccin: Centro Empresarial Euronova 3. Ronda
de Poniente, 10 - 2 Planta
Telfono: 911 872 700
Fax: 91 187 28 49
Pgina Web: www.chiltern.com
Correo electrnico:
monica.hernandez@chiltern.com
Persona de Contacto: Monica Hernandez
Cargo:
CHIMERA PHARMA, S.L.U.
Telfono: 911 417 150
Fax: 911 417 151
Correo electrnico: agarcia@bionostra.com
Persona de Contacto: D. Arcadio Garca
de Castro
Cargo: Director de Desarrollo de Negocio
CHIRON IBERIA, S.L.
Direccin: Parque Empresarial San Fernando. Edifi-
cio Dublin - 1 planta
Telfono: 916 569 549
Fax: 91 656 87 15
Pgina Web: www.chiron.com
CHROMACELL, S.L.
Direccin: Universidad Autnoma de Madrid. Ctra.
Colmenar Pabelln A, Cantoblanco
Telfono: 914 978 210
Fax: 91 497 83 44
Pgina Web: www.chromacellsl.com
Correo electrnico: chromacell.fguam@uam.es
CIENCIA DIGITAL, S.L.
Direccin: Esperanto 5, 5 D.
29007. Mlaga
Telfono: 952 962 404
Fax: 95 231 83 42
Pgina Web: www.cienciadigital.es
Correo electrnico: info@cienciadigital.es
CLARKE MODET Y COMPAA, S.L.
Direccin: C/ Goya, 11. 28001. Madrid
Telfono: 918 065 600
Fax: 91 806 56 10
Pgina Web: www.clarkemodet.com
Correo electrnico: clarke@clarkemodet.com
Persona de Contacto: D. Alejandro Klecker de Eli-
zalde
CLEAN-BIOTEC, S.L.L.
Direccin: C/ San Jos de Calasanz, 11
26004 Logroo (La Rioja)
Telfono: 941 238 261
Fax: 941 238 261
Pgina Web: www.clean-biotech.com
Correo electrnico: clean@clean-biotec.com
Persona de Contacto: D M Anglica Garca
lvaro
Cargo: Directora de Calidad Ambiental
COGNITALIS, S.L.
Direccin: C/ Godofredo Ros, 5-17
Telfono: 655 512 648
Fax: 96 374 89 03
Pgina Web: www.cognitalis.com
Correo electrnico: info@cognitalis.com
Persona de Contacto: D. Jos Jan - Oltra
COMPAA EXTREMEA DE INVESTIGACIN Y
PRODUCCIN AGROALIMENTARIA, S.A.
Direccin: Ctra. Villafranco del Guadiana a
Balboa km. 1,2
-6195 Villafranco del Guadiana (Badajoz)
Telfono: 924 448 077
Fax: 924 24 10 02
Pgina Web: www.ctaex.com
Correo electrnico: jlucena@ctaex.com
Persona de Contacto: D. Jos Lucena Navarro
Cargo: Secretario General
COMPONENTES HBRIDOS Y LSERES DE
FIBRA PTICA, S.L.
Direccin: Parque cientifico de la universidad de va-
lencia. Pol. La Coma s/n
Telfono: 963 543 380
Fax: 963 54 36 33
Pgina Web: www.chylas.com
Correo electrnico: info@chylas.com
Persona de Contacto: D. Pere Prez Milln
CONFIVENDIS
Direccin: Avda. de la Vega, 1. Edif. VEGANOVA.
Edif. 2 - Planta 5
Telfono: 916 629 066 / 692 216 837
Fax: 91 662 72 76
Pgina Web: www.confivendis.es
Correo electrnico: esther.castro@confivendis.es
Persona de Contacto: D. Esther Castro
CONSULTORA DE TCNICAS AMBIENTALES
Direccin: Avenida Manoteras, 22. Edificio
Alfa - Planta 3 - Oficina 119
Telfono: 917 258 427
Fax: 91 725 35 65
Pgina Web: www.cta-r.com
Correo electrnico: carlos.romero@cta-r.com
Persona de Contacto: D. Carlos Romero Batalln
CORETHERAPIX
Direccin: Plaza de La Encina, 10-11, nucleo 1 3
planta
Telfono: 918 063 089
Fax: 91 806 30 90
Pgina Web: www.coretherapix.com
Correo electrnico: mmulet@coretherapix.com
Persona de Contacto: D. Miguel Mulet
Cargo: Director de Desarrollo de Negocio
COVEX, S.A.
Direccin: Ronda de Valdecarrizo, 41 C - 1
Telfono: 918 450 200
Fax: 91 845 02 08
Pgina Web: www.covex.com
Correo electrnico: info@covex.com
Cargo:
CPQ INGENIEROS S.L.
Direccin: Gran Va de les Corts Catalanes, 751 A
- 1 2
Telfono: 932 478 830
Fax: 932 478 833
Pgina Web: www.cpqingenieros.com
Correo electrnico: rgene@cpqingenieros.com
Persona de Contacto: D. Ricard Gen
CQS I+D+i
Direccin: C/ Los artistas, 1
Telfono: 915 343 631
Fax: 91 535 35 48
Pgina Web: www.cqslab.com
Correo electrnico: cqs@cqslab.com
Persona de Contacto: D. Juan Jos lvarez
Milln
CROSS ROAD BIOTECH, S.L.
Direccin: C/ Almagro 1, Bajo Derecha.
28010 Madrid
Telfono: 914 467 897
Fax: 917 02 10 18
Pgina Web: www.croosroadbiotech.com
Correo electrnico:
comunicacion@crossroadbiotech.com
Persona de Contacto: D. Enrique Castelln Leal
Cargo: Presidente
CRUCELL BERNA ESPAA, S.A.
Direccin: Paseo de la Castellana, 163 - 2 Planta
Telfono: 915 716 888
Fax: 91 570 27 81
Pgina Web: www.bernabiotech.es
Correo electrnico: berna@crucell.es
CRYSTAX PHARMACEUTICALS, S.L.
Direccin: Parque Cientfico Barcelona. C/ Josep
Samitier, 1-5
Telfono: 934 034 789
Fax: 93 403 47 88
Pgina Web: www.crystax.com
Correo electrnico: info@crystax.com
Persona de Contacto: D. Juan Pablo Aymam
Cargo: Director Cientfico y Fundador
CSIC-ICP
Direccin: C/ Marie Curie 2
28049 Cantoblanco (Madrid)
Telfono: 915 854 784
Fax: 91 585 47 60
Pgina Web: www.icp.csic.es
Correo electrnico: jperez@icp.csic.es
Persona de Contacto: D. Joaqun Prez
Cargo: Director
CULTESA (CULTIVOS Y TECNOLOGA AGRARIA
DE TENERIFE, S.A.).
Direccin: Carretera el Pris, n 68 Apartado de
Correos n 73
38350 Tacoronte (S.C. de Tenerife)
Telfono: 922 562 611
Fax: 922 562 310
Pgina Web: www.cultesa.com
Correo electrnico: cultesa@cultesa.com
Persona de Contacto: D Mara Teresa Cruz
Bacallado
Cargo: Gerente
CYTOCHROME
Direccin: C/ Portilla, 5 - 3 D
Telfono: 918 854 865
Fax: 91 885 45 85
Pgina Web: www.cytochromesalud.es
Correo electrnico:
luis.gonzalez@cytochromesalud.es
Persona de Contacto: D M Dolores
Robledano Alonso
Cargo: Directora Ejecutiva
CYTOGNOS, S.L.
Direccin: Ctra. de Madrid, km. 0 - Polgono
Industrial La Serna - Nave 9
37900 Santa Marta de Tormes (Salamanca)
Telfono: 923 125 067
Fax: 923 12 51 28
Pgina Web: www.cytognos.com
Correo electrnico: admin@cytognos.com
CZ VETERINARIA, S.L.
Direccin: La Relva, s/n
36400 Porrio (Pontevedra)
Telfono: 986 330 400
Fax: 986 33 65 77
Pgina Web: www.czveterinaria.com
Correo electrnico: czv@czveterinaria.com
Persona de Contacto: D. Esteban Rodrguez
DATAGENE
805 - 2 planta
Telfono: 902 209 826/ 944 317 772
Fax: 902 209 827/ 944 317 790
Pgina Web: www.datagen.es
Correo electrnico: i.fernandez@adirondack.es
Persona de Contacto: D. Isabel Fernandez
DE RUITER SEMILLAS S.A.
Direccin: Paraje La Cumbre, s/n. Apartado de
Correos 47
-4700 El Ejido (Almera)
Telfono: 950 497 931 / 619 024 716
Fax: 950 49 75 32
Pgina Web: www.deruitersseeds.com
Correo electrnico:
deruitersemillas@deruiterseeds.com
Persona de Contacto: D. Juan Navarro
Cargo: Gerente
DECANTUM SYSTEMS
Telfono: 918 047 899
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.decantumsystems.com
Correo electrnico: info@decantumsystems.com
Persona de Contacto: D. Vctor Rosas Murillo
DERMOFARM, S.A.
Direccin: Can Sant Joan, s/n
-8191 Rub (Barcelona)
Telfono: 936 026 026
Fax: 93 602 60 36
Pgina Web: www.dermofarm.com
Correo electrnico: email@dermofarm.com
DIAGNOSTIC GRIFOLS, S.A.
Direccin: Pque. Empresarial Can Sant Joan.
Avgda. De la generalitat 152.
Telfono: 935 710 400
Fax: 93 571 03 73
Pgina Web: www.grifols.com
Correo electrnico: diagnostic@grifols.com
Persona de Contacto: D. Jos Oriol Duach Full
DIAGNSTICA LONGWOOD, S.L.
Direccin: Camino del Pilon, 86 - Casa 7
Telfono: 976 320 638
Fax: 976 320 660
Pgina Web: www.dlongwood.com
Correo electrnico: dlw@dlongwood.com
DIATER LABORATORIO DE DIAGNSTICO Y
APLICACIONES TERAPUTICAS, S.A.
Direccin: Pque tecnologico del Legans. Avda
Gregorio Peces Barba, 2
28918 Legans (Madrid)
Telfono: 914 966 013
Fax: 914 966 012
Pgina Web: www.diater.com
Correo electrnico: info@diater.com
Persona de Contacto: D. Ricardo Palacios
Pelez
DIGNA BIOTECH, S.L.
Direccin: C/ Boix y Morer, 6 - 8
Telfono: 911 852 510 / 685 895 070
Fax: 91 185 25 19
Pgina Web: www.dignabiotech.com
Correo electrnico: portiz@dignabiotech.com
Persona de Contacto: D. Pablo Ortiz Bets
DIVERDRUGS, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Cam Ral.
C/ Isaac Peral, 17
-8850 Gav (Barcelona)
Telfono: 936 388 000
Fax: 93 638 93 93
Pgina Web: www.diverdrugs.com
Correo electrnico: commercial@diverdrugs.com
Persona de Contacto: D Cristina Carreo
DOMINION
Direccin: c/ caravel-la la nia, 12 6
Telfono: 932 064 490
Pgina Web: www.dominion.es
Correo electrnico: dominion@dominion.es
Persona de Contacto: D. Xavier Barandiarn
Cargo: Director General Divisin Biotecnologa
DOMINION MBL
Direccin: C/ Virgen del Perpetuo Socorro,
4 - 5 B
14004 Crdoba (Crdoba)
Telfono: 957 421 792
Fax: 957 420 859
Pgina Web: www.mbl.es
Correo electrnico: info@mbl.es
DOMINION PHARMAKINE, S.L.
801 - 1 planta
Telfono: 944 317 037
Fax: 944 31 70 39
Pgina Web: www.pharmakine.com
Correo electrnico: lmendoza@pharmakine.com
Persona de Contacto: D Lorea Mendoza
Cargo: CEO
DOW AGROSCIENCES IBRICA, S.A.
Direccin: C/ de la Ribera del Loira, 4-6. Edificio
Iris - 4 Planta
Telfono: 917 407 700
Fax: 91 740 78 01
Pgina Web: www.dowagro.com/es
DRACENA BIORESEARCH, S.L.
Direccin: Edificio Central Parque Tecnolgico.
Campus de Tafira. Planta Baja - Oficina 11
35017 Tafira (Las Palmas)
Telfono: 928 398 818
Pgina Web: www.dracena-bioresearch.com
Correo electrnico:
contact-dracena@dracena-bioresearch.com
Persona de Contacto: D Queila Delgado
Cargo: Directora de Desarrollo de Negocio
DRO BIOSYSTEMS, S.L.
Direccin: Parque Tecnolgico de
San Sebastian. Paseo de Miramn, 200
Telfono: 943 308 011
Fax: 943 00 09 90
Pgina Web: www.dro.es
Correo electrnico: info@dro.es
DSM ESPAA, S.A. (DSM NUTRITIONAL PRO-
DUCTS)
Direccin: C/ Llacuna 161 - 2 planta
Telfono: 934 899 906/07
Fax: 934 899 909
Pgina Web: www.dsm.com
DSM NUTRITIONAL PRODUCTS IBERIA, S.A.
(ROCHE VITAMINAS, S.A.)
Direccin: Polgono Industrial El Descubrimiento.
C/ Honduras, Parcela 26
Telfono: 911 045 500
Fax: 91 104 55 01
Pgina Web: www.roche-vitamins.com
Correo electrnico: marketing.dnpe@dsm.com
DUPONT PROTEIN TECHNOLOGIES IBRICA,
S.A.
Direccin: Av. Diagonal, 561
Telfono: 932 276 000
Fax: 932 276 216
Pgina Web: www.esp.ag.dupont.com
Correo electrnico:
DP.protcultivos@esp.dupont.com
DURVIZ S.L.U.
Direccin: Parque Tecnolgico de Valencia. C/ Le-
onardo da Vinci, 10
Telfono: 961 366 107
Fax: 961 366 168
Pgina Web: www.durviz.com
Correo electrnico: durviz@durviz.com
DYNAKIN, S.L.
801 B - 1 planta
Telfono: 944 045 504
Fax: 946 559 463
Pgina Web: www.dynakin.com
Correo electrnico: info@dynakin.com
Persona de Contacto: D Nerea Leal Eguiluz
Cargo: Promotora
ECOCARBURANTES ESPAOLES, S.A.
Direccin: Ctra. Nacional km. 343, Valle de Escom-
breras
30350 Cartagena (Murcia)
Telfono: 968 16 77 08
Fax: 968 167 070
Pgina Web: www.abengoabioenergy.com
Correo electrnico:
ecocarburantes@abengoa.com
ECOGEN, S.L.
Direccin: Passatge del Dos de Maig, 9-11
Telfono: 902 450 260
Fax: 902 450 260
Pgina Web: www.ecogen.com
Correo electrnico: ecogen@ecogen.com
EDYPRO FERTILIZANTES, S.L.
Direccin: C/ Mayor, 17
46134 Foios (Valencia)
Telfono: 902 50 65 60
Fax: 961 490 454
Pgina Web: www.edypro-online.com
Correo electrnico: edypro@teleline.es
Persona de Contacto: D. Vicente Puchol
Cargo: Gerente
ELZABURU, S.L.P.
Direccin: C/ Miguel ngel, 21
Telfono: 91 700 94 29 / 91 700 94 00
Fax: 913 193 810
Pgina Web: www.elzaburu.es
Correo electrnico: elzaburu@elzaburu.es
Persona de Contacto: D Mara Luisa Seri Ram-
rez
Cargo: Responsable tcnico de patentes
ENANTIA
Direccin: C/ Baldiri Reixac 10
Telfono: 93 403 48 37
Fax: 934 034 838
Pgina Web: www.enantia.com
Correo electrnico: info@enantia.com
ENDOR NANOTECHNOLOGIES
Telfono: 93 402 04 68
Fax: 934 020 469
Pgina Web: www.endornanotech.com
Correo electrnico:
joaquin.querol@endornanotech.com
Persona de Contacto: D. Joaqun Querol Sastre
Cargo: CEO
ENGINEERING FOR BUSINESS, WT (E4B)
Direccin: C/ Lpez de Hoyos, 342 C
Telfono: 915 769 964
Fax: 915 764 170
Correo electrnico: german@eforb.com
Persona de Contacto: D. Germn Hernando
ENTRECHEM, S.L.
Direccin: Edificio Cientfico Tecnolgico.
Campus El Cristo
Telfono: 985 259 021
Fax: 985 103 686
Pgina Web: www.entrechem.com
Correo electrnico: info@entrechem.com
Persona de Contacto: D. Francisco Mors
EPPENDORF IBRICA, S.L.
Direccin: Avda. Tenerife, 2. Edificio 1 - Planta 3
Telfono: 91 651 76 94
Fax: 916 518 144
Pgina Web: www.eppendorf.es
Correo electrnico: iberica@eppendorf.de
Persona de Contacto: D. Francisco Chvarri
EQUIPO I.V.I DE INVESTIGACIN S.L.
Direccin: C/ Guadassuar, 1 - Bajo
Telfono: 963 455 560
Fax: 963 455 512
Pgina Web: www.ivi.es
Correo electrnico:
Persona de Contacto: D Carmen Rodrguez Oltra
Cargo: Jefa de Administracin
ERA BIOTECH, S.L.
Telfono: 93 403 47 73
Fax: 934 034 772
Pgina Web: www.erabiotech.com
Correo electrnico: info@erabiotech.com
Persona de Contacto: D. Franois Arcand
Cargo: CEO
ERA7 INFORMATION TECHNOLOGIES, S.L.
Salud. Avda. Innovacin, 1. Edificio BIC
Telfono: 958 256 771
Fax: 958 750 629
Pgina Web: www.era7.com
Correo electrnico: epareja@era7.com
Persona de Contacto: D. Eduardo Pareja Tallo
ERCROS, S.A.
Direccin: Avenida Diagonal, 595
Telfono: 93 439 30 09
Fax: 934 308 073
Pgina Web: www.ercros.es
Correo electrnico: ercros@ercros.es
Persona de Contacto: D. Antonio Zabalza Mart
Cargo: Presidente
ESPAOLA DE I MS D, S.A.
Direccin: Polgono Industrial Virgen de Dolores.
C/ 215-209. Apdo. de Correos 46
46113 Moncada (Valencia)
Telfono: 961 394 461
Fax: 961 394 026
Pgina Web: www.foodtecprovider.com
Correo electrnico: info@foodtecprovider.com
ESTEVE
Direccin: Avda. Mare de Du de Montserrat, 221
Telfono: 933 473 944
Fax: 934 504 899
Pgina Web: www.esteve.es
Correo electrnico:
Persona de Contacto: D. Antonio Esteve Cruella
Cargo: Presidente
EUROESPES BIOTECNOLOGA, S.A. (EBIOTEC)
Direccin: Polgono Industrial de Bergondo. C\ Pa-
rroquia de Guisamo, Parcela A6 - Nave F
15165 Bergondo (A Corua)
Telfono: 981 78 48 48
Fax: 981 784 842
Pgina Web: www.ebiotec.com
Correo electrnico: info@ebiotec.com
Persona de Contacto: D. Ramn Cacabelos
Garca
Cargo: Presidente
EUROESPES S.A.
Direccin: C/ Santa Marta de Babio, s/n
15165 Bergondo (A Corua)
Telfono: 981 78 05 05
Fax: 981 780 511
Pgina Web: www.euroespespublishing.com
Correo electrnico: info@euroespes.com
Persona de Contacto: D. Ramn Cacabelos
Garca
Cargo: Presidente
EUROSEMILLAS, S.A.
Direccin: Paseo de la Victoria, 31 - 1A
Telfono: 957 421 732
Fax: 957 422 092
Pgina Web: www.eurosemillas.com
Correo electrnico:
eurosemillas@eurosemillas.com
Persona de Contacto: D. Jos Pellicer
Cargo: Director de Desarrollo
FAES FARMA, S.A.
Direccin: Pque Empresarial Cristalia, Via de los
poblados, 3 edif. 2 2 izq.
Telfono: 914 680 800
Fax: 914 685 934
Pgina Web: www.faes.es
Persona de Contacto: D. Eduardo Fernndez de
Valderrama
Cargo: Presidente
FARM BIOCONTROL, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Valdeferrn -
Nave 7
50600 Ejea de los Caballeros (Zaragoza)
Telfono: 976 660 114
Fax: 976 661 149
Pgina Web: www.farmbiocontrol.com
Correo electrnico:
farmbiocontroll@farmbiocontrol.com
Persona de Contacto: D Nuria Porras
Cargo: Directora Marketing y Exportacin
FARMASIERRA, S.A.
Direccin: Carretera de Irn, Km. 26,200
Telfono: 91 657 06 59
Fax: 916 570 820
Pgina Web: www.farmasierra.com
Correo electrnico: farmasierra@farmasierra.com
Persona de Contacto: D. Toms Olleros Izard
Cargo: Presidente
FARMHISPANIA, S.A.
Direccin: C/ Balmes 85, 3 planta
Telfono: 934 512 384
Fax: 934 514 603
Pgina Web: www.farmhispania.com
Correo electrnico: farmhispania@fhrt.com
Persona de Contacto: D Pau Cid
FINA BIOTECH (ANTERIOR INDAS BIOTECH)
Direccin: c/ Gabelas 21, 1 planta, derecha.
Telfono: 917 991 564
Fax: 913 517 118
Pgina Web: www.finabiotech.es
Correo electrnico: info@finabiotech.es
Persona de Contacto: D. Jos Cndido
Arochena Amestoy
FISHER SCIENTIFIC
Direccin: C/ Luis I, 9
Telfono: 91 380 67 10
Fax: 913 808 502
Pgina Web: www.es.fishersci.com
Correo electrnico: es.fisher@thermofisher.com
Persona de Contacto: D. Fernando
Sebastin Garca
FOOD CONTROL SERVICE
Direccin: Polgono Industrial Las Labradas.
C/ Pas Vasco, 16
31500 Tudela (Navarra)
Telfono: 948 40 26 28
Fax: 948 402 629
Pgina Web: www.fcservice.es
Correo electrnico: info@fcservice.es
Persona de Contacto: D. Marta Ruiz
Cargo: Responsable Departarmento de
Administracion
GARRIGUES
Direccin: C/ Hermosilla, 3
Telfono: 91 514 52 00
Fax: 913 992 408
Pgina Web: www.garrigues.com
Correo electrnico:
comunicaciones@garrigues.com
Persona de Contacto: D. Antonio Garrigues
Cargo: Presidente
GENDIAG, S.L.
Direccin: C/ Juan de Sada, 32
Telfono: 93 509 32 33
Fax: 935 093 295
Pgina Web: www.gendiag.com
Correo electrnico: info@gendiag.com
Persona de Contacto: D. Manel Martnez
GNESIS, ESPECIALIDADES FARMACUTICAS
Y BIOTECNOLOGA
Direccin: Plaza de la Cultura, 206
46960 Aldaia (Valencia)
Telfono: 638 03 31 50
Fax: 961 512 948
Pgina Web: www.genesisbiotecnologia.com
Correo electrnico:
smaicas@genesisbiotecnologia.com
Persona de Contacto: D. Sergio Maicas
Cargo: Director del Departamento de
Produccin
GENETADI BIOTECH
800 - 2 planta
Telfono: 944 04 43 43
Fax: 946 566 628
Pgina Web: www.genetadi.com
Correo electrnico: info@genetadi.com
Persona de Contacto: D Silvia vila
GENTICA MOLECULAR LABORATORIO, S.L.
(GEMOLAB)
Direccin: C/ Vctor de la Serna, 36
Local bajo 1
Telfono: 91 350 01 72
Fax: 913 430 749
Pgina Web: www.gemolab.com
Correo electrnico: gemolab@gemolab.com
Persona de Contacto: D Mnica Renedo
Cargo: Directora Tcnica
GENETRIX, S.L.
Direccin: Pza de la Encina, 10-11. Edif.
La Encina - Ncleo 1 - 3 Planta
Telfono: 918 063 089
Fax: 918 063 090
Pgina Web: www.genetrix.es
Correo electrnico: genetrix@genetrix.es
Persona de Contacto: D. Eduardo Gonzlez
Cargo: Presidente
GENIALITY
Telfono: 91 126 69 63
Fax: 918 031 031
Pgina Web: www.geniality.es
Correo electrnico: info@geniality.es
Persona de Contacto: D Esther Fernndez
Garca
GENMEDICA THERAPEUTICS, S.L.
Direccin: C/ Trafalgar 19. 08010. Barcelona
Telfono: 932 682 991
Fax: 933 196 075
Pgina Web: www.genmedica.com
Correo electrnico: mfalbert@genmedica.com
Persona de Contacto: D. Alec Mian
Cargo: CEO
GENMICA, S.A.U. (GRUPO ZELTIA)
Direccin: Polgono Industrial Coslada.
C/ Alcarria, 7
28820 Coslada (Madrid)
Telfono: 91 674 89 90
Fax: 916 748 991
Pgina Web: www.genomica.es
Correo electrnico: info.genomica@genomica.es
Persona de Contacto: D Rosario Cospedal
GENOSA I+D, S.A.
Direccin: Parque Tecnolgico de Andaluca. Avda.
Juan Lpez Pealver, 21 - Edificio BIC-EURONOVA
29590 Campanillas (Mlaga)
Telfono: 952 02 85 80
Fax: 952 028 581
Pgina Web: www.genosa.com
Correo electrnico: info@genosa.com
Persona de Contacto: D. Pablo Baena Reig
Cargo: Director I+D
GENYCA INNOVA Anlisis y Diagnstico Gen-
tico, S.L.
Direccin: C/ Alegra, 18
28220 Majadahonda (Madrid)
Telfono: 91 634 61 06
Fax: 916 399 216
Pgina Web: www.genyca.es
Correo electrnico: info@genyca.es
Persona de Contacto: D Teresa Perucho
Alcalde
Cargo: Socia fundadora y directora general
GENYCELL BIOTECH ESPAA, S.L.
Direccin: Polgono Industrial 2 de Octubre.
C/ Garrido Atienza, 2 - Parcela 2
18320 Santa Fe (Granada)
Telfono: 902 194 353
Fax: 958 513 149
Pgina Web: www.genycell.com
Correo electrnico: sales@genycell.com
Persona de Contacto: D. Javier Martn
GENZYME, S.L.
Direccin: C/Lanzarote 2
28703 san sebastian de los reyes (madrid)
Telfono: 91 659 16 70
Fax: 916 596 862
Pgina Web: www.genzyme.com
Correo electrnico: genzymespain@genzyme.com
Persona de Contacto: D. Fernando Royo Gmez
GILEAD SCIENCES, S.L.
Direccin: Pque Empresarial Cristalia Edif. 7-8
planta 6. c/ Via de los poblados, 3
Telfono: 913 789 830
Fax: 913 789 841
Pgina Web: www.gilead.com
Correo electrnico: roberto.urbez@gilead.com
Persona de Contacto: D. Roberto Urbez
Plasencia
GILSON INTERNATIONAL BV- ESPAA
Direccin: Avda. de Castilla, 1
28830 San Fernando de Henares (Madrid)
Telfono: 91 678 17 72/73
Fax: 916 569 968
Pgina Web: www.gilson.com
Correo electrnico: sales-es@gilson.com
GLAXOSMITHKLINE, S.A.
Direccin: Parque Tecnolgico de Madrid. C/ Se-
vero Ochoa, 2
Telfono: 91 807 03 01
Fax: 918 070 310
Pgina Web: www.gsk.com
Correo electrnico: es-ci@gsk.com
Persona de Contacto: D. Rodrigo Becker
GMW BIOSCIENCE
Direccin: Avenida de Valencia, 39
46611 Benimuslem (Valencia)
Telfono: 96 111 63 26
Pgina Web: www.gmwbioscience.com
Correo electrnico:
jose.giner@gmwbioscience.com
Persona de Contacto: D. Jos Giner
GP PHARM (GRUPO LIPOTEC)
C/ Isaac Peral, 17
Telfono: 93 638 80 00
Fax: 936 389 393
Pgina Web: www.gp-pharm.com
Correo electrnico: info@gp-pharm.com
GRIFOLS ENGINEERING
Direccin: C/ Can Guasch, 2
-8150 Parets del Valls (Barcelona)
Telfono: 935 710 042
Fax: 935 710 393
Correo electrnico: info.ge@grifols.com
Persona de Contacto: D. Oriol Argem
GRIFOLS INTERNACIONAL S.A.
Direccin: Pque empresarial Can Sant Joan, Avda
de la generalitat 152.
-8174 Sant cugat del valles (Barcelona)
Telfono: 93 571 0165
Fax: 935 710 267
Correo electrnico:
division.international@grifols.com
GRNENTHAL ESPAA
Direccin: C/ Dr. Zamenhof, 36
Telfono: 913 019 300
Fax: 913 019 317
Pgina Web: www.grunenthal.es
Correo electrnico: informacion@grunenthal.com
Persona de Contacto: D Jan Van Ruymbeke
GRUPO BIONOSTRA
Direccin: Ronda Poniente 4, 2 C y D.
Telfono: 918 060 068
Fax: 918 060 349
Correo electrnico:
grupobionostra@bionostra.com
Persona de Contacto: D Ana Carmen Martn
Cargo: Directora Aplicaciones Biotecnolgicas
GRUPO DE INVESTIGACIN EN CIENCIAS DE
LA ALIMENTACIN DE LA UAM
Direccin: Universidad Autnoma de Madrid. Fa-
cultad de Ciencias - Mdulo C-XVI. C/ Toms y Va-
liente, 7
Telfono: 91 497 81 28
Fax: 918 031 031
Pgina Web: www.uam.es/otros/gruta
Correo electrnico: m.gonzalez@uam.es
Persona de Contacto: D Montserrat Gonzlez
Cargo: Gestor de I+D
GRUPO EIBOL, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Norte. Avda. Colli-
dors, 20
46530 Puzol (Valencia)
Telfono: 902 101 714
Fax: 961 420 962
Pgina Web: www.eibol.com
Correo electrnico: info@eibol.com
GRUPO EMPRESARIAL ENCE, S.A.
Direccin: Avda. Burgos, 8 B
Telfono: 91 337 85 00
Fax: 913 378 501
Pgina Web: www.ence.es
Correo electrnico: cvallejo@ence.es
Persona de Contacto: D. Juan Luis Arregui
Ciarsolo
Cargo: Presidente
GRUPO FERRER
Direccin: Edifici L'illa. Avda. Diagonal, 549 - 5
Planta
Telfono: 93 600 37 00
Fax: 934 907 078
Pgina Web: www.ferrergrupo.com
Correo electrnico: ferrerfarma@ferrergrupo.com
Persona de Contacto: D. Jordi Ramentol
GRUPO REIG JOFR
Direccin: C/Gran Capit, 10
-8970 Sant Joan Desp (Barcelona)
Telfono: 93 480 67 19
Fax: 934 806 724
Pgina Web: www.reigjofre.com
GRUPO TAPER
Direccin: Polgono Industrial. Avda. Industria, 49 -
2 planta
Telfono: 91 659 65 20
Fax: 916 610 084
Pgina Web: www.grupotaper.com
Correo electrnico: jyague@grupotaper.com
Persona de Contacto: D. Jess Yage
GUSERBIOT, S.L.
Direccin: Parque Industrial de Jundiz.
C/ Jundiz, 26
Telfono: 945 29 27 00
Fax: 945 292 919
Pgina Web: www.guserbiot.com
Correo electrnico: guserbiot@guserbiot.com
Persona de Contacto: D. Diego Torrea Goi
Cargo: Departamento I+D+i
HALOTECH DNA
Telfono: 91 571 35 98
Fax: 915 671 557
Pgina Web: www.halotech.es
Correo electrnico: halotech@suanfarma.com
Persona de Contacto: D Susana Casado
Hernndez
Cargo: Gestin de Proyectos
HARLAN INTERFAUNA IBRICA, S.L.
Direccin: Carretera Sant Miquel Fai, km. 3
-8182 San Feli de Codines (Barcelona)
Telfono: 93 866 12 61
Fax: 938 660 373
Pgina Web: www.harlan.com
Correo electrnico: harlanclientes@harlan.com
HERRERO & ASOCIADOS
Direccin: C/ Alcal, 35 - Plantas 2 - 3 - 4 - 5
Telfono: 91 522 74 20
Fax: 915 226 249
Pgina Web: www.herreroasociados.es
Correo electrnico: info@herreroasociados.es
Persona de Contacto: D. Mario Carpintero
Cargo: Socio y Director Oficina Madrid
HEXASCREEN
Direccin: Vivero de empresas de Biotecnologa y
Biomedicina. Edificio M. Campus de la Universidad
Autnoma de Barcelona
-8193 Cerdaola del Valls (Barcelona)
Telfono: 93 581 37 00
Pgina Web: www.hexascrren.com
Correo electrnico: info@hexascreen.com
HIFAS DA TERRA, S.L.
Direccin: C/ Portamuios, 7
36154 Bora (Pontevedra)
Telfono: 986 861 087
Fax: 986 860 627
Pgina Web: www.hifasdaterra.com
Correo electrnico: info@hifasdaterra.com
Persona de Contacto: D Catalina Fernndez
Cargo: Gerente
HIPERION BIOTECH, S.L.
Direccin: C/ Licenciado Poza, 49 - 7 D
48011 Bilbao (Vizcaya)
Telfono: 610 070 487
Pgina Web: www.hiperionbiotech.com
Correo electrnico: info@hiperionbiotech.com
Persona de Contacto: D. Javier Amayra Caro
Cargo: Socio Director
HISTOCELL, S.L.
Direccin: Parque Tecnolgico de Zanudio. Edif
800 2 planata
Telfono: 94 656 79 00
Fax: 944 036 999
Pgina Web: www.histocell.com
Correo electrnico: info@histocell.com
Persona de Contacto: D Marta Acil
Cargo: Directora de Desarrollo de Negocio
IBADESA
Direccin: C/ Marqus de Villamejor, 6
Telfono: 91 426 29 99
Fax: 915 777 989
Pgina Web: www.ibadesa.com
Correo electrnico: ibadesa@ibadesa.com
Persona de Contacto: D. Jos Ignacio Morales
Surez
Cargo: Vicepresidente
IDIFARMA DESARROLLO FARMACUTICO, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Mochol.
Plaza Cein, 5 - Oficina D 3
31110 Noin (Navarra)
Telfono: 948 21 40 23
Fax: 948 312 359
Pgina Web: www.idifarma.com
Correo electrnico: info@idipharma.com
Persona de Contacto: D. ngel Ursa
IDOKI
Edificio 502
Telfono: 944 04 86 90
Fax: 944 048 692
Pgina Web: www.idoki.com
Correo electrnico: idoki@idoki.com
Persona de Contacto: D Nagore Ardanza
IGEN
Direccin: C/ Gustavo Fernndez Balbuena, 11
Telfono: 915 102 999
Fax: 915 191 326
Pgina Web: www.igenbiotech.com
Correo electrnico: igen@igenbiotech.com
Persona de Contacto: D. David Segarra
Cargo: Director
IKERCHEM
Direccin: Avda Tolosa 72
Telfono: 943 003 460
Fax: 943 003 476
Pgina Web: www.ikerchem.com
Correo electrnico: ikerchem@ikerchem.com
Persona de Contacto: D Eider San Sebastin
IKERLAT POLYMERS
Direccin: Lasarte-Oriako Industrialdea. Zirkuitu Ibil-
bidea 2, 28. lokala
20160 Lasarte-Oria (Guipzcoa)
Telfono: 943 16 47 24
Fax: 943 880 727
Pgina Web: www.ikerlatpolymers.es
Correo electrnico: ikerlatpolymers@ikerlatpoly-
mers.es
Persona de Contacto: D. Joxe Sarobe Sorrondegui
IMASDE AGROALIMENTARIA, S.L.
Direccin: C/ Npoles 3.
28224. Pozuelo de Alarcn
Telfono: 91 736 26 09
Fax: 917 362 610
Pgina Web: www.e-imasde.com
Correo electrnico: imasde@e-imasde.com
Persona de Contacto: D. Pedro Medel
de la Torre
INBEA
Direccin: Parque Cientfico de Madrid. C/ San-
tiago Grisola, 2
Telfono: 911 268 807
Fax: 913 944 329
Pgina Web: www.inbea.com
Correo electrnico: info@inbea.com
Persona de Contacto: D. Julio Reviejo Garca
Cargo: Director de I+D+i
IMBIOSIS
Direccin: Edificio La Encina, Plaza de la Encina 10-
11, nucleo 1, planta 3 oficina A
Telfono: 91 806 30 89
Fax: 918 063 090
Pgina Web: www.imbiosis.com
Correo electrnico: info@imbiosis.com
Persona de Contacto: D Gemma Garca Zato
Cargo: Desarrollo de Negocio
IMMUNOSTEP, S.L.
Direccin: Centro de Investigacin del Cncer.
Campus Miguel de Unamuno. Avda. Universidad
de Coimbra, s/n
37008 Salamanca (Salamanca)
Telfono: 923 29 48 27
Fax: 923 29 48 27
Pgina Web: www.immunostep.com
Correo electrnico: info@immunostep.com
Persona de Contacto: D. Alfredo Conde Alonso
Cargo: Socio Fundador
INASMET-TECNALIA
Paseo Mikeletegi, 2
Telfono: 943 00 37 00
Fax: 943 00 38 00
Pgina Web: www.inasmet.es
Correo electrnico: inasmet@inasmet.es
Persona de Contacto: D. Jose Mara Mgica Iraola
INBIO-INTERVALENCE BIOKINETICS, S.L.
Direccin: Pza del Temple, 3 - 4
Telfono: 96 312 53 75
Fax: 96 199 42 20
Pgina Web: www.intervalence.com
Correo electrnico: contact@intervalence.com
Persona de Contacto: D Blanca Mntrida
Cargo: Directora de Marketing
INBIOMED
Paseo Mikeletegi, 61 - Bajo
Telfono: 943 309 064
Fax: 943 308 222
Pgina Web: www.inbiomed.org
Correo electrnico: inbiomed@inbiomed.org
INBIONOVA BIOTECH, S.L.
Direccin: Campus de Espinardo. Universidad de
Murcia. Edif. CEEIM - Mdulo 17
30100 Espinardo (Murcia)
Telfono: 616 670 317 / 868 95 48 17
Fax: 868 95 48 35
Pgina Web: www.inbionova.com
Correo electrnico: asevilla@inbionova.com
Persona de Contacto: D. ngel Sevilla Camins
Cargo: Gerente
INDUSTRIAL QUMICA LASEM, S.A.
Direccin: Polgono Industrial Pla del Cam, s/n.
Avda. de la Industria, 7.
-8297 Castellgal (Barcelona)
Telfono: 93 875 88 40
Fax: 93 875 88 41
Pgina Web: www.iql.lasem.com/es
Correo electrnico: info.iql@lasem.com
Persona de Contacto: D. Xavier Carta lvaro
INDUSTRIAS AGROBIOLGICAS, S.A. (IN-
AGROSA)
Direccin: C/ Velzquez, 31 - 4
Telfono: 914 359 080/ 914 359 149
Fax: 91 575 54 67
Pgina Web: www.inagrosa.es
Correo electrnico: inagrosa@inagrosa.es
INFINITEC ACTIVOS, S.L.
Telfono: 934 02 01 62
Fax: 934 49 30 42
Pgina Web: www.infinitec-activos.com
Correo electrnico: info@infinitec.es
INFOCIENCIA
Direccin: C/ Balmes 86
Telfono: 932 158 008
Fax: 932 158 016
Pgina Web: www.infociencia.es
Correo electrnico: Jordi.naval@infociencia.com
Persona de Contacto: D. Jordi Naval
Cargo: Managing Director
INGENASA (INMUNOLOGA Y GENTICA APLI-
CADA, S.A.)
Direccin: C/ Hermanos Garca Noblejas, 39
Telfono: 91 368 05 01 / 619 221 997
Fax: 91 408 75 98
Pgina Web: www.ingenasa.es
Correo electrnico: cvela@ingenasa.es
Persona de Contacto: D Carmen Vela Olmo
INGENIATRICS TECNOLOGAS, S.L.
Direccin: Parque Industrial Parque Plata, C/ Mo-
zarabe 41
41900 Camas (Sevilla)
Telfono: 954 081 214
Fax: 955 980 225
Pgina Web: www.ingeniatrix.com
Correo electrnico: info@ingeniatrics.com
Persona de Contacto: D. Francisco Ronda
Hernndez
INKOA SISTEMAS, S.L.
Direccin: C/ Ribera de Axpe, 11.Edificio D-1 -
Local 208
48950 Erandio (Vizcaya)
Telfono: 902 998 367
Fax: 902 998 366
Pgina Web: www.inkoa.com
Correo electrnico: webmaster@inkoa.com
Persona de Contacto: D Idoia Unzueta
Cargo: Responsable de I+D+i
INMUNAL. S.A.U. (INSTITUTO DE INMUNOLO-
GIA Y ALERGIA. S.A.U)
Direccin: Parque Cientfico-Tecnolgico Universi-
dad de Alcal de Henares. Edificio ALERPHARMA.
Avda. Punto Es, 12
Telfono: 918 305 916
Fax: 918 305 912
Pgina Web: www.inmunal.com
Correo electrnico: inmunal@inmunal.es
Persona de Contacto: D. Juan Carlos Ameneiro
Rivas
INNOFOOD I+D+I S.L.
Telfono: 958 750 607
Fax: 958 750 580
Pgina Web: www.innofood-idi.com
Correo electrnico:
jmfernandez@innofood-idi.com
Persona de Contacto: D. Jose Mara Fernndez
Gins
Cargo: Gerente
INNOPROT
Direccin: Parque Tecnologico de Vizcaya edificio
502 planta 1
Telfono: 944 005 355
Fax: 946 579 925
Pgina Web: www.innoprot.es
Correo electrnico: innoprot@innoprot.com
Persona de Contacto: D Clarisa Salado
INNOVACINN DESARROLLO Y TRANSFEREN-
CIA DE TECNOLOGA, S.A. (IDETRA)
Direccin: C/ Hermosilla, 48 - 3 Izq.
Telfono: 91 577 40 14
Fax: 91 576 20 37
Pgina Web: www.idetra.com
Persona de Contacto: D. Lino Snchez
Cargo: Socio Director de Desarrollo
INNOVATEC, S.L. (SOCIEDAD PARA EL FO-
MENTO DE LA INNOVACINN TECNOLGICA,
S.L.)
Direccin: Ronda de Valdecarrizo, 41 B
Telfono: 91 804 90 20
Fax: 91 804 55 67
Pgina Web: www.innovatec.es
Correo electrnico: info.innovatec@innovatec.es
INTEGROMICS
tiago Grisola, 2
Telfono: 91 128 24 11
Fax: 918 046 281
Pgina Web: www.integromics.com
Correo electrnico: integromics@integromics.com
Persona de Contacto: D. Marco Rodrguez
Junker
Cargo: Vicepresidente
INTEGROMICS, S.L.
Telfono: 958 750 627
Fax: 958 750 627
Pgina Web: www.integromics.com
Correo electrnico:
vicente.rodriguez@integromics.com
Persona de Contacto: D. Vicente Rodrguez
INTELLIGENT PHARMA
Telfono: 934 034 551
Pgina Web: www.inteligentpharma.com
Correo electrnico: ibelda@intelligentpharma.com
Persona de Contacto: D. Ignasi Belda
Cargo: Director general
INTEMAN
Direccin: Polgono Industrial de Jndiz. C/Ler-
mandabide, 23 (esquina C/ Mendigorritxu)
Telfono: 945 29 21 00
Fax: 945 29 03 31
Pgina Web: www.inteman.com
Correo electrnico: maperez@inteman.com
Persona de Contacto: D. Miguel ngel Prez Ortiz
de Elguea
Cargo: Dto. Tcnico
INVEGEN. ASOCIACION PARA EL FOMENTO DE
LA I+D TECNOLOGICA EN GENOMICA VEGETAL
Direccin: CNB-CSIC. C/ Darwin 3
28049 Cantoblanco (Madrid)
Telfono: 915 855 394
Fax: 915 854 506
Pgina Web: www.invegen.org
Correo electrnico: info_invegen@invegen.org
INVESTIGACIONES Y APLICACIONES BIOTEC-
NOLGICAS, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Moncada III. Avda.
Paret del Patriarca, 11 - B
46113 Moncada (Valencia)
Telfono: 96 160 98 42
Fax: 96 160 98 43
Pgina Web: www.iabiotec.com
Correo electrnico: iab@iabiotec.com
Persona de Contacto: D Estefana Hinarejos Es-
teve
Cargo: Directora tcnica
ISDIN
Direccin: Avenida Diagonal, 520
Telfono: 93 240 20 20
Pgina Web: www.isdin.com
Correo electrnico: consultas@isdin.com
IZASA, S.A.
Direccin: C/ Aragn, 90
Telfono: 934 010 101
Fax: 934 514 952
Pgina Web: www.izasa.es
Correo electrnico: info@chwerfen.com
Persona de Contacto: D. Pedro Dachs
Cargo: Director Divisin Inmunologa
JURIACH CIA, S.A.
Direccin: Polgono Industrial Riera de Caldes.
Avda. Cam Reial, 51-57
-8184 Palau-solit i Plegamans (Barcelona)
Telfono: 93 864 96 92
Fax: 938 646 606
Pgina Web: www.uriach.com
Correo electrnico: corp@uriach.com
Persona de Contacto: D. Enric Uriach Torell
JANSSEN-CILAG
Direccin: Paseo de las Doce Estrellas, 5-7
Telfono: 91 722 81 00
Fax: 91 722 81 01
Pgina Web: www.janssen-silag.es
Correo electrnico: info@jaces.jnj.com
Persona de Contacto: D. Martn Selles
JUSTE S.Q.A.F.
Direccin: C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 8
Telfono: 91 724 82 67 / 91 724 82 00
Fax: 91 724 82 29
Pgina Web: www.juste.es
Correo electrnico: infojuste@juste.net
Persona de Contacto: D Rosario Guinea
Cargo: Responsable Cientfica Biotecnologa
KAPSIDLINK
Direccin: C/Alcal, 420
KERENTECH
Direccin: Rambla Catalunya, 113
Telfono: 93 215 09 07
Pgina Web: www.kerentech.com
Correo electrnico: info@kerentech.com
KERN PHARMA
Direccin: Polgono Industrial II Coln.
C/ Venus, 72
-8228 Terrassa (Barcelona)
Telfono: 93 700 25 25
Fax: 937 002 500
Pgina Web: www.kernpharma.com
Correo electrnico: info@kernpharma.es
Persona de Contacto: D. Ral Daz-Varela
KYTOS BIOSYSTEMS, S.A.
Direccin: C/ Antonio de Cabezn, 83 - 2
Telfono: 91 728 01 06
Fax: 91 358 21 60
Pgina Web: www.kytosbio.com
Correo electrnico: info@kytosbio.com
LABGENETICS
Direccin: Avda. Cerro del guila, 9 - 1 Planta - Lo-
cales 29-31
Telfono: 916 592 298
Fax: 916 592 299
Pgina Web: www.labgenetics.com.es
Correo electrnico:
jorge.puente@labgenetics.com.es
Persona de Contacto: D. Jorge Puente Prieto
LABORATORIO CONTROL MICROBIOLGICO,
S.L.
Direccin: Edificio las Rozas 23. Crta. de
La Corua, Km 23,200
28030 Las Rozas de Madrid (Madrid)
Telfono: 91 386 07 73
Fax: 91 630 95 82
Pgina Web: www.controlmicrobiologico.com
Correo electrnico:
info@controlmicrobiologico.com
LABORATORIO DEL GRUPO GENEXARTIS
Telfono: 93 403 71 98
Fax: 93 403 47 17
Pgina Web: www.genexartis.com
Correo electrnico: genexartis@genexartis.com
Persona de Contacto: D Judith Arrazola
Cargo: Research Manager
LABORATORIO INDUSTRIAL DE BIOQUMICA,
S.A.
Direccin: C/ Federico Mayo, 22
31600 Burlada (Murcia)
Telfono: 948 24 77 78
Fax: 948 29 10 69
Pgina Web: www.libsa.com
Correo electrnico: drlibsa@libsa.net
LABORATORIOS BIAL, S.A.
Direccin: C/ Alameda Urquijo, 27
Telfono: 944 438 000
Fax: 94 443 8016
Pgina Web: www.bial.com
Correo electrnico: seioa.recio@bial.com
Persona de Contacto: D. Jos Garca
Cargo: Director General Madrid
LABORATORIOS BROMATOLGICOS ARABA
Direccin: C/ Pintor Obdulio Lopez de Uralde, 3
Telfono: 945 20 00 15
Fax: 945 22 59 34
Pgina Web: www.laboratoriosaraba.com
Correo electrnico: vitoria@laboratoriosaraba.com
Persona de Contacto: D. Fernando Prez Aguirre
LABORATORIOS CALIER, S.A. (GRUPO INDU-
KERN)
Direccin: Barcelons 26, Poligono industrial Prat
del Ramassar
-8820 El Prat de Llobregat (Barcelona)
Telfono: 938 495 133
Fax: 93 506 91 91
Pgina Web: www.calier.es
Correo electrnico: laboratorios@calier.es
Persona de Contacto: D. Quimtares
Cargo: Director de I+D
LABORATORIOS CONDA, S.A.
Direccin: C/ La Forja, 9
28850 Torrejn de Ardoz (Madrid)
Telfono: 91 761 02 00
Fax: 91 656 82 28
Pgina Web: www.condalab.com
Correo electrnico: comercial@condalab.com
Persona de Contacto: D Manuela Diego
LABORATORIOS FARMACUTICOS ROVI, S.A.
Direccin: C/ Julin Camarillo, 35
Telfono: 91 375 62 30
Fax: 91 304 78 81
Pgina Web: www.rovi.es
Correo electrnico: rovi@rovi.es
Persona de Contacto: D. Juan Lpez-Belmonte
LABORATORIOS HIPRA, S.A.
Direccin: Avenida La Selva, 135
17170 Amer (Gerona)
Telfono: 972 430 660
Fax: 972 430 661
Pgina Web: www.hipra.com
Correo electrnico: hipra@hipra.com
Persona de Contacto: D Elia Torroella
Busquets
Cargo: Directora I+D y Registros
LABORATORIOS INDAS, S.A.
Direccin: Camino de las Huertas, 2
Telfono: 915 096 000
Fax: 913 515 181
Pgina Web: www.indas.com
Correo electrnico: indas@indas.es
Persona de Contacto: D. Domingo Arochena
Amestoy
Cargo: Presidente
LABORATORIOS INIBSA, S.A.
Direccin: Ctra. Sabadell a Granollers, km. 14,5
-8185 Lli de Vall (Barcelona)
Telfono: 938 609 500
Fax: 938 439 695
Pgina Web: www.inibsa.com
Correo electrnico: info@inibsa.com
Persona de Contacto: D. Ramn Roca Juanes
Cargo: Vicepresidente y Director General
LABORATORIOS INTERVET, S.A.
Direccin: Polgono Industrial Montalvo - Parcela
39. Apartado 3006
37080 Carbajosa de la Sagrada (Salamanca)
Telfono: 923 190 345
Fax: 923 190 327
Pgina Web: www.intervet.es
Correo electrnico: informacion@intervet.com
Persona de Contacto: D. Fernando Franco
LABORATORIOS KOROTT, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Santiago Pay. C/
Fil Benimerines, 61
-3801 Alcoy (Alicante)
Telfono: 96 652 65 50
Fax: 96 652 27 18
Pgina Web: www.korott.com
Persona de Contacto: D. Javier Blanes Puig
Cargo: Gerente
LABORATORIOS LETI, S.A.
Direccin: Gran Via de les Corts Catalanes, 184
Telfono: 93 394 53 50
Fax: 93 332 97 81
Pgina Web: www.leti.com
Correo electrnico: info@leti.com
Persona de Contacto: D Gloria Ro
Cargo: Directora Unidad de Negocio
Diagnosticos y Vacunas
LABORATORIOS LITAPHAR, S.A.
Direccin: C/ Orendaundi, 9
20730 Azpeitia (Guipzcoa)
Telfono: 943 15 72 99
Fax: 943 12 72 97
Pgina Web: www.litaphar.com
Correo electrnico: litaphar@litaphar.com
Persona de Contacto: D. igo Juaristi Corta
LABORATORIOS MENARINI, S.A.
Direccin: C/ Alfonso XII, 587
-8918 Badalona (Barcelona)
Telfono: 93 462 88 00
Fax: 93 462 88 20
Pgina Web: www.menarini.es
Correo electrnico: info@menarini.es
Persona de Contacto: D. Jordi Abad
Cargo: Director rea Cientficoa
LABORATORIOS MICROKIT
Direccin: Apartado de correos 44
28210 Valdemorillo (Madrid)
Telfono: 918 974 616
Fax: 918 974 641
Pgina Web: www.microkit.com
Correo electrnico: microkit@microkit.com
LABORATORIOS OVEJERO, S.A.
Direccin: Carretera Len-Vilecha, 30
24192 Len (Len)
Telfono: 902 235 700
Fax: 987 205 320
Pgina Web: www.labovejero.com
Correo electrnico: comercial@labovejero.es
Persona de Contacto: D. Juan Pablo Ovejero
LABORATORIOS SALVAT, S.A.
Direccin: C/ Gall, 30-36
-8950 Esplugues de Llobregat (Barcelona)
Telfono: 933 946 400
Fax: 934 732 292
Pgina Web: www.salvat-lab.es
Correo electrnico: salvat@salvatbiotech.com
Persona de Contacto: D. Javier Peris
Cargo: Presidente
LABORATORIOS SYVA, S.A.
Direccin: Avda Prroco Pablo Dez, 49-57
24010 San Andrs del Rabanedo (Len)
Telfono: 987 80 08 00
Fax: 987 80 24 52
Pgina Web: www.syva.es
Correo electrnico: mail@syva.es
Persona de Contacto: D. Luis N. Bascun
Herrera
LABORATORIOS SANIFIT, S.L.
Direccin: Parque Bit. Carretera Valldemossa, km
7.4. Edificio 17 C3
-7121 Palma de Mallorca (Islas Baleares)
Telfono: 647 485 999/ 871 70 30 62
Fax: 971 439 925
Pgina Web: www.sanifit.com
Correo electrnico: laboratoris@sanifit.com
Persona de Contacto: D. Joan Perell Bestard
Cargo: Fundador y gerente
LABORATORIUM SANITATIS
Direccin: Parque Tecnolgico de lava. Leonardo
da Vinci, 14 B
-1510 Miano (lava)
Telfono: 945 29 81 44
Fax: 945 29 82 17
Pgina Web: www.leia.es
Correo electrnico: manuelp@lapsan.es
Persona de Contacto: D. Manuel Puebla Marin
LACER, S.A.
Direccin: C/ Cerdea, 350
Telfono: 934 465 300
Fax: 934 465 333
Pgina Web: www.lacer.es
Correo electrnico: infog@lacer.es
LACTEST, S.L.
Direccin: C/ Almagro 1, bajo derecha
Telfono: 91 446 78 97
Fax: 917 021 018
Pgina Web: www.lactest.com
Correo electrnico: jlmartin@lactest.com
Persona de Contacto: D. Jos Luis Martn Martn
LAFITT, S.A.
Direccin: Parque Tecnolgico. C/ Juan de la
Cierva, 16-18
Telfono: 961 325 304
Fax: 961 324 720
Pgina Web: www.lafitt.es
Correo electrnico: lafitt@lafitt-sa.com
Persona de Contacto: D. Juan Jos Andan
Cargo: Gerente
LAIMAT SOLUCIONES CIENTFICO TCNICAS,
S.L.
Telfono: 958 750 951
Fax: 958 750 951
Pgina Web: www.laimat.com
Correo electrnico: info@laimat.com
Persona de Contacto: D Josefina Pedrajas
Cargo: Gerente / Directora I+D+i
LEITAT
Direccin: Passeig 22 de Juliol, 218
-8221 Terrasa (Barcelona)
Telfono: 937 882 300
Fax: 937 891 906
Pgina Web: www.leitat.org
Correo electrnico: leitat@leitat.org
Persona de Contacto: D. Francesc Mitjans
LIFENOVA BIOMEDICAL
Direccin: Parque tecnolgico de San
Sebastin. Paseo Mikeletegi, 2
Telfono: 943 00 09 24
Fax: 943 00 09 27
Pgina Web: www.lifenova.com
Correo electrnico: info@lifenova.com
Persona de Contacto: D. igo Braceras
Izaguirre
LIFESEQUENCING, S.L.
Direccin: Polgono La Coma, s/n
Telfono: 96 364 43 56 / 96 316 02 99
Fax: 96 316 03 69
Pgina Web: www.lifesequencing.com
Correo electrnico:
lifesequencing@lifesequencing.com
LILLY , S.A.
Direccin: Polgono Industrial Alcobendas. Avda. de
la Industria, 30
Telfono: 916 635 000
Fax: 916 635 131
Pgina Web: www.lilly.es
Correo electrnico: informacion@lilly.com
Persona de Contacto: D. Javier Ellena
Aramburu
Cargo: Presidente
LIPOFOODS, SL
Direccin: Polgono Industrial Cam Ral. C/ Isaac
Peral, 17
Telfono: 93 638 80 00
Fax: 93 638 93 93
Pgina Web: www.lipofoods.com
Correo electrnico: info@lipofoods.com
LIPOPHARMA, S.R.L.
Direccin: Parque Bit. Carretera Valldemossa, km
7.4. Edificio 17 C8
-7121 Palma de Mallorca (Islas Baleares)
Telfono: 971 439 886
Fax: 971 910 909
Pgina Web: www.lipopharma.com
Correo electrnico: info@lipopharma.com
Persona de Contacto: D. Pablo Escrib
Cargo: Director General y de I+D
LIPOTEC, S.A. (GRUPO LIPOTEC)
C/ Isaac Peral, 17
Telfono: 93 638 80 00
Fax: 93 638 93 93
Pgina Web: www.lipotec.com
Correo electrnico: commercial@lipotec.com
Persona de Contacto: D. Ricard Munn
LONZA BIOLOGICS PORRIO, S.L.
Direccin: La Relba, s/n Porrio 36410
36410 pontevedra (pontevedra)
Telfono: 986 344 060
Fax: 986 339 209
Pgina Web: www.lonza.com
Correo electrnico: jesus.mota@lonza.com/ lonza-
porrio@lonza.com
Persona de Contacto: D. Jess Mota Ortega
LORGEN, S.L.
Telfono: 958 75 06 04
Fax: 958 75 06 05
Pgina Web: www.lorgen.com
Correo electrnico: info@lorgen.com
Persona de Contacto: D. Jos Antonio Lorente
Acosta
Cargo: Director Laboratorio Identificacin Gentica
MECWINS
tiago Grisola, 2
Telfono: 91 804 90 64
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.mecwins.com
Correo electrnico: info@mecwins.com
Persona de Contacto: D Montserrat Calleja
Gmez
Cargo: Promotora y Socia
MERCK FARMA Y QUMICA S.L.
Direccin: C/ Mara de Molina, 40
Telfono: 91 745 44 00 / 30
Fax: 91 745 44 44 / 31
Pgina Web: www.company-merckserono.net
Correo electrnico: direccion@merck.es
Persona de Contacto: D Laura Gonzlez
Molero
Cargo: Presidenta y Consejera Delegada
METIS BIOMATERIALS, S.L.
Direccin: C/ Dolores Marqus, 33
Telfono: 963 87 79 85
Fax: 963 87 72 76
Pgina Web: www.metilsbiomaterials.com
Correo electrnico:
alcamfer@metisbiomaterials.com
Persona de Contacto: D. Alberto Campillo
Fernndez
Cargo: Gerente
MICELIOS FUNGISEM, S.A.
Direccin: Ctra. de Calahorra, Km. 2
26560 Autol (La Rioja)
Telfono: 941 39 00 01
Fax: 941 39 06 28
Pgina Web: www.fungisem.es
Correo electrnico: tvirtual@fungisem.es
Persona de Contacto: D. Saturnino Calvo Calvo
Cargo: Presidente
MICROBIAL. SISTEMAS Y APLICACIONES ANA-
LTICAS, S.L.
Direccin: Parque Cientfico y Tecnolgico de la
Universitad de Gerona. C/ Pic de Peguera 15. Edi-
ficio Jaume Casademont - Puerta E
17003 La Creueta (Gerona)
Telfono: 972 183 236
Fax: 972 41 81 50
Pgina Web: www.microbial-systems.com
Correo electrnico: info@microbial-systems.com
Persona de Contacto: D Laia Calvo
Cargo: Administradora
MICROBIONTA
Telfono: 911 417 150
Fax: 911 417 151
Pgina Web: www.microbionta.com
Correo electrnico: mdegrado@microbionta.com
Persona de Contacto: D Myriam de Grado
Cargo: Gerente
MIDATECH BIOGUNE
800 - 2 planta
Telfono: 944 03 40 20
Fax: 944034006
Pgina Web: www.mediatechgroup.com
Correo electrnico: info@midatechgroup.com
Persona de Contacto: D. Justin Barry
MILLIPORE IBRICA, S.A.
Direccin: Avenida de Burgos, 114
Telfono: 901 516 645
Fax: 91 729 29 09
Pgina Web: www.millipore.com
MILTENYI BIOTEC, S.L.
Direccin: Ciudad de la Imagen. C/ Luis Buuel, 2
Telfono: 91 512 12 90
Fax: 91 512 12 91
Pgina Web: www.miltenyibiotec.es
Correo electrnico: macs@miltenyibiotec.es
Persona de Contacto: D. Ivn lvarez-Sierra
Rodrguez
Cargo: Gerente
MOA-BPI
Direccin: Plaza de la Independencia, 5 - 2
Telfono: 622 19 45 29
Correo electrnico: isabelmanri@wanadoo.es
Persona de Contacto: D Isabel Manrique Alonso
Cargo: Consultora
MONSANTO AGRICULTURA ESPAA, S.L.
Direccin: Avenida de Burgos, 17
Telfono: 91 343 27 01
Fax: 91 343 27 27
Pgina Web: www.monsanto.es
Correo electrnico: info@monsanto.es
Persona de Contacto: D Rosa Moreno
Cargo: Directora de Comunicacin
MONTELOEDER, S.L.
Direccin: Parque Industrial de Elche. C/ Miguel
Servet, 16 - Nave 17
-3203 Elche (Alicante)
Telfono: 965 68 52 75
Fax: 965 68 52 76
Pgina Web: www.mloeder.com
Correo electrnico: mloeder@mloeder.com
Persona de Contacto: D. Vicente Cartagena
Cargo: Gerente
MSD, S.A. (MERCK SHARP & DOHME DE
ESPAA)
Direccin: C/ Josefa Valcrcel, 38
Telfono: 913 210 678
Fax: 913 210 859
Pgina Web: www.msd.es
Correo electrnico: msd_info@merck.com
Persona de Contacto: D. Antonio Prez
Mosquera
MYCETUS BIOTECHNOLOGY, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Campollano - Calle C,
4
2007 Albacete (Albacete)
Telfono: 967 60 02 80
Fax: 967 60 02 82
Pgina Web: www.mycetus.com
Correo electrnico: mycetus@mycetus.com
Persona de Contacto: D. Vicente Gonzlez Garca
MYGEN
tiago Grisola, 2
Telfono: 91 803 51 57
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.mygen.es
Correo electrnico: info@mygen.es
Persona de Contacto: D. Guillermo Cobas
NANOBIOMATTERS, S.L.
Direccin: Parque Tecnolgico. C/ Louis Pasteur,
11 - Nave 6
Telfono: 96 131 86 28
Fax: 96 131 86 37
Pgina Web: www.nanobiomatters.com
Correo electrnico: contact@nanobiomatters.com
Persona de Contacto: D Ana Snchez
Cargo: Directora
NATRACEUTICAL GROUP
Direccin: Plaza Amrica, 2 - 9 Planta
Telfono: 961 920 851
Fax: 961 353 255
Pgina Web: www.natraceuticalgroups.com
Correo electrnico:
begona.muguerza@natraceuticalgroup.com
Persona de Contacto: D. Begoa Muguerza
Cargo: Marketing Assistant
NATURA INTERNACIONAL, S.L.
Direccin: C/ Ro Guadalquivir, 4. P.O. Box 44
30130 Beniel (Murcia)
Telfono: 96 975 164
Fax: 96 570 60 76
Pgina Web: www.naturainternacional.biz
Correo electrnico: natinter@telefonica.net
Persona de Contacto: D. Govert Westerveld
Cargo: Presidente
NATURAL BIOTEC
C/ Einstein, 13 - Pabelln C - 1 Planta
Telfono: 91 874 65 85
Fax: 91 531 45 51
Pgina Web: www.naturalbiotec.com
Correo electrnico: info@naturalbiotec.com
Persona de Contacto: D. Carlos Garbi Lpez
NEIKER INSTITUTO VASCO DE INVESTIGACIN
Y DESARROLLO AGRARIO, S.A.
Direccin: C/ Berreaga, 1
Telfono: 944 034 310
Fax: 944 034 310
Pgina Web: www.neiker.net
Correo electrnico: info@neiker.net
Persona de Contacto: D. Asier Albizu
NEOCODEX, S.L.
Direccin:
Telfono: 955 04 76 18
Fax: 955 04 73 25
Pgina Web: www.neocodex.es
Correo electrnico: neocodex@neocodex.es
Persona de Contacto: D. Enrique Vzquez Tatay
NEODIAGNSTICA, S.L. (GRUPO NOVOVITAE)
Direccin: Avda. Prat de la Riba, 57 Altillo 2
25004 Lrida (Lrida)
Telfono: 973 83 40 70
Fax: 973 83 40 63
Pgina Web: www.neodiagnostica.es
Correo electrnico: info@neodiagnostica.es
Persona de Contacto: D. Jaume Buj Bello
Cargo: Gerente
NEOS SURGERY
Paseo Mikeletegi, 2
Telfono: 943 00 09 17
Fax: 943 000 927
Pgina Web: www.neosurgery.com
Correo electrnico: lchico@neosurgery.com
Persona de Contacto: D. Llus Chico Roca
NEURON BPH
Telfono: 95 875 05 98
Fax: 95 875 04 59
Pgina Web: www.neuronbp.com
Correo electrnico: info@neuronbp.com
Persona de Contacto: D. Javier Velasco
NEUROSCIENCE TECHNOLOGIES, S.L.
Telfono: 934 020 164
Fax: 934 020 164
Pgina Web: www.nsc-tec.com
Correo electrnico: info@nsc-tec.com
Persona de Contacto: D Cristina Quiles
NEUROTEC PHARMA
Modular. C/ Josep Samitier, 1-5
Pgina Web: www.neurotec-pharma.com
Correo electrnico: info@neurotec-pharma.com
NEW TECHNOLOGIES GLOBAL SYSTEMS, S.L.
Direccin: C/ Rotterdam, 4
28232 Las Rozas (Madrid)
Telfono: 91 710 54 89
Fax: 91 637 47 23
Pgina Web: www.ntgs.es
Correo electrnico: info@ntgs.es
Persona de Contacto: D. Julio Estrella
Cargo: Director General y Fundador
NEWBIOTECHNIC, S.A. (NBT)
Direccin: Parque Industrial A-49 (PIBO). Paseo de
Bollullos de la Mitacin, 6
41110 Bollullos de la Mitacin (Sevilla)
Telfono: 955 77 67 10
Fax: 955 77 67 11
Pgina Web: www.newbiotechnic.com
Correo electrnico: info@newbiotechnic.com
Persona de Contacto: D. Manuel Rey Barrera
Cargo: Director Gerente y de I+D
NIMGENETICS
tiago Grisola, 2
Telfono: 91 804 77 60
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.nimgenetics.com
Correo electrnico: info@nimgenetics.com
Persona de Contacto: D. Javier Suela
NORAY BIOINFORMATICS, S.L.
801 A
Telfono: 944 036 998
Fax: 94 403 69 99
Pgina Web: www.noraybio.com
Correo electrnico: info@noraybio.com
Persona de Contacto: D. Julio Font
NORAY BIOSCIENCES GROUP (NORAY BG)
801 A
Telfono: 944 036 998
Fax: 94 403 69 99
Pgina Web: www.noraybio.com
Correo electrnico: info@noraybio.com
Persona de Contacto: D. Julio Font
NOREL, S.A.
Direccin: C/ Jess Aprendiz, 19 - 1 A y B
Telfono: 91 501 40 41
Fax: 91 501 46 44
Pgina Web: www.norel.net
Correo electrnico: norel@norelynature.com
Persona de Contacto: D. Alberto Espinel
Cargo: Director Planta Biotecnologa
NORICUM
Direccin: Parque Cientfico de Madrid. Poligono In-
dustrial zona Oeste, complejo BP solar
Telfono: 913 943 288
Fax: 913 943 284
Pgina Web: www.noricum.es
Correo electrnico: noricumsl@yahoo.es
Persona de Contacto: D. Jos Luis Lpez
Lacomba
NORMON
Direccin: Ronda de Valdecarrizo, 6
Telfono: 91 806 52 40
Fax: 91 806 52 56
Pgina Web: www.normon.com
Correo electrnico: cgovantes@normon.com
NOSCIRA, S.A. (GRUPO ZELTIA)
Direccin: Avda. de la Industria, 52
Telfono: 91 806 11 30
Fax: 91 803 46 60
Pgina Web: www.noscira.com
Correo electrnico: noscira@noscira.com
Persona de Contacto: D Beln Sopesn
Veramendi
NOVAKIT
Direccin: Les Amriques, 19 - Bajos 2
-8470 Sant Celoni (Barcelona)
Telfono: 93 867 34 23
Fax: 93 848 40 01
Pgina Web: www.novakit.com
Correo electrnico: info@novakit.com
Persona de Contacto: D. Carles Bertrand
Cargo: Dpto. Marketing y ventas
NOVARTIS FARMACUTICA, S.A.
Direccin: Gran Via Corts Catalanes, 764
Telfono: 933 06 42 00
Pgina Web: www.novartis.es
Correo electrnico:
novartisresponde@novartis.es
Persona de Contacto: D. Jess Acebillo Marn
Cargo: Presidente
NUTRAFUR S.A. (ANTERIOR FURFURAL ESPA-
OL)
Direccin: Camino Viejo de Pliego, Km 2s/n. Apar-
tado 182
30820 Alcantarilla (Murcia)
Telfono: 968 89 25 12
Fax: 968 80 65 12
Pgina Web: www.nutrafur.com
Correo electrnico: nutrafur@nutrafur.com
Persona de Contacto: D. Julin Castillo
Cargo: Departamento de I+D+i
OCULAB
Direccin: C/ Arturo Soria, 320
Telfono: 91 442 62 21
Fax: 91 442 62 22
Pgina Web: www.oculab.com
Correo electrnico: info@oculab.com
Persona de Contacto: D. Jess Merayo Lloves
Cargo: Asesor en investigacin, desarrollo e Inno-
vacinn tecnolgica
OED, S.L.
Edificio Modular. C/ Josep Samitier, 1-5
Telfono: 93 403 70 59
Fax: 93 403 70 98
Pgina Web: www.oleoylestrone.com
Correo electrnico: info@oleoylestrone.com
Persona de Contacto: D Mari Alemany
Cargo: Presidenta
OFICINA PONTI
Direccin: Consell de Cent, 322 - Bajos
Telfono: 93 487 49 36
Fax: 93 487 97 13
Pgina Web: www.oficinaponti.com
Correo electrnico: ponti@oficinaponti.com
ONCOSTEM PHARMA (ANTERIOR CIBASA)
Direccin: Plaza Espaa, 5-6. Edificio Espaa
37004 Salamanca (Salamanca)
Telfono: 923 28 20 10
Fax: 923 28 29 52
Pgina Web: www.cibasa.es
Correo electrnico:
Persona de Contacto: D. Felipe Voces
ONCOVISIN (GENERAL EQUIPMENT FOR ME-
DICAL IMAGING S.A.)
Direccin: Ciudad Politcnica de la Innovacin. Ca-
mino de vera, s/n - Edificio 9B
Telfono: 96 372 24 72
Fax: 96 355 65 32
Pgina Web: www.gem-imaging.com
Correo electrnico: info@oncovision.com
Persona de Contacto: D. Juan Francisco
Fernndez
Cargo: Responsable Atencin al Cliente
ONDAX SCIENTIFIC
Direccin: Aptdo. 336
20280 Hondarribia (Guipzcoa)
Telfono: 943 64 60 87
Fax: 943 64 61 58
Pgina Web: www.ondax-scientific.com
Correo electrnico:
ondaxhq@ondax-scientific.com
Persona de Contacto: D. Patxi Sarasola
OPERON, S.A.
Direccin: Camino del Plano, 19
50410 Cuarte de Huerva (Zaragoza)
Telfono: 976 503 597
Fax: 976 503 531
Pgina Web: www.operon.es
Correo electrnico: info@operon.es
Persona de Contacto: D. Toms Toribio
ORPHAMED, S.L.
Direccin: C/ Goya, 109 - 1 Izq
Telfono: 914 360 803
Fax: 983 440 787
Pgina Web: www.orphamed.com
Correo electrnico: aballesteros@orphamed.com
Persona de Contacto: D. Andrs Ballesteros
Cargo: CEO
ORYZON GENOMICS, S.A.
Satlite. C/ Baldiri Reixac, 15-21
Telfono: 93 403 71 96
Fax: 93 403 47 92
Pgina Web: www.oryzon.com
Correo electrnico: cbuesa@oryzon.com
Persona de Contacto: D. Carlos Buesa
OWL GENOMICS, S.L.
Direccin: Parque Tecnolgico de Vizcaya. Edificio
502 A - planta 0
Telfono: 94 431 85 40
Fax: 94 431 71 40
Pgina Web: www.owlgenomics.com
Correo electrnico: info@owlgenomics.com
Persona de Contacto: D Azucena Castro
PALAU PHARMA - GRUPO URIACH
Direccin: Polgono Industrial Riera de Caldes.
Avda. Cam Reial, 51-57
-8184 Palau-solit i Plegamans (Barcelona)
Telfono: 93 864 96 92
Fax: 93 864 66 06
Pgina Web: www.uriach.com
Correo electrnico: corp@uriach.com
Persona de Contacto: D. Ignacio Faus
Cargo: CEO
PEVESA PEPTONAS VEGETALES, S.L.
Direccin: Avda. de la Industria, s/n (Poliviso)
41520 El Viso del Alcor (Sevilla)
Telfono: 955 94 60 24
Fax: 955 94 56 20
Pgina Web: www.pevesa.es
Correo electrnico: info@pevesa.com
Persona de Contacto: D. IakiMielgo Iza
Cargo: Director General y CEO
PFIZER, S.A.
Direccin: Parque Empresarial La Moraleja. Avda.
Europa, 20 B
Telfono: 91 490 99 00
Fax: 91 490 97 00
Pgina Web: www.pfizer.es
Correo electrnico: prensa@pfizer.com
PHARMAKINE
Direccin: Parque Tecnolgico de Vizcaya. Edificio
801 A - 1 planta
Telfono: 944 317 037
Fax: 944 317 039
Pgina Web: www.pharmakine.com
Correo electrnico: lmendoza@pharmakine.com
Persona de Contacto: D Lorea Mendoza
Cargo: CEO
PHARMAMAR
Direccin: Polgono Industrial La Mina. Avda. de los
Reyes, 1
28770 Colmenar Viejo (Madrid)
Telfono: 91 846 60 27 / 606 96 94 98
Fax: 91 846 60 01
Pgina Web: www.pharmamar.com
Correo electrnico: fdelacalle@pharmamar.com
Persona de Contacto: D. Fernando de la Calle
Verd
Cargo: Jefe Departamento Microbiologa e I+D.
Drug Discovery
PHIDEA S.L.
Direccin: C/ Madre Carmen del Nio Jess, 3
Telfono: 91 745 25 20
Fax: 91 745 06 53
Pgina Web: www.phidea.com
Correo electrnico: phidea@phidea.es
Persona de Contacto: D Teresa Bricio
PIONEER HI-BRED SPAIN, S.L.
Direccin: Avda. Reino Unido, s/n. Edf. ADYTEC -
Euroficinas 2 planta
41012 Sevilla (Sevilla)
Telfono: 954 298 300
Fax: 954 298 340
Pgina Web: www.pioneer.com
Correo electrnico: piospa@pioneer.com
Persona de Contacto: D. Alberto Ojembarrena
Castell
Cargo: Director de Operaciones
PLYMAG, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Sector 2. C/ Dnia,
126
-3780 Pego (Alicante)
Telfono: 965 570 992
Fax: 965 570 454
Pgina Web: www.plymag.com
Correo electrnico: info@plymag.com
Persona de Contacto: D. Carlos Feliu Sendra
Cargo: CEO
POLICHEM, S.A.
Direccin: Ctra. Reus-Cambrils, Km. 3
43206 Reus (Tarragona)
Telfono: 977 75 11 17
Fax: 977 75 53 60
Pgina Web: www.polichemsa.com
Correo electrnico: polichem@polichemsa.com
Persona de Contacto: D Michela Legora
Cargo: Responsable Tcnica
PONS PATENTES Y MARCAS
Direccin: Glorieta de Rubn Daro, 4
Telfono: 91 700 76 00/902 280 480
Fax: 91 308 61 03/902 441 133
Pgina Web: www.ponspatentesymarcas.es
Correo electrnico: clientes@pons.es
Persona de Contacto: D Nuria Marcos
Cargo: Directora / Responsable del Departa-
mento de Biotecnologa
PRENATAL GENETICS, S.L.
Direccin: C/ Casanova 153 - Entresuelo A
Telfono: 93 419 56 56
Fax: 93 419 61 61
Pgina Web: www.prenatalgenetics.es
Correo electrnico:
laboratori@prenatalgenetics.net
Persona de Contacto: D Anna Ramos Gonzlez
Cargo: Administracin
PRICEWATERHOUSE COOPERS
Direccin: C/ Gran Va, 45 - 5 Planta
Telfono: 659 09 31 72
Fax:
Pgina Web:
Correo electrnico: jesus.delafuente@es.pwc.com
Persona de Contacto: D. Jess de la Fuente Cosio
Cargo: Director
PROALT
tiago Grisola, 2
Telfono: 91 804 79 74
Fax: 91 804 79 74
Pgina Web: www.proteinalternatives.com
Correo electrnico: info@proteinalternatives.com
Persona de Contacto: D. Juan Ignacio Imbaud
Martnez
Cargo: Jefe de Laboratorio
PROBELTE PHARMA, S.A.
Direccin: Carretera de Madrid, Km 389. Apar-
tado de Correos n 4579
30080 Murcia (Murcia)
Telfono: 968 307 250
Fax: 968 305 432
Pgina Web: www.probelte.es
Correo electrnico: probelte@probelte.es
Persona de Contacto: D. Luis Orts Llopis
PROGENIE MOLECULAR, S.L.
Direccin: C/ Artes y Oficios, 37
Telfono: 902 910 505
Fax: 902 910 506
Pgina Web: www.progenie-molecular.com
Correo electrnico:
progenie@progenie-molecular.com
Persona de Contacto: D .Dr. Arroyo
Cargo: Director
PROGENIKA BIOPHARMA, S.L.
801 B
Telfono: 94 406 45 25
Fax: 94 406 45 26
Pgina Web: www.progenika.com
Correo electrnico: info@progenika.com
Persona de Contacto: D Alejandra Ellacura
PROJECH SCIENCE TO TECHNOLOGY
Telfono: 91 804 50 62
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.projech.com
Correo electrnico: info@projech.com
Persona de Contacto: D. Juan Carlos Rodrguez Ci-
madevilla
PROMEGA BIOTECH IBRICA
Direccin: Edificio Bruselas. Avda Bruselas, 5 - 3
planta
Telfono: 902 538 200
Fax: 902 538 300
Pgina Web: www.promega.com/es
Correo electrnico: esp_custserv@promega.es
PROMETHEUS BIOENGINEERING OF STEM
CELLS AND TISSUES
tiago Grisola, 2
Telfono: 600 078 617
Correo electrnico: dgb1602@gmail.com
Persona de Contacto: D Delfina Guedimin
Cargo: Desarrollo de Negocio
PROMISOL, S.A.
Direccin: C/ Cervantes, s/n
25100 Almacelles (Lrida)
Telfono: 973 74 13 50
Fax: 973 74 16 52
Pgina Web: www.promisol.com
Correo electrnico: promisol@promisol.com
Persona de Contacto: D. Francisco Roig
PROTEOMIKA, S.L.
Edif. 801 A
Telfono: 94 406 45 25
Fax: 94 406 45 26
Pgina Web: www.proteomika.com
Correo electrnico: info@proteomika.com
Persona de Contacto: D. Juan Pedro Lpez
Araguas
Cargo: Gerente
PROYECTO ARTEMIS
Telfono: 91 803 14 09
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.ettdemo.com/artemis
Correo electrnico: lenaspetros@yahoo.com
Persona de Contacto: D. PetrosLenas
Cargo: Asesor Cientfico
PROYECTO DE BIOMEDICINA CIMA, S.L.
Direccin: C/ Etxesakan, 28 - Oficina 5
31180 Zizur Mayor (Navarra)
Telfono: 948 287 561
Fax: 948 180 500
Pgina Web: www.proyectobiocima.com
Correo electrnico: info@proyectobiocima.com
Persona de Contacto: D. Antonio Martn Cantn
PULEVA BIOTECH EXXENTIA
Direccin: Camino del Purchil, 66
18004 Granada (Granada)
Telfono: 958 24 01 52
Fax: 958 24 01 60
Pgina Web: www.pulevabiotech.es
Correo electrnico: info@pulevabiotech.es
Persona de Contacto: D. Jos Carlos Quintela
Cargo: Director Investigacin y Desarrollo
QUINTINES
Direccin: C/ Sardenya, 537-539
Telfono: 932 105 417
Fax: 932 857 004
Pgina Web: www.quintiles.com
Correo electrnico: clinical.info@quintiles.com
Persona de Contacto: D Elena Franco Pozo
Cargo: Responsable Departamento Comercial
QUIMERA INGENIERA BIOMDICA, S.L.
(GRUPO FARMADIET)
Direccin: c/ Blanquers, 85 de Banyoles
17820 Gerona (Barcelona)
Telfono: 93 409 90 40
Fax: 934 471 427
Pgina Web: www.fdg-farmadiet.com
Correo electrnico: info@fdg-farmadiet.com
Persona de Contacto: D Julin Agut Snchez
RAMIRO ARNEDO, S.A.
Direccin: C/ General Gallarza, 38.
Ap. de Correos 21
26500 Calahorra (La Rioja)
Telfono: 941 13 12 50
Fax: 941 13 56 01
Pgina Web: www.ramiroarnedo.com
Correo electrnico:
ramiroarnedo@ramiroarnedo.com
D. Ramiro Arnedo Eguizbal
Cargo: Presidente
RARA AVIS BIOTEC, S.L.
Direccin: c/ Moratin 17
Telfono: 963 510 987
Fax: 963 510 529
Pgina Web: www.raravis-bio.com
Correo electrnico: iaunoniaunon@raravis-bio.com
Persona de Contacto: D. Ignacio Gimnez Nebot
REPROGENETICS SPAIN, S.A.
Direccin: C/ Tuset, 23, 6 - 1
Telfono: 932 41 77 24
Fax: 932 09 23 41
Pgina Web: www.reprogeneticsspain.com
Correo electrnico:
pgdteam@reprogeneticsspain.com
Persona de Contacto: D Mireia Sandalinas
Cargo: Socia Fundadora
ROCHE APPLIED SCIENCE
Direccin: Avda. Generalitat, s/n
Telfono: 935 834 000
Fax: 935 834 062
Pgina Web: www.roche.es
Correo electrnico: carlos.manchado-perdi-
guero@roche.com
Persona de Contacto: D. Carlos Manchado
Perdiguero
Cargo: Marketing Manager
ROCHE DIAGNOSTICS, S.L.
Direccin: Avda. de la Generalitat, s/n
Telfono: 93 583 40 00
Fax: 93 583 43 18
ROCHE FARMA, S.A.
Direccin: C/ Eucalipto, 33
Telfono: 91 324 81 00
Fax: 91 324 83 33
SABIOBBI, S.L.
Direccin: C. Hermosilla, 28 - 1
Telfono: 902 876 209/ 913 530 189
Fax: 91 353 0190
Pgina Web: www.sabiobbi.es
Correo electrnico: infosabiobbi@sabiobbi.com
Persona de Contacto: D Silvia Cruz
Cargo: Directora Tcnica
SAILAB
Telfono: 91 806 32 95
Fax: 91 806 32 95
Pgina Web: www.sailab.es
Correo electrnico: info@sailab.com
Persona de Contacto: D. Jorge Hurtado
Cargo: Presidente
SANDOZ FARMACUTICA, S.A.
Direccin: Parque empresarial Osa Mayor. Avda.
Osa Mayor, 4 - rea D
28023 Aravaca (Madrid)
Telfono: 91 740 12 80
Fax: 91 740 12 80
Pgina Web: www.es.sandoz.com
Correo electrnico: sandoz.es@sandoz.com
Persona de Contacto: D. Decio Decaro
SANI-RED
Telfono: 93 221 39 87
Pgina Web: www.pcb.ub.es
Correo electrnico: sani-red@pcb.ub.es
Persona de Contacto: D. Teo Mayayo
SANOFI-AVENTIS ESPAA
Direccin: Edificio Torre Diagonal Mar.
C/ Josep Pla, 2
Telfono: 93 485 94 00
Fax: 93 485 15 00
Pgina Web: www.sanofi.aventis.es
Correo electrnico: info@uawecd.com
Persona de Contacto: D Beln Garijo
Cargo: Vicepresidenta Regin Europa y Canad
SARTORIUS STEDIM BIOTECH SPAIN, S.A.
Direccin: Polgono Industrial de Fuencarral.
C/ Isabel Colbrand, 10-12 - Oficina 70
Telfono: 902 123 367
Pgina Web: www.sartorius.com
Correo electrnico:
javier.lobo@sartorius-stedim.com
D. Francisco Javier Lobo Gil
Cargo: Business Area Manager Bosystems
SCHARLAB, S.L.
Direccin: C/ Gato Prez, 33
-8181 Sentmenat (Barcelona)
Telfono: 93 745 64 00
Fax: 93 715 27 65
Pgina Web: www.sharlab.com
Correo electrnico: scharlab@scharlab.com
Persona de Contacto: D. Pedro Gallego
Cargo: Gerencia
SCHERING-PLOUGH
Direccin: C/ Cantabria, 2. Edificio Amura
Telfono: 915 673 164
Fax: 915 673 115
Pgina Web:
Correo electrnico:
fernando.garcia.alonso@spcorp.com
Persona de Contacto: D. Fernando Garca Alonso
Cargo: Director de Market Access
SCHWARZ PHARMA, S.L.
Direccin: Paseo de la Castellana, 141 - 15
Telfono: 91 570 34 44
Fax: 91 570 29 62
Pgina Web: www.schwarzpharma.es
Correo electrnico:
laboratorio@schwarzpharma.es
Persona de Contacto: D. Antonio Martn
Jimnez
SEAWEED CANARIAS, S.L.
Direccin: C/ Fuente, 7
35001 Las Palmas de Gran Canaria (Las Palmas)
Telfono: 928 184 355/ 902 381 515
Fax: 928 184 354
Pgina Web: www.seaweedcanarias.com
Correo electrnico: info@seaweedcanarias.com
Persona de Contacto: D. Sergio Cceres
Cargo: Director de Relaciones Institucionales
SECUGEN
Direccin: c/ Ramiro de Maetzu, 9
Telfono: 639 361 969 / 91 804 49 05
Fax: 918 373 112
Pgina Web: www.secugen.com
Correo electrnico: info@secugen.es
Persona de Contacto: D. Julin Prez
SEMINIS VEGETABLE SEEDS IBRICA, S.A.
Direccin: Carretera Masnou Granollers, km. 10,2
-8170 Montornes del Valls (Barcelona)
Telfono: 935 762 210
Fax: 935 680 404
Pgina Web: www.seminis.es
Correo electrnico: info@seminis.com
SENSIA, S.L.
Pol. Industrial zona oeste s/n
Telfono: 918 039 162
Fax: 918 037 289
Pgina Web: www.sensia.es
Correo electrnico: sensia@sensia.es
Persona de Contacto: D. Juan Sebastin Ruiz
Cargo: Director de Relaciones Institucionales
SEPMAG TECNOLOGIES
Direccin: Parque Tecnolgico del Valls
-8290 Cerdanyola del Valls (Barcelona)
Telfono: 93 582 01 61
Fax: 93 580 13 54
Pgina Web: www.sepmag.eu
Correo electrnico: contact@sepmag.eu
SIGMA ALDRICH QUMICA, S.A.
Direccin: Ronda de Poniente, 3
Telfono: 916 619 977
Fax: 916 619 642
Pgina Web: www.sigma-aldrich.com/spain
Correo electrnico: escustsv@sial.com
Persona de Contacto: D. Javier Mrquez
SISTEMAS GENMICOS, S.L.
Direccin: Parque Tecnolgico de Valencia - Ronda
G. Marconi, 6. 46980. Paterna
Telfono: 902 36 46 69
Fax: 902 36 46 70
Pgina Web: www.sistemasgenomicos.com
Correo electrnico: info@sistemasgenomicos.com
Persona de Contacto: D Ana Martnez
Hortigela
Cargo: Director de Desarrollo, Marketing y Ventas
SOLUCIONES EXTRACTIVAS ALIMENTARIAS,
S.L. (SOLUTEX)
Direccin: Parque Empresarial Omega. Crta. de
Barajas, 24 - 3-4. Edificio G
Telfono: 91 806 04 77
Fax: 91 806 06 05
Pgina Web: www.solutex.es
Correo electrnico: solutex@solutex.es
Persona de Contacto: D. Fernando G. Santos
SORIA NATURAL, S.A.
Direccin: Polgono Sacea, 1
42162 Garray (Soria)
Telfono: 975 25 20 46
Fax: 975 25 22 67
Pgina Web: www.sorianatural.es
Correo electrnico: soria@sorianatural.es
Persona de Contacto: D. Antonio Esteban
Villalobos
Cargo: Fundador y presidente
SUANFARMA BIOTECH SGECR, S.A.
Direccin: Carretera Fuencarral, 98. Edificio Novo-
clinic - 2 planta
Telfono: 91 567 15 56 / 91 571 35 98
Fax: 91 567 15 57
Pgina Web: www.suanfarma.com
Correo electrnico: hectorara@suanfarma.com
Persona de Contacto: D. Hctor Ara
Cargo: Presidente
SYLENTIS, S.A.U.
Telfono: 91 804 76 67
Fax: 91 804 95 97
Pgina Web: www.sylentis.com
Correo electrnico: info@sylentis.com
Persona de Contacto: D Ana Isabel Jimnez
SYNGENTA SEEDS, S.A.
Direccin: C/ Travessera de Gracia, 73-79
7 planta.
08006. Barcelona
Telfono: 93 404 07 10
Fax: 91 735 01 80
Pgina Web: www.syngentaseeds.es
Persona de Contacto: D. Delfn Biosca Medina
TCD PHARMA
Direccin: Parque Cientfico de Madrid. C/ Eins-
tein, 13 - Pabelln C
Telfono: 91 446 78 97
Fax: 91 702 10 18
Pgina Web: www.tcdpharma.com
Correo electrnico:
jcabello@crossroadbiotech.com
Persona de Contacto: D. Javier Cabello
TECNICAS DE CONTROL BIOLGICO, S.L.
Direccin: Apartado de Correos 273
Telfono: 902 195 383
Fax: 965 361 309
Pgina Web: www.agrotecnologia.net
Correo electrnico: info@agrotecnologia.net
Persona de Contacto: D Rosa Mara Martinez
Cargo: Responsable del Dto Tcnico
TECNOLOGA PARA DIAGNSTICO E INVESTI-
GACIN, S.A. (TDI)
Direccin: C/ Jos Echegaray, 8 - P.A.E. Casa-
blanca I - Local 1-3
Telfono: 916 624 473
Fax: 916 624 469
Pgina Web: www.tdi.es
Correo electrnico: ventas@tdi.es
TEKNOVAS, S.A.
804
Telfono: 94 478 11 81
Fax: 94 478 07 70
Pgina Web: www.teknovas.com
Correo electrnico: comercial@teknovas.com
Persona de Contacto: D. Manuel Matas
Cargo: Presidente
TELSTAR PROJECTS, S.A.
Direccin: C/ Josep Tapiolas, 120
-8226 Terrassa (Barcelona)
Telfono: 937 361 600
Fax: 937 859 342
Pgina Web: www.etelstar.com
Correo electrnico: teprom@projects.telstar.es
THROMBOTARGETS EUROPE, S.L.
Direccin: Parque Mediterrneo de la Tecnologa.
Avda. Canal Olimpic, s/n. Edificio B6 - 2 Planta
-8860 Castelldefels (Barcelona)
Telfono: 93 664 20 40
Fax: 93 635 07 12
Pgina Web: www.thrombotargets.com
Correo electrnico: info@thrombotargets.com
Persona de Contacto: D. Javier Pedreo
Cargo: Presidente
TINAMENOR, S.A.
Direccin: C/ Marisma de Pesus, 7
39548 Pesus (Cantabria)
Telfono: 942 71 80 20
Fax: 942 71 80 25
Pgina Web: www.tinamenor.es
Correo electrnico: tinamenor@tinamenor.es
Persona de Contacto: D. Gustavo Larrazbal
Cargo: Presidente
TRAGSATEC
Direccin: C/ Agustn de Betancourt, 17
Pgina Web: www.tragsa.es
Correo electrnico: asem@tragsatec.es
Persona de Contacto: D Asuncin Serrano
Cargo: Tcnico en Medio Ambiente
TRIANA SCIENCE & TECHNOLOGY, S.L.
Salud. Avda. Innovacin, 1. Edificio BIC - Oficina 231
Telfono: 958 75 05 83
Fax: 958 75 05 84
Pgina Web: www.trianatech.com
Correo electrnico:
Persona de Contacto: D Martha Santana
Ibez
TRIKARTY, S.L.
Direccin: C/ Doctor Esquerdo, 39
Telfono: 607 671 346
Pgina Web: www.trikarty.com
Correo electrnico: info@trikarty.com
Persona de Contacto: D. Fernando Bjar Villa
Cargo: Socio Director
UCB PHARMA S.A.
Direccin: Paseo de la Castellana, 141- Planta 15
Telfono: 91 570 34 44
Fax: 91 570 29 62
Pgina Web: www.ucb-pharma.com
Correo electrnico: laboratorio@ucb.com
Persona de Contacto: D. Jordi Estruch
UNIVET SERVICIO DE DIAGNSTICO VETERINA-
RIO, S.L.
Direccin: Parque Cientfico de la Universitad Aut-
noma de Barcelona. Edificio M
-8193 Bellaterra (Cerdanyola del Valls)
(Barcelona)
Telfono: 93 581 33 61
Fax: 935 814 640
Pgina Web: www.univet.es
Correo electrnico: univet@uab.es
Persona de Contacto: D Anna Anna
Puigdemont
Cargo: Directora
VACUNEK
800 - 2 planta
Telfono: 946 57 35 65
Fax: 946 57 35 65
Pgina Web: www.vacunek.com
Correo electrnico: mail@vacunek.com
Persona de Contacto: D. Flix Bastida
VAELSYS, S.L.
C/ Santiago Grisola, 2 - Oficina 203
Telfono: 91 804 62 48
Fax: 91 497 34 71
Pgina Web: www.vaelsys.com
Correo electrnico: info@vaelsys.com
VALEANT PHARMACEUTICALS IBRICA, S.A.
Direccin: C/ Montaner, 239
Telfono: 93 362 43 60
Fax: 93 414 60 50
Pgina Web: www.valeant.com
Correo electrnico: valeant@valeant.com
Persona de Contacto: D Rosa Vzquez
VALENTIA BIOPHARMA S.L.
Direccin: Parque Cientfico de la Universidad de
Valencia. Polgono industrial La Coma s/n
Telfono: 963 543 842
Fax: 963 544 990
Pgina Web: www.valentiabiopharma.com
Correo electrnico: info@valentiabiopharma.com
Persona de Contacto: D Rebeca Lucas
VELLSAM, S.L.
Direccin: Ctra. Nacional 340, Km 477
-4200 Tabernas (Almera)
Telfono: 950 36 93 02
Fax: 950 36 93 18
Pgina Web: www.vellsam.com
Correo electrnico: vellsam@vellsam.com
Persona de Contacto: D Mara Zamora
Cervantes
Cargo: Consejera Delegada
VERBIOTECH, S.L.
Telfono: 958 750 628
Fax: 958 750 449
Pgina Web: www.verbiotech.com/es
Correo electrnico: info@verbiotech.com
Persona de Contacto: D. Javier Alcal Torres
Cargo: Gerente
VIDACORD, S.L.
Direccin: C/ Almagro, 38 - Bajo D
Telfono: 917 026 879
Fax: 917 026 984
Pgina Web: www.vidacord.es
Correo electrnico: mlbarahona@vidacord.es
Persona de Contacto: D Mnica Lpez
Barahona
Cargo: Directora General Cientfico Tcnica
VIRCELL, S.L.
Direccin: Polgono Industrial 2 de Octubre. Pza.
Domnguez Ortiz, 1
18320 Santa Fe (Granada)
Telfono: 958 44 12 64
Fax: 958 51 07 12
Pgina Web: www.vircell.com
Correo electrnico: sales@vircell.com
Persona de Contacto: D. Joaqun Mendoza
VITA AIDELOS
Direccin: C/ Sangroniz Bidea, 6 - Mdulo 1-G
48150 Sondika (Vizcaya)
Telfono: 944 06 96 89
Fax: 944 71 02 41
Pgina Web: www.vita-aidelos.com
Correo electrnico: info@vita-aidelos.com
Persona de Contacto: Melania Rosique Sola
Cargo: Directora de Innovacin y Desarrollo
VITAE CAPS, S.A.
Direccin: Polgono Torrehierro. C/ Gutemberg,
356
45614 Talavera de la Reina (Toledo)
Telfono: 925 85 10 13
Fax: 925 85 10 21
Pgina Web: www.vitaecaps.com
Correo electrnico: juanms@vitaecaps.com
Persona de Contacto: D. Juan Marfil
VITALTECH IBRICA, S.L.
Direccin: Polgono Industrial Can Salvatella. Avda.
Salvatella, 4
-8210 Barber del Valls (Barcelona)
Telfono: 93 719 85 48
Fax: 93 719 85 37
Pgina Web: www.vitaltech.es
Correo electrnico: info@vitaltech.es
VITRO, S.A.
Direccin: Apdo. de Correos 1286
Telfono: 902101686
Fax: 902158207
Pgina Web: www.vitroweb.com
Correo electrnico: vitro@vitroweb.com
Persona de Contacto: D. Jorge Bensadn
Cargo: Director Internacional
VITROBIO VALENCIA, S.L.
Direccin: C/ Coln, s/n
46610 Guadassuar (Valencia)
Telfono: 962 571 049
Fax: 962 571 037
Pgina Web: www.vitrobiovalencia.com
Correo electrnico: joaquin@vitrobiovalencia.com
Persona de Contacto: D. Joaqun Colomina
Cargo: Gerente
VITROTECH BIOTECNOLOGA VEGETAL, S.L.
Direccin: Finca Ascoico. Ctra. Nacional 340, km.
631,7
30840 Alhama de Murcia (Murcia)
Telfono: 968 63 32 31
Fax: 968 63 28 98
Pgina Web: www.vitrotech.es
Correo electrnico: info@vitrotech.es
Persona de Contacto: D. Jos Mara Lpez Mart-
nez
VIVACELL BIOTECHNOLOGY
Direccin: Avenida Conde de Vallellano, 15
Telfono: 677 437 513 / 957 290 666
Fax:
Pgina Web: www.vivacellspain.com
Correo electrnico: info@vivacellspain.com
Persona de Contacto: D. Eduardo Muoz Blanco
Cargo: Asesor cientfico
VIVOTECNIA
tiago Grisola, 2
Telfono: 91 728 07 15
Fax: 91 728 07 12
Pgina Web: www.vivotecnia.com
Correo electrnico: info@vivotecnia.com
Persona de Contacto: D. Andrs Knig
VOLATIL ABSORVER
tiago Grisola, 2
Telfono: 91 804 93 83
Fax: 91 803 10 31
Pgina Web: www.absorvol.com
Correo electrnico: absorvol@absorvol.com
Persona de Contacto: D. Joaqun Bernardo de Qui-
rs
Cargo: Socio Gerente
WESTERN SEED ESPAA, S.A.
Direccin: Bajada Playa de Vargas, s/n
35260 Aguimes (Las Palmas)
Telfono: 928 784 212
Fax: 928 784 211
Pgina Web: www.western-seed.com
Correo electrnico: info@western-seed.com
Persona de Contacto: D. Ambrosio Hernndez
Gonzlez
WYETH FARMA, S.A.
Direccin: Ctra. de Burgos, Km. 23 (Desvo Algete
Km.1)
Telfono: 91 334 64 00
Fax: 91 663 94 01
Pgina Web: www.wyeth.es
Persona de Contacto: D ElviraSanz
X-POL BIOTECH
Telfono: 91 806 18 83
Fax: 91 806 30 90
Pgina Web: www.genetrix.es
Correo electrnico: apicher@xpolbiotech.com
Persona de Contacto: D. ngel J.Picher
Cargo: Investigador Principal
Z.E.U. INMUNOTEC, S.L.
Direccin: C/ Mara de Luna, 11. CEEI Aragn -
Nave 19
Telfono: 976 73 15 33
Fax: 976 52 40 78
Pgina Web: www.zeu-inmunotech.com
Correo electrnico: info@zeu-inmunotec.com
Persona de Contacto: D. Pedro Razquin
Casquero
ZAMBON S.A.
Direccin: Polgono Industrial Can Bernades
Subir -Urvasa. C/ Maresme, 5
-8130 Santa Perptua de Moguda (Barcelona)
Telfono: 93 544 64 00
Fax: 93 574 04 36
Pgina Web: www.zambon.es
Correo electrnico: info.zambon@zambon.es
ZBM PATENTS
Hlix. C/ Baldiri Reixac, 4
Telfono: 93 342 64 72
Fax: 93 342 79 70
Pgina Web: www.zbm-patents.com
Correo electrnico: es@zbm-patents.com
Persona de Contacto: D. Peter Markvardsen
ZELTIA
Direccin: C/ Jos Abascal, 2.
28003. Madrid
Telfono: 91 444 45 00
Fax: 91 593 29 54
Pgina Web: www.zeltia.com
Correo electrnico: zeltia@zeltia.com
Persona de Contacto: D. Jos Mara Fernndez
Sousa-Faro
Cargo: Presidente
ZETA SEEDS, S.L.
Direccin: Pza. Alqueria de Culla, 4 - 7 Planta -
Despacho 703
46910 Alfafar (Valencia)
Telfono: 96 122 53 46
Fax: 96 122 53 73
Pgina Web: www.zetaseeds.com
Correo electrnico: info@zetaseeds.com
Persona de Contacto: D. Jos ngel Hurtado
ZF BIOLABS
Telfono: 91 804 90 20
Fax: 91 804 55 67
Pgina Web: www.zfbiolabs.com
Correo electrnico: info@zfbiolabs.com
ZLB BEHRING, S.A. (CSL BEHRING)
Direccin: Avda. Dels Pasos Catalans, 34
8950 Esplugues de Llobregat (Barcelona)
Telfono: 93 367 18 70
Fax: 93 367 18 68
Pgina Web: www.cslbehring.com
Correo electrnico:
webmaster.es@cslbehring.com
ZYGOS CENTRO GALLEGO DE REPRODUCCIN,
S.L.
Direccin: Hospital Nuestra Seora de la
Esperanza. Avda. de las Burgas, 2 (Campus Sur
Universitario)
15705 Santiago de Compostela (A Corua)
Telfono: 981 93 41 12
Fax: 981 93 41 14
Pgina Web: www.zygos.es
Correo electrnico: info@zygos.es
Persona de Contacto: D Mara Graa Barcia
[ reportaje ]
La empresa
Secugen es una empresa biotecnolgica es-
paola, spin-off del Centro de Investigacio-
nes Biolgicas (CIB) del Consejo Superior de
Investigaciones Cientficas (CSIC) dedicada
a la secuenciacin de ADN y al diagnstico
molecular de enfermedades hereditarias.
La empresa se constituye en octubre de
2005 recogiendo la experiencia acumulada
a lo largo de 10 aos tanto de los socios
fundadores como del resto del equipo tc-
nico que se une a esta iniciativa.
Inicialmente surge con la intencin de ofre-
cer un servicio abi erto, que pusiera a dis-
posicin de cualquier profesional de las
Ciencias de la Vida las tecnol og as ms
avanzadas en el campo de la secuencia-
cin y genotipado de ADN y que ofreciera
soporte tcni co y asesorami ento
cual i fi cado.
Reportaje
Secugen
La i dea i ni ci al de sus f undadores se ha manteni do en
Secugen a l o l argo del ti empo y actual mente marca sus
obj eti vos: ofrecer un servi ci o de cal i dad que i ncorpore
de forma constante l os avances tecnol gi cos en este
campo y hacerl o de f orma efi ci ente, reduci endo costes
y ti empos de respuesta. Esta f i l osof a de servi ci o uni da
al trato personal i zado haci a sus cl i entes ha permi ti do
que cada vez sean ms l os prof esi onal es que conf an
en Secugen.
[ reportaje ]
Actualmente la empresa cuenta con dos l-
neas de negocio principales y claramente
diferenciadas:
Secuenciacin de cidos nucleicos
Anlisis gentico para el diagnstico mo-
lecular de enfermedades hereditarias hu-
manas.
En el caso del servicio de secuenciacin, Se-
cugen cuenta a da de hoy con ms de 800
clientes pertenecientes a casi 200 orga-
nismos distintos entre los que se encuen-
tran centros de investigacin pblicos y
privados, universidades, hospitales y em-
presas, lo que le ha permitido convertirse
en un referente nacional en el campo de la
secuenciacin.
Diagnstico Molecular de en-
fermedades hereditarias
La experiencia adquirida como servicio de
secuenciacin y el inters en el estudio de la
variabilidad gentica humana hace que
surja una nueva lnea de negocio en 2007:
El Diagnstico Molecular de enfermedades
hereditarias.
Conociendo las complicaciones a las que se
enfrentan los clnicos en el diagnstico de
numerosas enfermedades, Secugen est
haciendo un gran esfuerzo para desarrollar
plataformas diagnsticas que faciliten su
labor diaria. Para la empresa tienen espe-
cial inters lo que se conoce como enfer-
medades raras para las que la oferta de
pruebas diagnsticas especficas y labora-
torios especializados es ms reducida o no
existe.
Algunos de los test diagnsticos ofrecidos
por Secugen son: Anlisis del genoma mi-
tocondrial humano, anlisis gentico para
Sndrome de Dravet (Epilepsia Mioclnica
Severa de la Infancia), anlisis gentico
para Sndrome de Marfan , anlisis gen-
tico para Sndrome Hemoltico Urmico At-
pico (HUS), genotipado de factores de
riesgo asociados a Degeneracin Macular
Asociada a la Edad (DMAE) o anlisis de
genes relacionados con demencias, entre
otros.
Secugen ha hecho un constante esfuerzo
para dotar al rea de Diagnstico Molecu-
lar de los recursos humanos y materiales
necesarios y en esta lnea inaugur en oc-
tubre de 2008 sus nuevas instalaciones en
el Parque Cientfico de Madrid, situado en
Tres Cantos.
Con la idea de ofrecer un servicio de diag-
nstico gentico cada vez ms completo,
en el ao 2009, Secugen ha abierto su
propi a consul ta de genti ca en la Cl-
nica Moncloa y para ello ha incorporado a
su plantilla a especialistas con una amplia
experiencia y reconocido prestigio en el
rea clnica. Esta nueva actividad permite
ofrecer a pacientes, familiares y facultativos
que lo soliciten un servicio de asesora-
miento especializado y consej o genti co.
Hoy en da Secugen trabaja con ms de 50
hospitales y centros sanitarios a nivel na-
cional, tanto pblicos como privados y la fac-
turacin del rea de diagnstico sigue
creciendo ao tras ao.
I+D y colaboraciones
Otro punto a destacar de Secugen es su
apuesta por la investigacin, el desarrollo
tecnolgico y la innovacin. Totalmente
conscientes de su importancia para el des-
arrollo empresarial, la estrategia de la em-
presa pasa por una implicacin cada vez
mayor en proyectos de I+D propios y cola-
boraciones con terceros, ya sean centros
de investigacin de carcter pblico, insti-
tuciones, fundaciones o empresas privadas.
Secugen ha conseguido que varios de sus
proyectos de I+D sean cofinanciados por di-
ferentes organismos financiadores de in-
vestigacin entre los que se encuentran el
Ministerio de Ciencia e Innovacin, la Con-
sejera de Economa e Innovacin Tecnol-
gica de la Comunidad de Madrid y el
Ministerio de Industria Turismo y Comercio.
La empresa trata de extender la innovacin
Actualmente, gracias a los avances en
las tcnicas de biologa molecular, el
anlisis gentico basado en la bs-
queda de mutaciones aparece como
una nueva herramienta diagnstica que
abre nuevas alternativas al clnico: le
permite ofrecer un diagnstico ms
preciso, adecuar el tratamiento e in-
cluso anticipar a los pacientes un pro-
nstico de la evolucin de la patologa.
Esta certificacin nos compromete
ms an con nuestros clientes, nos per-
mite optimizar el funcionamiento de la
empresa y nos motiva para continuar
mejorando
[ reportaje ]
a todos los mbitos, desde los procesos
hasta la gestin, con una creencia firme en
que es una buena herramienta para mejo-
rar su competitividad y su posicionamiento
en el mercado.
Por ltimo mencionar que Secugen es
socio fundador de la empresa Lifesequen-
cing, pionera en Espaa en la investigacin
genmica y secuenciacin masiva de ADN,
siendo proveedora de servicios de secuen-
ciacin de ADN de alto rendimiento (High
Throughput Sequencing) y desarrollando
estrategias para la secuenciacin de geno-
mas completos.
Compromiso de calidad
El centro de su estrategia siempre ha sido
la satisfaccin del cliente lo que le ha llevado
a implementar un eficiente Sistema de Ges-
tin de Calidad y a conseguir la certificacin
segn la norma ISO 9001:2008
El equipo de Secugen sigue trabajando en
este sentido para conseguir en el futuro
otras certificaciones y acreditaciones que
respalden la calidad de los servicios ofreci-
dos y permitan a sus clientes consolidar e
incrementar su confianza en la empresa.
Para ms informacin:
Pgi na Web: www.secugen.es
Correo el ectrni co:
diagnostico@secugen.es
[ biotica ]
1905 Nace en Luarca, Asturias, el 24 de
septiembre.
1923 Empieza sus estudios universitarios
en la Facultad de Medicina de la Universi-
dad de Madrid.
1925 Comienza a trabajar con Negrn en
el Laboratorio de Fisiologa de la Junta para
Ampliacin de Estudios en el Pabelln de La-
boratorios de la Residencia de Estudiantes.
1927 Pasa tres meses de verano con el fi-
silogo Nol Paton en Glasgow, Escocia. En
otoo ingresa en la Residencia de Estu-
diantes, donde vivir hasta 1931.
1928 Se licencia en Medicina. Pasa el ve-
rano en el laboratorio de Otto Meyerhof en
Dahlem, Berln.
1929 Regresa a Berln con Meyerhof.
1930 Termina su estancia con Meyerhof,
que ha trasladado su laboratorio a Heidel-
berg.
1931 Es nombrado profesor adjunto de Fi-
siologa. Se casa con Carmen Garca Co-
bin.
1933 Se traslada a Londres, donde trabaja
con Harold Dudley y Henry Dale en el Na-
tional Institute for Medical Research.
1935 Es nombrado director de la Seccin
de Fisiologa del Instituto de Investigaciones
Mdicas que Carlos Jimnez Daz pone en
marcha en la nueva Ciudad Universitaria de
Madrid.
1936 Se marcha de Espaa con su mujer
y ambos se instalan temporalmente en
Pars. En noviembre, Ochoa regresa a Hei-
delberg junto a Meyerhof.
1937 Deja Heidelberg siguiendo a Meyer-
hof, que huye en pleno nazismo, y pasa por
Suiza y Pars camino de Plymouth (Inglate-
rra), en cuya Estacin de Biologa Marina
trabaja con William Atkins.
1938 Se traslada a Oxford para investigar
junto a Rudolf Peters.
1940 Inglaterra entra en la II Guerra Mun-
dial, y Ochoa y su esposa abandonan el pas.
Viajan a la ciudad de Mxico, donde nego-
cian el visado de entrada en Estados Unidos
con el apoyo de la Fundacin Rockefeller y
de Carl Cori. Ochoa se instala en Saint Louis
para trabajar con Cori.
1942 Se traslada a Nueva York para tra-
bajar en el Departamento de Medicina del
hospital Bellevue.
1944 Se traslada al Departamento de Qu-
mica de la New York University (NYU) Me-
dical School, donde en 1945 es contratado
como profesor ayudante.
1946 Arthur Kornberg comienza a traba-
jar con Ochoa, quien es nombrado director
del Departamento de Farmacologa de la
NYU Medical School. Durante la dcada de
1940, Ochoa hace sus principales aporta-
ciones al ciclo de Krebs.
1955 Se publican los primeros resultados
de las investigaciones que hizo Marianne
Grunberg-Manago, bajo la direccin de
Ochoa, sobre la polinucletido fosforilasa.
1956 Obtiene la ciudadana estadouni-
dense.
1959 Recibe el Premio Nobel de Fisiologa
o Medicina, compartido con Arthur Korn-
berg, por sus descubrimientos del meca-
nismo de la sntesis biolgica del cido
desoxirribonucleico y del cido ribonu-
cleico. En Espaa se le propone como con-
sejero de honor del Consejo Superior de
Investigaciones Cientficas, nombramiento
que acepta en 1960.
1961 Marshall Nirenberg y Heinrich Mat-
thaei (National Institute of Health, Bethesda,
Maryland) descifran una de las letras del c-
digo gentico. Ochoa se suma a las investi-
gaciones sobre el cdigo gentico con sus
colaboradores Joseph Speyer y Peter Leng-
Grandes
Investigadores:
Severo Ochoa
un pas que no potencia su ciencia, no protege y
fomenta la investigacin y no cuida de sus inves-
tigadores, est condenado a figurar en el furgn
de cola de las naciones desarrolladas.
[ biotica ]
yel. Preside la primera reunin espaola de
bioqumicos, celebrada en Santander.
1963 Preside la segunda reunin espaola
de bioqumicos, celebrada en Santiago de
Compostela, en la que se crea la Sociedad
Espaola de Bioqumica.
1965-1966 Los trabajos de Margarita
Salas con Ochoa establecen la direccin de
lectura del lenguaje gentico, adems de
aislar y describir dos factores de iniciacin
de la sntesis de protenas.
1968 Comienzan las conversaciones con
autoridades de la poltica cientfica espaola
sobre su posible regreso a Madrid. Pro-
pone la creacin del Instituto de Biologa
Molecular.
1970 Empieza a trabajar en la iniciacin de
la sntesis de protenas en el crustceo
Artemia salina.
1974 Se jubila de la Universidad de Nueva
York. Acepta la oferta de Investigador Dis-
tinguido del Instituto Roche de Biologa Mo-
lecular en Nutley (Nueva Jersey) y se
traslada all con su grupo de investigacin.
1975 Se le rinde un homenaje internacio-
nal, en Barcelona y Madrid, que cuenta con
la participacin de alrededor de cincuenta
colegas espaoles y extranjeros. Inaugura
con los entonces prncipes de Asturias una
parte de las instalaciones del Centro de Bio-
loga Molecular Severo Ochoa (CBMSO) en
la Universidad Autnoma de Madrid.
1977 Empiezan a publicarse sus trabajos
sobre la iniciacin de la sntesis de
protenas en reticulocitos. Encuentra, en co-
laboracin con Csar de Haro y Jos Ma-
nuelSierra, unas protenas activadoras de
los factores de iniciacin.
1986 Regresa a Madrid. Es nombrado di-
rector honorario del CBMSO y presidente
de honor de la sociedad espaola de bio-
qumica. el 5 de mayo muere su esposa,
Carmen Garca Cobin.
1993Ochoa muere en Madrid a los 88 aos.
Grandes Investigadores :
Severo Ochoa
un pas que no potencia su ciencia, no pro-
tege y fomenta la investigacin y no cuida
de sus investigadores, est condenado a fi-
gurar en el furgn de cola de las naciones
desarrolladas.
Han transcurrido apenas 50 aos, desde
que un grupo de cientficos intuyeron que la
esencia de la vida poda llegar a explicarse
a travs del estudio de las estructuras, fun-
ciones y transformaciones de unas pocas
macromolculas de inters biolgico.
Entre este grupo de pioneros de una disci-
plina cientfica que hoy recibe el nombre de
biologa molecular, destac siempre con luz
propia e intensa la extraordinaria figura de
Severo Ochoa.
Severo Ochoa naci en Asturias, hizo el ba-
chillerato en Mlaga, se licenci y doctor
en Medicina en Madrid, trabaj en Alema-
nia, Reino Unido (diferentes sitios) y en Es-
tados Unidos, y en la ltima etapa de su vida
regres a Madrid. En 13 aos estuvo en
doce laboratorios y en todos ellos llev a
cabo su trabajo con gran aprovechamiento.
Pero no slo trabajaba en el laborato-
ri o, si no que l e quedaba ti empo para
admi rar l os frescos de Goya en l a Er-
mi ta de San Antoni o de l a Fl ori da de
Madri d, para escuchar l os cuartetos
de Beethoven en Al emani a o para
aprenderse el libreto de Don Giovanni
en sus asi stenci as a l a Metropol i tan
Opera de Nueva York.
En 1955 Ochoa public, con la bioqumica
francorrusa Marianne Grunberg-Manago,
el aislamiento de una enzima del Azotobac-
ter vinelandii que cataliza la sntesis de
ARN, el intermediario entre el ADN y las
protenas.
Los descubridores llamaron polinucletido-
fosforilasa a la enzima.
Ochoa vio rpidamente la trascendencia de
estos trabajos y ms tarde lo explic de
este modo: Una enzima aislada del micro-
organismo Azotobacter vinelandii, cataliza
la sntesis de polinucletidos altamente po-
limerizados a partir de los 5'-nuclesidos di-
fosfato con liberacin de ortofosfato....Fcil
es imaginar mi emocin cuando me di
cuenta de lo que realmente ocurra.
Un polmero de alto peso molecular, an-
logo al ARN, haba sido sintetizado por pri-
mera vez fuera de la clula, mediante una
reaccin enzimtica.
En 1956, el norteamericano A. Kornberg,
discpulo de Ochoa, demostr que el ADN
se sintetiza igualmente mediante su en-
zima. Ambos compartieron el premio Nobel
en su edicin de 1959 por sus respectivos
Ochoa en su discurso de aceptacin del premio
Nobel, es posible que el hombre nunca halle la
clave de la naturaleza del sentido de la vida, pero
podemos dirigir la vista adelante con confianza y
antelacin, hacia una mucha mejor comprensin
de un gran nmero de sus misterios
[ biotica ]
FUENTE: Boletn SEBBM 146
Diciembre 2005 www.sebbm.es
FUENTE: EXPOSICIN Ochoa y la ciencia en Espaa www.re-
sidencia.csic.es
otras
Fuente:
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/o/ochoa.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Severo_Ochoa
http://www.carmenyseveroochoa.es/
http://www.severo-ochoa.com/
OBRAS DE CONSULTA
Grunberg-Manago M., Oritz P.J., Ochoa
S.: Enzymatic synthesis of nucleic
acidlike polynucleotides, Science 1955;
122: 907-910.
Sols A., Estvez C. (eds.): Trabajos reunidos
de Severo Ochoa (1928-1975), tomos I, II
y III, Ministerio de Educacin y Ciencia,
Madrid, 1975.
Severo Ochoa, Madrid, 2003.
8 Sols A., Grisola S. (eds.): Trabajos reunidos
de Severo Ochoa (1975-1986), tomo IV,
Fundacin Colegio Libre de Emritos
Universitarios, Madrid, 1987.
hallazgos, que supusieron un avance
enorme, pues ya se poda intentar el desci-
frar el cdigo gentico.
No pretendo en esta breve resea abarcar
los trabajos realizados por Severo Ochoa
solo recordar que public su primer trabajo
cientfico original a los 22 aos, cuando an
era estudiante de medicina, y firm su ltimo
trabajo en 1986, al cumplir 81 aos.
Uno de los objetivos fundamentales de Se-
vero Ochoa fue conocer cmo se formaba el
ATP. Conoci que la degradacin de la glu-
cosa (gluclisis), en ausencia de oxgeno, pro-
duce ATP. Estudi esta formacin de ATP en
el proceso de conversin de glucosa a piru-
vato. Tambin estudi cmo posteriormente,
y en presencia de oxgeno, se llega a la for-
macin de CO2 , y a la sntesis de ms ATP,
describiendo algunos de los pasos ms os-
curos del ciclo de Krebs
Cuando estaba realizando estos estudios,
descubri el enzima polinucletido fosfori-
lasa, que lleva a cabo la reaccin.
La Polinucletido Fosforilasa puede formar
polmeros de ribonucletidos a partir de ri-
bonucletidos difosfato
Posteriormente, observ que dicho enzima
formaba in vitro polmeros en los que cual-
quiera de las cuatro bases que componen
un RNA podra estar presente.
Esto fue una estupenda herramienta que
permiti a su grupo, y al de M. Nirenberg en
el NIH, tras mezclar los polmeros de RNA
con un extracto celular, realizar la sntesis
de protenas dirigida por cualquiera de di-
chos polmeros sintetizados por la polinucle-
tido fosforilasa. As, se observ que poliU se
traduce en polifenilalanina, que poliA daba
lugar a polilisina, que poliG daba lugar a poli-
glicina, y que poliC daba lugar a poliprolina.
Haciendo combinaciones de nucletidos que
daban lugar a diferentes tipos de polmeros
sintticos, el grupo de Ochoa describi, en
una apasionante carrera con el grupo de Ni-
renberg, el cdigo gentico.
Pocas veces he sentido emocin ms intensa
que cuando cre haber hecho descubrimientos
de alguna trascendencia
En palabras de Margarita Salas. A pesar de su gran
prestigio y relevancia como investigador, Severo
Ochoa era una persona enormemente sencilla, quien
siempre estaba dispuesto a atender a todos los que
se acercaban a l y a quitarle importancia a sus m-
ritos y al hecho de haber obtenido el premio Nbel, ya
que deca que l haba hecho en la vida aquello que le
gustaba.
[ bioemprendedores ]
Porque es importante em-
prender en Biotecnologa?
La biotecnologa es un sector que ofrece
muchas y muy buenas oportunidades. Es
necesario que las aprovechemos y contri-
buyamos con ello a conseguir el cambio de
modelo productivo que est planteando el
Gobierno. En este sentido, el bioemprende-
dor es la figura que mejor rene las cuali-
dades necesarias para conseguirlo. Es
capaz de aportar valor aadido a la investi-
gacin bsica generada en las universida-
des y los centros de investigacin, al mismo
tiempo que es capaz de crear empleos de
calidad.
Hoy en da, el nmero de personas que se
deciden a emprender dentro del sector bio-
tecnolgico va en aumento en los ltimos
aos. Sin embargo, aun sigue siendo un n-
mero excesivamente bajo.
Por otro lado, la biotecnologa hoy por hoy
es una realidad que necesita consolidarse.
Para ello, es necesario el apoyo del sector
del capital riesgo y de la sociedad en gene-
ral. En este sentido, en lo que al capital
riesgo se refiere, son necesario casos de
xito en biotecnologa que hagan ver a los
inversores que este es un sector que re-
presenta una nueva alternativa de inver-
sin. Es necesario educarlos y crear
sociedades de capital riesgo especializadas
en biotecnologa que sean capaces de en-
tender los plazos en los que se mueven este
tipo de proyectos, por lo general mayores
que los de otro tipo de sectores.
En cuanto a la sociedad, es necesario me-
jorar la comunicacin de la ciencia. Solo as
conseguiremos hacerles ver que la ciencia
puede mejorar nuestro pas, hacindolo
ms competitivo en este entorno global, as
como la calidad de vida de cada uno de nos-
otros.
Cmo es el emprendedor del
siglo XXI?
Nos alegra que nos hagan esta pregunta
pues aunque no existe una lista nica de
cualidades que debe poseer un emprende-
dor hoy en da, nos gustara poder hacer
nuestra aportacin.
En este sentido, creemos que lo fundamen-
tal es tener espritu emprendedor, talento
empresarial, no descuidar la formacin y
apostar de forma decidida por la innovacin
y la diferenciacin. Al mismo tiempo es ne-
cesario tener capacidad de liderazgo y de
motivacin, as como la fortaleza y la tem-
planza necesaria para poder levantarnos
tras cada tropiezo y reaccionar rpida-
mente frente a lo inesperado.
Adems, debe ser capaz de planificar en el
tiempo y de realizar un estudio proactivo del
entorno para detectar nuevas necesidades
y generar valor a partir de todo aquello que
haga. Para generar empresas de excelen-
cia ya no basta con reaccionar o prevenir,
es fundamental generar los cambios, ser
capaz de fijar nuevas reglas de juego.
Para lo ltimo hemos querido dejar algo
que consideramos muy importante, la cre-
atividad. En un mundo con abundante
oferta, es fundamental poseer la creativi-
dad mnima para darle tanto a los produc-
tos y servicios, como a los procesos de
produccin y venta, ese toque especial que
nos distinga de los competidores. Sin capa-
cidad de creatividad e innovacin nuestras
posibilidades son ms que limitadas, muy li-
mitadas. Ante tan alto grado de competen-
cia, sobresalir para atraer los deseos y
necesidades de los consumidores requiere
de algo que lo haga nico y especial.
Cmo surge la idea de formar
Grupo Hesprides Biotech?
Cmo decids poner en mar-
cha el proyecto?
Estando en tercero de carrera, siendo
conscientes de la crisis que atravesaba y
atraviesa el sector ctrico por sobrepro-
duccin de esta fruta a nivel mundial, nos
pusimos a pensar en que podamos obte-
ner de la naranja que an no se hubiese ob-
tenido. Fue entonces cuando pensamos en
someter su zumo a una fermentacin alco-
GRUPO HESPRIDES BIOTECH S.L.:
la bebida del siglo XXI
La biotecnologa agroalimentaria
al alcance de todos
Grupo Hesprides fue creada en Diciembre de 2008 por cuatro estudiantes de biotecno-
loga, los cuales llevaban trabajando desde Marzo de 2007, cuando aun cursaban 3 de
carrera, en una nueva bebida de baja graduacin alcohlica obtenida a partir de la fermen-
tacin natural y controlada del zumo de naranja. Para ello, contaron con el apoyo del Doc-
tor Carlos Santos Ocaa, profesor de biologa.
Tras 1 ao de trabajo, obtuvieron una bebida susceptible de ser consumida. Fue este el
momento en el que decidieron dar un perfil empresarial al proyecto. Para ello, decidieron
presentar el proyecto a una serie de concursos de apoyo a los emprendedores al mismo
tiempo que empezaron a compaginar las mltiples horas de laboratorio y de clases y
prcticas en la universidad con la formacin en reas empresariales mediante la asisten-
cia a jornadas y congresos y la inscripcin en cursos especializados.
Tanto la empresa y su producto como los promotores de sta han recibido multitud de
premios, otorgados por entidades pertenecientes tanto a la disciplina acadmica (ALITER)
como a la tecnolgica (FEBiotec) y empresarial (FIAB, Federacin espaola de industrias
de alimentos y bebidas).
Una vez finalizada la carrera, los componentes han decidido apostar por obtener una for-
macin empresarial de calidad y para ello han cursado el MBA de direccin y administra-
cin de empresas biotecnolgicas que imparte ALITER.
En la actualidad, la empresa se encuentra en fase star-up, para lo que tiene previsto reali-
zar una ampliacin de capital, y para ello pretenden dirigirse tanto a la bsqueda de finan-
ciacin pblica como a inversores privados. Destacar, que recientemente FIAB ha elegido
a la bebida del siglo XXI para representar a Espaa en el concurso internacional sobre in-
novacin alimentaria que se celebra en Octubre en Pars
hlica controlada para obtener as una
nueva lnea de bebidas fermentadas.
Esta idea fue transmitida al Dr. Carlos San-
tos Ocaa del Departamento de Biologa
Celular del Centro Andaluz de Biologa del
Desarrollo, el cual apost por nosotros y
por la idea desde el primer momento y puso
a nuestra disposicin su conocimiento y su
laboratorio.
Fue a partir de entonces cuando empeza-
mos a trabajar para obtener este producto
y tras un ao de duro trabajo, en el que tu-
vimos que compaginar la carrera, junto con
las innumerables horas de formacin en
reas empresariales y el trabajo en el labo-
ratorio, obtuvimos un primer producto apto
para consumo humano que se caracteriza
por:
- Tener solo 2,5 % v/v de alcohol.
- Apenas contener gas.
- Tener un bajo contenido calrico.
- Un sabor afrutado
- Y ser muy refrescante.
Unas caractersticas que se adaptan a la
perfeccin a los nuevos hbitos de vida sa-
ludables que estn siendo adoptados por la
sociedad y en la que la tnica es el des-
censo en el consumo de alcohol y de gas.
Fue a partir de entonces cuando decidimos
dar un perfil empresarial al proyecto y co-
menzamos a presentarnos a distintos pre-
mios. Finalmente ganaramos bastantes,
como por ejemplo emprendedores univer-
sitarios, organizado por la EOI, jvenes em-
prendedores 2008 de Bancaja, el premio
de emprendedores en el sector biotecnol-
gico organizado por la Federacin Espaola
de Biotecnologa o el ms reciente, Tro-
phelia 2010 organizado por la Federacin
Espaola de Industrias de alimentos y bebi-
das. Esto supone el reconocimiento de dis-
tintas organizaciones independientes
entres s y pertenecientes a sectores tan
distintos como el cientfico, el empresarial
o el industrial, lo que aporta valor a nuestro
proyecto y producto.
Ante este apoyo no nos queda ms que lu-
char por ser ms competitivos y consoli-
darnos como empresa.
Cmo fue el proceso adminis-
trativo de constitucin de la
empresa? Qu dificultades,
ventajas y trmites realizas-
teis? Donde buscasteis infor-
macin?
La verdad que al principio fue un tema que
nos provoc algn que otro quebradero de
cabeza debido al desconocimiento. Sin em-
bargo, pronto buscamos ayuda nos dirigi-
mos a la ventanilla nica empresarial que
se ha habilitado recientemente para la
constitucin de nuevas sociedades. En sta
se nos inform perfectamente de los tr-
mites necesarios. Entre ellos, los que ma-
yores dificultades nos supusieron fueron la
creacin de los estatutos y las escrituras
de la empresa. En este sentido, recomen-
daramos a los emprendedores que con-
sulten que una gestora y que dediquen
tiempo a la redaccin de los estatutos pues
les evitar muchos quebraderos de cabeza
en caso de que en el futuro existan dificul-
tades.
Existen ayudas especiales
para jvenes emprendedores?
En la actualidad y en nuestro pas, existen
multitud de mecanismos y ayudas para fi-
nanciar proyectos innovadores de base tec-
nolgica. Slo hace falta una idea de
negocio innovadora, reforzada con un buen
plan de viabilidad para obtener financiacin
semilla para llevar a cabo el proyecto em-
presarial.
Por nombrar algunas, podemos destacar
los centros de apoyo al desarrollo empre-
sarial que las administraciones ponen a dis-
posicin de los emprendedores, las
cmaras de comercio, las OTRIS de las uni-
versidades, fundaciones de emprendedo-
res, etc
Apuestan las administracio-
nes, tanto a nivel nacional, au-
tonmico y local por los
emprendedores?
En nuestra opinin se est realizando un
buen trabajo desde las Administraciones,
quienes estn apostando por los jvenes
para acelerar el cambio de modelo produc-
tivo. Nosotros podemos hablar desde nues-
tra experiencia en la que hemos recibido un
gran apoyo de la Junta de Andaluca. As, en
primer lugar, nos ofrecieron un alojamiento
donde poder desarrollar nuestra actividad y
posteriormente formacin a travs del
CADE, centro de apoyo al desarrollo em-
presarial. Adems, en lo que se refiere a la
financiacin, la Junta de Andaluca, a travs
de la agencia IDEA, nos ha concedido un
programa CAMPUS, un prstamo partici-
pativo a devolver en 7 aos en caso de que
el proyecto sea exitoso.
A nivel nacional, el Ministerio cuenta con nu-
merosos programas de los que se pueden
beneficiar los emprendedores para cubrir
sus necesidades, ya sean de personal, a tra-
vs del Programa Torres Quevedo, por
ejemplo, o econmicas, a travs de las ayu-
das Neotec, por ejemplo. Para obtener
mayor informacin podemos dirigirnos al
CDTI, Genoma Espaa, etc.
En definitiva, creemos que se est traba-
jando en todos los frentes para facilitar en
la medida de lo posible la puesta a punto de
nuevos proyectos, fomentando sobre todo
la formacin y la financiacin aunque, como
siempre, es posible mejorar las vas de fi-
nanciacin pblicas para hacerlas ms ac-
cesibles a los emprendedores.
Qu cambiarais de vuestra
propia experiencia si quisierais
volver atrs?
Nada. No cambiara nada porque lo mejor
es mirar siempre hacia adelante, y cuanto
ms lejos mejor. De nada sirve pensar en
que debamos haber hecho para no entrar
en crisis, una vez que ya sabemos las cau-
sas y estamos prevenidos para el futuro.
Ahora lo interesante es adaptarnos a esta
nueva situacin e intentar optimizar la utili-
zacin de los recursos de los que dispone-
mos.
La innovacin debe tener
siempre un componente tecno-
lgico? Qu poltica de innova-
cin destacarais de vuestra
empresa?
En nuestra opinin no. Se puede innovar de
muchas maneras como ya hemos comen-
tado anteriormente. Podemos innovar en
procesos, ya sean operativos o productivos,
en gestin, en marketing, etc.
En nuestro caso, intentamos innovar en
todo lo que hacemos, tanto en los nuevos
productos a desarrollar, como en los pro-
cedimientos para elaborarlos y en el mo-
delo de negocio que tenemos en el cual,
siempre el punto de partida es el anlisis
del mercado, de las nuevas tendencias de
99
Anuario Aliter de Biotecnologa 2009 - 2010
consumo y las necesidades existentes no
satisfechas. A partir de este anlisis, so-
metemos cada uno de las ideas a una serie
de filtros y solo aquellas que los pasen son
objeto de un plan de I+D para obtener un
producto que cubra dicha necesidad.
Es cierto que se da el tpico de que empre-
sas y ciencia estn distanciadas. Desde
Grupo Hesprides consideramos ciencia y
empresa no han de mantenerse como dos
lneas paralelas, ambas han de formar un
crculo cerrado y alimentarse mutuamente.
La empresa usando los resultados de in-
vestigacin y generando riquezas que per-
mita reinvertirlo en investigacin, y los
investigadores facilitando los resultados de
investigacin para su explotacin y benefi-
cio de la sociedad.
Desde vuestro proyecto, que
objetivos tenis a futuro?
Aun en los tiempos que corren, en los que
la competencia es cada vez ms ingeniosa,
tenemos que mejorar cada da ms. As,
nuestro objetivo ms inmediato es consoli-
darnos como empresa y ampliar la cartera
de productos. Para ello, pretendemos abrir
nuevas lneas de investigacin en colabora-
cin con varios grupos de investigacin.
Estas investigaciones no solo nos permiti-
rn obtener nuevos productos para licen-
ciarlos a otras empresas sino que tambin
nos reportaran experiencia y tecnologa que
nos ser de utilidad para futuros desarro-
llos.
Para llevar a cabo estas investigaciones, es-
tamos solicitando un Neotec al CDTI con el
que pretendemos obtener financiacin
para la incorporacin de personal.
Cmo veis el futuro de la Bio-
tecnologa? A qu retos se en-
frenta el sector y las empresas
de Biotecnologa frente a la cri-
sis econmica actual? Cmo
empresa de reciente creacin,
como capeis tan desafiante
periodo.
En estos tiempos de incertidumbres eco-
nmicas en los que se encuentra la econo-
ma mundial, hay que actuar en pro a las
ventajas que ofrece esta coyuntura. Los
tiempos de crisis econmicas suponen el
final de un modelo que ha pasado por todas
sus fases y que despus de verse sobreex-
plotado, entra en cada libre. De la misma
forma, esto abre una brecha para iniciar un
nuevo modelo econmico, dejando atrs el
inerte ladrillo para basarnos en la innova-
cin, la tecnologa y el conocimiento. Estas
deben ser las tres patas que sustenten la
nueva economa, apostando por la I+D+i
para generar riqueza que llegue al mercado
y, consecuentemente reavive la economa
mundial desde un modelo con ms proyec-
cin y futuro que el actual.
Por tanto, estos tiempos de crisis significan
una oportunidad para empresas de base
tecnolgica que se basan en la innovacin,
la tecnologa y el conocimiento. Hay que
saber aprovechar lo positivo de cada mo-
mento y trabajar desde la filosofa de: a
problemas, soluciones. No hay que dejarse
llevar por la situacin actual y pensar que
es imposible obtener financiacin para un
proyecto en estos das.
La biotecnologa, a pesar que estamos ex-
perimentando una etapa de seleccin de
las empresas y solos aquellas que mejor
sepan adaptarse a la situacin sobrevivirn,
se encuentra ante la oportunidad de ga-
narse la confianza del capital riesgo y de la
sociedad en general, dos factores impres-
cindibles para que este sector llegue a los
niveles en los que se encuentra en otros pa-
ses como por ejemplo EE.UU.
Cmo ex alumnos, que aporta
ALITER a la biotecnologa?
La funcin que desarrolla ALITER dentro del
sector es muy importante principalmente
por dos sentidos.
En primer lugar, es el nico organismo que
se encarga de formar a expertos en ges-
tin de la biotecnologa. Est contribuyendo
a favor de la reforma en lo que al perfil del
personal investigador se refiere. As, ofrece
la oportunidad de dotarles de un perfil no
slo cientfico sino tambin empresarial
para formar as a bioemprendedores, para
nosotros, la figura que mejor rene las cua-
lidades necesarias para llevar a cabo un
cambio en el modelo productivo pues, entre
otras cosas, es capaz de aportar valor aa-
dido a la investigacin bsica generada en
las universidades al mismo tiempo que crea
empleos de calidad.
En segundo lugar, sirve de punto de en-
cuentro de todos los actores de que for-
man este sector, tanto el mundo
acadmico y el empresarial como el talento
humano, con lo que se dinamiza el tan an-
siado proceso de transferencia tecnolgica
al mismo tiempo que permite pone en con-
tacto a los nuevos talentos y a las empre-
sas.
Hablarme un poco de vosotros
y como fue vuestro paso por
ALITER?
Somos ocho compaeros de la XIV Promo-
cin del Mster de Biotecnologa de la Es-
cuela Aliter. Los autores del Diccionario
somos: Aida lvarez, Ral Berruguete, Sara
Burbano, Mara Criado, Manuel Figueroa,
Pablo Haro, Ana Herrera y Cristina Padr;
bajo la Direccin de Martn Hernndez-Pa-
lacios, Director de la Escuela. Nuestro paso
por la Escuela ha sido muy fructfero, ya que
adems de haber asistido a clase con gran-
des profesionales y haber aprendido direc-
tamente de ellos, tuvimos la oportunidad de
llevar a cabo el proyecto del Diccionario. A
nivel personal, hemos creado un grupo de
amigos muy unido tras el paso por la Es-
cuela. El clima de compaerismo que se fo-
menta en la Escuela, unido a las largas
jornadas de estudio (y lo que no es estu-
dio) hacen que conozcas perfectamente a
tus compaeros. En nuestro caso estos fac-
tores nos han convertido en grandes
amigos.
Innovacin:
Diccionario
Cientfico-
Empresarial de
Biotecnologa
El Diccionario se enfoca hacia
cientficos que busquen resol-
ver sus dudas en el apartado
empresarial, y a aquellos ges-
tores que necesitan manejar
el vocabulario cientfico en su
trabajo diario.
Como surge la idea del diccionario?
La idea de realizar el Diccionario, surge en
el seno de la Escuela, y es su Director, Mar-
tn Hernndez-Palacios, quien comunica al
grupo de trabajo la misma. La idea res-
ponde a la inquietud de la Escuela a la hora
de aportar herramientas e instrumentos al
sector, as como reforzar la posicin pro-
minente que ocupa la Escuela en el sector,
sobre todo en el aspecto de formacin.
Cmo os organizasteis para
realizarlo?
Se establecieron reuniones semanales con
el director del proyecto, Martn Hernndez-
Palacios, para organizar y controlar el pro-
greso del mismo. A partir de los temas que
se tratan en el Master de Biotecnologa, se
repartieron las distintas reas en subgru-
pos de dos personas, para realizar tanto el
cribado como la definicin de los trminos.
Que criterios utilizasteis para
incluir los trminos apropiados?
En principio, la inclusin de los trminos se
realiza teniendo en cuenta al pblico obje-
tivo al que va a dirigido el Diccionario. En
este sentido, el Diccionario se enfoca hacia
cientficos que busquen resolver sus dudas
en el apartado empresarial, y a aquellos
gestores que necesitan manejar el vocabu-
lario cientfico en su trabajo diario. Por otro
lado, dada la naturaleza formativa y de di-
vulgacin de la obra, sta puede ser de
gran ayuda a estudiantes de Universidad,
as como a estudiantes de ltimos cursos
de Educacin Secundaria. Todo ello con-
forma un amplio espectro hacia el que se
dirige el Diccionario
Consideris que est teniendo
xito?
La amplia experiencia de la editorial permite
augurarle un gran xito al Diccionario. La
estrategia de comercializacin se puede va-
lorar por el apoyo recibido por la Adminis-
tracin Regional (el Diccionario est
patrocinado por Madrid Biocluster, organi-
zacin cientfica perteneciente a la Comuni-
dad de Madrid). El Diccionario est
presente en algunas de las libreras ms es-
pecializadas de Madrid y, aunque acaba de
salir al mercado, estamos seguros de que
tendr xito. Adems, creemos que es el re-
galo perfecto para estas Navidades.
Consideris que vuestro diccio-
nario es innovador?
S. Una de las primeras acciones del pro-
yecto fue la de buscar otros diccionarios
que estuviesen publicados en el pas. Exis-
ten varios glosarios de trminos relaciona-
dos, como la bioqumica, la ingeniera
gentica, etc Pero no hay ningn diccio-
nario que no slo rena todas las reas
cientficas que se tocan en el Diccionario, sino que
por supuesto, en ninguno aparecen trminos em-
presariales ni organizaciones relacionadas con el
sector. Consideramos el Diccionario como un
compendio muy ajustado de los trminos ms
importantes de la Biotecnologa.
Bioemprendedores:
Entrevista a
Carolina Egea,
Directora
Gerente de
Diomune
Diomune es una empresa biotecnolgica especializada en investigacin y desarrollo de frmacos para
salud humana y animal, en las reas de enfermedades infecciosas, inflamatorias y autoinmunes.
Nuestra misin es desarrollar y comercializar, mediante investigacin biotecnolgica de excelencia, medica-
mentos que den solucin de forma eficaz y eficiente a enfermedades de etiologa inflamatoria e infecciosa,
que actualmente no tienen cura.
Nuestro principal objetivo es hacer llegar al mercado frmacos de gran demanda y valor aadido como son
Leishtop, el nico tratamiento capaz de eliminar definitivamente la Leishmaniosis canina y Septimune, nico
tratamiento especfico y eficaz para tratar septicemia o infeccin generalizada en humanos.
Adems tenemos un compuesto con gran potencial como adyuvante o potenciador de vacunas, de forma que
otro de nuestros objetivos ser licenciar ste a empresas farmacuticas productoras de vacunas que puedan
usarlo para incrementar la proteccin de las mismas.
Para llevar a cabo estos objetivos, Diomune cuenta con un equipo multidisciplinar formado por expertos en el
campo de la Biologa Molecular e Inmunologa, en el sector veterinario y empresarial y en gestin de I+D+i. A
destacar la presidencia de Juan Ignacio Ovejero, veterinario y empresario con una considerable reputacin en
el mundo empresarial y la direccin cientfica llevada a cabo por el Dr. Manuel Fresno Escudero, Catedrtico
de Microbiologa de la Universidad Autnoma de Madrid e Inmunlogo de reconocido prestigio.
Como conociste la idea de esta
empresa, o quien te empujo para
que te pusieras al frente?
El descubrimiento cientfico en el que se
basa la empresa surgi de una colaboracin
entre el laboratorio Activacin del Sistema
Inmune del Centro de Biologa Molecular Se-
vero Ochoa, liderado por el Dr. Manuel
Fresno Escudero y la empresa veterinaria
Laboratorios Ovejero. Tras un proyecto de in-
vestigacin de varios aos, se vio que el com-
puesto descrito podra tener importantes
aplicaciones teraputicas y por tanto sera
muy interesante poder desarrollar con l,
frmacos que pudieran llegar a la sociedad.
El Dr, Fresno, es coordinador de uno de los
Programas de Actividades I+D de la Comu-
nidad de Madrid en Inmunologa que yo ges-
tionaba de manera que trabajbamos juntos
a menudo y nos conocamos desde haca va-
rios aos. Fue l quien, un da en su despa-
cho del CBM, me cont la idea de crear una
spin-off y me propuso estar al frente de la
misma. Esta labor conllevara una impor-
tante carga en gestin y alguien que pudiera
dar el paso y estar al 100% trabajando para
el proyecto as que pens en m y aqu estoy.
Cmo fue el proceso administra-
tivo de constitucin de la empresa,
dificultades, tramites y donde bus-
caste informacin?
El proceso de constitucin de la empresa no
ha sido una de las mayores dificultades. Si es
verdad que exista cierto desconocimiento
prctico por nuestra parte sobre cada uno
de los procesos y los tiempos que conlleva-
ran, pero en nuestro caso, nos ayud mucho
contar con la ayuda de la OTRI de la Univer-
sidad Autnoma de Madrid, el Centro de Ini-
ciativas Emprendedoras (CIADE) y como no,
el asesoramiento de nuestro socio empre-
sarial, Laboratorios Ovejero. La empresa, se
constituy, en algo menos de dos meses.
A corto plazo como llevas el hecho
de ser un bioemprendedora y a
parte de gestionar la empresa y
buscar financiacin que trabajo re-
alizas, supongo que estars prepa-
rando los ensayos clnicos?
Lo llevo genial, tengo mucho trabajo, hora-
rios ininterrumpidos y reuniones continua-
mente pero me encanta. Estoy conociendo
a gente muy interesante y cada da tengo un
nuevo reto que superar y algo nuevo que
aprender.
A parte de llevar todas las labores de ges-
tin, administracin y contabilidad de la em-
presa y buscar financiacin suficiente para
llevar a cabo nuestros objetivos, realizo la-
bores de comunicacin, marketing, seleccin
de personal y coordinacin de los diferentes
proyectos de la empresa, entre ellos, en
estos momentos, estoy coordinando el pro-
tocolo de ensayo clnico para medicamento
de uso veterinario en Leishmaniosis canina
con un experto en ensayos clnicos de este
tipo que nos ayudar en su desarrollo el pr-
ximo ao. Este protocolo se presentar en
breve a la Agencia Espaola del Medica-
mento y Productos Sanitarios (AEMPS) para
su aprobacin y esperamos poder comen-
zar los ensayos a principios de 2010.
Desde tu proyecto que objetivos
tenis para el 2010?
Para 2010 queremos empezar y avanzar en
el ensayo clnico para el compuesto de uso
veterinario frente a Leishmaniosis canina.
Antes, tenemos que presentar unos docu-
mentos necesarios a nivel regulatorio en la
Agencia Espaola del Medicamento y si
todo va bien, los ensayos clnicos previstos
en 15 clnicas con ms de 150 perros, em-
pezarn en marzo de 2010 y en 2011 ha-
brn finalizado. Adems empezaremos a
entablar contactos y alianzas con empre-
sas farmacuticas productoras de vacunas
para licenciar nuestra tecnologa patentada
como potenciador o adyuvante de vacunas.
Qu presupuesto tenis para
este ao?
Estamos finalizando una ronda de financia-
cin de 1,4 millones de euros. De momento
estamos en ultima fase para la ayuda NEO-
TEC (600.00 euros), los socios han realizado
una importante ampliacin de capital
(150.000 ) y estamos ultimando contactos
con capital riesgo y otras entidades como
ENISA, para obtener el resto (650.000
euros).
Cmo ves el futuro de la Biotec-
nologa?
La Biotecnologa constituye una de las mejo-
res herramientas para mejorar la competi-
tividad de las empresas del sector salud,
agroalimentario y otros. En los ltimos aos
el impacto macroeconmico de esta disci-
plina ha supuesto casi el 0,8 % del PIB total
y ms de 63.000 empleos y estas cifran van
en aumento.
Yo creo que la Biotecnologa tiene un futuro
muy prometedor, tanto para los profesiona-
les que quieran dedicarse a ello como para
las empresas que apuesten por esta nueva
tecnologa en expansin.
Como dato curioso y significativo, a pesar de
la actual crisis econmica que azota al
mundo, y en concreto a Espaa, la bioincu-
badora del PCM est al 100% de ocupacin,
se est empezando a llenar el Claid (nuevo
edificio del PCM) y se est pensando en una
nueva construccin de una segunda bioin-
cubadora. Por lo tanto la creacin de em-
presas Biotecnolgicas, al menos, en la
Comunidad de Madrid est en autentica
efervescencia.
Cmo ex alumna que aporta ALI-
TER a la biotecnologa?
Aliter fue una de las Escuelas de Negocio pio-
neras en Espaa en apostar por la Biotec-
nologa y la formacin integral de profesio-
nales para este sector. Han pasado ms de
10 aos desde entonces y es ahora cuando
se est haciendo ms patente la demanda
de profesionales de este tipo. Su apuesta por
el trabajo en equipo, las necesidades actua-
les del sector, los emprendedores, la com-
petitividad sana y respetuosa y los valores
humansticos estn haciendo que la Escuela
tome cada da un papel ms importante en
todo lo relacionado con la Biotecnologa.
En mi caso particular, el paso por Aliter su-
puso mi inicio verdadero en el mundo de la
empresa y aqu aprend todas las herra-
mientas que he necesitado a lo largo de los
aos para avanzar en este sector. Hoy, cua-
tro aos despus de haber finalizado el ms-
ter en Biotecnologa, soy la directora de una
empresa biotech pero, al igual que en mi
caso, hay muchos compaeros de mi pro-
mocin que han alcanzado el xito profesio-
nal que buscaban al acudir a Aliter.
[ internacional ]
Jos Antonio Anaya de la Rosa,
Diana Carolina Mayorga
Susana Pulido, Mara Ruiz-Escribano
Master en Biotecnologa. Ed XV.
Junto con Rusia, China e India, Brasil re-
presenta una de las principales potencias
industriales del futuro. En los ltimos aos,
un conjunto de factores ha transformado la
economa brasilea en uno de los ms im-
portantes centros de inters para nuevos
negocios e inversiones de grandes grupos
nacionales y multinacionales. Entre estos
factores destacan:
La formacin del Mercosur, que cre un
mercado con ms de 200 millones de
habitantes y un PIB superior a 1 trilln
de dlares, en el que Brasil es la principal
economa;
El proceso de apertura de la economa
brasilea al optar por un modelo de des-
arrollo que pas a privilegiar mayor inte-
gracin comercial y productiva con la
economa mundial;
La necesidad de adaptacin a las nuevas
reglas de comercio e inversin interna-
cionales, acordados en la Organizacin
Mundial del Comercio (OMC);
La estabilidad de la economa brasilea,
que, al proporcionar mayor seguridad a
las inversiones, abre perspectivas para
el crecimiento econmico;
La reestructuracin productiva de las
empresas, que favorece la competitivi-
dad en la economa globalizada;
El proceso de privatizacin y apertura al
sector privado de la produccin de
bienes y servicios hasta hace pocos
aos bajo monopolio estatal;
La necesidad de grandes inversiones en
el rea de infraestructura, para aumen-
tar la competitividad de la economa bra-
silea.
Brasil ha venido apostando en los ltimos
aos por la biotecnologa. El descubrimiento
del genoma de Xylella fastidiosa, una bac-
teria responsable de importantes prdidas
econmicas en el sector agrcola, le supuso
ser portada de Nature en el ao 2000 y su-
birse al tren de los pases ms desarrolla-
dos del mundo en genmica. Desde
entonces se han desarrollado ms proyec-
tos de secuenciacin de organismos de in-
ters social y econmico. Actualmente, se
estima que la industria biotecnolgica bra-
silea, incluyendo el diagnstico de enfer-
medades humanas, farmacutica, semillas
y medicamentos genricos y veterinarios,
tiene un volumen de 10.458 millones de
euros anuales.
Es importante destacar el modelo seguido
por Brasil, mediante la implantacin de
redes de colaboracin extendidas por todo
el pas, que han permitido la integracin de
grupo de investigadores multidisciplinares
para lograr un mismo objetivo. En estas
redes se encuentran institutos, universida-
des y empresas trabajando en proyectos
comunes de genmica, protemica y bioin-
formtica.
Por destacar alguna de las ms relevantes,
la red ONSA de secuenciacin de genomas
bacterianos y cncer est realizando una
importante aportacin a la biotecnologa
brasilea y mundial.
Este salto hacia adelante se ha logrado gra-
cias a la apuesta realizada por el gobierno
federal y los gobiernos de estados como
Sao Paulo, Minas Gerais o Ro de Janeiro,
por citar los ms relevantes, que han credo
ver en la biotecnologa una importante
fuente de desarrollo econmico y bienestar
para sus sociedades.
Los organismos de mayor apoyo a la bio-
tecnologa estaran representados por el
Ministerio de Ciencia y Tecnologa (MCT)
con diferentes programas de apoyo, el Con-
selho Nacional De Desenvolvimento Cient-
fico e Tecnolgico (CNPq), la Fundacin de
Apoyo a la Investigacin del Estado de Sao
Paulo (FAPESP), el EMBRAPA, el Ministerio
de Sanidad, el Ministerio de Medio Am-
biente, la Fundacin Biominas y ANPROTEC,
por citar a los ms importantes.
Internacional:
La Biotecnologa en Brasil
Distribucin sectorial de la biotecnologa en Brasil
[ internacional ]
Tambin existen distintos consorcios de in-
vestigacin en colaboracin con empresas
privadas como el proyecto comentado an-
teriormente, el Genoma de Xyllella que re-
cibi 15 millones de dlares americanos o
el proyecto Genolyptus con 4,1 millones de
dlares.
El Gobierno brasileo tambin ofrece dis-
tintas modalidades de financiacin pblica.
Por ejemplo, existen subvenciones para ac-
tividades de I+D en la empresa privada.
Esto supuso una inversin de 160 millones
de dlares americanos en 2006 y de 325
millones en 2007, de estos ltimos, 75 mi-
llones iban especficamente destinados a
micro y pequeas empresas. Otras iniciati-
vas son la Equidad de la tasar de inters y
el programa Juro Zero que ofreca finan-
ciacin a inters cero.
En los ltimos tiempos se est implantando
una nueva forma de financiacin en Brasil:
el Capital Riesgo. Podemos distinguir tres
grandes compaas invirtiendo en el mer-
cado biotecnolgico brasileo: Votorantim
Ventures con 300 millones de dlares ame-
ricanos invertidos, FIR Capital con 45 millo-
nes y Rio Bravo con 10 millones de dlares
americanos. Estas inversiones estn facili-
tando el desarrollo de actividades de inves-
tigacin en el mercado brasileo, as como
acelerando la creacin de start-ups biotec-
nolgicas.
En los que se refiere al sector empresarial,
existen censadas de 100-200 empresas
relacionadas directamente con la genmica
y otras tcnicas modernas de biotecnolo-
ga. Por otro lado existen pocas empresas
de procesos industriales. El nmero de em-
presas de biotecnologa clsica (alimenta-
ria, farmacia, cosmtica y otros) asciende
a unas 2500 empresas. La mayora de las
empresas se ubica en los estados de Sao
Paulo y Minas Gerais, siguindole en orden
de importancia Ro de Janeiro. Se estn
desarrollando importantes clusters de bio-
tecnologa en lugares como Belo Horizonte
y Ro de Janeiro. Los sectores predomi-
nantes son el agropecuario y de salud hu-
mana. Entre las empresas ms
importantes conviene destacar a la Funda-
cin Oswaldo Cruz, Instituto Butantn, Insti-
tuto Ludwig, Embrapa, Instituto Agronmico
de Campinas, Copersucar y Biobrs.
Distribucin de las empresas de Biotecnologa por sector y edad
Distribucin espacial de las empresas de Biotecnologa por Estado Federal
[ internacional ]
De acuerdo a la Confederacin Nacional de
Industria brasilea, se estima que el 60%
de las empresas de este sector micro o pe-
queas empresas, llegando a estar el 17%
establecidas dentro de algn centro uni-
versitario.
En cuanto a proyectos de I+D, la mayora de
empresas tienen su propio departamento y
el 90% tiene como socio alguna universidad
y centro de investigacin, tanto nacional
como internacional. Entre las principales
instituciones colaboradoras en investiga-
cin destacan EMBRAPA, IAC, Fiocruz y Bu-
tant.
En materia de patentes Brasil sufre una im-
portante carencia de transferencia de tec-
nologa desde las universidades e institu-
ciones de investigacin hacia las empresas.
Los cientficos brasileos han estado hist-
ricamente ms centrados en la investiga-
cin acadmica e investigadora y, a pesar
de un elevado nmero de publicaciones y un
creciente prestigio internacional, todava no
se ha conseguido el adecuado aprovecha-
miento del conocimiento brasileo para ge-
nerar beneficios que repercutan en el
desarrollo econmico y social del pas.
Para corregir esta carencia, el gobierno ins-
taur la Ley de Innovacin, que trata de si-
tuar a los cientficos en una buena posicin
para crear empresas o colaborar con las
empresas ya existentes.
En materia de legislacin conviene tambin
destacar la aprobacin de la Ley de Biose-
guridad que contempla el desarrollo de cul-
tivos transgnicos y la investigacin con
clulas troncales.
Cabe destacar que en el ao 1996 se
aprob una ley sobre los supuestos sujetos
a patentabilidad, que puso fin a los 50 aos
de prohibicin de patentabilidad de produc-
tos farmacuticos, qumicos y alimentos.
Esta ley no contempla la posibilidad de re-
gistrar variedades animales y vegetales,
pero s permite la obtencin de patentes
sobre microorganismos modificados gen-
ticamente.
Entre los principales retos que debe afron-
tar la Biotecnologa brasilea en los prxi-
mos aos destaca el desarrollo y mejora de
un marco regulatorio que garantice y pro-
teja las actividades dentro de este sector y
la introduccin de nuevas y mayores for-
mas de financiacin que faciliten la creacin
de nuevas empresas y start-ups innovado-
ras, as como la reduccin del riesgo aso-
ciado a la innovacin en el sector
biotecnolgico.
Dado que el sector de salud humana es uno
de los principales sectores de la Biotecno-
loga, cabe hacer un pequeo inciso sobre
la situacin de la industria farmacutica, es-
pecialmente de los genricos en Brasil.
Actualmente, Brasil es el Mercado ms
grande de medicamentos genricos en La-
tinoamrica, presentando adems una pro-
yeccin futura positiva que le puede hacer
situarse entre los mayores mercado mun-
diales de genricos.
En el ao 2006, el Mercado del medica-
mento genrico en Brasil experiment un
crecimiento del 38,8% y su valor excedi el
Distribucin de las empresas de Biotecnologa en las microrregiones
de los dos principales Estados Federales: Minas Gerais y So Paulo
[ internacional ]
billn de dlares americanos. Los principa-
les drivers que dominaron este mercado
fueron el apoyo gubernamental, el bajo
coste y la expiracin de varios medicamen-
tos considerados como blockbusters.
Este crecimiento se espera que se man-
tenga y se espera que los genricos su-
pongan el 22,8% del mercado en 2011, lo
que supondra que Brasil sera uno de los
principales mercados mundiales.
Principales dificultades encontra-
das en la Biotecnologa en Brasil
Entre ellas destacan: la adquisicin de ma-
quinaria y equipamientos, adquisicin de
materias primas y reactivos, acceso a las
nuevas tecnologas, acceso a mano de obra
especializada, acceso a informaciones tc-
nicas e investigaciones recientes, interac-
cin con las universidades y centros de
investigacin, acceso a la informacin, es-
trategia y gestin de la propiedad industrial.
En el sistema de financiacin destaca
l a gran di fi cul tad encontrada por l as
empresas bi otecnol gi cas para acce-
der a fuentes de financiacin. Esta si-
tuacin es principalmente comn para
micro, pequeas y medianas empresas
nacionales, tradicionalmente excluidas
del rea de inters de las entidades del
si stema bancari o brasi l eo. Como re-
sultado de esta situacin, hay una gran
demanda de financiacin pblica a tra-
vs de la participacin de agencias gu-
bernamentales.
En relacin con los asuntos regulatorios, las
empresas se enfrentan a grandes dificulta-
des en dos aspectos: en todo aquello que
se refiere al registro del producto, espe-
cialmente si es un registro internacional, y
con el proceso de solicitud de patentes.
Distribucin sectorial de las empresas por facturacin anual
Facturacin anual
de las empresas de
Biotecnologa
clasificadas por edad
[ internacional ]
Este ltimo hecho puede explicar la baja
tasa de solicitud de patentes de las empre-
sas biotecnolgicas brasileas.
Conclusiones
Brasil aparece como un nuevo actor desta-
cado en el futuro de la biotecnologa mun-
dial. La situacin geogrfica del pas en el
cono sur americano, su considerable ex-
tensin y la presencia de importantes re-
cursos naturales representados por la
biodiversidad ms importante del planeta,
as parecen confirmarlo. La explotacin de
estos recursos permitir obtener un ele-
vado nmero de productos farmacuticos,
cosmticos y alimenticios, as como el des-
cubrimiento de plantas y animales que pue-
dan utilizarse en procesos industriales o en
biorremediacin.
Si tuviramos que destacar un elemento de
la nueva biotecnologa brasilea, ese sera
la existencia de las redes de excelencia en
investigacin de genmica, protemica y
bioinformtica.
Dichas redes agrupan a universidades, ins-
tituciones, grupos de investigacin y em-
presas pblicas y privadas, entorno a
proyectos comunes de secuenciacin e in-
vestigacin de diferentes organismos vivos
de inters por su relevancia social y econ-
mica.
El sector empresarial es el ms importante
de Latinoamrica, y agrupa unas 200 em-
presas que aplican tecnologas modernas
en biotecnologa. Si se ampla la definicin
de biotecnologa, incluyendo a empresas
ms clsicas del sector farmacutico y ali-
mentario, este nmero podra llegar a
2.500 empresas.
La mayora de las compaas estn inclui-
das dentro del sector agricultura y reacti-
vos, seguidos de salud humana y animal.
Adems, destaca la concentracin de la
mayora de las empresas en So Paulo y
Minas Gerais.
Las principales conclusiones del anlisis
cuantitativo que podemos extraer de este
estudio son:
La mayora de las compaas son relati-
vamente jvenes, lo que supone un indi-
cador de que el sector est creciendo.
Un cuarto de las compaas fueron fun-
dadas despus del ao 2004 y la mitad
se despus del 2001;
El 75% del total de compaas del sector
son clasificadas como pequeas empre-
sas (con ingresos anuales inferiores a
500.000 dlares americanos);
Los estados del Sudeste alojan a la ma-
yora de las compaas. Minas Gerais
tiene el 29,6% y So Paulo el 42,3% del
total. Belo Horizonte, la capital del Estado
de Minas Gerais es el rea metropolitana
con el mayor nmero de compaas bio-
tecnolgicas (15,5%);
El papel que juegan las incubadoras has
sido muy importante y son las responsa-
bles del crecimiento experimentado en el
nmero de empresas en los ltimos
aos. El 35,2% del total de las empresas
biotech brasileas han surgido de alguna
bioincubadora;
En cuanto a las principales dificultades que
encontraron estas empresas en las distin-
tas fases de creacin destacan:
Escasa experiencia en la gestin de los
procesos regulatorios;
Inexperiencia en la proteccin de la pro-
piedad intelectual;
Problemas en la identificacin y recluta-
miento de personal cualificado;
Conocimiento insuficiente sobre las dis-
tintas estrategias de comercializacin;
Escaso conocimiento de las distintas po-
sibilidades de financiacin existentes.
Si analizamos el escaso nmero de paten-
tes veremos que no se corresponde con el
potencial investigador. Esto es fruto de una
ausencia eficaz en la transferencia de tec-
nologa desde el mundo acadmico al em-
presarial. En total, en el periodo
2001-2004, se obtuvieron 195 patentes
en biotecnologa y 460 fueron denegadas.
El gobierno federal y los gobiernos de los di-
ferentes estados, estn desarrollando una
poltica muy activa para impulsar la biotec-
nologa.
Los organismos de mayor apoyo a la bio-
tecnologa estaran representados por el
Ministerio de Ciencia y Tecnologa (MCT)
con diferentes programas de apoyo, el Con-
selho Nacional De Desenvolvimento Cient-
fico E Tecnolgico (CNPq), la Fundacin de
Apoyo a la Investigacin del Estado de Sao
Paulo (FAPESP), el EMBRAPA, el Ministerio
de Sanidad, el Ministerio de Medio Am-
biente, la Fundacin Biominas y ANPROTEC,
por citar a los ms importantes.
Destaca la existencia de un Programa de
Biotecnologa y Recursos Genticos del
MCT para articular las polticas de apoyo al
sector. Por ltimo la legislacin reciente-
mente aprobada, la Ley de Bioseguridad
sobre cultivos transgnicos e investigacin
con clulas troncales, as como la Ley de In-
novacin, permitirn el desarrollo de nue-
vos productos y servicios en biotecnologa.
Autores: Jos Antonio Anaya de la Rosa,
Diana Carolina Mayorga
Susana Pulido, Mara Ruiz-Escribano
Fuente: National Confederation of Industry
and Brazilian biotechnology development,
CNI, 2007
Fuente:Estudo de empresas de Biotecnolo-
gia do Brasil, Fundao BIOMINAS (2007)
Fuente: Generic Drugs Market in Brazil
(2007-2011),RNCOS (2007)
[ internacional ]
Alicia Rebollo Gago
MBA en direccin y gestin de
empresas de biotecnologa. Ed I.
1. INTRODUCCIN
1.1 DESCRIPCIN GENERAL
La Repblica de Singapur est formada por
una isla principal y por un conjunto de islas
perifricas que se encuentran estratgi-
camente situadas al sudeste del continente
asitico entre Malasia e Indonesia. Limita al
Norte con el estrecho de Johor, al Sud-
oeste con el estrecho de Malacca y al Este
con el mar de China.
Singapur tiene una superficie total de
710,2 kilmetros cuadrados, los cuales al-
bergan a 4.839.400 habitantes pertene-
cientes a diversos grupos tnicos
principalmente chinos, indios y malayos. Al
ser uno de los pases ms densamente po-
blados del mundo, Singapur orienta su pol-
tica de inmigracin principalmente hacia
personal cualificado.
Debido a su posicin cercana a ecuador,
Singapur goza de un clima tropical con es-
casas variaciones climticas estacionales.
A pesar de su pequeo tamao, el pas
cuenta con 4 lenguas oficiales: ingls, man-
darn, tamil o indonesio y bahasa o malayo,
siendo toda la poblacin bilinge en cuanto
al ingls y otro de los idiomas restantes
segn sea su etnia de procedencia.
Su capital es Singapur, y su moneda nacio-
nal el dlar singapurense que equivale a
0,52 cntimos de euro segn el cambio en
2009.
1.2 HISTORIA
El nombre moderno de Singapur data de fi-
nales del siglo XIV, poca en que era cono-
cido como Singa pura o ciudad del len en
malayo, debido segn cuenta la leyenda al
prncipe Parameswara que crey observar
un len mientras se resguardaba de una
tormenta.
La historia del Singapur moderno comienza
en 1819, fecha en que fue fundado como
una colonia britnica debido a su posicin
estratgica como puerto de escala que no
slo permitira a los britnicos revitalizar y
proteger su marina mercante, sino tambin
prevenir el avance de los holandeses.
Tan slo 5 aos ms tarde, la poblacin de
Singapur pasara de 150 a 10.000 habi-
tantes debido a la poltica de libre comercio
que atrajo comerciantes asiticos, ameri-
canos y de Oriente Medio.
En el ao 1869, Singapur se haba conver-
tido en el mayor puerto de escala para los
barcos que navegaban entre Europa y el
Este de Asia, hecho que se vio favorecido
por la llegada de los barcos de vapor, el te-
lgrafo y la apertura del canal de Suez.
Entre 1873 y 1913 el negocio de Singapur
creci ocho veces, por lo que su poblacin
sigui aumentando debido a la afluencia de
inmigrantes procedentes de zonas perifri-
cas que acudan alentados por la prosperi-
dad econmica.
Las dcadas de paz y prosperidad de Sin-
gapur terminaron el 8 de diciembre de
1941 con el bombardeo de los japoneses
durante la segunda guerra mundial. A
pesar de ser considerado como una forta-
Internacional:
La Biotecnologa en Singapur
Figura 1. Fuente: Elaboracin propia. Informe econmico y comercial de Singapur. Oficina Econmica y Co-
mercial de Espaa en Singapur. Junio de 2009.
[ internacional ]
leza impenetrable, los japoneses invadieron
la isla en 1942 y su dominio se prolong du-
rante 3 aos y medio. Durante este tiempo,
Singapur fue renombrado como Syonan,
que significa luz del Sur en japons.
Singapur permaneci integrado en la Fede-
racin de Malasia hasta el 9 de agosto de
1965, fecha en que se convirti en una na-
cin soberana, democrtica e indepen-
diente, liderada por el partido de accin del
pueblo. El 22 de diciembre del mismo ao,
se convirti en una repblica con Yusof bin
Ishak como primer presidente.
Singapur fue admitido en las Naciones Uni-
das el 21 de Septiembre de 1965, y se con-
virti en miembro de la mancomunidad de
las naciones el 15 de Octubre del mismo
ao.
1.3 ORGANIZACIN POLTICO
ADMINISTRATIVA
Singapur es considerado como el pas del
Sudeste asitico que presenta mayor esta-
bilidad poltica como resultado del fuerte
control ejercido por el gobierno. Cuenta con
un sistema parlamentario de gobierno es-
tructurado en tres poderes: ejecutivo, le-
gislativo y judicial.
El sistema de gobierno se asemeja ms al
autoritarismo que a una democracia multi-
partidista, ya que el presidente dispone de
veto sobre el nombramiento de altos fun-
cionarios y sobre los presupuestos presen-
tados por el gobierno. Adems, puede con-
trolar las leyes de seguridad interior, la ar-
mona religiosa y los casos de corrupcin.
El poder ejecutivo se compone del jefe de
Estado o presidente que se elige cada seis
aos mediante sufragio indirecto, y el gabi-
nete liderado por el primer ministro. S R
Nathan es el presidente actual tras ser re-
elegido en 2005, y Lee Hsien Loong es pri-
mer ministro desde agosto de 2004.
El poder legislativo lo ejercen los miembros
del parlamento, que son elegidos por elec-
ciones generales cada 5 aos. Hay 25 par-
tidos polticos registrados en la actualidad.
El poder judicial se compone del Tribunal Su-
premo, en el que los jueces aplican la Ley in-
dependientemente del poder ejecutivo y
esta independencia es salvaguardada por
la constitucin.
2. MARCO ECONMICO
Singapur es considerado un verdadero mi-
lagro econmico debido a su crecimiento al-
canzado en un corto perodo de tiempo a
pesar de la carencia de recursos naturales.
Se encuadra junto a Hong Kong, Corea del
Sur y Taiwn dentro de los cuatro tigres
asiticos, cuyo crecimiento del PIB per c-
pita en las cuatro ltimas dcadas del siglo
XX estuvo alrededor del 6% anual.
Este crecimiento econmico se asoci a la
alta inversin en educacin, maquinaria y
edificios, y a la imitacin por parte de estos
cuatro tigres asiticos de las tecnologas
ms avanzadas de los pases desarrollados.
Como resultado de ello, el progreso tecno-
lgico contribuy al aumento de la produc-
tividad y con ella, al crecimiento econmico.
El mercado libre de Singapur, junto a su es-
tabilidad poltica, las modernas infraestruc-
turas, la transparencia empresarial y las
tasas favorables, hacen de este pas un sitio
muy atractivo tanto para inversores como
para compaas internacionales de cara a
establecer una base regional en Asia.
El ambiente emprendedor de Singapur
hace que sea uno de los pases en que sea
ms fcil el establecimiento de un negocio,
ya que los impuestos concernientes a la
propiedad y el desarrollo del negocio son
competitivamente bajos.
2.1 PRINCIPALES SECTORES DE
LA ECONOMA
La figura 1 representa el porcentaje de
cada sector de la economa que se destin
al PIB, considerando la construccin aparte
del sector secundario por su volumen. La
principal aportacin a la economa de Sin-
gapur en 2008 fue la del sector servicios,
que represent un 75,4% del PIB.
El sector primario por su parte slo repre-
senta el 0,07% del PIB debido a la carencia
de recursos naturales y a las limitaciones
de uso del suelo con un fin diferente a la in-
dustrializacin del terreno. A pesar del
reducido tamao del sector agrcola y de
consumo, la repblica singapurense
promueve la investigacin y desarrollo de
productos agro-biotecnolgicos, como bio-
pesticidas o plantas resistentes a condicio-
nes adversas.
La industrias manufacturera y de la cons-
truccin aportaron en 2008 un 19,4% y un
5,1% respectivamente del PIB. La industria
en Singapur se centra en una amplia gama
de sectores, incluyendo electrnica, qumi-
cos, refinamiento de petrleo, procesa-
miento de caucho, procesamiento de
comidas y bebidas, reparacin de barcos o
ciencias de la vida. Los principales motores
de la industria manufacturera son los pro-
ductos biomdicos y los electrnicos.
2.2 RELACIONES COMERCIALES
Singapur tuvo en 2008 un ndice de aper-
tura del 360,4%, por lo que se considera
una de las economas ms abiertas del
Figura 2. Fuente: Elaboracin propia. Informe econmico y comercial de Singapur. Oficina
Econmica y Comercial de Espaa en Singapur. Junio de 2009.
[ internacional ]
mundo. Este ndice se calcula dividiendo el
sumatorio de exportaciones e importacio-
nes entre el PIB. Este alto nivel de apertura
comercial permite impulsar el crecimiento
del PIB, ya que las empresas acceden a
mercados ms grandes y diversifican su
oferta exportable.
La figura 2 representa el porcentaje de ex-
portaciones en el ao 2007 segn el pas
de origen. Malasia, EEUU, China y Japn
son los principales pases proveedores de
productos o servicios a Singapur. Los art-
culos que presentan una mayor demanda
son los productos electrnicos, la maqui-
naria mecnica y el petrleo crudo, ya que
Singapur es uno de los centros de refina-
miento ms importantes del mundo.
Segn indica la figura 3, las exportaciones
correspondientes al ao 2007, fueron en
su mayora destinadas a Malasia, Hong
Kong, Indonesia y China. Los principales pro-
ductos exportados fueron componentes
elctricos y equipos para telecomunicacio-
nes, maquinaria mecnica y equipos para
procesos de informacin, y productos deri-
vados del petrleo.
3. INVESTIGACIN Y
DESARROLLO EN SINGAPUR
3.1 PATENTES
Durante el ao 2008 se registraron 1.581
solicitudes de patentes, de las que 730
fueron concedidas. El sector privado pre-
sent 1.233 patentes a solicitud, (78%) de
las que 584, (80%) le fueron concedidas.
Por su parte, los institutos pblicos de in-
vestigacin aspiraron a 205 patentes
(13%), pero slo 95, (13%) les fueron con-
cedidas.
La figura 4 tambin hace referencia a las
patentes solicitadas por universidades y el
sector gubernamental. De las 126, (8%)
patentes solicitadas por universidades, 51,
(7%) fueron aceptadas. El sector guberna-
mental present un total de 31 solicitudes,
(2%) de las que slo 7 fueron concedidas.
Es importante contemplar la evolucin en el
nmero de patentes de un pas para esti-
mar el grado en que los resultados de la in-
vestigacin bsica se materializan en
resultados que aporten valor a la sociedad.
La figura 5 representa la evolucin de las
patentes solicitadas, concedidas y en pro-
piedad en Singapur durante el perodo
2000 2009.
El nmero de patentes solicitadas en 2008
disminuy un 8,5% respecto el ao ante-
rior, y asimismo el nmero de stas que
fueron concedidas disminuy en un factor
cercano al 20%.
En la figura 5 se observa una disminucin
en 2008 en el nmero de patentes en pro-
piedad que es debida al fin del perodo de
exclusividad de las patentes concedidas a
finales de la dcada de los 80 que se enfo-
caban fundamentalmente a actividades re-
lacionadas con la electrnica y las
tecnologas de la informacin.
3.2 EVOLUCIN DEL NMERO DE
INVESTIGADORES
En 2008 haba en Singapur un total de
40.504 personas dedicadas a la investiga-
cin y desarrollo. De ellos, 31.535, (78%)
eran ciudadanos de Singapur o residentes
permanentes, mientras que 8.969, (22%)
eran ciudadanos extranjeros.
Asimismo, este personal puede ser clasifi-
cado en grupos segn su actividad, (3.742
tcnicos, 3.397 auxiliares, 25.745 investi-
gadores, 4.605 estudiantes de posgrado y
3.015 estudiantes de grado) o segn su
sexo, (27.351, (68%) hombres y 13.153,
(32%) mujeres).
3.3 EVOLUCIN DEL GASTO EN
I+D
En 2008, el gasto total de I+D fue de 3.707
millones de euros, correspondiente al
2,77% del PIB. De este desembolso, el
58% fue destinado a desarrollo experimen-
tal, el 25% a investigacin aplicada y el 17%
Figura 3. Fuente: Elaboracin propia. Informe econmico y comercial de Singapur.
Oficina Econmica y Comercial de Espaa en Singapur. Junio de 2009.
Tabla 1. Fuente: Elaboracin propia. Isiweb of knowledge, National Surveys of R&D in
Singapore (2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008), Yearbook of Statistics.
[ internacional ]
a investigacin bsica.
La figura 7 representa la evolucin del
gasto en I+D en Singapur durante el per-
odo 2000-2008. En ella se pueden distin-
guir dos etapas. La primera, entre el 2000
y 2003 el porcentaje de PIB destinado a la
I+D permanece ms o menos estable en un
valor cercano al 1,8%, tasa que presenta
Espaa actualmente. En la segunda etapa,
entre 2003 y 2008, este porcentaje sufre
una aceleracin hasta llegar al 2,77% del
2008.
3.4 EVOLUCIN DEL GASTO EN
I+D POR SECTORES DE ACTIVI-
DAD
El 68% del gasto en I+D se destin a la in-
geniera y tecnologa, el 15% a las ciencias
biomdicas y relacionadas, el 8% a las cien-
cias naturales (excluyendo las ciencias bio-
lgicas), el 1% en agroalimentacin y el 8%
en otras reas.
2008. Agency for Science, Technology and
Research.
3.5 INGRESOS DERIVADOS DE
LAS ACTIVIDADES DE I+D
En 2008, Singapur ingres 22,06 millones
de euros derivados de la licencia de paten-
tes y del desarrollo de nuevas tecnologas.
Asimismo se ingresaron 11.204 millones
de euros a partir de las ventas de produc-
tos o procesos derivados del desarrollo de
la I+D en Singapur.
La figura 9 nos permite obtener conclusio-
nes acerca de los resultados derivados de
la inversin en I+D en Singapur durante el
perodo 2002-2008. A pesar de que el re-
sultado no es fcilmente interpretable ya
que las tres variables comparten escala, la
tabla 1 nos indica que durante ese perodo,
el aumento en trabajadores dedicados a la
I+D da lugar a que el nmero de patentes
en propiedad se triplique y el nmero de pu-
blicaciones cientficas anuales casi se du-
plique respecto a 2002.
4. EL SECTOR DE LA
BIOTECNOLOGA EN SINGAPUR
4.1 APUESTA POR LA CIENCIA
El gobierno de Singapur apuesta por la cien-
cia y la tecnologa como los pilares bsicos
de su economa, y trata asimismo de atraer
a la inversin extranjera para mantener la
competitividad respecto a los pases veci-
nos. Es por tanto una economa basada en
el conocimiento, aspecto equiparable al ob-
jetivo planteado en la estrategia de Lisboa
para la Unin Europea.
La estrategia de Singapur para fomentar la
ciencia y tecnologa, consiste en importar
cientficos de talento de otros lugares del
mundo y, a la vez, exportar sus talentos lo-
cales para formarse, que acaban regre-
sando debido a los incentivos existentes y
por la oportunidad de trabajar con cientfi-
cos de renombre.
Figura 4. Fuente: Elaboracin propia. National Survey of R&D in Singapore 2008. Agency
for Science, Technology and Research.
Figura 5. Fuente: Elaboracin propia. National Survey of R&D in Singapore 2008. Agency for Science, Technology and Research.
[ internacional ]
Las principales medidas adoptadas por el
Gobierno en su estrategia de crecimiento a
medio y largo plazo son las siguientes:
- Diversificar la produccin hacia reas de
tecnologa o conocimiento, en particular
hacia las ciencias biomdicas, la biotecno-
loga o la nanotecnologa.
- Diferenciarse de los pases vecinos orien-
tando su produccin industrial hacia mayo-
res niveles de calidad.
- Especializarse en los servicios financieros
o en la logstica.
- Fuerte poltica de atraccin de la inversin
extranjera.
- Mejora del nivel educacional del capital hu-
mano del pas.
- Favorecer el entorno pro-empresa me-
diante una serie de incentivos.
4.2 LA BIOTECNOLOGA EN
SINGAPUR
La Biotecnologa en Singapur es un rea de
conocimiento relativamente nueva, de la
que todava no hay disponibles datos que
permitan determinar su posicionamiento.
Adems, existe cierta dificultad a la hora de
clasificar las empresas puramente biotec-
nolgicas, ya que algunas de las que se de-
dican a la biotecnologa roja se encuadran
dentro de la industria farmacutica.
Es por ello que el presente estudio se ha re-
alizado a partir de los datos existentes en
el campo de las ciencias biomdicas o bio-
tecnologa roja.
Tambin es necesario considerar que hay
multitud de organismos que centran su ac-
tividad en la Biotecnologa, incluyendo insti-
tuciones acadmicas o universidades,
hospitales, empresas farmacuticas, cen-
tros de investigacin y desarrollo, o institu-
tos de investigacin.
4.3 GASTO EN I+D EN LAS CIEN-
CIAS BIOMDICAS
En 2008, 555.998 millones de euros (15%
del gasto total en I+D) fueron destinados a
las ciencias biomdicas. El 38% de este
presupuesto, (211,27 millones de euros)
se emplearon en investigacin bsica, en-
focada en estudios tericos que permitan
adquirir un nuevo conocimiento sobre los
fenmenos. El 43%, (239,08 millones de
euros) del desembolso en I+D destinado a
las ciencias biomdicas fue empleado en in-
vestigacin aplicada, fundamentalmente en-
focada a la consecucin de un objetivo. El
19% restante, (105,64 millones de euros)
fue asignado al desarrollo experimental, el
cual trata de materializar los resultados de
la investigacin bsica y aplicada en la cre-
acin de nuevos productos o servicios.
4.4 BIOCLUSTERS
Los bioclusters aportan un valor aadido a
Singapur, ya que no slo contribuyen al des-
arrollo industrial, sino que tambin permi-
ten mejorar la competitividad de las
pequeas y medianas empresas debido a
una serie de interacciones con los provee-
dores que permiten fomentar la innovacin
entre colectivos.
El gobierno singapurense ha jugado un
papel fundamental en la creacin de los bio-
clusters, favoreciendo un entorno con in-
fraestructuras especializadas, un clima
atractivo para trabajadores y un segui-
miento de las polticas reguladoras que pro-
tegen la propiedad industrial y minimizan el
riesgo.
4.4.1 BIOPOLIS: EL CENTRO DE
INVESTIGACIN BIOMDICA
El biocluster Biopolis alberga una serie de
entidades pblicas y privadas que colabo-
ran en la investigacin y desarrollo de pro-
ductos biomdicos. Consta de tres fases.
La primera de ellas comenz a funcionar en
2003; se compone de 7 edificios que ocu-
pan un total de 185.000 metros cuadra-
dos y albergan ms de 2000 empleados
dedicados a la actividades de I+D en el m-
bito biomdico.
La segunda fase se inaugur en 2006; re-
presenta 37.000 metros cuadrados y al-
berga instituciones de investigacin y
compaas biomdicas. La tercera fase,
ser terminada en 2010 y estar desti-
nada principalmente a actividades de in-
vestigacin traslacional, clnica y mdica.
El principal reto de las empresas estableci-
das en Biopolis es gestionar los costes de
I+D de manera eficiente para que produc-
tos resultantes de la investigacin salgan al
mercado tan rpido como sea posible.
Los objetivos que persigue el gobierno de
Singapur con Biopolis son los siguientes:
- Establecer un punto de referencia para la
investigacin biomdica de calidad en Sin-
gapur.
- Atraer cientficos de talento para conse-
guir una investigacin de primera calidad.
- Combinar investigaciones pblicas y priva-
Figura 6. Fuente: Elaboracin propia. National Survey of R&D in Singapore 2008.
Agency for Science, Technology and Research.
[ internacional ]
das para fomentar la colaboracin interdis-
ciplinaria, y compartir infraestructura.
- Mantener el desarrollo de todos los pasos
de las ciencias biomdicas: de la investiga-
cin a la asistencia clnica.
- Servir como catalizador para fomentar vn-
culos internacionales entre investigaciones
cientficas de renombre mediante la cola-
boracin en la investigacin y formacin de
estudiantes de grado.
En definitiva, Biopolis fomenta una cultura
de colaboracin entre las organizaciones
establecidas en la zona en la que los dife-
rentes investigadores reducen los gastos
en I+D al compartir instalaciones y servicios
cientficos especializados, entre los que se
encuentran citmetros de flujo, secuencia-
dores de ADN, cristalografa de rayos X, re-
sonancia magntica nuclear, protemica,
etc.
El Anexo 1 recoge una lista del total de or-
ganismos dedicados a actividades de I+D
en Biopolis.
4.4.2 TUAS BIOMEDICAL PARK:
ELABORACIN Y DESARROLLO
DE PRODUCTOS BIOMDICOS.
Tuas Biomedical Park es el punto de refe-
rencia para la manufactura de los produc-
tos derivados de la industria biomdica, es
decir, que los resultados de la investigacin
aplicada realizada en Biopolis se materiali-
zan en productos de utilidad en Tuas Bio-
medical Park.
Se encuentra en la parte ms occidental de
Singapur y ocupa un total de 371 hect-
reas. Est constituido por instalaciones de-
dicadas fundamentalmente a la fabricacin
de frmacos, vacunas o equipos mdicos, y
empresas dedicadas a la nutricin. Al igual
que en Biopolis, la estrategia consiste en
compartir infraestructuras para disminuir
los gastos en I+D.
El Anexo 2 recoge las once empresas far-
macuticas de renombre que se encuen-
tran localizadas en el Tuas Biomedical Park.
4.5 PRINCIPALES GESTORES DE
LOS BIOCLUSTERS
El Ministerio de Comercio e Industria de Sin-
gapur, (MTI) promueve el crecimiento y la
creacin de empleo mediante la concesin
de polticas econmicas orientadas al exte-
rior en una economa de libre mercado.
Adems, tutela una serie de agencias esta-
tales que juegan un papel clave en la pro-
mocin de la Biotecnologa en Singapur:
El EDB (Economic Development Board)
trata de mantener el tejido empresarial
local en un alto nivel competitivo para
atraer una inversin extranjera de calidad.
La IE Singapore (International Enterprise
Singapore) tiene como misin internacio-
nalizar las empresas locales promoviendo
la inversin de las empresas singapurenses
en el extranjero.
La SPRING Singapore, es la agencia guber-
namental destinada a promover el des-
arrollo de las PYMEs y su acceso a los
distintos mercados, a la vez que disminuye
las barreras al comercio asegurando la ca-
lidad de los bienes y servicios comercializa-
dos en Singapur.
La JTC (Jurong Town Corporation) trata de
planificar y promover el desarrollo de insta-
laciones industriales de calidad, dedicando
especial atencin a las actividades intensi-
vas en el conocimiento, en particular las
ciencias qumicas o biomdicas y la elec-
trnica.
La A*STAR (Agency for Science, Techno-
logy and Research) busca fomentar la in-
vestigacin cientfica y la formacin de
investigadores de alta calidad. Apoya la in-
versin en I+D, promueve el desarrollo tec-
nolgico de empresas locales y trata de
fomentar la investigacin cientfica. Tam-
bin regula la transferencia tecnolgica
para la gestin, comercializacin y licencias
del capital intelectual.
4.6 AYUDAS PARA LA CREACIN
DE EMPRESAS EN SINGAPUR
El Consejo de Desarrollo Econmico, EDB
ofrece una serie de ayudas para la creacin
de empresas del sector biotecnolgico. Los
principales objetivos de estas ayudas se
centran en acelerar el desarrollo de tecno-
logas de vanguardia de alto valor que sean
potencialmente comercializables, ayudar a
trasladar los conocimientos desde el sec-
tor pblico al privado e impulsar la creacin
de empresas viables en el sector de la bio-
medicina en Singapur.
Estas ayudas se clasifican en dos grupos en
funcin del destinatario. El primero de estos
grupos contiene el programa SEEDS (Sta-
rup Enterprise Development Scheme) y el
programa Biomedical Sciences Proof-of-
Concept Scheme, que tienen por objetivo
ayudar a los investigadores a trasladar los
resultados de la investigacin en la creacin
de start-ups en el mbito biomdico (vacu-
nas, diagnstico o tecnologa mdica).
El segundo grupo de ayudas, que alberga el
Programa GROWTH y el Programa Inno-
vate and Create Scheme, trata de ofrecer
fondos a empresas que se encuentran en
las etapas iniciales y cuyos ingresos no son
suficientes para expandir su presencia en
el mercado internacional.
Figura 7. Fuente: elaboracin propia. National Survey of R&D in Singapore 2008. Agency
for Science, Technology and Research.
[ internacional ]
4.7 EMPRESAS DEL SECTOR BIO-
TECNOLGICO:
Segn el Consejo de Desarrollo Econmico
de Singapur, el sector biotecnolgico se
compone de 540 organizaciones e institu-
ciones de ndole diversa, siendo 20 de ellas
empresas privadas locales. Tan slo 10 de
las 20 empresas locales pertenecientes al
sector son empresas biotecnolgicas, y se
dedican a la subcontratacin de servicios
de investigacin, o a proveer equipamiento
o servicios de ingeniera.
La mayora de la facturacin del sector bio-
tecnolgico en Singapur proviene de las
once empresas multinacionales lderes si-
tuadas en Tuas Biomedical Park.
Las empresas singapurenses se diferen-
cian en funcin de la procedencia de su ca-
pital, que puede ser total o parcialmente
privado, procedente de incentivos de las
agencias estatales o bien, tratarse de joint
ventures derivadas de la asociacin de or-
ganizaciones singapurenses con otras ex-
tranjeras.
En cuanto a las empresas biotecnolgicas
internacionales con sede regional
en Singapur, predominan las de origen es-
tadounidense, australianas, alemanas y
francesas.
5. PERSPECTIVA DE LA BIOTEC-
NOLOGA EN SINGAPUR
Singapur puede considerarse lder mundial
en innovacin, al ocupar un cuarto puesto
en el ranking mundial por detrs de Japn.
Posee un alto nivel de PIB per cpita y de
productividad laboral. Asimismo, tiene la
mayor cantidad de patentes, el mayor n-
mero de investigadores, y el mayor nmero
de artculos cientficos por milln de habi-
tantes. Por tanto Singapur est entre los
pases pioneros del avance tecnolgico a
nivel mundial.
En cuanto a la Biotecnologa, segn el in-
forme publicado por la OCDE sobre las es-
tadsticas de la biotecnologa en el perodo
2004 2006, Dinamarca era el pas lder
en patentes en el mbito biotecnolgico;
Singapur por su parte, ocupa un tercer
puesto con un 10% de las patentes biotec-
nolgicas por detrs de Blgica. Tambin
es preciso resear que Singapur es consi-
derado el mejor pas del mundo en cuanto
a proteccin de la propiedad industrial.
Las empresas biotecnolgicas locales son
de reciente creacin, por lo que todava no
han obtenido resultados. Adems, la mayo-
ra de las inversiones en el sector biotecno-
lgico se destinan a las empresas
extranjeras debido a la falta de confianza en
la industria local.
Otra limitacin de las empresas locales sin-
gapurenses es que la industria auxiliar no
se est desarrollando, ya que las grandes
multinacionales compran los materiales ne-
cesarios para la produccin en sus pases
de origen.
Por ello, la estrategia para impulsar el cre-
cimiento de la industria local debe promo-
ver el crecimiento de la industria auxiliar
mediante la creacin de centros de I+D que
favorezcan el conocimiento y la adquisicin
de experiencia de sus profesionales.
- Anlisis DAFO
Fortalezas
Alto crecimiento econmico
Capacidad de adaptacin a los cambios
Primer pas en proteccin de propiedad in-
dustrial
Marco legal muy liberal
Infraestructuras
Debilidades
Figura 8. Fuente: elaboracin propia. National Survey of R&D in Singapore
Figura 9. Fuente: Elaboracin propia. Isiweb of knowledge, National Surveys of R&D in
Singapore (2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008), Yearbook of Statistics.
[ internacional ]
Nmero reducido de empresas locales
Falta de antecedentes y experiencia en el
sector
Dependencia de la produccin farmacu-
tica por las grandes multinacionales
Oportunidades
Inversiones de multinacionales extranjeras
Alta inversin en I+D
Localizacin privilegiada
Apoyo gubernamental e incentivos
Apoyo educativo
Productos biomdicos no estn sujetos a
aranceles
Alianzas con pases lderes en biotecnolo-
ga
Amenazas
Mantener competitividad respecto otros
pases asiticos
Carencia de profesionales bien prepara-
dos
Falta de puestos de trabajo para ciudada-
nos locales
Falta de conciencia empresarial por parte
de las empresas locales
Carencia de recursos naturales
6. CONCLUSIONES
- El xito de la Biotecnologa en Singapur es
resultado de la poltica llevada a cabo por el
gobierno, favoreciendo la importacin de ta-
lento y capital de las principales potencias
del mundo.
- Los bioclusters suponen una ventaja com-
petitiva que permiten la interconexin entre
las empresas para la cooperacin en re-
cursos y conocimientos.
- Singapur debe promover el desarrollo de
la industria local para evitar el monopolio de
la biotecnologa por parte de las grandes
multinacionales extranjeras.
7. REFERENCIAS
- Informes:
1. Informe econmico y comercial de Sin-
gapur. Oficina econmica y comercial de Es-
paa en Singapur. Junio 2009.
2. National Survey of R&D in Singapore
2008. Agency for Science, Technology and
Research.
3. OCDE Biotechnology Statistics 2009. Bri-
gitte van Beuzekom and Anthony Arundel.
4. Singapur: perspectivas y oportunidades.
Oficina econmica y comercial de Espaa
en Singapur.
5. Traslational and clinical research in Sin-
gapore. Consejo de desarrollo econmico
de Singapur, (EDB).
6. Biomedical Sciences in Singapore: facts-
heet 2009. Consejo de desarrollo econ-
mico de Singapur, (EDB).
7. Biopolis factsheet. Consejo de desarrollo
econmico de Singapur, (EDB).
8. Tuas Biomedical Park factsheet. Consejo
de desarrollo econmico de Singapur,
(EDB).
9. Singapore: the Biopolis of Asia. Consejo
de desarrollo econmico de Singapur,
(EDB).
10. El sistema de innovacin de India. Cua-
dernos CDTI de innovacin tecnolgica. Di-
ciembre 2008.
11. El sector biotecnolgic a Singapur. Pa-
tricia Ahunfinger Vegas. Catalonia Trade
Promotion Centre Singapore Representa-
tive Office.
12. Creating a Biotechnology cluster: les-
sons to learn from Singapores experience.
Yumiko Okamoto.
13. Beyond borders: global biotechnology
report 2009. Ernst & Young.
14. Yearbook of statistics Singapore 2009.
- Revistas:
Aliter. Revista de Biotecnologa y Empresa,
n0, marzo 2009. Artculo: La Biotecnolo-
ga en Singapur.
- Pginas web:
1. Enlaces sobre la administracin de Bio-
tecnologa en Singapur:
http://www.sedb.com/edb/sg/en_uk/in
dex/i ndustry_sectors/pharmaceuti -
cals__/industry_background.html
dex/i ndustry_sectors/pharmaceuti -
cals__/facts_and_figures.html
2. Enlaces sobre artculos de biotecnologa
y bio-farmacia en Singapur:
http://sciencecareers.sciencemag.org/c
areer_magazine/previous_issues/arti-
cles/2009_03_06/science.opms.r0900
067
http://www.argosbiotech.de/1000/CPC
/gbcd_sg.htm
3. Enlaces sobre informes de industria bio-
tecnolgica y farmacutica en Singapur:
ht t p: //bi ot echsi ngapore. com/I nd-
Prof%5CBIO%5C2009%5CBio_0910_ip0
3.pdf
http://biotechsingapore.com/IndProf/BI
O/2010/BIO_1011_ip02.pdf
4. Enlaces sobre ranking de posiciona-
miento de Singapur en diversos aspectos:
dex/why_si ngapore/si ngapore_ran-
kings.html
5. Ficha de la CIA de Singapur
https://www.cia.gov/library/publica-
tions/the-world-factbook/maps/maptem-
plate_sn.html
6. Informacin general sobre Singapur
http: //www. vi si tsi ngapore. com/pu-
blish/stbportal/en/home/about_singa-
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[ formacin ]
Porqu surgi el inters de es-
cribir su libro Ejemplaridad Pu-
blica?
Me considero una persona de vocacin,
tener vocacin significa que todas las po-
tencias y capacidades que uno tiene, se di-
rigen hacia una direccin especifica, entre
todas las posibilidades que tiene la vida se
concentra en una, no sabes muy bien por-
que y eso me ocurri entonces la ejempla-
ridad y el ejemplo es algo que llevo
persiguiendo desde que tengo quince, die-
cisis aos, todo lo que he escrito, tiene que
ver sobre ello.
Escrib un primer libro que se llama Inicia-
cin y experiencia que tiene ver con el
ejemplo, la ejemplaridad, la teora de la
ejemplaridad, la historia de la ejemplaridad
,el segundo Aquiles en el gineceo es la his-
toria de cmo un individuo se convierte y se
eleva a la categora de ejemplo, muchas
veces de una manera cruenta, sufriente y
finalmente las reflexiones ms tericas, las
he llevado a la esfera de lo publico, en la
Ejemplaridad pblica con lo cual no es
tanto un nuevo inters, como el mismo que
va completando diferentes reas.
Qu idea pretendes transmitir al
lector?
Hacer un discurso persuasivo, convincente
atractivo y moderno sobre la importancia
de la ejemplaridad como principio estruc-
turador de la sociedad contempornea. Los
antiguos instrumentos de insocializacin se
haban extinguido y estamos en busca de
otros nuevos, como convencer al individuo
para que se convierta en un elemento pro-
ductivo de la sociedad.
Durante milenios han existido instrumentos
que han permitido ese proceso de sociali-
zacin, los hemos perdido y estamos en
busca de otros nuevos y este libro lo que
pretende, es ofrecer instrumentos nuevos,
contemporneos, que favorezcan ese pro-
ceso de socializacin.
En que se podra relacionar su
libro, con las habilidades directi-
vas?
Casi dira yo que es al revs, que podra
haber aprendido una teora de la ejemplari-
dad, de las habilidades directivas. Porque
las habilidades directivas, igual que los edu-
cadores, los profesores, los tutores, ellos
han utilizado la idea del ejemplo y la ejem-
plaridad como un principio operativo, activo
y eficaz para los diferentes mbitos, la casa,
la escuela, la empresa pero lo que no exis-
ta, era una teora. Una ctedra de lide-
razgo, podr encontrar en mis libros
fundamentos tericos, pero al mismo
tiempo, los libros tienen que aprender del li-
derazgo, como se ha llevado la teora de la
ejemplaridad a la practica, en el mbito de
las empresas.
Qu personajes actuales, consi-
dera que podran ser ejemplo re-
levante a seguir por parte de los
directivos actuales?
No hago anlisis de la sociedad contempo-
rnea, si lees el libro veras, que no hago alu-
siones a la personajes actuales, es un libro
de teora y an cuando creo, que otros po-
dran sacar del libro ideas para identificar, li-
deres o ejemplos yo normalmente, prefiero
no hacerlo.
Javier Goma
Entrevista a Javier Gom, director de la
Fundacin Juan March, acerca de su libro
'Ejemplaridad pblica'.
[ formacin ]
Cree usted en la importancia de
las habilidades directivas, en los
profesionales actuales?
Incuestionablemente creo que las habilida-
des directivas, tienen en el mbito de em-
presa la misma importancia que tiene la
ejemplaridad, en el mbito de la familia o en
el mbito de la escuela o en el mbito de la
poltica o en el mbito de la ciudadana .Te
paseas por la ciudad y la ciudad es un cos-
mos de ejemplaridades, las calles evocan
ciudadanos ilustres, los museos tienen
nombres de personas ilustres, erigimos es-
tatuas a personas ilustres, todas ellas son
invitaciones masivas a la virtud .Lo mismo
ocurre en la escuela o el colegio los padres
insistimos una y otra vez sobre los hijos, la
influencia de los ejemplos es imprescindible,
con lo cual, la educacin consiste entre
otras cosas, en escoger los ejemplos que
t quieres que influyan en tus hijos. Por
tanto la importancia del ejemplo y del lide-
razgo en el mbito de la empresa es una di-
mensin ms de la influencia del ejemplo y
la ejemplaridad, en todos los mbitos de la
vida.
Cmo director de la fundacin
Juan March , cre que tienen las
fundaciones un papel ejemplar?
Las fundaciones tienen una funcin de
ejemplaridad, porque las fundaciones no
pueden resolver todos los problemas so-
ciales, no estn ni siquiera llamadas a re-
solver todos los problemas sociales, el
instrumento o el organismo que esta teri-
camente llamado a resolver todos los pro-
blemas sociales, es el estado, entonces si
no esta llamado a resolver esa misin uni-
versal si estn llamadas a identificar pro-
blemas y ofrecer modelos de solucin, que
sean generalizables que si se generalizan,
por otras fundaciones o por la sociedad o
por el estado puedan producir, un efecto
benfico sobre la sociedad. Las fundaciones
pueden decirse que son ejemplares en la
medida, en que deben ofrecer ejemplos de
solucin a los problemas sociales, ejemplos
que sean susceptibles de generalizacin,
con lo cual, son ejemplares en ese sentido,
ojal tambin lo sean en la forma de ges-
tionar y ojal tambin en las personas que
trabajan en ellas, lo sean. Pero me quera
ahora referir a ese aspecto de ejemplares
no tanto desde un punto de vista moral,
como identificar y ofrecer modelos de solu-
cin a los problemas planteados.
Aprobara o suspendera a los
polticos en su comportamiento?
Mi libro tiene un anlisis amplio sobre la vul-
garidad de la sociedad y yo creo que los po-
lticos, son una buena expresin de la
vulgaridad ambiental.
Consideras que los polticos ma-
nejan bien sus habilidades directi-
vas?
Yo creo que lo que manejan bien, es el cul-
tivo de su propia imagen, saben que el pol-
tico es un ejemplo que hoy da se vota
mucho ms, por la imagen que tienen, que
por sus proyectos o programas polticos.
Tienen obsesin por cultivar su imagen, por-
que son conscientes de la importancia del
ejemplo, otra cosa distinta es que a veces
se produzca una discrepancia entre la ima-
gen que ellos tienen y la realidad y que la ciu-
dadana a veces perciba esa discrepancia,
entre la imagen que ellos cultivan ante la
ciudadana y su verdadera personalidad,
que no responde a esa imagen. Esa discre-
pancia, produce desconfianza y finalmente
desafeccin, escepticismo de la ciudadana
hacia los polticos.
Qu opinas del comportamiento
de las empresas con la sociedad?
Yo no he reflexionado sobre si el rea em-
presarial representa una especialidad res-
pecto al principio de ejemplaridad, que
funciona en todos los mbitos, sospecho
que el mercado al ser libre, puede estar ex-
puesto a todo tipo de comportamientos, vir-
tuosos ,brbaros y anticivicos y que en todo
comportamiento libre, y el mercado por de-
finicin es libre, se admiten todo tipo de ac-
tividades y supongo que no ser una
excepcin, esa variedad de comportamien-
tos, en el mundo de la empresa y el mer-
cado libre.
Javier Gom Lanzn (Bilbao, 1965)
es Doctor en filosofa y licenciado en
filologa clsica y Derecho. En 1993,
gan con el nmero 1 las oposiciones
al cuerpo de Letrados del Consejo de
Estado. Desde 2003 es director de la
Fundacin Juan March, con sede en
Madrid. Est casado y es padre de
cuatro hijos.
Es autor de los siguientes libros: Imita-
cin y experiencia (Pre-Textos, 2003 y,
en edicin de bolsillo, Crtica, 2005),
Aquiles en el gineceo (Pre-Textos,
2007) y Ejemplaridad pblica (Taurus,
2009). Estos libros conforman una
triloga de la experiencia de la vida, a
la que seguir una monografa sobre
la esperanza titulada Necesario pero
imposible, o qu podemos esperar?
El conjunto de los cuatro ttulos com-
pletar un proyecto filosfico ms ge-
neral acerca del (as llamado por el
autor) teorema de la experiencia y la
esperanza. Por Imitacin y experien-
cia, su primer libro, obtuvo el Premio
Nacional de Literatura, modalidad
Ensayo, de 2004. Tambin ha recibido
el XIII Premio FIES de periodismo por
su artculo La majestad del smbolo.
[ formacin ]
El Diccionario Cientfico Empresarial de Biotecnologa, surge en el seno de la Escuela de Negocios Aliter como resultado del inters en pro-
mocionar la biotecnologa en todos sus niveles. Dada la experiencia de Aliter en el campo de la Biotecnologa y el conocimiento del sector
acumulado a lo largo de estos aos, ha sido posible identificar las debilidades del mismo. La principal debilidad que se ha detectado es la
ausencia de conocimientos empresariales en aquellos profesionales con una base cientfica y viceversa. La combinacin de esta experien-
cia en el sector biotecnolgico, aportada por la Escuela Internacional de negocios Aliter y la experiencia en el sector editorial de la editorial
Homolegens crean una sinergia que se completa con un equipo de trabajo amplio y multidisciplinar a la altura del proyecto.
El equipo de trabajo est compuesto por los alumnos Ada lvarez, Ral Berruguete, Sara Burbano, Maria Criado, Manuel Figueroa, Pablo
Haro, Ana Herrera y Cristina Padr.El equipo de trabajo estuvo Dirigido por Don Martn Hernndez-Palacios Martn-Neda, Director Gene-
ral de la Escuela Internacional de Negocios Aliter. El objetivo es el de aportar una herramienta de divulgacin y consulta para el sector bio-
tecnolgico debido a la carencia existente en el mercado de instrumentos similares que incluyan trminos de los mbitos cientfico y
empresarial. La Biotecnologa es una industria en crecimiento, considerada como uno de los pilares actuales y futuros de la economa ba-
sada en el conocimiento. Por su naturaleza multidisciplinar surgen a su alrededor toda una serie de actividades complementarias y rele-
vantes para el desarrollo del negocio biotecnolgico. Es por ello que aparece una masa critica de profesionales que quieren participar de
la industria pero que se encuentran con el escollo principal de un vocabulario tcnico de gran complejidad para los profesionales ajenos a
la esfera cientfica.
Por otro lado, el personal cientfico o los bioemprendedores encuentran en este volumen trminos empresariales y una seleccin de or-
ganizaciones y entidades mas importantes a nivel europeo lo que supone una inestimable ayuda para el desarrollo de su actividad princi-
pal. Por las mismas razones expuestas anteriormente, el sector demanda y demandara profesionales bien formados en ambas reas del
conocimiento. En este contexto, el Diccionario surge en el mbito acadmico como una herramienta de consulta y estudio tanto para es-
tudiantes de enseanza media como superior.
Libros
Diccionario Cientfico Empresarial de Biotecnologa
[ formacin ]
El Siglo de la Biotecnologa
El siglo de la biotecnologa ,en el que estamos entrando ,nos va a tentar con una amplia gama
de alimentos transgnicos y animales alterados genticamente (eso s, patentados por las
grandes corporaciones);medicamentos maravillosos y terapias genticas que, en teora, pro-
ducirn nios mas sanos, eliminaran el sufrimiento y alargaran la vida del las personas. Pero
a cada paso que damos hacia ese nuevo mundobioindustrial,una angustiosa pregunta nos
asalta A que precio?.
Este libro trata, fundamentalmente, de valores y costes, de ganancias y perdidas ,tanto a es-
cala personal como global. Muchos de los logros cientficos que predijimos hace ms de veinte
aos estn abandonando el laboratorio y teniendo un uso comercial amplio, lo que pone ante
nuestros ojos, por primera vez las promesas y los peligros de esta nueva era. Ha sonado hace
ya tiempo la hora de un debate informado y realista sobre las muchas cuestiones que plan-
tea la revolucin biotecnolgica.
Autor: Jeremy Rifkin ,es uno del pensadores sociales ms populares de nuestro tiempo. Es pro-
fesor de la Wharton School y presidente de la Fundation on Economic Trends.
Magia y misterio del liderazgo: el arte de vivir en
un mundo en crisis
El autor nos anima a emprender la apasionante aventura de con-
quistar aquellos valores, virtudes y cualidades que forman la figura
heroica del lder; una empresa que cobra especial relevancia en
estos tiempos difciles de confusin, desorientacin, degradacin,
inestabilidad y zozobra.
Los sucesivos captulos del libro nos van desarrollando las claves
secretas del arte de dirigir. Se nos ofrece asimismo un excelente
retrato del anti-lder, el jefe dspota, irresponsable y eglatra que
recurre a la demagogia y las malas artes para imponer su poder,
sembrando as el caos, la corrupcin, la frustracin y la amargura.
El mensaje del libro gira en torno a una idea central: el arte del li-
derazgo es una misma cosa con el arte de vivir (saber dirigir =
saber vivir) y, por consiguiente, nos afecta a todos sin distincin.
Todo ser humano, sea hombre o mujer, est llamado a ser lder. El
estilo dirigente constituye un imperativo para cualquier individuo
que desee vivir con nobleza y dignidad, que no quiera resignarse a
vegetar o llevar una existencia de ente masificado, manipulado y te-
ledirigido. Todos tenemos el deber de realizar en nuestra vida el
ideal del liderazgo. Cada cual tiene que dirigir su vida para hacerse
persona, para vivir como es debido, para cumplir su misin en este
mundo y alcanzar la felicidad.
Una obra dura y delicada al mismo tiempo, tan implacable como
entraable. Ms que un libro para leer, un manual para tener siem-
pre a mano. Un mapa del alma para consultar en cualquier mo-
mento y para utilizar como eficaz herramienta que te ayude a
renovar tu vida.
[ formacin ]
LOS TRES DUENDES
RECIBES LO QUE VALES?
Carlos Delgado Plans es Presidente y Consejero Delegado de Compensa y un gran especialista en polticas de compensacin flexible, este
no es el primer libro que escribe, ya nos deleit con "La caja de herramientas", o "Pgeme como yo quiero".
En esta fbula el autor plasma su experiencia como director de la divisin de consultora de PricewaterhouseCoopers y ex director gene-
ral de Bansabadell Vida. Es un relato ameno, divertido y muy fcil de leer. Destaca por su elaborada redaccin y por su fuerza y dinamismo.
Nos hace reflexionar sobre una cuestin que debera estar clara y a veces no lo est tanto, la compensacin es mucho ms importante
que el salario.
A la hora de aceptar una nueva oferta laboral hay que sopesar la totalidad de los factores que van a afectar a nuestra nueva situacin, cosa
que a veces no se hace cegados por la cifra que nos ofrecen. Delgado narra con gracia e inteligencia los debates internos que asolan al
tentado por el nuevo trabajo, el problema es que la mayora de los captados, no cuentan con la ayuda de los duendes que ayudan al prota-
gonismo de esta fbula.
El autor hace hincapi en que se puede invertir el capital intelectual dnde queramos, incide en que la compensacin ha de ser acorde a la
contribucin, y nos recuerda que somos nosotros los que fijamos el lmite de la compensacin. Como dice el autor, recuerda que la pieza
ms importante de este laberinto profesional eres t, nos recuerda que nos pueden quitar la sonrisa pero nunca las ganas de sonreir.
Cundo se toma una decisin de cambio profesional tan importante es no precipitarse como dejar que pase el tiempo en exceso.
Este es un libro que se debe leer antes de dar un paso de cambio profesional del que nos podemos arrepentir o tambin puede ser un ex-
celente manual para aprender a negociar, incluso con uno mismo.
Director General de Aliter
[ formacin ]
Elegir un mster no es una tarea sencilla,
existen ciertos factores a considerar
cuando se quiere elegir el programa idneo.
El estudiante debe hacer un esfuerzo y tra-
tar de visualizar con que zapatillas quiere
correr los prximos aos y analizar los fac-
tores ms importantes para elegir el ms-
ter que mejor se adecue a sus
necesidades. A continuacin se detallan al-
gunos de estos factores:
1. Programa
Elegir un programa de mster depende de
las necesidades personales de cada uno.
Sin embargo, es importante elegir progra-
mas que contengan temarios completos y
de calidad. Un buen temario garantiza sin
duda una base terica ms slida y por
tanto una fuente de salidas profesionales
ms amplia.
Es importante elegir el programa conside-
rando que los contenidos acadmicos son
interesantes y enriquecedores para el des-
arrollo profesional del estudiante, y sobre
todo es importante determinar si le permi-
tirn alcanzar sus objetivos profesionales.
No se debe olvidar, que para la mayora de
los estudiantes ste es el ltimo ttulo para
el que estudiarn y es por ello que las des-
trezas y la experiencia que obtengan ten-
drn un impacto directo en su desarrollo
profesional.
2. Enfoque prctico
Un mster deber facilitar el acercamiento
y la introduccin del estudiante al mundo la-
boral, para ello es necesario que el centro
disponga de los medios que hagan falta
para trasmitir la base prctica.
Las prcticas en empresa, son uno de
estos medios y sin lugar a dudas debera
ser uno de los factores ms importantes a
considerar a la hora de elegir el mster id-
neo. Las prcticas, permiten al recin li-
cenciado, desarrollar habilidades y
competencias que le ayudarn a desenvol-
verse con xito en el mbito empresarial y
le dan ese primer empuje de experiencia la-
boral.
3. Carga lectiva y duracin
Cuando un recin licenciado se dispone a
elegir un mster, uno de los aspectos que
ms le interesa es la carga lectiva. Se
tiende a concluir que la carga lectiva va in-
trnsecamente relacionada con la calidad
del mster, pero en muchos casos esto no
es tan cierto y depende de diversos facto-
res adicionales que actan en conjunto.
Un mster implica una gran cantidad de
horas de estudio y altos niveles de exigen-
cia, por lo que es necesario que antes que
el estudiante se decida por algn pro-
grama, determine cuanto tiempo de su vida
cotidiana est dispuesto a sacrificar para
la realizacin del mismo.
Horarios de clase, reuniones de equipo,
horas de estudio individuales, exposiciones,
tesis fin de mster y dems, sern lo ms
habitual, y necesariamente llevaran impl-
cito un gasto de tiempo.
4. Precio
Los msteres son inversiones que exigen
un elevado desembolso inicial, por este mo-
Formacin
Uno de los principales problemas que tienen los universitarios cuando finalizan su carrera es encontrar el trabajo dese-
ado. Cuando se est en la Universidad en lo nico que se piensa es en culminar tan desafiante periodo de estudio, pero
cuando este llega a su final, existe una sensacin de incertidumbre, desproteccin y miedo ante la realidad laboral que
se debe enfrentar.
Cuando se concluye la carrera, muchas veces se tiene la sensacin de que se sabe menos que cuando se ingresa en ella y
la ansiedad que produce este no saber, lleva a los estudiantes a inquietarse demasiado a la hora de encontrar trabajo. A
da de hoy y ms aun considerando la actual situacin laboral, una licenciatura, un par de idiomas y las ganas de trabajar, no
garantizan el empleo en absoluto. La falta de experiencia y preparacin hacen que el recin licenciado se vea inmovilizado ante
las puertas del mundo laboral. Es, en este momento, cuando se plantea realizar un mster que le aporte la especializacin y
adquisicin de competencias profesionalizantes que los contratantes requieren, convirtindose as en un trampoln para con-
seguir el empleo deseado.
Qu necesita saber un estudiante a la
hora de elegir un master que le permita
desarrollar su carrera profesional?
[ formacin ]
tivo, como a cualquier inversin, hay que sa-
carle beneficio y rentabilidad.
A pesar de que el trmino Retorno de la in-
versin, es un tema netamente financiero,
puede ser aplicado en este caso para eva-
luar la forma en que se recupera la inver-
sin de un mster. No cabe duda, de que
existen ciertas diferencias entre la inversin
de un negocio y la inversin de un mster.
Ambas tienen como propsito generar in-
gresos, pero de formas distintas. Con un
mster se generan ingresos a travs del
rendimiento obtenido mediante la nueva ti-
tulacin, los conocimientos, las capacidades
y las destrezas adquiridas.
5. Nmero de ediciones
Un nmero elevado de ediciones de un
mster, es en definitiva, uno de los mejores
indicadores de la calidad del programa. De-
nota xito en el mercado, un programa ava-
lado por estudiantes que deciden realizarlo
y una reputada experiencia formativa del
centro organizador.
Podra decirse, que las ediciones son equi-
valentes a las referencias de calidad. Una
mayor cantidad de ediciones se traduce en
un incremento en la confianza del estu-
diante al saber que elige el programa ade-
cuado.
6. Ranking
Este es un valor aadido, pero no menos
importante de considerar cuando se
quiere elegir un mster. El buen posicio-
namiento del programa en el mercado de
la formacin y en competencia con otros
programas formativos, da prestigio y cre-
dibilididad, as como posicionamiento al
centro que lo imparte.
El hecho de que agentes externos de comunica-
cin categoricen un mster como uno de los me-
jores en el mercado, da una idea de la alta calidad
que el programa ofrece al estudiante. Realizar
un mster calificado como uno de los mejores,
aade al curriculum de los profesionales una re-
ferencia interesante, que har aumentar el valor
del mismo a los ojos de los empleadores.
7. Profesorado
Una lista de profesores prestigiosos en el
haber de un mster supone una ventaja
competitiva importante a su favor y deter-
mina por sobre todo la calidad de un pro-
grama. La clave del xito de un mster, esta
sin duda establecida por el alto nivel de los
profesores. Asimismo, se considera muy in-
teresante que el centro formativo, cuente
con un nmero de educadores en activo,
que este bien cualificado y en continuo con-
tacto con la empresa, de manera que pue-
dan trasmitir su experiencia, y puedan
acercar al estudiante a la realidad laboral.
8. Metodologa:
Las metodologas aplicadas en el mster
determinan las competencias desarrolla-
das por los alumnos. Msteres dinmicos
que fomenten el trabajo en equipo, la inter-
accin entre los alumnos, la adquisicin de
habilidades directivas y la excelencia y rigu-
rosidad en las actividades que se desarro-
llan, garantizan al estudiante el desarrollo
de aptitudes que le sern tiles en su haber
profesional y por ende laboral.
9. Alumnado y antiguos alumnos
En un mster el estudiante podr encon-
trar personas con los mismos intereses,
motivaciones e inquietudes, en la mayora
de los casos, en un mismo estado de su ca-
rrera profesional y encaminados por lo ge-
neral hacia la bsqueda de una misma
meta comn, encontrar el trabajo deseado.
Las relaciones que se crean entre compa-
eros de mster, son quizs el inicio de po-
tenciales amistades para toda la vida. Se
debe tener en cuenta, que aquel que es su
compaero ser en un futuro un buen con-
tacto, un colega del sector, un futuro com-
paero en la empresa en la que se va a
trabajar o incluso hasta un posible compe-
tidor o por el contrario socio, de la empresa
creada por el profesional. Por estas razo-
nes, un alumnado de calidad, no es solo ven-
tajoso para el centro formativo y para la
calidad del programa mster, sino para el
propio estudiante, cuyas relaciones se mo-
vern en ese ambiente.
Cuando un profesional realiza un mster en
un centro de formacin prestigioso, entra
en un crculo de antiguos alumnos y de pro-
fesores que puede ser muy til para tejer
nuevas relaciones profesionales o lo que
hoy en da se llama networking.
10. Proceso de seleccin riguroso
Es importante que los centros sean exigen-
tes a la hora de evaluar la calidad de los as-
pirantes. La eleccin de perfiles adecuados
y una determinada preparacin garantizan
que todos los estudiantes tengan una ca-
pacidad similar y que todos puedan traba-
jar en conjunto sin que nadie quede
rezagado.
La alta selectividad de los perfiles garantiza
alumnados de calidad, lo que a su vez ga-
rantiza calidad en los programas mster.
11. Bolsa de trabajo
La efectividad de la bolsa de trabajo de un
mster est intrnsecamente relacionada
con el prestigio del centro formativo que lo
imparte. Es de suponer, que cuanto mayor
reconocimiento tenga una institucin, ma-
yores relaciones y contactos institucionales
manejar y por lo tanto mayor nmero de
ofertas de empleo de calidad podr conse-
guir.
A travs de la eleccin de un buen mster
y de una reconocida institucin, el estu-
diante podr acceder a oportunidades inte-
resantes a las que no hubiera podido
aspirar sin el mster.
12. Financiacin y posibilidades de
becas
Muchos centros formativos ofrecen la po-
sibilidad de obtener becas para cursar los
estudios. La inversin de un mster des-
pus de haber costeado una carrera su-
pone un gran esfuerzo econmico fuera del
alcance de muchos bolsillos, por lo que se
debe tener en consideracin la amplia va-
riedad de ofertas de becas y ayudas eco-
nmicas que se ponen a la orden del
estudiante que desee hacer un mster.
En definitiva, la clave de xito para elegir el
mster idneo radica en determinar cun-
tas de estos factores proporciona la Insti-
tucin y el programa mster elegido.
ALITER, Escuela Internacional de Negocios,
tras una dilatada experiencia de ms de
diez aos y sus mltiples reconocimientos
en el mercado, ofrece todas estas caracte-
rsticas que avalan su constante deseo de
innovacin y calidad en sus programas for-
mativos y xitos profesionales de los alum-
nos que ao a ao pasan por sus aulas.
Tatiana Nio Campo
Departamento de Marketing
Aliter Escuela Internacional de
Negocios
[ formacin ]
Sal i das profesi onal es en
Bi otecnol og a
Las salidas profesionales con las que cuenta la Biotecnologa son muy variadas, incluyen tanto el sector pblico como el pri-
vado en el mbito nacional e internacional y van desde la investigacin bsica o aplicada al desarrollo de negocio o las patentes.
A continuacin se desglosa este abanico de posibilidades, detallando los diferentes nichos en que puede trabajar un profe-
sional del rea de la biotecnologa.
La labor de biotecnlogo puede dirigirse a los diversos campos que se mencionan a continuacin: Sector administrativo, sec-
tor biotecnolgico, sector farmacutico, sector energtico, rea jurdica, sector sanitario, consultora, sector financiero, for-
macin y dems. Los profesionales pueden optar por vas clsicas, como puede ser la labor en hospitales o en asesoramiento
jurdico; o por puestos novedosos como los existentes en bancos privados de cordn umbilical, compaas de bioinformatica,
nanobiotecnologa o produccin de biocombustibles. De este modo, las posibilidades en el campo de accin de la Biotecnolo-
ga se multiplican, convirtindolo en un sector muy atractivo para el desarrollo profesional.
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